“安全”何时成为我国煤矿企业文化的核心(最新版)
煤矿企业安全文化手册
一、安全生产方针“安全第一，预防为主、综合治理”是我国煤矿安全生产的基本方针。
二、煤矿安全生产方针的意义是什么“安全第一”就是要做到六不：不安全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产，树立人是最宝贵的思想。
在确保安全的前提下，搞好生产。
预防为主：是实现“安全第一”的前提条件，要实现“安全第一”必须以“预防为主”，采取有效的事前控制措施，防微杜渐，防患于未然，把事故、隐患、职业病消灭在萌芽状态之前或之中。
三、安全目标零违章零事故零伤害四、安全宗旨关注安全关注生命营造安全五、安全誓词遵守安全法规，履行安全职责，提高安全技能，消灭“三违”现象，保证“三不伤害”，誓作安全放心人。
六、集团公司企业文化1、企业理念：以人为一，科技先导，战略引航。
2、企业宗旨：一切为了效益，一切为了员工，一切为了发展。
3、企业愿景：人才荟萃，湖南十强，百年湘煤。
4、企业道德：诚信，荣誉，责任。
5、企业精神：严细，求实，拼搏，创新。
七、南阳公司安全文化一个理念：安全惟一两个一切：一切为了安全，一切工作要为安全让路。
三个坚持：坚持正规作业；坚持矿领导带班制度；坚持对员工的安全教育培训和安全知识考试。
四个度：对安全生产认识要有高度；发现安全隐患要有速度；抓隐患整改要有力度；抓“三违”、反“三违”要有深度。
五不推：处理安全隐患和问题要做到：个人或岗位不推给班组；班组不推给连队；连队不推给矿；矿不推给公司；公司不推给上级主管部门。
六必讲：生产矿井每天班前会要做到六必讲；一是必讲上班的安全情况和遗留问题；二是必讲遗留问题的处理意见；三是必讲当班安全技术措施；四是必讲跟班领导的主要责任；五是必讲特种作业人员的岗位要求；六是必讲可能发生的问题处置措施。
八、南阳矿业公司安全生产“人的不安全行为”100条一、特别严重不安全行为第一条凡新招入煤矿井下工作及调换工种，调换矿井的井下生产人员，矿未按《煤矿安全规程》规定，组织安全技术培训、考试、发证，而被分配下井的。
煤矿企业文化理念(最新版)
煤矿企业文化理念(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿企业文化理念(最新版)煤矿企业文化理念企业共同愿景：协调发展和谐富裕企业核心理念：为社会尽责为企业尽力为家庭尽心企业战略目标：建一流企业创一流管理做一流服务争一流效益企业精神：拼搏创优追求卓越企业作风：敬业奉献创新高效管理理念：以诚信立矿以科技兴矿以制度管矿以文化治矿以人才保矿以和谐系矿标准理念：事事有标准处处有标准时时有标准人人有标准工作理念：精细精益精准精确精美经营理念：以变应变贵在创效质量理念：产品质量是企业发展的命根子成本理念：投入精当控制精细服务理念：真诚服务传递真情市场理念：诚信赢得商机市场源于品质营销理念：诚实守信合作共赢安全理念：无危为安无缺则全安全目标：让事故远离顺源矿让安全之花时时绽放培训理念：培训是企业最有效的投资培训是员工最大的福利人才理念：人尽其能各展其才廉洁核心理念：干净做事清白做人廉洁从业理念：自律是宝他律是爱律他是责推进煤矿安全文化建设的必要性煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤煤炭地理位置较为特殊。
煤矿工作环境十分复杂。
煤矿生活环境比较偏僻。
煤炭资源一般在大山深处，决定了矿工要远离都市工作，甚至在穷乡僻壤生活。
如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。
煤矿安全要求相对更高。
煤矿特殊环境决定了对安全要求要更高些、更严格些。
由此可见，煤矿的特殊性决定了安全工作的重要性和长期性，应突出管理制度化、科学化和职工行为规范化、习惯化，以确保煤矿长治久安，而安全文化正好可以担当这一重推进煤矿安全文化建设要坚持以人为本建设企业安全文化，就是要在企业普及正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全管理文化，包括健全制度，强化管理，心态和行为培养等。
2024年安全文化与煤炭企业文化
2024年安全文化与煤炭企业文化2024年，安全文化和煤炭企业文化的重要性在中国的经济和社会发展中愈发凸显。
安全文化是指企业内部形成的一种安全意识和行为习惯，而煤炭企业文化则是指煤炭企业内部形成的一套与煤炭勘探、开采、加工和运输相关的价值观念、符号和行为规范。
优秀的安全文化和煤炭企业文化有助于提高煤炭企业的生产效率、增强企业的竞争力，同时也能减少煤炭事故和环境污染，保障员工的生命安全和身心健康。
一、安全文化在煤炭企业中的作用1. 强化安全意识煤炭企业作为高风险行业，安全问题事关员工的生命安全和企业的可持续发展。
通过安全文化的建设，可以增强员工对安全问题的重视和风险意识，使其在工作中始终保持高度的警惕性和谨慎性。
2. 培养安全行为习惯安全文化的核心是提倡安全行为和习惯，使其成为员工的一种自觉和潜移默化的行为方式。
通过制定安全规章制度、开展安全培训和演练，煤炭企业可以培养员工养成正确的安全行为习惯，确保每一个环节都按照安全标准来执行，真正把安全放在首位。
3. 提高生产效率安全文化的建设可以消除员工对于安全问题的顾虑，从而让员工更加专注于工作，提高生产效率。
同时，通过安全生产的规范化和标准化，可以减少因为事故、漏洞等原因导致的停工和生产延误，保证生产进度的快速推进。
4. 提升企业形象优秀的安全文化能够增强企业的社会责任感和公信力，树立企业的良好形象。
煤炭企业作为国家重点支持的产业，应该以责任为先，通过安全文化的倡导和实践来展现企业的社会责任和价值观。
