某房地产品牌策划按例

某房地产品牌策划按例
某房地产品牌策划按例

上海某房地产开发有限公司品牌策划

第一部分:背景介绍

只有真正做到企业品牌形象和产品牌形象的完美结合,才是企业在市场竞争中的必胜法宝。

在现今房地产市场中的产品竞争异常残酷,可以说是胜则王侯败则寇。在瞬息万变的市场中,要想把握住产品技术的发展方向是非常困难的,即使能够把握,还需要有企业强大的技术实力和雄厚的资金投入作为支持。因此,想要在这个市场中持续不断地保持技术的绝对领先,几乎是没有可能的。而任何一个失误,都可以使一个企业遭受重挫。为了使企业在产品技术不被于竞争对手彻底打垮,企业就需要一个强大的品牌形象,来以维持市场,从而缓冲在竞争中的部分压力,再集合先进的产品技术等各方面实力,真正做到企业品牌形象和产品品牌形象的完美结合。

目前就上海市南汇区内房地产市场而言,惠南镇房地产市场竞争日趋激烈。2002年11月份楼盘开盘,该区域楼盘建造数量较少,且建造品质较差,其楼盘价格在2000元/平方M左右徘徊;而现在楼盘开发量、楼盘开发规模明显上涨,(如:城市丽景、

蕙南新天地、楼盘、新凤凰城、新东方城等)其中普通住宅房价格已达到4000元/平方M,且开发理念、品质在不断提高,消费者对房地产的认识也在不断的加深。

2003年11月由上海某房地产开发有限公司开发的楼盘一期销售结束,对于本楼盘的品牌策划、宣传以及销售目标基本达到预期设想,且在当地市场建立了良好口碑。楼盘二期也将于2004下半年破土动工,这意味着楼盘二期的营销宣传将正式开始。目前,距二期营销宣传尚有数月,而周边一些楼盘(新凤凰城、新东方二期)开盘在即,这对于楼盘二期的前期客户积累和后期正式销售无疑带来较大的市场压力。

被动就会挨打,面对现阶段工作的空白点和如此激烈竞争市场,如果不有所“行动”很容易被当地市场所遗忘,先期所树立的企业形象不持续维护随着时间的延长,也就逐渐被市场所淡忘。

故建议上海某房地产开发有限公司利用此阶段时间进行企业品牌形象维护,同时也为楼盘二期工程的面市打下良好的市场基础。

第二部分:总体思路

1、活动目的:

通过一系列品牌维护技术方案,紧密围绕“品质、诚信”主题,开展一系列活动,以提高企业品牌的知名度和美誉度,至扩大消费者对品牌的忠诚度。

2、活动设计思路:

上海某房地产开发有限公司品牌活动设计,主要是以该企业办公大楼及售楼处搬迁为契机,利用企业形象和产品形象相互穿插,协调统一进行。通过“灵”与“肉”的相互结合,达到企业品牌形象的完美展示。

3、宣传口号定位:

本次品牌宣传以“上海某、建筑我的家”庆七一大型音乐晚会为宣传重点。

4、重点宣传产品:

楼盘二期,(因一期的销售势头、口碑不错,二期的规划想必消费者也是翘首期待。掌握、利用消费者的好奇心理,对产品进行大力宣传造势,在有限的市场份额里,争取到最大的份额。而且对消费者对企业、工程忠诚度的再度培养和企业、工程品牌形象再度提升起着至关重要的作用)。

5、成立品牌宣传领导小组:

为确保此次品牌维护行动的圆满完成,拟以上海某房地产开发有限公司、为主体的宣传促销领导小组:活动总指挥:

副总指挥:

组员:

6、宣传时间:

6月1 日————10月(暂定)。

7、宣传地点:上Array海市南汇区惠南镇

第三部分品牌宣传时间安排表

第四部分:实施技术方案

此次品牌宣传

主要采取一系列活动宣传、媒体造势的手段,如条件允许,可适当增加活动内容。

一、热烈祝贺楼盘二期即将市场:

1、目的

此活动作为主题活动(“上海某共建一个家庆七一大型音乐晚会”)的引子,先期展开,同时也为主题活动座号铺垫。

通过对热烈祝贺楼盘二期即将上市的渲染,唤起消费者对该工程一期成功面市的记忆,巩固消费者对该工程购买信心。从而树立该工程开发商上海某房地产开发有限公司的良好企业形象和产品形象。并借此达到消费者对楼盘二期工程的关注和对企业、产品品牌忠诚度的回归。

2、实施人员

员工

3、活动地点

新售楼处、惠南镇主要干道()

4、活动时间

6月18日,发布周期

5、宣传道具

A、道路横幅;

B、罗马旗。

6、道具数量

A、道路横幅……幅;

B、罗马旗……对。

7、宣传内容

A、道路横幅……“热烈祝贺楼盘二期即将上市”;

B、罗马旗……“上海某共建一个家”;“楼盘二期即将上市”。

8、活动费用(略)

A、道路横幅

B、罗马旗

二、“上海某共建一个家”庆七一大型音乐晚会

1、实施目的

通过“上海某共建一个家”庆七一大型音乐晚会的举行,树立企业全新公众形象,提升企业品牌的亲切度和诚信度。

2、实施内容

联合当地政府文化宣传部、南汇电视台组织一台迎接党的生日的大型音乐晚会。晚会共由五个部分组成:

1)政府官员讲话; 2)开发商讲话; 3) 晚会表演; 4) 开发商员工庄严承诺(穿插进行); 5) 希望工程

捐赠仪式(穿插进行)

其中,“希望小学捐赠仪式”与当地教育部门联系,通过现金支票的形式赠送。(捐赠具体金额根据本次活动整体费用而定,其金额控制在五万元以内)

3、活动地点

政府礼堂或惠南镇双翼学校篮球场

4、活动时间

6月30日 19:00……21:00

5、活动人数

600人

7、参与方式

a技术方案:

