副总经理年度目标责任书

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分管安全生产副总经理安全生产责任书

分管安全生产副总经理安全生产责任书

分管安全生产副总经理安全生产责任书尊敬的公司领导:您好!经过充分的考虑和认真的思考,我愿意担任公司的分管安全生产副总经理,并承担起安全生产的责任。

这是一份重大的责任,我将会以身作则,全力以赴,确保公司的安全生产工作得到有效落实。

作为分管安全生产副总经理,我深知安全生产是企业的生命线,是企业可持续发展的基石。

我将按照法律法规和公司的相关要求,制定并完善安全生产管理制度,确保各项安全工作的严格执行。

我会积极开展安全生产教育培训,加强员工的安全意识和责任意识,提高员工的安全素质。

同时,我也会注重安全技术的研发和应用,采取预防、防控和应急处理等措施,防范各类事故的发生,并及时处理和报告相关事故。

在日常工作中,我将注重督促各部门、各岗位严格遵守安全生产制度和操作规程,并定期组织安全检查和隐患排查,及时发现和解决各类安全隐患。

我将加强与政府有关部门的沟通和合作,及时掌握和适应最新的安全生产法规政策,确保公司的安全生产经常处于良好状态。

同时,我也会积极组织安全应急演练,提高应急处置能力,保障公司员工的生命财产安全。

在安全生产的责任上,我将不折不扣地履行好我的义务。

我将亲自参与重大安全事故的调查、处理和总结工作,分析并找出事故的原因和教训,并及时采取有效的措施进行整改和改进。

我会将安全生产工作的情况定期向公司领导进行汇报,接受相关的督导和核查,确保安全生产责任的落实。

我深知,安全生产是一项细致而艰巨的工作,需要我全身心地投入和付出。

我将不断学习和提升自己,不断改进和完善工作,勤勉尽责,不辜负公司的信任和期望。

最后,我郑重承诺:在任职期间,我将以最高的责任心和专业素质,恪尽职守,决不辜负公司和员工的期望!我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现安全生产的目标和任务!谨此,我诚挚地立下安全生产责任书,并请求公司领导的批准和支持。

分管安全生产副总经理:XXX。

副总经理安全生产目标责任书9篇

副总经理安全生产目标责任书9篇

副总经理安全生产目标责任书9篇第1篇示例:副总经理安全生产目标责任书为了全面贯彻落实公司的安全生产方针,确保生产经营活动的稳定进行,保障员工的人身安全和财产安全,特制定本《副总经理安全生产目标责任书》,以明确副总经理在安全生产工作中的责任和任务,提高安全防护措施和安全管理水平,维护公司的整体利益和形象。

一、指导公司安全生产工作:1. 深入学习国家、行业以及公司有关安全生产方针政策,及时传达、贯彻到位;2. 建设健全公司安全生产管理体系,完善安全管理制度,健全安全生产责任制;3. 加强对各部门安全生产工作的协调和指导,督促各级管理人员切实履行安全生产责任,确保安全生产目标得以顺利实现。

二、制定公司安全生产目标和措施:1. 参与制定公司安全生产目标和计划,明确安全生产目标责任,并对公司安全生产目标的达成情况进行监督和检查;2. 探索和推进公司安全生产工作的改进和创新,提出针对性强的安全生产措施和要求,确保公司各项安全生产工作能够有效开展。

三、组织开展安全生产宣传教育活动:1. 组织开展安全生产宣传教育活动,提高员工的安全生产意识和能力,增强员工的安全自觉性;2. 加强与相关部门的沟通和协调,共同开展安全生产宣传和培训活动,提高公司整体安全生产水平。

四、加强安全生产监督检查:1. 加强对各部门安全生产工作的监督检查,发现问题及时整改,确保安全生产工作得到有效落实;2. 定期组织开展安全生产检查和评估工作,及时发现并解决各类安全隐患,确保公司在生产经营过程中不发生安全事故。

五、重点关注重大危险源:1. 对公司生产经营过程中存在的重大危险源进行重点关注,并采取有效措施进行控制,确保相关安全生产措施的有效性;2. 提出相关安全隐患整改方案,及时跟踪整改情况,确保重大危险源得到有效控制,避免引发安全事故。

六、加强应急管理工作:1. 加强公司应急管理工作,健全应急预案,建立健全应急救援机制,提高应急处理能力;2. 组织开展应急演练和演练评估工作,提高公司应急响应能力,确保在发生紧急情况时能够及时有效地应对和处置。

