某房地产品牌策划按例
房地产策划方案案例(14篇)
房地产策划方案案例（14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产策划案例：亿家天下
竞争环境评估
分析竞争对手的项目特点、价格策略等，制定差异化的竞争策略。
建设风险控制
施工计划管理
制定详细的项目施工计划，确保工程进度按 计划进行。
质量控制
严格把控建筑材料和施工工艺，确保项目质 量符合标准。
安全措施
强化施工现场安全管理，预防安全事故的发 生。
法律风险控制
合同审查
对合作合同进行细致审查，确保合同条款的合法性和公平性。
综合体项目
亿家天下集购物、休闲、娱乐、办公等功能于一体， 满足消费者全方位的需求。
02
CATALOGUE
市场分析
宏观市场分析
宏观经济环境
亿家天下项目所在地区的经济状况、政策环境、 人口增长等宏观因素对房地产市场的影响。
房地产市场趋势
分析当前房地产市场的走势，包括供求关系、价 格水平、投资回报等方面的趋势。
目标客户群分析
客户画像
对目标客户群进行画像，包括年龄、性别、 职业、家庭状况、购房需求等方面的特征。
客户需求与偏好
深入了解目标客户的购房动机、需求和偏好，以便 在产品设计和营销策略中更好地满足客户需求。
客户获取与维护
制定有效的渠道策略，吸引目标客户，同时 建立客户关系管理系统，提高客户满意度和 忠诚度。
营销策略
定价策略
定价目标
亿家天下的定价策略旨在确保项目利润最大化，同时保持市场竞争力。
成本加成
根据项目成本和期望利润率，确定售价。
市场比较法
参考同区域、同类型物业的售价，调整价格以适应市场需求。
动态定价
根据销售进度和市场反馈，灵活调整价格。
推广策略
01
媒体宣传
利用报纸、杂志、电视、网络等多 种媒体进行广告宣传。
某楼盘品牌传播策划案
某楼盘品牌传播策划案一、品牌定位：该楼盘品牌旨在打造高端、豪华的住宅区。
通过高品质的建筑设计和细致入微的服务，为业主提供无与伦比的居住体验。
品牌将以“尊贵、舒适、安全、便利”为核心价值观，传递给潜在客户。
二、目标受众：1. 高净值人群：追求品质生活，有购房需求且具备购房能力；2. 地域周边居民：对当地房源感兴趣，希望提升居住质量；3. 投资人：希望在该区域投资房产获得高回报率。
三、传播策略：1. 品牌形象设计：委托知名设计师打造楼盘的标识、标语、专属字体等，确保品牌形象与高端属性相符，并在项目展示中突出展示。
2. 媒体传播：- 建立合作关系：与当地媒体建立战略合作伙伴关系，利用他们的影响力推广楼盘。
- 宣传报道：通过新闻稿、专访等形式定期发布项目动态和成就，增强公众对该楼盘的关注度。
- 广告投放：在主流媒体、互联网、社交媒体上投放精准广告，以吸引目标受众的注意。
3. 线上推广：- 建立官方网站：制作优质的官方网站，呈现楼盘的各种信息、户型图、设施等，提供在线预约和咨询服务。
- 社交媒体营销：在微博、微信、抖音、小红书等社交媒体平台上建立楼盘的官方帐号，发布楼盘动态、互动活动等，吸引粉丝和互动用户。
4. 线下推广：- 参展活动：参加地区房地产展示会和商业活动，展示楼盘的模型、效果图等，并提供咨询和销售服务，吸引潜在客户。
- 小区公益活动：与邻近社区合作举办公益活动，提高楼盘的社会形象和认知度。
四、公关活动：1. 精英客户邀请活动：邀请当地的知名企业家、艺术家和社交名流参观楼盘，提供专属体验，增加楼盘的口碑和品牌认同度。
2. 品牌合作：与高端时尚品牌、艺术机构等策划联合活动或合作推广，增加品牌的影响力。
3. 媒体发布会：定期召开楼盘发布会，邀请媒体和业内专家出席，宣布项目进展、发布最新动态，引起社会关注和媒体报道。
五、口碑营销：1. 百位业主会议：定期邀请已购买楼盘的业主参加会议，听取意见和反馈，讨论社区建设和服务改进，增加业主忠诚度。
某房地产品牌策划按例书
某房地产品牌策划案例书一、项目背景某房地产品牌公司希望在市场上打造出一个独特且有竞争力的品牌形象，以提升市场份额和品牌认知度。
为了实现这一目标，公司计划进行一次全面的品牌策划，并需要全面的文档支持。
二、项目目标1. 提升品牌知名度通过本次品牌策划，将公司的品牌知名度提升至整个行业的前列，让更多的目标受众了解和认知我们的品牌。
2. 增加市场份额通过有效的品牌策略，扩大公司的市场份额，提高销售业绩，使公司成为房地产行业的领导者。
3. 塑造独特的品牌形象通过品牌策划，树立公司的独特形象，使其在市场上与竞争对手区分开来，形成独特的竞争优势。
4. 提高品牌忠诚度通过品牌策划，建立与目标客户的情感连接，提高品牌忠诚度，并促进持续增长和重复购买。
