互联网公司的管理制度范本
互联网公司办公室管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，营造和谐、有序的工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职及实习生。
第三条公司办公室管理制度应遵循国家法律法规、行业规范和公司内部相关规定。
第二章办公环境第四条办公区域应保持整洁、明亮、安静，确保员工身心健康。
第五条办公区域内的设施设备应合理布局，确保员工使用方便。
第六条员工应爱护公共设施，不得随意损坏、挪用或丢弃。
第七条办公区域内的绿化植物应定期浇水、修剪，保持美观。
第三章工作时间与考勤第八条公司实行标准工作时间制度，具体工作时间由公司另行规定。
第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向直属上级请假。
第十条员工请假需填写《请假申请表》，经直属上级批准后方可休假。
第十一条员工请假期间，如需外出办理公务，应携带相关证明材料。
第十二条公司每月对员工考勤情况进行统计，并公示。
第四章工作纪律第十三条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第十四条员工应遵守公司各项规章制度，不得违反公司规定。
第十五条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十六条员工在工作中应保持良好的职业道德，不得损害公司利益。
第十七条员工应尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。
第五章通讯设备与网络使用第十八条公司为员工提供通讯设备，员工应妥善保管，不得随意转借他人。
第十九条员工使用公司通讯设备，应遵守国家相关法律法规和公司规定。
第二十条员工使用公司网络，应遵守网络安全法律法规，不得传播不良信息。
第六章保密与知识产权第二十一条员工应遵守国家保密法律法规，不得泄露公司商业秘密。
第二十二条员工在工作中产生的知识产权归公司所有，未经公司同意，不得擅自对外发布或使用。
第七章消防安全第二十三条公司应定期进行消防安全检查，确保消防设施完好。
第二十四条员工应熟悉消防器材的使用方法，并定期参加消防演练。
第二十五条办公室内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
互联网公司管理制度
互联网公司管理制度第一章总则第一条为规范互联网公司的管理行为，提高公司的运作效率和管理水平，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司各级组织、各个部门和全体员工，是本公司管理和运作的基本准则。
第三条全体员工都应遵守本管理制度，并严格按照制度执行。
第四条本管理制度包括公司组织架构、管理权限、管理程序、晋升评定、奖惩管理等内容，是公司日常管理的依据。
第二章公司组织架构第五条本公司采用分级负责制，总经理负责全面领导公司的经营管理工作。
第六条公司设有总部办公室、营销部、技术部、人力资源部、财务部等部门，各部门分工明确，相互配合。
第七条公司成立董事会和监事会，分别负责公司经营管理和监督公司经营活动。
第八条公司设立经理部门、主管部门和员工部门，明确各级领导的职责和权限。
第九条公司设立各种管理委员会，由管理人员组成，负责公司的日常管理和决策。
第十条公司设立独立的薪酬委员会，负责公司薪酬政策的制定和执行。
第三章管理权限第十一条公司管理人员应遵守公司的法定职责，负责公司的日常管理和决策。
第十二条公司管理人员对公司的业务和人员有权制定和执行相应的规章制度。
第十三条公司管理人员应保护公司的商业机密和客户信息，并能够提供公司的保密意识。
第十四条公司管理人员应建立健全的信息安全管理制度，保护公司的信息系统安全。
第十五条公司管理人员应加强对员工的监督和管理，做好员工的培训和激励工作。
第四章管理程序第十六条公司管理人员应严格按照公司的管理制度执行，不能擅自调整公司的管理程序。
第十七条公司管理人员应对外部环境进行了解和分析，及时调整公司的经营策略。
第十八条公司管理人员要加强各部门之间的沟通和协调，解决公司内部矛盾和问题。
第十九条公司管理人员应及时向上级领导和董事会、监事会汇报公司的经营情况和管理问题。
第二十条公司管理人员应及时总结和评估公司的经营活动和管理工作，提出改进意见。
第五章晋升评定第二十一条公司实行按能力选拔和以绩效为导向的人才管理机制。
互联网公司管理规章制度范文
互联网公司管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范互联网公司的管理，确保公司的正常运作和员工利益的维护，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于互联网公司的全体员工，包括正式员工、临时员工以及实习生等。
第三条本规章制度是员工进行工作的基本准则，必须严格遵守和执行。
第四条互联网公司的上级领导有权对员工执行本规章制度的情况进行检查和评估，并对违反规章制度的员工进行相应的处罚。
第五条本规章制度的修改、补充必须经过公司领导层的讨论和决定，并向全体员工公布。
第二章工作时间与休假第六条正式员工的工作时间为每周工作五天，每天工作八小时。
具体的工作时间由公司根据实际情况予以安排。
第七条员工可以根据个人情况申请特殊休假。
特殊休假需要提前向上级领导提出申请，并经批准后方可生效。
第八条员工在工作期间需要请假的，必须提前向上级领导报备并获得批准。
第九条员工需要长期休假的，必须提前向公司人力资源部提出申请，并说明具体原因。
公司将根据实际情况决定是否批准。
第三章工作纪律与规范第十条员工应保持良好的工作态度和工作素质，严格按照公司的工作要求进行工作。
第十一条员工不得无故迟到早退，必须遵守公司的工作时间。
第十二条员工不得利用公司的资源进行私人事务。
禁止在工作时间内进行个人购物、上班族、游戏等与工作无关的活动。
第十三条员工应保证公司信息的保密工作，不得将公司的机密信息泄露给外部人员。
第十四条员工应当遵守公司的安全规定，保护公司的财产和设备。
如有破坏或丢失，需要承担相应的责任。
第四章处罚与奖励第十五条对于违反公司规章制度的员工，将根据违反情况进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职、辞退等。
第十六条对于表现突出、工作出色的员工，公司将给予相应的奖励，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
