2016年工作总结和2017年工作计划

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2016工作总结及2017工作计划

2016工作总结及2017工作计划

2016工作总结及2017工作计划回顾过去的一年,我对自己的工作进行了全面的总结。

在过去的一年里,我经历了许多挑战和收获,也有了一些不足和遗憾。

在这篇文档中,我将对我的工作进行总结,并制定2017年的工作计划,以期望在新的一年里能够取得更大的进步和成就。

2016年工作总结。

在2016年,我在工作中取得了一些成绩。

首先,我完成了公司交给我的任务,并且在一些项目中取得了一定的成果。

其次,我不断学习进步,提高了自己的专业技能和知识水平。

在团队合作中,我也能够有效地与同事合作,共同完成工作任务。

然而,我也意识到自己在工作中存在一些不足,比如在时间管理和沟通能力方面还有待提高,这些都成为我在2017年需要努力改进的地方。

2017年工作计划。

在新的一年里,我将努力改进自己的工作方式和态度,提高工作效率和质量。

首先,我计划加强时间管理,合理安排工作和生活,避免拖延和浪费时间。

其次,我将加强沟通能力,与同事和领导保持良好的沟通,及时反馈工作进展和问题,以便更好地完成工作任务。

另外,我还将继续学习进步,不断提高自己的专业技能和知识水平,以适应工作的需要。

同时,我也会在团队合作中发挥更积极的作用,与同事共同努力,共同成长。

总结。

2016年是我工作中的一段成长之旅,我在工作中取得了一些成绩,也意识到了自己的不足。

在2017年,我将继续努力,改进自己的工作方式和态度,以期望能够取得更大的进步和成就。

我相信,在新的一年里,我能够更好地完成工作任务,实现自己的职业目标。

2016年度工作总结报告及2017工作计划

2016年度工作总结报告及2017工作计划

2016年度工作总结报告及2017工作计划第一篇:2016年度工作总结报告与2017工作计划一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。

以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:强项1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。

不减工作流程。

弱项1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力,意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、为什么我认为自己的能力处于这种水平答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾:1、业绩方面:1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

2016年度XXX工作总结及2017年工作计划打算

2016年度XXX工作总结及2017年工作计划打算

2016年度XXX工作总结及2017年工作计划打算XXX2016年度工作总结及2017年度工作计划XXX2016年度工作总结及2017年度工作计划2016年是企业的“转型年”,XXX在公司的带领下,紧紧围绕“强管理,增效益;调结构,拓市场;防风险,促发展”的方针,加强企业的人力资源管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,公司的人力资源管理水平进一步得到提高,为公司顺利完成各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。

(一)2016年度主要工作总结我们坚持以市场配置人才为取向,建立充满生机和活力的人力资源开发体系,提高员工队伍整体素质,现将本年度的工作报告如下:一、人力资源主要指标状况1、用工数量情况年初用工总量为xx人,年内通过不断挖掘、盘活和用好人力资源,用工总量比去年同期减少271人,总量下降9%,目前人员总量xx人。

在册在岗员工2490人,其中营销人员119名,占4.8%;管理人员421名,占16.9%;技术人员543名,占21.8%;工人1487名,占56.5%。

2、员工开发情况完成岗位、岗前、职业素养等各类培训项目267个项目,共有1XXX2016年度工作总结及2017年度工作计划8913人次接受了培训,使用经费元。

经专业认证机构评估,得到了良好评价,获得市A级办学水平认定、市人才培养模式三等奖等荣誉。

3、薪资发放情况结合企业用工实际,在4-5月份对全体合同制员工的薪酬结构及现行薪酬水平进行了全面分析,根据集团工资总额下达额度,在完成岗位职务等级聘任的基础上,针对工人岗位、技管人员岗位提出了不同的增资调整方案供领导决策,确立了年度薪酬晋升调整方案及总体幅度,并在6、7月份完成了全体合同制员工的年度薪酬调整及上半年补发工作。

年度使用的用工费用合计?万元。

二、进一步完善和规范人力资源管理体系要实现打造具有国际竞争力的企业愿景,提高人力资源管理的科学化、制度化和规范化水平是企业管理中最为基础前提之一。

2016年工作总结与2017年工作计划-张雨

2016年工作总结与2017年工作计划-张雨

2016年工作总结与2017年工作计划第一部分2016年工作总结一、2016年工作开展和完成的整体情况日常工作主要有六点。

一是结合各项目实际情况,解决工程履约,提高现场安全管理人员的安全意识,公司组织了多次培训,主要是“住建委”安全三类人员培训。

二是“交通部”安全员的续期以及“住建部”安全员的续期。

三是部门文件的印发管理和上级文件的传阅。

四是建立和及时更新公司安全管理人员台账。

五是各项目及总部防暑降温用品的发放。

六是负责部门报销、办公用品、人员出差等各项日常事物管理。

强化安全教育培训工作,提高全体人员的安全意识,克服麻痹思想和侥幸心理。

根据现场的需求,今年的“住建委”安全员培训考试报名60人,取得资格证书共计45人。

今年续期人员比较多。

“交通部”安全员的续期以及“住建部”安全员的续期。

交通部在职续期人员29人,住建部在职续期人员40人。

此项工作琐碎,首先逐步核对在职员工,在哪个项目工作?证件在哪?是否在项目上方便检查用,是否丢失,安全员B 证是否符合续期条件等。

具体工作联系到每一人,并发放续期材料,组织续期学习。

二、2016年工作亮点和经验通过一年的一系列培训学习,项目上的员工也意识到学习安全知识的重要性,在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步。