三、品牌定位1. 目标客户我们的目标客户是中产阶级，他们具备一定的购房能力，并注重生活品质。
他们对房地产品质量、地理位置和升值潜力有较高的要求。
2. 品牌定位通过提供高品质的房地产品和周到的售后服务，我们的品牌定位为“为家庭提供高品质的生活空间的引领者”。
3. 竞争优势•品质保证：公司精选高品质建材和工艺，为客户提供优质的房地产品。
•地理优势：公司在城市核心地段拥有独特的房地产品资源，使客户能够享受方便的交通和便利的生活。
•客户服务：公司提供周到的售前、售中和售后服务，满足客户的各种需求和问题。
四、品牌传播策略1. 广告宣传在主流媒体上发布广告，包括电视、报纸、杂志和户外广告，提高品牌知名度和市场曝光率。
2. 网络营销通过建立官方网站、社交媒体账号和互动平台，加强和目标客户的互动，传播品牌形象和核心价值观。
3. 合作营销与相关行业的优秀企业进行合作，共同开展品牌推广活动，提升品牌知名度和影响力。
4. 事件营销通过参与社会事件和慈善活动，树立企业社会责任形象，增强品牌形象的好感度。
五、品牌控制与评估1. 品牌控制建立品牌标准文档，规定品牌的视觉形象、声音形象和行为准则。
房地产策划案例：奥园
根据市场定位和客户需求，制定合理的定价策略，确保产品价格竞争力。
价格策略
定价目标
实现项目利润最大化，同时确保产品在市场 上的竞争力。
价格与价值关系
确保产品价格与价值相符，提供物有所值的 产品和服务。
价格策略与调整
根据市场变化和客户需求，灵活调整价格策 略，如推出特价房、优惠活动等。
价格敏感性分析
房地产策划案例奥园
目录
• 项目概述 • 策划过程 • 营销策略 • 案例分析 • 结论与建议
01
项目概述
项目背景
01
奥园项目位于城市核心区域，周边配套设施完善， 交通便利。
02
随着城市发展，该区域房地产市场需求不断增长， 具有较大的发展潜力。
03
奥园项目作为该区域内的高端住宅项目，旨在满足 市场对于高品质居住环境的需求。
线下渠道
与中介机构、金融机构和装修公司合 作，扩大销售渠道和提供一站式服务 。
促销活动
新盘开盘优惠
针对新开盘项目，推出折扣、送礼等促销活 动吸引客户。
老带新活动
鼓励老客户介绍新客户，提供奖励或优惠。
分期付款方案
推出灵活的分期付款方案，减轻客户的经济 压力。
04
案例分析
成功因素
市场定位准确
奥园在房地产市场中的定位清晰， 主要面向中高端消费者，满足了 特定客户群体的需求。
项目目标
01 打造高品质住宅社区，提供舒适、安全、便利的 居住环境。
02 实现项目销售目标，提升奥园品牌形象和市场影 响力。
03 合理规划项目资源，实现可持续发展和盈利。
项目规模
01
总占地面积约为10万平方米，规划建设高端住宅、商
房产品牌营销策划方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，房地产市场逐渐成为国民经济的重要支柱产业。
在众多房地产企业中，品牌建设成为提升企业核心竞争力、扩大市场份额的关键。
本策划方案旨在为某房地产公司制定一套全面、系统的营销策略，提升品牌知名度、美誉度和市场占有率。
二、目标市场分析1. 地理位置分析本房地产公司项目位于我国某一线城市，交通便利，周边配套设施齐全，具有很高的居住价值和投资价值。
2. 目标客户分析（1）年轻家庭：年龄在25-40岁，有稳定收入，对生活品质有较高追求，注重子女教育和家庭氛围。
（2）投资客：年龄在30-50岁，有一定经济实力，追求资产保值增值。
（3）改善型客户：年龄在40-60岁，家庭稳定，希望改善居住环境。
三、品牌定位1. 核心价值观：以人为本，创造美好生活。
2. 品牌理念：品质铸就经典，创新引领未来。
3. 品牌定位：高端品质、宜居宜投。
四、营销策略1. 产品策略（1）户型设计：根据目标客户需求，推出多种户型，满足不同家庭需求。
（2）建筑材料：选用高品质、环保材料，确保房屋质量。
（3）配套设施：完善周边配套设施，如教育资源、医疗资源、商业配套等。
2. 价格策略（1）定价原则：根据市场调研，制定合理价格，确保产品具有竞争力。
（2）优惠政策：针对不同客户群体，推出优惠政策，如团购优惠、按揭优惠等。
3. 渠道策略（1）线上渠道：利用公司官网、微信公众号、微博等平台，进行品牌宣传和产品推广。
（2）线下渠道：设立销售中心，邀请知名设计师、专家学者举办讲座，提高品牌知名度。
4. 推广策略（1）广告宣传：在电视、报纸、网络等媒体投放广告，扩大品牌影响力。
（2）公关活动：举办新品发布会、业主答谢会、社区文化活动等，拉近与客户的距离。
（3）口碑营销：通过优质的产品和服务，让客户自发传播，形成良好的口碑效应。
5. 销售策略（1）销售团队建设：选拔优秀销售人才，进行专业培训，提高销售业绩。