第五章附则第十七条对于本规章制度中未能涉及到的事项，公司将根据实际需要在日常工作中进行相应的规定和解决。
第十八条对于本规章制度的解释权属于互联网公司的上级领导。
互联网公司规章制度范本（通用3篇）
互联网公司规章制度范本（通用3篇）互联网公司范本篇1一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、办公室管理制度1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
5.经签发的文件原件送办公室存档。
6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。
三、文印管理制度1.所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。
互联网公司管理规章制度范本（5篇）
互联网公司管理规章制度范本第一节、综合管理办公室职责一、综合管理办公室人事行政管理人员的岗位职责1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
2、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
3、协助总经理做好新聘员工的招聘工作。
4、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。
5、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。
对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
6、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
7、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向总经理提供人事档案资料。
8、协助总经理做好办公室日常工作。
9、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。
10、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。
11、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。
12、做好公司的文秘、打印等工作。
13、完成部门主管交办的其它临时性工作。
第二节、综合办公室管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。
2、委派人员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实。
3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经总经理签字后方可开出。
二、办公财产管理1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。
2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。
3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。
4、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。
5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。
三、公司日常支出的核准1、各种费用的报销先由行政部审核票据，然后由总经理核准、签字后支付。
第三节、公司人员的聘用一、填写本公司新聘职员履历表。
互联网公司运营部门管理制度范本
第一章总则第一条为规范互联网公司运营部门的管理，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运营部门及员工。
第三条运营部门管理制度应遵循国家法律法规、公司规章制度及互联网行业相关规范。
第二章组织架构第四条运营部门设总监、助理、经理、产品经理、系统架构师、程序开发与设计人员、视觉经理/UI设计师、内容与策划人员、SEO优化人员、数据分析与管理员、媒介与推广人员、服务与维护人员等岗位。
第五条运营部门实行层级管理，总监负责全面工作，经理协助总监工作，各部门之间相互协作，共同推进公司业务发展。
第三章工作职责第六条运营总监职责：1. 负责运营部门整体工作规划与实施；2. 制定运营战略，确保业务目标的实现；3. 监督各部门工作，协调内部资源，提高工作效率；4. 定期向公司高层汇报运营部门工作情况。
第七条运营经理职责：1. 负责所辖部门的具体工作；2. 协助总监制定运营战略；3. 监督下属人员工作，确保工作质量；4. 定期向上级汇报工作情况。
第八条各岗位具体职责：1. 产品经理：负责产品规划、需求分析、功能设计等工作；2. 系统架构师：负责系统架构设计、性能优化等工作；3. 程序开发与设计人员：负责程序编写、代码审查、项目实施等工作；4. 视觉经理/UI设计师：负责产品界面设计、视觉风格把控等工作；5. 内容与策划人员：负责内容创作、活动策划、营销推广等工作；6. SEO优化人员：负责关键词优化、网站优化、搜索引擎排名提升等工作；7. 数据分析与管理员：负责数据分析、数据监控、数据报告等工作；8. 媒介与推广人员：负责线上线下推广、渠道拓展、品牌宣传等工作；9. 服务与维护人员：负责客户服务、技术支持、系统维护等工作。
第四章工作流程第九条运营部门工作流程：1. 收集业务需求，制定产品规划；2. 进行市场调研，确定目标用户；3. 完成产品设计与开发；4. 进行产品测试与上线；5. 开展内容创作与策划；6. 实施SEO优化与推广；7. 进行数据分析与监控；8. 提供客户服务与技术支持；9. 定期进行工作总结与改进。
互联网大厂管理制度范本
互联网大厂管理制度范本引言在互联网行业竞争激烈的环境下，大型互联网公司对于管理制度的建设非常重视。
良好的管理制度可以帮助企业提高效率、规范行为，确保公司的可持续发展。
本文将介绍一份互联网大厂管理制度范本，以供参考和借鉴。
组织架构管理制度1.组织架构–互联网大厂应当建立明确的组织架构，包括各个部门和岗位的职责、权限和层级关系。
–组织架构应当根据公司的战略目标和发展需要进行合理调整。
