营销超人必看的6个经典小故事
十个营销寓言故事
十个营销寓言故事故事一：两辆马车有两辆马车，一辆车上装满了货物，另一辆车上什么也没装。
装满货物的马车一路稳步前行，而空车却在路上摇摇晃晃，左冲右突。
营销启示：产品就如同马车上的货物，没有扎实的产品基础，企业在市场中就如同那辆空车，难以稳定前行。
只有提供有价值的产品或服务，企业才能在市场竞争中保持稳健的步伐。
故事二：老虎和狐狸老虎抓住了一只狐狸，正准备吃它。
狐狸急中生智，说道：“您不能吃我，我是上天派来管理百兽的，如果您吃了我，那就是违背了上天的旨意。
您要是不信，可以跟在我后面走一圈，看看其他动物见了我是不是都害怕。
”老虎半信半疑，跟着狐狸在森林里走。
果然，见到它们的动物都吓得四散奔逃。
营销启示：在营销中，建立品牌的权威形象至关重要。
就像狐狸借“上天旨意”树立自己的权威，企业也需要通过各种方式打造品牌的可信度和专业性，让消费者对品牌产生信任和敬畏。
故事三：猴子与香蕉科学家将五只猴子关在一个笼子里，笼子顶上挂着一串香蕉。
只要有猴子去拿香蕉，就会有高压水枪喷向所有猴子。
开始，猴子们都想去拿香蕉，但每次都被水枪喷得狼狈不堪。
后来，没有猴子再敢去拿香蕉了。
实验人员换了一只新猴子进去，新猴子看到香蕉想去拿，却被其他猴子制止了。
慢慢地，新猴子也不再去拿香蕉。
实验人员陆续把原来的猴子一只只换出来，最后笼子里的猴子都是新的，但再也没有猴子去拿香蕉。
营销启示：市场中的传统观念和习惯有时就像那高压水枪，让新的想法和尝试难以开展。
但作为营销人员，要有勇气打破这种无形的束缚，开拓新的营销思路。
故事四：老狼和小羊一只老狼遇到一只小羊，老狼想吃掉小羊，就故意找茬说：“你把我喝的水弄脏了！”小羊委屈地说：“我在下游，您在上游，水怎么会是我弄脏的呢？”老狼又说：“你去年骂过我！”小羊说：“我去年还没出生呢！”老狼还是不由分说地把小羊吃掉了。
营销启示：在市场竞争中，有时对手会无端指责和攻击，我们不能单纯地解释和辩护，而是要做好充分的应对准备，强化自身的实力和竞争力，不然就可能像小羊一样被“吃掉”。
营销的小故事
营销的小故事故事一，星巴克的杯子。
在星巴克，每一杯咖啡都有一个杯子，但你有没有想过，这个杯子对于星巴克来说意味着什么？其实，星巴克的杯子不仅仅是一个装咖啡的容器，它更是一种品牌形象的传播工具。
星巴克的杯子上印有品牌标识和精美的图案，每一次提着这个杯子走在街上的顾客，都在无形中成为了星巴克的移动广告。
这种随处可见的品牌曝光，无疑对于星巴克的营销起到了巨大的推动作用。
故事二，可口可乐的故事。
可口可乐是全球知名的饮料品牌，它的成功离不开它独特的营销方式。
可口可乐在营销中善于运用情感营销，通过广告和活动让消费者产生共鸣和情感连接。
比如，可口可乐的圣诞广告总是能够触动人心，让人们在圣诞季节选择可口可乐作为节日饮料。
这种情感营销让可口可乐成为了消费者心中的首选品牌，也为其带来了巨大的商业成功。
故事三，小米的口碑营销。
小米作为一家新兴的科技公司，没有庞大的广告预算，但它却凭借口碑营销迅速崛起。
小米的产品口碑极佳，消费者之间的口口相传让小米的产品迅速走红。
小米善于利用社交媒体和用户评价，通过用户的真实反馈来增强产品的可信度和吸引力。
这种口碑营销不仅让小米的产品受到消费者的追捧，也让小米在市场竞争中占据了一席之地。
故事四，亚马逊的个性化推荐。
亚马逊是全球最大的电商平台之一，它的成功离不开个性化推荐的营销策略。
亚马逊通过大数据分析和智能算法，能够为每位用户推荐最符合其兴趣和需求的商品，让用户感到亲切和被重视。
这种个性化推荐不仅提升了用户的购物体验，也为亚马逊带来了更高的销售额和用户忠诚度。
故事五，苹果的产品包装。
苹果作为世界顶级科技品牌，它的产品包装也是一种营销的艺术。
苹果的产品包装简洁大方，充满了现代感和高端感，让消费者在第一时间就能感受到产品的品质和价值。
这种精致的产品包装不仅提升了产品的吸引力，也增强了消费者对苹果品牌的信任和认可。
以上这些小故事，或许在我们生活中并不起眼，但它们却蕴含着深刻的营销智慧。
通过这些故事，我们可以看到不同行业、不同企业在营销中的精彩表现，也可以从中汲取营销的灵感和启示。
销售成功案例小故事6个_励志故事
销售成功案例小故事6个细心体会以下的销售案例小故事，故事中蕴含着一些销售的技巧和方法，需要大家去慢慢体会。
以下是小编为大家带来的关于销售成功案例小故事，希望大家喜欢!销售成功案例小故事1：流水声也能卖高价费涅克是一名美国商人。
在一次休假旅游中，小瀑布的水声激发了他的灵感。
他带上立体声录音机，专门到一些人烟稀少的地方逛游。
他录下了小溪、小瀑布、小河流水、鸟鸣等声音，然后回到城里复制出录音带高价出售。
想不到他的生意十分兴隆，尤其买“水声”的顾客川流不息。
费涅克了解许多城市居民饱受各种噪音干扰之苦，却又无法摆脱。
这种奇妙的商品，能把人带入大自然的美妙境界，使那些久居闹市的人暂时忘却尘世的烦恼，还可以使许多失眠者在水声的陪伴下安然进入梦乡。
