变更工程量清单

工程量清单是否调整方案

工程量清单是否调整方案一、工程量清单调整的原因工程量清单调整是在工程项目实施过程中，由于各种原因，需要对原始的工程量清单进行修改和更新。

工程量清单调整的原因主要包括以下几点：1. 设计变更：在工程项目实施过程中，由于设计变更或者施工方案变更等原因，需要对工程量清单进行调整。

2. 材料供应商变更：由于材料供应商的原因，原有的材料无法供应或者需要更换，需要对工程量清单进行调整。

3. 工程进度变更：由于工程进度的变更，需要加快或者延缓工程项目的进度，可能需要对工程量清单进行相应的调整。

4. 质量要求变更：由于工程质量要求的变更，可能需要对工程量清单进行调整。

以上几点是工程量清单需要调整的主要原因，在实际工程项目中可能还会有其他原因导致工程量清单需要进行调整。

二、工程量清单调整的程序工程量清单调整的程序一般包括以下几个步骤：1. 提出调整申请：申请单位或者责任单位根据实际情况，提出工程量清单调整的申请，说明调整的原因和必要性。

2. 调查核实：相关部门进行调查和核实，对调整的原因和必要性进行评估，确定是否需要进行工程量清单的调整。

3. 编制调整方案：确定需要进行工程量清单调整的情况下，相关部门编制调整方案，包括调整内容、调整范围、调整方法、调整时间等。

4. 审批批准：经过相关部门的审查和评定后，对调整方案进行批准，确定正式实施。

5. 实施调整：按照调整方案的要求，对工程量清单进行相应的调整和更新。

6. 验收确认：对调整后的工程量清单进行验收确认，确保调整结果符合要求，能够正常应用于工程项目的管理和实施中。

以上步骤是工程量清单调整的一般程序，实际操作中可能还会有一些具体的细节和程序。

三、工程量清单调整的注意事项工程量清单调整是一个比较复杂的工作，需要在实际的工程项目中严格按照相关的规定和程序进行操作。

在进行工程量清单调整时，需要注意以下几点：1. 合法合规：在实施工程量清单调整时，必须要符合相关法律法规和规定，确保调整行为的合法合规。

工程量变更管理办法实施细则

【类别】【时效性】一般【秘密等级】三河矿业工程变更管理办法实施细则（讨论稿）发文字号: 吉三河（项）2013—001发行日期: 2013年4月××日版本: 2013版受控状态: 受控工程变更管理办法实施细则为加强公司各工程项目建设投资管理，合理控制工程造价，在工程项目建设过程中，使工程变更管理工作标准化、规范化和程序化，根据公司领导安排及有关法律法规规定，结合公司各工程建设实际情况，制定本实施细则。

一、工程变更类型工程变更是指因施工条件改变、甲方要求、监理工程师指令或设计原因等使工程或其任何部分的形式、质量或数量发生变更。

各工程变更一般分成以下几种类型：1、工程量清单变更：在工程按施工图施工过程中，发现工程量清单漏项或主要项目实际数量大于清单提供数量，造成工程量增加；2、可预见发生但数量无法确定的项目变更：如综合管线加固、局部雨污水管改道等需现场签证计量和决算；3、施工图设计变更：由于施工图设计本身原因，必需进行变更设计或设计补充而造成工程量增加；4、施工条件变更：发生不可预见或不可抗力情况或施工条件发生实质性变化（如地质条件局部突变、外部环境约束等，但不包括由于承包商施工操作不当而引起变化），无法按施工图设计实施，必须采取变更而造成工程量增加；5、隐蔽工程发生造成的变更：井巷工程施工过程中发生隐蔽工程，如一次冒落深度达800mm以上、塌方量超过20m3时，应按有关规定办理工程量变更手续，甲方按合同约定记取变更工程量价款；塌方量不足20m3时，不予变更（土建工程施工过程出现塌方等工程量增加可参照本条规定执行）；6、甲方要求变更：在工程实施过程中，为提高或增加某项功能而进行的设计变更或增加，以及根据实际情况为加快进度而需要采取的变更措施。