2.人员招聘与培养–互联网大厂应当制定科学合理的人员招聘流程，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、面试评估等环节。
–公司应当注重员工的培训和发展，提供适当的培训课程和晋升机会。
3.绩效考核与薪酬激励–互联网大厂应当制定明确的绩效考核制度，并将绩效考核结果与薪酬激励挂钩，鼓励员工积极进取。
–公司应当建立公平公正的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献进行合理分配。
工作流程管理制度1.项目管理–互联网大厂应当建立完善的项目管理制度，规范项目立项、开发、测试、上线等各个环节的流程和责任。
–公司应当配备专业的项目管理人员，提供项目管理工具和技术支持。
2.日常工作流程–互联网大厂应当制定规范的日常工作流程，包括会议管理、工作报告、任务分配等环节。
–公司可以采用协同办公工具来提高工作效率和协同能力。
3.工作沟通与协调–互联网大厂应当鼓励员工开展有效的工作沟通和协调，包括定期组织团队会议、项目讨论、跨部门协作等。
–公司可以建立内部社交平台或使用即时通讯工具来促进沟通交流。
制度执行与监督1.制度执行–互联网大厂应当建立严格的制度执行机制，确保各项管理制度得到有效执行。
–公司可以通过制度培训、内部审计等方式，监督和推动制度的执行情况。
2.违纪处理–互联网大厂应当建立健全的违纪处理程序，对于违反公司管理制度的行为及时进行处罚。
–公司应当公正、公开地处理违纪事件，并及时解决涉及的内部矛盾和纠纷。
3.监督与改进–互联网大厂应当定期对管理制度进行评估和改进，及时调整不合理或过时的制度。
互联网公司管理规章制度范文（五篇）
互联网公司管理规章制度范文一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假____天以内的(含____天)，由部门负责人批准;____天以内的(含____天)，由副总经理批准;____天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者，按迟到论处;超过____分钟以上者，按旷工半天论处。
提前____分钟以内下班者，按早退论处;超过____分钟者，按旷工半天论处。
六、____个月内迟到、早退累计达____次者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上，____天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工____天以上者(含____天)，予以辞退。
互联网公司管理规章制度模版（三篇）
互联网公司管理规章制度模版第一章总则第一条为规范互联网公司的管理行为，保障员工权益，提高公司运营效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于互联网公司全员，包括正式员工、合同工、临时工以及外包人员等。
第三条公司管理原则：公平、公正、公开、透明。
第四条公司管理目标：员工满意、客户满意、股东满意。
第五条公司管理宗旨：依法、诚信、勤奋、统一。
第六条公司职责：为员工提供良好的工作环境、发展平台以及福利待遇。
第七条公司权责：拥有对员工的管理权利和责任。
同时，要为员工提供必要的培训和职业发展机会。
第八条公司文化：以创新、合作、共赢为核心价值观。
第二章入职与离职第九条入职程序：新员工应提供真实的个人信息，通过面试和笔试后，签订劳动合同，办理入职手续。
第十条劳动合同：根据劳动法和公司需求签订，并明确双方的权益和义务。
第十一条员工档案：每位员工都有专属档案，用于记录个人信息以及工作履历。
第十二条离职程序：员工提出离职申请后，经过公司同意，办理离职手续，并结清工资、奖金、福利等事项。
第十三条离职证明：公司应及时为离职员工提供离职证明，明确离职原因和离职时间。
第三章员工权益第十四条工资福利：公司按劳动合同的约定支付工资，提供法定的社会保险和福利待遇。
第十五条加班与休息：公司规定加班应事先沟通，加班时间应收取加班费，同时保障员工的休息权益。
第十六条年假与调休：公司按照相关法律规定给予员工年假，并支持员工进行调休。
第十七条健康安全：公司要满足员工在工作期间的安全和卫生需求，并提供必要的防护设备。
第十八条职业发展：公司鼓励员工参加培训和学习，提供晋升和职业发展机会。
第十九条平等就业机会：公司不歧视任何员工，公开、公平地选拔、使用人才。
第四章工作纪律第二十条工作时间：公司设立标准工作时间，员工应按时上下班，并遵守工作时间分配。
第二十一条工作条例：员工应遵守公司的工作条例，按时完成工作任务，不得迟到、早退或旷工。
第二十二条保密义务：员工应保密公司的商业机密、客户信息等，并按照公司制定的保密规定管理个人信息。
互联网公司的管理制度模版（三篇）
互联网公司的管理制度模版第一章总则第一条为规范互联网公司的管理行为，保障公司的正常运营，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于互联网公司的全体员工。
第三条互联网公司的管理原则是科学决策、民主管理、依法办事、公开透明、激励人心、和谐稳定。
第四条互联网公司的管理目标是实现公司的战略目标，提高绩效，增加企业的竞争力。
第五条互联网公司的管理内容包括组织管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销管理、信息化管理等。
第六条互联网公司的管理职责明确，各级管理人员要履行好职责，提高管理水平和效能。
第二章组织管理第七条互联网公司设独立董事、监事会和法人代表。
第八条互联网公司实行总经理负责制，由总经理负责全面领导和管理公司的日常工作。
第九条互联网公司的管理层分设策划部、研发部、市场部、生产部、财务部等，各部门负责人要按照公司战略目标进行工作，实施有效的管理。
第十条互联网公司设立员工代表会议，员工代表会议对公司的经营管理、生产经营、人力资源管理等事务进行监督和协商。
第十一条互联网公司实行工作考核制度，根据员工的绩效情况进行奖惩和晋升。
第十二条互联网公司实行薪酬制度，薪酬的确定应公平、合理、透明。
第十三条互联网公司制定年度工作计划和目标，每月汇报工作进展情况。
第三章人力资源管理第十四条互联网公司将人力资源视为最重要的资产，加强人才引进和培养。
第十五条互联网公司依法制定职工岗位职责和工作要求。
第十六条互联网公司严格执行面试录用制度，根据招聘需求和岗位要求进行招聘。
第十七条互联网公司建立健全培训制度，提供必要的培训和发展机会。
第十八条互联网公司设立晋升制度，根据岗位职责和工作业绩进行晋升。
第十九条互联网公司建立激励机制，根据员工的绩效给予奖励和激励。