工程施工的安全事故绝大部分发生在施工现场,施工项目是事故发生的发源地。

公司要想更好更快的发展,安全培训不容忽视,高度重视安全生产培训,做好培训工作,把培训内容及培训质量提升到一定高度,在今后的工作中会事半功倍,能够取得一个满意的成效。

三、当前存在的主要问题及改进建议与措施总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在安全生产知识培训工作中,主要存在的问题如下:1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。

2、培训参与的人员不积极3、个别员工对培训的意义认识不足,对培训重视不够。

第二部分2017年重点工作计划结合各项目的实际情况,继续加强安全员的培训工作。

2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及2017年工作计划

123456789101112计划实绩
计划
实绩
计划
实绩
计划实绩2016工作总结及2017工作计划
1.明确品质各岗位具体岗位职责,并监督执行;
2.开始并逐步完善品质数据统计及分析;
3.建立并推行《品质事故处理规定》;
4.推行品质周会制度,定期对品质状况做分析及重大案例进行检讨;
5.制订并推行《品质绩效方案》;
6.更新完善公司质量体系文件;
ISO9001质量体系三阶文件修订及
完善;12ISO9001质量体系四阶文件修订及完善;外来文件统一整理归档;1月初开始,1月底结束;2月初开始,2月底结束; 计划推进(月) 表示计划时间序号计划事项
计划及达成二、2017年工作计划
一、2016年工作总结
3部门人力需求招聘及到位后培训定岗;4印刷大检及全检计件方案推行;
已将招聘需求到行政部,要求行政2月底将人员配置到位;
1-2月试运行并修订执行版计件方案;3月开始长期执行;
123456789101112 计划推进(月) 表示计划时间序号计划事项
计划及达成制定:陈义 审核:。

公司2016年工作总结及2017年工作计划

公司2016年工作总结及2017年工作计划

公司2016年工作总结及2017年工作计划【范文一:公司2016年工作总结及2017年工作计划】20XX年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。

在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到,2016年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。

现作如下总结。

一、20XX年公司工作回顾。

(一)生产指标完成情况。

截止11月30日,累计完成发电量6、60亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%。

预计全年可完成发电量约6、9亿千瓦时,比计划发电量少约2、00亿kWh,未完成全年的生产任务。

公司系统1-11月份完成上网电量6、37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0、2亿千瓦时),比上年同期8、27亿千瓦时下降1、9亿千瓦时,同比降低22、97%;平均上网电价244、6元/兆瓦时(含税),比上年同期245、11元/兆瓦时(含税)降低0、51元/兆瓦时,同比下降0、21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1、33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1、73亿元下降0、4亿元,同比降低23、12%。

公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加5、27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

2016年度工作总结2017年度计划

2016年度工作总结2017年度计划

2016年度工作总结2017年度计划2016即将过去,2017已悄然走近。

在这一年的时间里,我积极投身到工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得成绩的同时也存在一些不足之处,先将具体工作情况总结及明年计划如下:一.2016年度工作总结1、行政工作比较琐碎、复杂。

但是通过领导的帮助,各位同仁对我工作的配合以及自己努力的工作。

明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

部分主要工作情况如下:(1)公司固定资产的管理工作;(2)公司水电费缴纳和饮用水的采购工作;(3)公司办公用品及其他事务的采购工作;(4)公司人员考勤的管理工作;(5)公司临时发生的其他行政事务。

2、于家堡起步区手机信号全覆盖工作。

负责室分系统将近一年时间,期间从一无所知到如数家珍,从一筹莫展到游刃有余,确实收获很多。

并且在负责的这段时间也熟悉了于家堡各地块的基本情况以及人员情况,这在以后的工作中会更加便利。

当然,这里面更重要的是领导的支持和同事的帮助。

现就已开通手机信号的地块和主要工作做简要汇报:(1)21地块包括裙楼及地下停车场三家运营商已全部开通;(2)18地块包括裙楼(影城)及地下停车场三家运营商已全部开通;(3)14地块包括裙楼(行政审批局)及地下停车场三家运营商已全部开通;(4)11地块北车库和能源站联通和移动已开通,电信由于设备和传输等问题暂时未开通;(5)于家堡起步区室外基站(21地块、18地块裙楼楼顶)联通和电信已开通,移动传输和设备均已具备即将开通;(6)地下商业街和北延通道的手机信号维保工作;(7)领导临时交待的其他技术工作。

3、总结不足尽管今年较好的完成了工作任务,但仍然存在些许不足,尤其前期不是太熟悉室分工作,一些沟通工作不到位造成了一点麻烦。

但随着自己不断的学习和同事的帮助,已经能够圆满完成工作任务。

2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及2017年工作计划城市管理与行政执法局今年以来,城管局认真贯彻落实区党工委、管委关于“563”工业倍增战略部署和市执法局的工作安排,立足城管工作实际,围绕基础管理,履职尽责;围绕重点项目,加快推进;围绕特色工作,打造亮点;围绕制度建设,转变作风,各项工作取得明显成效。

