供应商调查报告模板

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供应商评价报告模板

供应商评价报告模板
供应商评价报告模板
供应商编号
供应商名称
调查时间
已接受调查次数
调查评核项目
得分
评分说明
评分评核者
备注
价格评核
1.物资价格(5分)
2.加工费用(5分)
3.估价方法(5分)
4.付款方式(5分)
5.配套服务(5分)
技术评核
1.技术水准(5分)
2.资料管理(5分)
3.设备状况(5分)
4.工艺流程(5分)
5.作业标准(5分)
质量评核
1.质量管理体系(5分)
2.品质规范标准(5分)5分)
5.纠正/预防措施(5分)
生产管
理评核
1.生产计划能力(5分)
2.交期控制能力(5分)
3.进度控制能力(5分)
4.异常排除能力(5分)
5.环境与安全(5分)
合计
注:未经调查评估的供应商,除总经理特准外,不得列为本工厂的合格供应商。

供应商调查表模板

供应商调查表模板

供应商调查表模板一、供应商基本信息。

1. 供应商名称:2. 统一社会信用代码(营业执照注册号):3. 注册地址:4. 法定代表人:5. 联系人及联系方式:6. 主营业务范围:7. 企业规模:8. 企业性质:二、质量管理体系。

1. 是否具有ISO9001质量管理体系认证?2. 是否具有其他质量管理体系认证?(如ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系等)。

3. 是否有建立健全的供应商管理制度?4. 是否有建立健全的产品质量管理体系?5. 是否有建立健全的质量管理组织机构?三、供应能力。

1. 是否具有生产许可证?2. 是否有现代化的生产设备和生产工艺?3. 是否有足够的生产能力满足订单需求?4. 是否有独立的研发团队和技术支持?5. 是否有建立健全的供应链体系?四、产品质量。

1. 产品质量是否符合国家标准或行业标准?2. 是否有建立健全的质量检测体系?3. 是否有建立健全的质量追溯体系?4. 是否有建立健全的产品质量改进机制?5. 是否有建立健全的产品质量投诉处理机制?五、服务能力。

1. 是否有建立健全的售后服务体系?2. 是否有建立健全的客户投诉处理机制?3. 是否有建立健全的客户满意度调查机制?4. 是否有建立健全的配送和物流体系?5. 是否有建立健全的售前技术支持体系?六、合作历史。

1. 与贵司合作的时间及合作项目:2. 在合作过程中是否出现过质量问题或服务问题?3. 是否有其他合作方的推荐或评价?4. 是否有其他需要补充说明的情况?七、其他。

1. 是否有其他需要补充说明的情况?2. 是否有其他需要提供的相关资质或证明材料?以上为供应商调查表模板,希望贵司能够填写完整准确的信息,以便我们更好地评估和选择合作的供应商。

感谢您的配合与支持!。

公司供应商满意度调查汇总报告

公司供应商满意度调查汇总报告
供货模式
供货计划
现场配合
材料验收
廉政建设Hale Waihona Puke 场地安排材料款结算
材料款支付
供应商满意度调查综合分值:
供应商满意度调查简要总结及拟要采取的改进措施:
汇总分析人:审核人:年月日
备注:公司每半年末将“供应商满意度”调查汇总报告报局主管部门。
公司供应商满意度调查汇总报告
公司名称(盖章):
公司供应商总数
调查供应商个数
100分项目个数
80-100分项目个数
60-80分项目个数
30-60分项目个数
0-30分项目个数
各项调查内容的综合情况
调查内容
满意
(个数)
较满意
(个数)
基本满意
(个数)
不满意
(个数)
很不满意
(个数)
加权平均
得分
采购招议标
采购合同

供应商状况检查报告(1)

供应商状况检查报告(1)

格式 QPF011-04(00)
江苏大熙照明有限公司
A4
附件 1
Date
供应商状况调查检验表
Page
20 . . . 3 Of 4
评价 区分

评价项目



6.生产 5 6.1 经济性工厂会根据 Lay-out 明 2
S
确的区分工地及通道。.
6.2 机械或设备周边整理、整顿, 2 物品摆放位置
评分
A
B: 只进行品质管理教育 C: 整理问题点/反映
D: 无活动
A: 资材及成品报关场所分别区分
A
B: 保有资材仓库/成品工序待定 C : 保有资材仓库/无区分保管
D : 无资材仓库/无区分保管
A
A:非常好 B:良好 C:一般 D:不足
5.3 进行入库检查及数据记录保 2