（2）销售渠道拓展：与房产中介、银行等合作，扩大销售渠道。
房地产策划案例中海阳光棕榈园
房地产策划案例：中海阳光棕榈园引言中海阳光棕榈园作为一个典型的房地产策划案例，是中海地产集团在房地产市场中的一项重要项目。
本文将以Markdown文本格式，详细介绍中海阳光棕榈园的策划过程和实施方案，以及项目取得的成果和效果。
项目概况中海阳光棕榈园是中海地产集团在某市场开发的一座大型综合性住宅社区。
该社区位于市中心附近，占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米。
项目的主要目标是打造一个高品质的居住环境，为居民提供舒适、便捷的生活体验。
策划过程1.市场调研在策划之初，中海地产集团进行了全面的市场调研。
他们通过对目标市场的调查和分析，了解了该市场的需求和竞争情况。
同时，他们还收集了该市场的人口、经济发展、教育资源等相关信息，为后续的策划工作提供了基础数据。
2.地产规划根据市场调研结果，中海地产集团开始进行地产规划。
他们聘请了一支专业的规划团队，对项目的用地和建筑布局进行设计。
他们考虑了社区人口的需求，将居住区与商业区、公共设施区等合理地组织在一起，形成一个完整的社区。
3.环境设计中海地产集团注重环境的设计，他们聘请了一支专业的景观设计团队，对社区的绿化、景观等进行规划和设计。
他们选择了一些特色的植物种植在社区内，营造了一个美丽而宜人的居住环境。
4.设施建设中海阳光棕榈园注重为居民提供便捷的生活设施。
他们在社区内建设了一个配套齐全的商业中心，包括超市、餐饮店、娱乐设施等。
此外，他们还规划了多个公共设施区，包括公园、游泳池、健身房等，为居民提供全方位的生活需求。
5.市场推广在项目建设完成后，中海地产集团进行了全面的市场推广。
他们通过房地产展览、媒体宣传等方式，向潜在购房者展示了中海阳光棕榈园的特点和优势。
同时，他们还与经纪公司合作，开展销售工作，吸引更多的购房者。
项目成果中海阳光棕榈园的策划和实施取得了显著的成果和效果。
1.市场占有率提升通过市场调研和精准的市场推广，中海地产集团成功提高了中海阳光棕榈园在目标市场中的知名度和占有率。
房地产策划案例蓝彩明珠
房地产策划案例蓝彩明珠1. 简介蓝彩明珠是一家专注于房地产开发的公司，致力于为客户提供高品质的住宅和商业物业。
本文将介绍蓝彩明珠在房地产策划方面的案例，并探讨其成功的原因。
2. 案例背景蓝彩明珠在过去几年里成功地开发和销售了多个房地产项目。
其中最著名的项目之一是位于某城市中心的高端住宅楼盘。
这个项目在市场上取得了巨大的成功，吸引了许多购房者。
3. 策划过程3.1. 调研分析在开始策划阶段，蓝彩明珠进行了大量的市场调研和分析。
他们仔细研究了目标客户群体的需求和偏好，并根据这些数据制定了一套详细的策划方案。
3.2. 定位和目标蓝彩明珠确定了该项目的定位和目标，他们希望打造一个高档、豪华的住宅社区，吸引高端购房者。
为此，他们投入了大量资源，在设计和建造方面力求精细和高品质。
3.3. 合作与资源整合为了实现项目的成功，蓝彩明珠与多个合作伙伴进行了战略合作。
他们与知名建筑设计公司合作，设计出了一座现代化、独特的建筑。
同时，他们还与顶尖的室内设计师合作，打造了高品质的室内装修风格。
3.4. 营销策略蓝彩明珠制定了一套全面的营销策略，以确保项目的知名度和销售量。
他们通过多种渠道进行推广，如社交媒体营销、户外广告、楼盘开放日等。
同时，他们还注重口碑营销，通过口碑传播来吸引更多潜在购房者。
4. 成功原因蓝彩明珠成功的原因有以下几点：4.1. 研究市场需求蓝彩明珠在策划阶段进行了大量的市场调研和分析，深入了解了目标客户群体的需求和偏好。
基于这些数据，他们制定了一套符合市场需求的策划方案，满足了购房者的期望。
4.2. 高品质设计与建造蓝彩明珠在项目设计和建造方面注重高品质和精细。
他们与知名的建筑设计公司和室内设计师合作，确保项目的建筑和装修达到了高端豪华的标准。
这为项目赢得了良好的口碑和美誉度。
4.3. 合作与资源整合蓝彩明珠与多个合作伙伴进行了战略合作，整合了各方的资源。
他们与建筑设计师、室内设计师、营销专家等合作，共同努力打造一个成功的房地产项目。
房地产品牌营销策划方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快，房地产行业作为国民经济的重要支柱产业，正迎来前所未有的发展机遇。
然而，在激烈的市场竞争中，房地产品牌面临着如何提升知名度、树立良好形象、吸引目标客户群等挑战。
本策划方案旨在为某房地产企业量身定制一套全面、系统、创新的营销策略，助力企业实现品牌价值的提升和市场占有率的增长。
