ktv年度工作总结
量贩ktv年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了年底,回首过去的一年,我们量贩KTV团队在激烈的市场竞争中,始终秉持着“顾客至上,服务第一”的宗旨,不断提升服务质量,努力创新,取得了显著的成绩。
在此,我代表全体员工,对过去一年的工作进行总结,并对未来的发展进行展望。
二、工作回顾1. 经营业绩过去的一年,量贩KTV在营业收入、顾客满意度、市场占有率等方面均取得了显著的成绩。
以下是具体数据:- 营业收入同比增长15%,达到XXX万元;- 顾客满意度达到90%以上;- 市场占有率提升至20%。
2. 服务质量(1)员工培训我们重视员工的培训与发展,通过开展各类培训活动,提升员工的服务意识和专业技能。
全年共举办培训活动XX场,培训员工XX人次。
(2)顾客体验为了提升顾客体验,我们不断完善设施设备,优化服务流程。
以下为具体举措:- 对KTV包厢进行升级改造,提升音响效果;- 引进新型酒水,满足顾客需求;- 增设自助点餐系统,方便顾客用餐;- 加强环境卫生管理,确保顾客舒适度。
3. 市场拓展(1)线上线下宣传我们积极开展线上线下宣传,提高品牌知名度。
全年共开展线上线下活动XX场,覆盖人群XX万人。
(2)合作伙伴我们与多家企业、商家建立合作关系,拓宽市场渠道。
全年共拓展合作伙伴XX家。
4. 团队建设(1)员工福利我们关心员工的生活,提高员工福利待遇。
全年为员工发放福利共计XX万元。
(2)团队活动为了增强团队凝聚力,我们定期举办团队活动,增进员工之间的交流与合作。
全年共举办团队活动XX场。
三、不足与反思1. 服务细节有待提升在服务过程中,部分员工对顾客需求把握不够准确,导致服务质量有待提高。
2. 营销策略需创新在市场竞争日益激烈的背景下,我们的营销策略相对单一,需要进一步创新。
3. 员工流动性较大员工流动性较大,给团队稳定性带来一定影响。
四、展望未来1. 提升服务质量我们将继续加强员工培训,提高服务质量,满足顾客需求。
2. 创新营销策略我们将积极探索新的营销模式,提高市场占有率。
ktv简短的个人工作总结和计划
个人工作总结和计划一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在KTV行业已度过了一个春秋。
在这一年里,我在公司领导和同事的关心与帮助下,不仅在业务技能上有了很大提升,还积累了丰富的客户服务经验。
在此,我对过去一年的工作进行简要总结,并对新的一年做出规划。
二、工作总结1. 业务技能提升在过去的一年里,我充分利用工作之余的时间,深入学习KTV业务知识,掌握了音响设备、点歌系统、酒水知识等方面的技能。
同时,我还了解到了行业动态和市场趋势,为工作中的决策提供了有力支持。
2. 客户服务经验积累通过与客户的日常沟通,我逐渐掌握了客户的需求和喜好,能够根据不同客户的特点提供个性化服务。
在处理客户投诉和突发事件时,我学会了换位思考,站在客户的角度解决问题,赢得了客户的信任和好评。
3. 团队协作能力增强在KTV工作中,我充分认识到团队协作的重要性。
在与同事共同应对业务挑战时,我学会了倾听、沟通、协调,共同为客户创造价值。
同时,我还积极参与公司组织的各类活动,提升了团队凝聚力。
4. 职业素养提高在过去的一年里,我始终秉持着敬业、勤奋、诚信的职业态度,严格遵守公司规章制度,积极参加培训和学习,不断提升自己的综合素质。
三、工作计划1. 深化业务学习在新的一年里,我将继续深入学习KTV业务知识,关注行业动态,提升自己的专业素养,为公司创造更多价值。
2. 提高客户满意度我将始终以客户为中心,关注客户需求,提升客户体验,努力提高客户满意度。
在处理客户投诉时,我会更加耐心、细致,站在客户的角度解决问题,树立公司良好形象。
3. 加强团队协作在新的一年里,我将更加注重团队合作,与同事分享经验和心得,共同应对挑战。
在团队活动中,我将积极参与,发挥自己的优势,为团队建设贡献力量。
4. 提升自身综合素质为了适应不断变化的市场环境,我将不断提升自己的综合素质,包括沟通、协调、管理等方面。
同时,我会加强自身修养,树立正确的价值观,为公司创造更多价值。
KTV服务员年终工作总结及计划-通用3篇
KTV服务员年终工作总结及计划-通用3篇KTV服务员年终工作总结及计划第1篇坚持礼貌用语,行业操作用语,精神饱满,面带微笑,尽心尽职,遵守餐厅工作纪律,做一个合格的好员工。
下半年我预计要做如下工作:1、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作,执行营运经理的指令,负责贯彻落实到位。
2、以身作则,严格执行本公司的规章制度及员工守则。
3、站在一线指挥,做到严于律己,以身作则。
4、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施的运转,熟悉区域的运营状况。
5、巡视现场,督促服务人员保持高水准的服务。
6、注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
7、在处理客人投诉时,以本公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。
8、视工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。
9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等),对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。
10、教导下属如何帮助客人选购商品,推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。
11、负责所辖区域的买单工作。
12、随时了解辖区内的房态。
13、处理客人投诉要即时解决,并及时将情况上报上级。
14、如遇工程方面的问题,应及时找工程员工予以解决。
15、督查公共区域,各包房及洗手间的卫生情况。
16、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。
17、控制管理好公司的财物。
18、做好班次交接工作,并就出现的问题进行解决。
19、做好员工业务培训工作,提高其工作能力,并根据员工表现的优劣做好评估工作,认真执行各项指令,做好上下级的沟通工作。
20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。