B
5.4 选对主要产品生产工艺步骤书的 3
管理 利用率
A
2.2 相关部门间协商并制定季度生 2
产计划。
A
2.3 维持实际生产管理,针对突发 2
状况制定应对措施
A
A: 负债比率及往来资产比率 100%以下,连续 3 年产生的纯利及 20%的 销售额增长 B: 负债比率及往来资产比率 200%以下,连续 2 年产生的纯利及 10%的 销售额增长 C: 负债比率及往来资产比率 300%以下 , 부채비율 및 당좌자산비율 300%以下 , 持续维持往年的销售额 D: 负债比率及往来资产比率 400%,年度销售额下跌 A: 业务分管完成并积极反映. B: 业务分管完成并反映,但仍有不足之处. C: 业务分管完成但无反映. D: 不设立业务分管. A: 积极灵活利用生产工艺步骤书 B: 有生产工艺步骤书但利用度低 C:有生产工艺歩骤书但不利用 D: 不需要生产工艺歩骤书.

供应商调研报告(共6篇)

供应商调研报告(共6篇)

供应商调研报告(共6篇)第1篇:供应商考察报告2021年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于2021年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。

综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。

我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。

3月19号,我们重点考察了分公司的办公用品的供应商,三家分别为上海弘栩商贸有限公司,国誉商业(上海)有限公司,上海捷帝电子商务有限公司,我们对每个供应商进行询价,并重点向供应商提出了分公司的使用需求,应急服务,质量标准,要求供应商在保质保量的基础上价格要公道,送货要及时。

由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”,因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求,并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见,最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。

3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商,分别为上海新航空印务有限公司,上海新康印刷厂,上海英之华。

新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。

我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到了供应商的的生产流程,弄明白各个生产环节。

此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。

3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为上海常青藤文化传播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。

标识标牌基本用于公司办公地,机场办公地等场所。

标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。

我们认真听取了供应商的公司简介,产品介绍,我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准,应急快速反应能力,以及急客户所急,想客户所想的服务意识。

3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单,相关资质,结合分公司实际服务需求,进行全面的考量与探讨,以不记名投票方式最终选择了弘栩,新康,铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。

供应商调查报告模板

供应商调查报告模板

供应商调查汇报模板调查汇报大家是怎么样写旳?调查之后我们需要写汇报,大家一起看看下面旳供应商调查汇报模板吧!供应商调查汇报模板国务院办公厅今1月11日公布《有关印发减少流通费用提高流通效率综合工作方案旳告知》,其中第三条提出要强化零售商供应商交易监管。

长三角领先旳专业资讯和研究机构——“快消品资讯中心”每均要开展《快消品供应商眼中旳连锁商业》专题调查,调查成果真实客观地反应了零供关系中旳问题,被政府主管部门、媒体和各连锁企业高度重视。

政府部门近期正在制定有关政策措施来规范零供关系,凸显了友好零供关系在整个零售乃至经济发展中旳重要性。

“快消品资讯中心”今第十一开展《快消品供应商眼中旳连锁商业》专题调查,调查通过三个月旳时间,共实地面访了近百家代表性旳快消品供应商高管,被访企业在各自行业中市场拥有率大多处在领先地位。

本次调查波及旳连锁企业共104家,这些企业重要集中于长三角地区。

综合满意度指数反应旳是各连锁企业在信用、流程管理、营销、费用等各方面旳综合评价。

度供应商综合满意度相较上总体有了一定旳提高,这是自XX满意度分数下降后持续三旳回升,从XX零供矛盾激化后,近两政府有关职能部门多次出台有关政策措施、供应商和零售商双方也都在通过自身努力来到达双赢及友好旳零供关系。

《快消品供应商满意度调查》中,一直困扰供应商旳如:违规收取企业促销服务费、收取标示以外旳任何费用、恶意占压供应商货款、个别采购人员规定商业贿赂等零供矛盾旳重要问题已经得到了较大旳改善。

伴随经济发展增速旳减缓,零供双方已经到达了共识,作为利益共同体,只有双方共同发展才能平稳地渡过这一困难时期。

分业态来看,除了超市较上有近分旳微弱下降外,大卖场和便利店业态综合满意度较上有明显提高,分别较XX提高和分。

卖场业态中大润发、家乐福等在上半纷纷打出“第二件半价”和“1元商品”等系列促销活动,世纪联华“惠生活”系列产品获得消费者青睐,目前经济低迷旳状况下零售商通过与供应商紧密合作营销活动,保持一定利润率旳状况下,协助供应商做大销售,从而实现双赢。