现将2016年度工作总结汇报如下:一、2016年工作总结(一)城市容貌环境整治有新成效。

今年,结合城市环境专项整治活动的开展,组织了占道经营纠查、广告牌整治、露天烧烤管理、早夜市规范等专项整治行动,城市容貌环境管理水平得到明显提升。

一是摊点管理得到巩固提高。

采取疏堵结合的办法,对早夜市和摊点群实行日巡查和登记管理,杜绝乱摆乱设和占道经营,对影响城市容貌环境和重点工程施工的摊点群,坚决予以取缔。

联合公安、街道、交警队等部门单位共120余人,对威海职业学院校门北侧违规摊点群强制取缔,清理帐篷、板房18座,取缔摊点30余处,保障了初张路绿化工程顺利推进。

另一方面,按季节和地域特点设立16处便民摊点,引导112个流动摊点统一入市经营,进一步规范了管理秩序。

二是室外烧烤治理亮点突出。

成立夏季烧烤联合执法队伍,开展夜间烧烤专项整治,发放宣传资料5000余份,补签管理协议156份,组织夜间大规模联合执法800余人次,清理室外不规范经营业户78家,暂扣室外碳烤炉具65套,督导业主新上具有省级环保资质的无烟环保炉131套,油烟污染得到有效控制。

三是户外广告管理更加规范。

一方面通过排查摸底、完善手续,进一步规范了广告审批管理,使户外广告审批率从不足30%达到60%以上,续办率从5%达到45%以上;另一方面,通过整体设计、集中整治等方式,在吉林路、文化路、奥特莱期设置了广告示范街,带动了辖区户外广告整体设置上档升级。

四是重点区域管理成效明显。

对海水浴场等区域进一步落实“门前三包”管理机制,细化室外物品摆放标准,强化临街业户日常规范化管理,业户建档率和协议签订率达到98%以上,乱摆乱放、占道经营、油烟污染等问题得到明显改善。

2016年个人年终总结以及2017年工作计划

2016年个人年终总结以及2017年工作计划

2016年个人年终总结以及2017年工作计划2016年个人年终总结以及2017年工作计划一20xx年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性地开展各项工作,巩固了窗口单位的良好形象。

一年来,监控中心为各收费站共维护维修收费、监控、通信设备370余次,维护完好率达98%以上;向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万元;受理车主业户投诉37宗,转办各网络媒体曝光事件7宗,视频监控远程取证45宗,处理反馈率99%;办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件,转办率100%,及时答复上级部门的反馈率达100%;接待各级领导和高速公路同行的考察团76批次,较好地完成了全年的工作任务。

一、主要成绩(一)、积极主动指导各收费站监控及收费工作为进一步加大监控管理工作力度,建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门,及时解决社会关注的高速公路热点难点问题的高速公路指挥调度体系,根据管理处领导指示精神,经过一年的调研实践工作,我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。

下发了由我中心负责起草的《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》的通知(莱路高管[2008]27号)监控信息工作检查评分标准部分,为各收费站监控室的考核提供了指导性意见。

对全处监控人员统一进行了理论考试,并将考试成绩予以通报。

定期对各收费站进行巡检,从检查结果来看,各站均指定站长专门分工负责,紧紧依托业务科室,使监控工作得到了健康发展。

其中,莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求,其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足,部分收费站24小时值班制度未得到有效落实,个别站存在睡岗、空岗现象。

(二)、多管齐下,狠抓业务发展为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶,全面提高工作的效率和质量,进一步优化窗口形象,今年,我中心集思广益,在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。

2016年工作总结以及2017年工作安排资料

2016年工作总结以及2017年工作安排资料

2016年工作总结及2017年工作安排运输队2016年11月2016年工作总结及2017年工作安排一、2016年工作总结2016年即将过去,运输队在公司党政班子的正确领导下,深入贯彻党的十八大和十八届五中全会、六中全会精神,牢固树立以人为本,安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕深化改革、提质增效、减亏增盈、转型发展、和谐稳定等重点,加强薄弱环节管控,推行岗位作业流程,强化责任落实、深化“双基”建设、推行机电运输的规范化、统一化、精细化管理,努力完善区队自治、班组自理、员工自律的“五自”管理体系。

在搞好安全生产的同时,安全培训、综合治理、党风廉政等工作也同步有效开展。

截止目前,运输原煤515300多吨,矸石200000余吨。

回顾2016年,我们重点做了以下几方面的工作:1、全队职工的政治思想教育、安全意识、责任意识、爱岗敬业教育、业务技术培训等继续当成日常重要工作来抓,努力抓好班组建设。

坚持“以人为本”思想,坚持失爆就是事故,无计划停风停电、无措施施工就是事故,矿车掉道就是事故的理念。

强化职工“红线”意识,促进安全发展。

按照科学发展观的要求,不间断开展岗位练兵和劳动竞赛活动。

特别注重对新装备、新技术的培训工作,使广大职工的整体素质有了新的提高。

2、2016年,我队深化“双基”建设、推行机电运输的规范化、统一化、精细化管理做为安全管理的重点工作。

井下机房硐室设备、运输大巷、绞车坡及上下平台、车场等卫生面貌大为改观,进一步实现了美化、亮化、净化,机械电气设备的标准化也上了一个新台阶,我队全年完成的主要工作如下:(1)马道井绞车设计安装润滑系统欠压保护装置;马道井下平台更换溜煤嘴底板;马道井下平台除尘通风系统正在设计施工中。

