技术安全管理制度最新6篇

技术安全管理制度最新6篇

安全技术管理制度篇一

1)供用电设施投入运行前，用电单位应建立、健全用电管理机构，组

织好运行、维护专业班组，明确管理机构与专业班组的职责。

2)用电单位应建立、健全供用电设施的运行及维护操作规定；运行及

维护人员必须学习这些操作规定，熟悉本单位的。供用电系统。

3)用电单位必须建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。

4)用电作业人员必须持证上岗。

5)用电管理应符合下列要求：

①现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知

维护班组进行接引。

②接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行舱护。

③施工用电用毕后，应由施工现场用电负责人通知维护班组进行拆除。

④严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。

⑤配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。

⑥电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电'的标志。

⑦接地装置应定期检查。

⑧施工现场大型用电设备、大型机具等，应有专人进行维护和管理。

安全技术管理制度篇二

一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理，特制定此制度，由20某某年9月9日起实行。

二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导，具体负责部门为工程技术部，其他部门进行配合。

三、本公司安防工程的质量管理工作包括以下几方面：

1.设计方案的质量管理；

2.器材与材料的质量管理；

3.工程实施的质量管理；

4.系统维护及维修保养的质量管理。

四、设计方案的质量管理

1.设计方案的质量管理工作，由工程技术部负责实施，其他相关部门配合。

2.设计质量保证体系：

3.设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书，使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。有可能的情况下，还应与设计人员一起实地考察现场，与用户深入沟通，确保设计的工程方案可以达到用户的要求。

4.设计人员必须遵循国家相关标准和法规，制定出科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用要求，可以达到国定相关规定的检验要求。

5.设计的方案中，选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。

五、器材与材料的质量管理

1.建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。

2.采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要，达到国家有关部门的要求，技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。

3.工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关，对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。

4.根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。

六、工程实施的质量管理

1.工程技术部在工程开工前，设计人员必须将技术交底卡提前交给施工班组的负责人，明确相关工程质量与技术要求。

2.施工质量标准和技术规程

gb50348-安全防范工程技术规范

ga308—安全防范系统验收规则

ga/t74—安全防范系统通用图形符号

ga/t75—1994安全防范工程程序与要求

ga/t70—安全防范工程费用预算编制办法

ga/t367—视频安防监控系统技术要求

ga/t368—入侵报警系统技术要求

ga/t394—出入口控制系统技术要求

ga/t269—黑白可视对讲系统

ga/t72—1994楼寓对讲电控防盗门通用技术条件

ga38—XX银行营业场所风险等级和防护级别的规定

gb/t16676—1996银行营业场所安全防范工程设计规范

3.施工质量管理体系

4.工程实施过程中，必须狠抓工程质量，落实设计方案中的各项质量要求，以确保没有工程质量隐患。

5.所有线材及材料必须经过现场检测后才能入管布线，不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。

6.布线工程完成后，必须经过检测后才可以通电试机。不能通过检测的必须找出原因，排除后才能通电试机。

安全技术管理制度篇三

1.0目的：

为了更好的开展安全生产工作，保证安全生产资金的有效投入，制订本制度。

2.0应用范围：

本制度从生效之日起适用于广州花都威的电子厂各部门管理。

3.0责任

3.1安全组责任本制度的监督执行。

3.2所有各部门配合执行。

4.0内容

4.1每年用于安全技术措施的总投资，不少于全公司年更新改造资金

的百分之十。

4.2安全技术措施费用专款专用，主用用于整改事故隐患，防止伤亡

事故，改善劳动安全卫生条件，预防职业病，进行安全生产宣传。教育。

培训和研究工作等。

4.3财务部在审定和编制公司基本建设和工程项目计划费用时，应留

足相应计划的安全技术措施费用，确保资金到位，并负责监督检查改项计

划的安全措施费用的专款开支状况。

4.4各车间应于每年九月份编好下一年度的`安全计划，提出措施项目。预计投资等，报公司安全组汇总编制全公司下一年度按计划。年度计

划经公司批准后，各车间要按时编制季度执行计划，于季前报公司安全组。

4.5当年的安全技术措施项目和费用需要调整时，各车间必须尽快提

出具体方案报安全组，待公司批准后执行。

4.6编制安全技术措施计划，要抓住安全生产中的关键，突出重点问

题和迫切需要解决的问题。

安全技术管理制度篇四