公司供应商满意度调查报告草案

公司供应商满意度调查报告草案

公司供应商满意度调查报告草案第一章绪论 (2)1.1 调查背景 (2)1.2 调查目的 (2)1.3 调查范围 (2)1.4 调查方法 (3)第二章供应商满意度调查概述 (3)2.1 调查对象 (3)2.2 调查内容 (3)2.3 调查问卷设计 (4)2.4 数据分析方法 (4)第三章供应商满意度评价体系 (5)3.1 评价指标构建 (5)3.2 评价标准制定 (5)3.3 评价方法选择 (5)3.4 评价结果分析 (6)第四章供应商满意度现状分析 (6)4.1 供应商满意度总体情况 (6)4.2 各类供应商满意度分析 (6)4.3 不同规模供应商满意度分析 (7)4.4 不同地域供应商满意度分析 (7)第五章供应商满意度影响因素分析 (7)5.1 影响因素识别 (7)5.2 影响因素分析 (8)5.3 影响因素权重确定 (8)5.4 影响因素改进建议 (8)第六章供应商满意度与公司经营绩效关系分析 (9)6.1 供应商满意度与公司经营绩效的相关性 (9)6.2 供应商满意度对经营绩效的影响 (9)6.3 供应商满意度与经营绩效的提升策略 (10)第七章供应商满意度改进策略 (10)7.1 提高供应商满意度的整体策略 (10)7.2 针对不同类型供应商的改进策略 (11)7.3 针对不同规模供应商的改进策略 (11)7.4 针对不同地域供应商的改进策略 (11)第八章供应商满意度提升措施 (11)8.1 加强供应商管理 (12)8.2 提升供应商服务质量 (12)8.3 优化供应链协同 (12)8.4 建立长期合作关系 (12)第九章供应商满意度调查结果应用 (13)9.1 调查结果在公司内部的应用 (13)9.2 调查结果在供应商管理中的应用 (13)9.3 调查结果在供应链管理中的应用 (13)9.4 调查结果在企业经营决策中的应用 (14)第十章供应商满意度调查成果与不足 (14)10.1 调查成果总结 (14)10.2 调查不足分析 (14)10.3 调查改进建议 (15)第十一章调查结论 (15)11.1 调查结论概述 (15)11.2 调查结论对公司的意义 (15)11.3 调查结论对供应商的影响 (16)11.4 调查结论的局限性 (16)第十二章供应商满意度调查展望 (16)12.1 调查方法改进方向 (16)12.2 调查内容拓展建议 (16)12.3 调查周期调整 (17)12.4 调查成果应用推广 (17)第一章绪论1.1 调查背景社会的不断发展,我国在经济、文化、科技等多个领域取得了显著的成果。

供应商考察报告

供应商考察报告

供应商考察报告供应商考察报告(一)。

根据每半年发布一次的“中国供应商调查报告”显示,80%的大中华地区供应商计划在未来六个月提高出口售价,幅度高于上一次调查的59%。

环球资源集团首席运营官裴克为认为,一般零售商可以接受预计10%左右的涨幅。

本报讯(记者徐海星)在昨天结束的“儿童产品以及家居产品采购交易会”上,环球资源集团发布了最新的“中国供应商调查报告”。

报告显示,80%的中国供应商计划在未来六个月提高出口售价,幅度高于上一次调查的59%,加幅为**年以来最高。

近半供应商出口以欧盟为主。

据悉,此报告访问了711家中国供应商,涵盖多个高需求出口产品种类,包括眼镜、手袋、客厅家具、儿童家具等。

报告出版人区乃光表示,大中华地区生产商为了保持竞争力,在过去几年一直要自行承担成本上涨的影响,不过,由于受到原材料价格上升、人民币升值以及出口退税减少等因素影响,大部分生产商不得不提高产品售价。

尽管出口价格提高,超过90%的受访供应商预期出口仍会增长,而且93%的供应商更表明将增加产能以应付市场需求。

区乃光披露,为了提高边际利润,接近一半的供应商将以欧盟为主要出口目的地,因当地消费者较注重质量而对售价不敏感。

采购会主办方环球资源集团首席运营官裴克为表示,“企业成本持续上升,供货商为了更好地巩固与零售商的关系,已主动介入设计环节,提升产品的附加值。

”至于涨价多少,零售商才能够接受呢?裴克为预计在10%的幅度内一般零售商可以接受,而另一家采购商也向记者坦承,产品涨价可以理解,但是价格不能涨得太离谱。

美泰也现身采购会。

记者在昨天的采购会上还了解到,由于儿童用品市场的继续增长,儿童玩具的需求也在大幅上升,中国玩具产业开始渐渐复苏,很多供应商称恢复了出口的信心,而记者也在采购会上看到,一度在去年大规模召回中国玩具的美国最大玩具商美泰也现身采购会,不过美泰方面比较低调。

