小区物业突发事件处理流程.

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(ຫໍສະໝຸດ Baidu)事中控制
• 在发生紧急突发事件时,首先必须确认危机的类 型和性质,立即启动相应应急预案;负责人应迅 速赶到现场协调指挥;应调动各方面的资源化解 事件可能造成的恶果;对涉及公众的紧急突发事 件,应指定专人向外界发布信息,避免受到干扰 ,影响紧急突发事件的正常处理。
(三)事后处理
• 对于紧急突发事件的善后处理,一方面要考虑如 何弥补损失和消除事件后遗症;另一方面,要总 结紧急突发事件处理过程,评估应急方案的有效 性,改进组织、制度和流程,提高企业应对紧急 突发事件的能力。
紧急突发事件的性质
• • • 1、紧急突发事件能否发生、何时何地发生、以什么方式发生、发生的程度如何, 均是难以预料的,具有极大的偶然性和随机性。 2、紧急突发事件的复杂性不仅表现在事件发生的原因相当复杂,还表现在事件发 展变化也是相当复杂的。 3、不论什么性质和规模的紧急突发事件,都会不同程度地给社区、企业和业主造 成经济上的损失或精神上的伤害,危及到正常的工作和生活秩序,甚至威胁到人的生 命和社会的和谐。 4、随着现代科技的发展和人类文明程度的提高,人们对各类紧急突发事件的控制 和利用能力也在不断提高。 5、面对突如其来的、不可预见的紧急关头或困境,必须立即采取行动以避免造成 灾难和扩大损失。任何紧急突发事件都有一个潜伏、暴发、高潮、缓解和消退的过程 ,抓住有利时机就可能有效地减少损失。面临紧急情况要及时发现、及时报告、及时 响应、及时控制和及时处置。 物业管理企业在处理紧急突发事件的过程中,通过对处理原则、处理程序和处理 策略的正确理解和运用,将更有助于有效地处理好紧急突发事件,降低物业管理风险 。
组机 电 设 备 保 障
组应 急 救 援 疏 散
事后总结、查找原因、写报告材料,完善应急防范体系,防止类似事 件的发生。





火灾应急预案
目击报警
消防监控室
报警
报警要 求
成立临时
指挥部
人员疏散 和救护 警 戒 善后工作
控制室火灾报警
消防控制室正确的接警程序
• 接警----通知保安员现场确认-------误报
发生火灾 逐级上报 成立应急灭火组 现 场 灭 火 火灾善后处理
错误报警
一哥们家里着火了 他报警说:119吗,我家发生 火灾了。 119:在哪里? 他:在我家。 119:具 体点。 他:在我家的厨房里。 119:我说你现 在的位置。 他:我趴在桌子底下。 119:我们 怎样才能到你家? 他:你们不是有消防车 吗? 119:滚犊子,烧死你得啦....
成立临时指挥部
总指挥 项目负责人 副总指挥 秩序维护部经理
副总指挥 消防主管
灭火组长
疏散组长
抢救组长
联络组组长 设备组组长 后勤组组长
组员
组员
组员
组员
组员
组员
火灾应急预案
火警、火灾应急处理程序
报 警
确 认
报 告
指 挥
警戒疏散 广播 警铃 确定疏散 路线出口 疏散人员 、物资 核实人员 疏散情况
维护秩序
报警要求
• • • • • • • • • • • • • • • • (1)内部报警应讲清或问清: A、起火地点; B、起火部位; C、燃烧物品; D、燃烧范围; E、报警人姓名; F、报警人电话。 (2)向“119”报警应讲清: A、小区名称; B、火场地址(包括路名、门牌号码、附近标志物); C、火灾发生部位; D、燃烧物品; E、火势状况; F、接应人员等候地点及接应人; G、报警人姓名; H、报警人电话。
紧急突发事件的具体处理方法
1、事先准备
2、事中控制
3、事后处理
(一)事先准备
• 1、成立紧急突发事件处理工作小组 • 该工作小组应由企业的高层决策者、相关部门共同组 成。 • 2、制订紧急突发事件备选方案 • 紧急突发事件处理工作小组必须细致地考虑各种可能 发生的紧急情况,制订相应的行动计划,形成应急预案, 一旦出现紧急情况,小组就可按照应急预案立刻投入行动 。对于物业管理常见的紧急突发事件,不仅要准备预案, 而且针对同一种类型的事件要制订两个以上预选方案。 • 3、制订紧急突发事件沟通计划 • 紧急突发事件控制的一个重要工作是沟通。沟通包括 企业内部沟通和与外部沟通两个方面。



突发事件处理的原则与方法
1、突发事件处理的原则: 沉着冷静,果断决策,将事态控制在最小范围内; 争取时间(及时向上级汇报);
刑事案件或有人受伤要先救人及报案,保护现场。
处理过程控制 亡羊补牢 2、突发事件发生的三不放过原则:原因未查清 不放过;纠正措施未落 实 不放过;员工和有关客户未受到教育 不放过。
突发事件处理的构架
物业公司应急工作预警小组
董事长 副总、总助
行 政 人 事 部 居民委员会\派出所
监 察 管 理 部 物业服务中心负责 人
维 护 管 理 部 业主委员会/用户单位
培 训 管 理 部
工 程 维 修 部
客 户 服 务 部
秩 序 维 护 部
综 合 管 理 部
物业服务中心应急预案组
安全管理预警小组 (由物业服务中心总经理/副总经理及各部门负责人组成) 向公司领导汇报 物业服务中心负责 人 组现 场 秩 序 维 护 组事 后 清 洁 处 理 机 动 调 遣 组
设备保障组
火警电话119 报告火情 公安消防队
关闭空调机 保证应急电源设备运行
火灾应急预案
北京石景山商场火灾细节:值班 人关掉火警打游戏(见附件)
突发事件应急流程
主讲人:田 亮
培训内容
小区常见突发事件概括
火灾应急处理 预案
暴风雨应急预案
电梯困人应急预案 案例分析讨论
堵门
盗窃
电梯困人
水浸
跳楼
刮蹭
燃气泄露
暴风雨
除雪
火灾
灭门案
紧急突发事件概念

物业管理紧急突发事件,是物业管理服务活 动过程中突然发生的,可能对服务对象、物业管 理企业和公众产生危害,需要立即处理的事件。
灭 火
烟感器 温感器 电 话 破 玻
通知义务 消防组确 认火警, 监控火情
消防安全 领导小组
向各级部 门布置警 戒、疏散 、灭火
维护公 共秩序 保障通 道畅通
灭火剂 启动 水 枪 侦察 火情
保障 消防栓 喷淋 防排烟 打开电梯 迫降开关
消防安全领导小组
消防安全领导小组
接警组
警戒疏散组
公共秩序组
义务消防员 切断着火层电源
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