KTV经理_岗位职责及细则要求(夜总会)
KTV经理的岗位职责和工作流程(精)
KTV经理的岗位职责和工作流程(精)KTV经理的岗位职责和工作流程KTV经理是公司中的重要职位之一,负责管理和运营KTV的整个业务,包括管理人员、培训员工、市场推广、财务管理等方面。
本文将介绍KTV经理的岗位职责和工作流程。
一、KTV经理的岗位职责1.管理人员。
KTV经理负责招聘、培训和管理所有的员工工作,包括前台接待、包房服务、维修员工等;同时注意员工的工作态度和服务质量,核查员工的出勤和薪酬等。
2.制定营销策略。
为提高销售业绩,KTV经理需要制定相应的营销策略,包括季节性促销活动、会员制度、与其他公司合作等。
3.监督财务。
KTV经理需要监督KTV的财务运作。
包括制定预算、定制财务报表、审计、报税等。
同时,可以分析分阶段的财务状况,制定相应的策略。
4.维护设备。
KTV经理负责维护KTV的设备、器材等,确保系统的正常运行。
在发现设备出现故障时,及时与维修员工联系,维修设备问题。
5.处理客户问题。
在KTV内出现问题时,KTV经理需要及时协调处理,保证顾客满意度。
如果顾客投诉,KTV经理需要及时采取措施进行调解。
6.跟进市场动态。
KTV经理需要关注市场动态,包括竞争对手的活动和市场趋势等,为制定下一步的战略做好准备。
7.监督卫生管理。
KTV经理负责卫生管理,保证KTV的环境卫生安全,包括定期打扫、消毒器材等。
二、KTV经理的工作流程1.招聘员工。
KTV经理需要招聘全职及兼职员工,招聘前需要合理划定岗位职责要求,同时要注意招聘对象的工作经验、教育背景、资质证书等方面。
2.员工培训。
当新员工入职后,KTV经理需要为其进行培训,包括了解KTV服务流程、消防安全培训等等。
3.市场调研。
KTV经理需要了解市场需求、用户需求、行业变化,以及竞争对手,为公司制定下一步的经营策略做好准备。
4.客户服务。
KTV经理需要解决所有客户的问题,并确保客户离开满意。
当一些严重的问题出现时,KTV经理需要采取应对措施,通过合理的解决方案来处理问题。
ktv总经理岗位职责
ktv总经理岗位职责【篇一:ktv_客户部经理工作职责及工作流程】ktv客户部经理职责及工作流程一、 ktv客户经理工作岗位职责:1、按时上班,准时参加班前管理例会,认真执行上级领导给予的工作安排。
2、按公司要求着装仪容仪表及工作中所需物品。
(火机、笔)。
3、认真完成上级领导交给的订房任务及。
4、根据本部门需要,不断自强自己的业务水平,服务技能、技巧,提高综合素质。
5、积极与其它部门相互配合,保持良好的运作关系。
6、工作中不断监督督、合理处理客人投诉,尽量满足客人的需求。
7、严格执行公司规定的各项规章,不营私舞弊。
8、认真执行好考勤、休假等一切事务。
9、处理好服务员之间的投诉与纠纷,形成相互关心、爱护、团结一致的良好氛围。
二、ktv客户经理工作服务流程(一)营业前1、18:18 参加管理工作会议(化好淡妆,穿好制服);2、19:00 参加每星期一全体大会(配合营业主管检查服务员仪容仪表,上传下达经理级会议批示);3、00:00 准时参加当班碰头会及时反馈当日顾客投诉及其它事物(二)开始营业1、19:00 点认真清扫大厅所属区域卫生,并持续维护大厅卫生。
2、当顾客进入大厅,务必以最快速度前去接待招呼客人。
3、有礼貌地说:“先生/女士,晚上好!咨询顾客会员卡情况/人数情况/和消费情况,按顾客要求按排合式的房间.并通知今天晚上有自己负责您的房间,各位老板有什么需要请尽管吩咐。
””牢记客人姓名,以便在今后的工作中以客人尊称呼客人。
“xx 先生,有什么请尽管吩咐。
各位玩得开心!”4、(消费/赠送进入房间)有节奏地敲三下门,“对不起,打扰一下,不好意思,xx 先生让您久等了,这是帮您安排的xxxx或赠送您的xxx!”5、(中途访客/自己客户打招呼)在服务过程中,客户经理一边和客人沟通的同时,一边监督检查房中服务员的服务质量(包括房间卫生、服务员服务程序等),并根据情况适度沟通包厢音响设备/餐饮品质/服务卫生/歌曲完整,争取顾客最真实的想法增对我们的服务有何建议,以便在日后的工作中加以改进。
2024年ktv经理岗位职责16篇
2024年ktv经理岗位职责16篇目录ktv经理岗位职责、工作流程ktv经理岗位职责及工作流程(一)ktv经理岗位职责1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议,在法律法规允许的范围内组织经营活动,保证营业场地的正常营业。
2、在楼面老总的领导下,负责楼面的管理和服务工作。
3、建立本部门的规章制度,标准作业程序及工作纪律。
4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况,发现问题及时处理,防止事态扩延,保证各项规章制度的落实。