而深圳的一家玩具制造企业经理告诉记者,玩具出口美国市场依然面临比较多的困难,但是今年玩具产业恢复得比较好主要是因为俄罗斯、巴西的玩具需求增长非常快,使得国内很多玩具厂商看到新的“蛋糕”。

供应商调查表格式(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板)

供应商调查表格式(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板)

供应商调查表格式(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板)供应商名称:_______________填表日期:一、企业概况企业名称:公司所有制:独资□国有□私有□股份□集体□联系人:电话:传真:地址:生产主要产品:员工人数:技术人员:管理人员:占地面积:建筑面积:主要客户:固定资产状况:近两年销售额:盈亏情况:产品有无出口:有□无□出口情况简介:二、主要设备情况设备名称型号/规格产地加工产品生产能力质量能力三、供应商组织架构:四、生产过程能力、一致性评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 生产现场是否实施5S管理2 现场工艺流程和布局是否满足物流要求3 关键工序的温度、湿度、光照、通风等要求是否明确并执行★4 关键工序、特殊工序是否得到明确,并制定措施防止缺陷发生?人员是否进行相应技能培训?★5 特殊物料或产品的存放环境是否满足要求6 所有小组是否都能看到有关产出、质量、安全与“攻关”成果的最新图表(看板)?7 物料是否执行先进先出的原则8材料与成品是否满足防锈、防损伤的保护★9 生产过程能力是否满足要求?是否对工艺进行监督、评审和验证★10 关键或特殊的仪器设备及工装是否有明确的操作指导书并按要求执行11直观标志系统是否明确指示库存、工具、流程和物流方向?12包装运输作业方式及产品的完好性是否得到确认?43~48分优秀供应商36~42分合格供应商29~35分备选供应商说明:带★项为重要项,若重要项有一项得分为0,则评定为不合格供应商得分合计:评定:五、质量保证能力评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 有无ISO或相关质量保证体系、,3C认证?2 质量方针、目标和政策是否得到贯彻与执行:目标的设置;目标的完成情况、结果及评价★3 工作区的作业指导书、检验规程是否受控文件?★4 设备是否定期进行校正、保养和维护(校准状态标识)★5 过程异常问题是否得到及时反馈及有效分析改进?★6 现场质量状况是否记录可追溯?设置不合格品隔离区?7 各质量控制站点是否定期进行数据统计、分析(报告、统计技术)8 是否利用数据分析结果,持续改进产品和服务(原因分析及纠正预防措施的确定、实施、有效性)?★9 是否对特殊过程、关键过程实施有效监控(人员,检测记录)10 是否制定供应商选择与评审办法、程序?★11 质量控制:(进货、过程、终检)a、检验标准是否根据行业标准,设计输出文件及客户要求制定b、不合格品的记录★12 是否确保不符合要求的产品得到识别和控制,以防止交付使用43~48分优秀供应商36~42分合格供应商29~35分备选供应商29分以下不合格供应商说明:带★项为重要项,若重要项有一项得分为0,则评定为不合格供应商得分合计:评定:六、供货能力评价序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 是否具备自动化生产水平2 现生产能力水平状况?满负荷,任务不足或已超负荷3 发货运输的方式及快捷性4 产品售前、中、后服务政策?处理问题及时性14分~16分优秀供应商12分~13分合格供应商9.5分~11分备选供应商9.5分以下不合格供应商说明:带★项为重要项,若重要项有一项得分为0,则评定为不合格供应商得分合计:评定:七、设计开发能力评价(适用于新产品开发)序号评定等级分数稽核项目不具备此项应有的要求部分符合要求但有严重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求执行基本满意完全符合要求执行特别满意0 1 2 3 41 是否具备新产品开发所需的人力、软件、试验设备等资源2是否有明确的设计开发流程(计划、任务书、APQP)★3相关设计文件资料是否归档受控★4 客户要求在设计输入及变更中是否得到体现(质量要求、成本等的转化和确认)★5 设计开发及变更是否进行评审、验证确认并保持记录6 设计验证内容能否体现设计输入及客户要求(开发作业指导书、样件、产品接收准则)★7 设计验证发现的问题能否及时反馈予以修正(样件性能试验记录、结果及问题处理)8制程中重要性、重要参数是否在设计中予以考虑9设计输出是否得到客户认可33~36分优秀供应商说明:带★项为重要项,若重要项有一得分合计:27~32分合格供应商22~26分备选供应商22分以下不合格供应商项得分为0,则评定为不合格供应商评定:八、供应商调查综合评定汇总:设计、开发能力评价:结论:□优秀供应商□合格供应商□备选供应商(需要改善)□不合格供应商调查员签名:部门经理签名:日期:质量保证能力、生产一致性评价:结论:□优秀供应商□合格供应商□备选供应商(需要改善)□不合格供应商调查员签名:部门经理签名:日期:供货能力评价:结论:□优秀供应商□合格供应商□备选供应商(需要改善)□不合格供应商调查员签名:部门经理签名:日期:技术副总批示:签名:日期:签名:日期:。

