项目经理请假条(精选多篇)

工地项目经理请假条

工地项目经理请假条工地项目经理请假条（精选15篇）无论是身处学校还是步入社会，我们都跟请假条有着直接或间接的联系，请假条的书写格式与书信有很多相似之处，是书信的大大简化。

你所见过的请假条是什么样的呢？以下是本店铺为大家收集的工地项目经理请假条，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工地项目经理请假条 1尊敬的领导：您好！本人______因____________的需要，现请假______天，请假时间为____年____月____日（周____）—____年____月____日（周____）____年____月____日（周____）正常上班。

我会尽快处理完____那边的事，完事后，尽快回公司。

望领导批准！申请人：_______________年____月____日工地项目经理请假条 2致：总监理工程师办公室：本人系市场路桥工程项目经理部_________担任项目经理、总工职务，因______（事由）需请假______天，本人请假期间其工作交由______全权负责代管，请总监办批准为谢。

此致敬礼！请假人：____________________年______月______日工地项目经理请假条 3尊敬的领导：您好！本人____，于____年____月入司，在公司的工作这段时间，我深深被公司的企业文化所吸引。

受公司企业文化的熏陶，我深知，作为一个年青人，除了工作，仍然需要不断地学习，充电，以便个人能力提高，为自己将来职业身崖规划打下坚实的基础。

所以，我于____年____月参加了________的培训，将于____年____月考试，出于每次培训时间为每周星期____，所以我现申请在本人培训的这段期间______________内，如公司不是很忙的情况下，本人周末可以不用加班！当然，如果因公司有紧急事宜或任务须处理，我将以工作为重，第一时间赶到公司！盼望领导能给我一个学习的机会！谢谢！望领导批准！谢谢！请假人：_______________年____月____日工地项目经理请假条 4________________领导：本人是_________项目的经理，我因为最近流感横行，而不慎中招，感觉身体不舒服，前往医院检查，经医生诊断，患上重感冒，肺内感染，需要打点滴______天，为此，特请假______天，手头虽有未完成工作任务，但时间还来得及，待我身体痊愈，一定加倍努力工作，完成全部工作，特请领导批准。

工程项目经理请假条

工程项目经理请假条
请假条
尊敬的上级领导：
您好！我是工程项目经理XXX，现就请假一事向您请示和申请。

由于个人原因，我计划请假X天，具体请假时间为XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。

请假期间，我将无法履行工程项目经理的职责和工作任务。

请假期间，我将尽力确保工作的顺利进行。

在我请假期间，我将确保与项目团
队保持有效的沟通，并将工作交接给我的副手或指定的负责人。

我已经与相关人员进行了充分的沟通和安排，以确保项目的正常进行。

在请假期间，我将保持电话和电子邮件畅通，并及时回复紧急事务或需要我的
协助的问题。

我将确保项目的进度和质量不受影响，并在我回来后进行必要的补救和调整。

请假期间，我将尽量减少对项目进展的影响，并确保项目按计划进行。

如有任
何重大决策或紧急情况，我将及时与您和相关人员进行沟通，并协调解决。

在我回来后，我将尽快恢复工作状态，并尽力弥补请假期间可能产生的工作滞后。

我会与团队成员进行沟通，了解项目进展和任何需要我关注的事项。

衷心感谢您对我的理解和支持。

如果您需要进一步了解或有任何疑问，请随时
与我联系。

我期待着您的批准并将尽快安排好工作交接事宜。

再次感谢您的关心和支持！
此致
敬礼
XXX。

施工企业项目经理请假条(精选多篇最新)

第一篇：施工企业项目经理请假条请假人工作单位职务授委托人授委托人职务授委托人联系方式请假时间销假时间请假事由意见监理单位（副总监、驻地组长、专监使用）驻地组长（签字）：年月日总监（签字）：年月日督导组签字：年月日建管处签字：年月日第二篇：施工企业项目经理制摘要：项目经理制是我国从国外引进的项目管理，在实践过程中，往往流于形式，存在许多弊端，这跟项目经理责、权、利不明有着重要关系，本文通过对项目经理制现状进行分析，提出如何造就一个好的项目经理，充分发挥好项目经理作用，使企业、个人利益均得到最大限度实现。

关键词：施工企业项目管理项目经理责权利一、前言目前，国有建筑施工企业的企业制度从国外引进的理论和方法很多，比如项目法施工、项目经理制、fidic条款、iso9000质量体系等等，但是，iso9000质量体系仍停留在文件资料阶段，项目经理制的推行仍流于形式，项目经理部机构庞大，人浮于事，效率低下。