生产副总经理安全生产责任书

生产副总经理安全生产责任书

生产副总经理安全生产责任书尊敬的各位领导:我,XXX,担任公司生产副总经理,对公司的安全生产工作负有重要责任。

我深知安全生产关乎到每一位员工的生命安全和财产安全,也关系到公司的良好运营和可持续发展。

为此,我郑重承诺,将尽职尽责,全力以赴,做好安全生产工作,确保公司各项工作平稳运行。

首先,我将把安全生产放在首要位置,加强对安全生产的重视和认识。

我要提高安全意识,时刻牢记安全发展的重要性,坚持安全第一的原则,以人为本,将员工的安全放在首位。

其次,我将落实安全生产的各项责任,加强对安全生产的组织和领导。

我将制定合理的安全生产工作计划,并落实到各个具体岗位上,确保每位员工都能够清楚掌握自己的安全责任和义务。

我将加强对安全生产工作的指导和监督,及时发现和解决安全隐患,确保生产线的安全运行。

再次,我将加强安全生产的宣传教育工作,提高员工的安全意识和防范意识。

我将组织开展安全培训,加强员工的安全素质培养,提高他们应对突发事件的能力。

我将加强对安全操作规程的宣传和执行,确保员工按照规定的操作程序进行工作,避免安全事故的发生。

最后,我将建立健全安全生产的监测和报告制度,及时掌握生产状况和安全隐患,加强对危险因素的监控和管理。

我将及时向公司领导层报告安全生产的情况和处理措施,提出合理化建议,共同推动公司安全生产工作的全面发展。

总之,作为公司的生产副总经理,我深知自己的责任和义务,我将全力以赴,尽心尽力,确保公司的安全生产工作做到最好。

我相信,在公司领导层的支持下,员工的配合下,我们一定能够做好安全生产工作,将公司打造成安全、稳定、可持续发展的企业。

谨此,特写此书,以资承诺。

生产副总经理(签字):XXX日期:XXXX年XX月XX日。

副总经理履职承诺书

副总经理履职承诺书

副总经理履职承诺书
尊敬的公司领导和所有同仁:
我,(副总经理姓名),在接任副总经理职位之际,郑重承诺履行以下职责和义务,
以更好地贡献自己的力量,推动公司的发展:
1.遵守公司规章制度和相关法律法规,保持良好的职业道德和职业操守,时刻维护公
司利益。

2.积极参与公司的战略规划和决策制定,为公司制定明确的目标和发展方向出谋划策。

3.切实负责分管领域的日常管理工作,包括但不限于部门绩效评估、人力资源管理、
预算管理等,确保工作的有序进行。

4.建立良好的沟通渠道,与公司领导、部门同事和下属保持紧密的沟通和合作,提供
积极的参与和支持。

5.激励和培养团队成员,提高他们的工作能力和管理能力,共同创造良好的团队绩效。

6.持续学习和提升自己的专业知识和管理能力,不断适应公司发展和市场变化的需求。

7.保护公司的商业秘密和机密信息,确保公司的知识产权安全。

8.认真履行副总经理的其他职责,包括但不限于代表公司参加各类外部活动和会议,
处理紧急事务等。

我郑重承诺以上事项。

如有违背职务和操守,我愿意接受公司的惩罚和法律的制裁。

谨此,我再次表达我对公司的忠诚和信心,并承诺全力以赴,为公司的发展贡献自己的一切能力和智慧。

副总经理签名:
日期:。

副总经理年度目标责任书

副总经理年度目标责任书

副总经理年度目标责任书
尊敬的公司领导:
根据公司年度计划和工作安排,我担任副总经理一职,并确定了以下年度目标,特向您提交目标责任书,希望得到您的指导和支持。

1. 提高公司整体运营效益。

通过深入了解和分析公司运营情况,我将制定并执行一系列策略,以提高生产效率、降低成本、优化资源配置等方面的运营效益。

同时,我将重点关注市场变化和竞争态势,及时调整运营策略,确保公司能够持续增长。

2. 加强团队建设和管理能力。

作为副总经理,我将致力于建设一个高效团队,并带领团队成员共同努力,实现公司的战略目标。

我将注重团队的培养和发展,提供必要的培训和发展机会,提升团队成员的专业素质和管理能力。

3. 推动公司创新和转型升级。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,公司需要不断进行创新和转型升级,以适应市场需求。