5、抓好员工队伍的建设,熟悉和掌握员工思想状况,培训考核和选拨人才(参照员工守则),通过组织员工活动,增强对公司的凝聚力,激发员工的工作积极性。
6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题,保持与行政部门建立良好的工作关系。
7、检查主任、领班的仪容、仪表,检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度,树立良好的个人形象。
8、管理好楼面的营业设施和财物,减少物品的损耗。
9、做好属下员工的考勤工作,合理安排班次,做到满负荷工作。
10、与顾客建立良好的关系,妥善处理客人的投诉、吵闹。
11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作。
(二)ktv经理工作流程1、上班(营业前:7:00--8:00)a、7:00上班后,查阅服务员的工作日记,将问题统计汇总,写好本组营业日报表。
b、查阅公司奖罚公告,了解清楚本部门奖罚情况。
c、参加公司行政例会及汇报本部门昨日工作,听取公司指示、通知、及时记录。
2、部门例会(8:00--8:15)a、点名及检查员工仪容、仪表是否合格,是否带齐工作所需用品,(工作包、喷口剂、笔、日记本、火机、开瓶器)配戴工牌等。
b、员工例会传达公司例会精神,总结处理前工作日发生的问题、交待员工注意事项及宣布奖罚事宜。
3、准备工作(8:15--8:30)a、排房,将看房服务员机动服务员做好合理分配、分组工作,要求各自负责看房服务员迅速搞好区域工作(机动服务员由经理安排配合营业前准备工作)。
KTV经理_岗位职责及细则要求(夜总会)
KTV经理_岗位职责及细则要求(夜总会)KTV经理岗位职责及细则要求(夜总会) KTV经理岗位职责工作描述、岗位职责及细则要求职务:经理工作描述:1、按公司要求,负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排;2、与本部门和其它部门部长紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;3、按公司规范内容,对KTV部的新进人员进行传帮带工作;4、对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督;5、总结KTV部的工作和成绩。
岗位职责要求:1、以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;2、按时上、下班,并树立一个模范榜样;3、负责每天KTV部员工的工作安排,并予以严格、细致的监督;4、参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图;5、主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;6、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;7、对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;8、每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;9、关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助;每日岗位细则:(上班时间:16:30—凌晨)时间段工作内容要求及标准16:00—16:45工作就餐工作餐必须在公司指定地点就餐,不得外出和改变就餐地点。
16:45—17:00进行总办例会准备召开部门班前碰头会,在电脑和总办秘书处查阅及核查前日各部门工作报告中有关工作问题,并要求涉及问题的本人作出解释。
若解释不通,应根据公司有关制度作出适当的处理,同时将处理和解释的结果记录在各部门工作报告的指定栏目中。
经过调查,若有关问题并不是本部门所为,或牵涉到其它部门,则有责任及时在电脑中或以书面形式,将问题上报总办或转至有关部门;以上工作必须在例会前完成,并在每日例会前,将标有处理结果和解释的文件交营业副总确认处理结果及协调有关问题,若例会前无法解决的问题必须在各项工作问题的后面注明待查,并于当晚下班前将结果记入报告文中。
KTV经理岗位职责及细则要求(夜总会)(合集五篇)