点评：留心处处皆商机。
在我们抱怨生意难做之时，却有无数的商机在我们身边溜走或等待我们去发掘。
发掘新的商机，比跟在别人后面亦步亦趋更具发展前景，因为谁是新商机的发现者，谁就是市场的独占者，没有竞争，任君驰骋。
不过，要强调的一点就是，只有在需求存在时，营销才能构成新的商机，否则一文不值。
销售成功案例小故事2：此时无声胜有声美国纽约国际银行在刚开张之时，为了迅速提升知名度，曾做过以下这样一个广告。
一天晚上，全纽约的广播电视正播放节目，突然间，全市的所有广播都在同一时刻向听众播放一则通告：听众朋友，从现在开始播放的是由本市国际银行向您提供的沉默。
紧接着整个纽约市的电台就同时中断了10秒钟，不播放任何节目。
一时间，纽约市民对这个莫名其妙的10秒钟沉默时间议论纷纷，于是“沉默时间”成了全纽约市民茶余饭后的最热门话题，国际银行的知名度迅速提高，很快便家喻户晓。
点评：“此时无声胜有声”。
国际银行的广告策略巧妙之处在于，它一反一般的广告手法，没有在广告中播放任何信息，而以全市电台在同一刻的10秒钟“沉默”引起市民的好奇心理，市民不知不觉地去探究根底，从而使国际银行的名声由“不知而人人皆知”，达到了出奇制胜的效果。
经典营销激励小故事
典型营销鼓励小故事营销就是一种发现需要和满足需要旳过程,也是一种复杂旳过程,由于这是一种与人交往旳过程.所谓见人说人话,见鬼说鬼话,固然也有人话鬼话都不合用旳时候,相信这些小故事能有启发旳作用.１.驼鹿与防毒面具有一种推销员, 他以可以卖出任何东西而出名。
他已经给牙医卖过一支牙刷。
给面包师卖过一种面包, 给瞎子卖过一台电视机, 但他旳朋友对他说: “只有卖给驼鹿一种防毒面具, 你才算是一种优秀旳推销员。
”于是, 这位推销员不远千里来到了北方, 那里是一片只有驼鹿居住旳森林, “您好！”他对遇到旳第一只驼鹿说, “您一定需要一种防毒面具。
”“这里旳空气这样清新, 我要它干什么！”驼鹿说, “目前每个人均有一种防毒面具. ”“真遗憾, 可我并不需要. ”“您稍候, ”推销员说, “您已经需要一种了”说着他便开始在鸵鹿居住旳林地中央建造一座工厂。
“你真是发疯了！”他旳朋友说。
“否则。
我只是想卖给驼鹿一种防毒面具。
”当工厂建成后, 许多有毒旳废气从大烟囱中滚滚而出, 不久驼鹿便来到推销员处对他说: “目前我需要一种防毒面具了。
”“这正是我想旳。
”推销员说着便卖给了驼鹿一种。
“真是个好东西啊！”推销员兴奋他说。
“别旳驼鹿目前也需要防毒面具, 你尚有吗？“你真走运, 我尚有成千上万个。
”“可是你旳工厂里生产什么呢？＂驼鹿好奇地问。
“防毒面具。
”推销员简洁地回答。
２.一种乡下来旳小伙子去应聘城里“世界最大”旳“应有尽有”百货公司旳销售员。
老板问他: “你此前做过销售员吗？”他回答说: “我此前是村里挨家挨户推销旳小贩子。
”老板喜欢他旳机灵: “你明天可以来上班了。
等下班旳时候, 我会来看一下。
”一天旳光阴对这个乡下来旳穷小子来说太长了, 并且尚有些难熬。
但是年轻人还是熬到了5点, 差不多该下班了。
老板真旳来了, 问他说: “你今天做了几单买卖”“一单, ”年轻人回答说。
“只有一单？”老板很吃惊地说: “我们这儿旳售货员一天基本上可以完毕20到30单生意呢。
成功销售案例小故事18个
成功销售案例小故事18个成功销售案例小故事篇1：模仿一个人想做一套家具，就走到树林里砍倒一棵树，并动手把它锯成木板。
这个人锯树的时候，把树干的一头搁在树墩上，自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打了一个楔子，然后在锯，古哦了一会儿有把楔子拔出来，在打进一个新地方。
一只猴子做在一棵树上看着他干这一切，心想：原来伐木如此简单。
这个人干累了，就躺下打盹时，猴子爬下来骑到树干上，模仿着人的动作锯起树来，锯起来很轻松，但是，当猴子要拔出楔子时，树一合拢，夹住了它的尾巴。
猴子疼的大叫，它极力挣扎，把人给闹醒了。
最后被人用绳子捆了起来。
【成功销售案例小故事的启示】日本企业是靠模仿欧美产品起家的，但是他们在模仿中有创新，这就促成了日本经济30年的兴旺。
我国许多企业生产的产品也是模仿欧美企业的，但是我们在模仿中没有创新，所以如今电视、DVD 等许多产品的核心技术不在我们手中，这就像猴子的尾巴，一不小心就被树夹住，由此可见，模仿固然重要，但创新更为关键。
成功销售案例小故事篇2：医驼背有个自称专治驼背的医生，招牌上写着“无论驼得像弓一样，像虾一样，像饭锅一样，经我医治，着手便好”有个驼背信以为真，就请他医治。
他拿了两块木板，不给驼背开药方，也不给他吃药，把一块木板放在身上，叫驼背趴在上面，用另一块木板压在驼背的身上，然后用绳子绑紧。
接着，便自己跳上板去，拼命乱踩一番。
驼背连声呼叫求救，他也不理会，结果，驼背算是给弄直了，人也“呜呼哀哉”了。