二、市场分析1. 市场现状：- 房地产行业整体规模庞大，市场竞争激烈。
- 消费者购房需求多元化，对品质、服务、环境等方面要求越来越高。
- 政策调控频繁，市场波动较大。
2. 目标市场：- 定位于中高端市场，目标客户群体为追求品质生活、具备一定经济实力的家庭和年轻专业人士。
3. 竞争对手：- 主要竞争对手包括本地知名房企和外地进入本地的品牌房企。
三、品牌定位1. 品牌核心价值：- “品质生活，匠心筑家”。
2. 品牌个性：- 专业、创新、人文、环保。
3. 品牌口号：- “家，不止是房子，更是生活的温度”。
四、营销策略1. 产品策略：- 精细化产品线，满足不同客户需求。
- 突出产品品质，采用高品质建筑材料和精湛工艺。
- 重视产品设计，打造宜居、舒适、环保的居住环境。
2. 价格策略：- 采用市场导向定价，兼顾竞争力和盈利性。
- 提供多种付款方式和优惠政策，吸引客户。
3. 渠道策略：- 线上线下结合，拓展销售渠道。
- 建立品牌专卖店，提升品牌形象。
- 与知名家居、装修企业合作，打造一站式服务体系。
4. 推广策略：（1）广告宣传：- 制作高质量的广告宣传片，通过电视、网络、户外等渠道进行投放。
- 利用社交媒体、自媒体平台进行品牌宣传和互动。
（2）公关活动：- 定期举办新品发布会、客户答谢会等活动，提升品牌知名度和美誉度。
- 参与行业展会，展示企业实力和产品优势。
（3）口碑营销：- 鼓励老客户推荐新客户，给予优惠政策。
- 建立客户服务体系，提升客户满意度。
5. 促销策略：- 定期推出限时优惠活动，吸引客户关注。
某房地产品牌策划按例书
某房地产品牌策划按例书某房地产品牌策划按例书一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，房地产行业也呈现出了蓬勃发展的趋势。
在这个行业中，许多企业不仅仅注重产品的质量和品牌的口碑，同时更加关注的是企业自身的品牌形象和营销策略。
因此，某房地产品牌策划的编制就成为了这个企业发展的关键所在。
二、品牌策略定位1.目标客户定位本项目定位为一款高端的住宅产品，目标客户主要是富有购房需求且有一定购房预算的客户群体。
这类客户在房屋购买中，更加注重房屋的品质、舒适度和地理位置。
2.品牌定位为了满足目标客户的需求，本品牌将定位为“品质、舒适、便利”的住宅品牌。
新居设计、健康环保、安全保障、高效便利等特点将作为品牌的核心宣传内容。
三、营销策略1.推广宣传通过新媒体、广告等多渠道宣传，提高品牌知名度，并增强品牌形象。
针对不同客户群体，制定不同的宣传策略，以商业、文化、娱乐等活动的形式进行品牌推广。
2.合理定价本品牌将采取合理的价格策略，根据市场情况进行定价，并在推广活动时进行价格优惠促销，吸引购房客户。
3.服务保障品牌服务是客户满意度的重要组成部分。
因此，本品牌将提供高质量的售后服务保障，并针对客户反馈及时处理问题。
同时，提供个性化定制、差异化服务，满足客户不同需求。
四、市场前景基于社会发展和人民生活水平的提高，房地产行业市场前景越来越明朗。
同时，消费者对品牌要求越来越高，品牌形象和品质是决定房地产企业在市场竞争中占有优势的重要因素。
因此，本品牌将在未来发展趋势中积极探索品牌特色和不断创新，以达到更好的市场综合竞争力。
五、总结本品牌策划按例书全面分析了当前房地产市场形势和发展趋势，在目标客户、品牌策略、营销策略、市场前景等方面进行了详细的规划和设计，提出了具有可操作性的建议。
因此，根据该计划，本品牌将在市场竞争中占有不俗的位置，并利用品牌优势，实现业务成果的快速发展。
房地产策划案例锦绣天河策划
房地产策划案例锦绣天河策划1. 引言锦绣天河是一处位于广州市天河区的高端房地产项目。
本文将详细介绍锦绣天河的策划案例，包括项目背景、目标受众、市场竞争分析、策划方案等内容。
2. 项目背景锦绣天河位于广州市天河区核心商圈，周边配套设施完善，交通便利。
该项目占地100亩，总建筑面积达到50万平方米。
项目计划建设住宅、商业、办公等多功能区域，力求打造一个高品质的生活和商业综合体。
3. 目标受众锦绣天河的目标受众主要包括以下几个群体：•高收入人群：这些人群具有较高的购房能力，对住房品质和生活便利性有较高要求。
•商务人士：由于项目地处商圈，吸引商务人士购房、投资办公楼等需求。
•学区房购房家庭：附近拥有多所著名学校，吸引大量家庭购房。
•投资者：由于项目所在区域的发展潜力，吸引投资者购买房产。
4. 市场竞争分析在天河区，房地产项目众多，竞争激烈。
针对这一情况，我们进行了市场竞争分析，以确定项目的定位和策略。