二、工程变更实施原则。

1、实行“先确认后施工”的原则工程变更实施必须经甲方公司主管领导审批确认，并由总监签发工程变更指令后方能实施。

2、工程变更的签证实行“量价分离”的原则变更实施过程中，变更预算中的工程量必须经总监、甲方代表的书面审核确认。

《建设工程工程量清单计价规范》问题解答

《建设⼯程⼯程量清单计价规范》问题解答答：投标⼈未填报单价的项⽬，视为其费⽤已包含在其他项⽬中，与填表须知第3条相同。

若⼯程量变更增减或实际量与招标清单量不同时，按《计价规范》 4.0.9条规定或按合同约定处理。

1、总承包服务费具体包括什么费⽤？答：按《计价规范》2.0.6条2、对于预留⾦，若发⽣的⼯程量变更超过预留⾦额，是否调整？答：预留⾦属于招标⼈预留⼯程变更的费⽤，与投标⼈⽆关。

3、计价规范中，将模板费⽤列⼊措施项⽬费中。

宣贯资料第三部分案例⼀中第361页把模板费⽤列⼊分部分项的综合单价中。

答：以《计价规范》的正⽂为准。

4、在⼯程量清单中，3.4.2 “为了准确的计价，零星⼯作项⽬表中应详细列出⼈⼯、材料、机械名称和相应数量”，这怎么实现？答：招标⼈视⼯程情况在零星⼯作项⽬计价表中列出有关内容，并标明暂定数量，这是招标⼈对未来可能发⽣的⼯程量清单项⽬以外的零星⼯作项⽬的预测。

投标⼈根据表中内容响应报价，这⾥的“单价”是综合单价的概念，应考虑管理费、利润、风险等；招标⼈没有列出，⽽实际⼯作中出现了⼯程量清单项⽬以外的零星⼯作项⽬，可按合同规定或按规范4.0.9条⼯程量变更进⾏调整。

5、在⼯程量清单报价中，措施费以项做为计量单位，以元计价。

请问：当实际⼯程量发⽣变化后，结算时措施费⽤是否可跟着进⾏调整？还是有个幅度的限制？例：如砼⼯程量发⽣变化，则模板、脚⼿架及⾄规范、税⾦都随变动。

如可调，则原先措施报价失去意义，变成了暂定价。

（因为⼯程量清单是固定单价，⽽这种变化是每个⼯程都不可避免的。

）如不可调则与实际情况不符。

答：按合同约定。

6、投标⼈未填报单价的项⽬，⼯程量变更减少或实际⼯程量与发布量不同时，如何调整？填表须知第3条与本问题的关系？7、什么是规费？规费⼀般有哪些？答：规费是指国家及地⽅政府规定必须交纳的费⽤，包括⼯程排污费、⼯程定额测定费等。

8、计价表格之“措施项⽬分析表”，每⼀措施项⽬填表计量单位为“项”，数量为“1”，问：招标⼈可否在招标⽂件中⾃⾏设计⼀个“附表”，要求投标⼈作详细分析（如外架⼦、内架⼦、满堂架⼦等⼯程量及综合单价各是多少）？答：招标⼈可以要求投标⼈对有关的措施项⽬按“措施项⽬分析表”进⾏分析，⼀般按《计价规范》所列表格执⾏即可。

工程量变更管理办法实施细则

类别】时效性】一般秘密等级】三河矿业工程变更管理办法实施细则（讨论稿）发文字号: 吉三河（项）2013—001 发行日期: 2013 年 4 月××日版本: 2013版受控状态: 受控工程变更管理办法实施细则为加强公司各工程项目建设投资管理，合理控制工程造价，在工程项目建设过程中，使工程变更管理工作标准化、规范化和程序化，根据公司领导安排及有关法律法规规定，结合公司各工程建设实际情况，制定本实施细则。