二、煤炭企业文化的重要性1. 价值观念的引领煤炭企业文化凝聚着企业价值观和核心理念，通过传承和弘扬优秀的企业文化，可以使员工在工作中始终坚持正确的价值观念，增强企业的凝聚力和向心力。
2. 符号、标志的传播煤炭企业文化蕴含着独特的符号和标志，通过这些符号和标志的宣传和传播，可以增强企业的品牌形象和知名度。
同时，这些符号和标志也是员工对于企业文化认同感和归属感的象征。
煤矿企业文化
煤矿企业文化煤矿企业文化是指煤矿企业在长期的发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织特点。
它是企业的灵魂，是企业发展的重要支撑，也是企业员工凝聚力和归属感的来源。
煤矿企业文化的建设对于提高企业的竞争力、促进企业的可持续发展具有重要意义。
一、煤矿企业文化的内涵煤矿企业文化的内涵包括价值观、行为准则和组织特点三个方面。
1. 价值观：煤矿企业文化的核心是价值观。
煤矿企业应树立以安全第一、质量第一、效益第一为核心的价值观，强调安全生产、环境保护、员工健康和社会责任等价值取向。
2. 行为准则：煤矿企业应建立一套明确的行为准则，规范员工的行为规范和工作方式。
例如，要求员工遵守工作纪律，严禁违规操作和违法行为；要求员工互相尊重、团结协作，营造和谐的工作氛围。
3. 组织特点：煤矿企业文化应体现企业的特点和优势。
例如，煤矿企业可以强调技术创新、科学管理和团队合作等组织特点，以提高企业的竞争力和创新能力。
二、煤矿企业文化的重要性1. 提高企业的竞争力：煤矿企业文化可以帮助企业树立正确的发展理念，促进企业的创新和变革，提高企业的竞争力和市场占有率。
2. 增强员工的凝聚力和归属感：煤矿企业文化可以使员工产生认同感和归属感，增强员工的凝聚力和团队合作意识，提高员工的工作积极性和责任感。
3. 促进企业的可持续发展：煤矿企业文化可以引导企业做出符合社会和环境要求的决策和行为，促进企业的可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。
三、煤矿企业文化的建设方法1. 树立正确的价值观：煤矿企业应树立以安全第一、质量第一、效益第一为核心的价值观，将安全、质量、效益放在企业发展的首位。
2. 建立健全的制度和规范：煤矿企业应建立一套明确的制度和规范，规范员工的行为准则和工作方式，确保企业的正常运转和员工的安全。
3. 加强员工培训和教育：煤矿企业应加强员工培训和教育，提高员工的业务素质和职业道德，培养员工的创新能力和团队合作精神。
安全文化是煤炭企业安全工作的灵魂
安全文化是煤炭企业安全工作的灵魂安全文化是煤炭企业安全工作的灵魂，是企业安全工作的经验总结，是将安全由感性认识上升到了理性认识，是实现安全长治久安的强有力支撑。
实施安全文化工程，坚持“以人为本、用文化保安全”的原则，实施人性化安全管理，真正用安全文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定发展，是煤炭企业解决安全生产问题的关键所在。
1．以人为本，创建企业安全文化。
“以人为本”是安全文化的核心理念，是创建安全文化的根本内涵。
安全文化建设是人的建设，在这一文化建设的过程中，要以人为核心，树立人本观念。
在安全生产系统中，人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程的每一个环节。
因此，在创建企业安全文化中，安全管理必须重视人的因素，必须强化群体的安全意识，必须提高企业全员安全文化水平，要尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动企业安全文化的改善和提高。
马克思主义认为，人是生产力最基本最活跃的因素，人掌握着科学技术和生产资料。
因此，管理必须重视人的因素，必须强化群体的安全意识，必须提高全社会安全文化水平。
2．把情感融人安全文化建设。
在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用。
其中，人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多个方面。
在企业内部，每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。
譬如，可以在节日和员工的生日时致以祝贺，这样“于细微处见真情”，才更能感化人心，以便和谐一致，团结协作，促进安全管理，消除管理中的抵触情绪。
在安全文化建设中，融人情感因素，增加人性管理理念，如实现安全生产周期不仅有物质和精神奖励，而且有家庭奖励，这将大大增强全体员工的凝聚力，增加职工的荣誉感，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产，减少乃至杜绝各类事故的发生。
煤矿企业文化
煤矿企业文化一、概述煤矿企业文化是指煤矿企业在长期的经营和管理过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织文化。
它不仅是煤矿企业的精神支柱和文化底蕴，也是煤矿企业可持续发展的重要保障。
本文将从以下几个方面详细介绍煤矿企业文化的内涵、特点以及如何构建和发展。
二、内涵1.核心价值观煤矿企业文化的核心是价值观。
作为煤矿企业的精神支柱，核心价值观应该体现煤矿企业的使命、愿景和价值追求。
例如，以“安全第一、科技创新、绿色发展、共享共赢”为核心价值观，强调安全生产、科技创新、环境保护和共享共赢的理念。
2.行为规范煤矿企业文化的行为规范是指员工在工作中应该遵守的行为准则和道德规范。
例如，要求员工遵守安全生产规章制度，严禁违规操作和违反安全操作规程；要求员工诚实守信，严禁贪污腐败和违反职业道德。
3.组织文化煤矿企业文化的组织文化是指煤矿企业内部的组织结构、管理方式和沟通机制。