第二十条互联网公司建立健全劳动合同管理制度，确保合同的签订、履行和终止。
第四章财务管理第二十一条互联网公司建立健全财务制度，实行科学的财务管理。
第二十二条互联网公司建立统一的财务管理体系，确保财务信息的准确性和及时性。
互联网公司管理规章制度范本(3篇)
互联网公司管理规章制度范本为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管理制度。
根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下:一、基本工作职责客服人员职责:1、用户的咨询与投资引导。
2、融资企业信息收集(信用状况、公司规模、经营业务、企业效益、债务情况等)。
3、竞争对手信息搜集(新业务新活动等)。
4、公共宣传平台的维护(公众号、新媒体等)。
5、网站推广、优化网站关键词在各大搜索引擎中的排名，提升网站访问流量，在社区、微博、论坛等网络中进行业务推广。
数据录入人员:1、将确认无误的客户信息，融资企业信息，以及各类数据准确完整的录入电脑系统。
2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放。
3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核。
4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能改进。
业务推广人员:技术维护人员:数据审核人员:二、基本工作规范1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服从工作安排，不以个人主观理由推卸责任。
2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。
3、充分发挥主观能动性积级提高工作效率，按工作计划进度要求，不推诿、不拖延，按时按量完成工作任务。
4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。
不诋毁、恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。
5、工作时间不得看电影及与工作无关的上网浏览、玩游戏、玩手机等其他活动，不得在工作时间利用电话、网络即时通讯工具以及其他方式处理与工作无关的个人事务。
6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档，要求内容详实、分类明晰、数据准确。
每月月底前备份留档。
7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。
8、按公司卫生要求，确保个人办公区及公共卫生区干净、整洁。
三、会议制度1、每周周五下午通过网络视频会议方式进行工作例会，总结本周工作完成情况，明确未来一周的工作计划和工作安排，全体人员参会，无特殊原因不得请假。
网络公司管理制度（精选3篇）
网络公司管理制度（精选3篇）网络公司管理制度篇1第一条目的1.制定本规定的目的是为了提供集中化管理的规范，包括网络中心机房管理，网络接入管理，集中化支持服务和资产管理。
2.此规定也包含了有关的正确使用，信息安全和集团内部各单位的协调等方面的工作原则及相关前提条件。
第二条依据本规定依据《中华人民共和国保守国家秘密法》和《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际管理暂行规定》制定。
第三条范围集团网络由信息中心负责管理，上投大厦内所有单位、部门和员工均必须执行本规定。
第四条主机房安全规定1.机房不得携入易燃、易爆物品。
2.机房内严禁吸烟。
3.机房内不准吃饭、吃零食或进行其它有害、污损电脑的行为。
4.机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火。
5.非集团信息中心和信托公司电脑部工作人员严禁进入主机房（特许人员例外），工作人员进出主机房必须随手关门。
6.机房工作人员应定期检查机房消防设备完好情况。
第五条主机房净化规定1.机房内应及时清扫卫生死角和可见灰尘。
2.精密空调应调节适合温度以适应计算机设备的运转。
3.机房应门窗密封，防止外来粉尘污染。
4.机房内不准带入无关物品，不准睡觉休息。
5.机房工作人员须穿专用拖鞋进入机房。
6.机房用品须定期清洁。
第六条主机房参观管理的规定1.经信息中心主管批准，外来人员才予安排参观。
2.外来人员参观机房，须有公司指定人员陪同，并登记出入纪录。
3.参观人员不得拥挤、喧哗，应听从陪同人员安排。
4.参观结束后，操作人员应整理如常。
第七条网络中心办公区域管理规定1.网络中心办公区域包括信息中心办公区域及信托公司电脑部办公区域。
2.办公区域内不得携入易燃、易爆物品，严禁吸烟，严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火。
3.外来人员不得随意进入办公区域。
4.非经有关领导及信息中心主管及批准，办公区域不得随意增加、减少有碍办公环境的设备（家具.电器等）。
5.办公时间内须保持办公环境安静，不大声喧哗，不播放音乐。
公司互联网管理规定范文_规章制度_
公司互联网管理规定范文公司对互联网进行管理，旨在规范公司网络的管理，确保网络资源高效安全地用于工作。
下面是公司互联网管理细则，欢迎学习借鉴。
公司互联网管理规定范文1为了有效、充分发挥和利用公司网络资源，保障网络系统正常、安全、可靠地运行，保证日常办公的顺利进行，规范网络建设工作，建立信息网络系统，发挥计算机网络的作用，提高办公效率，改善管理方法，提高管理水平。
特制定本制度。
一、适用范围及岗位设置一)集团公司总部、所属子公司及项目公司或项目部。
二)集团公司总部设网管员，子公司及项目公司或项目部设网管员或相应管理员。
二、机房管理一)机房的日常管理、维护工作由网管员专职负责。
二)机房内各种设备的技术档案，由网管员或相应管理员妥善保管并建立机房内各种设备运行状态表。
并报集团公司网管员备案。
三)机房需保持环境清洁卫生，设备整齐有序。
由网管员每周对设备进行一次维护保养、加负载满负荷运行测试设备性能以保证公司网络正常运行。
(维护、维修记录表)四)未经许可，非机房工作人员不得随意进出机房。
五)为保证机房设备运转，未经允许，不得改动或移动机房内的电源、机柜、服务器、交换机、换气扇等设备。
六)未经网管员或相应管理员授权，严禁他人开关、操作服务器、交换机等各种网络设备。