?参加形式:主要通过赠票的形式参加此次晚会。

?参加渠道:赠票渠道由当地文化宣传部、当地电视台和开发商三部分组成。

?邀请单位:文化宣传部赠送给当地教育部门、学校教师,当地医疗、司法、工商执法、传媒等单位以及当地知名企业;南汇电视台邀请本系统同仁;开发商邀请行业同仁。

?票数分配:文化宣传部400张;南汇电视台120张;开发商80张。

注:由于场地有限,赠送票数规范为人均2张。

b技术方案:

?参加形式:通过赠票和售票两种形式参加此次晚会。

?参加渠道:赠票渠道由当地文化宣传部、当地电视台和开发商三部分组成;售票渠道可委托文化宣传部代售(对售出的资金可进行双方分帐)。

?邀请单位:文化宣传部赠送给当地相关职能部门以及当地知名企业;南汇电视台邀请本系统同仁;开发商邀请行业同仁。

?票数分配:赠票200张(文化宣传部100张;南汇电视台60张;开发商40张),售票400张。

建议:

将a、b技术方案相比较:

?表面上看技术方案b可以通过销售晚会入场票产生一定的价值,冲抵部分晚会开支。但仔细计算其销售金额与投入资金相比也只能算是凤毛麟角。

?关于票价的制定。首先,此晚会并不属于商业性质晚会;其次,当地消费水平有,定价过高容易造成空场,达不到预期宣传目的,定价过低容易造成到场人员层次参差不齐,届时现场秩序不易维护;最后,无论是将

售票工作由本企业还是由文化宣传部委托销售,都会带来大量的较为繁索的前期工作和后期分帐工作。若在任何一个环节协调、处理不恰当,都会导致本次活动的失败。

采用a技术方案情况就大大不一样了:

?通过采取赠票的形式,可以控制到场人员的层次,到达当天晚会现场良好的秩序;

?通过对到场人员的掌控,为企业树立的品牌形象得到统一的陪衬;

?a技术方案的制定可以视作一场公益活动,此技术方案更能博得当地政府的好感,并取得大力支持。

故,建议此次活动采用a技术方案。

8、宣传方式

由于本次活动属于“内部”活动,且需要保证晚会当天的庄严性和良好的会场秩序,建议活动不做事先宣传。在活动当天可以邀请媒体记者参予,南汇电视台现场摄像,事后作媒体投放。

9、实施人员

上海某房地产开发有限公司、惠南镇文化宣传部、南汇电视台、上海

10、活动费用(略)

附:庄严承诺内容

此次“庄严承诺”共由4个部分组成,分别为:施工承诺、销售承诺、质量承诺和服务承诺。

?施工承诺:

a、实现建设工程文明施工经管,维护现场环境整洁,保护当地居民合法权益;

b、承诺文明施工,五规范:一是封闭施工

....。保证马路、交通和社会运行的区域与施工区域的独立性;二是

满足交通需要

......。对于......。制定一套合理的交通组织技术方案,使施工对外界交通影响最小;三是“清洁运输”

建筑渣土、构料、土方运输逐步实行半封闭式运输经管,车辆驶出工地前要冲洗,防止泥土污染环境;四是

环境影响最小化

...............。将困.......。把施工对周围环境的影响降低到最低限度。五是对市民生活和出行减少影响最小化难留给自己,把方便留给群众;

c、严格执行施工现场经管制度,施行市民监督机制。

?销售承诺:

a、所售房源价格上网公开透明化;

b、销售信息公布、更换及时性;

c、产品规划真实性,对产品数据不隐瞒、不欺骗,严格按照规划书统一宣传、执行。

?质量承诺:

a、使用材料和宣传材料的统一、真实性;

b、建筑质量的安全性。

?服务承诺:

a、施行业务操作流程透明化、加大办事高效化,将企业各职能部能职责范围、办公区域等说明展示于众。

b、诚信服务,24小时投诉专线;4小时电话回复,最长48小时上门服务;

c、律师现场咨询,解答消费者关于房地产一系列相关知识、法律法规、政策以及楼盘相关问题。

注:该“承诺”将刊登在《南汇报》,并以喷绘展板的形式将该“承诺”悬挂在新售楼处显眼的位置。

三、喜迎乔迁

1、目的

通过对上海某房地产开发有限公司办公地地址搬迁告之,树立良好的企业品牌服务形象,赢得市场赞誉。

最完整的万科房地产营销策划方案(20200422191003)

最完整的万科房地产营销策划方案 目录 引言 第一部分市场解构 基本描述 项目SWOT分析 目标市场定位与分析 第二部分客户分析 目标市场定位与分析

目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略 策划思路 产品规划 卖点梳理 第四部分价格策略 价格策略 价格结构 价格预期 第五部分营销通路

营销展示中心 接待中心 VIP营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则 案名与LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略 整体营销战略

入市策略 推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略附录

引言 对于****项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《****项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力: 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性? 如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险? 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市场攻击体系? 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系? 一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工 作,均需严谨地执行。

本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。 房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动***”作为****项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“感动***”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、 功能配套等方面对人需求的关怀;“品位”指产品质量方针和品质保障。

房地产新品牌广告策划方案

房地产新品牌广告 策划方案

一次漂亮的房地产新品牌广告策划 一、房地产营销的普遍难点起初我们以为房地产营销比较简单,至少比常见的保健品、药品等日用品简单,可是,当我们深入其中的时候,才发现房地产营销的难度是相当大的。采纳公司的客户以日常见品、服务业为多,产品及服务行业品牌营销策划的经验与成功案例较多,但房地产品牌营销经验甚少。因此,天健花园的发展商找到我们的时候,说句实话,策划人员确实有些担心。 我们搜集了大量的房地产营销案例来研究,得出以下结论——这几条结论对许多地产商来说可能都具有一定的普遍性: 1、房地产与普通日用品最大的不同是投资风险大,一旦失败,再启动几乎不可能,而日用品”东方不亮西方亮”,甲市场不行,乙市场说不定火爆。而房地产的市场区位是不可能改变的,例如北京人到深圳来买房的几率很低很低。 2、房地产销售很像时装销售,销售周期非常短,一过时可就惨了,即使打折也难以销售。因此房地产对营销的速度要求非常高。 3、房地产对于个人消费来说,属大宗交易,消费者购买决策复杂、慎

