2020年皮革企业发展战略和经营计划

2020年皮革企业发展战略和经营计划

2020年4月

目录

一、2019年公司经营情况回顾 (4)

1、实行事业部制，响应市场需求 (4)

2、成立新项目部，拓展新需求 (4)

3、双重研发体系，技术引领市场 (5)

4、突出技术和服务，转变营销模式 (5)

二、行业竞争格局和发展趋势 (6)

1、行业竞争格局 (6)

2、行业发展趋势 (7)

（1）创新驱动，提升有效供给水平 (7)

（2）质量为先，加强智能制造 (7)

（3）绿色制造，发展生态皮革 (7)

三、公司核心竞争力 (8)

1、规模优势 (8)

2、环保优势 (8)

3、技术研发优势 (9)

4、区位优势 (10)

5、生产设备优势 (11)

6、人力资源优势 (12)

四、公司发展战略 (12)

1、品牌战略 (13)

2、人才战略 (13)

3、研发战略 (13)

4、营销战略 (14)

5、环保战略 (14)

五、公司经营计划 (15)

六、可能面临的风险 (15)

1、环保政策的风险 (15)

2、产品创新与技术进步的风险 (16)

3、主要原材料价格波动的风险 (16)

4、汇率风险 (17)

5、技术失密及核心技术人员流失的风险 (17)

6、流行趋势变化致使天然皮革在鞋面用皮革使用量减少的风险 (17)

7、中美贸易战升级的风险 (18)

8、XGYQ在全球蔓延的风险 (18)

一、2019年公司经营情况回顾

2019年度，由于国内经济增速放缓，中美之间贸易摩擦的多次升级给经济发展造成的负面影响，国内消费需求不稳。同时，近年来随着流行趋势的变化，商务正装皮鞋的需求逐步减少，而商务休闲和运动休闲风格的鞋子更受青睐，为此公司积极调整客户结构和产品结构，一方面拓展商务休闲和运动休闲鞋客户以及其他新的皮革应用领域，另一方面公司利用自身研发优势，为下游客户提供更多的服务，协助下游客户开发新产品。2019年实现营业收入158,710.10万元，同比下降12.16%，实现净利润11,802.45万元，同比上升1.97%。

1、实行事业部制，响应市场需求

公司实行事业部总经理负责制，对各事业部总经理充分授权，减少管理层级，加快市场反应速度，以满足客户订单多批次、小批量、多种类，柔性化供应的需求，同时根据每个事业部的需求配置资源，充分激发事业部的灵活性。

实行事业部总经理负责制后，有效的提高了各事业部的生产流程管控、成本控制和质量管理水平，在上下道生产工序互相监督，发现问题及时提出，不断完善工艺流程，产品质量稳步提升。

2、成立新项目部，拓展新需求

近年来随着人们对于生活品质更高的追求，室内装修越来越趋于环保、个性化和简约化，进而激发了人们对中高端家具的需求，目前