KTV经理岗位职责及细则要求(夜总会)(合集五篇)第一篇:KTV经理岗位职责及细则要求(夜总会)KTV经理岗位职责工作描述、岗位职责及细则要求职务:经理工作描述:1、按公司要求,负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排;2、与本部门和其它部门部长紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;3、按公司规范内容,对KTV部的新进人员进行传帮带工作;4、对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督;5、总结KTV部的工作和成绩。
岗位职责要求:1、以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;2、按时上、下班,并树立一个模范榜样;3、负责每天KTV部员工的工作安排,并予以严格、细致的监督;4、参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图;5、主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;6、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;7、对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;8、每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;9、关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助;每日岗位细则:(上班时间:16:30—凌晨)时间段工作内容要求及标准16:00—16:45工作就餐工作餐必须在公司指定地点就餐,不得外出和改变就餐地点。
16:45—17:00进行总办例会准备召开部门班前碰头会,在电脑和总办秘书处查阅及核查前日各部门工作报告中有关工作问题,并要求涉及问题的本人作出解释。
若解释不通,应根据公司有关制度作出适当的处理,同时将处理和解释的结果记录在各部门工作报告的指定栏目中。
经过调查,若有关问题并不是本部门所为,或牵涉到其它部门,则有责任及时在电脑中或以书面形式,将问题上报总办或转至有关部门;以上工作必须在例会前完成,并在每日例会前,将标有处理结果和解释的文件交营业副总确认处理结果及协调有关问题,若例会前无法解决的问题必须在各项工作问题的后面注明待查,并于当晚下班前将结果记入报告文中。
ktv前台经理岗位职责
ktv前台经理岗位职责【篇一:ktv经理岗位职责】经理岗位职责和要求1. 检查人员上线情况。
2. 按照公司标准检查员工仪容仪表。
3. 每日宣达事项,针对缺失通报布达工作。
4. 留意员工的精神状况,适当给予鼓励和机制,搞一些团队互动。
5. 检查门店各部门,区域清洁情况,是否达到待客标准,6. 塑造良好的企业文化和门店形象,7. 随时掌握房态,及时安排待客。
8. 结实更多vip客户,增加vip客户的入驻率,要与vip客户建立联系网,朋友圈,扩大vip客户的市场占有率。
9. 随意留意客户的动态,确保客户的安全,保证公司的财物不被破损。
10. 进行间接性巡场,对包厢客人的动态留意,空置包厢,卫生间,走廊,大厅的卫生监管。
11. 督促,检查,员工的爱心服务,站姿,微笑,问好等相关事项,保证企业文化的落实。
12. 督促,检查主管对翻台包厢的清洁度,是否合格待客,合格后方可待客欢唱。
13. 及时了解当日门店业绩,激励员工促销,并达到标准合格绩效。
14. 重视门店赠送品及果盘制作质量,达到标准方可给客户食用。
15. 监管主管对各区域的巡回状态和场次,确保巡回质量。
16. 监管维修人员对门店各项维修,和需维修事件的匹配落实。
17. 合理安排人员上线问题,和上线员工的亲和力,及时与人力资源部进行沟通调配,和所需备品的管理调配。
18. 学会合理放权,增加员工的归宿感和存在感。
19. 合理调配员工积极性,并给予间接性的机制,做好人力整合。
20. 对员工要给与亲情化,找到员工困难的所在给予帮助和支持。
21. 对员工给予知识传达,思想方向建立,让员工有所收获,随时提升员工的绩效,和更新工作流程。
22. 积极响应总部开展的培训活动,并对员工给予后续的说教工作。
23. 员工的情感建设,主动关注员工,为员工解决困扰,让员工去除后顾之忧,增加员工的归属感。
24. 制定相应的销售策略,创新思想,在月会中提出审核。
25. 物料成本控制,开源节流,做好门店的成本控制。
KTV经理岗位职责
KTV经理岗位职责KTV经理岗位职责详解作为一个娱乐场所的经营者,KTV经理在KTV的日常运营和管理中扮演着重要的角色。
他们需要负责组织和协调各项工作,确保KTV的顺利运营。
以下是KTV经理的职责的详细说明。
1. 业务管理作为KTV经理,首要职责之一是管理KTV的日常业务。