KTV服务员年终工作总结及计划第2篇眼间又进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、与压力的一年,也是我非常重要的一年。
ktv服务员的个人工作总结(5篇)
ktv服务员的个人工作总结____年我部完成了以下工作:1.规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。
为了体现从事酒店人员的专业素养,在____年元月份,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客交流的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。
自规范服务用语执行以来,我部人员在对客交流上有了显著提高。
但到了后期,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。
2.为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》。
酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了《返工单》分析和《主管查房记录》,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在____年客房质量达标率为____%。
3.执行首问责任制实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所掌握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。
首问责任制是在正式执行前,已做好各项准备工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为客人提供服务。
首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有多起因转手服务而耽误客人时间使客人生气、投诉事件,今年无一起。
4.开展技术大练兵,培养技术能手,切实提高客房人员的实操水平。
为了做好客房的卫生和服务工作,管家部从今年____月起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。
KTV经理全年总结和工作计划
KTV经理全年总结和工作计划《KTV 经理全年总结和工作计划》尊敬的领导、同事们:大家好!回顾过去的一年,KTV 行业面临了诸多挑战和机遇。
作为 KTV 经理,我深感责任重大,始终全力以赴,努力带领团队在竞争激烈的市场中立足并发展。
以下是我对过去一年工作的总结以及对未来一年的工作计划。
一、全年工作总结1、经营业绩过去一年,我们的 KTV 营业额达到了_____万元,较上一年度增长了_____%。
其中,包厢收入占比_____%,酒水小吃等其他收入占比_____%。
通过合理的定价策略、促销活动以及优质的服务,我们成功吸引了更多的客户,提高了客户的消费频次和消费金额。
2、服务质量提升我们一直将客户满意度视为重中之重。
为此,加强了员工培训,包括服务礼仪、沟通技巧和业务知识等方面。
通过定期的客户满意度调查,及时了解客户需求和意见,并针对性地进行改进。
客户投诉率较上一年度下降了_____%,客户满意度提升至_____%。
3、团队建设积极招聘和培养优秀人才,团队规模从去年的_____人增加到了_____人。
建立了完善的员工绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
同时,组织了多次团队建设活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。
4、市场营销加大了线上线下的营销推广力度。
线上方面,通过社交媒体、团购平台等渠道进行宣传推广,吸引了大量新客户。
线下方面,与周边商家合作开展联合促销活动,提高了品牌知名度。
此外,还举办了主题派对、会员专属活动等,增加了客户的粘性。
5、成本控制严格控制各项成本开支,优化采购流程,降低了酒水、小吃等物资的采购成本。
加强了能源管理,合理控制灯光、空调等设备的使用时间,节约了水电费开支。
通过一系列成本控制措施,我们的利润率较上一年度提高了_____%。
6、安全管理始终将安全工作放在首位,建立健全了安全管理制度。
定期对设备设施进行检查和维护,确保其正常运行。
加强了员工的安全培训,提高员工的安全意识。
ktv工作总结范文模板8篇
ktv工作总结范文模板8篇篇1KTV工作总结一、引言在过去的一年中,我在KTV行业的工作中取得了不少成绩。
通过不断努力和探索,我不仅积累了丰富的经验,还学到了许多新的知识和技能。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、工作成果1. 提升了KTV的营业额通过改进营销策略和推广活动,我成功提升了KTV的营业额。
在过去的几个月里,我们推出了一系列优惠活动和会员计划,吸引了更多顾客前来消费。
同时,我还与当地商家合作,开展了联合促销活动,进一步扩大了我们的市场份额。
2. 优化了KTV的设施和服务为了提高顾客的满意度,我对KTV的设施和服务进行了全面优化。
首先,我针对包厢的音响设备进行了升级,确保顾客在唱歌时能够享受到更好的音质效果。
其次,我还加强了服务人员的培训,提高了他们的专业素养和服务意识。
这些举措有效提升了顾客的满意度和忠诚度。
3. 建立了完善的客户信息管理系统为了更好地了解客户需求和行为,我建立了完善的客户信息管理系统。
通过对客户信息的收集、整理和分析,我可以更准确地把握客户需求和市场趋势。
同时,这个系统还帮助我们建立了客户档案,方便我们进行后续的客户维护和回访工作。
4. 加强了团队建设和内部沟通在工作中,我注重加强团队建设和内部沟通。
通过定期举行团队会议和培训活动,我提高了团队成员之间的凝聚力和协作效率。
同时,我还建立了有效的内部沟通机制,确保信息能够及时、准确地传达给相关人员。
这些举措为KTV的顺利运营提供了有力保障。
三、工作心得1. 不断学习和创新是关键在KTV行业工作中,我深刻认识到不断学习和创新的重要性。
只有不断掌握新知识和新技能,才能适应市场的变化和顾客的需求。
因此,我会继续保持学习的态度,不断探索新的工作方法和思路。
2. 客户需求至上客户需求是KTV行业工作的核心。
只有深入了解客户需求,才能提供更优质的服务和产品。
因此,我会继续关注客户需求的变化,并及时调整我们的产品和服务策略。