例如，建立扁平化的组织结构，鼓励员工参预决策和提供意见；采用开放式的管理方式，激发员工的创造力和积极性；建立畅通的沟通机制，加强上下级之间的沟通和协作。
三、特点1.安全文化煤矿企业文化的一个重要特点是安全文化。
由于煤矿行业的特殊性，安全生产是煤矿企业的首要任务。
因此，煤矿企业文化应该强调安全意识和安全行为，鼓励员工自觉遵守安全规章制度，提高安全生产意识，确保人员和财产安全。
2.技术创新文化煤矿企业文化应该倡导技术创新，鼓励员工在工作中不断探索和创新。
通过引进新技术、培养创新人材和搭建创新平台，煤矿企业可以提升自身的竞争力和核心技术能力。
3.环境保护文化煤矿企业文化应该注重环境保护，倡导绿色发展。
煤矿企业应该加强对环境的管理和保护，采取节能减排措施，推动煤矿企业向绿色、低碳、可持续发展的方向转变。
四、构建和发展1.领导示范构建和发展煤矿企业文化需要领导者的示范作用。
领导者应该以身作则，践行核心价值观和行为规范，树立良好的模范，引领员工积极参预企业文化建设。
“安全”何时成为我国煤矿企业文化的核心
编号：SY-AQ-04307( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑“安全”何时成为我国煤矿企业文化的核心When will "safety" become the core of coal mine enterprise culture in China“安全”何时成为我国煤矿企业文化的核心导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
加拿大萨斯喀彻温省一家钾盐矿72名矿工因发生火灾而被困井下一天多，30日全部获救。
这个圆满的结局让人深感欣慰。
而从事故发生后的营救过程看，这起事故能有这样一个值得庆幸的结局绝非偶然。
在此次火灾事故前，萨斯喀彻温省钾盐矿有着连续100万个工时的安全生产纪录。
汉密尔顿在宣布营救成功时不无骄傲地说：“安全是我们企业文化的核心。
”（2006年01月31日人民网）近两年，我国小的矿难连续不断，大的矿难也接二连三，矿难似乎已经成了医治不了的“顽症”。
据来自国家安监总局的数据，2004年，全国煤矿死亡事故3639起，死亡6027人。
2005年的全国煤矿死亡事故和人数，目前尚无最终的确切数字。
但从“特大事故（死亡10到29人）”和“特别重大事故（死亡30人以上）”这两项重要指标看，2005年煤矿事故死亡人数极有可能超过2004年。
截止2005年12月18日，全国煤矿企业发生特大事故56起，死亡1710人，同比增加16起、703人，发生特别重大事故11起，死亡961人，同比增加3起、438人。
这些血淋淋的数字是何其的触目惊心！在某种意义上说，我们每天燃烧的其实是6000多矿工的鲜血和他们的亲人永远也流淌不尽的眼泪！统计显示，2003年我国煤矿百万吨死亡率为4.17（即每开采100万吨煤，有4.17名矿工死亡），是澳大利亚的299倍，是美国的100倍，南非的30倍，印度的10倍。
煤矿企业文化
煤矿企业文化一、背景介绍煤矿企业作为我国重要的能源产业之一，其文化建设对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
煤矿企业文化是指在煤矿企业内部形成的一种价值观、行为规范和工作方式的总和，旨在提高企业的竞争力和可持续发展。
二、核心价值观1. 安全第一：煤矿企业文化的核心是安全，确保员工的生命安全和财产安全是企业最重要的使命。
2. 诚信经营：煤矿企业要坚持诚实守信、守法经营，建立良好的企业形象和信誉。
3. 创新发展：煤矿企业要鼓励员工创新思维和实践，推动技术进步和业务发展。
4. 共享共赢：煤矿企业要营造公平公正的工作环境，促进员工的个人发展和企业共同发展。
三、行为规范1. 安全生产：煤矿企业要建立健全的安全生产制度，严格执行各项安全规章制度，确保矿井安全。
2. 诚实守信：煤矿企业要求员工诚实守信，不得有虚假宣传、违反合同和承诺等行为。
3. 高效执行：煤矿企业要求员工高效执行工作任务，按时完成工作目标，提高工作效率。
4. 团队合作：煤矿企业鼓励员工间的合作与沟通，共同完成工作任务，提高团队凝聚力。
5. 环境保护：煤矿企业要积极履行环境保护责任，减少对环境的污染，推动可持续发展。
四、培训与教育1. 安全培训：煤矿企业要定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 技术培训：煤矿企业要注重员工的技术培训，提升员工的专业知识和技能水平。
3. 企业文化教育：煤矿企业要通过各种形式的宣传和教育活动，推广企业核心价值观和行为规范。
五、激励机制1. 薪酬激励：煤矿企业要建立合理的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪资激励。
2. 荣誉表彰：煤矿企业要设立荣誉奖励制度，对在安全生产、技术创新、业绩突出等方面做出突出贡献的员工进行表彰。
3. 培训机会：煤矿企业要提供员工的培训机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
六、文化建设的重要性1. 提升企业形象：煤矿企业文化建设可以提升企业的形象和声誉，增强企业的竞争力。
2024年着力打造具有煤矿特色的企业安全文化（3篇）
2024年着力打造具有煤矿特色的企业安全文化2024年是一个具有里程碑意义的年份，在这一年，我们将着力打造具有煤矿特色的企业安全文化。
煤矿是一个高风险行业，安全事故可能造成人员伤亡和财产损失，因此建立一个安全稳定的企业文化对于煤矿企业来说至关重要。
在本文中，我将探讨如何在2024年实施这一目标，并介绍一些实施方法和策略。