这包括监督和指导前台接待、订房、收楼等各项工作,确保客户能够在一个良好的环境中尽情享受音乐娱乐。
此外,经理还需负责制定相关的营销策略,推动业务增长并提高客户满意度。
2. 人员管理KTV经理需要负责招聘、培训和管理员工。
他们需要招募合适的员工,安排他们的工作任务,并指导他们完美的完成工作。
经理还需要组织培训,提高员工的技能和服务质量,从而提升整个KTV的整体绩效。
如果员工出现问题,经理还需要进行纠正和处理。
3. 财务管理作为KTV经理,管理和控制财务状况是非常重要的职责。
他们需要准确记录和管理各种收入和支出,监督现金流,并制定和执行预算。
此外,经理还需要与财务部门合作,确保财务报表的准确性,并采取相应的措施,处理任何财务问题。
4. 设备维护KTV经理还需要负责设备的运行和维护。
他们需要确保所有音响、灯光、电视等设备的正常运行,并定期检查和保养设备,以确保其完好无损。
如果有设备故障,经理需要及时与供应商联系并进行维修或更换。
此外,经理还需要与供应商合作,及时更新和升级设备。
5. 安全管理KTV经理要负责场所的安全管理,确保顾客和员工的安全。
他们需要制定和实施安全规章制度,如防火安全、电力安全、卫生安全等,确保设施的安全性和卫生性。
经理还需要确保所有员工知晓应急预案,并进行定期演练,以应对突发事件。
6. 客户服务作为KTV经理,必须有良好的客户服务意识,并要求员工提供良好的服务。
经理需要确保员工以友好、礼貌的态度对待顾客,及时解决客户的问题和投诉,并提供专业的建议和指导。
经理还要跟踪顾客的反馈和意见,不断改进服务质量,以提升客户的满意度。
ktv经理岗位职责(通用17篇)
ktv经理岗位职责(通用17篇)ktv经理篇1保洁员①需要对ktv上级领导负责,认真完成上级所安排的各项任务②负责本部门的员工岗位职责和工作流程方面的制定,保证好良好的ktv运营状态③做好本部门员工搬迁例会工作,认真检查本部门员工的仪容仪表是否符合本场所的相关要求,并把工作分配给本部门的员工④认真做好本部门员工的考勤与排休工作,岗位分配表并处理好员工的请假、交接班、迟到等相关事宜。
⑤认真做好本部门员工的思想道德教育,并充分认识本职工作的重要性及其不断提高工作效率和工作质量⑥积极参加ktv上级所举行的大小会议,认真听取上级领导的工作批示和建议,改造部门的运作和工作质量,不断提高管理水平⑦工作中认真做好ktv中的废品的回收工作,充分利用资源,禁止浪费现象⑧督导自己的下属员工积极做好本场所所有用品、用具、杯具等损耗情况,将实际情况反映给上级、控制损耗率⑨工作中认真做好垃圾的清理机搬运工作,为保持ktv良好形象做好基础工作ktv经理岗位职责篇21.在经理的领导下,绝对服从上级指示,认真配合楼面做好一系列有关工作,使楼面经营顺畅。
2.准时上班,坚守岗位,认真操作,不得擅自离岗,如有特殊情况需向上级请示,同意后方可离开。
3.仪容仪表要符合公司的要求与标准,搞好个人卫生。
4.每天上班,首先要严格检査每台设备,包括包房设备,如有问题及时修理。
5.搞好区域环境的卫生,设备上无积灰。
6工作时间内不得打私人电话、聊天、吃东西。
7.爱护公物,小心护理碟片,戴手套操作,轻拿轻放。
8.每天检査设备散热窗,每月一次全面维修保养。
9.禁止私借碟片,因工作需要借出时要做好借用记录。
归还时要检查是否完好无损。
10.轮换打碟区域和包房调音,不得挑位置和区域。
11.每月进行一次业务考核,每天抽査,时刻高标准、严要求,并主动指导包房服务员使用房内DJ设备。
12.每天根据营业情况安排早、晚班。
下班前要检查所有设备是否正确关机,检查完卫生后方可离去。
KTV部经理工作职责及工作流程
KTV部经理工作职责及工作流程KTV部经理职责及工作流程一、KTV经理工作岗位职责:1、按时上班,负责主持召开服务员的班前例会,传达上级领导给予的工作安排。
2、检查服务员的仪容仪表及工作中所需物品。
(化妆袋、火机、笔)。
3、认真完成上级领导交给的订房任务。
4、根据本部门需要,不断培训服务员的业务水平,服务技能、技巧,提高综合素质。
5、积极与其它部门相互配合,保持良好的运作关系。
6、工作中不断督促、指导员工合理处理客人投诉,尽量满足客人的需求。
7、严格执行公司规定的各项规章做到奖罚分明。
8、认真做好服务员的考勤、休假等一切事务。
9、处理好服务员之间的投诉与纠纷,形成相互关心、爱护、团结一致的良好氛围。
二、KTV经理工作服务流程(一)营业前1、7:30 参加经理级工作会议(化好淡妆,穿好制服);2、8:30 参加每星期一全体大会(配合营业副总检查服务员仪容仪表,上传下达经理级会议批示);3、主持本组例会。
(二)开始营业1、9 点钟安排服务员站位(在房门口),并蹲点检查工作质量。