我们首先对周边的竞争项目进行了分析，主要包括以下几个项目：•项目A：地处核心商圈，高楼层、豪华装修，价格较高。
•项目B：靠近地铁站，小户型设计，价格适中。
•项目C：位于繁华商业区，商业配套丰富，吸引商务人士。
基于竞争项目分析的结果，我们对锦绣天河的竞争优势进行了分析：•优质地理位置：地处核心商圈，交通便利，周边配套设施完善。
•多功能规划：项目规划涵盖住宅、商业、办公等多个功能，满足不同需求。
•高品质设计：锦绣天河的建筑外观和内部设计注重细节，打造精品楼盘。
5. 策划方案基于市场竞争分析和项目定位，我们提出了以下策划方案：5.1 定位锦绣天河将定位为高端生活和商业综合体，提供高品质的住房、商业和办公场所。
5.2 品牌塑造我们将通过以下方式塑造锦绣天河的品牌形象：•设计精美的项目标志和VI系统，塑造高端、时尚的品牌形象。
•利用社交媒体平台，发布精彩的营销内容，吸引目标受众的关注。
5.3 营销活动为了吸引目标受众并提高项目知名度，我们将开展以下营销活动：•举办线上线下展览活动，展示项目设计和样板房。
房地产策划案例凤凰城
房地产策划案例凤凰城1. 引言房地产策划是指在房地产开发过程中进行规划和设计，以满足市场需求并达到商业目标。
本文将以凤凰城为例，分析其房地产策划案例。
2. 背景凤凰城是美国亚利桑那州的最大城市，也是经济和文化中心。
随着城市的发展，房地产市场也呈现出快速增长的趋势。
为了充分利用城市的资源和市场机会，房地产开发商决定进行全面的策划。
3. 目标本次房地产策划的目标是打造高品质的住宅项目，吸引更多的购房者和投资者。
具体目标包括：•建设高品质的住宅区，提供舒适的居住环境；•吸引年轻人和家庭群体，满足他们的需求并创造独特的社区氛围；•实现可持续发展，减少对环境的影响。
4. 定位凤凰城的房地产市场竞争激烈，为了在市场中脱颖而出，该项目需要建立明确的定位。
根据市场调研结果和目标群体的需求，该项目将定位为高端生活方式社区，以满足购房者对品质生活的追求。
5. 市场调研在凤凰城进行市场调研，了解购房者的需求和市场趋势是房地产策划的重要环节。
通过调研发现，目标群体主要有以下几个特点：•年轻的专业人士和家庭群体•注重生活品质和社区环境•对可持续发展和环境保护有意识•希望拥有完善的基础设施和便利的交通网络6. 开发策略根据市场调研的结果和目标群体的需求，我们制定了以下开发策略：6.1 社区规划•以人为本的设计理念，打造舒适宜居的社区环境•充分利用城市资源，提供丰富的社区设施和娱乐活动•强调社区的互动和交流，建立紧密的社区关系6.2 房屋设计•采用现代化的建筑设计和高品质的建材•注重居住空间的布局和功能性，满足购房者的实际需求•提供多样化的户型选择，以适应不同购房者的需求6.3 环保和可持续发展•设计使用可再生能源的房屋系统，减少对环境的影响•建立可持续的供水和能源管理系统•鼓励居民采用环保的生活方式6.4 营销和销售策略•打造独特的品牌形象，提升认知度和吸引力•制定差异化的营销策略，吸引目标客户群体•提供灵活的购房方案和融资支持，促进销售7. 实施计划房地产策划的实施需要一个详细的计划，以确保各项任务有条不紊地进行。
房地产策划案例林枫花园
房地产策划案例林枫花园1. 简介林枫花园是一家位于城市中心的高档住宅区，由著名的房地产开发商建设。
该住宅区占地面积广阔，拥有丰富的公共设施和绿化环境，为居民提供了舒适和便利的生活环境。
2. 项目背景林枫花园的房地产项目位于城市的发展热点区域，周围环境优美，同时交通便利。
该项目的目标是满足城市中高收入人群的需求，提供高品质的住宅和生活配套设施。
3. 目标市场林枫花园的目标市场主要是城市中高收入人群，他们对房屋的品质和舒适性有更高的要求。
由于项目地点附近的商业设施和学校较为完善，因此该项目还针对有子女的家庭。
4. 项目特点林枫花园具有以下几个特点，这些特点将有助于吸引目标市场的购房者：4.1 高品质建筑林枫花园将采用高品质的建筑材料和设计理念，确保每个房屋都具有良好的结构和装修，以提供舒适和温馨的居住环境。
4.2 绿化环境林枫花园将建设大量的园林绿地和公园，为居民提供一个宜人的休闲和运动场所。
这些绿化区域将有助于改善空气质量并缓解城市生活压力。
4.3 丰富的配套设施林枫花园将配备完善的社区设施，包括儿童游乐区、健身房、游泳池、篮球场等。
这些设施将满足居民们的各种需求，提供一个便利和多样化的生活方式。
4.4 周边便利林枫花园的地理位置优越，周边拥有许多商业设施、学校、医院等。
居民将能够方便地购买日常用品、就医和接受教育。
5. 市场营销策略为了吸引目标市场的购房者，林枫花园将采取以下营销策略：5.1 宣传广告通过在市场上发布广告和宣传材料，让目标市场了解林枫花园的项目优势和特点。