作为副总经理,我将积极参与公司创新项目的策划和推动,推动公司产品、技术和服务的创新。

4. 加强与各部门的协作和沟通。

作为副总经理,我将积极促进各部门之间的协作和沟通,打破各部门之间的壁垒,提高工作效率和协同能力。

同时,我将注重与公司其他高层领导的沟通和合作,共同制定并执行公司发展战略。

5. 提升个人能力和学习能力。

作为副总经理,我深知自己的不足之处,所以我将积极参加公司组织的各类培训和学习活动,持续提升自己的专业素质和管理能力。

同时,我也会阅读相关的专业书籍和行业报告,保持对行业和市场的敏锐洞察力。

以上就是我今年的目标责任书,我会全力以赴,为公司的发展做出贡献。

感谢您的支持和关注!
副总经理:[您的名字]。

副总经理责任书范例

副总经理责任书范例

副总经理责任书范例在企业的运营管理中,副总经理作为高层领导团队的重要成员,承担着关键的职责和使命。

为了明确副总经理的工作目标、责任和权利,特制定以下责任书范例。

一、职责范围1、协助总经理制定和实施公司的发展战略、经营计划和各项管理制度。

2、负责分管部门的日常管理工作,包括但不限于组织架构调整、人员调配、工作安排和绩效评估等。

3、监督和指导分管部门的业务工作,确保各项业务指标的达成,如销售业绩、生产效率、质量控制等。

4、参与公司的重大决策,提供专业的意见和建议,为公司的发展方向和战略规划提供有力支持。

5、协调公司内部各部门之间的合作与沟通,解决工作中的矛盾和问题,营造良好的工作氛围。

6、代表公司与外部合作伙伴、客户和政府部门进行沟通和协调,维护公司的良好形象和利益。

二、工作目标1、在本年度内,协助总经理将公司的销售额提升____%,市场份额扩大____%。

2、优化分管部门的组织架构,提高工作效率____%,降低运营成本____%。

3、确保分管部门的产品质量合格率达到____%以上,客户满意度达到____%以上。

4、引进和培养优秀的管理人才和专业技术人才,满足公司发展的需要。

5、推动公司的技术创新和管理创新,至少完成____项重要的创新项目。

三、权利与义务(一)权利1、有权参与公司的高层决策会议,对公司的发展战略和重大事项发表意见和建议。

2、有权对分管部门的人员进行调配、任免和奖惩,报总经理批准后执行。

3、有权根据工作需要,调配公司的资源,包括人力、物力和财力等。

4、有权代表公司与外部合作伙伴进行谈判和签订合同,报总经理批准后执行。

(二)义务1、遵守公司的各项规章制度,维护公司的利益和形象。

2、保守公司的商业机密和技术机密,不得泄露公司的重要信息。

3、定期向总经理汇报工作进展和工作成果,接受总经理的监督和指导。

4、积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提高自身的业务水平和管理能力。

四、绩效考核1、绩效考核指标(1)业务指标:包括销售额、利润、市场份额、产品质量、客户满意度等。

目标责任书(副总经理)完整版

目标责任书(副总经理)完整版

目标责任书编号:受约人:发约人:职位:副总经理职位:总经理为确保年度经营计划目标得以实现,经发约人与受约人共同商讨,协商一致,确定二○年年度工作目标责任书,以明确双方的权利和义务。

本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目标责任期间:20 年01月01日至20 年12月31日。

二、责任目标围绕公司发展战略,负责公司项目日常经营,跟进项目,确保完成项目工作,落实工作,落实工作,争取,积极与政府相关部门、外事单位进行协调、沟通。

责任目标细则见附表一。

三、受约人的权利和义务1、义务为公司项目第一责任人,负责与政府相关部门的事务协调、沟通,推进项目。

2、外部协调权总体负责协调和处理与公司有关的外部事宜;3、人事建议权根据分管项目的需要,对人才引进、任免、岗位适配等具有建议权;4、薪酬激励建议权在公司薪酬制度的框架下,拟订管辖权限内人员的薪酬方案、阶段奖励方案、项目奖励方案,报公司审核汇总,并由董事会审批;5、绩效考核权有权对分管项目员工工作计划及预算计划的完成情况进行考核。

6、公司临时安排的其他工作所享有的权利和义务。

四、责任人薪酬及考核1、年薪收入在基本完成全年目标任务的情况下年薪收入为万元,不含董事长特别津贴。

薪酬结构为:受约人薪酬=月薪+年终奖+董事长特别津贴=月固定工资()+月考核工资()+年终奖(待考核确定)+董事长特别津贴五、考核受约人根据约定,接受发约人考核。

1、月度考核受约人每月底制定下月详细工作计划,并以此为依据编制预算方案,上报发约人。

发约人每月月底组织专题会对受约人的工作完成和预算完成情况进行考核,根据考核结果,调整受约人月考核工资及干部任职等;2、年终考核(1)年度经营指标完成情况依据目标责任书完成情况,对受托人年度工作进行考核,依据考核结果,调整受约人年终奖、专项奖励、董事长津贴的发放;(2)年度否定性指标完成情况依据目标责任书对否定性指标的约定,对受托人工作造成的损失情况,酌情扣罚现金、通报批评、降职等;(3)综合考评依据公司干部管理相关制度,对受约人年度工作中的任职能力进行考核,与干部考察、任职、降职、调岗等紧密挂钩。