2、当客人来到包房,收到CALL 后以最快速度前去包房招呼客人。
3、有节奏地敲三下门,有礼貌地说:“对不起,打扰一下,各位老板晚上好!晚上KTV服务由我来负责,各位老板有什么需要请尽管吩咐。
”“请问老板贵姓?”牢记客人姓名,以便在今后的工作中以客人尊称呼客人。
“XX 老板,有什么请尽管吩咐。
各位玩得开心!”4、有节奏地敲三下门,“对不起,打扰一下,不好意思,让XX 老板您久等了,这些都是我们公司比较出色的厅房服务员!”5、在服务过程中,KTV经理一边和客人沟通的同时,有必要检查房中服务员的服务质量(包括房间卫生、服务员服务程序等),并根据客人的消费程度适时为客人赠送酒水,以巩固客源。
6、在客人快要结束消费之前,可以询问客人对我们的服务有何建议,以便在日后的工作中加以改进。
并务必主动问客人“请问各位老板对我们的服务有什么意见,对我们的设施、设备请提出宝贵意见。
ktv管理制度经理职位
ktv管理制度经理职位一、岗位背景KTV(卡拉OK酒吧)是一种流行的娱乐场所,特别受年轻人喜爱。
KTV是一种结合了卡拉OK唱歌和酒吧消费的娱乐形式,在中国和许多其他亚洲国家非常流行。
KTV管理制度经理是负责KTV的运营管理,员工培训和营销推广的重要岗位。
二、岗位职责1、制定和执行KTV的经营计划和管理制度,确保KTV的稳健经营;2、负责KTV的日常运营管理,包括员工调度、服务质量控制、设备维护等工作;3、负责KTV的人员招聘和培训,建立员工激励机制,提高员工绩效;4、负责KTV的市场营销工作,制定营销策略和推广计划,提高KTV的知名度和竞争力;5、处理顾客投诉和纠纷,解决危机事件,确保KTV的正常经营秩序;6、定期进行业绩分析和评估,提出建议和改进建议,优化KTV的经营管理;7、负责KTV的财务管理和成本控制,制定预算和审计计划,确保KTV的盈利能力。
三、任职资格1、本科及以上学历,酒店管理、经济管理、市场营销等相关专业;2、具有5年以上KTV行业管理经验,熟悉KTV的运营管理和市场推广;3、具备较强的团队管理能力和领导才能,能够有效协调沟通;4、具备良好的服务意识和客户关系管理能力,善于处理各类投诉纠纷;5、具备较强的商业头脑和市场分析能力,能够制定有效的营销策略;6、熟练掌握办公自动化软件,熟悉财务管理和成本控制;7、具有良好的职业道德和自我修养,能够承受工作压力和出差任务。
四、工作条件1、工作地点:KTV总部或分店;2、工作时间:每周工作6天,每天工作8小时,周末和节假日轮休;3、薪酬待遇:根据个人能力和绩效情况,可提供丰厚薪酬和福利;4、晋升机会:根据工作成绩和发展潜力,可提供晋升和留职激励。
五、总结KTV管理制度经理是KTV运营管理团队中的核心角色,负责KTV的全面管理和运营发展。
这个岗位需要具有丰富的KTV行业管理经验和较强的团队管理能力,能够有效制定营销策略和推广计划,带领团队高效运营和服务满意度提升。
ktv经理岗位职责和流程
ktv经理岗位职责和流程第1篇:KTV经理的岗位职责和工作流程KTV经理的岗位职责和流程(一)KTV经理岗位职责1、准时主持每天的班前例会,传达总经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理。
8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。
9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。
10、安排好班后工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。
(二)、KTV经理工作流程1、7:00—8:00开例会,通报昨天各部门营业状况,将各部门发生情况、事件统计处理,检查各自管辖区域工作人员的仪容、仪表、场地卫生清洁状况、房间设施的保养、运作是否正常,如有问题应及时解决或与其它部门负责人员及时联系处理。
2、8:00—9:00检查各区域人员是否到位迎接客人,并查看昨天营业过程是否有自己下属违纪、违规事件,并进行处理、纠正,与各区域部门负责人交谈工作事情了解各层人员工作态度、投诉、反应情况及记录登报。
3、9:00—12:00迎接客人的光临,处理客人消费过程的需求,巡查区域房间消费多少,跟送情况,客人属性心理,是否常来或自来客人,并做好招呼,按情况不同给予服务接待及优惠政策。
ktv经理岗位职责
ktv经理岗位职责
1. 管理和监督KTV的日常运营工作,包括接待客人、售票管理、设备维护等。
2. 制定并执行KTV的营销策略,提高客流量和销售额。
3. 负责员工的招聘、培训和考核工作,确保员工具备良好的服务技能。
4. 确保场所的安全和秩序,及时处理和解决客户投诉和纠纷。
5. 负责KTV的财务管理工作,包括预算制定、成本控制和财务报表的编制。