项目经理职责不清、权力不大，个人利益方面还要靠“发扬风格”，建筑企业“创造最大利润”的最终目标难以实现。

单位主要领导成天为施工任务而奔波, 施工生产及施工管理未有时间和精力去理会，造成不少项目“干一个，亏一个”和“干的多，亏的多”局面。

二、现状分析形成现状的原因是多方面的，主要表现在以下几个方面：1．企业制度不健全国有建筑施工企业的项目管理组织形式一般还在实行线性组织形式，实行矩阵式的，职能部门和项目管理层还处于“磨合期”, 工作效率较低下。

建立现代企业制度，加强成本管理，是一件漫长而艰苦的过程。

2．项目经理制的推行缓慢国有建筑施工企业的编制中，项目经理部是一个临时机构，人员东拼西凑，素质参差不齐，项目经理只不过是工程处 (或分公司)经理的传声筒，充其量是个“搞现场”管理的，一般没有真正意义上掌握人、财、物大权的项目经理。

3．项目经理自身的原因（1）项目经理缺乏经验；（2）项目经理不懂技术，是个外行；（3）项目班子关键人员调动频繁；（4）项目经理没有应有的权力；（5）进度计划和预算的目标定得过高；（6）项目失去控制，经常发生变动；（7）关键性文件颁发不及时，甚至文件错误；（8）项目缺乏技术性，项目经理只能是被动应付，成了“消防队长”, 到处“救火”，疲于奔命；（9）项目经理没有全局观念，把注意力过多地放在自己熟悉、喜欢的部门或单位。

工地项目经理的请假条(五篇)

工地项目经理的请假条____单位：因____我工地项目经理____及技术负责不能按时到场，现将招投标事宜全权委托____办理。

特此证明。

单位、公章日期工地项目经理的请假条（二）总监理工程师办公室：本人系市场路桥工程项目经理部____担任项目经理、总工职务，因____(事由)，需请假____天，本人请假期间其工作交由____全权负责代管，请总监办批准为谢。

请假人：市场路桥工程项目经理部年月日批示意见：总监理工程师办公室：年月日工地项目经理的请假条（三）江苏宏嘉工程项目管理有限公司：我公司委派孙祥奇坚为江苏盐城二建集团有限公司苏瑞G____项目部项目经理，为更好的从事项目管理工作，按我集团公司统一安排，(事假请假条)于____年____月____日至____月____日外出考察项目，特提出请假申请，现委托公司驻宁办生产经理谢承前先生负责此期间本项目的管理工作，请予以批准。