七)未经总裁或子公司总经理批准，不能带外来人员参观机房设备，禁止在服务器上演示、查询信息，收、发E-mail、浏览网页、上QQ 等上网工作。
三、电脑办公网络管理一)电脑及其配件的购置、维修和使用。
1.需要购买计算机及其备品配件的，先由申请部门的使用人填写申购单，相应的配置型号由总裁办网管审核后执行办公物资申购程序。
2.电脑及办公设备(复印机、打印机、传真机、投影仪等)需外出维修的，必须填写申请单经总裁办或子公司负责人签字后方可外出维修，如设备未出保修期，由网管员或相应管理员通知供应商及设备售后维修部更换及维修。
3.电脑安装调试正常使用后，计算机名按照统一规范来命名，手动设置IP地址，并将IP地址和电脑MAC地址绑定;各子公司指定专人负责电脑及其外设办公设备，并由集团网管员备案。
互联网大厂管理制度范本
互联网大厂管理制度范本第一章总则第一条为了规范互联网大厂内部管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于互联网大厂全体员工，包括管理层、职员和劳动者。
第三条互联网大厂员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德准则，遵循公司发展战略和经营政策，努力完成工作任务，维护公司形象。
第四条互联网大厂管理层应当依法行使管理权，保障员工合法权益，维护公司整体利益。
第五条互联网大厂应当建立健全内部管理制度和运作机制，不断优化管理流程，提高管理效率。
第二章人力资源管理第六条人力资源管理是互联网大厂的基本管理活动，包括员工招聘、培训、考核、激励和离职等方面。
第七条互联网大厂应当建立健全招聘机制，采取公平、公正、公开的原则招聘员工，确保招聘程序合规、招聘标准科学，并且不得进行任何形式的性别歧视。
第八条员工培训是互联网大厂的基本责任，公司应当根据业务需要和员工发展需求，制定培训计划，提供培训资源，不断提高员工技能和素质。
第九条员工考核是激励员工、推动组织发展的重要手段，互联网大厂应当建立绩效考核体系，明确考核标准、程序，促进员工积极参与工作，实现工作目标。
第十条互联网大厂应当建立员工激励机制，包括薪酬激励、职业晋升、荣誉奖励等，激励员工创新、进取、奋发向上。
第十一条员工离职是正常的人事变动，互联网大厂应当妥善安排员工离职手续，保障员工合法权益，维护公司利益。
第三章组织管理第十二条互联网大厂应当建立健全组织机构，明确职责分工，建立科学的管理体系。
第十三条互联网大厂应当注重团队协作，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力和战斗力。
第十四条互联网大厂应当建立健全决策机制，确保决策科学、有效，并及时传达执行。
第十五条互联网大厂应当建立健全例会制度，包括日常例会、周例会、月例会等，加强内部沟通，及时解决问题，促进工作推进。
第十六条互联网大厂应当建立健全制度规范，包括规章制度、管理制度、操作规程等，确保工作有据可依，规范运作。
互联网公司管理规章制度范本(三篇)
互联网公司管理规章制度范本第一章总则第一条为规范互联网公司的内部管理，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于互联网公司全体员工，员工必须遵守并执行。
第三条互联网公司的管理原则是公平、公正、公开。
第四条互联网公司的管理目标是实现公司发展和员工个人发展的双赢。
第五条互联网公司的管理主要采取以下方式：上级指导下级、部门协作、团队合作。
第六条互联网公司每年对本规章制度进行一次综合检查和修订。
第七条本规章制度的修订必须征得公司领导层的意见，并经全员讨论通过。
第二章工作规范第八条互联网公司的员工必须按照合同内容履行约定的工作职责。
第九条互联网公司的员工必须遵守工作时间规定，不得迟到、早退或旷工。
第十条互联网公司的员工必须保管好公司的办公设备和资料，严禁私自携带离开。
第十一条互联网公司的员工必须遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十二条互联网公司的员工必须保持良好的工作态度和职业道德，不得进行违规行为。
第三章绩效评估第十三条互联网公司将实行绩效考核制度，根据员工的工作质量和效率评估其绩效。
第十四条绩效考核主要从工作成果、工作态度、团队合作等方面进行评估。
第十五条绩效考核结果将作为薪资调整、晋升、岗位调整等决策的重要依据。
第四章奖惩制度第十六条互联网公司将建立奖励制度，对业绩突出、工作表现优秀的员工进行奖励。
第十七条互联网公司将建立惩罚制度，对违反规章制度的员工进行相应处罚。
第十八条奖惩制度的具体实施办法将由公司领导层商议并制定。
第五章员工权益保障第十九条互联网公司将建立完善的员工权益保障机制。
第二十条互联网公司将为员工提供良好的工作环境和培训机会。
第二十一条互联网公司将规定员工工资结算、福利待遇、加班补偿等具体办法。
第六章附则第二十二条本规章制度自公布之日起正式生效，并取代原有的管理规定。
第二十三条互联网公司的员工必须认真学习和遵守本规章制度，违反者将受到相应的纪律处分。
第二十四条对于本规章制度未涉及到的具体事宜，将由公司领导层根据实际情况制定相应的管理办法。
公司互联网管理规定范文（精选17篇）
公司互联网管理规定范文（精选17篇）公司互联网管理规定范文篇1一、内容和适用范围1.为了加强公司计算机软、硬件及网络的管理，确保计算机软、硬件及网络正常使用，特制定本制度，公司各级员工使用计算机软、硬件及网络，均应遵守本制度涉及的各项规定。
2.本文所称的计算机硬件主要指：主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、U盘、网络设备及附属设备。
3.本文所称的计算机软件是指各类系统软件、商业及公司自行开发的应用软件等。
4.本文所称的网络包括互联网、公司内部局域网。
二、总则1.公司计算机软、硬件及网络管理的归口管理部门为综合管理部。
2.综合管理部配备网络管理员对公司所有计算机软、硬件及信息实行统一管理，负责对公司计算机及网络设备进行登记、造册、维护和维修。
3.公司网络管理员负责对公司网站进行信息维护和安全防护。
4.公司计算机软、硬件及低值易耗品由网络管理员负责统一申购、保管、分发和管理。
5.公司各部门的计算机硬件，遵循谁使用，谁负责的原则进行管理。
三、计算机硬件管理1.计算机硬件由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用、调换、外借和移动。
2.公司计算机主要硬件设备均应设置台账进行登记，注明设备编号、名称、型号、规格、配置、生产厂家、供货单位、使用部门及使用人等信息。