3. 团队合作是保障在工作中,我深刻认识到团队合作的重要性。
歌厅年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展,娱乐行业在人们生活中扮演着越来越重要的角色。
本年度,我歌厅在激烈的市场竞争中,秉持“顾客至上,服务第一”的经营理念,不断提升服务质量,优化经营策略,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、经营状况分析1. 客流量与收入本年度,我歌厅共接待顾客XX万人次,同比增长XX%;实现收入XX万元,同比增长XX%。
其中,周末及节假日客流量和收入占比明显提高,显示出良好的市场前景。
2. 客户满意度通过客户满意度调查,本年度我歌厅客户满意度达到XX%,较去年提升XX个百分点。
这主要得益于以下几方面:(1)优化了服务流程,缩短了顾客等待时间;(2)提升了服务质量,增加了顾客的舒适度;(3)加强了员工培训,提高了员工的服务意识;(4)举办了丰富多彩的娱乐活动,吸引了更多顾客。
三、主要工作回顾1. 硬件设施升级为满足顾客需求,本年度我歌厅投入XX万元进行硬件设施升级,包括:(1)更换了XX台音响设备,提高了音质效果;(2)更新了XX套灯光设备,丰富了舞台效果;(3)改造了卫生间,提升了卫生条件;(4)增加了XX个停车位,方便顾客停车。
2. 服务质量提升(1)加强员工培训,提高服务意识;(2)设立顾客意见箱,及时了解顾客需求;(3)开展服务竞赛,激发员工积极性;(4)优化服务流程,缩短顾客等待时间。
3. 活动策划与执行(1)举办各类主题派对,如:生日派对、周年庆、节日庆典等;(2)邀请知名歌手、DJ前来表演,吸引顾客;(3)开展抽奖活动,提高顾客参与度;(4)举办特色活动,如:K歌大赛、舞蹈比赛等。
4. 营销策略调整(1)加强与周边商家的合作,开展联合营销活动;(2)利用社交媒体平台进行宣传推广;(3)推出会员制度,提高顾客忠诚度;(4)开展优惠活动,吸引更多顾客。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工服务意识有待提高;(2)活动策划与执行过程中存在不足;(3)市场竞争激烈,客源竞争压力加大。
ktv工作总结与计划6篇
ktv工作总结与计划6篇第1篇示例:KTV工作总结与计划一、总结在过去的一段时间里,我作为KTV的员工,经历了许多挑战和收获。
在这里,我不仅学会了如何处理各种不同类型的客人,还掌握了如何有效地解决问题,提高服务质量。
通过认真的工作态度和团队合作精神,我成功地完成了各项工作任务,并取得了不错的业绩。
在工作中,我发现最重要的是要始终保持专业和耐心。
尽管面对一些难缠的客人和复杂的情况,我始终保持着冷静和礼貌的态度,耐心地解决问题,确保顾客的满意度。
在这个过程中,我不断学习和改进自己的服务技巧,力争为每一位客人提供最优质的服务。
团队合作也是我工作中的重要一环。
我与同事之间相互支持,互相帮助,共同努力,共同进步。
通过团队合作,我们的工作效率得到了显著提高,服务质量也得到了极大的提升。
这种团队精神不仅让工作变得更加顺畅,也增强了我们对工作的热情和信心。
我认为在过去的工作中取得了一定的成绩,但同时也意识到自己还有很多不足之处,需要不断学习和提高。
在未来的工作中,我会继续努力,保持一颗进取的心态,不断提升自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
二、计划针对未来的工作,我制定了以下几点计划:1. 提高服务技能:我将继续学习和提高自己的服务技能,包括沟通能力、解决问题能力等,以更好地满足客人的需求。
2. 加强团队合作:我将继续与同事之间保持良好的沟通和合作,共同努力,共同进步,提高工作效率和服务质量。
3. 学习专业知识:我将不断学习和提高自己的专业知识,了解行业发展趋势和市场需求,不断提升自己的能力和竞争力。
4. 制定个人发展计划:我将在工作之余制定个人发展计划,明确自己的职业发展目标和路径,努力实现自己的人生价值。
通过以上计划,我相信在未来的工作中能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
我也希望在工作中能够与同事和客人建立更加密切的联系,共同分享成功的喜悦,共同面对困难的挑战。
让我们携手并肩,共同努力,共同成长,共同创造更加美好的未来!第2篇示例:一、总结:1. 工作内容过去一段时间,作为KTV工作人员,主要工作内容包括:- 接待顾客:热情招待顾客,引导他们选择音乐、点歌等。
ktv工作总结范文3篇
ktv工作总结范文3篇为在KTV工作作一个工作总结,本文是店铺为大家整理的ktv工作总结范文,仅供参考。
ktv工作总结范文篇一:随着时间的流逝,_年的工作马上结束了,回望这一年来的各项工作,我感到很惭愧!原因是今年的预算任务我们没有能如期完成,给公司的整体经营拉了后腿,在此我表示抱歉,针对一年来的工作,我做一下总结:经营上在圣诞节和二月份春节期间筹备了丰富的促销活动,留住了一部分新客户!四月份每周六周日消费有奖赠手机,自行车活动,汽车靠垫,红酒等,六月份又以消费一定数额回馈并进一步稳定了老客户。
中秋节期间为每一包顾客送去了月饼,十月份开始上调了下午场的消费标准,增加了下午场的收入,十一月份以消费赠送酒水的形式给予顾客最大的实惠!同时为了满足顾客需要,新添加了长白山和黄鹤楼香烟,新添了海蜇丝番,茄鸡块,椒盐土豆等商品!在经营过程中,上半年我们圆满完成了预算任务,很有信心,但在7.8.12月份我们经历了严打,使得我部遭受了很大的损失,致使那三个月的营业收入急剧下滑,后半年的预算任务没能如期完成,影响了全年的整体经营!部门管理中:1 员工的思想教育,针对80.90后的员工比较多,思想教育是不可少的,每进一名新员工,首先了解其思想状况,慢慢让其有强者留弱者走的竞争意识!2 员工培训上,对每一名新进员工都进行亲自培训,从基础的酒店意识到各项工作程序的操作和标准以及设施设备的保护方法;,从顾客进入我部的接待到各项规范细节服务一直在到顾客结账离去!亲自把好考核关,同时对各组的人员进行跟踪服务指导,发现问题,立即纠正!组织员工参加了总办以及消防知识,消毒知识和其它相关业务培训!3 员工工作纪律上,针对员工工作时间岗上纪律加强了巡视力度,不光要求自觉,凡违反纪律的员工,根据情况不进行警告,或是是直接处罚,使员工有意识严格要求自己,将酒店规章制度当做一张电网,以作为警示!对于上班带手机的员工给予严厉处罚!4 环境卫生上,加强了卫生死角的清理和检查力度,尤其是沙发底部,门后,地脚线,以及设备柜内部和后部,同时严格做卫生的方法,每日进行抽查!5 设备设施的更新和保护,首先,更换了中小包的沙发套,检修了大豪包的沙发垫以及沙发套,新够了大豪包的无线话筒,对部分中小包的问题功放进行更换,更换了五把吧椅,对大豪包的吧台玻璃进行了更换,拆除了休息室的旧地板!强调了客用品的使用和刷洗,防止员工不小心打碎,卫生用具的节省使用,为防止人为操作损坏音响设备,严格了音响设备的正确开关程序,对不按程序执行的给予严重警告!做卫生时禁止用湿毛巾擦拭木制品,壁纸,电气设备,以及地脚线!每周给不锈钢,镀铬设施打油,每三个月给木地板打蜡,每周清理投影机镜头,给包房各主机除尘,以便延长设备设施的使用寿命!6 节能降耗上,我部主要是电,和音响设备的更新和维护,随时检查客走包房音响设备,空调的及时关闭,,以及走廊效果灯的按时更换。