驼背的儿子和这个医生评理，这医生却说：“我只管把他的驼背弄直，哪管他的死活!”【成功销售案例小故事的启示】顾客的需求是多样的，顾客的偏好也是多样的，企业营销的问题是找出解决顾客需求的产品和方法，并且这种产品和方法能够满足顾客的需求，这才是成功的营销。
许多企业在广告中吹嘘自己的产品可以解决什么什么问题，当顾客购买使用后却不见效果、想评理却找不到人诉说了。
成功销售案例小故事篇3：巧妙的批评卡尔文·柯立芝于1923年登上美国总统的宝座。
经典营销激励小故事大道理
经典营销激励小故事大道理激励机制是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,分享激励团队的故事给营销员的激励起到了一定的作用。
求以下是店铺分享给大家的关于经典营销激励小故事大道理，一起来看看吧!经典营销激励小故事1：救人在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。
照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。
可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。
他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。
此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。
上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
大道理：在帮助别人的同时也帮助了自己!经典营销激励小故事2：出门古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。
一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。
他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。
忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。
他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。
大道理：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。
但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路?经典营销激励小故事3：鱼王的儿子有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为‘渔王’。
然而‘渔王’年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
于是个经常向人诉说心中的苦恼：“我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮。
他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛。
凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”一位路人听了他的诉说后，问：“你一直手把手地教他们吗?”“是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。
六则经典营销励志小故事[修改版]
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第一篇：六则经典营销励志小故事导语：市场竞争日益激烈，销售也日渐艰难。
细品以下六则营销励志小故事，一定会有所收获。
1、你为什么要学武？有三个少年跑到少林寺，要求主持收他们为徒。
主持问第一名少年：你为什么要学武功?第一名少年回答：师父，我身体太弱了，我学武功是要强身。
主持又问第二名少年：那你呢?这名少年回答：师父，我家里富裕，每天大鱼大肉，所以我吃得太肥了，我学武功是要减肥。
主持跟着问第三名少年：那你又为件么要学武功呢?这名少年感慨说：师父，我村子里遇劫，我父母和许多乡亲父老都被土匪杀了。
我学武功是要报仇，不让这些土匪逍遥法外。
结果，当然是第三名少年人把武功学得最好。
【启示】你为什么要成为一名销售人员？因为应酬朋友？因为打发时间？因为要多赚外块，还是因为要创一番轰轰烈烈的事业，让那些看不起你的人大跌眼镜呢？做一名成功的销售人员，首先必须要有一个明确的理由，弄清楚为什么你要从事这行业，才能收到事半功倍之效。
2、卖大蒜的商人有一位商人，带着两袋大蒜，骑着骆驼，一路跋涉到了一个遥远的国家。