【优质】供应商厂家考察报告怎么写-实用word文档 (10页)

【优质】供应商厂家考察报告怎么写-实用word文档 (10页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==供应商厂家考察报告怎么写篇一:《供应商考察报告》公司供应商考察报告1 / 32 / 33 / 3篇二:供应商考察报告格式(共7篇)篇一:供应商考察报告模板pet project——设备商(krones)考察报告客户名称:青岛啤酒地址:青岛市登州路56号时间:201X.03.26 14:30同行人:冯澄krones销售经理生产线概况:1、一条kosme生产的灌装线,201X年下半年安装,当天在做整线验收工作。

此生产线用于330ml 铝瓶的啤酒灌装,铝瓶为圆形瓶。

生产线能力:4000瓶/h。

整线做工一般。

2、生产流程:(低位卸垛机——无压力理瓶输送线——水冲洗、灌装、压盖一体机——输送线——杀菌冷却线——检测机)——输送线——激光喷码机——人工装箱(红色部分为kosme提供部分);3、4、低位卸垛机:铝瓶重量很轻,每一垛层都有倒瓶现象;无压力理瓶输送线:能够很好地将多排瓶垛理顺成单排,无倒瓶现象;5、6、7、8、冲瓶机:16头,旋转式;(瓶翻转、水冲洗、沥干、瓶回转),灌装机:16头,负压式。

压盖机:4头,旋转式。

冲瓶、灌装、压盖三台机器是分体式的,整合在一个透明钢化玻璃防护罩内,整机透明化设计较好,防护门采用钢化玻璃,包括设备底部的防护板。

9、杀菌冷却线:采用隧道喷淋式杀菌、冷却方式;10、检测机:两种功能,摄像检测瓶盖状态,x射线检测灌装液位;报告人:王国栋、陈冰201X.03.27篇二:供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间: 201X-2-20日下午接待人:mm公司罗小姐全程接待。

该公司从事所有镜片的镀膜,主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。

现有各种镀膜机6台,其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。

该公司为intercast (ppg)认可的镀膜加工商。

供应商调查报告(多篇)

供应商调查报告(多篇)

供应商调查报告(多篇)第1篇:物流供应商调查报告郑州冷链物流市场调查报告1、调查背景(1)公司的物流承运合同在五月初相继到期,另随着油价的不断攀升和各地区的计重收费,控制物流成本的压力不断增大。

(2)2011年公司6个亿的销售目标确立,产销量的成倍增长,对公司的物流体系提出了新的要求和目标。

2、调查目的为了保证物流畅通,有效控制物流成本,及时、安全的满足市场需求,以有力保障2011年6个亿的销售目标的顺利实现。

3、调查对象部分冷链物流公司4、调查项目我公司所发货区域的物流情况和运费报价5、调查地点郑州北环水产大世界6、调查内容郑州的冷链物流主要集中在北环附近,其依托郑州水产大世界、思念、三全等在长兴路附近集中了十几家专业服务冷藏产品的物流公司,其经营模式大致相同:有几辆自有车辆,通过有效整合和利用社会上的闲散车辆,然后为客户提供有效的物流运输,所以就企业规模、服务质量、运力的保障和货物的安全保障而言并无太大的差异,故对该类型的物流承运商其物流价格就成了选择和评估该供应商的最主要条件。

4月份客服部通过对物流公司信息的收集,有针对性的有几家物流公司进行了调查和沟通,并让个别物流公司提供了报价单,通过报价单客服部又进一步的与之进行合作谈判,以确定和得到最真实市场价格,以便选择和确定合适的物流承运商。