(2)三水平主井更换副码箕斗;三水平主井下平台装载溜煤嘴撞轮改造;计划年底更换三水平主井主码箕斗。

(3)对井下BKD型号的淘汰开关进行系统的更换。

(4)矸石山悬移皮带延长10米;更换悬移皮带吊挂钢丝绳;龙门架前移10米;加装三级卸载皮带。

个人2016年终工作总结及2017年工作计划

个人2016年终工作总结及2017年工作计划

个人2016年终工作总结及2017年工作计划个人2016年终工作总结及2017年工作计划随着岁末的临近和新春的到来,我不禁回顾了一下过去的一年。

作为一个追求进步的人,我认为对自己进行一番“盘点”是必要的,也是对自己的一种鞭策。

回想起过去的一年,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,经历了一段不平凡的考验和磨砺,不断地研究和成长着。

一、2016年的工作回顾1.办公室的日常管理工作作为行政部的主管,我清醒地认识到,行政部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

在这一年中,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、研究,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

具体来说,我主要负责以下工作:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理,包括行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作态度。

以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

虽然没有轰轰烈烈的战果,但我认为我较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

二、2017年的工作计划1.进一步提高工作效率和质量,加强自身能力的提升和培养。

2.加强对公司各项工作的了解和掌握,为公司的发展提供更多的支持和帮助。

2016工作总结和2017工作计划

2016工作总结和2017工作计划

问题:
分 ① 前期整体员工对ERP系统认识程度相当低,没有引起足够重视,推进工作很困难,协调上浪费太多时间。
析 ② 员工对ERP实施工作不了解,提供数据不够完整、准确,导致后期处理垃圾数据、变更方案浪费了时间。
③ 很大部分员工对于系统操作能力不高,大量培训依然存在很多操作问题。
2. 2016年实绩-制度建设:
ERP系统管理 规范
系统使用人员 不清楚自己的
职责权限
根据公司的实际业务流程,制定与其相符的管理规范。
财务销售、应 系统分离,数 所有办事处、分公司财务销售、回款、应收数据导入系
收模块上线 据没有依靠 统
ERP物料类别 重分类
物料分类不准 以BOM清单为单位,逐一整理分类。
系统成本调整 ERP系误统差成本有对系统成本重新导入,成本差异较大的物料进行调整。
审控流程、医疗新品转产流程、新品BOM录入流程、总部仓库间调货流程等十余个。
系统操作培训 采购、库房、财务、生产、营销、售后、研发各个ERP系统模块培训共30余次。
客户化报表 由部门提出或处理问题需求开发的客户化及报表共30于项。
问题反馈处理
会议中提出需处理问题共157条,其中149条已完成,其余8条列为持续改善工作。同 时接到来自各部门的ERP问题反馈协调单100于张,相应问题一并处理完毕。
共计导入35464家客户信息,其中北京总部10381家,13个分公司25083家。 期初应收发票3508条。 供应商信息743家。
ERP 系统 实施
BOM数据导入 期初导入BOM63款,其中37款中医BOM,13款医疗BOM,13款包装卷BOM
物料编码申请流程、办事处及分公司申请发货流程、销售订单录入流程、办事处及分 业务流程制定 公司销售流程、销售出货流程控制、销售退货流程控制、ERP技改流程控制、合同评

2016年个人工作总结及2017年工作计划

2016年个人工作总结及2017年工作计划

2016年个人工作总结及2017年工作计划导读:本文是关于2016年个人工作总结及2017年工作计划的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:公司新员工个人年终总结及工作计划】不知不觉间,来到XXX公司已经有XX年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作总结在从来到公司到现在的时间里,先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。

二、在工作中主要存在的问题有:1、由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。

从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。

不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

2016年度工作总结和2017年工作计划

2016年度工作总结和2017年工作计划

2016年度工作总结和2017年工作计划我们都要在2016年结束时写一份工作总结及工作计划,这样我们的工作才能做得更好。

下面是小编搜集整理的2016年度工作总结和2017年工作计划,欢迎阅读。

2016年度工作总结和2017年工作计划一20XX年,闸东社区居委会在农园党工委的正确领导和大力支持下,在社区两委班子和广大干群的共同努力下,积极进取,务实工作,稳步实施年初制定的各项工作计划,使我居的各项事业得到了健康发展;现将我居20XX年以来的工作完成情况以及20XX年工作计划汇报如下:20XX年的工作开展情况:一、以创建国家卫生城为契机,全力做好环境卫生综合整治工作按照国家级卫生城的要求,为了使广大居民长期有一个安逸、舒适、整洁的生产、生活环境。