那里的人们从没有见过大蒜，更想不到世界上还有味道这么好的东西，因此，他们用当地最热情的方式款待了商人，临别赠予他两袋金子作为酬谢。
另一位商人听说了这件事后，不禁为之动心，他想：大葱的味道不也很好么？于是他带着葱来到了那个地方。
那里的人们同样没有见过大葱，甚至觉得大葱的味道比大蒜的味道还要好！他们更加盛情地款待了这位商人，并且一致认为，用金子远不能表达他们对这位远道而来的客人的感激之情，经过再三商讨，他们决定赠予这位朋友两袋大蒜！【启示】做市场往往如此，先抢一步，占尽先机，得到的是金子；而步人后尘，得到的可能就是大蒜！3、猴子的绝招有一天，一个猎人经过一座猴山，烈日炎炎，他想坐下来休息一下。
突然，他发现前面有数不清的枪靶，走上前去一看，每个枪靶上子弹命中的都是十环，这下可把这个猎人惊呆了，心想：我长这么大，学了这么多年打枪，从来没有见人有这么好的枪法，简直就是神枪手，我一定要找到他，向他学习一下打枪的技术。
有趣的市场营销小故事
有趣的市场营销小故事一、猎人卖火把从前，有一个猎人，他发明了一种新型的火把，这种火把比传统的火把更亮更耐用。
猎人想把这种火把推销到市场上，但他没有钱做广告。
一天，猎人来到一个村庄，他看到村民们在夜晚都点着传统的火把，火光很暗，而且很容易熄灭。
猎人灵机一动，他想了一个办法。
他把自己的火把点燃，然后走到村长面前，说：“村长，我有一种新型的火把，比传统的火把更亮更耐用，如果您愿意让我在村里推广，我可以免费送您一把。
”村长听了，很高兴，他答应了猎人的请求。
猎人把火把送给村长后，又挨家挨户地向村民们介绍自己的火把。
村民们看到猎人的火把确实比传统的火把好用，纷纷购买。
就这样，猎人用一种巧妙的营销方式，成功地把自己的火把推销到了市场上。
二、商人卖大蒜从前，有一个商人，他带了两袋大蒜到一个偏僻的村庄去卖。
村民们从来没有见过大蒜，他们问商人这是什么东西。
商人说：“这是大蒜，是一种非常美味的调料。
”村民们听了，半信半疑，他们问商人：“这东西真的好吃吗？”商人说：“当然好吃，不信你们尝尝。
”说完，商人拿出一个大蒜，剥开皮，放进嘴里嚼了嚼。
村民们看到商人吃的津津有味，也纷纷拿起大蒜尝了起来。
村民们尝过大蒜后，都觉得非常好吃，他们纷纷向商人购买大蒜。
商人的大蒜很快卖完了，他还赚了一大笔钱。
三、鞋匠的广告从前，有一个鞋匠，他做鞋的手艺非常好，但他的生意却一直不好。
一天，鞋匠想了一个办法，他决定在街边打一个广告。
广告上写着：“本店鞋匠，手艺精湛，童叟无欺。
凡是本店制作的鞋子，一年内免费保修。
”这个广告引起了很多人的注意，人们纷纷来到鞋匠店里订做鞋子。
鞋匠的生意一下子好了起来，他每天都忙得不可开交。
四、农夫的西瓜从前，有一个农夫，他种了一地的西瓜。
西瓜成熟后，农夫把西瓜运到市场上去卖。
市场上的西瓜很多，价格也很便宜，农夫的西瓜卖不出去。
农夫想了一个办法，他把西瓜切成小块，用牙签串起来，然后在西瓜上插一个小旗子，写着：“西瓜，一元钱一块。
十个营销小故事：实用！
十个营销小故事：实用！第一个故事有位气象学家的预报记录很糟糕，多次被不同电视台解雇。
无奈，他来到另一个城市，并申请一份类似工作。
申请表上要求他填上离开前份工作理由。
他每次都写道:那里的气候不适合我。
天凯启示:抱怨环境是需要资本的，若连一次成功的经历都没有，凭什么抱怨环境?第二个故事少年跟妈妈大吵一架，离家出走。
夜晚，四处游荡的他万分饥饿，不知不觉在一面摊前站了很久。
老板娘终于喊他坐下，并送他一-碗热腾腾的葱花面。
少年万分感动。
老板娘告诉他:我只是给你一碗面，你妈妈每天都给你好吃好喝，你却一点都没放在心上。
天凯启示:习惯了索取，我们就忘了感恩!第三个故事夏天，一女士匆忙出差，碗筷泡在池子里没洗。
一周后回家，碗筷静静躺在水池里，一点也没臭。
女士不得其解。
打游戏的老公骄傲地说:我每天都换水!天凯启示:做事目的是为了解决根本问题，解决不了根本问题的“做事’就是“做秀”。
第四个故事一人练武功，师傅让他拍水缸。
拍一周崩溃，师傅说继续;又拍半年，心想老家伙骗人。
遂回家，一掌拍门，门碎!天凯启示:成功人都是相信“未来”的人，这种“相信”是在未看见任何未来时，仍旧坚持做好工作。
第五个故事深夜，警察发现一男子在ATM取款机的房间里看书，问:为什么在这看书!男子:在家看书没压力看不下去，在这只要我看不下去时就把银行卡插进去看看余额，马E就有心思接着看了。
天凯启示:穷人有动力会由穷变富，富人变懒情的会由富变穷。
第六个故事5个中国人在国外合开一家川味餐馆，生意红火。
2个泰国人见状，在街对面也开起一家川味餐馆，菜价更便宜，但生意清淡，后拟免费供餐一周，挤垮对手。
有人建议:“不可。
要提高菜价至中国人的2~3倍，将顾客全部推向他们。
”不久，这几位中国人便因分配问题大打出手，导致餐厅关闭。
天凯启示:在团队发展过程中建立规则，这样可以避免不必要的争吵。
第七个故事雷士照明从2000年建立第一家加盟店开始:不收加盟费，补贴3万元作装饰费用，并给店员发基本工资，让加盟商免费开张，盈利归加盟商所有。