________年____月____日工地项目经理的请假条（四）尊敬的部门领导：我是贵公司的一名工地项目经理，本人因故需要请假，特此向您提交请假申请。

我将详细说明请假原因、请假日期及请假期间我将如何安排工作。

请假原因：由于家庭突发状况，我亟需回家处理家庭事务。

近期家中发生了一起紧急情况，需要我全身心地照顾和解决。

这是非常关键且紧迫的问题，需要我亲自出面解决。

虽然我深知工作中的责任和重要性，但我相信理解家庭问题的重要性，对我的工作有着积极正面的影响。

请假日期：计划请假的日期为从XX年XX月XX日开始至XX年XX月XX日结束，共计XX天。

在这期间内，我将全程留在家中处理家庭事务，确保一切顺利解决。

我也会尽全力在请假之前及早完成所有临时任务，并与团队成员和其他相关方进行沟通，以确保工作的连贯性和顺利交接。

工作安排：为了确保工地项目的正常运营，我已与副项目经理进行了充分沟通和协商，并通知了团队成员，请假期间他们将全力配合副项目经理完成当前的工作任务。

项目经理请假条

项目经理请假条请假条尊敬的领导：我是公司X项目部的项目经理，现就我个人的请假事宜向您请假，并希望您能够批准我的请假申请。

1. 请假时间：我计划从2022年10月1日（星期五）至2022年10月7日（星期四）请假共计7天。

2. 请假原因：我请假的原因是为了照顾家庭。

最近，我家中的亲人因疾病需要进行手术治疗，并需要我提供全程的陪护和照料。

这是一项紧急情况，需要我亲自参与并提供支持。

为了确保家人的健康和安全，我希望能够请假一周的时间。

3. 请假安排：在我请假期间，我会尽最大努力确保项目的正常运营。

我已经与团队成员进行了充分的沟通，并将工作任务进行了合理的分配和安排。

同时，我会保持与团队的密切联系，及时解答问题并提供指导，以确保项目的顺利进行。

4. 请假期间的工作交接：在我请假期间，我已经与副项目经理进行了详细的工作交接。

他将负责项目的日常管理和决策，并将向您汇报项目的进展情况。

我相信他具备足够的能力和经验来处理项目相关的事务，并确保项目的稳定运行。

5. 请假期间的联系方式：尽管我请假期间将会离开公司，但我会始终保持电话和电子邮件畅通。

如果有任何紧急情况或需要我的协助，您可以随时与我联系。

我将随时准备回应并提供必要的支持。

6. 请假后的工作安排：在我回来后，我会尽快与团队成员进行会议，了解项目的最新进展情况，并与他们共同制定下一步的工作计划。

我会全力以赴，确保项目的进度和质量得到保障。

7. 请假申请的补充说明：我已经与相关部门进行了请假申请，并得到了他们的理解和支持。

我会按照公司的请假制度，提供所需的请假手续和材料。

最后，我再次强调我请假的紧急性和必要性。

我深知请假对项目的影响，但我相信我的团队能够胜任并保证项目的顺利进行。

我将尽我所能，确保项目在我请假期间的正常运营。

再次感谢您的理解和支持。

如果您对我的请假申请有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我联系。

谢谢！您诚挚的项目经理。

项目经理请假条(精选多篇)

项目经理告假条 (优选多篇 )项目经理告假条 (优选多篇 ) 第一篇：项目经理告假条编号：编号：告假条告假条致：总监理工程师办公室自己系市场路桥工程项目经理部担当项目经理、总工职务，因，需告假天，自己告假时期其工作交由全权负责代管，请总监办赞同为谢。

告假人：市场路桥工程项目经理部年代日年代日批改建议：致：总监理工程师办公室自己系市场路桥工程项目经理部担当项目经理、总工职务，因，需告假天，自己告假时期其工作交由全权负责代管，请总监办赞同为谢。

告假人：市场路桥工程项目经理部批改建议：总监理工程师办公室：年代日总监理工程师办公室：年代日第二篇：项目经理告假条 20140920. 告假条致江苏省苏瑞置业有限公司g55 项目工程部：江苏宏嘉工程项目管理有限公司：我公司委派孙祥奇坚为江苏盐城二建公司有限公司苏瑞 g55 项目部项目经理，为更好的从事项目管理工作，按我公司公司一致安排，于 2014 年 3 月 18 日至 3 月 28 日出门观察项目，特提出告假申请，现拜托公司驻宁办生产经理谢承前先生负责此时期本项目的管理工作，请予以赞同。

江苏盐城二建公司有限公司2014年 3月 14日第三篇：施工公司项目经理告假条告假人工作单位职务授拜托人授拜托人职务授拜托人联系方式告假时间销假时间请假事由意见监理单位（副总监、驻地组长、专监使用）驻地组长（署名）：年代日总监（署名）：年代日督导组署名：年代日建管处署名：年代日第四篇：项目工程人员告假条告假条备注： 1、部门和工区人员走开时先向部门和工区负责人告假，赞同后再向主管领导告假 ; 部门和工区负责人走开时先向主管领导告假，赞同后再向项目经理告假。

2、告假后不可以准时返回工地须经主管领导赞同，不然按旷工办理。

3、告假手续被赞同后，走动工地第二天计算告假，返回工地12：00 前销假记半天考勤， 12：00 后销假无考勤 ( 以到综合办销假时间为准 ) 。

4、返回工地后实时在综合办办理销假手续，口头销假一律视为无效，未销假的按事假办理。

项目经理请假条

项目经理请假条尊敬的领导：我是贵公司项目部的项目经理XXX，特此向您请假申请，希望能够获得您的批准。

请假时间：2022年11月1日至2022年11月5日，共计5个工作日。

请假原因：我计划在这段时间内前往参加一场国际项目管理研讨会，该研讨会将在外地举行。

作为项目经理，我认为参加这样的研讨会对于提升我的项目管理能力和技巧非常重要。

这次研讨会将有来自世界各地的专家和学者参与，他们将分享他们在项目管理领域的最新研究成果和经验。

通过参加研讨会，我将有机会学习到先进的项目管理理论和实践，进一步提高自己的专业水平，为公司的项目管理工作做出更大的贡献。

请假期间工作安排：我已经事先与项目组的其他成员进行了沟通，并将假期期间的工作安排妥善安排好。

我会提前将项目的进展情况和工作计划告知项目组的其他成员，并指派一位副经理负责项目的日常管理工作。

我会提供详细的工作指导和交接资料，确保项目的顺利进行。

请假期间的联系方式：在我请假期间，我会保持手机畅通，以便随时与项目组的成员保持联系，并及时解答他们在项目管理方面的问题。

同时，我也会提供我的电子邮箱地址，以便可以通过邮件与我进行沟通。

请假期间的紧急联系人：在我请假期间，我已经指定了一位副经理作为紧急联系人。

他是项目组中经验丰富的成员，对项目的情况非常了解，可以及时处理和解决各种突发情况。

请假期间的工作安排和进度控制：在我请假期间，我会要求项目组的成员每日向我汇报项目的进展情况和工作计划。

我会通过邮件或电话进行沟通和指导，确保项目的工作按照计划进行，并及时解决可能出现的问题。

同时，我也会要求副经理每周向我提交一份项目进展报告，以便我及时了解项目的整体情况。

请假期间的项目风险管理：在我请假期间，我会要求项目组的成员密切关注项目的风险情况，并及时采取相应的措施进行风险管理。

我会提供详细的风险管理计划和相关文件，确保项目的风险得到有效控制。

请假期间的工作回顾和总结：在我请假期满后，我会与项目组的成员进行一次工作回顾和总结。

施工企业项目经理请假条(精选多篇)