一、工程变更类型工程变更是指因施工条件改变、甲方要求、监理工程师指令或设计原因等使工程或其任何部分的形式、质量或数量发生变更。

各工程变更一般分成以下几种类型：1、工程量清单变更：在工程按施工图施工过程中，发现工程量清单漏项或主要项目实际数量大于清单提供数量，造成工程量增加；2、可预见发生但数量无法确定的项目变更：如综合管线加固、局部雨污水管改道等需现场签证计量和决算；3、施工图设计变更：由于施工图设计本身原因，必需进行变更设计或设计补充而造成工程量增加；4、施工条件变更：发生不可预见或不可抗力情况或施工条件发生实质性变化（如地质条件局部突变、外部环境约束等，但不包括由于承包商施工操作不当而引起变化），无法按施工图设计实施，必须采取变更而造成工程量增加；5、隐蔽工程发生造成的变更：井巷工程施工过程中发生隐蔽工程，如一次冒落深度达800mm以上、塌方量超过20m3时，应按有关规定办理工程量变更手续，甲方按合同约定记取变更工程量价款；塌方量不足20m3时，不予变更（土建工程施工过程出现塌方等工程量增加可参照本条规定执行）；6、甲方要求变更：在工程实施过程中，为提高或增加某项功能而进行的设计变更或增加，以及根据实际情况为加快进度而需要采取的变更措施。

二、工程变更实施原则。

1、实行“先确认后施工”的原则工程变更实施必须经甲方公司主管领导审批确认，并由总监签发工程变更指令后方能实施。

2、工程变更的签证实行“量价分离”的原则变更实施过程中，变更预算中的工程量必须经总监、甲方代表的书面审核确认。

变更计量工程量清单范例

变更计量工程量清单范例引言在建筑工程或其他相关项目中，变更是不可避免的。

变更计量工程量清单是对原始工程量清单的修订，用于记录项目中的变更工作。

本文将介绍一个变更计量工程量清单的范例，以帮助读者理解如何编制和使用此类清单。

一、项目信息工程名称：工程地点：工程编号：编制人：编制日期：二、变更内容1. 变更描述：对原始工程量清单中的哪些项目进行了修改或添加。

2. 变更原因：说明导致变更工作的原因，例如设计变更、需求变更等。

三、工程量清单变更项目以下是对原始工程量清单进行的具体修改或添加的项目列表。

项目编号项目名称单位数量单价总价1 项目A m2 100 50 50002 项目B m 200 20 40003 项目C 个 50 100 5000四、变更审核在变更计量工程量清单中，应包括变更审核流程和相关人员的签名。

这些审核环节可以确保变更的合理性和准确性。

变更审核流程如下：1. 变更提出：由变更发起方提出变更请求。

2. 变更评估：由相关技术人员对变更请求进行评估，确定是否需要进行变更工作。

3. 变更审批：经过评估后，变更请求需要经过相关负责人的审批，确保变更工作符合项目需求和预算。

4. 变更执行：一旦获得批准，变更工作将由相应的责任人负责执行。

五、变更记录变更记录可以帮助项目团队记住项目的变更历史，以及对未来类似项目的参考。

以下是变更记录的范例：日期变更项目编号变更前数量变更后数量变更前单价变更后单价变更原因2022/01/01 1 100 150 50 7500 设计变更2022/02/15 3 50 80 100 8000 需求变更六、总结变更计量工程量清单是项目中记录变更工作的重要工具。