营销小故事_一辈子受用
1、老鼠和狗一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃，却惊动了睡在桌边的狗。
老鼠们同狗商量，说：“你要是不声张，我们可以弄几块肉给你，咱们共享美味。
”狗严辞拒绝了老鼠们的建议：“你们都给我滚，要是主人发现肉少了，一定怀疑是我偷吃的，到那时我就会成为案板上的肉了。
”营销启示：不要与企图打倒自己的对手合作，当他们给你一点利益的时候，你也许失去的是更大的利益。
2,青蛙与老鼠一只青蛙看着自己的老鼠邻居很不顺眼，总想找个机会教训教训它。
一天，青蛙见到老鼠，劝它到水里玩。
老鼠不敢，青蛙说有办法保证它的安全，用一根绳子把它们连在一起，老鼠终于同意一试。
下了水，青蛙大显神威，它时而游的飞快，时而潜到水底。
把老鼠折腾得死去活来。
老鼠最后被灌了一肚子水，泡胀了漂浮在水面上。
空中飞过的鹞子正在寻找食物，发现了漂浮的老鼠。
就一把抓了起来。
相连的绳子把青蛙也带了起来。
吃掉老鼠后，意犹未尽的鹞子把嘴有伸向青蛙。
在被鹞子吃掉之前，青蛙后悔地说：“没有想到把自己也给害了。
”营销启示：竞争是有规律的，当我们采取了不正当的手段去对付竞争对手的时候，也许我们自己已经也踏入失败的门槛。
3.白雁落网白雁经常聚集到湖边，许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨，看见有人来了就鸣叫报警。
湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。
一到晚上，他们就有意点亮火把。
放哨的雁看见了火光，就嘎嘎地叫了起来，猎人又把火弄灭了。
等到雁群受惊飞起来时，什么动静也没有了，雁群又放心地落回原处休息。
这样反复三四次后，雁群以为是放哨的雁有意欺骗它们，就都去啄它这时，猎人举着火把向雁群靠近。
放哨的雁怕雁群啄它，不敢再叫。
酣睡中的雁群被猎人一网捕捉，没有一只逃脱。
营销启示：任何一个企业都会面临着市场的考验，当竞争对手第一次试探的时候，企业建立起来的预警系统—“放哨的白雁”起到了作用，企业严阵以待，却不见对手有什么反应。
但是经过反复试探之后，连企业自己也逐渐放松了警惕，致使竞争对手一战而胜。
让人受益的8个成功营销小故事
让人受益的8个成功营销小故事营销唯一的专家就是消费者，怎么样才算是成功的营销呢？成功营销的小故事又有哪些呢？以下是小编为大家整理推荐关于励志成功的营销小故事，希望对大家有所帮助。
八个成功营销小故事营销案例一：两家小店有两家卖粥的小店，左边这个和右边那个每天的顾客相差不多，都是川流不息，人进人出的。
然而晚上结算的时候，左边这个总是比右边那个多出了百十元来。
天天如此，于是，我走进了右边那个粥店。
服务小姐微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥。
问我：“加不加鸡蛋？”我说加。
于是她给我加了一个鸡蛋。
每进来一个顾客，服务员都要问一句：“加不加鸡蛋？”也有说加的，也有说不加的，大概各占一半。
我又走进左边那个小店。
服务小姐同样微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥。
问我：“加一个鸡蛋，还是加两个鸡蛋？”我笑了，说：“加一个。
”再进来一个顾客，服务员又问一句：“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋？”爱吃鸡蛋的就要求加两个，不爱吃的就要求加一个。
也有要求不加的，但是很少。
一天下来，左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
营销解读：给别人留有余地，更要为自己争取尽可能大的领地。
只有这样，才会于不声不响中获胜。
销售不仅仅是方法问题，更多的是对消费心理的理解。
营销案例二：两辆中巴家门口有一条汽车线路，是从小巷口开往火车站的。
不知道是因为线路短，还是沿途人少的缘故，客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
开101的是一对夫妇，开102的也是一对夫妇。
坐车的大多是一些船民，由于他们常期在水上生活，因此，一进城往往是一家老小。
101号的女主人很少让孩子买票，即使是一对夫妇带几个孩子，她也是熟视无睹似的，只要求船民买两张成人票。
有的船民过意不去，执意要给大点的孩子买票，她就笑着对船民的孩子说：“下次给带给个小河蚌来，好吗？这次让你免费坐车。
”102号的女主人恰恰相反，只要有带孩子的，大一点的要全票，小一点的也得买半票。
她总是说，这车是承包的，每月要向客运公司交多少多少钱，哪个月不交足，马上就干不下去了船民们也理解，几个人掏几张票的钱，因此，每次也都相安无事。
6个故事：都体会了你就是营销超人!