首先，要打造具有煤矿特色的企业安全文化，我们需要明确安全的重要性和价值。
安全是煤矿生产过程中的首要任务，没有安全就没有其他一切。
我们需要向全体员工强调这一点，并让他们明白安全对个人和企业的重要性。
除了提供相关安全培训，我们还应该鼓励员工参与安全活动，如演习和事故模拟。
通过这些活动，员工将能够亲身体验到安全的重要性，从而增强他们对安全的敬畏之心。
其次，我们需要建立健全的安全管理体系。
这包括制定安全制度和规章制度，确保员工遵守安全规定。
同时，我们还应该加强日常的监督和巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
此外，我们还应该建立健全员工奖惩机制，对于表现优秀的员工给予奖励，对于违反安全规定的员工进行惩罚。
通过这些措施，我们能够确保员工在生产过程中时刻保持高度的安全警惕性。
此外，为了建立具有煤矿特色的企业安全文化，我们还应该加强安全技术和设备的研发与应用。
随着科技的不断发展，新的安全技术和设备不断涌现。
我们要紧跟时代的步伐，引进和应用先进的安全技术和设备，提高煤矿的安全生产水平。
同时，我们还应该加强与研究机构和高校的合作，共同开展矿山安全科研工作，提升我们的安全技术创新能力。
最后，打造具有煤矿特色的企业安全文化还需要广泛宣传和参与。
我们需要积极开展安全宣传活动，向社会公众传递煤矿企业安全工作的重要性。
同时，我们还应该加强与地方政府和相关部门的合作，共同推动煤矿企业安全文化的建设。
通过与地方政府和相关部门的合作，我们可以得到更多的政策支持和资源投入，进一步加强煤矿企业的安全管理。
总结而言，建立具有煤矿特色的企业安全文化是一个长期的过程，需要全体员工的共同努力和支持。
煤矿企业文化
煤矿企业文化一、概述煤矿企业文化是指煤矿企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和组织氛围，是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的可持续发展。
本文将从煤矿企业的价值观念、行为规范和组织氛围三个方面，详细介绍煤矿企业文化的标准格式。
二、价值观念1. 安全第一：煤矿企业文化的核心价值观念是安全第一。
企业要高度重视安全生产，确保员工的生命安全和身体健康。
在企业文化中，应强调安全意识的培养和安全行为的规范，倡导“安全生产，人人有责”的理念。
2. 诚信守法：煤矿企业要坚持诚信守法的原则，遵守国家法律法规和行业规范，建立健全的企业管理制度。
企业文化应强调诚信为本，倡导诚实守信、公平竞争的商业道德。
3. 创新发展：煤矿企业要积极推动科技创新，不断提升技术水平和生产效益。
企业文化应鼓励员工勇于创新、敢于担当，营造良好的创新氛围。
4. 精益求精：煤矿企业要追求卓越，提高产品质量和服务水平。
企业文化应强调精益求精的精神，倡导追求卓越、追求品质的工作态度。
三、行为规范1. 安全生产规范：煤矿企业要建立健全的安全生产管理制度，明确各岗位的责任和义务。
企业文化应强调安全生产规范，倡导员工严格遵守操作规程，做到安全操作、文明作业。
2. 诚信经营规范：煤矿企业要坚持诚信经营，诚实守信，遵守商业道德。
企业文化应强调诚实守信的行为规范，倡导员工与客户、供应商等各方建立良好的合作关系。
3. 创新创效规范：煤矿企业要鼓励员工勇于创新，提出改进意见和建议。
企业文化应强调创新创效的行为规范，倡导员工主动学习新知识、掌握新技能，为企业的发展贡献智慧和力量。
4. 精细管理规范：煤矿企业要注重细节管理，提高工作效率和质量。
企业文化应强调精细管理的行为规范，倡导员工严格执行工作流程，做到事事有章可循。
四、组织氛围1. 和谐团队：煤矿企业要营造和谐的团队氛围，加强员工之间的沟通和合作。
安全何时成为煤矿企业文化的核心
安全何时成为煤矿企业文化的核心？浅析现状煤矿企业是我国的重要能源生产行业，但也是高危行业。
煤矿事故时有发生，比如去年发生的井下爆炸事故，造成了巨大的人员伤亡和物质损失，引起了社会的广泛关注和反思。
在此背景下，我们需要思考煤矿企业安全问题，特别是作为企业文化的一部分，安全有无成为企业核心价值观。
安全作为企业文化的几个层次安全作为企业文化的核心价值观，可以在企业文化的几个层次上得到体现：第一层次：理念层面企业的核心理念是企业文化的重要内容之一。
煤矿企业可以设立“安全第一”的核心理念，认识到安全是企业发展的基石，不断加强安全知识的学习和工作持续性的加强，让员工的安全意识深入骨髓。
第二层次：制度层面安全作为企业文化的核心价值观，需要制度作为保障。
企业可以完善安全制度，比如安全检查制度、安全意识教育制度、值班安全制度、事故应急处理制度等，让安全制度真正的落地，为员工的安全创造有力保障。
第三层次：活动层面企业可以开展一些安全活动，比如每月一次安全文化周，每周一次安全知识培训，让员工在工作中逐渐形成安全意识和安全行为的习惯。
第四层次：责任层面在企业文化中，每个人都应该拥有一份安全责任。
企业可以明确责任，让每个员工都成为安全的主人，对于可能发生的安全问题积极参与并且及时解决。
安全成为煤矿企业文化的必要性煤矿企业安全必须成为企业文化的核心价值观，因为它不仅是员工的福祉和生命安全，更是企业发展的保障。
先进企业的典范安全作为企业文化必须成为煤矿企业的重要组成部分，另外，学习先进企业的典范，进一步加强对安全的认识，为提升企业的安全水平做好准备。
以安全为出发点实现科学进步在大力发展经济的同时，企业也必须注重保障员工的安全，将安全作为企业文化的核心价值观，从而实现企业的科学进步和可持续发展。
注重员工的安全培训通过安全培训和日常的安全意识宣传，加强员工对安全问题的认识和意识，让安全意识深入到员工的骨髓中，形成企业文化的安全氛围。
2021年新版煤矿本质安全文化理念