6. 维护和建立与供应商、合作伙伴的良好合作关系,确保设备和服务的供应稳定。
7. 监控市场动态和竞争对手的情况,提出改进意见和建议,提高KTV的竞争力。
8. 管理KTV的宣传推广工作,包括广告投放、线上线下活动等。
9. 协助解决员工之间的问题和冲突,维护团队合作氛围。
10. 根据公司要求完成其他相关工作。
ktv经理岗位职责
ktv经理岗位职责职责一:ktv经理岗位职责1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议,在法律法规同意的范围内组织经营活动,保证营业场地的正常营业。
2、在总经理的领导下,负责楼面的治理和服务工作。
3、建立本部门的规章制度,标准作业程序及工作纪律。
4、经常督促检查所属部门落实工作打算和规章制度情况,发觉咨询题及时处理,防止事态扩延,保证各项规章制度的落实。
5、抓好职员队伍的建设,熟悉和掌握职员思想状况,培训考核和选拨人才(参照职员守则),通过组织职员活动,增强对公司的凝聚力,激发职员的工作积极性。
6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的咨询题,保持与行政部门建立良好的工作关系。
7、检查主任、领班的仪容、仪表,检查治理人员和服务人员的工作效率和工作态度,树立良好的个人形象。
8、治理好楼面的营业设施和财物,减少物品的损耗。
9、做好属下职员的考勤工作,合理安排班次,做到满负荷工作。
10、与顾客建立良好的关系,妥善处理客人的投诉、吵闹。
11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作。
职责二:ktv经理岗位职责1、以身作则,严格遵守并执行《职员守则》及公司各项规章制度;2、早来晚走,树立一个榜样榜样;3、负责每天职员的工作安排,并予以严格、细致的监督;4、组织公司各项会议活动,充分了解总经理的意图;5、主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;6、监督及评估职员在工作中的表现和出现的失误;7、对表现出色的职员进行必要的表彰和对职员违章现象进行及时的处理;8、每月总结出优秀职员和最差职员的成绩表;9、及时有效的处理各种纠纷及投诉等咨询题;10、关怀职员的业余生活,了解职员的心态,对出现困难的职员进行必要的关心;职责三:ktv经理岗位职责一、向董事会负责,全权负责处理歌城的一切事务,带领全体职员努力工作,完成歌城所确定的各项目标;二、制定歌城经营模式和治理目标,督导制定一系列规章制度和服务、操作规程,规定各级治理人员和职员的职责,并监督贯彻执行。
KTV经理的岗位职责和工作流程(精)
KTV经理的岗位职责和流程(一KTV经理岗位职责1、准时主持每天的班前例会,传达总经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量.7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理。
8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作.9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。
10、安排好班后工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。
(二、KTV经理工作流程1、7:00—8:00开例会,通报昨天各部门营业状况,将各部门发生情况、事件统计处理,检查各自管辖区域工作人员的仪容、仪表、场地卫生清洁状况、房间设施的保养、运作是否正常,如有问题应及时解决或与其它部门负责人员及时联系处理。
2、8:00—9:00检查各区域人员是否到位迎接客人,并查看昨天营业过程是否有自己下属违纪、违规事件,并进行处理、纠正,与各区域部门负责人交谈工作事情了解各层人员工作态度、投诉、反应情况及记录登报。
3、9:00—12:00迎接客人的光临,处理客人消费过程的需求,巡查区域房间消费多少,跟送情况,客人属性心理,是否常来或自来客人,并做好招呼,按情况不同给予服务接待及优惠政策。
ktv总经理职责范文(2篇)
ktv总经理职责范文1、按公司要求,负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排;2、与本部门和其它部门部长紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;3、按公司规范内容,对KTV部的新进人员进行传帮带工作;4、对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督;5、总结KTV部的工作和成绩。