6个故事：都体会了你就是营销超人！1、割草的男孩(哲理故事)一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。
”男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。
”陈太太回答：“我的割草工也做了。
”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。
”陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。
”男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”感想：1．我认为这个故事反映的ISO的第一个思想,即以顾客为关注焦点，不断地探询顾客的评价，我们才有可能知道自己的长处与不足,然后扬长避短，改进自己的工作质量，牢牢的抓住顾客。
2．这也是质量管理八项原则第6条："持续改进"思想的实际运用的一个例子。
我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作，做一些持续改进呢？3．不光是营销人员，所有的员工都可以做到让顾客满意。
对于营销人员来说这样是可以得到忠诚度极高的顾客.对于我们每个职能部门员工来说,只有时刻关注我们的”顾客（服务对象）”,工作质量才可以不断改进4. 这也是沟通的问题, 一个人想得到公正,客观的评价真的好难。
这个故事是否为我们提供了一个好的方法呢？应该算是一种创新吧。
（营销人员可以借鉴，冒充别***打电话给经销商，看看是否有些地方可以改进）2、德国人的规则最近读到一篇短文，是嘲笑循规蹈矩的德国人的：“中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们一番。
大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。
结果他们发现，所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。
有一段时间，“女亭”闲置，“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。
我们的大学生惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。
经典营销激励小故事精选
经典营销激励小故事精选做营销的人特别需要一些励志的故事去激励自己继续努力工作，下面是店铺为大家带来经典营销激励小故事，希望对你有所帮助。
经典营销激励小故事一：汉克与雨坡五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。
爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。
汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢?”爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。
我们都会保护比较弱小的人。
”汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
这个故事告诉我们，真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人多有帮助。
责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。
也应该是学习型的团队。
经典营销激励小故事二：弥勒佛与韦陀去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。
而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。
而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。
在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
经典营销激励小故事三：跳蚤的故事有一个试验，在一个跳蚤上方放一个玻璃板，猛拍桌子，跳蚤受惊吓，跳起，因跳蚤能跳的很高，它撞到玻璃板。
几次后次，跳蚤自我调整的跳得高度以至于不碰着玻璃板。
接着，再降低玻璃板高度，继续试验。
最后，当把玻璃板拿开的时候，无论你如何猛拍桌子，这个跳蚤只会爬了。
可怜啊，不是这个跳蚤不再能跳了，而是它给自己设了限，它再也突破不了自己给自己的设限。
销售励志小故事和启示10则简短
销售励志小故事和启示10则简短导语：人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
下面是销售励志小故事和启示10则，欢迎阅读。
1、孔子的一位学生在煮粥时，发现有肮脏的东西掉进锅里去了。
他连忙用汤匙把它捞起来，正想把它倒掉时，忽然想到，一粥一饭都来之不易啊。
于是便把它吃了。
刚巧孔子走进厨房，以为他在偷食，便教训了那位负责煮食的同学。
经过解释，大家才恍然大悟。
孔子很感慨的说：“我亲眼看见的事情也不确实，何况是道听途听呢?”启示：推销生意是一种组织性质的生意，因为人多，人事问题也多。
我们不时听到是非难辨的话，如某公司攻击另一间公司，如是者往往令人混淆是非，影响信心。
因此找出事情的真相，不是轻易相信谣言，辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。
2、有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。
考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹躺在一起，但是背靠着背。
这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。
算命的一听，连拍大腿说："你还是回家吧。
你想想，高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗?"秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。
店老板非常奇怪，问："不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了?"秀才如此这般说了一番，店老板乐了："哟，我也会解梦的。
我倒觉得，你这次一定要留下来。
你想想，墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗?"秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。
启示：积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。
想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。
3、有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
10个有关营销的小故事大道理
10个有关营销的小故事大道理导语：寻找客户是每个营销者每天所做的首要工作，下面是有关营销的小故事大道理，欢迎阅读。
有关营销的小故事大道理1、成败只差一角钱!那一次求职受益一生! 当我和另外一名对手过关闯隘接受决战时，我对最终取胜充满了信心。
奇怪的是，招聘公司总经理并未提问，而是带着我和对手去另一家公司签单。
距要去的公司只有一站路，总经理建议乘公共汽车去，并递给每个人5角钱，嘱每个人买自己的票。
票价是4角，因缺少零钱，公共汽车的乘务员已经养成了收5角不找零的习惯，我也便没有索要应找会的1角钱，总觉得为1角钱开口，太丢面子。
没有想到，我的对手却向乘务员所要找零。
乘务员轻蔑的眼神如刀般切割了我的对手几眼，才递出1角钱，一旁的我，幸灾乐祸的想，对手的“财迷”表现，或许将让他落败。
