城发投资公司成本管理部部门职责[119827]

城发投资公司成本管理部部门职责[119827]

城发投资公司成本管理部部门职责

1.岗位设置图

备注：造价工程师按专业设置，分为土建和安装(增加会计师)

2.部门使命

负责公司的成本管理体系的建立、策划、动态成本管理以及成本分析与改进，是公司的项目成本控制中心

3.部门职责

3.1成本管理体系

负责项目整体成本控制，建立和完善公司成本控制体系;

负责公司项目成本战略的策划、制定和实施;

负责建立项目目标成本责任体系，并负责落实与考核;

建立成本监控预警机制。

3成本策划

负责在产品可研阶段进行成本测算;

负责公司目标成本的监控与调整;

负责参加对建筑方案设计、初步设计的经济性评审，评审通过后按要求编制《目标成本指导书》;

负责对各投标单位的经济标书进行评价。

3.3成本动态管理

负责收集、整理公司范围的有关成本信息，并负责对成本信息进行汇总及甄别;

负责监督、指导各部门建立动态成本信息台帐;

负责对目标成本控制范围内的重大支出进行会签，避免目标成本的非预期超出;

负责定期对项目成本进行监控，超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;

参与施工图的经济评审，确保符合限额设计的要求。

3.4成本分析及效益评估

负责项目后成本分析评价，并落实成本责任制;

收集、分析已完工项目的成本经济指标;

3.5材料采购价格监控

设定材料设备采购的成本目标;

定期进行市场材料价格调查，并对招标采购部的材料报价进行复核和确认。

3.6合同审价及管理

参与项目合同洽谈;

负责审定合同商务条款;

负责检查合同生效后的合同管理工作，评估合同履约情况;

感谢您的阅读！