重、多变,很多营销及地产本身的细节会影响到销售。 4、宏观经济对房地产的影响非常大,政府股市波动、金融风波、通货膨胀、金融政策、政府政策等等无一不影响房地产的营销。 5、房地产是典型的一对一营销,销售人员的作用亦较其它产品较大。 6、原来房地产公司能够圈好地方,靠一些效果图来买楼花,即所谓”期楼”,但随着市场竞争的加剧,现楼越来越多,房地产经营成本陡然增大。 7、房地产市场是中国新兴的一个市场,市场较不规范,”烂尾楼”、货不对版、按揭纠纷、广告夸大其辞等等比比皆是。房地产是当前中国消费者投诉热点之一,市场信心普遍不足。 …… 还有很多,在这里就不一一阐述了。实际上,我们要策划的天健花园所面临的困难也是相当大的:

200个房地产经典策划案例

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房地产产品策划的框架

◆建筑策划策划报告 产品策划报告内容指引 对建筑策划的理解 图1 先期营销的新系统构成 城市规划专业的内向系统 城市设计●建筑策划 建筑设计专业的内向系统 图2 城市规划、建筑规划与 城市设计、建筑设计的相关模式 指导性相关因子II 指导性相关因子II 图3:建筑策划的承上启下关系 规划师、业主职能范围建筑师(策划师)职能范围图3 建筑策划的承上启下 图4 建筑策划的领域 图5 建筑策划领域的相关图式 信息反馈 信息反馈 图6 建筑策划的方法模式 实态调查的过程 分析法规 归纳参考 推论比较 论证标准 逻辑演绎过程 图七建筑策划的两个重要步骤 图7 建筑策划方法的两个重要步骤 图8 建筑策划的程序 反馈 修正 图8 建筑策划的程序

●建筑策划的文本内容 第一部分市场研究 社会环境 1、经济环境 A、项目所处城市的宏观经济状况以及各产业分布形态; B、城市有无新的经济增长点; C、对区域未来经济环境的预测; 2、政策环境 A、政策环境有无变化; B、对未来项目运作周期内政策的预测; 3、人口环境 A、现有人口的规模以及构成; B、人口流动的趋向; C、人口流入的状况; 二、人文环境 A、项目所在城市的文化氛围、对历史文化的接受度; B、在这种文化氛围下对房产产品的要求 三、自然环境 项目周边交通、景观、配套等的状况; 四、房地产市场环境 1、所在城市宏观房地产市场状况; 2、项目目标客户区域宏观房地产市场状况; 3、对项目具有同质行性的楼盘进行研究,主要侧重于各产品价格、产品形态、产品配比、定位的目标客户群、产品的特点、产品缺点;各产品的销售率。 五、市场的需求状况 1、对项目地块作逻辑的思辨分析 2、客户需求市场的细分 3、对市场现有客户的分析 3、客户的特征及偏好 通过市场调研获取数据及支持。 第二部分项目定位 一、区位价值定位 二、功能定位 三、消费者定位 四、思想价格定位 五、发展主题定位(概念) 第三部分设计规划的条件 一、规划设计的要求 1、规划要求的各指标 2、评估各指标对项目设计的不利。 第四部分设计构想及任务书

房地产企业宣传策划方案.doc

房地产企业宣传策划方案 在进行营销策划的时候,我们面临两个最大的难题:一是如何将更多的产品信息更准确地传递给目标消费群,二是要知道目标消费群对产品有什么看法。而网络,作为第四媒体的兴起,将这种大规模互动营销的设想变为了现实。 二十一世纪的网络营销将会继上世纪网络兴起而深远地发展下去,这将会对房地产业的营销行为带来一种怎样的变革?作为开发商,又应如何做好“波澜未动帆先动”的应对方略? 上世纪突如其来的非典疫情,使房地产业所有传统营销渠道受阻,此时房地产网络营销的优势就逐渐显现出来,在非常时期为发展商寻求突围的同时,房地产网络营销其自身的真正价值得到了人们的重新认识,从此上网开展网络营销成为房地产楼盘推广的首选。 一、房地产企业上网宣传需求分析 1、既是消费者的需要也是开发商的义务 互联网正以迅雷不及掩耳之势进入到各行各业。房地产业,这一关系到消费者切身利益——衣、食、住、行的行业,当然也不例外。小区智能化、小区局域网、项目网站、开发商网站、专业门户网等的纷纷出现,充分体现出房地产与互联网或者网络的有机结合已经是大势所趋。房地产项目上网,结合楼盘的特点,配合楼盘的销售策划工作,可以利用网络技术在网上进行互动式营销,突出设计楼盘的卖点,及时介绍工程进展情况,配合现场热卖进行网上互动、预售情况介绍、按揭情况介绍、网上预售、网上咨询等服务,这是对消费者的一项便民服务,能为消费者提供更多的参考信息。 2、既是快速传递需要也是提升企业形象需求 房地产企业上网,可充分发挥现代网络技术优势,突破地理空间和时间局限,及时发布企业楼盘动态、房产信息、宣传企业形象并可在网上完成动态营销业务。作为房地产企业,在互联网上宣传楼盘,能迅速建立起旗下项目在网上的知名度和美誉度,同时也能利用图文并视形式吸引消费者目光,又可作为开发商的品牌宣传,为公司后续开发项目的宣传推广奠定基础。 二、房地产网络营销的优势分析 房地产网络营销由于其介质自身的特点,随着网络的快速发展,使其拥有了与其他媒体无法比拟的优势。房地产网络营销具有以下七大优势: 1、有较为确定的目标消费群,营销的命中率高 与报纸、广播、电视等传统媒体相比,传统媒体的受众虽然多,但是分布过于广泛,年龄、收入等参数的差距较大,导致房地产营销的实际命中率很低,广告的效能不高。而新的网络营销,却由于上网人员的特征,使得目标消费群较为集中。 中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布《第21次中国互联网络发展状况统计报告》。截至2007年12月31日,我国网民总人数达到2.1亿人,仅以500万人之差次于美国,居世界第二,预计在2008年初我国将成为全球网民规模最大的国家。上网的主力年龄是28—35岁。而在未来几年内,28—35岁的人群也将是房地产的主力消费群。 铜川房产网作为铜川的地方门户,在目标消费群相对集中的情况下,保证了广告的命中率,广告的投放才能做到“有的放矢”,实现真正的高效营销。 2、低成本投入 下面以某知名报纸为例:其一个整版彩色广告的价格为224000元人民币,其全国发行量为65万份,其是日报,假设其持续影响期限为3天,则广告成本为:0.12元/人/天;某网站首页顶端旗帜广告价格为60000元/月,首页页面下载量为22.5万页/天,则开发商成本为:0.0089元/人/天,该报纸的人均成本为某网站的13倍。再加上报纸的读者群非常宽泛。20个阅读者之中大约只有1个有购房意向,而据调查某网站的浏览者之中83%的人有明确的住宅需求。如果该项目没有特别的突出卖点(如超低价位、特别设计等),其广告创