到站、下车，总经理拍着对手的肩：“你被聘用了——只有懂得坚持自己权益的人，才能够维护公司的利益” 。
感悟：“只有懂得坚持自己权益的人，才能够维护公司的利益。
”当我们想到这句话的时候，是否应检讨一下我们自己的行为呢?有关营销的小故事大道理2、羚羊与狮子每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道,必须要比跑的最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道,必须要比跑的最慢的非洲羚羊还要快,否则他就被饿死;不管你是狮子,还是羚羊. 太阳升起来的时候你就得开始跑了~ 感悟:奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉,或者被饿死!有关营销的小故事大道理3、两个推销员这是营销界尽人皆知的一个寓言故事：两家鞋业制造公司分别派出一个业务员去开拓市场，一个叫杰克逊，一个叫板井。
在同一天，他们两个人来到了太平洋的一个岛国，到达当日，他们就发现当地人全都赤足，不穿鞋! 从国王到贫民，从僧侣到贵妇，竟然无人穿鞋子，当晚，杰克逊向国内总部的老板拍了电报，“上帝啊，这里的人从不穿鞋子，有谁还会买鞋子呢?我明天就回去。
17个广告营销人必读的经典故事
17个广告营销人必读的经典故事以下是17个对于广告营销很有帮助的故事，相信各位营销相关人士看过之后会有所帮助。
一、两个推销员这是营销界尽人皆知的一个寓言故事：两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场，一个叫杰克逊，一个叫板井。
在同一天，他们两个人来到了南太平洋的一个岛国，到达当日，他们就发现当地人全都赤足，不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇，竟然无人穿鞋子。
当晚，杰克逊向国内总部老板拍了一封电报：“上帝呀，这里的人从不穿鞋子，有谁还会买鞋子?我明天就回去。
”板井也向国内公司总部拍了一封电报：“太好了!这里的人都不穿鞋。
我决定把家搬来，在此长期驻扎下去!”两年后，这里的人都穿上了鞋子……营销启示：许多人常常抱怨难以开拓新市场，事实是新市场就在你的面前，只不过你怎样发现这个市场而已。
二、两辆中巴家门口有一条汽车线路，是从小巷口开往火车站的。
不知道是因为线路短，还是沿途人少的缘故，客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
开101的是一对夫妇，开102的也是一对夫妇。
坐车的大多是一些船民，由于他们常期在水上生活，因此，一进城往往是一家老小。
101号的女主人很少让孩子买票，即使是一对夫妇带几个孩子，她也是熟视无睹似的，只要求船民买两张成人票。
有的船民过意不去，执意要给大点的孩子买票，她就笑着对船民的孩子说：“下次给带给个小河蚌来，好吗?这次让你免费坐车。
”102号的女主人恰恰相反，只要有带孩子的，大一点的要全票，小一点的也得买半票。
她总是说，这车是承包的，每月要向客运公司交多少多少钱，哪个月不交足，马上就干不下去了。
船民们也理解，几个人掏几张票的钱，因此，每次也都相安无事。
不过，三个月后，门口的102号不见了。
听说停开了。
它应验了102号女主人的话：马上就干不下去了，因为搭她车的人很少。
营销启示：忠诚顾客是靠感情培养的，也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的，当我们固执地执行我们的销售政策的时候，我们放走了多少忠诚顾客呢?三、两家小店有两家卖粥的小店。
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营销超人必看的6个经典小故事1、割草的男孩(哲理故事)一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。
”男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。
”陈太太回答：“我的割草工也做了。
”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。
”陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。
”男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”感想：（1）、我认为这个故事反映的ISO的第一个思想,即以顾客为关注焦点，不断地探询顾客的评价，我们才有可能知道自己的长处与不足,然后扬长避短，改进自己的工作质量，牢牢的抓住顾客。
（2）、这也是质量管理八项原则第6条：”持续改进”思想的实际运用的一个例子。
我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作，做一些持续改进呢？（3）、不光是营销人员，所有的员工都可以做到让顾客满意。
对于营销人员来说这样是可以得到忠诚度极高的顾客。
对于我们每个职能部门员工来说,只有时刻关注我们的”顾客（服务对象）”,工作质量才可以不断改进（4）、这也是沟通的问题, 一个人想得到公正,客观的评价真的好难。
这个故事是否为我们提供了一个好的方法呢？应该算是一种创新吧。
（营销人员可以借鉴，冒充别***打电话给经销商，看看是否有些地方可以改进）2、德国人的规则最近读到一篇短文，是嘲笑循规蹈矩的德国人的：“中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们一番。
大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。
结果他们发现，所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。
有一段时间，“女亭”闲置，“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。
我们的大学生惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。
面对大学生的疑问，德国人平静地耸耸肩说：“规则嘛，还不就是让人来遵守的吗？”德国人的刻板可以让我们开心地一连笑上3天，而他们看似有理的解释，也足以让某些一贯无视规则的“国产大能人”笑掉大牙。
但是在开心之余，嘲笑之余，我们漠视规则已经多久了？我们总是聪明地认为，那些甘愿被规则约束的人不仅是“死心眼”，简直是“缺心眼”。
规则是死的可人是活的，活人为什么要被死规则套住呢？正是因为这样，我们才会落后人家好多年。
SAP是德国人做的，在学习SAP的过程中，也感觉到他们的严谨，但是如果我们在以后的执行过程中，漠视制度，那么SAP在实际应用时会不会有障碍呢？制度就是让人来遵守的！！请大家牢记这一点！3、为什么买香草冰淇淋汽车就会秀逗的故事？——“请三思而后行！不要轻易下结论”，一切皆有可能！有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克（Pontiac）部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：这是我为了同一件事第二次写信给你，我不会怪你们为什么没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实。
我们家有一个传统的习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。
由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味，等大家决定后我就会开车去买。
但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后，在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。
你知道吗？每当我买的冰淇淋是香草口味时，我从店理出来车子就发不动。
但如果我买的是其它的口味，车子发动就顺得很。
我要让你知道，我对这件事情是非常认真的，尽管这个问题听起来很猪头。