副总经理安全目标责任书

副总经理安全目标责任书

副总经理安全目标责任书尊敬的各位领导、同事:首先,感谢大家对工作安全的重视和关注。

作为公司的副总经理,我深知安全工作对于企业的发展和员工的健康至关重要。

现将我的安全目标责任书向大家呈现,希望与各位一起共同努力,营造一个安全、稳定的工作环境。

一、目标我的安全目标是确保公司的生产经营活动在安全的基础上顺利进行,最大限度地避免和预防事故的发生,保护员工的生命安全和财产安全。

二、责任和义务1. 提出安全意识:作为副总经理,我将时刻提醒自己和身边的员工,安全意识是我们工作中最重要的一环。

只有牢固树立安全意识,才能时刻保持警惕,防患于未然。

2. 制定安全规章制度:我将负责制定公司的安全规章制度,统一员工的工作行为和安全标准。

并对其进行宣传、培训,确保员工了解并遵守相关规定。

3. 保障安全设施:我将组织检查和维护公司内的安全设施,确保其有效运行。

同时,根据需要,提出安全设施改进的建议,并及时落实。

4. 进行安全检查:我将定期进行安全检查,并及时发现并纠正存在的安全隐患。

对于检查出的问题,我将与相关部门和责任人紧密合作,制定和实施整改措施。

5. 组织安全培训:我将组织安全培训活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。

我将与相关部门合作,制定培训计划并提供必要的培训资源。

6. 审查安全事件:对于发生的安全事件,我将负责进行审查,并及时召开会议,研究事件的原因和教训,并提出改进措施,避免类似事件再次发生。

7. 加强与监管部门的合作:我将积极与相关监管部门合作,学习和借鉴其安全管理经验。

与监管部门保持良好的沟通和协调,共同推动安全工作的开展。

三、执行和监督1. 我将定期召开安全工作会议,与各部门负责人共同研究和解决安全问题,并确保相关措施的全面执行。

2. 我将制定一套科学的安全管理制度,配备必要的人员和设备,确保安全规章制度的有效执行。

3. 我将定期检查安全工作的开展情况,对各部门进行安全工作的考核和评价,并根据实际情况及时调整和完善工作措施。

企业销售副总经理年度目标责任书_职业规划.doc

企业销售副总经理年度目标责任书_职业规划.doc

企业销售副总经理年度目标责任书_职业规划对目标的责任按照公司第二届二次股东会的精神,加强各项工作目标和措施的实现和落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作规程。

公司董事会专门与销售副总经理签订了如下目标责任协议。

一、经济目标1。

销售:保证万元人民币;争取一万元。

2.收款率:保证95;争取100分。

3.年销售额在10万元以上的新开发市场不少于两个;4.收集和开发不少于两个年销售额超过10000元的新产品。

二.管理目标1。

建立健全销售部的考核制度和分配制度,完善公司的营销体系;2.服从董事会和总经理的管理及监事会的监督;3.全年分发的错误产品数量为零;4.顾客投诉的数量为零。

三、安全目标1。

杜绝所有大中型安全事故;2.送货司机的违章操作事故为零。

4.成本目标1。

年销售费用控制在10000元(含)以内;2.全年运输费控制在10000元(含)以内;3.年度差旅费控制在10000元。

五、精神文明目标1。

办公室窗户干净,地面无污渍,无垃圾;2.不要打架;3.严格遵守国家法律法规和公司的各项管理制度。

六、其他目标1。

开展市场调研,收集和掌握同行业产品销售市场份额和发展趋势,年度市场调研报告不少于两份;2.开展产品宣传、广告和促销活动,进行客户拜访,每年至少进行一次客户满意度调查;3.月度销售计划符合公司要求;4.售前沟通、产品交付和结算以及售后服务满足公司要求。

七、目标责任书评分标准1分。

经济指标(25分)2。

管理指标(20分)3。

安全管理指标(15分)4。

主要成本指标(25分)5。

精神文明建设(5分)6。

其他目标(10分)。

2024年副总经理安全生产责任书

2024年副总经理安全生产责任书

2024年副总经理安全生产责任书2024年副总经理安全生产责任书1为了认真贯彻落实上级关于安全生产大检查文件规定和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的.监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保本单位经营目标的全面实现。

特与你签订《安全生产责任书》,责任条款如下:一、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,落实安全生产责任制,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,协助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任。

二、组织本单位员工学习安全生产法规、标准及有关文件,结合本单位安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施。

三、协助总经理召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

四、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

五、组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查;对重大隐患,组织有关人员研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制订可靠的临时安全措施。

六、参与制订安全生产管理制度和安全操作规程,并组织实施;定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验。

七、发生事故后,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告,同时按分工主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

八、坚决贯彻安全工作“一岗双责”、“零指标”的要求,确保安全生产事故零伤害。

如若发重大事故,给予分管责任人行政、经济处罚,必要时追究法律责任。

九、附则本责任书自签订日起执行。

总经理签字:副总经理签字:__X__月X日2024年副总经理安全生产责任书2一、协助总经理抓好公司安全生产工作,具体负责安全生产作业、安全技术保障、安全监督管理等工作,主持公司日常安全生产工作,对公司安全生产管理工作负领导责任。