房地产营销策划案例

房地产营销策划案例 现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出" 房地产全程策划营销方案" ,他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括: 1、项目投资策划营销; 2、项目规划设计策划营销; 3、项目质量工期策划营销; 4、项目形象策划营销; 5、项目营销推广策划; 6、项目顾问、销售、代理的策划营销; 7、项目服务策划营销; 8、项目二次策划营销; 第一章项目投资策划营销 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。 项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。 一项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 . 地理位置 . 地质地貌状况 . 土地面积及红线图 . 土地规划使用性质 . 七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 . 地块周边的建筑物 . 绿化景观

. 自然景观 . 历史人文景观 . 环境污染状况 3、地块交通条件调查 . 地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 . 项目的水、路、空交通状况 . 地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查 . 购物场所 . 文化教育 . 医疗卫生 . 金融服务 . 邮政服务 . 娱乐、餐饮、运动 . 生活服务 . 娱乐休息设施 . 周边可能存在的对项目不利的干扰因素 . 历史人文区位影响 二区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况 . 国内生产总值:第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量. 房地产开发景气指数 . 国家宏观金融政策: 货币政策利率房地产按 揭政策 . 固定资产投资总额:全国及项目所在地 其中房地产开发比重 . 社会消费品零售总额: 居民消费价格指数 商品住宅价格指数 . 中国城市房地产协作网络信息资源利用 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规

房地产策划经典案例:王志纲之碧桂园神话

房地产策划经典案例:王志纲之碧桂园神话09-01-21 23:34 发表于:《策划人之家(Schemer''s Home)》分类:未分类 拿了四个第一的碧桂园 最近,广州市对1998-1999年度房地产综合实力30强企业和1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰,番禹市碧桂园物业发展有限公司即广州等枝园,以雄厚实力良好的信誉名列前茅:综合实力排名第二,仅次于广州市城市建设开发集团公司:五个单项实力排名,拿了四个第一。此次综合实力30强评比是根据1998、1999年度广州市房地产开发企业实际完成的开发投资、商品房施工面积、竣工面积、销售面积、企业经营收入、实现利税等6项指标数据,采用科学的企业评价方法进行评分,并结合经营信誉度进行综合考虑评选出来的;单项实力20强排序是根据1999年度广州市房地产企业完成开发投资、商品房竣工面积、销售面积、销售收入以及竣工面积、销售面积、销售收入以及实现利税等5个单项指标评选出来的。广州碧桂园所获得的五个单项实力评比中的四个第一分别是:房地产投资第一名,商品房竣工面积第一名、商品房销售面积第一名、商品房销售收入第一名。 从性格看碧桂园巨无霸 性格特色之一:大气 人们在谈到对碧桂园的印象时,常常这样感叹:“碧桂园就是大气”。这里的“大气”指的是大家风范,不小家子气,做人处事有气度、有气魄。有调查公司对碧桂园品牌印迹进行分析时,大气、雍容大度、华贵等‘印迹”也十分明显,有人甚至把碧桂园描述为一个高大威猛、声音宏亮、衣着华丽、豪气十足的大汉。人们何以对碧桂园会有如此“感觉”,社会上也有各种各样的说法。有的说碧枝园的告牌塑造就是如此,有的说碧桂园的经营作风就是这样,有的则说仅看楼盘的规划布局、绿化建设就能感觉到。人们根据一鳞半爪的印象,有感而发,其‘憾”不一定正确而完整,但一斑之见,有时也能窥“全豹“。人们所以觉得碧枝园大气,大概与碧桂园的一贯作风有关。碧桂园属下物业,每一个盘都堪称大型,自前的几个盘都在千亩以上,大盘必须要大投入,还需大配套,大投入往往会有大风险,但碧桂园的决策者具有百战百胜的的气魄,对风险的控制充满信心,人们对碧桂园这种“风格”叹服之余,难免顿生感慨。碧枝园每开发一个楼盘都是一次大手笔,为使业主真正拥有一个“五星级的家”,只要能力许可,碧桂园总是主动尽一切努力,满足住户的需要,在顺德碧枝园为使住户生活方便,已建的大型会所有三个,西苑还有一个正在建的大型会所;原来可用来建房出售的碧江边,留。竟出宽达9米长达3/公里的江岸,建设成绿树婆婆的江滨公园,为此少赚了4000 多万元;在碧江边投入6000万元,修整建成了独一无二的沙滩泳池。花重金征用7 半个不能建房出售的桂山,专门建成让住户晨运或散步的山顶公园。而在广州碧桂圆.要划出100亩用地,建设成一个有丰富多彩活动项目的公共场所,广州碧桂圆会所建筑面积就达4万多平方米。广州城门下的两个盘的会所——一广州碧桂园,华南碧桂园会所泳池,面积都在50加平方米以上,华南碧桂园仅网球场就达20 个,这在广州楼盘中是绝无仅有的。所有这些,都表现出碧桂园的做事风格,当人们了解到体验到这一切时,心中油然而生的大概就是这么几个字——一“真大气”。 是的,这就是碧桂园所追求的大家风范。只要有益于业主住户、只要有利于营造高尚社区、营造完善生活方式,碧桂园就不惜重金。碧桂园的大气与阔气不同,摆多阔大多是做