施工企业项目经理请假条(精选多篇)第一篇：施工企业项目经理请假条请假人工作单位职务授委托人授委托人职务授委托人联系方式请假时间销假时间请假事由意见监理单位（副总监、驻地组长、专监使用）驻地组长（签字）：年月日总监（签字）：年月日督导组签字：年月日建管处签字：年月日第二篇：施工企业项目经理制摘要：项目经理制是我国从国外引进的项目管理制度，在实践过程中，往往流于形式，存在许多弊端，这跟项目经理责、权、利不明有着重要关系，本文通过对项目经理制现状进行分析，提出如何造就一个好的项目经理，充分发挥好项目经理作用，使企业、个人利益均得到最大限度实现。

关键词：施工企业项目管理项目经理责权利一、前言目前，国有建筑施工企业的企业制度从国外引进的理论和方法很多，比如项目法施工、项目经理制、fidic条款、iso9000质量体系等等，但是，iso9000质量体系仍停留在文件资料阶段，项目经理制的推行仍流于形式，项目经理部机构庞大，人浮于事，效率低下。

项目经理职责不清、权力不大，个人利益方面还要靠“发扬风格”，建筑企业“创造最大利润”的最终目标难以实现。

单位主要领导成天为施工任务而奔波, 施工生产及施工管理未有时间和精力去理会，造成不少项目“干一个，亏一个”和“干的多，亏的多”局面。

二、现状分析形成现状的原因是多方面的，主要表现在以下几个方面：1．企业制度不健全国有建筑施工企业的项目管理组织形式一般还在实行线性组织形式，实行矩阵式的，职能部门和项目管理层还处于“磨合期”, 工作效率较低下。

建立现代企业制度，加强成本管理，是一件漫长而艰苦的过程。

2．项目经理制的推行缓慢国有建筑施工企业的编制中，项目经理部是一个临时机构，人员东拼西凑，素质参差不齐，项目经理只不过是工程处(或分公司)经理的传声筒，充其量是个“搞现场”管理的，一般没有真正意义上掌握人、财、物大权的项目经理。

3．项目经理自身的原因（1）项目经理缺乏经验；（2）项目经理不懂技术，是个外行；（3）项目班子关键人员调动频繁；（4）项目经理没有应有的权力；（5）进度计划和预算的目标定得过高；（6）项目失去控制，经常发生变动；（7）关键性文件颁发不及时，甚至文件错误；（8）项目缺乏技术性，项目经理只能是被动应付，成了“消防队长”, 到处“救火”，疲于奔命；（9）项目经理没有全局观念，把注意力过多地放在自己熟悉、喜欢的部门或单位。

工程项目经理请假条

工程项目经理请假条请假条尊敬的领导：我是某某公司某某项目的工程项目经理，我在此向您请假，希望能够获得批准。

一、请假原因由于个人身体原因，我需要进行一次紧急的医疗检查。

根据医生的建议，我需要进行一次全面的身体检查，以确保自己的健康状况，并及时采取必要的治疗措施。

二、请假时间我计划从2022年1月10日开始请假，预计请假的时间为5个工作日，即至2022年1月14日。

在此期间，我将全程配合医生的检查和治疗，并积极恢复身体健康。

三、工作安排在我请假期间，我将确保项目的顺利进行。

我已经与项目团队成员进行了充分的沟通，并明确了各自的职责和任务。

他们将负责项目的日常管理和进度控制，并及时向您汇报项目的进展情况。

同时，我将保持与团队的沟通，随时了解项目的动态，并提供必要的支持和指导。

四、请假期间的联系方式在我请假期间，您可以通过以下方式与我联系：电话：138********邮箱：***************请放心，我会保持电话和邮箱的畅通，随时关注项目的进展，并及时回复您的任何疑问和指示。