为此,我居专门成立环境卫生综合整治领导小组,明确了相关人员的职责,将目标任务进行细化分解,居委会工作人员包保、定组,强化责任,加强考核制度。

同时,我们利用大量的靠牌、横幅、宣传栏、宣传车、LED电子显示屏等多种形式进行全面宣传,使创建国家卫生城工作人人皆知、家喻户晓。

为了使环境卫生整治工作能得到长效管理,我居在20XX年新添封闭式垃圾桶100多个;新建封闭式垃圾房4个;新配垃圾清运车6辆;在各组新配备专职保洁员10名负责各组的长效保洁20XX年全居共投入近70余万元,用于环境卫生综合整治和社会公益事业,切底改变了我居的脏、乱、差现象。

结合五城同创工作,我居在:夏、秋两季秸秆禁烧工作中共安排36名巡防队员以及六辆秸秆禁烧宣传车,对辖区内进行24小时不间断巡查,确保夏收、秋收期间不着一把火、不冒一处烟、不污一条河的整体目标,为社区居民创造了整洁、优美的环境。

二、信访稳定工作信访稳定工作一直以来是我居工作的重中之重。

大家都知道没有一个和谐稳定的生活环境,无论做任何事情都是一纸空谈,更不要谈发展。

为此,我居成立了党总支书记王寿亮同志为组长,居、支两委其他同志、农园新村党支部工作人员为成员的信访工作领导小组,同时各片组长、党小组长担任信访信息员,使我居信访稳定工作信息网络全覆盖。

2016年度工作总结和2017年度计划

2016年度工作总结和2017年度计划

2016年度工作总结和2017年度工作计划时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。

在即将过去的2016年年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对2016年的工作做一个总结,并对新一年的工作梳理思路,规划目标。

一、2016年工作总结16年以来,与团队同志们携手奋斗,在集团及省公司领导下,XX事业部共建站40座。

全年建站完成率80%,XX移动已于年底前完成回款协议签订工作。

在团队建设方面,按照公司人力部的安排,并遵照公司“赛马不相马”的用人原则,对应聘人员唯贤录取,自2015年11月份正式成立“XX办事处”之后,不断加强内部学习,从员工自身业务素质提升入手,增强团队稳定性,在完成各项转正条件基础上,于2016年6月份,现有员工6人已全部转正。

二、销售中的问题经过近两个月的磨合,XX办事处已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。

团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽,业务人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。

好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作主动性不高,集中体现在市场营销方面,运营商走访频次质量不高,客户关系维系粘性需要进一步增强。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。

3、业务技能需要进一步提升。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

三、2017年工作计划在2016年积累的经验基础上,加大营销力度,做到市场占有率进一步扩大,提升市场规模性发展,在新业务领域,尽快开拓室内分布、ICT、IDC业务领域,在上半年获取确认单。

1、XX移动在一季度拿到确认单并建成20个以上基站;3、XX电信再度加大二次营销力度,力争一季度再取得五个站的总量,全年完成20个目标。

2016年工作总结及2017年工作打算

2016年工作总结及2017年工作打算

2016年工作总结及2017年工作打算滨城区农业综合开发办公室2016以来,在区委、区政府的正确领导下,我办认真贯彻“五大发展理念”,立足“两个定位”、树立“三种意识”、深化“三争两比”,迎难而上、积极作为,圆满完成了全年工作任务。

一、2016年工作总结(一)高标准建设农业综合开发土地治理项目,完成高标准农田建设1.7万亩。

一是精心组织完成三河湖1万亩高标准农田建设项目。

三河湖1万亩高标准农田建设项目,项目南起吉赵路,北至肖姜路,西至付家河,东至徒骇河。

总投资1179万元,其中:中央财政资金785万元,省配套资金220万元,市配套资金32万元;区配套资金63万元;乡镇自筹资金79万元。

规划整修支沟、斗沟共21条,38.26公里;共动用土方45.65万方。

项目区新建泵站 3 座,新建6米跨支沟桥14 座,新建4米跨斗沟桥17座,维修桥梁 2 座,新建倒虹吸42 座,新建放水口56个,进地涵40个,斗沟管涵23座,支渠管涵6座,衬砌斗渠2.15公里;规划机耕路(柏油路)8.11公里,生产路25.38公里;建设农田防护林网0.06万亩,栽植4万株。

二是完成三河湖0.7万亩高标准农田建设项目。

三河湖0.7万亩农业综合开发高标准农田示范工程项目东起付家河,西至孙家集排水沟,南至德龙烟铁路,北至吉卢路,南北长2045.53米,东西宽2120.16米,耕地0.7万亩。

项目总投资814万元,其中农田水利措施567.63万元,农业措施199.37万元,林业措施17万元,其他工作及措施30万元。

清理整修支沟、干沟共19条,25.90公里,动用土方37.64万方。

新建泵站1座,新建6米拱桥10座, 4米拱桥13座,新建管涵(1.0米)4座,管涵(0.8米)13座,维修桥梁6座,新建倒虹吸17座,新建支渠放水口150座,进地涵110座,干渠衬砌2885.97m,支渠衬砌4876.48m;铺设干路(5m)砂石路4.85公里,支路(4m)砂石路15.76公里,新建生产路(3m)4.22公里;种植胸径2.5-3cm107杨树或柳树1.7万株。

个人2016年工作总结及2017年工作计划

个人2016年工作总结及2017年工作计划

个人2016年工作总结及2017年工作计划年终工作总结是对一年来要紧工作的高度概括。

为了更好的展开2017年的工作,下面小编整理的个人2016年工作总结及2017年工作打算,欢迎借鉴。

个人2016年工作总结及2017年工作打算20xx年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的20xx年。