二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施计划。

2024年副总经理年度述职报告_1

2024年副总经理年度述职报告_1

2024年副总经理年度述职报告2024年副总经理年度述职报告1时光飞逝,已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领分公司干部职工,团结一心,积极进取,经全体干部和职工同志们的共同努力下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就履行职责的.情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,积极组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,对“四强四优”活动进行了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一起开展,形成浓厚的学习、工作氛围。

通过开展“四强四优”活动,增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力,提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。

自己只有不断努力学习,才能及时掌握党在各个不同时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。

由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面展开。

面对困难,我一方面认真分析生产形势,积极采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:1.以生产经营为主线抓好生产运行管理任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。

副总经理目标责任书

副总经理目标责任书

副总经理目标责任书副总经理目标责任书1为加强我公司安全生产管理,落实安全管理责任,强化各部门主管及各班组和重要岗位员工的安全意识和制度职责责任观念,有效控制各类伤亡事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,按照分级管理,分级负责的安全管理原则,公司对各级各岗位人员层层签订以下安全目标管理责任书。

一、签订对象1、上级主管责任人:董事长兼总经理2、下级安全目标责任人:常务副总经理二、年度安全控制目标安全目标责任人在上级主管责任人的监督和检查下认真、努力完成的安全控制目标计划。

(一)定性目标1、不发生重、特大安全生产事故事件2、不发生因工死亡、重伤;控制轻伤3、不发生火灾、爆炸、职业病例事故4、不发生危化品泄露、急性中毒事故5、不发生产品质量不合格安全事故6、不发生设备损坏事故(二)定量目标1、本年度安全生产责任书签约率100%2、过程监管和现场检查的闭环率100%3、重点防范部位各项措施落实率100%4、本年度安全改进项目的完成率100%5、各类重点监管教育培训持证率100%6、各类重点检验检测工作到位率100%三、安全管理职责1按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,对机动系统的安全工作负责,对企业的安全、环保负主要责任。

2组织制定、修订和审批安全环保、设备管理规章制度、技术规程及技术措施,并组织实施。

3坚持“五同时”原则,监督检查生产、设备部门安全、环保职责履行情况及规章制度的执行情况,及时纠正违章、失职行为。

4组织有关职能部门对上报集团公司的安全、环保事故、设备事故进行调查处理,及时上报董事会及上级主管部门。

5负责组织安全生产、设备大检查,落实重大安全生产事故隐患和设备隐患的整改。

6负责组织落实安全、环保培训、教育和考核工作。

7定期召开生产、机动系统的`安全、环保工作会议,分析安全生产动态,及时解决存在的问题。

8组织开展生产、设备系统安全竞赛活动,总结先进经验,奖励先进单位和个人。

副总经理安全生产责任书

副总经理安全生产责任书

副总经理安全生产责任书尊敬的副总经理:为了确保公司安全生产工作的顺利进行,保障员工和企业财产的安全,我谨代表公司向您颁发安全生产责任书。

希望您能够在工作中充分履行自己的职责,保持高度的警惕性,促进公司安全生产工作的不断发展和完善。

一、总体要求作为公司的副总经理,您是公司安全工作的直接责任人,您要始终坚定安全生产是头等大事的理念,牢固树立安全生产意识,坚决把安全生产工作放在经营管理的重要位置,加强安全工作的领导力度,切实推进安全生产工作的全面开展。

同时,您要积极配合公司安全管理部门的工作,全面负责公司的安全生产工作,并严格按照法律法规以及公司的安全生产标准要求,严肃处理安全违法违规行为。

二、职责和要求1. 制定安全生产方针和目标。

根据公司的经营特点和实际情况,制定公司的安全生产方针和目标,明确安全生产思路,确保安全生产工作的持续改进和提升。

2. 组织实施安全生产工作。

根据公司的实际情况,制定并组织实施安全生产管理制度和操作规程,确保公司安全生产工作的有序进行和有效推进。

3. 加强安全教育培训。

组织开展安全培训和演练,提高员工对安全生产的认识水平和危险化学品、危险环境的防范意识,增强员工的安全防范能力。

4. 安全检查和监督。

组织开展安全检查和巡视活动,及时发现和处理安全隐患,确保安全生产工作的落实和有效运行。

5. 指导安全事故的调查处理。

发生安全事故时,及时组织调查和处理,并提出有效的预防措施,避免类似事故再次发生。

6. 加强与有关部门的沟通和合作。

与政府监管部门、相关企事业单位建立良好的合作关系,密切配合,共同推进安全生产工作。

7. 建立安全宣传和奖惩制度。

制定并组织实施安全宣传计划,加强安全知识的宣传和普及,提高员工安全意识。

同时,建立健全安全奖惩制度,发现安全责任的执行情况,对违反安全规定的人员及时予以处罚。

8. 积极参与安全改进活动。

根据公司的实际情况,积极参与安全改进活动,提出安全生产管理的建议和意见。

副总经理目标责任书

副总经理目标责任书

副总经理目标责任书[集合]副总经理目标责任书在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用责任书,签订责任书有助于我们更好地履行职责。