五、请假期间的工作交接为了确保项目的连续性和顺利进行，我已经与我的副手进行了详细的工作交接。

他已经了解项目的情况，并熟悉各项工作的进展和计划。

在我请假期间，他将负责项目的日常管理和决策，并与团队成员密切合作，确保项目按时完成。

六、请假期间的工作安排在我请假期间，以下是项目团队的工作安排：1. 每日例会：团队成员将每天召开例会，讨论项目的进展、遇到的问题以及解决方案，并及时向您汇报。

2. 项目进度控制：团队成员将密切关注项目的进度，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。

3. 与合作方的沟通：团队成员将与合作方保持密切的沟通，确保项目的合作顺利进行，并及时解决合作方提出的问题和需求。

4. 风险管理：团队成员将定期评估项目的风险，并采取相应的措施，以降低风险对项目的影响。

七、请假期间的其他事项在我请假期间，我将尽量保持休息和恢复身体的状态，以确保能够更好地投入到工作中。

项目经理请假条

项目经理请假条
请假条
尊敬的领导：
您好！我是公司A部门的项目经理，我特此向您请假，希望能获得您的批准。

请假事由：
由于个人原因，我计划请假一天，即从XX年XX月XX日（星期X）开始请假，到XX年XX月XX日（星期X）结束。

请假期间，我将无法履行工作职责。

请假期间，我将委托我的副手和团队成员继续负责项目的推进和管理工作。

我已经与他们进行了充分的沟通，并确保他们具备足够的能力和知识来处理项目相关事务。

我相信他们能够胜任这项工作，并保证项目的正常运行。

请假期间，我将保持手机畅通，随时接听公司相关紧急事务的电话，并及时回复邮件。

如果有任何需要紧急处理的事情，我将尽力协助处理。

请假期间，我将尽量避免对公司造成不便，确保项目的推进和团队的协作不受影响。

在我回来后，我将全力以赴，尽快补偿因请假期间可能产生的工作延误。

请您审批我的请假申请，我将非常感激。

如果需要填写任何相关的请假表格或提供其他文件，请及时告知我，我将尽快补充完善。

谢谢您对我的支持和理解！
祝好！
此致
敬礼
项目经理：XXX
日期：XX年XX月XX日。

工程项目经理请假条

工程项目经理请假条
请假条
尊敬的上级领导：
您好！我是贵公司工程部的项目经理，现就请假一事向您请示和报告，请您批准。

根据公司规定，我计划请假时间为2022年10月1日至2022年10月5日，共
计5天。

请假原因是我需要照顾家人，他们将进行一次重要的医疗手术，需要我的陪伴和照料。

这是一次紧急情况，我希望能够得到您的谅解和支持。

为了确保项目的顺利进行，我已经做好了充分的准备工作，并与项目团队成员
进行了详细的沟通和安排。

在我请假期间，我将委派副经理负责项目的日常管理和协调工作，并与相关部门保持密切的沟通，以确保项目进展顺利。

我已将请假事宜告知了相关部门和项目团队，并与他们商定了紧急联系方式。

在我请假期间，我将保持电话和电子邮件畅通，随时关注项目进展和处理紧急事务。

在请假期间，我将尽力保持与项目的关联，随时关注项目进展和处理紧急事务。

如有需要，我将及时回复并提供必要的指导和支持。

请您审慎考虑我的请假请求，并希望您能够批准。

我将严格按照公司规定办理
请假手续，并及时向您汇报请假事宜的进展。

再次感谢您的理解和支持！
此致
敬礼
工程项目经理：XXX。

项目经理请假条

项目经理请假条尊敬的领导：您好！我是项目部的项目经理，非常抱歉给您带来不便，但我因为某些紧急情况需要请假，希望您能批准我的请假申请。

首先，我希望向您说明请假的原因。

最近，我家里发生了家庭紧急事故，需要我亲自回去处理。

我的父亲不幸受伤，目前正在医院接受治疗，而母亲需要照顾他的康复。

身为独子，我觉得有义务回去承担家庭责任，在这个艰难的时刻支持和陪伴父母。

同时，我需要办理一些法律手续和相关事宜。

考虑到这些紧急情况，我希望能请假回去处理这些事务，预计需要休假一个月的时间。

其次，我想向您保证，在我离开期间，我会尽最大努力确保项目的顺利进行。

我已经与项目组成员进行了充分的沟通和安排，明确了每个人的职责和任务。

我在离开前，会确保所有的工作都有明确的指示和计划，以便项目组能够在我不在场的情况下继续推进。

并且，我也会保持与团队的即时沟通，随时处理任何可能出现的问题，确保项目的顺利进行。

最后，我再次说明我对项目的承诺和责任。

我非常重视这个项目，也明白作为项目经理的责任和义务。

我会尽一切努力确保项目按时完成，并以最高的质量水平交付。