这些广告可以通过报纸、杂志、电视和互联网等渠道传播。
林枫花园将建设示范房屋，让潜在购房者参观和体验。
这将帮助他们更好地了解房屋的品质和布局，从而增加购买的决策信心。
5.3 价格优惠为了吸引更多的购房者，林枫花园可以提供一些价格优惠措施，如折扣、分期付款等。
这将增加购买的吸引力，并促使潜在购房者更早地做出决策。
林枫花园可以组织各种社区活动，如户外派对、健身活动、儿童游戏等，以增加居民之间的互动和凝聚力。
房地产策划案例朗琴园
房地产策划案例朗琴园一、项目概述朗琴园是一家高端房地产项目，位于北京市朝阳区CBD地区，总占地面积约为20,000平方米。
该项目包括住宅、商业和公共设施等多个功能区域，并注重打造绿色、环保、宜居的生活空间。
二、项目目标1. 市场定位朗琴园的目标客户群体为高收入人群，着重于家庭买房需求。
项目的定位是提供高品质、舒适、便利的居住环境，满足客户对于生活质量的追求。
2. 项目规模朗琴园总建筑面积约为50,000平方米，包括200套高端住宅、5000平方米的商业空间和5000平方米的公共设施区域。
3. 项目特色朗琴园将注重打造绿色生态环境，提供多样化的户型选择，以及丰富的公共设施和便利的商业服务。
此外，项目还将注重社区建设和居民管理，营造和谐、平安的社区氛围。
三、项目策划1. 土地规划和设计朗琴园项目选址在CBD地区，地理位置优越。
项目规划分为住宅区、商业区和公共设施区，住宅区占地面积约为70%，商业区和公共设施区各占15%。
住宅区内将设有花园和公园，提供绿化和休闲空间。
2. 建筑设计和户型规划朗琴园的建筑设计注重现代风格和人性化布局。
不同户型的住宅将提供多样化的选择，满足不同客户的需求。
公共设施区将设置健身中心、社区活动室、儿童乐园等设施，丰富居民的社交和娱乐选择。
3. 环境保护和可持续发展朗琴园将注重环境保护和可持续发展。
项目将采用绿色建筑材料和节能技术，减少能源消耗和环境污染。
同时，项目将提供充足的绿化面积和景观设施，为居民提供宜居的生活环境。
4. 社区建设与居民管理朗琴园将注重社区建设和居民管理，建立规范的管理体系和良好的服务体验。
社区将组织各种活动，促进居民之间的交流和互动。
同时，社区将加强安保措施，确保居民的安全。
四、市场营销策略1. 定位目标客户朗琴园的目标客户为高收入人群，主要包括有稳定收入的家庭和中高级白领。
通过精准定位和有效推广，吸引目标客户关注和购买。
2. 市场推广通过多种渠道进行市场推广，包括线上和线下媒体宣传、社交媒体广告、户外广告等。
房地产策划案例：碧桂园(一)
房地产策划案例：碧桂园（一）引言概述：本文将以碧桂园为案例，探讨其房地产策划案例。
碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，以其独特的策划模式和卓越的市场表现而备受瞩目。
本文将分析碧桂园的策划案例，从产品定位、市场分析、项目规划、定价策略和推广营销五个大点展开，以期提供对房地产策划的深入理解与借鉴。
正文：一、产品定位1. 核心价值观传达：通过品牌文化塑造和宣传，凸显碧桂园作为家庭幸福的代表。
2. 目标客户群分析：了解目标客户的需求和喜好，以便精准定位产品。
3. 产品特性和差异化：借助碧桂园独特的房屋设计、服务标准等特点，打造具有竞争力的产品。
4. 地理位置选择：选择有潜力和发展前景的地点建设项目，以满足消费者对便利性和生活品质的需求。
5. 可持续发展考虑：在产品设计和规划中注重环境保护和可持续发展，提高项目的长期价值。
二、市场分析1. 宏观经济环境分析：了解国家政策、经济形势、人口流动等因素对房地产市场的影响。
2. 地区市场调研：深入了解目标地区的房地产市场需求、竞争情况和消费者购房动机。
3. 市场细分：根据市场需求和消费者特点，将市场细分为不同的目标群体，以便制定针对性的策略。
4. 竞争分析：研究竞争对手的产品定位、销售策略和市场份额，为制定自己的推广策略提供参考。
5. 潜在风险评估：预测市场变化、政策调整等可能影响项目的风险，并采取相应的风险控制措施。
三、项目规划1. 规划设计策略：制定项目规划的整体蓝图，包括基础设施、绿化环境、公共设施等方面的考虑。
2. 综合配套规划：为了提升项目的吸引力和竞争力，规划综合配套设施，如商业中心、学校、医疗设施等。
3. 社区文化建设：通过文化活动、社区活动等方式，建立社区文化，增强居民的归属感和凝聚力。
4. 可持续发展规划：注重节能环保、生态保护等方面的规划，提高项目的可持续发展水平。
5. 项目进度管理：制定详细的项目进度计划，合理安排施工、销售等各个环节，确保项目按时交付。