它能够帮助项目团队跟踪和管理变更，确保项目的合规性和准确性。

本文提供了一个变更计量工程量清单的范例，希望能对读者在实际项目中的变更管理工作有所帮助。

在实际应用中，根据项目需求和特定情况，可以进行适当修改和调整。

工程量清单变更手续

工程量清单变更手续
一、变更范围
(1)变更项目的工程量清单,必须经过主管部门和业主的同意批准后方可办理变更手续。

(2)变更范围包括增加或减少项目中已确定工程量的项目。

二、变更申请材料
向主管部门申请变更工程量清单时,须提交以下材料:
1. 变更申请书。

2. 原工程量清单及变更后的工程量清单对照表。

3. 变更理由说明及经济可行性分析报告。

4. 其他主管部门可能要求提供的材料。

三、变更审批流程
接受到变更申请后,主管部门将组织专家小组对申请进行审核,审核通过后报业主批准。

业主批准后,由主管部门出具变更批件,标志着工程量清单变更手续完成。

四、变更后的管理
变更后,涉及工程项目相关文件如工程技术标准、预算管理等均按新的工程量清单为准执行。

以上就是以"工程量清单变更手续"为标题生成的相关内容,内容包括变更范围、申请材料、审批流程和变更后的管理等方面。

完工了才发现招标工程量清单有误该如何

完工了才发现招标工程量清单有误该如何？目前建筑市场，工程量清单报价方式投标已经是非常普遍了，但是因为招投标过程时间紧，工程量浩大，施工单位不可能对工程量清单的工程量一一核算，有时候也没有条件核算，但当施工过程中发现工程量清单有误怎么办？业主不想增加工程量怎么办。

这种情况分为固定单价合同和固定总价合同两种情况第一种固定单价合同：正常的做法是依照合同、投标书、招标书、施工图来判定，首先是施工合同对此有无约定，有约定按约定执行，无约定的双方协商解决；其次是看合同工程量的认定方式，如是招标书中甲方给出工程量，按此投标的，应可向甲方提出调整工程量。

如是招标书中甲方办给出施工图，你自己算错了工程量的，应由自己负责。

如是甲方更改图纸造成的增加，应由甲方负责相关造价第二种固定总价就比较复杂（本文主要就发包人提供工程量清单及图纸的项目）一般争议最多的是工程量，价格变化也是因为工程量的变化（一）项目固定总价招标仅提供初步设计，其与之后通过审批的施工图存在重大差异，则工程量清单量错漏责任如何认定？差异部分如何结算？根据（1）《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）第12.1条，总价合同是指合同当事人约定以施工图、已标价工程量清单或预算书及有关条件进行合同价格计算、调整和确认的建设工程施工合同，在约定的范围内合同总价不作调整。

（2）《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013) 2.0.12条，总价合同指发承包双方约定以施工图及其预算和有关条件进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同。

7.1.3建设规模较小，技术难度较低，工期较短，且施工图设计已审查批准的建设工程可采用总价合同。

综上文件精神，笔者认为，适合采用固定总价招标的前提是其相应设计施工图已经出具完成。

但是鉴于建筑工程产品的特殊性，实践中许多发包人为尽快推进招标程序及后续施工许可证的办理工作，会在施工图尚未出具的情况下编制工程量清单，并进行工程招标。

工程量清单变更说明

工程量清单变更说明
工程量清单变更说明的内容通常包括以下几个方面：
1. 变更原因，详细描述工程量清单发生变更的原因，可能是设
计变更、施工现场实际情况与原设计不符、业主要求变更等。

需要
对变更原因进行分析和说明，以便后续的工程管理和索赔处理。

2. 变更内容，对工程量清单发生的具体变更内容进行清单列举
和描述，包括新增、减少或修改的工程项目、工程数量、工程规格
等具体变更项。

3. 变更影响，分析工程量清单变更对工程进度、质量、安全和
成本等方面的影响，对变更可能带来的风险和问题进行评估和说明。

4. 变更审批，说明工程量清单变更的审批流程和相关责任人，
包括变更申请、审批程序、审批结果等信息。

5. 变更措施，针对工程量清单变更，提出相应的管理措施、技
术措施和组织措施，以确保变更能够得到有效控制和落实。

总之，工程量清单变更说明是工程管理中非常重要的一环，它能够帮助项目管理人员全面了解工程变更的原因、内容和影响，从而做出合理的决策和管理，保障工程的顺利进行和最终的质量。

工程量清单管理措施

工程量清单管理措施一、工程量清单的管理1、工程量清单数量的核算项目监理部在接到业主下发的承包单位中标工程量清单后28日内，应根据合同文件对原承包单位中标工程量进行核算。

首先，核算图纸数量表中的数量，确定实际图纸数量；其次，根据实际图纸数量和清单说明，核算中标工程量清单数量，确定工程量清单数量控制值。

2、单价划分项目监理部应督促承包单位在签订《合同协议书》后合同约定期限内或合同规定的期限内，向项目监理部提交一份工程细目清单，说明清单栏目所含的工程细目内容和单价构成，并对以“项”为单位进行计量的清单项目提出划分计量阶段的建议。