同时，我会与您保持及时的沟通，并在任何需要的时候提供项目进展报告。

感谢您给予我处理家庭事务的时间和空间。

我相信，在我回来之前，项目组能够继续保持高效的工作状态，完成各项任务。

一旦我回来，我会全力以赴，确保项目能够顺利完成，并补偿在我离开期间可能出现的延误。

再次向您表示诚挚的歉意，并希望您能理解我的紧急情况，并批准我的请假申请。

我会用最快的速度办理好所有事务，尽早回到项目工作岗位。

如果您有任何进一步的问题或需要额外的信息，请随时与我联系。

非常感谢您的理解与支持！项目经理 XXX 敬上。

工程项目经理请假条

工程项目经理请假条
请假条
尊敬的上级领导：
您好！我是公司X工程项目部的项目经理，我在此向您请假，希望能够获得批准。

请假事由：
由于个人原因，我计划请假X天，从XX年XX月XX日至XX年XX月XX 日。

期间，我将无法履行工程项目经理的职责。

请假计划：
在我请假期间，我将确保项目的平稳进行，我已经安排了合适的替代人员，他
们将负责监督项目的进展，并与相关部门和团队进行沟通协调。

我已经向他们详细介绍了项目的情况，并提供了必要的文件和资料。

项目进展情况：
目前，我们的项目进展顺利。

我们已经完成了项目的前期准备工作，包括项目
计划、人员招募和资源调配等。

我们已经与供应商签署了合同，并进行了必要的采购工作。

此外，我们还与相关部门进行了沟通，确保项目的顺利推进。

项目风险和应对措施：
在我请假期间，可能会出现一些项目风险，例如供应商延迟交货、人员调动等。

为了应对这些风险，我已经制定了相应的风险应对计划，并与团队成员进行了充分的沟通。

我们将密切关注项目的进展，并及时采取措施解决问题，以确保项目按时完成。

联系方式：
在我请假期间，如果有任何紧急情况或需要与我沟通的事项，请联系我的助理，姓名为X，联系电话为XXX-XXXXXXX。

他将及时向我汇报并协助处理相关事务。

请您审批我的请假申请，并在批准后将请假事宜通知相关部门和团队成员。

我
将尽快完成手头工作，并确保项目顺利进行。

非常感谢您的理解和支持！
此致
敬礼
工程项目经理：（您的姓名）。

施工企业项目经理请假条(精选多篇)

施工企业项目经理请假条(精选多篇)第一篇：施工企业项目经理请假条请假人工作单位职务授委托人授委托人职务授委托人联系方式请假时间销假时间请假事由意见监理单位（副总监、驻地组长、专监使用）驻地组长（签字）：年月日总监（签字）：年月日督导组签字：年月日建管处签字：年月日第二篇：施工企业项目经理制摘要：项目经理制是我国从国外引进的项目管理制度，在实践过程中，往往流于形式，存在许多弊端，这跟项目经理责、权、利不明有着重要关系，本文通过对项目经理制现状进行分析，提出如何造就一个好的项目经理，充分发挥好项目经理作用，使企业、个人利益均得到最大限度实现。

关键词：施工企业项目管理项目经理责权利一、前言目前，国有建筑施工企业的企业制度从国外引进的理论和方法很多，比如项目法施工、项目经理制、fidic条款、iso9000质量体系等等，但是，iso9000质量体系仍停留在文件资料阶段，项目经理制的推行仍流于形式，项目经理部机构庞大，人浮于事，效率低下。

项目经理职责不清、权力不大，个人利益方面还要靠“发扬风格”，建筑企业“创造最大利润”的最终目标难以实现。

单位主要领导成天为施工任务而奔波, 施工生产及施工管理未有时间和精力去理会，造成不少项目“干一个，亏一个”和“干的多，亏的多”局面。

二、现状分析形成现状的原因是多方面的，主要表现在以下几个方面：1．企业制度不健全国有建筑施工企业的项目管理组织形式一般还在实行线性组织形式，实行矩阵式的，职能部门和项目管理层还处于“磨合期”, 工作效率较低下。

建立现代企业制度，加强成本管理，是一件漫长而艰苦的过程。

2．项目经理制的推行缓慢国有建筑施工企业的编制中，项目经理部是一个临时机构，人员东拼西凑，素质参差不齐，项目经理只不过是工程处(或分公司)经理的传声筒，充其量是个“搞现场”管理的，一般没有真正意义上掌握人、财、物大权的项目经理。

3．项目经理自身的原因（1）项目经理缺乏经验；（2）项目经理不懂技术，是个外行；（3）项目班子关键人员调动频繁；（4）项目经理没有应有的权力；（5）进度计划和预算的目标定得过高；（6）项目失去控制，经常发生变动；（7）关键性文件颁发不及时，甚至文件错误；（8）项目缺乏技术性，项目经理只能是被动应付，成了“消防队长”, 到处“救火”，疲于奔命；（9）项目经理没有全局观念，把注意力过多地放在自己熟悉、喜欢的部门或单位。