想必许多人都在为如何制定责任书而烦恼吧,以下是本店铺帮大家整理的副总经理目标责任书,希望能够帮助到大家。

副总经理目标责任书1一、目的为明确工作目标,工作责任。

公司与执行副总经理签订此项目责任书,以确保工作目标的按期完成。

二、责任期限20XX年8月01日—20XX年12月31日三、职权1、对广州至上所有员工的任免建议及考核权;2、对市场运营决策建议权;3、市场运营权,决策建议权。

有权组织制定市场营销管理方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改;4、分公司运营费按照集团审批预算进行规划及执行。

四、工作目标与考核(一)经济目标(1)业绩指标及考核标准1、以上销售额为电台媒体销售;2、活动收入按利润计算销售额;3、扣除客户返佣及代理商费用后计算销售额;4、深圳台业绩不包含在以上销售额内,单独指定深圳台销售额业绩要求;5、20XX年8月—12月为评估期,评估业绩无奖励。

(2)奖金计算1、年度销售收入2100万以下(含2100万)无奖金;2、年度销售收入超过2100万—3000万,销售收入(全数计算)的2%作为奖金;3、年度销售收入超过3000万以上部分,超出部分的3%作为奖金。

上述销售收入以实际到款日期为准。

(二)管理目标1、企业形象建设,建立频道品牌,打造ONMusic品牌,创造品牌延续性活动;2、建立健全各级管理的考核制度、分配制度、代理商制度等;3、收听率维持在广州地区前两名内;4、建立与电台沟通默契,达成人员合一目标;5、服从集团公司的管理,服从集团的监督。

(三)成本目标全年的各项费用控制在预算范围内。

(四)团队建设目标建立培养自己的团队。

五、附则1、公司在生产经营环境发生重大变化或其他情况时。

有权修改本责任书。

2、本责任书一式两份,公司与责任人各执一份。

相关人员签署:公司代表:责任人:副总经理目标责任书2直接上司:总经理直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:1、组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针2、各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订3、组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划4、加强营销团队的管理,提供完善市场拓展方案并保证年度目标的完成5、建立健全的劳动人事和薪资制度,组织员工的培训,培养全体员工的协作精神,提高员工的素质和士气6、年度品质政策的制定及品质保障,提升企业竞争力7、完善公司各管理制度,组织拟定公司员工聘用、升级、加薪、奖惩与辞退方案和奖惩方案8、制定各级人员的月度考核,年度考核标准及方法9、成本控制及各种费用限额发生10、制定各物料及成品安全库存基数,降低不良资产库存,加速资本回流11、建立供应商供应系统,降低采购成本12、建立物料控制方案,物料损耗控制在限定标准范围13、制定失败成本管理,做到各物料用途明细,谁浪费谁负责14、加强产品开发管理,降低开发成本工作开展方法:1、销售管理:内部1、年度销售目标的确定,月度目标的确定2、终端维护:摆场(产品摆放、产品知识培训、销售技巧培训)3、产品定位:档次、市场、价格、消费趋势4、销售培训资料建立:公司介绍、组织结构、材料介绍、产品知识、营销理念等5、销售模式:专买店、直销、零销、独立店等6、销售政策:成熟的市场运作模式、需做市场推广模式、区域市场的界定7、销售团队管理:薪资提成及发放、费用(差旅、通讯等)8、库存、出货管理等1、监督区域市场的开拓,建立营销网络,完成外销目标任务和开拓任务2、监督评估客户资信,销售合同的签订及合同执行各环节3、客户档案管理的建立,做好售前、售中、售后服务4、货款的回笼,XX年杜绝呆、滞、死账的发生2、现场管理:1、车间规划设计a、对车间、仓库进行规划,工作区、物料待料区、半成品待料区的空间b、设定责任区,分配到具体个人f.g、制定机器设备操作规程2、建立机器设备保养风险评估系统a、制定机器齐备保养卡,定时定人定卡进行保养、清洁、维护b、建立机器设备零配件使用寿命评估系统,降低机器设备因维修、零配件加工购置的时间耽误,为顺利生产提供保证c、将机器设备的保养与各使用人员、干部利益挂勾,加强各级人员的责任3、成立5s推行委员会a、确定各级委员的职责b、制定5s推行管理办法c、确定培训期、导入期、稳定期d、制定稽核管理办法3、生产能力提升:(1)目标细分:制定年度销售目标――月度销售目标――日工作任务目标――个人目标副总经理目标责任书3为认真做好我公司20XX年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。