展望充满希翼的20xx年,入职以来我在新的工作中得到了一些体味,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,能够拉近人与人之间的距离。

积极的思想,平和的心态和充脚的干劲才干促进工作进步和工作的顺利。

为使自己在工作上在新的一年有一具新的起点,我别断的总结和学习!过去的一年作为工长,都是每天都是是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,尽管辛苦,但回想起来却是很充实。

首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了! 对这一年里取得成功和失败说声:感谢!谢谢我在成功中获得欢跃,珍惜失败中得到的启迪。

我很谢谢领导的信任,一年来,我在各位领导的关心和批判指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的别脚。

并且也使我转变了不少,考虑了不少。

这些转变基本上别知别觉中积存出来的。

过去的那些工作生活里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。

在老职员的指引下和同事们的帮助下,学会了怎么做好本职的那些工作。

20xx年即将远去,面对20xx年的工作,在这个地方,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要仔细地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中,在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。

他永久是那么的有精神有热情的投入到工作中,尽职尽责,坚持自己的工作理念,别管寒冷酷暑,那么一大把年纪,始终坚守自己的质检岗位,从别放松,从别疏忽大意;在质量操纵方面,总是别厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底,送走一批又来一批,就如此向来下去,每次我都颇受感触。

从他身上我看到了自己的别脚,也是一种提高。

2016年工作总结及2017年工作计划【推荐】.doc

2016年工作总结及2017年工作计划【推荐】.doc

2016年工作总结及2017年工作计划【推荐】每个行业都需要又一个工作计划,那么下面由我为大家整理的做工作计划,欢迎大家阅读与借鉴!办公室2016年工作总结及2017年工作计划一:一年来,县电子政务办在县政府的正确领导,在全县各单位大力支持下,完成县政府网站改版升级,加大网站内容更新力度,加大信息公开,推进政民互动,提高网上服务水平,我县政府网站连续四年荣获安徽省优秀政府网站称号,在2014年度省县(市)政府网站绩效评估成绩清单中名列第二,第十四届(2016)中国政府网站绩效评估结果,位列第88位,是全省唯一进入百强的县级政府网站。

在做好一站两网维护工作的同时,县电政务办按照国务院办公厅有关文件精神,圆满完成了我县62家政府网站自查、普查工作,经受国家(省、市)网站普查、监查,全省第一个完成全县政府网站群集约化建设和数据迁移工作,现就有关情况总结如下:一、2016年主要工作(一)创新争先,加大县政府网站建设和运维。

一是完成了县政府网站群集约化建设。

根据国务院办公厅《关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔2014〕57号)及安徽省人民政府办公厅《关于进一步加强政府网站信息内容建设的实施意见》(皖政办〔2016〕12号)文件要求,结合我县实际情况和电子政务规划,对县政府网站进行了全面改版。

4月初,县电子政务办组织人员对全县政府网站建设情况进行了一次彻底摸底,4月14日,召开了全县政府网站改版工作座谈会,邀请了部分乡镇、县直部门和网站开发商参加专题协商,6月23日,经过多轮协商、议标程序,签订了网站改版协议,10月1日,新版政府网站正式上线运行。

经改版的新县政府网站立足网站集群集约化建设模式,围绕政务公开、网上办事、政民互动三大功能定位,共设置了魅力舒城、信息公开、政府服务、政民互动四大板块,150多个子栏目。

以整合、重构、创新、便捷为导向,参照中央、省市政府网站以及部分全国优秀网站等新型设计理念,重构网站突出三新、三多:界面新、风格多(页面清新,频道风格独特多样);内容新、资源多(内容更新及时,共享资源多);专题新,方式多(专题随需更新,网上交流方式多样)。

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2016年工作总结和2017年工作计划2016年是“十三五”开局之年,是全面深化医药卫生体制改革、率先推行综合健康服务管理平台、推动人口均衡发展的攻坚之年。

在区委区政府的领导和市卫计委的指导下,我局紧紧围绕“四大战略”和健康市民“531”行动计划,稳步推进卫生计生各项改革,持续加强公共卫生计生服务,不断提升卫生计生保障能力,较好地完成了年度各项目标任务,为服务全区发展大局做出了积极贡献。

一、2016年工作回顾一、全面深化医疗卫生体制改革,民生普惠展现新成效2016年以来,坚持以“强基层、补短板”为导向,切实增强人民群众“获得感”。

截止三季度,全区社区卫生服务机构完成门诊197万人次,比去年同期门诊量人次提高了约10%。

社区卫生机构中药处方开具量近15000张,较去年同期增长17%。

辖区居民健康档案累计建档74.4万份,慢性病管理总人数达12.6万,其中高血压患者规范管理率为70.9%,糖尿病患者规范管理率为80.2%。

分级诊疗工作获得了国家卫计委副主任崔丽的高度好评,也被中央电视台《焦点访谈》作为全国典型进行宣传报道。

(一)认真编制“十三五”卫生计生事业发展规划。

立足于发展成全市服务高地,我局结合姑苏区及苏州市卫生计生十三五发展规划,系统研究我区“十三五”卫生计生事业发展面临的重大问题,紧扣健康姑苏建设,完成《姑苏区卫生计生事业“十三五”发展规划》、《姑苏区医疗机构设置五年规划》及《姑苏区社区卫生服务“十三五”发展规划》的编制,并做好了“十三五”规划与年度目标的细化分解和任务分工落实。