项目经理请假条

项目经理请假条
请假条
恭敬的领导：
我是公司A部门的项目经理，我在此向您请假，希翼能够获得批准。

请假日期：2022年10月1日至2022年10月7日（共计7天）
请假原因：我计划在这段时间内前往国外参加一个项目管理研讨会。

这个研讨会将为我提供珍贵的学习和交流机会，有助于提升我的项目管理能力和技巧。

参加这个研讨会对于我个人和公司的发展都具有重要意义。

请假安排：在我请假期间，我将确保我的工作得到妥善安排和处理。

我已经与我的团队成员进行了沟通，并确保他们能够继续推进项目的发展。

我会提供详细的工作指引和说明，以确保项目能够顺利进行。

紧急联系人：在我请假期间，我已经指定了一位副经理作为紧急联系人。

他将负责处理任何紧急情况，并及时向您汇报。

请假期间的工作安排：在我请假期间，我会尽量减少对团队成员的干扰。

我会通过电子邮件和电话保持与团队的沟通，并随时关注项目的发展。

如果有任何需要我远程参预的事项，我会及时回复并提供指导。

请假期间的联系方式：您可以通过电子邮件或者电话与我联系。

我会尽量及时回复您的信息，并提供任何苦要的匡助和支持。

我保证在请假结束后，会尽快回到岗位上，并竭力弥补请假期间可能造成的工作延误。

我将确保项目的顺利进行，并尽快恢复正常工作状态。

最后，我再次申请您批准我的请假申请。

感谢您对我的支持和理解。

谢谢！
此致
敬礼
项目经理：XXX。

项目经理请假条

项目经理请假条
请假条
尊敬的领导：
我是公司A项目部的项目经理，现向您请假，希望能够获得您的批准。

请假时间：2022年5月1日至2022年5月5日，共计5天。

请假原因：我计划在这段时间内处理一些个人紧急事务，同时也需要休息和放
松一下，以保持工作状态的良好。

请假期间工作安排：
1. 项目进展情况：在我请假期间，我已经提前安排了项目团队的工作任务和进
度安排。

每个团队成员都清楚他们的工作职责和目标，他们会按时完成各自的任务，并将工作进展情况及时汇报给我。

2. 项目沟通和协调：我已经通知了项目团队成员，在我请假期间，他们可以直
接与您进行项目相关的沟通和协调工作。

他们会确保项目进展顺利，并及时向您汇报项目的最新进展情况。

3. 突发情况处理：在我请假期间，如遇到突发情况或紧急事件，我已经指定了
一位资深的项目经理作为我的代理人，他将负责处理和解决相关问题，并及时向您汇报。

请假期间我会保持手机畅通，随时接听您的电话或回复您的短信。

如果有任何
需要我的协助或紧急情况，请随时与我联系。

最后，我承诺在请假期间，我会尽最大努力保持良好的工作状态，并确保项目
的顺利进行。

一旦请假结束，我将立即回到工作岗位，继续履行我的职责。

再次感谢您对我的支持和理解。

期待您的批准。

项目经理：XXX
日期：2022年4月25日。

项目经理请假条

项目经理请假条
请假条
恭敬的领导：
我是公司A项目部的项目经理，我计划请假，特此向您提交请假条。

请批准我在下面所列的日期内请假。

请假起始日期：2022年5月1日
请假结束日期：2022年5月5日
请假天数：5天
请假原因：
由于个人家庭原因，我需要回家处理一些紧急事务。

这些事务涉及家庭成员的
健康问题，需要我亲自到场协助处理。

我已经竭力安排了其他同事来接替我的工作，以确保项目的顺利进行。

请假期间的工作安排：
在我请假期间，我已经与我的团队成员进行了充分的沟通，并将工作任务分配
给了他们。

他们已经了解项目的进度和要求，并且有能力独立完成工作。

我还将提供我的联系方式，以便在需要时能够及时与我沟通。

请假期间的替代人选：
在我请假期间，我已经安排了项目副经理来代替我处理项目相关的事务。

他具
备丰富的项目管理经验，能够有效地协调团队工作，并确保项目按计划进行。

我相信他能够胜任这项工作。

请您批准我的请假申请，我将按计划安排好工作，并确保项目在我请假期间能够正常进行。

如有任何紧急情况或者需要我回公司处理的事务，我会即将回复您的指示并采取相应的行动。

谢谢您的理解和支持。

此致
项目经理：XXX。

项目经理请假条

项目经理请假条
请假条
尊敬的领导：
我是公司项目部的项目经理，我在此向您请假，希望能够获得批准。

请假原因：我计划在近期参加一场国际项目管理研讨会，这对于提升我的项目
管理能力和拓宽我的视野非常重要。

因此，我计划请假10天，从2022年5月1日
开始至2022年5月10日结束。

请假期间，我将会参加研讨会的各项活动，包括参加主题演讲、参与小组讨论、与国际项目管理专家进行交流等。

这将为我带来很多新的思路和方法，对我们公司的项目管理工作将有很大的帮助。