房地产十大经典策划案例-十招备课讲稿

房地产的十大经典策划案例 1.无中生有 在这个物欲横流的商品社会,用钱生钱已经算不上什么难事了,关键是,你能用多少钱赚多少钱,你在多快的时间里赚多少钱,你的投资的回报速率和效率是多少。同样是赚了1000万,你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。所以说,由大生小并不难,难的是由小生大,绝的是无中生有。无中生有说难听点叫空手套白狼,说好听点叫白手起家。 房地产行业产生富人的速度是很快的,它不像IT业,靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑,泡沫来得快去得也快,房子只要盖得起来,差不多就能卖得出去,大不了降价打折呗。于是,房地产改革的初级阶段,期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。如今,随着行业越来越规范,房地产开发的门槛越来越高,消费者的消费理念越来越成熟,白手起家、无中生有似乎越来越难。虽然楼花还是在卖,期房还是能售,但是,相关的广告攻势也必须跟得上,营销费用要舍得投,舍不得姑娘套不着色狼嘛。 但是,2003京城地产的营销形式中,还真出现了无中生有这一招。位于东四环CBD旁边的东区国际,没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间,在只有一群资深销售人员的情况下,仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。虽然,项目的前期认购多签约少,但是,不可否认,东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。 十大营销第一招:无中生有 炒作指数:★★★★ 有效指数:★★★ 可行指数:★★ 2.一名惊人 名字,事物的称呼,用以识别某一事物的专门称号,其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。对于房地产项目的营销来说,为了扩大项目的知名度,提升项目的市场影响力,给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。去年,还爆出了百万元征集案名的以案名为炒作点的营销手段。如今,京城地产项目多如牛毛,项目的名称也丰富多彩、光怪陆离、七上八下、一塌糊涂。 前几年,在项目名称还没有被重视的时候,市场上的案名大多都很平淡,中规中矩。比较有代表性的是园、苑、城、小区、家园、嘉园、花园、公寓、大厦、别墅等等。然后在这些后缀的前面冠以开发商的名称或开发区域的名称,这类称谓在当时的案名市场上占据了绝大部分的比例,如今的在很多的项目中仍在延用。随着市场的发展和营销的进化,市场上出现了景、座、轩、村、郡、居、庭、府、堡、宅、舍、洲、山谷、山庄、庄园、小镇、大道、中心等等,名字的叫法明显有了一些改观和新意,但仍然没有摆脱房子、屋子和地域的束缚。 SOHO现代城将京城地产的案名带入一个字母符号的时代,SOLO精舍、UHN国际村、幸福时光Nolita、Bobo自由城、蓝T公寓、E城、亲爱的Villa、Class果岭里等等英文字母化案名随之而来,阳光100和一栋洋房的产生将京城地产的案名带入一个数字化时代,随之而来的是一栋苑、一幅画卷、五栋大楼、九台2000、住邦2000、公园五号、北京五月、恋曲70、万万树等等数字化的案名;莱茵河畔、米兰天空为市场带来的是景观案名的新鲜空气,雅舍.香桥、水岸.长桥、站前巴黎、天籁.红螺湖纷纷上马;早安.方庄则引发了意象案名的热潮,旗舰.凯旋、北京.印象、朝阳无限等案名火爆一时,而2003年最热门的案名手段则是由2002年的锋尚引发的谐音案名了,在铂宫、钛度、观筑和商筑之外,“墅”占据了大部分谐音案名市场,谁让今年的别墅市场如此火爆呢。香山艺墅、天地美墅、易墅殿堂、西山美墅馆、原生墅真可谓千墅万墅楼花开。

某房地产品牌策划按例

上海某房地产开发有限公司品牌策划 第一部分:背景介绍 只有真正做到企业品牌形象和产品牌形象的完美结合,才是企业在市场竞争中的必胜法宝。 在现今房地产市场中的产品竞争异常残酷,可以说是胜则王侯败则寇。在瞬息万变的市场中,要想把握住产品技术的发展方向是非常困难的,即使能够把握,还需要有企业强大的技术实力和雄厚的资金投入作为支持。因此,想要在这个市场中持续不断地保持技术的绝对领先,几乎是没有可能的。而任何一个失误,都可以使一个企业遭受重挫。为了使企业在产品技术不被于竞争对手彻底打垮,企业就需要一个强大的品牌形象,来以维持市场,从而缓冲在竞争中的部分压力,再集合先进的产品技术等各方面实力,真正做到企业品牌形象和产品品牌形象的完美结合。

目前就上海市南汇区内房地产市场而言,惠南镇房地产市场竞争日趋激烈。2002年11月份楼盘开盘,该区域楼盘建造数量较少,且建造品质较差,其楼盘价格在2000元/平方M左右徘徊;而现在楼盘开发量、楼盘开发规模明显上涨,(如:城市丽景、 蕙南新天地、楼盘、新凤凰城、新东方城等)其中普通住宅房价格已达到4000元/平方M,且开发理念、品质在不断提高,消费者对房地产的认识也在不断的加深。 2003年11月由上海某房地产开发有限公司开发的楼盘一期销售结束,对于本楼盘的品牌策划、宣传以及销售目标基本达到预期设想,且在当地市场建立了良好口碑。楼盘二期也将于2004下半年破土动工,这意味着楼盘二期的营销宣传将正式开始。目前,距二期营销宣传尚有数月,而周边一些楼盘(新凤凰城、新东方二期)开盘在即,这对于楼盘二期的前期客户积累和后期正式销售无疑带来较大的市场压力。 被动就会挨打,面对现阶段工作的空白点和如此激烈竞争市场,如果不有所“行动”很容易被当地市场所遗忘,先期所树立的企业形象不持续维护随着时间的延长,也就逐渐被市场所淡忘。

