☆国企信息化工作推进方案

主营业务信息化
电子商务 基础设施
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对国企信息化水平提升建设原则的理解
登高不是对信息化建设推倒重来，而是对现有IT系统和信息化手段和能 力进行梳理，针对性地制定提升目标
不是推倒重来
需要量力而行
企业需要量力而行，提升计划兼顾近期目标和远期发展思路
建立标准规范
建立信息化标准规范，推进信息化的基础工作
国企信息化工作推进 方案汇报
提
纲
一、中国移动对国企信息化的理解
二、中国移动信息化发展情况介绍 三、中国移动为国企信息化提供的服务
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国企信息化建设背景
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• 国家政策转变：四化变五化
• 国资委主任李荣融指出，推进信息化 是提高企业竞争力的需要
• 国资发[2009]102号文件：《关于进一 步推进中央企业信息化工作的意见》
电子商务管理
电信运营管理 ICT运营服务 客户：面向客户 的个性化服务平 台
普通员工：方 便、快捷、人 性化的工作和 学习平台
财务与资产管理 人力资源管理企业风险管理 知识管理 综合事务管理
IT基础设施运营管理
IT中心：信息可管 可控，增强管理力 度，提升工作效率
供应商：集中高 效的供应链协作 平台
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对国企信息化水平提升建设要求的理解
信息化提升领域 IT管控与治理 应用延伸 职能管理信息化 主要提升点
•进行信息化总体规划；建立安全体系、运维体系；进行IT治理咨询
•通过移动信息化延伸，使用户随时随地享受信息化带来的便捷
•通过办公、财务、人力资源等系统的建立，提升管理效率
•通过企业主营业务系统的建立，提升生产效率 •通过电子采购平台的建立，降低企业运营成本 •通过基础网络、容灾、安全系统以及IT运维系统的建立，降低IT运营成本
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对国企信息化水平提升目标的理解
构筑信息化社会
1、为信息化社会提供支撑和服务，增强 国家综合实力 ； 信息化带来新的商机 2、促进市场扩展和加速贸易发展； 产生新的市场 3、社会级的资源整合和利用； 4、增进民主，构建和谐社会；
带动国企管理水平 的提高
1、理顺管理流程，实现管理的有序化 ; 信息化是企业 2、促进运营自动化、管理网络化、决策智能化 ；
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管理层——提供全面、及时、科学的管理决策服务
全面整合财务、人力资源、网络、运营、供应链等数据，进行深度挖掘分析，建立一个全 面、及时、上下一致、透明的管理视图，为管理层决策提供辅助，提升决策的科学性，进 而有效控制运营成本，提升竞争力。
提供全面、系统、准确和便捷的管理 信息，为管理层的科学决策提供支持。
绩效管理
每天上午，系统将前一天
全国关键运营指标送达管
行业对标 报表
预测预警 模型
理层的手机，及时为领导 决策提供支持。
指标
财务
网络
人力资源
市场 客户
综合
供应链
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普通员工——为工作、生活和学习提供方便
决策支持 企业管理流程 战略与企业规划管理 计划与项目管理 供应链管理 财务与资产管理 人力资源管理 企业风险管理 知识管理 综合事务管理 ICT运营服务 IT基础设施运营管理 电子商务管理 电信运营管理
办公门户 知识门户 服务门户
移动门户
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客户——提供便利、多样、个性化的服务
决策支持 企业管理流程 战略与企业规划管理 计划与项目管理 财务与资产管理 人力资源管理 企业风险管理 知识管理 综合事务管理 ICT运营服务 IT基础设施运营管理 供应链管理 电子商务管理 电信运营管理
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提
纲
一、中国移动对国企信息化的理解
二、中国移动信息化发展情况介绍 三、中国移动为国企信息化提供的服务
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中国移动信息化的演进历程
中国移动长期以来关注信息化工作，将信息化作为提升 企业管理水平和实现差异化竞争的手段
阶段三 阶段四
ICT融合
实现IT技术与通讯 技术的融合，将 应用延伸到移动 终端，提高信息 系统的使用和呈 现效率，提升生 产和管理的及时 响应能力。
消除信息孤岛
打通系统横向接口，消除信息孤岛，实现数据和资源的共享
发挥表率作用
结合行业特点，对标先进企业，在信息化发展方面发挥表率和带动作用
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对国企信息化水平提升关键因素的理解
企业信息化主导者是企业决策者，信息 化建设是企业决策者管理能力的体现
信息化规划必须 企业信息化建设 企业信息化建设 瞄准企业根本能 必须借鉴成功经 必须有长远的规 力和核心价值 验 划和投入保障
通过统一信息平台、全国共享中心、综合信息网、网上教 移动Hale Waihona Puke Baidu公 育等服务于员工的各类系统的建设，为员工工作、生活和 学习提供方便，彰显高度认同的企业文化，实现更强的归 属感，促进信息与知识的交流与共享，丰富员工沟通手段， 提高员工满意度。
提供统一访问 ，支撑各级员工完成专项工作 共享信息知识，支持各级员工实现培训和交流 整合员工服务，方便各类员工日常工作生活
3、实现国企改革并抓住良好发展机遇 竞争力的关键 ； 4、提升并带动整个行业的技术及管理水平发展 ；
带动国企信息化 水平的提高
1、提高生产和管理效率； 信息化是工业革命 2、降低成本、提高竞争优势； 3、提高客户满意度； 以来最伟大的革新 4、实现信息的有效整合和利用；
信息化对于当今社会发展的作用，不亚于十八世纪工业革命对人类社会的影响。 国有电信运营企业既是 国家信息化发展的领头羊，又是国家企业信息化建设的中坚力量，有能力也有责任加快信息化建设及其 推广应用，为经济和社会发展作出更大贡献。
阶段二
Phase 1 阶段一
IT智能化 管理信息化
规模化提升企业信 息化水平和能力， 提高管理水平和员 工工作效率，加快 信息流转的速度。
IT规划 ERP 办公自动化 信息共享中心 集中采购 消除IT系统间壁垒 ，减少信息孤岛， 对企业海量的生产 、管理数据进行分 析与监控，使管理 者、决策者及时、 准确掌控企业的经 营状况。 数据仓库 商业智能 业务活动监控
主营业务信息化
企业开展业务和运 营的基础，生产过 程规范化流程化， 提升生产效率。 网管支撑 业务支撑 业务管理 客户关系管理
移动办公 IMS（融合通信)
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中国移动信息化平台服务诉求及服务对象
管理层：基于全面、 及时、准确信息的 高效管理决策
决策支持
企业管理流程
战略与企业规划管理 计划与项目管理 供应链管理