以下是个别物流公司的价格确定表:(1)众荣物流(2)鸿亮物流(3)金城物流(4)广源物流通过本次的调查结果,经过认真对比、评估和筛选,决定继续与鸿亮和金城物流共同合作,有其两家物流公司共同承运我公司的货物,为了保证货物运输的及时、安全,特要求其两家物流公司各向公司缴纳25万的保证金,且与之签订运输合同以约束和规范双方的行为,明确双方的权利和责任。

通过本次对物流市场的考察、调研、对比、评估、筛选和确定,有效的控制了物流费用的上涨,同时通过与承运商的谈判,明确告知了公司明年的规划,对其明年的物流服务提出了明确的要求,为顺利实现产销6个亿提供有力保障。

供应商基本情况调查表三篇

供应商基本情况调查表三篇

供应商基本情况调查表三篇篇一:供应商基本情况调查表供应商商务调查问卷一、供应商基本情况:1.完成并提交“新供应商提交资料清单”,见附录;2.贵公司主要产品:(1)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;(2)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;(3)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;有无出口:□无□有,平均出口比例:_______________;3.贵公司去年产值:__________________,今年产值(目前为止):___________________;主要客户:(1)___________________,占销售额:_________________ % (2)___________________,占销售额:_________________ %(3)___________________,占销售额:_________________ %二、商务能力:1.贵公司是否有最小生产批量?□是,□否;若有,为多少:________________。

最小产品包装数量为:__________________。

2.贵公司是否有最小订购金额?□是,□否;若有,为多少:________________;可接受的订单范围是:__________%。

确认订单需要时间:__________小时(天)。

3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统?□是,□否。

4.贵公司(工厂)距离本(厦门)公司_______公里,主要交货方式为:_____________。

5.贵公司能提供哪种发票:________________。

6.贵公司要求的付款期限:________________。

供应商供方调查及合格评定报告

供应商供方调查及合格评定报告
后期控制方式:
□供方现场监督□客户现场验证■分批全检□分批抽检□不定期抽检□免检
审批意见:
■同意纳入(或继续作为)合格供方□不同意列入合格供方
审批:日期:
技术人员能否能解说常见故障及解决方案■能□不能
质量控制能力能否满足要求■能□不能
物流运输方式/能力能否满足要求■能□不能
供方的应急机制是否齐全且有效■是□否
产品的价格是否能接受■是□否
参评人员
部门
签名
行政部
生产部
销售部
采购部
技术部
评价结论:□推荐作为合格供方□推荐为பைடு நூலகம்备供应商□不纳入合格供方■继续作为合格供方
供货单位
xx有限公司
联系人
电话
供货名称
油墨
评审内容
供货产品是否在营业执照许可范围内■是□否
是否建立了安全操作规程■是□否
是否建立了应急预案(含质/安/环)且有效■是□否
团队质量/环保/安全意识是否良好■是□否
产品是否满足环保要求,无安全隐患■是□否
供方的综合管理水平是否可接受■是□否
产品的生产能力/产能能否满足最大需求■能□不能

供应商调查报告模板

供应商调查报告模板

供应商调查报告模板一、供应商基本信息1、供应商名称:_____2、供应商地址:_____3、成立时间:_____4、企业性质:(如国有企业、民营企业、外资企业等)5、注册资本:_____6、法定代表人:_____7、主要联系人及联系方式:联系人姓名:_____联系电话:_____电子邮箱:_____二、供应商经营范围与产品服务1、经营范围:详细描述供应商的主要业务领域和经营活动范围。

2、主要产品或服务:列举供应商的核心产品或服务项目。

对每个产品或服务的特点、优势、应用领域进行说明。

三、供应商生产能力与技术实力1、生产设施与设备:描述供应商的生产工厂规模、布局。

列举主要的生产设备及其性能、产能。

2、生产流程与工艺:介绍供应商的生产流程和关键工艺环节。

说明其生产过程中的质量控制措施。

3、技术研发能力:了解供应商的研发团队规模和资质。

列举其近年来的技术创新成果和专利情况。

四、供应商质量管理体系1、质量认证情况:是否通过 ISO 9001 等质量管理体系认证。

如有其他相关质量认证,一并列出。

2、质量控制流程:描述供应商从原材料采购到成品出货的全过程质量控制流程。

说明其对不合格品的处理方式。

3、质量检测设备与手段:介绍供应商所拥有的质量检测设备和工具。

阐述其采用的质量检测方法和标准。

五、供应商财务状况1、财务报表分析:获取供应商近三年的财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)。