房地产网络推广方案(参考)

华茂锦业建设投资有限责任公司 & 华茂国际服装产业园 品牌网络推广策划案 2010年12月3日

总述 一、目的 打响知名度,树立品牌形象——企业宣传和推广是提高企业知名度,树立企业品牌形象的重要途径。 迅速引起市场的关注和兴致——通过宣传,达到一定的销售意向,为企业寻找和定位目标客户,储备一定意向客户群,为企业利润的增长大好坚实的基础。 二、中国目前网络及网民的现状分析 目前中国网民达4.2亿人,手机网民用户达2.77亿人,网络推广和营销已经成为各大企业继户外广告、电视广告和软文广告后,传播速度最快、效率最高的一个重要途径。所以通过网络对于华茂企业和项目进行宣传和销售将能起到一个事半功倍的效果。 具体推广方案一、营销推广的目的与目标 1、目的: (1)推出“购物即享受”的消费新概念 (2)使“春之声”服饰广场成为重庆市以“运动、休闲、青春、时尚”为主题商场的第一品牌。 2、目标: (1)开业前达到50%以上在目标消费者中的知名度。 (2)第二阶段达到70%以上在目标消费者中的知名度。 (3)第三阶段达到85%以上在目标消费者中的知名度。 (4)优先提及率达到60%以上。

一、网络推广的主要目的: 1、宣传华茂集团,打造企业品牌,形成强大的品牌效应。 2、宣传产业园项目,为产业园寻找和定位目标客户。 3、吸引产业园相关产业的眼球,为产业园的成熟奠定基础。 二、主要推广手段: 1、门户网站的专业频道宣传 门户网站已经成为中国网民打开浏览器后最先进入的网站,通过门户网站来了解各项综合信息,而门户网站也随着发展,建立了不同行业的专业频道。伴随着频道的逐步成熟,各种交流信息和宣传也在相关频道上进行着操作和达成。 因此,通过门户网站的这个网民利用最大化的平台上去宣传,能起到比较不错的效果。比如:搜狐→家具频道中的家纺频道;新浪→家具频道中的家饰生活频道等。 【预算】此费用比较高,根据不同位置,不同大小和持续时间会产生不同的费用,参照报价每天费用约在10000元。 2、行业网站的友情链接 针对企业的目标客户为家纺企业,那么家纺专业网站的友情链接和宣传必不可少,在这种专业的行业网站上存在着企业最大和最有效的客户群,通过这种网站能最有效的为企业做宣传,也能最有效的寻找和定位到企业的目标客户。 附:中国家纺网https://www.360docs.net/doc/283923282.html,/ 中国家纺信息网https://www.360docs.net/doc/283923282.html,/ 【预算】如果洽谈得当,费用很少或者免费。 3、电子邮件营销模式 通过电子邮件,给家纺企业或者企业领导发华茂集团的宣传资料,包括企业和项目的宣传资料等,来达到宣传和推广的目的。 注:在运用此推广模式前,首先应该有华茂集团自己的企业邮箱,如用个人邮箱去做此类宣传,不但会被邮箱自带垃圾功能筛选出来,定性为垃圾邮件,更会对企业形象造成影响。 【预算】企业OA系统费用约在100人左右的20000元 4、QQ群 中国QQ有效使用用户达2.26亿人,QQ已经成为很多人生活中不可缺少的一部分,大

房地产策划案例范文3篇

房地产策划案例范文3篇 房地产策划案例范文1 前言 一、太原楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。 二、项目物业概述(略) 三、项目物业的优势与不足 优势: 1、位置优越,交通便捷 位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。 交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案 2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场 室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊 3、小户型 2房2厅、3房2厅,面积68.79--106.92平方米之间

的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。 不足: 1、环境建设缺乏吸引性景观 环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求) 2、物业管理缺乏特色服务 物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。 四、目标购房群 1、年龄在35--60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人 家庭构成:1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年 2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成:1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年 五、项目物业营销阻碍及对策 阻碍: 1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

房地产营销策划案例分析

房地产营销策划案例分析 房地产营销策划方案分析 在市场经济条件下,面对激励的竞争,任何一个企业品牌或产品要想占领消费市场,都少不了营销策划方案的推广,一篇优秀的营销策划方案可以协调企业内部各种资源,使其发挥最大作用,促进企业目标的实现。但是如何策划一个成功的营销策划方案却不是一件成功的事情。本文以某房地产公司的一篇营销策划方案为例,对其策划方案进行逐步评析,指出营销策划方案的重点和难点,揭露优秀营销策划方案的写作技巧和成功之处。房地产行业是中国的一个新产业,上20世纪末我国的房地产行业异军崛起,成为我国经济支柱重要的一部分。21世纪初发展繁荣,各地房地产发展日趋成熟,竞争也越来越激励,要在众多的房产中生存和发展,必须充分利用自身优势,使资源利用最大化,才能脱颖而出。而这一切活动都离不开优秀的营销策划方案。本文要分析的营销策划书,就是一篇优秀的营销策划案例,他使该公司在这次活动中取得重大成功。它对于我们今后在写营销策划方案时具有很大的借鉴意义,下面我们就对这则案例做具体分析。 首先,该营销策划书的基本结构完整,条理清晰,内容充实,分析准确。根据下面附带的营销策划书原文可以看到,它包含目录,前言,市场环境分析,策划对象特性分析,竞争状况分析,项目SWOT 分析,目标,项目定位,项目营销策略分析九个部分。从结构来讲它是完整的。我们仔细观察不难发现,策划内容“粗中有细,细而不乱”