在规划指导下,2016年共审批医疗机构8家,西园路社区卫生服务站抓紧建设中,2家社区卫生服务中心入选全省20家优秀社区卫生服务中心。

(二)切实强化医疗卫生体制改革的政府主导。

建立姑苏区医改领导小组,构建部门、街道横向配合,各医疗卫生单位专业协作的区域联动工作格局。

切实加强“上下”合作,搭建市级以上综合性医院与姑苏区社区卫生服务机构的对口支援“医联体”,实现基层机构与对口支援医院之间的业务指导、双向转诊、远程会诊、专家坐诊工作。

不断加大财政投入力度,2016年公共卫生服务经费投入人均提升到70元。

在娄江、友新社区卫生服务中心各设立健康管理综合办公室,重点开展硬件和内涵“双提升”工程,其余各社区卫生服务中心均进行了硬件更新,初步满足分级诊疗工作开展需要。

(三)全市率先开展三大疾病筛查。

明确“心脑血管”、“肿瘤”和“高危孕产妇”三大筛查作为市民健康管理的先行内容。

对在社区卫生服务机构筛查发现的肿瘤、心脑血管患者按照病情等级分别开展上级医联体专科门诊的规范化治疗和基层社区机构的随访及健康干预。

同时,积极探索市、区联动的孕产妇健康分级管理模式,在现有产后随访的基础上,试点开展含早期、中期、晚期的产检建卡服务,并逐步将孕产妇健康管理全面下沉至社区卫生服务机构,以形成孕期、产后的一贯制连续性孕产妇健康管理。

目前,娄江、友新社区卫生服务中心已试点开展心脑血管疾病和肿瘤筛查工作,截止到9月底,通过量表面对面实施心脑血管筛查7600人,预计年内完成20000例筛查任务。

润达社区卫生服务中心已试点开展高危妊娠筛查工作。

其他准备开展试点的社区卫生服务中心已经也积极开展了硬件升级、人员培训等准备工作。

(四)积极探索“姑苏式”健康管理服务。

一是智慧医疗开发全市领先。

率先在全市推出涵盖健康市民“531”筛查、家庭诊疗增值服务和居民健康档案管理等为一体的家庭医生签约APP和PC模块,10月起6家社区卫生服务中心试点开展。

全市首创药品供应链管理平台,在降低成本的基础上切实提高社区卫生服务机构内部药品采购与配送的管理效率,强化了卫生行政部门对于药品使用的督查力度,8月起28家社区卫生服务机构全面上线。

二是“医养融合”养老服务工作。

年初,区政府出台了《姑苏区加快发展医养融合养老服务工作的实施意见》,以社区卫生服务中心为载体,积极吸引和利用社会力量参与,承担起对养老机构、社区日间照料中心以及居家老人的医疗服务支撑。

截止三季度,对养老机构服务频次达280次,服务老年人约15000人次,家庭病床累计达459张。

对接区民政养老服务体系,“医平台”和“养平台”完成信息对接的模块设计。

由街道管理的娄门街道梅巷社区基本建设,由民营公司管理的友新街道“水韵人家”社区护理站抓紧建设,为摸索高效管理方式作有益探索。

二、积极落实各项民生实事项目,健康服务拓展新空间2016年,姑苏区积极探索适应区情的民生服务项目,取得了实质性的效果。

与未实施窝沟封闭儿童比较,姑苏区项目实施儿童的“六龄齿”龋病降低相对有效率为57.06%,儿童预防接种工程获省卫计委推荐,各个服务品牌也日益成熟。

(一)持续性服务品牌不断成熟。

一是儿童口腔健康幸福工程。

完成辖区47所区属小学的口腔筛查和窝沟封闭工作,2016年共筛查7093人,窝沟封闭率100%。

对五年连续实施效果进行评价分析,姑苏区小学生恒牙患龋率较苏州其他县区儿童低9.32%,乳牙患龋率较苏州其他县区儿童低10.96%且逐年降低。

二是母婴阳光工程。

婚孕检中心免费开展一站式婚前和孕前医学检查,截止10月份共为3707对新婚夫妇提供免费婚前医学检查服务,为婴幼儿提供免费系统保健132798人次。

在原有服务内涵的基础上,2016年新增35-64岁妇女“两癌”筛查项目,截止10月,共筛查妇女22247人,确诊乳腺癌11例,宫颈癌4例。

(二)健康服务场所设施不断提升。

一是精神卫生安全和能力提升工程。

联合属地街道积极进行17家精神卫生日间康复站的标准化建设,截止目前,11家完成标准化改造,2家精神专科门诊完成建设,基本满足辖区精神障碍患者就近就医需求,初步形成了“康复驿站”服务品牌。

二是健康场景和健康细胞工程建设。

开展健康场景建设,完成健康场景建设6个。

积极推进辖区健康细胞建设,年内完成100家区级健康社区、健康单位的建设工作,14家单位和社区获评苏州市第三批全民健康生活方式行动健康支持性环境达标单位,2家单位获WHO健康城市合作中心(中国)健康单位荣誉称号。