二、岗位职责要求:1、以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;2、按时上、下班,并树立一个模范榜样;3、负责每天KTV部员工的工作安排,并予以严格、细致的监督;4、参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图;5、主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;6、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;7、对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;8、每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;9、关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助。
ktv总经理岗位职责一、向董事会负责,全权负责处理歌城的一切事务,带领全体员工努力工作,完成歌城所确定的各项目标;二、制定歌城经营模式和管理目标,督导制定一系列规章制度和服务、操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
详细阅读、审核、分析营业月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,对同行业各种动向有高度的敏感性,并采取相应的市场拓展方案,保证歌城经营业务顺利进行;三、建立健全歌城的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
主持召开总经理办公室会议,协调各部门之间的关系,使歌城有一个高效的工作系统;四、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表;检查分析每月营业情况,督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。
检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,严格审核报销单据,指导财务工作;五、随时巡视各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,解决问题,并将巡视结果传达有关部门;六、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作;七、与外界人士保持良好的公共关系,树立本歌城的对外形象;八、指导训导工作,培训人才,提高整个歌城的服务质量和员工的素质;九、以身作则,关系员工,奖惩分明,使本歌城有高度的凝聚力,并要求员工以高度的热情和责任感去完成好本质工作;十、选聘、任免歌城的总监、部门经理、决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动,负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。
ktv经理岗位职责8篇
ktv经理岗位职责8篇ktv经理岗位职责11.在服务过程中,营销经理对于自己订的包房,要积极与服务人员沟通,了解客人的要求,适时地进行服务,共同配合达到留住客人的目的。
2.在服务过程中,营销经理遇到初次见面的客人,首先要留给客人好感的目的介绍,建立与人友好和谐的关系。
3.要做好服务工作,营销经理必须了解客人的心理,以便适时恰当地为客人提供优质的服务。
ktv经理岗位职责2ktv出品部经理岗位:职责与任务1、制订并执行出品部的各项管理制度,岗位流程及标准;2、加强现场指挥和督导,领导部门员工确保出品部出品质量、出品速度及相关保障工作,与各部门保持良好的合作关系;3、每月统计低出品率食品,向营运总经理提出创新更换建议;4、负责部门员工的考勤管理与合理安排工作;5、建立每日销售台帐,审核出品部的帐目与物品,确保商品和帐目的一致,无任何差错;6、按填写的申领单检查每日商品的消费情况;7、建立固定资产台帐,掌握各设施、设备的运转情况,做好定时、定期维修保养;8、制订并负责对员工进行酒水知识、技能等方面的培训,对下属人员的专业技能进行考核;9、负责所属部门范围内的消防安全工作和卫生工作;10、制订部门成本控制措施,控制在公司制订的标准范围之内,并督促部门员工严格执行;11、关心员工思想动态,增强部门员工凝聚力。