项目监理部在接到上述细目清单后7天内或合同约定的期限内应予以审批，并报业主备案。

3、工程清单调整与确认单价划分经批准后7日或合同规定的期限内，项目监理部应督促承包单位在规定期限内，进一步澄清原工程量清单是否遗漏项目。

若无，项目监理部应根据上述确认工程量清单数量核算和单价划分对工程量清单加以调整，并报业主审批，经批准的调整后工程量清单，将作为合同文件的一部分，成为计量支付的基础依据之一。

4、调整后工程量清单分解项目监理部应督促承包单位对调整后的工程量清单按分项工程量清单进行严格审批，并报业主备案。

5、工程量清单变化（1）清单增补或补充协议：业主确定的投标时工程量清单中的暂时缺项或漏项，业主将在施工过程中以增补清单的形式增补。

清单增补视为工程量清单的部分，纳入原工程量清单管理（此内容应依据总包合同确定）。

（2）工程变更：由于工程变更引起的工程量清单变化，必须以项目监理部签发的工程变更通知和工程变更令为准。

（3）工程变更引起的工程量清单位变化按以下原则处理：原工程量清单项目、单价项目不变，数量增加或减少，且项目清单数量增加或减少未超出25%，直接在原工程量清单内以变更的形式办理；原清单项目、单价不变，数量增加或减少且项目清单数量增加或减少超出25%，按合同规定重新调整单价，纳入数量变更清单；原清单项目发生变化，数量和单价随之改变的，直接纳入变更清单。

工程量增减变更签证单

工程量增减变更签证单
编号：01
2012年05月02日
编号：02
2012 年04月26日
编号：03
2012年04月28 日
编号：04
2012 年05月06日
编号：05
2012 年04 月20日
编号：06
2012年05月01日
编号：07
2012 年05月04日
编号：08
2012年04月28日
编号：09
2012 年05月15日
工程量增减变更签证单
编号：10
2012年05月21日
工程量增减变更签证单
编号：11
2012 年05月25日
工程量增减变更签证单
编号：12
2012年06月01日
工程量增减变更签证单
编号：13
2012年06月08日
编号：14
2012年06月11日
编号：15
2012年06月08日
编号：16
2012年06月27日
编号：17
2012年06月21日
编号：18
2012年07月05日
编号：19
2012年07月06日
编号：20
2012年07月05日
编号：21
2012年07月05日
编号：22
2012年07月08日
编号：23
2012年07月08日
编号：24
2012年07月20日
编号：25
2012年07月20日
编号：26
2012年07月20日
编号：27
2012年07月20日
编号：28
2012年07月20日
编号：29
2012年07月20日
编号：30
2012年07月20日。