2021年新版煤矿本质安全文化理念煤矿本质安全文化理念一、核心理念安全观：1、本质安全，珍爱生命。
2、做安全卫士，创平安双楼本质安全内涵：人是安全的核心，物是安全的基石，系统是安全的依靠，制度是安全的保障本质安全目标：员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故职工安全誓词：为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不伤害，杜绝“三违”，确保安全。
二、安全管理观1、管理上六亲不认，情感上亲如一家。
2、严肃的态度，严谨的作风，严明的纪律，严格的管理。
3、违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办。
4、违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。
5、没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展。
6、安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实。
7、抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心。
8、安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位三、区队安全理念1、综采一队1）“三违”治理是对职工最大的关爱2）安全在我心中，质量在我手中3）上标准岗，干标准活，干保险活，干放心活4）幸福是棵树，安全是沃土。
5）安全人人抓，幸福千万家。
6）人人常念安全经，个个永做幸福人7）规范操作行为，向“三违”行为告别2、综采二队1）不怕困难无困难，怕不安全最安全。
2）认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好3）机械损坏有备用，人体伤害无备件。
4）对于家庭和个人，您的安全就是百分之百5）遵守规章制度，养成良好的习惯。
6）增强意识，规范行为，提高技能7）从细节做起，规范职工岗位行为3、采煤三区1）对“三违”的容忍，就是对职工的残忍2）严格抓管理，注重看效果。
（3）与其在事故的痛苦中徘徊，不如在实际的生产中实抓安全。
煤矿企业安全文化理念一“安全第一生产第二”
值观、 最高目标、 行为准则、 管理制度、 道德风尚等内容。 它以全体员工为工作对 象， 通过宣 传， 教育、 培训和 文化娱乐 、 交 心联谊 等方式 ， 以最 大限度地 统一 员工
意志 ， 规 范员 工行 为 ， 凝聚员 工力 量 ， 为企业 总 目标服务 。 先 进 的企业 文化 是企 业 战略管 理 的重要 内容 ， 是企 业核 心竞 争力 的重要组 成部 分 ， 也是企 业 持续健 康 发展 的动力 源泉 。 加 强企业 文化 建设 ， 是促 进企 业和 职工全 面 发展 的 必然选 择 是 提高企 业管 理水 平 、 增 强凝 聚力 、 打造核 心竞争 力 的重要 内容 。 煤矿 企业 由于其特 殊 的行业 特质 ， 尽 管有着 鲜 明并行之 有效 的企 业文化 内容 ， 但 其安 全 文化建设 是 迫切 需要 的 。 作为煤 矿企业 ， 把安 全文化建 设作 为企业文 化建设 的重要 内容 ， 确立 “ 安 全 第 一生产 第二 ” 的安 全文化理 念 ， 既是企业 文化 建设的 重要 内容 ， 更是 安全 生产
一
．
加董 安全 文化 建设
企业文 化或称公 司文化 ， 一般指 企业 中长期形成 的共 同理 想 、 基 本价值 观 、 作风、 生活 习惯和 行 为规范 的总称 ， 是企业 在经营 管理 过程 中创造 的具 有本 企 业特 色的精 神 财富的 总和 ， 对企 业成 员有感 召力和凝 聚力 ， 能把 众多人 的兴趣 、 目的 、 需 要 以及由此 产生的行 为统一 起来 ， 是企 业长期 文化建设 的反映 。 包含 价
章制度可以说多的不可胜数， 但其按市场安全生产基层管理者和员工的执行力
有 待于进 一步提高 。 因此 ， 不论在 什么情 况下 ， 必 须做 到规程 先行 ， 标 准不变 、 制 度 不能协 商 ， 不论是 什么人还 是何种理 由， 在安全 生产面 前丝 毫的变 通 。 管理者 和员工 必须 做到 “ 凡 事有章 可循 ， 凡 事有 人管理 ， 凡 事有 监督 考核 ， 凡 事有 奖有 罚” ， 只有这 样 ， 才能促进 煤矿 企业安 全生产 ， 才 能有效地 建立起 安 全文化 体系 ，
煤矿企业文化
煤矿企业文化一、背景介绍煤矿企业文化是指煤矿企业在长期生产经营中形成的一种独特的思想观念、价值观念、行为规范和组织方式等的总和。
它是煤矿企业发展的重要支撑，对于提高企业的竞争力、凝结员工的向心力、推动企业可持续发展具有重要意义。
二、煤矿企业文化的核心价值观1. 安全第一：安全是煤矿企业最基本的要求，也是员工的生命线。
煤矿企业应始终坚持安全第一的原则，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 诚信守法：煤矿企业应遵守国家法律法规，诚实守信，做到言行一致，以诚信为基础建立企业的良好声誉。
3. 创新发展：煤矿企业应鼓励员工不断创新，提高技术水平和管理能力，推动企业持续发展。
4. 精细管理：煤矿企业应注重细节，做到精细化管理，提高生产效率和产品质量。
5. 人材至上：煤矿企业应重视人材培养和引进，激发员工的创造力和积极性，为企业发展提供强有力的人材支持。
三、煤矿企业文化的具体内容1. 安全文化建设- 建立健全安全生产责任体系，明确各级领导和员工的安全生产责任。