(三)“互联网+健康”管理手段不断更新。

一是卫生综合监管及预警共享平台建设。

建成在线水质监测和医疗辐射防护效果监测子平台,完成区域内5家公共场所、10家医疗机构的设备布点,实时掌握饮用水、游泳池水质和医疗机构医疗辐射防护效果的变动情况,在遇突发事件时提供预警并及时启动突发事件应急反应机制。

该项目10月正式启用。

二是儿童预防接种安全工程。

完成区内9家数字化预防接种门诊、11家数字化儿童保健门诊建设及已建成单位的整合,实现全区数字化门诊全覆盖的目标,全面建成安全监控中心,进一步规范儿童预防接种和保健工作,为辖区儿童提供有序、规范、安全的预防接种及儿童保健服务。

三、扎实推进均等化公共卫生服务,创新管理迈出新步伐2016年,姑苏区公共卫生服务立足姑苏区情,不断扩大服务覆盖面,增加服务内容,强化基础性服务,努力提高其公平性及可及性。

截止9月底,我区患者严重精神障碍患者管理率达 97.8%,治疗率达93.18%。

卫生监督覆盖率达93.2%。

甲类传染病零发生,乙类传染病较去年同期相比下降7.09%。

(一)加快完善新型妇幼健康服务体系。

一是区妇幼保健所新址搬迁。

经筹备施工,姑苏区妇幼保健所6月底正式搬迁启用,新址面积约3300平方米,开展妇女儿童健康体检、疾病筛查、婴幼儿健康促进、女性康复、妇幼保健管理等相关服务,并新增“儿童发展中心”“产后康复中心”两大服务亮点。

二是事权下放承接工作。

今年5月,市卫计委将“从事助产技术服务、结扎手术和终止妊娠手术相关母婴保健技术执业和人员资格认定许可”移交我区。

目前辖区内开展相关服务的机构共15家,我局开展严谨的审批程序梳理,9月底前完成有关资料审核承接,并对递交申请的2家医疗机构进行了现场评审。

10月上旬完成辖区内558名从事相关技术服务人员考核换证工作。

(二)扎实解决好重点人群健康问题。

艾滋病病毒感染者和病人管理工作。

积极做好艾滋病下沉管理试点,区疾控中心向市五院购买“一站式治疗管理”服务,由市五院为已达到服药标准的管理对象提供相关管理和服务,辖区艾滋病病人的管理和服务进一步优化。

该项工作8月已启动。

二是精神卫生综合管理试点工作。

在全市率先建立了由街道康复站、社区、监护人组成的三级监护网络,实施对精神障碍患者的治疗、康复、回归社会实行一体化管理。

实施《姑苏区严重精神障碍患者检出奖励试行办法》,进一步提高辖区严重精神障碍患者检出水平,今年严重精神障碍患者检出率4.22‰,全市率先完成严重精神障碍患者检出任务。

开展心理健康促进项目,组织关怀服务,截止9月底,开展热线及个案咨询79次,共为驻康复站患者提供免费午餐10.97万份。

三是慢性病干预措施。

探索开展以高血压为代表的慢病管理新模式,搭建全社会广泛参与、多部门的共同协作的慢性病防控工作机制和健康管理平台,开展远程血压监测、社区筛查及随访、病友俱乐部、社区健康生活方式指导等防病降压措施,近5年我区高血压患病率年平均下降近4个百分点。

积极探索职业人群血压守护计划,通过“血压守护站”和“血压守护云平台”,实现高血压患者的“自我管理”与“社区管理”的两级管理模式,目前已在区行政中心设立5个监测点。

(三)统筹推进监督执法和应急工作。

一是为企服务工作,立足职能调整及民生需求,开通卫生许可网上申请和咨询服务通道,建立“姑苏卫监”微信订阅号,实行“行政许可和行政处罚等信用信息双公示”,切实提升服务互动性;二是监督监测工作。

在严格审核资质的前提下,试点引进执法监督第三方检测。

年内,借助第三方监测机构专业力量,实施消毒产品、公共场所等抽检工作,切实提升了检测数据的客观性和公信力。

三是卫生应急处置工作。

开展饮用水污染聚集性疫情应急演练活动,提升突发公共卫生事件应急处置水平。

组织应急救护技能实践培训,加强辖区各卫生机构的应急物资储备管理。

扎实推进省级卫生应急工作规范街道创建工作,做好友新街道的创建指导工作。

四、改革完善计划生育服务管理,家庭服务寻求新突破2016年,计划生育工作坚持“以人为本,服务优先”的工作理念,主动而为,变管理为服务,切实增强了计生家庭发展能力。

截止9月底,发放特别扶助金1135.79万元,补办《独生子女父母光荣证》909份,再生育审批案卷抽查合格率达100%。

(一)全面实施生育登记服务制度。

自2016年1月1日开始,全面实施一对夫妇可生育两个孩子的政策。

我局第一时间开展辖区各街道计生办业务指导,妥善做好全面两孩政策及《条例》实施前后各项计划生育政策、生育登记工作的衔接。

截至10月21目,姑苏区共生育登记7319例,其中一孩登记47641例,二孩登记2555例,户籍人口登记5487例,流动人口登记1832例。

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