副总经理安全承诺书

副总经理安全承诺书

副总经理安全承诺书
作为公司的副总经理,我充分认识到安全生产的重要性,并承诺如下:
1. 遵守法律法规:我将严格遵守国家和地方的安全生产法律、法规和
标准,确保公司运营符合所有相关要求。

2. 落实安全责任:我将确保公司内部各级管理人员和员工明确各自的
安全责任,并在日常工作中严格执行。

3. 安全培训:我承诺组织并实施定期的安全生产教育和培训,提高全
体员工的安全意识和应急处理能力。

4. 风险评估与控制:我将推动建立和完善风险评估机制,对潜在的安
全隐患进行识别、评估和控制,确保风险处于可接受水平。

5. 应急预案:我将负责制定和更新公司的安全生产应急预案,确保在
紧急情况下能够迅速有效地响应。

6. 事故调查与整改:对于发生的任何安全事故,我将确保进行彻底的
调查,并根据调查结果采取必要的整改措施,防止类似事故的再次发生。

7. 持续改进:我承诺不断审查和改进公司的安全生产管理体系,通过
引入最佳实践和技术,提高安全管理水平。

8. 资源保障:我将确保公司为安全生产提供必要的人力、物力和财力
资源,包括但不限于安全设施的投入和维护。

9. 沟通与报告:我将定期向公司高层管理团队和董事会报告安全生产
的情况,并与外部监管机构保持良好沟通,确保透明度。

10. 领导示范:作为公司的领导者之一,我将以身作则,积极参与安
全生产活动,为员工树立良好的榜样。

我理解并接受,作为副总经理,我在公司安全生产中扮演着关键角色,并将全力以赴履行上述承诺,确保公司的安全运营和员工的福祉。

此致
敬礼!
[签名]
[副总经理姓名]
[日期]。

常务副总经理安全生产目标责任书(三篇)

常务副总经理安全生产目标责任书(三篇)

常务副总经理安全生产目标责任书1、认真贯彻安全第一,预防为主的安全生产方针,深化安全生产的双基工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、参与公司的安全生产管理工作;4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持;5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;9、监管生产部门的一切运作;10、执行总经理赋予的其它临时性工作。

11、帮助总经理协调对外关系。

二、目标:1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达___%。

3、按计划参加培训率达___%。

三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

责任人签字:日期:总经理签字:日期:常务副总经理安全生产目标责任书(二)范例:常务副总经理安全生产目标责任书(三)尊敬的各位领导、各位员工:为深入贯彻落实公司安全生产方针和要求,确保全体员工的生命安全和财产安全,树立企业形象,促进企业可持续发展,我作为公司的常务副总经理,特制定以下安全生产目标责任书,希望全体员工一起努力,共同完成以下目标:一、安全生产目标1.大幅度降低事故发生率:力争实现零事故的目标,保证公司在全年的生产经营过程中,没有任何工伤事故和生产安全事故发生。

副总安全责任书

副总安全责任书

副总安全责任书尊敬的全体员工:为了加强公司的安全管理工作,确保员工的人身安全和公司的财产安全,特制定本副总安全责任书。

望全体员工认真贯彻执行,积极参与,共同营造一个安全、和谐的工作环境。

第一条安全责任的核心安全责任是公司的副总的首要责任,也是全体员工的基本义务。

副总须带头履行安全责任,确保全员的安全生产。

副总应对公司的安全风险及可能存在的事故隐患进行全面的分析,指导公司部门制定相应的风险防控措施,并跟进执行情况。

第二条安全生产的组织和管理副总负责公司整体安全生产的组织和管理工作。

具体职责包括:建立健全安全生产管理制度;组织开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和应急处理能力;设立健全安全生产工作机构,制定并组织实施安全生产计划;对各部门的安全工作进行检查和考核,及时纠正违反安全规定的行为等。