ktv工作总结(通用5篇)
「必备」ktv工作总结(通用5篇)ktv工作总结篇1在ktv这样场所工作的朋友要擅长总结。
这样我们可以不断的成长。
今天我们要和大家分享的知识是某知名ktv场所公关简要内容。
在ktv中工作要想得到更多人的支持,那么其必需要具备五项才能:五项才能分别是指:①创意才能②表达才能③理解才能④沟通才能⑤判断才能下面我们来看看这五个根本才能的详细内容。
首先来看看创意才能:可以通过新颖的创意,最大程度的去吸引目的受众的眼球,充分的诠释品牌和产品的内涵,使品牌或者产品的传播效果最大化。
接下来我们看看表达才能:大家都知道在我们ktv场所中要想赢得客人的喜欢,你的表达才能一定要极强的,负责这一职位你是难以胜任的。
其次我们来看看理解才能:理解才能欠缺的人是难以从事这项工作的,因为在我们ktv场所中从事这方面工作的朋友需要广泛接触客人。
假如理解才能欠缺那么怎样来为我们的客人效劳呢?再就是沟通才能:沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反应的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
缺少了沟通那么这个世界将变得很可怕。
部门间工作沟通可以促进我们ktv场所的团结。
与客人之间的沟通可以更好的为客人们提供效劳。
最后我们来看看判断才能:判断总是在关键的时候起作用,在我们ktv场所工作的公关朋友们时刻都要面临着判断。
ktv工作总结篇2眼间一年马上又要过去了,在年底无论是从事什么样工作的朋友可能面临的都是要做好年终总结。
前段时间的简单的和大家分享了一些关于KTV经理年终工作总结内容深受大家的欢送。
接下来要和大家分享的这一内容是KTV领班年终工作总结的内容。
简单总结在这一年里,KTV领班的主要工作有以下三点重要内容:①协助部门经理做好KTV包房预定部的日常工作;②合理的安排KTV楼层效劳员的包房效劳和换班工作;③配合上级领导做好KTV场所的各项接待工作、包房预定工作等,在工作期间发现问题及时处理,有疑难问题应及时上报上级领导。
首先来看看在这一KTV领班年终工作总结中协助部门经理做好KTV包房预定部的日常工作这一项中需要完成的主要任务。
ktv年终个人工作总结怎么写7篇
ktv年终个人工作总结怎么写7篇篇1时光荏苒,不知不觉间,我在KTV行业已经度过了一年。
回首过去,我在这个大家庭中成长了许多,也收获了许多。
为了更好地总结过去,展望未来,我对自己的工作进行了全面的梳理和总结。
一、工作态度与工作能力在过去的一年中,我始终保持积极向上的工作态度,认真对待每一项工作。
在忙碌的工作中,我不断学习新知识,提升自己的工作能力。
通过参加公司组织的培训和学习,我掌握了更多的专业技能,能够更好地为顾客提供优质的服务。
二、工作内容与成果1. 日常接待工作:我始终以微笑服务为宗旨,热情接待每一位顾客。
在接待过程中,我注重与顾客的沟通和交流,了解他们的需求和意见,并及时反馈给相关部门,为提升服务质量提供了有益的建议。
2. 包厢管理:我负责的包厢管理方面,我严格按照公司规定进行操作,确保包厢的整洁、舒适和安全。
同时,我积极与同事协作,共同解决包厢管理过程中遇到的问题,为顾客提供更好的包厢体验。
3. 顾客投诉处理:在遇到顾客投诉时,我始终保持冷静和耐心,认真倾听顾客的投诉内容,并及时记录下来。
然后,我积极与相关部门沟通,寻求解决方案,确保顾客的投诉能够得到妥善处理。
4. 团队协作与沟通:我始终认为团队协作是工作成功的关键。
在团队中,我积极与同事沟通交流,分享自己的工作经验和技巧,共同解决工作中遇到的问题。
通过团队协作,我们共同完成了许多工作任务,也取得了不错的成绩。
三、存在的问题与改进措施虽然在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。
首先,我在工作中有时会因为过于热情而忽略了一些细节问题;其次,我在与顾客沟通时有时会因为语速过快而让顾客听不清楚;最后,我在处理问题时有时会因为缺乏经验而不够果断。
针对这些问题,我制定了以下改进措施:首先,我会更加注重细节问题,确保每一项工作都能够做到精益求精;其次,我会放慢语速,确保与顾客沟通时能够让他们听清楚我的意思;最后,我会多向有经验的同事请教和学习,提升自己的处理问题的能力。
ktv年度工作总结范文10篇
【导语】忙碌的⼯作已经结束。
回顾过去的⼯作,我们收获良多。
让我们整理⼀下过去的⼯作,写⼀份⼯作总结。
《ktv年度⼯作总结范⽂》是为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。
1.ktv年度⼯作总结范⽂ ⾃从20xx年年初进⼊ktv⼯作,算算已经有将近⼀年的时间了。
⼯作上,从最初的磨磨蹭蹭到如今的轻车熟路,⼀路⾛来,感慨和⼼得都是颇多的。
以下是我今年的⼯作总结。
⼀、对⼯作的认识 刚接触ktv服务员⼯作时,总以为这个⼯作太简单了,不需要多想,所以实际⼯作中显得有些被动。
后来我主动思考,将琐碎的⼯作理顺,时不时地对⼯作进⾏总结,渐渐发现⼯作越来越顺⼿,我也越来越有成就感。
“⼀屋不扫,何以扫天下?”原来貌似简单的事情也蕴含着⼤的道理。
⼆、微笑⾯对⼯作 ⼯作中,我学会了永远对顾客微笑。
微笑是的语⾔,⽆论是相识还是陌路,微笑总能给⼈亲切感,总能接近⼈与⼈之间的距离。
然⽽微笑也是有学问的,由于领导规定遇见顾客得说晚上好并微笑,刚⼯作不久,我总是很机械地挤出应付式的微笑,久⽽久之,微笑或点头回应的顾客渐渐变少,我变成了可有可⽆的空⽓。
后来我在⼀本书来看到关于微笑的学问,原来真诚的发⾃内⼼的微笑,才能让对⽅感觉到友善。
从此,我⼀改往⽇的作风,不将⽣活的不良情绪带⼊⼯作,对每⼀位顾客报以真挚的问候和友善的微笑。