ktv出品部经理岗位职责:工作绩效标准1、保证部门工作的良好运做与出品质量,无内、外部投诉;2、管理计划达成率在95%以上;3、出品部的帐目、商品清楚准确,无错误;4、员工培训后合格率在95%以上;5、部门财物保管得当,无任何遗失与损坏,设施设备、用品用具、保养措施合理,运行正常;6、部门各项成本控制在ktv制订的标准范围内;ktv出品部经理岗位职责:岗位工作关系1、内部关系所受监督:直接接受营运后台经理和各服务部门的监督。
所施监督:对商品供应商供应的商品进行监督,对下属专业技能、考勤等实施监督,对各服务部门出现的问题进行监督。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
KTV经理_岗位职责及细则要求(夜总会)
KTV经理岗位职责及细则要求(夜总会)KTV经理岗位职责
工作描述、岗位职责及细则要求
职务:经理
工作描述:
1、按公司要求,负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排;
2、与本部门和其它部门部长紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;
3、按公司规范内容,对KTV咅E的新进人员进行传帮带工作;
4、对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督;
5、总结KTV部的工作和成绩。
岗位职责要求:
1 、以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;
2 、按时上、下班,并树立一个模范榜样;
3、负责每天KTV部员工的工作安排,并予以严格、细致的监督;
4、参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图; 5 、主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用; 6 、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误; 7 、对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;
8 、每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;
9、关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助;
每日岗位细则:(上班时间:1 6:30 —凌晨)
时间段
工作内容
要求及标准
16:00 —16:45
工作就餐
工作餐必须在公司指定地点就餐,不得外出和改变就餐地点。
16:45 —17:00
进行总办例会准备
召开部门班前碰头会,在电脑和总办秘书处查阅及核查前日各部门工作报告中有关工作问题,并要求涉及问题的本人作出解释。
若解释不通,应根据公司有关制度作出适当的处理,同时将处理和解释的结果记录在各部门工作报告的指定栏目中。
经过调查,若有关问题并不是本部门所为,或牵涉到其它部门,则有责任及时在电脑中或以书面形式,将问题上报总办或转至有关部门;
以上工作必须在例会前完成,并在每日例会前,将标有处理结果和解释的文件交营业副总确认处理结果及协调有关问题,若例会前无法解决的问题必须在各项工作问题的后面注明待查,并于当晚下班前将结果记入报告文中。
17:00 —17:30 参加总办例会
听取总办及设备部门对前日工作问题的处理、解释和最终确认,以及对有争议问题的决定和协调,并认真记录总办对本部门当日工作安排和根据经营管理的需要所提出的要求和意见,包括指令、决定等,以便将总办的意图贯彻到基层。
17:35 —18:00
召开部门例会及上岗前准备工作主持召开部门例会,宣布对前日工作问题的处理结果。
传达总办的意见、要求、指令和决定; 安排当日工作,检查卫生情况、组织纪律和个人仪表、礼貌用语以及本部门岗前准备工作,包括房间卫生、摆台以及营业用品是否齐全,各项设施设备和电脑是否运作正常,了解房态等。
18:00 —凌晨
上岗
随时监督和巡视本部门工作情况,发现问题及时纠正,以确保营业正常和本部门工作处于最佳状态;
协助和监督其它部门的工作,对违章情况进行必要的记录。
下班前
班后事务
检查部门营业后的收档工作及卫生情况;
反复检查确无火灾隐患后,关灯锁门;
营业结束后,汇总一天的营业状况,召开班后会解决本部门在当天工作中发生的问题,将处理结果和无法处理的问题记录在案,于第二天总办例会中请求总办处理,同时将部门工作人员上交的报告进行汇总,用电脑打印,将本部门问题发入总办文秘收件箱,将其它部门问题发入相应部门的收件箱,以便总办秘书及各部门负责人第二天及时将处理结果上报总办。