第三条事故隐患的排查和整改副总负责公司的事故隐患排查和整改工作。

应定期组织各部门对公司内各项安全措施的执行情况进行检查,及时发现和排除事故隐患。

发现问题后,副总应指导相关部门制定整改方案,并跟踪整改进度,确保问题得到及时解决。

第四条应急指挥和处理副总负责公司的紧急情况应急指挥和处理工作。

发生紧急情况时,副总应立即组织应急处置工作,并妥善安排人员、装备、物资等资源的调度。

同时,应对紧急情况进行分析和评估,寻求救援支持,确保紧急情况得到妥善处理。

第五条安全生产的宣传和教育副总负责公司的安全生产宣传教育工作。

应定期开展安全知识培训,提高员工的安全意识和安全技能。

通过多种形式开展安全宣传,加强员工的安全防范意识,提高整体安全水平。

第六条日常安全巡查和督办副总负责公司的日常安全巡查和督办工作。

应定期对公司各部门、各工作场所的安全情况进行巡查,发现问题及时督促各部门整改。

与部门负责人保持密切联系,督促他们履行安全管理的责任,确保全员参与到安全工作中。

第七条特殊时期的安全工作副总负责公司特殊时期的安全工作。

应根据国家、地区或公司出现的突发情况,制定相应的紧急、应急措施,并指导各部门执行。

副总经理(党务)一岗双责目标责任书

副总经理(党务)一岗双责目标责任书

副总经理(党务)一岗双责目标责任书党总支是战斗堡垒,它担负着直接联系党员干部、职工,把党的路线、方针、政策和公司的各项规定落实到基层的重要责任。

因此,党支部书记只有落实“一岗双责”才能通过自身的影响力,使基层党支部工作富于生机和活力,才能使支部工作围绕安全生产抓党建,把党建工作融入到安全生产的各个环节,有力地促进安全生产各项工作的顺利开展,才能使基层党支部工作持续改进,在管理上不断创新。

为此进一步明确中复神鹰碳纤维党支部书记应履行的党内职责和日常工作中应承担的岗位职责,更扎实的推进“一岗双责”目标管理工作,制定如下职责:一、党务职责1、负责本支部的日常工作,结合本公司的具体情况,正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议,认真完成上级党委和支部大会提出的各项任务。

2、负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论,组织检查支部工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部党员大会和上级党委报告工作。

3、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。

4、经常与支部委员和行政负责人保持密切联系,交流情况,互相配合,支持他们的工作,协调单位内的党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。

5、组织支部委员会的学习,按照召开支部委员会的民主生活会,积极开展批评和自我批评,认真搞好支部委员会的自身建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。

二、岗位职责1、尽职尽责的做好本岗位的日常工作。

2、工作中遵守各项规章制度,增强自己的安全意识,为群众树立好榜样。

3、发现员工违章作业时,应积极劝告并制止,加强员工思想教育,帮助员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

4、工作积极上进,努力专研,争取为公司的安全生产提出有利意见、技术创新。

5、增强全局意识,努力为公司培养后备人才,争取为公司的长远发展奠定基础。

总经理签字:副总经理签字:日期:日期:。

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副总经理年度目标责任书
副总经理年度目标责任书
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同 2010年
总经理会议精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。

公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。

一、经济目标
1.销售额:2010年确保万元; [莲山课件
/Article/List/List_15.htm]
力争万元。

2.回款率:确保95;
力争100。

3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个;50万个 100万个
4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。

二、管理目标
1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;
2.总经理的管理,服从监财务的监督;
3.全年错发产品次数为零;
4.顾客投诉次数为零。

三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.送货驾驶员违章操作事故为零。

四、成本目标
1.全年的销售业务费控制在万元(包括);
2.全年的运输费控制在万元(包括);
3.全年的差旅费用控制在万元。

加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。

公司董事会特与销售副总经理签订如下目标责任书。

一、经济目标1.销售额:确保万元;力争万元。

2.回
款率:确保95%;力争100%。

3.新开发市场年销售额10万元以上
的市场不少于两个;4.收集并开发成功年销售额1万元以上的新产
品不少于两个。

二、管理目标1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;2.服从董事会、总经理的管理,服从
监事会的监督;3.全年错发产品次数为零;4.顾客投诉次数为零。

二、管理目标
1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;
2.服从董事长、总经理的管理,
3.全年错发产品次数为零;
4.顾客投诉次数为零。

财务总监岗位职责
直属上级:总经理
置属下级;会计出纳
1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

2.制定好公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及总经理会议决议。

财务经理2010年目标管理责任书
直属上级:总经理财务总监
置属下级;财务出纳
一、工作内容: 1.协助总经理制定公司发展战略; 2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等; 3.负责项目成本核算与控制; 4.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况; 5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这
些报告可靠、准确; 6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7.组织制定财务方面的管理制度及
有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 8.监控可能会
对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告; 9.监
控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中; 10.全面负责财务部的日常管理工作;
11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告; 12.
负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 13.
负责资金、资产的管理工作; 14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来; 15.完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、权责范围:一)、权力: 1.经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权; 2.对下属人员有
业务指导权和考核权; 3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考
核权; 4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;二)、责任: 1.对公司财务计划的完成负监督实施责任; 2.对资产
管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任; 3.对资金筹措
及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

会计岗位职责一、负责记好财务总帐及各种明细帐目。

手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

三、协助经理编制并执行全公
司预算。

四、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒
绝入帐。

要严格掌握开支范围和开支标准。

五、定期核对固定资产
帐目,作到帐物相符。

六、上级财务机关检查工作时,要负责提供
资料和反映情况。

七、每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。


年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

九、协助出纳作好工资的发放工作。

十、负责掌管财务印章,严格控制
支票的签发。

十一、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计
资料。

十二、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管
理方面的安全制度,确保不出安全问题。

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