顾客也被我的热情所感染,回报以微笑甚⾄问候,这让我觉得⾃⼰的⼯作充满了乐趣,还有什么⽐⼯作得到别⼈的肯定更开⼼的呢? 三、⼯作中的注意事项 在ktv的⼯作琐碎⽽繁杂,顾客的问题和要求也各不⼀样。
随着对⼯作的熟悉,我对⼯作中应该注意的事情进⾏了总结,并有条理地记录在我的⼯作笔记中。
⽐如顾客到来之前应该做哪些事情,对哪些地⽅进⾏检查;顾客消费过程中⼜应注意些什么;如何满⾜顾客的要求;如何更好的使⽤“外交辞令”解决突发事情等等。
有备才能⽆患,从最初的措⼿不及,到如今任何问题在我⾯前都能迎刃⽽解,⽆不与我善于发现和总结有关。
ktv年终个人工作总结范文(3篇)
ktv年终个人工作总结范文蓦然回首,感慨万千。
在这快八个月的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。
让我学到许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。
思想地方日臻成熟,综合素质越升上了新台阶。
使我得到了更好的全面的锻炼。
服务生的工作看起来不起眼,但责任重于泰山,一切都在促使我不断努力学习掌握新的知识,努力将问题和投诉消灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。
自觉拥戴和支持本公司的方针决策,____领导的有关指示。
恰逢现在有提升的机会.在此我向各位领导毛遂自荐,我有信心坐好这个位置。
领班扮演的是一个承上启下协调左右的角色,每天做的也是一些繁碎的琐事,尽快的理顺关系投入到工作中去是我最重要的任务,全力配合好主管的日常工作是我的职责,这就要求我工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要提高,力求周全。
本着顾客是____的宗旨,我们不允许自己的工作中出现任何失误,这就要求我们各方面都做到,把任何能出现的问题想到去解决,严格要求自己,创新管理方法。
第一注重员工心理。
初次就任基层管理职务,如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题,管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。
我在平日的管理工作中注重以下几个面:1、努力破除对不利于团队成长,不利于提升业务水平的体制机制。
2、注重发挥员工的爱好和特长,尽量的部署员工以合适的工作,以实现人尽其能的目的。
3、重视员工对工作地方的建议和意见,采纳合理建议。
4、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态,积极引导员工思想,激励员工努力上进。
为员工解析面临的一系列问题和矛盾,促进身心健康成长。
第二强化细节服务实现完美标准。
细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些娱乐工作者认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,娱乐行业性质特殊,它规定从业者需具备良好的心态外,还要做到“三勤”,因此,服务人员就必须有敏锐的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。
在ktv工作总结范文7篇
在ktv工作总结范文7篇篇1KTV工作总结一、工作背景在过去的一年中,我在KTV行业工作,负责管理和运营一家中型KTV场所。
面对竞争激烈的市场环境,我们始终坚持提供优质的服务和良好的娱乐体验,以满足客户的多样化需求。
二、工作内容与成果1. 优化服务流程:通过对客户需求的深入分析,我们重新设计了服务流程,简化了预订、点歌、结账等环节,提高了服务效率。
同时,加强了员工的服务意识培训,确保每位员工都能为客户提供微笑、周到的服务。
2. 提升娱乐体验:我们定期更新歌曲库,引入了更多流行和经典歌曲,以满足不同年龄段的客户群体。
此外,还增加了互动游戏和抽奖活动,增强了客户在KTV的娱乐体验。
3. 营销策略:制定了一系列有效的营销策略,包括会员制度、优惠券发放、线上推广等。
通过这些策略,我们成功吸引了更多客户,并提高了客户的消费频率和消费金额。
4. 团队建设:我注重团队建设,定期组织员工进行团队活动和培训,提高了员工的凝聚力和执行力。
同时,我们也鼓励员工提出创新意见,为KTV的发展贡献智慧。
三、工作亮点与难点在工作过程中,我们取得了一些亮点和成果。
例如,通过优化服务流程,提高了客户满意度;通过提升娱乐体验,增强了客户粘性;通过营销策略,提高了市场份额等。
然而,在工作中也遇到了一些难点和挑战。
例如,如何应对竞争对手的打压、如何提高员工的执行力和服务意识、如何更好地满足客户的多样化需求等。
针对这些难点,我们采取了相应的措施和方案,取得了不错的效果。
四、工作心得与体会通过一年的工作实践,我深刻认识到KTV行业的市场竞争激烈,但同时也充满了机遇。
在这个行业中,我们需要不断创新和改进,以满足客户的多样化需求。
同时,我们也需要注重团队建设和员工培训,提高员工的凝聚力和执行力。
在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的专业素养和管理能力。
同时,我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会,让员工能够不断成长和进步。
五、未来展望与建议针对未来的工作和发展,我有以下几点建议和展望:1. 进一步优化服务流程:我们可以考虑引入智能化服务系统,如自助点歌、智能结账等,以提高服务效率和客户体验。
KTV服务员年终工作总结及计划6篇
KTV服务员年终工作总结及计划6篇KTV服务员年终工作总结及计划 (1)(一) 班前准备工作1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假。
(有事必须事先请假)。
2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切准备工作。
我们是一个整体,要有全局观念,要互相合作,互相帮助。
3、员工午餐,小歇。
(二) 班中接待1、热情迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。
班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自身形象。
当顾客进入餐桌要主动招呼:先生/小姐,中午好/晚上好,几位并拉椅让座。
撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。
为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。
2、点菜介绍,主动推荐,当好参谋。
必须掌握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。
(1)准备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。
(2)介绍菜肴要荤素搭配,口味不易重复,多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。
要做到四个不要:不要同一口味,不要同一原料,不要同一烹调方法,不要同一盛器。
(3)不同对象,不同场合推荐不同菜肴。
对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释,让顾客有心理准备。
(4)营业中途有估清,退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。
(5)点菜要掌握主动,争取时间,但也必须尊重客人自选。
(6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。
能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提起点菜介绍就想到你,这就表示你的推销介绍成功了。
3、按序上菜,操作无误。
首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提前准备,如刀,叉,所需调料等。
(1)上冷菜要均匀摆开(口味,颜色,荤素,造型,盛器搭配摆放)。
(2)同时征求顾客意见收取茶盅。
(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台,寻找领导的指令),坚持做到A,上菜报名B,摆放到位C,核菜划单。
上菜时注意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,注意平衡,防止汤汁外溢滴漏。
ktv包厢公主年工作总结
ktv包厢公主年工作总结
KTV包厢公主年工作总结。
在这一年的工作中,作为KTV包厢公主,我有幸能够与各种各样的客人接触,为他们提供最好的服务和娱乐体验。
这一年来,我经历了许多挑战和收获了许多成就,让我来总结一下这段时间的工作经历吧。
首先,作为KTV包厢公主,我学会了如何与各种类型的客人打交道。
有些客
人可能性格开朗,容易沟通,而有些客人可能比较内向,需要我更多的耐心和细心。
在与客人交流的过程中,我学会了倾听,学会了观察,也学会了如何更好地满足客人的需求。
其次,我在这一年的工作中不断提升了自己的服务技能。
我学会了如何更好地
协调包厢内的气氛,如何更好地推荐歌曲和美食,如何更好地解决客人的问题和矛盾。
通过不断地学习和实践,我逐渐成长为一名优秀的KTV包厢公主,能够给客
人带来愉快的体验。
最后,我也要感谢这一年来的所有客人和同事们。
他们的支持和鼓励让我更有
动力地工作,也让我更有成就感。
在这一年的工作中,我结识了许多新朋友,也学到了许多新知识,这些都将成为我宝贵的财富。
总而言之,作为KTV包厢公主,这一年的工作经历让我收获颇丰。
我学会了
如何与客人相处,提升了自己的服务技能,也结识了许多新朋友。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力,成为更好的自己,为客人带来更好的服务和体验。
感谢这一年的工作,让我成长了许多,也让我更加热爱我的工作!。
ktv主管年底工作总结和计划(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我作为KTV主管,带领团队努力拼搏,取得了一定的成绩。
在此,我对过去一年的工作进行总结,并对新的一年进行展望和规划。
二、过去一年工作总结1. 经营业绩方面在过去的一年里,KTV的经营业绩稳步提升。
通过优化服务、提高服务质量、拓展新客户等方式,我们实现了营业额的持续增长。
以下是具体数据:(1)营业额同比增长20%;(2)客流量同比增长15%;(3)会员数量同比增长30%。
2. 团队建设方面(1)加强员工培训:组织了多次员工培训,提高了员工的专业技能和服务水平;(2)完善激励机制:调整了绩效考核制度,激励员工积极进取;(3)加强团队凝聚力:组织团队活动,增强团队凝聚力。
3. 服务质量方面(1)提升服务态度:要求员工始终保持微笑服务,提高客户满意度;(2)优化服务流程:简化预订、点歌、结账等环节,提高服务效率;(3)加强设备维护:定期对设备进行保养,确保设备正常运行。
4. 安全管理方面(1)加强安全管理意识:定期开展安全培训,提高员工安全意识;(2)完善应急预案:制定突发事件应急预案,确保应对各类突发事件;(3)加强巡查力度:加大巡查力度,确保场所安全。
三、新一年工作计划1. 经营业绩方面(1)制定年度经营目标,确保营业额持续增长;(2)拓展新市场,增加潜在客户;(3)加强与合作伙伴的合作,实现互利共赢。
2. 团队建设方面(1)加强员工培训,提高员工综合素质;(2)优化激励机制,激发员工潜能;(3)加强团队建设,提高团队凝聚力。
3. 服务质量方面(1)持续提升服务态度,提高客户满意度;(2)优化服务流程,提高服务效率;(3)加强设备维护,确保设备正常运行。
4. 安全管理方面(1)加强安全管理意识,提高员工安全意识;(2)完善应急预案,确保应对各类突发事件;(3)加大巡查力度,确保场所安全。
5. 创新与拓展(1)引入新技术,提升用户体验;(2)开展线上线下活动,提高品牌知名度;(3)拓展新业务,增加收入来源。
ktv服务员年度个人工作总结范文7篇
ktv服务员年度个人工作总结范文7篇篇1在过去的一年里,作为一名KTV服务员,我经历了许多挑战和学习,但同时也收获了许多成长和乐趣。
以下是我对过去一年的工作总结。
一、工作经历在过去一年中,我主要负责KTV包厢的服务工作,包括接待客人、点歌、送饮、清洁包厢等。
在这个过程中,我遇到了许多不同的客人,他们有不同的需求和问题。
通过与他们的交流,我不仅提高了自己的沟通能力,还学会了如何更好地服务客户。
同时,在KTV的工作中,我也遇到了一些挑战。
例如,有时客人会提出一些特殊的需求,如需要特定的歌曲或饮料。
在这种情况下,我必须迅速思考并找到解决方案。