工程量清单的实施步骤

工程量清单的实施步骤1. 项目准备阶段在开始进行工程量清单的实施之前，需要进行项目准备阶段的工作。

这个阶段包括以下几个步骤：•确定项目目标和范围：明确项目的目标和范围，确定需要进行工程量清单的工作内容。

•确定项目参与方：确定项目参与方，包括项目经理、业主、监理等。

•建立项目团队：组建一个专门负责工程量清单实施的项目团队。

•制定项目计划：制定详细的项目计划，包括工程量清单实施的时间安排和资源分配。

2. 数据收集阶段数据收集是工程量清单实施的核心步骤，需要详细收集项目相关的数据。

在数据收集阶段，需要完成以下工作：•收集工程设计文件：收集项目的施工图纸、设计说明和技术规范等文件。

•收集合同文件：收集与项目相关的合同文件，包括合同条款和付款方式等。

•收集项目进度计划：收集项目的进度计划，包括施工工期和工作内容等。

•收集项目费用预算：收集项目的费用预算，包括材料费、劳务费和设备费等。

•收集项目变更信息：收集项目变更的信息，包括设计变更和工程变更等。

•收集现场勘测资料：进行现场勘测，并收集相关资料，包括土地信息和地形图。

3. 数据整理阶段数据整理是对收集到的数据进行整理和分类，以便后续的工作使用。

在数据整理阶段，需要完成以下工作：•数据清洗：对收集到的数据进行筛选和清洗，并去除无用信息。

•数据归类：根据数据的属性和特点，对数据进行分类和归类。

•数据整合：将分散的数据进行整合，形成一个完整的数据库或表格。

4. 工程量计算阶段工程量计算是对整理好的数据进行计算，得出工程量清单的结果。

在工程量计算阶段，需要完成以下工作：•单位工程量计算：根据设计文件和施工图纸，对每个单位工程的工程量进行计算。

•总工程量计算：将各个单位工程的工程量进行汇总，得出总工程量。

•工程量分类：根据工程的性质和类型，对工程量进行分类，方便后续的管理和使用。

5. 工程量清单编制阶段工程量清单编制是将计算好的工程量整理成清单的过程。

在工程量清单编制阶段，需要完成以下工作：•编制清单表头：确定工程量清单的表头，包括项目名称、工程名称和计量单位等。

工程量清单调整方案

工程量清单调整方案一、前言随着工程建设的不断发展和变化，工程量清单作为工程风险管理的一种重要工具，对于工程项目的成本控制和施工管理起着至关重要的作用。

然而，在实际工程项目中，由于设计变更、施工调整等原因，工程量清单往往需要进行调整。

本文旨在探讨工程量清单调整方案，为工程项目的顺利进行提供参考。

二、工程量清单调整的原因1. 设计变更在工程建设过程中，可能会出现设计变更的情况，包括但不限于结构设计的变更、设备材料的更换、技术方案的调整等。

这些设计变更可能导致工程量清单需要进行相应的调整。

2. 施工调整在实际施工过程中，有时会因为场地条件、施工条件、材料供应等原因，需要对工程量清单进行调整，以适应实际的施工情况。

3. 投标策略在工程招投标阶段，为了提高中标的竞争力，有时会进行工程量清单的调整，以减少成本或提高工程质量。

4. 合同变更双方在签订施工合同后，可能会因为种种原因需要变更合同内容，其中就包括工程量清单的内容。

5. 其他原因除了上述几种原因外，工程量清单调整的原因还可能包括政策法规的变化、客户要求的变更、市场供求关系的变化等。

以上种种原因都可能导致工程量清单需要进行调整，因此，工程量清单调整方案成为工程管理过程中必不可少的一环。

三、工程量清单调整的内容工程量清单调整主要包括以下几个方面的内容：1. 工程量清单的增减对于某些项目，可能会出现部分工程量的增加或减少的情况。

增减工程量需要根据实际情况进行测算和调整。

2. 价格的调整工程量清单的调整还包括对价格的调整。

在工程量清单调整的过程中，需要根据实际情况对材料价格、人工费用等进行相应的调整。

3. 承包方式的调整有时在工程量清单调整的过程中，可能会涉及到承包方式的调整，包括总价承包、成本加成、单项工程承包等。

4. 施工时间的调整工程量清单调整还可能涉及到施工时间的调整，包括施工进度、竣工日期等。

以上内容都是工程量清单调整所需考虑的方面，下面将分别针对这几个方面进行详细的分析。

工程量增加清单

工程量增加清单随着工程项目的进行，很常见的情况是在原始设计和预算中出现一些工程量增加的情况。

这种增加可能是由于设计变更、技术需求变化、施工过程中发现的问题或客户需求的变动引起的。

为了确保项目的顺利进行，需要制定一个工程量增加清单，记录和管理所有额外的工程量。

工程量增加清单是一个详细的记录表，列出了所有与原始设计和预算不符的额外工作。

它包括以下几个方面的内容：1. 工程量增加的原因：清单中首先需要列出导致工程量增加的原因。

这可以是设计变更、技术需求变化、施工质量问题或客户变更需求等。

2. 工程量增加的具体内容：在清单中，需要详细描述每一项工程量增加的具体内容。

这包括工作的性质、数量以及所需材料和人力资源等。

3. 工程量增加的时间点：清单中还需要记录每一项工程量增加的时间点。