3.计算机主要硬件设备应粘贴设备标签，设备标签不得随意撕毁，如发现标签脱落应及时告知网络管理员重新补贴。
4.计算机主要硬件设备的附属资料(包括但不限于产品、保修卡、附送软件等)由网络管理员负责统一保管。
5.严禁私自拆卸计算机硬件外壳，严禁未经许可移动、拆卸、调试、更换硬件设备。
四、计算机软件管理1.公司使用的计算机、网络软件由网络管理员统一进行安装、维护和改造，不允许私自安装盗版操作系统、软件、游戏等。
如特殊需要，经部门主管同意后联系网络管理员安装相应的正版软件或绿色软件。
2.如公司没有相应正版软件，又急需使用，可联系网络管理员从网络下载相应测试软件使用。
2024年互联网公司管理规章制度范本（六篇）
2024年互联网公司管理规章制度范本一、公文管理1. 所有公文均须经过仔细核实，确保准确无误。
2. 公司内部严禁开具空白介绍信及证明文件。
若因工作需求或其他特殊情况需开具时，必须经总经理签字确认后方可执行。
二、办公财产管理1. 行政部需严格审查并核定各部门提交的办公用品购置计划，以有效控制办公费用支出。
2. 办公用品由行政部统一负责购置及保管，未经授权不得擅自购置（特殊情况除外）。
3. 公司内任何办公用品及财产均不得流失或私自占有，违者将追究相关人员责任。
4. 个人因工作需要配备的用品，在岗位变动或离职前，必须归还至公司。
5. 行政部需对公司所有财物进行分类登记，并定期进行盘点与核查，将核查结果汇总后上报总经理。
三、公司日常支出核准1. 各类费用报销需先由行政部审核票据，再经总经理核准并签字后方可支付。
四、人员聘用1. 新聘职员需填写本公司履历表。
2. 应聘人员需提交应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。
3. 存在以下情形之一者，除经总经理特别核准外，不得录用：剥夺公民权利尚未恢复者；受有期徒刑宣告或通缉且尚未结案者；有吸食毒品等不良嗜好者；身体有缺陷、患有传染病或健康状况不佳者；未满十五周岁者。
五、辞退与辞职1. 为加强劳动纪律，提升员工素质，增强公司活力，特制定本条例。
2. 公司对具有以下行为之一者，将予以辞退：一年内记过三次者；连续旷工若干日或月累计旷工若干日及以上者（具体天数需根据实际情况填写）；营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；因工作疏忽导致公司遭受重大损失者；聚众罢工、怠工，破坏生产秩序者；伪造上级签字、盗用印鉴或涂改公司文件者；破坏、窃取、毁弃、隐匿公司财物及文件资料等行为导致公司损失者；品行不端、屡教不改者；擅自离职为其他公司工作者；违反国家法令或公司规章且情节严重者；泄露业务秘密且情节严重者；试用期内不符合录用条件者；严重损害公司形象且影响恶劣者。
3. 辞退员工时，公司应提前七日通知员工。
互联网公司全套管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于客服、技术、数据、业务推广等岗位。
第二章基本工作职责第三条客服人员职责：1. 负责用户咨询与投资引导；2. 收集融资企业信息，包括信用状况、公司规模、经营业务、企业效益、债务情况等；3. 收集竞争对手信息，关注新业务新活动；4. 维护公共宣传平台，如公众号、新媒体等；5. 推广网站，优化网站关键词，提升网站访问流量。
第四条数据录入人员职责：1. 将客户信息、融资企业信息等数据准确录入电脑系统；2. 定期优化备份数据资源，加密刻盘存放；3. 审核融资企业信息及投资用户信息；4. 协助技术人员进行网站平台使用测试和性能改进。
第五条业务推广人员职责：1. 负责公司业务的市场推广；2. 分析市场动态，制定推广策略；3. 与客户沟通，跟进业务进展。
第六条技术维护人员职责：1. 负责公司网站的日常维护和技术支持；2. 处理技术故障，保障网站正常运行；3. 协助其他部门解决技术问题。
第七条数据审核人员职责：1. 对录入的数据进行审核，确保数据准确无误；2. 定期检查数据资源，发现并纠正错误。
第三章基本工作规范第八条员工应积极向上，服从工作安排，不得以个人主观理由推卸责任。
第九条严格保守公司秘密，不得泄露公司机密信息。
第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第十一条员工因私事请假，需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。
第十二条员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。
第四章考勤管理第十三条公司实行标准工作时间制度，周一至周六为工作日，周日为休息日。
第十四条员工因工作需要加班，需填写加班审批表，经分管领导批准后方可加班。
第十五条员工请、销假制度：1. 请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；2. 请假3天以内的（含3天），由副总经理批准；3. 请假3天以上的，报总经理批准。
互联网平台公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、市场人员、客服人员等。
第三条本制度旨在建立科学、合理、高效的管理体系，促进公司健康发展，为员工提供良好的工作环境。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理室及各部门，形成层级分明、职责明确的管理体系。
第五条董事会负责公司重大决策，包括公司战略规划、投资决策、财务预算等。
第六条监事会负责监督董事会及公司高级管理人员的工作，保障公司合法权益。
第七条总经理室负责公司日常运营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门根据公司整体发展战略，负责各自领域的业务拓展、团队建设、资源整合等工作。
第三章工作制度第九条工作时间：公司实行标准工作时间，具体工作时间根据国家法定节假日和公司实际情况调整。
第十条工作纪律：员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，保持良好的职业道德。
第十一条工作汇报：员工应定期向上级领导汇报工作进展，遇重大事项应及时报告。
第十二条考勤制度：公司实行考勤管理制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条请假制度：员工因故需请假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