房地产策划方案范例(5篇)
房地产策划方案范例一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日，星期六。
从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广，再加上___月下旬开始的媒体推广到现在，"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度，通过媒体推广和销售接待，客户群对项目的了解已经趋于成熟，同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明，项目的已放号客户群中准客户所占比例较大，预计到开盘前夕，项目放号量将会持续增加，因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通过一段时间的推广，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心，通过一系列的包装等工作，在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率，同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化，为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间__年___月___日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。
2)通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有、层次，整个项目现场有条不紊。
4)通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。
成功的房地产营销策划方案案例7篇
成功的房地产营销策划方案案例7篇成功的房地产营销方案案例精选篇1前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售，塑造、提升品牌形象。
本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向，作出全程战略性的指导。
在对__市房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下，找出“站前广场”项目的资源问题与机会，以达到或超出“站前广场”原定销售计划，并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。
第一节市场分析一、__市房地产市产基本状况(一)20__年以来房地产开发投资大幅增长。
20__年1-8月全市房地产开发投资达16457万元，同比增长87.4%，是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20__年1-8月，房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米，土地购置费3057万元，分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元，已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大，开发投资高速增长。
-年1-8月份，全市房地产施工面积43.23万平方米，比去年同期增加18万平方米，本年新开工面积13.3万平方米，比去年同期增加7.9万平方米，增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元，比去年同期增加7674万元，增长87.4%，对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
从投资用途看，住宅投资完成6630万元，增长1.2倍，办公楼房完成投资542万元，增长3.9倍。
3、企业融资能力有所增强，资金到位状况较好。
20__年1-8月房地产开发共到位资金22266万元，同比增长2.6倍，从其构成看，利用外资资金增长最快，企业自筹资金最多。
1-8月企业自筹资金13152万元，增长3.8倍;利用外资资金1050万元，增长69倍，其他资金8004万元，增长2.5倍。
4、住房销售高速增长。