这有助于项目团队了解工作的进展和时间安排。

4. 工程量增加的成本估计：工程量增加清单中的另一个重要部分是估计每一项工程量增加的成本。

这有助于项目团队进行预算调整和资金安排。

5. 工程量增加的责任归属：清单中应该明确说明每一项工程量增加的责任归属。

这有助于避免工程量增加后的责任混淆和纠纷。

6. 工程量增加的审批流程：清单还应包括每一项工程量增加的审批流程。

这有助于确保增加工作的合法性和合规性。

编制工程量增加清单的步骤如下：1. 收集相关信息：首先，收集与工程量增加相关的所有信息，包括设计变更文件、技术变更通知、施工问题报告或客户变更请求等。

2. 分析信息并确认工程量增加：对收集到的信息进行分析，并确认哪些工作是额外的，需要记录在工程量增加清单中。

3. 详细描述工程量增加内容：在清单中对每一项工程量增加的内容进行详细描述，包括工作的性质、数量、材料和人力资源等。

4. 估计工程量增加的成本：对每一项工程量增加进行成本估计，包括材料费用、人工费用和其他相关费用。

5. 确定责任归属并进行审批：明确每一项工程量增加的责任归属，并按照规定的流程进行审批。

工程量清单与工程变更计价管理的原则与实用方法

工程量清单与工程变更计价管理的原则与实用方法工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容，对提高合同管理的质量与水平具有重要的意义，工程变更常常伴随着合同价格的调整。

合理地处理工程变更能促进合同管理的深化和细化，它是建设单位施工阶段投资控制的主要方面，是承包商工程造价管理的重要工作与任务，是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点与重点。

因此在工程造价的控制过程中，合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价控制的影响。

采用工程量清单报价对工程造价的管理提出了更高的要求，高水平与高质量的工程变更管理是工程量清单计价模式与工程合同顺利实施与履行的基础与保证。

表面上看采用工程量清单计价模式，由于工程量清单单价清楚、具体，很多人认为造价控制亦相对简单与规范，但殊不知有更深层次的问题需要我们去研究、去把握，因为工程清单模式下工程变更的处理已不是定额计价模式下进行变更费用按计价时的定额标准简单的加加减减的算术问题，它常常引起合同双方对增减项目及费用合理性的争执，处理不好不但会影响工程量清单计价的合理性与公正性，更严重的是可能会由此而引起合同双方合同方面的争执，影响合同的正常履行和工程的顺利进行。

因此在工程量清单计价模式下我们更应重视工程变更对工程造管理的影响，加强工程变更的研究与管理。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》及国际通用的FIDIC合同条款的专业解释，工程变更可能来自许多方面，或建设单位的原因、或承包商的原因、或监理工程师的原因，工程变更经分析归纳其定义与分类一般包括如下几方面：（1）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸（2）增减合同中约定的工程量（3）增减合同中约定的工程内容（4）改变工程质量、性质或工程类型（5）改变有关工程的施工时间和顺序（6）其它有关工程变更需要的附加工作从上述定义及内容可知，对于一个工程项目而言，工程变更几乎完全是不可避免的。

就工程承包合同的双方而言，建设单位总力图让变更规模在保证设计标准和工程质量的前提下尽可能缩小，以利于控制投资规模；而作为承包人，由于变更工程总会或多或少地打乱其原来的进度计划，给工程的管理和实施带来程度不同的困难，所以总是希望以此为由向建设单位索要比变更工程实际费用大得多的金额，以获取较高的额外利润。

监理单位：铁四院监理公司编号：E－23－
工程名称
防护工程
施工时间
桩号及部位
检验时间
项次
检验项目
规定值或允许偏差
检验结果
检验频率和方法
１
砂浆强度（MPa）
7．5
按附录D、F检查
２
顶面高程（mm）
±50
每50米用水准仪测3点
３
表面平整度（mm）
30
用3米直尺检查，每50米测3点
４
坡度
不陡于设计
每50米用坡度尺抽量3处
变更工程量清单
项目名称：合同段：承包人：编号：-30-□□□□-□□□□
变更令号
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单位
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数量
单价
金额
数量
金额
本页小计
合计
备注
计算：复核：监理：业主：日期：锥、护现场质量施工记录表
承包单位：湖北省路桥公司施工标段：一
５
厚度（mm）
不小于设计
每100米检查3处
６
底面高程（mm）
±50
每50米用水准仪测3点
结论：
检验人员：复核：日期：