- 定期组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 安排专门人员负责安全生产工作，建立安全生产管理制度和标准化操作规程。
2. 诚信文化建设- 建立健全企业诚信管理制度，严禁违法违规行为。
- 加强内部沟通和协作，建立诚信守法的企业文化氛围。
- 树立诚信为本的企业形象，树立良好的社会信誉。
3. 创新文化建设- 鼓励员工提出创新意见和建议，建立激励机制，奖励优秀创新成果。
- 加强技术研发和创新能力培养，提高企业的核心竞争力。
- 建立知识产权保护制度，保护企业的创新成果。
4. 精细管理文化建设- 建立科学高效的生产管理体系，优化生产流程，提高生产效率。
- 加强质量管理，确保产品符合国家标准和客户要求。
- 建立绩效考核制度，激励员工积极参预管理和改进工作。
5. 人材文化建设- 建立健全人材培养和引进机制，为员工提供广阔的发展空间。
- 加强员工培训，提高员工的专业素质和综合能力。
煤矿企业文化
煤矿企业文化一、概述煤矿企业文化是指煤矿企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织氛围。
它是煤矿企业的精神支柱和核心竞争力，对于提高员工凝结力、促进企业可持续发展具有重要意义。
本文将从价值观、行为规范和组织氛围三个方面详细介绍煤矿企业文化的标准格式。
二、价值观1. 安全第一：煤矿企业文化的核心价值观之一是安全第一。
企业要始终坚持安全生产是企业发展的前提和基础，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 诚信守法：企业要坚守诚信和守法原则，遵守国家法律法规，积极履行社会责任，与各方建立良好的合作关系。
3. 创新发展：企业要鼓励员工积极创新，推动科技进步和技术创新，提高生产效率和产品质量，不断追求卓越。
4. 环保可持续：企业要积极践行绿色发展理念，减少对环境的影响，推动资源的合理利用，实现经济效益和环境效益的双赢。
三、行为规范1. 安全行为规范：a. 严格遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备。
b. 发现安全隐患及时上报，积极参预安全培训和演练。
c. 禁止违章作业，禁止酒后上岗，禁止私自改变工作程序。
2. 诚信行为规范：a. 诚实守信，言行一致，不得故意隐瞒、歪曲事实。
b. 不得利用职务之便谋取私利，不得接受或者索取贿赂。
c. 保护企业商业秘密，不得泄露或者擅自使用他人的专利、商标等知识产权。
3. 创新行为规范：a. 鼓励员工提出创新建议，积极参预技术改进和流程优化。
b. 激励员工勇于尝试新技术、新工艺，提高工作效率和产品质量。
c. 建立奖励制度，鼓励员工积极创新，推动企业不断发展。
4. 环保行为规范：a. 严格遵守环保法律法规，减少废气、废水、固体废物的排放。
b. 提倡节约能源，推广清洁能源，减少对自然资源的消耗。
c. 积极参预环境保护活动，倡导员工养成环保的生活习惯。
四、组织氛围1. 共同目标：企业要明确发展目标，将其与员工个人目标密切结合，形成共同的奋斗目标，激发员工的工作热情和创造力。
煤矿企业文化
煤矿企业文化煤矿企业文化是指煤矿企业在发展过程中所形成的一套独特的价值观、行为准则、组织文化和工作方式等方面的总和。
它是煤矿企业内部员工共同遵循的一种行为规范，也是企业形象的重要组成部分。
煤矿企业文化对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
一、核心价值观煤矿企业文化的核心价值观是企业的精神支柱和行为准则。
在煤矿企业文化中，我们要树立以安全为首要的价值观，确保员工的生命安全和健康。
同时，我们要坚持诚信、团结、创新、责任的价值观，推动企业的可持续发展。
1. 安全第一：安全是企业发展的基石，我们要始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，建立健全的安全管理体系，确保煤矿生产过程中的安全风险得到有效控制。
2. 诚信经营：诚信是企业立足之本，我们要遵守国家法律法规，诚实守信，与客户、供应商、员工等各方建立良好的合作关系，共同发展。
3. 团结协作：团结是煤矿企业文化的重要价值观，我们要强调团队合作，积极沟通，共同为企业目标而努力。
4. 创新发展：创新是企业发展的动力，我们要鼓励员工提出新的想法和建议，不断改进和创新工作方式，提高企业的竞争力。
5. 社会责任：作为一家煤矿企业，我们要承担起社会责任，关注环境保护和社会福利，积极参与公益事业，为社会做出贡献。
二、组织文化煤矿企业文化的组织文化是指企业内部的组织结构、管理方式、沟通方式等方面的特点。
在煤矿企业文化中，我们要注重建立和谐的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。
1. 扁平化管理：我们要倡导扁平化管理，减少层级，提高决策效率，增强员工的责任感和归属感。
2. 开放式沟通：我们要鼓励员工之间的开放式沟通，建立畅通的信息传递渠道，增进员工之间的相互了解和合作。
3. 激励机制：我们要建立科学合理的激励机制，根据员工的表现给予适当的奖励和晋升机会，激发员工的工作热情和创造力。
4. 学习型组织：我们要倡导学习型组织的理念，鼓励员工不断学习和提升自己的能力，适应市场的变化和企业的发展需求。
论安全文化在煤矿企业文化中的核心地位
论安全文化在煤矿企业文化中的核心地位摘要：安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，成为了煤矿安全生产中弘扬和倡导的主流，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会的基本方针；从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升；在煤矿企业意识领域起到引领作用。