此外,KTV的工作环境也相对复杂,需要与其他员工密切合作,以确保整个场所的顺畅运营。
二、学习与成长尽管工作中充满了挑战,但我也从中获得了许多宝贵的经验。
首先,我学会了如何更好地与客人沟通,了解他们的需求并给予满足。
其次,我也学会了如何处理各种突发情况,如设备故障或客人投诉等。
此外,在KTV的工作中,我还学会了如何与同事合作,共同完成任务。
三、工作成果与亮点在过去一年中,我成功地接待了无数客人,并获得了他们的满意和认可。
同时,我也积极参与了KTV的各项活动,如歌唱比赛和促销活动等,为场所的繁荣发展做出了一定的贡献。
然而,我也意识到自己在工作中仍有许多不足之处。
例如,有时我会因为忙碌而忽略了细节服务,导致客人对服务不满意。
此外,在处理客户投诉时,我有时也会显得不够冷静和理性。
因此,在未来的工作中,我必须继续努力学习和提高自己的服务水平。
四、未来计划与展望对于未来的工作,我有着明确的计划和目标。
首先,我将继续加强自己的沟通能力和服务水平,以提高客人的满意度。
其次,我也将积极参与KTV的各项活动,为场所的繁荣发展做出更大的贡献。
此外,我还计划利用业余时间学习更多关于KTV管理的知识,以便在未来能够更好地服务于工作。
同时,我也意识到环保和可持续发展在现代社会中的重要性。
因此,在未来的工作中,我将积极响应绿色环保的号召,推广环保理念,为建设一个更加美好的社会贡献自己的一份力量。
KTV工作总结范文(通用10篇)
KTV工作总结KTV工作总结范文(通用10篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,制定一份工作总结吧。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家整理的KTV工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
KTV工作总结篇1要管理一家ktv并不难,要想管理好一家KTV,便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平,即管理科学制度化,服务规范优质化经营品牌效益化等,需要做大量的工作,做为管理者就在认识客观实际的前面下,执行决策、组织、指挥、协调等管理职能,使KTV场所形成最大的接待能力,保证场所的双重效益。
本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验,拟定如下经营管理方案,以供参考KTV场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。
一、组织建设和管理。
做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理,KTV做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等,为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理,主要从两方面入手,其一,形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置KTV组织机构,岗位的设立和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置;其二,合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源,KTV的营运不可能一成不变的,它会随着季节、气候、外部竞争等情况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。
KTV个人工作总结最新6篇
KTV个人工作总结最新6篇夜场ktv工作总结篇一20xx年在酒店董办,总办的正确领导下,得到酒店各大部门的大力支持、友好帮助及KTV全体员工积极努力下顺利完成本年1175万元营业指标,我们总营收1350.06万,超额完成15%。
营销部在部门领导分配任务为420万,营销部在各位同事们的共同努力、艰辛奋发、团结凝聚下完成了464.283万元的营业额,超额完成5%。
现对全年工作进行如下总结:1、提升营业额,制定经营计划:对比同期月营业额,树立保完成,求增长的经营目标。
对同期月营业额进行量化,树立日营业数额目标,进而量化到一线销售服务人员,提高包房消费收入,从而达到总体营业额提高要求。
发展每一个客户,积累客户资源。
部门针对于消费客人由咨客台进行登记客户个人信息:对客人工作单位、工作性质、联系电话、消费习惯等进行温馨问询并经行登记。
要求部门人员熟记登记客户,在实际工作中做到个性化服务。
重要节假日中,由部门经理组织一线销售人员对现有客户发送节日祝福信息,让客户在有消费欲望的时候想到我们。
加强节日营销工作,KTV本年成功举行了五一节、国庆节等活动。
通过活动提升了KTV客户人气及部门工作士气,提高了期间营业额。
在下一阶段工作中争取通过营销创新,进一步提高营业业绩。
丰富商品种类:基于对同行KTV考察,对其所销售商品进行对比,添加部门特色小食及其它商品。
同时针对一线服务员工,定期进行销售、推销技巧培训。
结合员工实际操作,针对性进行讲解及点评,从而提高一线员工推销能力。
2、规范管理流程,强化内部管理建立部门管理组织系统,由经理至员工树立逐级管理责任制,协调部门关系使部门员工各尽其职,谁主管谁负责的方针。
制定部门人员通讯录,做到工作有需要,沟通无障碍。
坚持每日例会:由部门经理每日组织部门例会,对部门人员进行点到;检查员工仪容仪表;传达酒店通知;点评上日工作;通知当日注意事项等。
3、工作中存在问题:过去一年中部门工作虽有提高,但也存在部分问题与不足,值得反思、总结与改进。
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要管理一家ktv并不难,要想管理好一家KTV,便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平,即管理科学制度化,服务规范优质化经营品牌效益化等,需要做大量的工作,做为管理者就在认识客观实际的前面下,执行决策、组织、指挥、协调等管理职能,使KTV场所形成最大的接待能力,保证场所的双重效益。
本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验,拟定如下经营管理方案,以供参考
KTV场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。
一、组织建设和管理。