为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋，它就一尾活龙？为什么？为什么？事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑，但他还是派了一位工程师去查看究竟。
当工程师去找这位仁兄时，很惊讶的发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。
工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间，两人于是一个箭步跃上车，往冰淇淋店开去。
那个晚上投票结果是香草口味，当买好香草冰淇淋回到车上后，车子又秀逗了。
这位工程师之后又依约来了三个晚上。
第一晚，巧克力冰淇淋，车子没事。
第二晚，草莓冰淇淋，车子也没事。
第三晚，香草冰淇淋，车子“秀逗”。
这位思考有逻辑的工程师，到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。
因此，他仍然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。
工程师开始记下从开始到现在所发生的种种详细资料，如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间…，根据资料显示他有了一个结论，这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。
为什么呢？原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。
因为，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味，店家为了让顾客每次都能很快的取拿，将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端；至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。
现在，工程师所要知道的疑问是，为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗？原因很清楚，绝对不是因为香草冰淇淋的关系，工程师很快地由心中浮现出，答案应该是“蒸气锁”。
因为当这位仁兄买其它口味时，由于时间较久，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。
但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热以至于还无法让“蒸气锁”有足够的散热时间。
读后感想即使有些问题看起来真的是疯狂，但是有时候它还是真的存在；如果我们每次在看待任何问题并秉持着冷静的思考去找寻解决的方法，这些问题将看起来会比较简单不那么复杂。
所以碰到问题时不要直接就反应说那是不可能的（IMPOSSIBLE），而没有投入一些真诚的努力。
做质量的首先要相信顾客的投诉,没有谁闲的无聊找人投诉玩儿！人很容易按照自己的思维去考虑问题，所以一般结论是在自己的习惯性思维后产生的，因此不一定可靠，认真调查，分析再做决定，不要轻易下结论，这是国人和老外的不同，顾问老罗曾经说过：如果一个实验不能重复五次以上，不要轻易下结论，而我们呢，经常搞一到二个数据，就出了结论。
“请三思而后行！不要轻易下结论”就是这个故事给予我的！会投诉的客户才是真的回头客户或者是真诚的客户！处事态度，莫若于此！若人人皆有此处事态度,何愁公司经营不好!!4、小和尚撞钟——制度（工作标准）与培训有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。
钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。
”感想：1.本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”的结果，是由于主持没有提前公布工作标准造成的。
如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。
2.工作标准是员工的行为指南和考核依据。
缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。
因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。
制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
3.既然我们有了工作标准就应该很好的去执行它，不要打折扣，不要等到领导认为你不能胜任工作才后悔！4.所以公司、各部门、各岗位的培训都是很重要的，为了让员工知道该怎么做，就必须定好标准，作好培训！领导——请重视制度和培训，这样才能培养员工，您才不需要这么忙员工——请遵守制度，这样才能胜任工作，你才不会因怠工而被撤职。
5、猴子与香蕉一个很经典的故事：我把他与培训与服从联系起来，与大家分享：有6只猴子关在一个实验室里，头顶上挂着一些香蕉，但香蕉都连着一个水龙头，猴子看到香蕉，很开心去拉香蕉，结果被水淋的一塌糊涂，然后6只猴子知道香蕉不能碰了。
然后换一只新猴子进去，就有5只老猴子一只新猴子，新来的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉会被水淋，都制止它，过了一些时间，新来的猴子也不再问，也不去碰香蕉。
然后再换一只新猴子，就这样，最开始的6只猴子被全部换出来，新进去的6只猴子也不会去碰香蕉。
体会与感想：我认为这个故事反映的是培训的重要性和无条件的执行制度1.培训的重要性：把好的经验做好培训，让大家共享，培训好了，可以少犯错误，少走弯路，大家都会向同一个方向，也是正确的方向使力，这样的团队或公司会战无不胜的。
2.制度就是要无条件执行的。
因为制度是经验的总结。
不遵守制度是要犯错误或受惩罚的。
6、降落伞的真实故事——品质没有折扣,多站在消费者的观点想一想不知道那位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”，品质就是按照客户的要求执行！这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。
在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。
但是美国空军却对此公司说No,他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。
于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。
当然美国空军一口回绝，因为品质没有折扣。
后来，军方要求改变了检查品质的方法。
那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。
这个方法实施后，不良率立刻变成零。
一点体会：许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而心生不满！认为差不多就行。
就像我们经手的日本协和的质量投诉。
我当时真的认为有些是吹毛求疵。
但这是一种对待产品质量精益求精的态度和严谨细致的工作作风，态度决定一切。
或许我们应该站在消费者的角度想一想：买回的酵母做的馒头里吃出一根头发，什么滋味！？我们也许会说：10万（或10亿）袋酵母里才有一袋里有一根头发，有什么大惊小怪的。
但是对我们来说是十万分之一，对于吃到头发的消费者来说，是100%。
试想，如果什么事情只有99.9%的成功率，那么每年有20，000次配错药事件；每年15，000婴儿出生时会被抱错；每星期有500宗做错手术事件；每小时有2000封信邮寄错误。
看了这些数据，我们肯定都希望全世界所有的人都能在工作中作到100%。
因为我们是生产者，同时我们也是消费者。
更重要的是，我们因此而感到每天的忙碌工作有所意义，而不是庸庸碌碌的只想换一口饭吃。