工程变更导致清单项目的工程量变化的专题会议

专题会议主题：工程变更导致清单项目的工程量变化一、背景介绍工程变更是指项目实施过程中由于设计、施工、材料等方面的原因所引起的工程内容、工程量、工程质量和工程进度的变更。

工程变更是工程项目中一个非常常见的情况，其产生的原因有很多种，包括设计变更、现场实际情况与原设计不一致等。

二、工程变更的影响1. 工程量变化：工程变更会导致清单项目的工程量发生变化，可能是增加或减少。

2. 造价变化：工程量变化会直接影响项目的造价，可能会导致成本增加或减少。

3. 施工周期变化：工程变更也会影响施工进度，可能会延长或缩短工程周期。

4. 质量影响：工程变更可能会对工程质量产生影响，需要及时进行评估和调整。

三、专题会议的目的1. 分析工程变更对清单项目工程量的影响，探讨应对策略；2. 提高项目管理人员对工程变更的警惕性，减少工程变更对项目的不利影响；3. 加强项目各方之间的沟通和协调，促进工程变更处理的顺利进行。

四、会议议程安排1. 工程变更的定义和分类；2. 工程变更对项目的影响；3. 分析工程变更造成的工程量变化；4. 讨论工程变更的应对策略；5. 确定工程变更管理的机制；6. 加强项目管理的沟通和协调。

五、会议流程1. 会议开幕词2. 主题演讲：工程变更的影响和管理3. 分组讨论：工程变更案例分析4. 提交讨论成果5. 专家点评和总结六、会议预期效果1. 加强项目管理人员对工程变更的理解，提高工程变更应对能力；2. 提高项目管理人员对清单项目工程量变化的识别和分析能力；3. 建立健全的工程变更管理机制，减少因工程变更导致的不利影响；4. 促进项目管理各方之间的沟通和协作，提升项目管理水平。

七、会议总结本次专题会议是为了帮助项目管理人员更好地了解工程变更对清单项目工程量的影响，以及如何科学应对，希望通过本次会议能够为项目管理人员提供新的思路和方法，从而更好地应对工程变更，提高项目管理水平。

希望能够促进项目管理各方之间的沟通与协作，共同推动项目的顺利实施。

工程维修合同工程量清单

工程维修合同工程量清单【工程基本信息】工程名称：_______________________工程地点：_______________________维修类型：土建、电气、管道等（根据实际需要选择）合同编号：_______________________甲方（业主）：_______________________乙方（承包商）：_____________________签订日期：____年____月____日【工程量清单说明】1. 工程量清单应详细列出所有维修作业项及其对应的数量、单位和单价。

2. 每一项维修内容都应有明确的工作范围和质量要求。

3. 工程量清单中的价格应当是固定的，不受市场价格波动影响。

4. 如遇特殊情况需变更工程量，应及时更新清单并经双方确认。

【工程量清单】序号 | 维修项目 | 单位 | 数量 | 单价 | 合计金额1 | 墙面修补 | 平方米 | 50 | ¥30 | ¥15002 | 更换水管 | 米 | 20 | ¥50 | ¥10003 | 电路检修 | 个 | 10 | ¥80 | ¥8004 | 门窗更换 | 套 | 3 | ¥600 | ¥18005 | ... | ... | ... | ... | ...【合计】总计金额：人民币（大写）_______________元整（¥_________）【支付条款】1. 预付款：合同签订后，甲方需支付总合同金额的30%作为预付款。

2. 进度款：根据工程进度，按阶段支付相应款项。

3. 竣工款：工程完工并通过验收后，支付剩余的合同金额。

【验收标准】1. 工程完成后，乙方应通知甲方进行验收。

2. 验收合格后，双方签署工程验收单；如有不合格项目，乙方负责无偿修复直至达到验收标准。

【违约责任】若一方未能履行合同约定，应承担相应的违约责任，包括但不限于违约金、损害赔偿等。