第十四条奖惩制度：公司设立奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对违反规定者给予处罚。
第四章信息安全与保密第十五条信息安全：公司对员工使用的信息系统、网络设备等进行安全管理，防止信息泄露。
第十六条保密制度：公司对涉及商业秘密、技术秘密等敏感信息进行保密，员工应严格遵守保密规定。
第五章人力资源管理制度第十七条招聘与配置：公司根据业务发展需要，通过合法途径招聘人才，合理配置人力资源。
第十八条培训与发展：公司为员工提供培训机会，提高员工综合素质，促进员工个人发展。
第十九条考核与晋升：公司定期对员工进行考核，根据考核结果进行晋升或调整岗位。
互联网公司的管理制度
互联网公司的管理制度第一部分：公司概述1. 公司名称：XX互联网科技有限公司2. 公司使命：致力于为用户提供便捷、高效的互联网服务，成为行业领先的互联网公司。
3. 公司愿景：成为全球最具影响力的互联网公司之一。
4. 公司价值观：诚信、创新、合作、责任。
第二部分：人力资源管理制度1. 招聘与培训- 招聘流程：根据部门需求，由HR部门发布招聘需求，通过面试、试用等环节选拔合适的员工。
- 培训计划：每位新员工入职后，将接受公司统一的培训计划，包括公司文化、工作流程、技能培训等内容。
2. 绩效考核- 考核标准：根据员工的职责和工作表现，制定绩效考核标准，包括规定的KPI指标、项目完成情况等。
- 考核周期：每年进行一次全年度的绩效考核，根据表现情况进行奖惩。
3. 激励机制- 薪酬福利：公司根据员工的工作表现和贡献情况，设定相应的薪酬福利政策。
- 激励奖励：对于表现优秀的员工，设立奖励机制，包括年终奖、优秀员工奖、员工活动奖等。
第三部分：组织管理制度1. 组织架构- 公司架构：公司设有总经理办公室、产品研发部、市场营销部、客户服务部、人力资源部等多个部门，各部门之间相互配合，共同推动公司的发展。
2. 决策体系- 决策流程：公司实行“领导决策+员工执行”的管理模式，通过集体讨论、领导会议等方式做出决策，实现决策的科学、民主、有效。
3. 沟通机制- 内部沟通：公司建立内部沟通平台，包括每周一次的部门沟通会议、电子邮件、内部网站等方式，保证信息的畅通和员工之间的有效沟通。
第四部分：风险管理制度1. 风险防范- 风险识别：公司建立风险管理小组，定期识别风险点，避免风险对公司的影响。
- 风险评估：对于已识别的风险，进行评估和分析，制定相应的预防和控制措施。
2. 危机处理- 危机应对：公司建立危机应对机制，包括应急预案、危机处置流程等，确保在危机发生时能够快速有效地处理。
以上就是一个互联网公司的管理制度样本，公司可以根据自身实际情况进行调整和完善。
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互联网公司的管理制度范本为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管理制度。
根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下：一、基本工作职责客服人员职责：1、用户的咨询与投资引导。
3、竞争对手信息搜集(新业务新活动等)。
4、公共宣传平台的维护(公众号、新媒体等)。
数据录入人员：2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放。
3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核。
4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能改进。
业务推广人员：技术维护人员：数据审核人员：二、基本工作规范1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服从工作安排，不以个人主观理由推卸责任。
2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。
4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。
不诋毁、恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。
6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档，要求内容详实、分类明晰、数据准确。
每月月底前备份留档。
7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。
8、按公司卫生要求，确保个人办公区及公共卫生区干净、整洁。
三、会议制度1、每周周五下午通过网络视频会议方式进行工作例会，总结本周工作完成情况，明确未来一周的工作计划和工作安排，全体人员参会，无特殊原因不得请假。
2、由运营总监每月组织一次全体人员工作交流会议，会议的重心为现有的问题解决方案与公司运营创新思路。
3、各项临时工作会议根据实际工作需要，由运营总监或其他主管人员负责确定参会人员、会议内容、会议时间。
相关人员无特殊情况，不得缺席。
四、工作审核制度3、所有员工依据既定的个人周工作计划，做好每天的个人任务的统筹安排和进度控制。
按计划全力完成日工作进度，每日工作结束后，根据工作完成情况做好工作日志。
4、所有员工应按公司统一管理规定，做好周、月度计划总结，在规定时间内呈送相关主管人员。
五、工作管理制度。
1、各级主管应按照公司的要求，切实做好本团队的内部的任务统筹、分工协调和日常管理工作。
按工作计划加强执行力带领团队确保目标任务的完成。
2、QQ工作群组的管理：利用工作QQ群在线发布任务安排、工作通知、工作要求等其他消息时，要求在线员工即时响应，离线员工由主管人员以电话或其他形式通告本人。
对发布内容的要求，目标责任人必须按要求在规定时间内完成任务。
个人如有其他工作安排或特殊情况导致无法完成的，请于消息发布后1个小时内向主管人员说明原因申请工作协调。
3、同事之间因工作原因有不同意见时，应在互相尊重、互相理解的基础上沟通协商解决，解决不了的，可找主管人员进行协调处理。
不得采取相互指责、言语攻击、冷嘲热讽等其他恶意处理方式。
4、对主管人员的管理方式有异议的，可及时找主管本人私下沟通意见，沟通无法解决时可向公司管理层进行申诉或审议，管理层其他人员有义务协调处理。
5、全体员工需围绕公司的整体目标全力工作，增强团体的凝聚力和战斗力，严禁勾心斗角、利益联合、公开对抗等其他任何有损于公司整体利益的不良行为。