关键词：安全文化煤矿企业文化核心地位中图分类号：f27 文献标识码：a文章编号：1672—7355（2012）01—0127—01安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，逐渐被越来越多的煤矿企业重视起来，用于推动企业管理水平的全面提高。
安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一，在企业管理中的地位与作用日趋重要。
安全文化的建设无论是对于国家、企业，还是个人，都具有相当重要的意义。
对于国家，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会的基本方针；从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升；对员工而言，安全事关生命，是人的第一需求。
随着社会发展和进步，人们对安全的关注越来越强烈。
一、安全文化建设在煤矿企业意识领域起到引领作用1．长远意识。
安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，在这个长期的建设过程中，对相关工作的常抓不懈，使得企业得以认真研究安全管理方面的问题，并制订出长远的安全管理规划。
同时这个过程，也是企业组织实施，强化安全生产基础管理工作的过程，从而实现安全生产管理长效机制得以建立的目的。
2．超前意识。
安全文化的全面建设，能够使员工提升安全防范意识，进而提前做好预防准备并付诸实际行动，防患于未然，将事故消灭在萌芽之中。
3．全局意识。
安全文化建设直接关系到社会、国家、企业与员工的切身利益。
随着安全文化建设进度的推进，能够使员工逐步树立全局观，在生产、工作中能从整体利益出发，对生产过程中出现的问题和发生的矛盾，自觉以个体服从集体、局部服从全局的原则来处理与协调好各方面的关系。
煤矿企业文化中安全文化的核心地位探讨
煤矿企业文化中安全文化的核心地位探讨摘要：企业文化其实是指企业内部全体工作人员在日常行为当中需要遵守的一些规章制度，详细点说就是在日常工作当中需要遵守企业规定的行为准则、企业管理制度、企业精神以及专业技术等，从宏观角度而言，主要包括有形规则以及无形理论等。
有形规则，主要是企业发展过程中，不断健全的管理规章制度，主要包括企业工作计划、工作内部调控等；无形理念，主要是企业在日常的管理过程中形成的一些管理理念、道德文化以及企业精神等。
就煤矿企业而言，在新形势下，面临着巨大的发展机遇以及挑战，有必要重视煤矿企业文化建设，从而有效推动企业发展。
关键词：煤矿企业；文化；安全文化；核心地位中图分类号：TU712 文献标识码：A引言：煤矿是一种自然资源，对其有效利用极为重要。
在一定程度上，煤矿安全不仅仅是对自身的约束，也是与自然的博弈。
煤矿安全事故往往涉及人数多，危害性巨大，影响面广泛，也是国家特别重视安全的行业之一。
安全事故发生不是偶然，往往是人为因素的必然结果。
要防范煤矿企业安全事故的发生，就要围绕“人”的因素来剖析，加强安全文化宣传教育工作，增强其安全思想意识，并能有效地预防及应对事故。
1 安全管理在煤矿生产经营活动中的重要性1.1 构建效益提升的“加速器"在煤矿生产经营过程中，通过建立规范化、制度化运营的安全管理制度，从细化管理、设备管理、技术创新、责任划分等角度出发，形成安全文化的积极引导，构建安全管理的畅通机制，搭建安全管理的有效渠道，这些都利于全面提升煤矿的综合安全性能，在效益提升上注入新鲜的力量。
同时，在安全管理水平的运用上，突出技术管理层面的相关内容，在支护管理、巷道布置、粉尘控制、防水工程、瓦斯浓度控制等方面进行全面加强，能更好地减少煤矿安全事故的发生，起到良好的防范作用，更有助于提升煤矿的安全管理效能。
1.2 搭建制度运行的“熔炼炉"安全管理制度的畅通与否，直接关系到煤矿安全管理的每一个有效环节。
安全文化在煤矿企业文化中的核心作用
些 习惯 性违 章屡 禁不 止 ，一 些 安全 隐患得 不到 及时 消 除。根据 些数 据表 明 ，近 几 年来 ，山西 、陕 西 、云 南 、黑龙 江等产 煤 大
一
省 相继 发生 了 多起煤 矿伤亡 事故 ，分析 几起 事故 无非 都是 违章 造
成 。 数违章 者也 知道 违章 作业 是不 对 的 ， 往 往 因为贪 图省 力 、 多 但
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文化新论
安全文化在煤矿企业文化 中的核心作用
文， 王道华
安全 文化作 为企 业 文化 建设 的重要 组成部 分 。 渐被 越来 越 逐 多 的煤矿企 业重 视 起来 ，用于 推动企 业管 理水 平 的全面 提高 。安
中的地 位与作 用 日趋重 要 。安全文 化 的建设 无论 是对 于 国家 、企 业 ，还是 个人 。都 具有相 当重 要 的意义 。对 于 国家 ，安 全生 产事
关 以人 为本 的执 政理 念 ，事 关 构建 社 会 主义 和 谐 社会 的基 本 方
针 ；从 企业 来说 ，安全 生产 事关 经济效 益 的提 高 ，事 关企 业 的可
安全文化建设在企业生产 、 员工 管理等 方面具 有指导作 用
一
持续 、健康 发展 和管理 水平 的全 面提 升 ； 员工而 言 ，安 全事 关 对 生命 ，是人 的第 一需 求 。随着社 会 发展 和进步 ，人们 对 安全 的关
、
安 全文 化建 设有 利于促 进 安全 管理 制度 的完善 和落 实 。
一
三 、全局 意识 。安 全文 化建 设直 接关 系到社 会 、国 家 、企业