做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理,KTV做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等,为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理,主要从两方面入手,其一,形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置KTV组织机构,岗位的设立和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置;其二,合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源,KTV的营运不可能一尘不变的,它会随着季节、气候、外部竞争等情况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。
使现有资源不致于浪费也不会溃乏,总之,组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
二、建立完善的规章制度
“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证,对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求,设备设施,易耗品物质,营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认,使人员做事有有章可循,有法可依,知道什么该做什么不该做,另一方面着眼于细微处,就是制定具体的制度,如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定,制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致,使工作规范而公正的进行。
三、现场营运的监督管理
KTV企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就需要有人去管理,做为管理者每天必须做而且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理工作。
现场工作主要分为三大部分。
第一:班前准备工作主持召开班前会,对前一天的工作进行总结和分析,对当天的工作进行分配。
检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;第二:班中的巡场工作,对现场进行巡视去了解客人的需求为,以便为促销准备第一手资料,对员工的操作、服务质量进行评估检测,以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题,及时进行解决、纠正;第三:班后总结评估工作对当天工作进行科学、系统的评估,总结经验,提出改进方案,总之现场管理工作是重中之重,做为管理者必须从实际出发,发挥自己的管理才能和智慧,对现场进行合理有效的管理。
四、企业文化建设
何为企业文化?它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则,为什么要那么重要?
成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾,如麦当劳的QSCV原则(质量、服务、卫生、价值)海尔的真诚到永远~!可见企业文化在企业发展中的重要意义,而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设,内部和外部环境的塑造与培养,全面提升员工的各方面素质等等,总之,企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。
五、建立市场调查机制
进行市场定位。
KTV市场是在不断的变化发展中的,今天你可能门庭若市,明天就面临关闭,因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结KTV市场的消费需求及促销活动的信息。
KTV市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查,然后把结果进行分析总结,做出趋势预测,结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。
六确定目标市场
采取有效的营销策略,不同的场所的情况有不同消费人群,夜总会主要是商务客人,自助KTV大多消费群,就算同为自助KTV也有不同的消费群体,如好乐迪白天以学生客群为主,而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。
做为一个场所的要知道自己的客人在那里,消费心理及消费习惯等情况非常重要,这就是目标市场一但目标明确,我们就可以有针对性的采取一些促消策略。
如产品服务创新策略,价格策略,人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。
七导入KTV创业形象识别系统,创造品牌
企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象,突出优势,把好的一面展现消费者,让消费知道企业的好处及与众不同之处。
这方面工作主要从三方面入手:①理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准
则、企业精神、企业个性。
②视觉感受如:商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。
③行为方向:a对内,员工培训、奖惩晋升制、决策行为、工作氛围、员工福利报酬;b对外,市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等,总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业,建立本企业在公众心中的形象,提高场所的美誉度和知名度,创造品牌。
总之,经营管理工作千头万绪,纷繁复杂,做为管理者必须具备良好的管理素质和管理水平,在日常的管理工作中善于发挥自己的才能和智慧!在总结的工作过程当中提升自己!
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