引用数据较多,图像和表格形式多样化,有较强的说服力。目标分析明确,条例清晰,分析仔细准确。就拿第一部分市场环境分析来讲,它先从宏观和微观两个大的方向着手,再具体到地里环境、人文环境、本地市场环境来分析,这样分析的结果是深刻透彻,给人以很强的说服力。它侧重分析本地益阳房地产市场的情况,符合界定问题目标明确,主题鲜明的原则。 在分析本地楼市时不仅分析了本地房地长发展的地里趋势向东扩张对接长沙,而且分析了适合受当地消费者喜欢的楼型和户型,用柱状图(见图1,图2)分析了高新区和赫山区土地开发面积,以及房屋供应量。 图1 图2 用饼状图说明益阳市各房屋的需求比例,从图中我们可以看出本地市场以三、四房为主导产品。本案例用图像分析工具,向我们传递信息直观明了,更容易被人接受,同时更具说服力。 图3 其次,在项目概况,目标定位上打破传统分析方法,注入了新鲜0100200 300 400 开发量(万平方米)赫山区赫山区高新区05000 1000015000供应量(套) 赫山区 赫山区高新区7%19%56%17%1%一房二房三房四房五房

房地产企业品牌推广及营销策划

讲一个小故事,我先把这个故事的背景给大家先稍微地介绍一下,就是说住宅郊区化,就是是在50年代在美国有一个风潮,-共有四个阶段,第一个阶段是五十年代到六十年代,大家是为了追求宽敞的居住空间,搬到郊区去,空气也比较新鲜,然后房价也比较便宜,然后住的好一点,跟我们现在比较像。那么搬过去之后,出现了很多问题, 买东西不方便了,吃饭不方便了,去娱乐,泡吧不方便了,接下来在70年代的时候,就出现了一个第二次阶段,就是购物中心的大规模崛起,因为大家搬到郊区去住了,自然有这种消费,既然已经搬到那边住了,各种中心都有了,想着每天还要到城区去上班挺累的,所以在80年代北京出现了第三个阶段,叫做办公住宅的郊区化。就是现在全美有形成了很多边缘城市,这个边缘城市很像北京现代城市的那种新城的概念。 基本上大家都可以搞定了,不用往返-市去奔波,去交通堵塞,然后空气污染。现在全美大概是有两百多个边缘城市,三分之二的写字楼是建在郊区的,就是城乡结合带的。就是那种新城,然后有一部分老人就想回来,回到市区,想想市区还是有很多好的地方。 我为什么给大家讲这个背景呢,因为我下面要给大家讲这个小故事跟这个背景有关,不然的话,就跟房地产搭不上界了。我想给大家讲一个小故事,这个故事我就想什么是策划,我其实个人觉得目前我们国内所做的所谓的营销或者叫做策划,你说是一种销售手段可以,如果

说是策划我觉得高估了,我想给大家定义这是一个策划。美国郊区住宅化是从哪个地方开始的,基本从50年代开始的时候,大家都住过去了之后,然后洛杉矶就是美国郊区化的典范了,它是一个一个延伸的。 在50年代的时候,美国通用跟福特两大汽车公司,它把通往洛杉矶市中心的,就是说有轨电车和通勤电车全部买下来了,这是在美国第一次郊区住宅化已经进行了-段时间上,就是很多人已经住在了郊区了。我想问大家一下,你说它买下来了之后,它会做什么,看谁能回答我这个问题,他为什么要买这些通勤铁路以及这些电车,我觉得特别有意思呢。这个结论的的确确就是拆掉了,拆掉之后怎么办,整个洛杉矶公共交通系统完全陷于瘫痪,那怎么办,就得买汽车,我想给大家解释一个叫做什么呢,什么叫做策划,那么我再给大家看一下这个定义。 觉得作为一个策划,它的定义是什么呢,是叫做经过事前精心准备, 通过一系列事件运作,达到某种特定目的的行为。那么在这个案例里面,它的特定行为是什么,因为他要卖车,是把这个车断掉,不得不卖车,我觉得这是非常成功的策划案例,其实我们国内也有很多策划案例,比如说我们本来今天第-位应该是潘石屹先生,潘总他其实做现代城,我觉得他这个策划算是一个策划,应该是策划SOHO概念。 我们觉得一个房地产项目它的成败在什么地方呢,我个人觉得可以叫 做七分策划,三分营销,那么当然这其中还有工程质量各方面的。

房地产项目开发策划书(完整版)

房地产开发与经营课程设计

目录一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位

(一)项目SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议 五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析

“十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底,武汉GDP 就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下,GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。(二)产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。

二、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。

房地产宣传策划书(共3篇)

房地产宣传策划书(共3篇) 篇:房地产宣传策划方案 房地产宣传策划方案 房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。 房地产宣传策划方案 一、前言 本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。 二、推广策划原则 本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。 我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中出来的。 从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。 从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。 在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。 具体影响梅江蓝水园推广的六大因素 蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。 我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和* 的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。 整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行,其中的广告攻势,只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援,而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合,一气呵成,才能完成既定的销售目标。 四、主要竞品物业——芳水园情况简介1、芳水园开发商介绍 华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来,运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区,其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号,97年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖,评为国家安居工程优秀住宅小区,荣获中国建设工程最高奖级——鲁班