在我请假期间，我将确保项目部的工作正常运转。

我已经与我的团队成员进行
了充分的沟通和安排，他们将负责处理日常事务和项目进展。

我也会提供详细的工作指引和联系方式，以确保项目部的顺利运作。

我明白请假会对项目部的工作带来一定的影响，但我已经采取了一系列措施来
降低这种影响。

我将保持与团队的沟通，及时解答他们的问题，确保项目进展顺利。

我还将安排一位经验丰富的同事担任代理项目经理，负责处理紧急情况和重要决策。

在我回来后，我将向您提交一份详细的研讨会报告，包括我所学到的新知识和
对我们项目管理工作的建议。

我相信这将对公司的发展有着积极的影响。

请您审批我的请假申请，我将尽全力保证项目部的工作正常运转，并在我回来
后做出进一步的贡献。

谢谢您的理解和支持！
此致
项目经理：XXX。

项目经理请假条

项目经理请假条请假条尊敬的领导：您好！我是公司A部门的项目经理XXX，特此向您请假，希望能够得到您的批准。

请假时间：2022年1月1日至2022年1月5日，共计5天。

请假事由：我计划在这段时间内前往外地参加一场专业会议。

该会议是由行业协会组织的，对于我个人的职业发展和项目管理技能的提升具有重要意义。

参加会议可以让我与其他行业专家交流经验、学习最新的项目管理理念和技术，并且有机会结识潜在的合作伙伴。

这对于我个人职业发展和公司项目的进展都具有积极的影响。

请假安排：在我请假期间，我将尽力安排好项目的工作，确保项目的顺利进行。

我已经与团队成员进行了充分的沟通，并将详细说明项目的进展情况、工作计划和任务分配等信息。

同时，我会保持手机畅通，随时与团队保持联系，以便及时解决任何突发情况。

请假影响：我请假期间，项目的进展可能会受到一定的影响。

但是，我已经采取了措施来最大程度地减少这种影响。

我将确保团队成员具备足够的工作能力和资源，以应对项目中可能出现的问题。

同时，我也会提前与项目相关方进行沟通，告知他们我请假的时间和安排，以便他们做好相应的准备。

请假期间的工作安排：我已经将项目的工作安排和任务分配交给副经理XXX负责。

他具备丰富的项目管理经验和优秀的团队管理能力，可以有效地组织和协调团队的工作。

我相信他能够胜任这个角色，并确保项目的正常运行。

请假申请的补充材料：我已经准备了会议的邀请函、会议议程和参会名单作为请假申请的补充材料，以便您了解我参加会议的必要性和重要性。

请您审批我的请假申请，我将按照计划参加会议并尽快返回，以确保项目的顺利进行。

如果您有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我联系。

再次感谢您的关注和支持！此致敬礼XXX。

工程项目经理请假条

工程项目经理请假条请假条恭敬的领导：我是某某工程项目部的项目经理，我在此向您申请请假。

经过认真考虑和精密安排，我计划请假时间为2022年1月10日至2022年1月15日，共计6天。

请允许我做以下详细说明和安排：1. 请假原因：我的父亲在上个月被诊断出患有严重的心脏病，需要进行一次紧急的手术治疗。

作为家庭的长子，我希翼能够陪伴父亲度过这个重要的时刻，并在手术后照应他的康复。

这段时间是我和家人共同度过的重要时刻，我深感责任重大。

2. 请假期间工作安排：在我请假期间，我会提前与相关部门进行沟通，并安排好项目工作的交接事宜。

我已与副经理商讨，并确保他能够顺利接替我的工作，保证项目的正常运行。

我会提供详细的工作手册和项目发展报告，以确保项目的顺利进行。

3. 请假期间联系方式：我会保持手机畅通，并及时回复工作相关的紧急事务。

如果有任何紧急情况需要我协助或者决策，您可以通过电话或者邮件与我联系。

我会竭力保证及时回复并提供必要的支持。

4. 假期结束后工作安排：在假期结束后，我将即将返回工作岗位，并与副经理进行交接。

我会详细了解项目的发展情况，并与团队成员进行沟通，确保项目的顺利进行。

我将努力弥补请假期间可能存在的工作进度差距，并确保项目按计划推进。

5. 请假期间的工作备忘录：为了确保项目的顺利进行，我在此提供了一份请假期间的工作备忘录，以供参考：- 项目进度报告：请副经理每周向您提交一份项目进度报告，以便您及时了解项目的发展情况。

- 重要会议安排：请副经理代表我参加在请假期间举行的重要会议，并及时向我汇报会议内容和决策结果。

- 紧急事务处理：请副经理负责处理在请假期间浮现的紧急事务，并及时与我沟通相关情况。

请您审批我的请假申请，并在批准后通知我具体的请假安排。

我将按照您的要求做好各项准备工作，并确保项目的顺利进行。

谢谢您对我的支持和理解。

祝好！此致某某日期：2022年1月5日。