以上制度自发布之日起生效。
如有违反。
视违规情节和违规程度进行相应处罚。
第一节、综合管理办公室职责3、协助总经理做好新聘员工的招聘工作。
4、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。
5、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。
对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
6、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
8、协助总经理做好办公室日常工作。
9、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。
10、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。
12、做好公司的文秘、打印等工作。
13、完成部门主管交办的其它临时性工作。
第二节、综合办公室管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。
3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经总经理签字后方可开出。
二、办公财产管理1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。
2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。
3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。
4、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。
5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。
三、公司日常支出的核准1、各种费用的报销先由行政部审核票据，然后由总经理核准、签字后支付。
第三节、公司人员的聘用一、填写本公司新聘职员履历表。
三、凡有以下情形之一者，除因情况特殊经总经理核准者外，不得任用。
1、剥夺公民权利尚未复权者。
3、吸食毒品或其他代用品者。
5、未满十五岁者。
第四节、辞退和辞职二、公司对有下列行为之一者，给予辞退：1、一年之内记过三次者。
2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者，全年累计旷工14日者。
3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。
4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。
5、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。
6、仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或涂改公司文件者。
7、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，使公司业务遭受损失者。
8、品行不端、行为不检，屡教不改者。
9、擅自离职为其它公司工作者。
10、违背国家法令或公司规章，情节严重者。
11、泄露业务秘密，情节严重者。
12、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。
13、严重损毁公司形象，影响恶劣者。
三、本公司辞退员工时，应于事前七日内告之。
四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩序的，本公司将报公安部门，按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
五、综合部在辞退员工后，应及时登记《员工调整通知单》。
八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原岗位继续工作一个月。
九、员工辞职申请被核准后，在离开公司前应填写《移交清单》，办理移交手续。
第五节保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
一、全体员工都有保守公司秘密的义务。
在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。
公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项;2、人事决策中的秘密事项;3、专有技术;4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件;5、重要的合同、客户和合作渠道;6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。
四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。
接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。
非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。
六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。
违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。
七、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入。
八、办公室应定期检查各部门的保密情况。
第六节作息和考勤制度一、公司实行不定时工作制。
二、实行单双周休假制度。
三、请假一天扣除餐补一天。
四、财务部负责每月员工出勤统计，作为当月发放工资的依据。
第七节附则本制度适应公司全体员工。
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。
员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。
未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。