房地产策划经典案例

房地产策划经典案例:王志纲之碧桂园神话 09-01-21 23:34 发表于:《策划人之家(Schemer''s Home)》分类:未分类 拿了四个第一的碧桂园 最近,广州市对 1998-1999年度房地产综合实力 30强企业和 1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰,番禹市碧桂园物业发展有 限公司即广州等枝园,以雄厚实力良好的信誉名列前茅:综合实力排名第二,仅次于广州市城市建设开发集团公司:五个单项实力排名,拿了四个第一。此次综合实力 30强评比是根据 1998、 1999年度广州市房地产开发企业实际完成的开发投资、商品房施工面积、竣工面积、销售面积、企 业经营收入、实现利税等6项指标数据,采用科学的企业评价方法进行 评分,并结合经营信誉度进行综合考虑评选出来的;单项实力 20强排序是根据 1999年度广州市房地产企业完成开发投资、商品房竣工面积、 销售面积、销售收入以及竣工面积、销售面积、销售收入以及实现利税等5个单项指标评选出来的。广州碧桂园所获得的五个单项实力评比中的四个第一分别是:房地产投资第一名,商品房竣工面积第一名、商品房销售面积第一名、商品房销售收入第一名。 从性格看碧桂园巨无霸 性格特色之一:大气 人们在谈到对碧桂园的印象时,常常这样感叹:“碧桂园就是大气”。 这里的“大气”指的是大家风范,不小家子气,做人处事有气度、有气魄。 有调查公司对碧桂园品牌印迹进行分析时,大气、雍容大度、华贵等‘印迹”也十分明显,有人甚至把碧桂园描述为一个高大威猛、声音宏亮、衣着华丽、豪气十足的大汉。人们何以对碧桂园会有如此“感觉”,社会 上也有各种各样的说法。有的说碧枝园的告牌塑造就是如此,有的说碧桂 园的经营作风就是这样,有的则说仅看楼盘的规划布局、绿化建设就能感 觉到。人们根据一鳞半爪的印象,有感而发,其‘憾”不一定正确而完整,但一斑之见,有时也能窥“全豹“。人们所以觉得碧枝园大气,大概与 碧桂园的一贯作风有关。碧桂园属下物业,每一个盘都堪称大型,自前的几个盘都在千亩以上,大盘必须要大投入,还需大配套,大投入往往会有大风险,但碧桂园的决策者具有百战百胜的的气魄,对风险的控制充满 信心,人们对碧桂园这种“风格”叹服之余,难免顿生感慨。碧枝园每开发一个楼盘都是一次大手笔,为使业主真正拥有一个“五星级的家”,只要能力许可,碧桂园总是主动尽一切努力,满足住户的需要,在顺德碧 枝园为使住户生活方便,已建的大型会所有三个,西苑还有一个正在建的 大型会所;原来可用来建房出售的碧江边,留。竟出宽达9米长达3/ 公里的江岸,建设成绿树婆婆的江滨公园,为此少赚了 4000 多万元;在碧江边投入6000万元,修整建成了独一无二的沙滩泳池。花重金征用7 半个不能建房出售的桂山,专门建成让住户晨运或散步的山顶公园。而在广

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主 题:“万达在中国” 阶段任务:传播万达品牌形象,固定专业媒介队伍,加深媒介关系 沟通方式:组织新闻媒介赴全国各地,实地考察万达广场并深度报道 目标受众: ·直接受众:新闻界 ·间接受众:社会公众 时间:20天左右 配合单位:建议与宁波晚报联名举办。 思路:组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察,通过记者采访,报道万达成功模式,附加软性品牌 介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容,有组织、有系统地与新闻界接触,固定专业媒介队伍,加深媒介关系。 一、主要信息设计 a 、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛,城市价值将获得再次提升,在这次新浪潮中鄞州区与万达联手,着力打造新宁波城市中心。 b 、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者,在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势,对促进当地社会经济发展价值不可估量。 c 、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵,此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波,对提升宁波的商业竞争力意义重大。另一方面,宁波也将像香港、 上海、北京一样,拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD ,它建成后必将成为宁波的城市客厅,给城市带来新的繁荣。 d 、 随着城市的发展,宁波城市发展也必将走向国际化。极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设,将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。 二、活动程序 活动分为三部分,分主题设计如下: 第一阶段: 主题:万达登陆宁波 第二阶段:2004. 1.4-(新闻发布会)2004. 1.7 万达广场房地产品牌推广活动案 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

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目录 第一部分总引 (3) 第二部分品牌营销概念的导入 (5) 第一节以地产三剑客的品牌魔方,塑造”金隅嘉业”品牌概念 (5) 第二节品牌营销策略构想 (7) 一、品牌名称建立 (7) 二、品牌定位推出 (7) 三、产品品牌策略提出 (8) (一)社区规划: (8) (二)社区配套 (8) (三)单体户型建议 (10) (四)装修部分建议 (11) 四、广告品牌表现 (11) 五、企业文化的品牌传播 (12) 第三节品牌营销实战构想 (14) 一、价格策划 (14) 二、销售策略策划 (14) 三、付款方式策划 (14) 四、物业管理服务 (14) 第四节海开纪元的资源优势 (14) 一、为发商提供之服务内容: (14)

(二)海开纪元强势资源优势 (14) 第一部分总引 在世纪之交、千年之交这样一个特定的时刻,房地产行业新 概念、新卖点层出不穷,住房体制改革逐步深入,个人已经成为住 宅市场的消费主体。如今,中国房地产市场已进入一个呼唤品牌的 时代。”品牌”,是市场对产品的识别和认同,是一种产品在质 量、功能、技术等一系列内在效用和外在效用有别于其它产品的 标志,是一种产品所具有的无形价值的体现。 21世纪我们跨入品牌经营时代,现代市场竞争实际上是一场 争夺品牌的竞争,拥有市场比拥有企业更为重要,而拥有市场的唯 一办法是拥有占统治地位的品牌。一个著名的房地产品牌应该是 一个房地产行业的标志,是一面旗帜,是房地产行业的精华和骄 傲。中国的房地产市场是一个巨大的市场,但令不少房地产开发商 苦恼的是,这个市场才刚刚启动,就呈现出疲软的势态,大量的楼盘 建成后卖不出去。虽然银行利息一降再降,政府出台了贷款购房等 一系列措施,但当前仍未见有多大成效。不少人在”会诊”中国房 地产市场波澜不惊的原因时,仅仅归结为居民缺乏购买力,这无疑 是原因之一。但如果单纯是购买能力的问题,那就应该什么房都不 走俏。可事实却不是这样。可见,什么人建的房子是很重要的,也 就是说,购房人开始认楼盘的品牌了。 基于上述的原因,实施品牌战略,我们已别无选择,是品牌营销

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