与员 工的切 身利 益 。随着安 全文 化建 设进 度的推 进 ，能够使 员工 逐 步 树立全 局观 ，在 生产 、工作 中能 从整体 利 益 出发 ，对 生产 过 程 中出现 的问题 和发 生 的矛盾 ，自觉 以个 体服从 集体 、局 部服 从 全局 的原 则来 处理 与协调 好各 方面 的 关系 。 四、创新 意识 。安全 文化 的 建设 与实施 ，能够 促进 广大 员工
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“安全”何时成为我国煤矿企业文化的核心(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
“安全”何时成为我国煤矿企业文化的核
心(最新版)
加拿大萨斯喀彻温省一家钾盐矿72名矿工因发生火灾而被困井下一天多，30日全部获救。
这个圆满的结局让人深感欣慰。
而从事故发生后的营救过程看，这起事故能有这样一个值得庆幸的结局绝非偶然。
在此次火灾事故前，萨斯喀彻温省钾盐矿有着连续100万个工时的安全生产纪录。
汉密尔顿在宣布营救成功时不无骄傲地说：“安全是我们企业文化的核心。
”（2006年01月31日人民网）近两年，我国小的矿难连续不断，大的矿难也接二连三，矿难似乎已经成了医治不了的“顽症”。
据来自国家安监总局的数据，2004年，全国煤矿死亡事故3639起，死亡6027人。
2005年的全国煤矿死亡事故和人数，目前尚无最终的确切数字。
但从“特大事故（死亡10到29人）”和“特别重大事故（死亡30人以上）”这两项重要
指标看，2005年煤矿事故死亡人数极有可能超过2004年。
截止2005年12月18日，全国煤矿企业发生特大事故56起，死亡1710人，同比增加16起、703人，发生特别重大事故11起，死亡961人，同比增加3起、438人。
这些血淋淋的数字是何其的触目惊心！在某种意义上说，我们每天燃烧的其实是6000多矿工的鲜血和他们的亲人永远也流淌不尽的眼泪！
统计显示，2003年我国煤矿百万吨死亡率为4.17（即每开采100万吨煤，有4.17名矿工死亡），是澳大利亚的299倍，是美国的100倍，南非的30倍，印度的10倍。
2004年我国平均每生产100万吨煤炭就有3.1个同胞付出生命的代价。
看到加拿大萨斯喀彻温省72名矿工因发生火灾而被困井下一天多，最后全部获救的消息时，我们在为72名矿工庆幸的同时，不能不深思我们自己国家多灾多难的煤矿，究竟是什么原因造成了如此频繁的矿难？
诚然，“安全意识不强”、“矿难背后的腐败”、“法律法规没有具体落实”肯定是矿难频频发生的原因之一。
纵观国外煤矿安全做得好的国家的做法，我们发现，这些国家的矿业企业无一不把“安全”
作为企业文化的核心。
我国煤矿矿难频繁的根本原因是“安全”没有真正成为企业文化的核心。
我们的企业也提“安全生产是煤炭企业的生命线”、“多少钱也抵偿不了一条命”之类的口号，实际的情况又如何呢？由于矿山劳动力的供过于求、工作机会的稀缺，很多人最担心下岗，煤矿开采的暴利和矿工生命的廉价，使一些矿主视矿工的人命如草芥。
在山西矿工中，有一句玩笑话叫“煤文化就是没文化”。
矿工们称自己是两块石头夹着一块肉，命贱！矿工们不是不知道安全、合同、劳动保护，而是觉得那东西没用，有人能雇自己就不错了。
从某种意义上说，不把生命当回事的，不仅是黑心的矿主，还有麻木的矿工本人。
提升社会底层的生命价值，是构建煤矿企业文化核心首先要考虑的问题，也是摆在全社会面前的一个大问题。
它山之石，可以攻玉。
世界上最大的煤炭出口国、第四大产煤国澳大利亚的每百万吨死亡率在0.014左右，它的一些做法的确值得我国煤炭企业借鉴。
“安全文化已经嵌在澳大利亚每个业内人士的脑子里了，安全保障于是也掌握在每个人的手中。
”（联邦工业、旅
游与资源部副秘书长约翰•瑞安语）十几年来，澳政府和业界一直在为打造矿业安全文化而努力。
负责制定有关法律法规的各州政府都有意识地帮助业界形成新的安全文化，从传统的规范性法律约束改为强调以风险评估为主导的管理，目的是预防矿难。
煤炭行业协会广泛倡导安全文化，并在全国范围内进行安全文化普查。
一旦发现工作环境有不安全因素，就坚决停产。
如果发现任何管理人员在决策中把盈利放在安全前面，就立即将其逐出管理层。
新员工必须接受深入全面的安全文化教育。
煤矿安全文化中，员工扮演了重要角色，大量参与公司的安全监督和管理，发现潜在险情不报告，就触犯了法律。
如此等等。
安全是煤矿企业各项工作的重中之重。
因此，加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在最重要位置来抓。
加强煤矿安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现，安全文化代表了先进文化的发展方向，安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，它代表了先进生产力的发展要求，其出发点在于提高干部职工的安全文化素质，
形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，它代表了最广大人民群众的根本利益。
同时安全文化建设是煤矿企业生存发展的需要，是煤矿企业的天字号工程，是职工群众的最大福利。
离开安全谈企业文化建设，企业文化建设就失去了基础。
我坚信，总有一天，我们也能看到中国的矿工万一遭遇矿难，他们也能象加拿大萨斯喀彻温省钾盐矿72名矿工一样毫发未损地安全归来，但这只能建立在我们的矿业企业把安全真正作为企业文化核心的基础上。
我们期待有朝一日我们的官员也可以自豪地声称“安全是我们企业文化的核心”。
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