对其主要财务指标进行分析,如资产负债率、毛利率、净利率、现金流状况等。

2、财务稳定性评估:评估供应商的财务稳定性,包括偿债能力、盈利能力和资金周转能力。

分析其可能面临的财务风险。

六、供应商交货能力1、交货周期:了解供应商的正常交货周期。

说明其在紧急订单情况下的交货能力。

2、物流与运输:描述供应商的物流配送方式和合作伙伴。

评估其物流运输的可靠性和成本。

七、供应商价格与成本1、价格体系:了解供应商的产品或服务价格构成。

分析其价格在市场中的竞争力。

供应商社会责任尽职调查模板范文

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供应商社会责任尽职调查模板范文问卷调查模板:尊敬的供应商,感谢您与我们合作,并为您的企业承担社会责任。

我们希望能够了解您公司在社会责任方面的表现和实践。

请您在填写以下调查问卷时,提供详细和准确的信息。

您的回答将有助于我们评估您公司的尽职调查情况,并评估您公司的供应商资格。

1. 公司基本信息请提供以下基本信息:- 公司名称:- 成立年份:- 企业性质(国有、私营、合资等):- 公司所在地:- 公司规模(员工数量、年营业额):- 公司主营业务:2. 伦理和道德标准请回答以下问题:- 您公司是否有制定和实施伦理和道德规范?- 是否存在反贿赂和反腐败政策?- 您公司是否在员工礼仪和道德教育方面进行培训?- 是否有机制来处理道德和伦理投诉?3. 劳动力和雇佣关系请回答以下问题:- 您公司是否遵守适用的劳动法律法规?- 是否实行公平薪酬和福利制度?- 您公司是否提供安全、健康和人身安全保护措施?- 是否有职工投诉机制和问题解决流程?4. 环境责任请回答以下问题:- 您公司是否制定和实施环境管理方案?- 是否有措施减少对环境的影响(例如节能、减排等)?- 是否实行可持续采购政策?- 您公司是否持有环境保护认证或符合环境管理标准?5. 社区参与请回答以下问题:- 您公司是否参与社区慈善和公益项目?- 是否有员工志愿帮助社区活动?- 是否与当地社区保持积极的合作和交流关系?请您根据实际情况回答以上问题,您的回答将对我们评估您公司的供应商资格和社会责任表现有重要作用。

我们将严格保密您的回答,只用于内部评估和合作关系的管理。

衷心感谢您的合作!此致,[公司名称]。

供应商满意度调查(模板)

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供应商满意度调查(模板)尊敬的供应商,为了建立更长远的合作关系,请如实填写本表格。

一、采购(物控)1、您认为本公司采购员的谈判能力:谈判有技巧2、您认为本公司采购员的沟通能力:能够表达自己的观点并提出意见3、您认为本公司采购员的配合能力:和供应商一起解决问题,处理的很完美4、您认为本公司采购员的工作态度:做事认真仔细,有条理,有原则5、您认为本公司采购员物料的跟催:能够按时间跟催物料二、技术管理1、您认为本公司技术文件、技术通知、技术更改通知的准确性和可执行性:样品清晰,准确率高2、您认为本公司技术协作的沟通、配合程度:问题阐述清晰,提出正确观点,和供应商一起解决问题,处理的很完美三、收货管理1、收货人员沟通能力能够表达自己的观点并提出意见2、收货人员签单情况能够及时的签收3、收货人配合程度能够对物料品质情况提出意见四、质量管理1、您认为本公司物料检验标准:与行业检验标准完全吻合2、您认为本公司质检错误率:错误率较低,质检严格,几乎不出错五、财务管理1、付款及时程度及时付款2、不良处理效率能够及时处理,能够提出不良情况,给予意见六、制度管理1、是否有吃、拿、卡、要等不正当行为:基本没有2、投诉处理的及时性:基本能处理,及时有效的处理3、门岗等相关人员是否故意难:基本没有4、您是否到访过本公司:曾经到访1)请选择您的到访次数:到访三次以上2)请选择接待您的高管:总经理5、您对本公司的综合满意度评价:供应商满意度调查表供应商名称:请您根据以下内容,对我们的服务进行评价,我们将根据您的反馈不断改进和优化我们的服务。

1.产品质量:您对我们提供的产品质量是否满意?非常不满意□ 不太满意□ 一般□ 比较满意□ 非常满意2.交货时间:我们的交货时间是否满足您的需求?非常不满意□ 不太满意□ 一般□ 比较满意□ 非常满意3.服务态度:我们的服务态度是否让您满意?非常不满意□ 不太满意□ 一般□ 比较满意□ 非常满意4.价格水平:我们的价格是否合理?非常不满意□ 不太满意□ 一般□ 比较满意□ 非常满意5.合作愉快度:您对我们的合作愉快度是否满意?非常不满意□不太满意□ 一般□ 比较满意□ 非常满意其他意见或要求:请在下方填写您的姓名和联系方式:姓名:联系方式:感谢您的参与和反馈,我们将认真听取您的意见和建议,并不断提升我们的服务质量。

供应商调查表_供应商调查表模板范文

供应商调查表_供应商调查表模板范文

供给商调查表供给商名称:供给商编码:填表时间:年月日*****有限责任公司供给商调查表填表说明各供给商:本调查表为我公司在确认A、B、C类供给商资格前对供给商整体状况的调查,请务必认真、如实填写。

填写之前,请仔细研读此填表说明:1、本申报表在如实填写后,交回我公司物资管理处商管室。

2、在填表前,请首先填写填表承诺〔后附〕,法人代表签字、签时间,加盖公司公章。

3、请将我公司所要求资料与本调查表及电子版调查表一齐交回。

4、填写此调查表时,假设需添加附页,附页纸张大小必须与本调查表相同,表格格式、工程、内容等亦必须与调查表中的完全一致,并在附页上加盖公章确认,附于调查表之后。

5、“主营业务〞一栏,按A、B、C类模块填写。

6、评审未通过的供给商填写的表格及提供的附件我公司不再返还,并有权利在信息保密的前提下做相应处理。

供给商根本信息调查表注意:1.此表请用正楷字认真填写;2.书写务必清晰准确,不得漏项;3.联系1为供给商固定〔必带区号〕;4.财务信息须与发票一致,其他信息不得错、漏、添字;5.假设因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。

填写人:企业概况法人授权书附加材料说明1、营业执照复印件〔提供有效期内的有年检的营业执照复印件,字迹清晰并加盖公章〕2、税务登记证复印件〔提供有效期内、字迹清晰的税务登记证复印件并加盖公章〕3、组织机构代码证复印件〔提供有效期内、字迹清晰的组织机构代码证复印件并加盖公章〕4、近三年第三方审计的财务报告〔资产负债表、利润表、现金流量表〕5、经销商提供代理证书或长期经销合同〔字迹清晰、加盖公司公章〕,代理产品或企业ISO9000认证复印件〔提供彩色复印件,黑白无效,字迹清晰,加盖公章〕6、生产企业提供企业ISO9000认证复印件〔提供彩色复印件,黑白无效,字迹清晰,加盖公章〕7、企业情况介绍〔企业规模、人员构成、生产、检测设备、生产、质量管理体系、售后效劳体系和支持队伍、研发成果、获奖情况等〕8、企业生产或代理产品介绍〔产品类别、主要技术指标、产品检测报告等〕9、电力系统营业业绩证明材料〔证明在电力系统营业时间几年以上及信誉,加盖证明单位公章〕10、企业法人、联系人及业务承办人身份证复印件。

供应商质量保证能力调查报告

供应商质量保证能力调查报告
调查评语:
评审结论
A选点认可[]B有待整改[]C复审否定[]
(打√人所 在部门
签名
日期
评审人所在部门
签名
日期
领导意见:
XX设备股份有限公司
单位名称
企业性质
地址
电话
联系人
传真
企业主要职能部门负责人
企业概况
法人代表
建厂历史
厂区面积
总工程师
隶属部门
生产厂房面积
技术科
共有科室数
共有车间数
质管部
职工总人数
生产工人数
质检科
技术人员总数
工程师以上人数
销售科
质量管理人数
质量检验人数
何时质量认证
认证机构
何时计量认证
级另U
企业主要产品:
19
设备、量具是否有使用合格期限标志
20
技术资料是否有更改制度
21
技术资料发放是否有明确规定
22
技术资料是否有会签审批制度
23
供货产品质量是否稳定
24
供货产品售后服务是否及时
25
供货产品交货期是否按时
26
供货产品价格是否合理
27
供货产品是否通过强制性产品质量认证(CCC
质量改进意见:
质量监督及定期复查打算:
9
不合格的采购产品是否按制度处理
10
采购产品的收、发、管是否有制度
11
产品是否按工艺生产
12
有无过程质量控制及原始记录
XX设备股份有限公司
13
不合格的过程产品是否按制度处理
14
产品出厂是否有质量证明文件
15
机床设备是否有定期检修制度
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