今年全市商品房现房销售，在去年增长27.8%的高基数基础上，保持高增长势头，20__年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米，同比增长82.7%，其中住宅销售1.72万平方米，比去年同期增长1.2倍。
房地产策划案例韵动领地
房地产策划案例韵动领地1. 策划背景韵动领地是一处位于城市中心的房地产项目，拥有优越的地理位置和丰富的自然资源。
项目所在地区是一个发展迅速的城市，拥有百姓需求旺盛且房地产市场潜力巨大。
项目的策划旨在满足市场需求，提供高质量的住宅与商业空间，同时打造一个舒适、便捷和绿色的居住社区。
2. 项目定位韵动领地的定位是高端住宅与商业综合体。
项目将以绿色生态和舒适居住为特点，致力于打造一个宜居、宜商的社区。
3. 目标群体针对韵动领地的目标群体进行市场定位和策略制定是至关重要的。
经过市场调研和分析，我们将目标群体定位为以下三类人群：3.1 年轻白领这一人群通常是刚步入社会的年轻人，具有较高的收入水平和消费能力。
他们对居住环境的要求较高，追求时尚和品质的生活方式。
3.2 中高收入家庭这一人群通常是中年夫妇或家庭，收入较高，注重家庭生活品质。
他们对居住环境的要求有一定的品味和要求，追求舒适和便利的居住体验。
3.3 商业精英这一人群通常是企业高管、商业精英或投资者，收入丰厚，投资理财能力强。
他们对居住环境的要求较高，追求高品质的生活和商务交往空间。
4. 项目亮点为了吸引目标群体购买和入住，韵动领地拥有许多亮点和特色：4.1 绿化景观项目秉持绿色生态理念，大量引入植被和景观设计，打造出一个优美的绿化社区。
居民可以在绿道、花园和公园中散步、运动和休闲，享受自然和身心的放松。
4.2 高端设施韵动领地将配备一系列高端设施，如健身房、游泳池、网球场等，满足居民的健身和娱乐需求。
此外，社区还将设置幼儿园、小学和商业区，为居民提供便捷的生活和工作环境。
4.3 智能科技项目将应用智能科技，提供智能家居系统和智慧社区服务。
居民可以通过手机或电脑控制家居设备，随时掌握社区信息，并享受优质的社区服务，如快递代收、家政服务等。
4.4 安全保障韵动领地将投入大量资源提供安全保障，包括24小时监控和专业的保安团队。
居民可以安心居住，放心享受社区的各项便利和服务。
房地产策划案例金渡花城
房地产策划案例金渡花城1. 简介金渡花城是一项位于中国上海的房地产项目，旨在打造一个高品质、综合性的居住区。
该项目由国内著名房地产开发商开发，并秉承着“品质至上、服务领先”的理念。
金渡花城将占地100万平方米，规划有多种户型的住宅、商业、公园及配套设施。
通过独特的设计理念和高品质的建筑工艺，金渡花城将为居民带来舒适、宜居的居住环境。
2. 战略定位金渡花城的战略定位是一个高端、宜居的居住区。
项目将注重品质与服务，为业主提供全方位的生活需求。
同时，金渡花城也将注重社区建设，打造一个和谐、互动的社区环境。
3. 目标客群金渡花城的目标客群主要包括有一定经济实力的中产阶级人群，他们追求品质生活，注重居住环境和社区配套设施的质量。
金渡花城将为这些客群提供高品质的住宅和便捷的生活服务。
4. 市场分析通过对目标客群的市场调研及竞争分析，我们可以看出，金渡花城所在的地区已经形成了一定的房地产市场规模。
然而，目前市场上的产品大多数都缺乏高品质和综合配套设施，无法满足一部分客群的需求。
金渡花城凭借其独特的设计理念和高品质的建筑工艺，将能够脱颖而出，并吸引目标客群的注意。
通过提供更好的居住环境和便捷的生活服务，金渡花城将成为这一客群的首选。
5. 策划方案5.1 品质建筑金渡花城注重建筑的品质和设计。
项目采用了现代风格和独特的外观设计，为业主带来舒适宜人的居住环境。
同时，金渡花城还注重建筑的质量，采用优质材料和先进工艺，确保房屋耐久、安全。
5.2 综合配套设施金渡花城将建设一系列综合配套设施，包括商业区、公园、健身中心、幼儿园等。
这些设施将为居民提供便利的生活服务，满足他们的各种需求。
5.3 社区建设金渡花城将注重社区建设，打造一个和谐、互动的社区环境。
社区将组织各种活动，如健身、文化交流、社区聚餐等，增进居民之间的交流与合作，提高社区的凝聚力。
5.4 服务保障金渡花城将提供专业的物业管理和售后服务，为业主提供全方位的支持。
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上海某房地产开发有限公司品牌策划第一部分：背景介绍只有真正做到企业品牌形象和产品牌形象的完美结合,才是企业在市场竞争中的必胜法宝。
在现今房地产市场中的产品竞争异常残酷，可以说是胜则王侯败则寇。
在瞬息万变的市场中，要想把握住产品技术的发展方向是非常困难的，即使能够把握，还需要有企业强大的技术实力和雄厚的资金投入作为支持。
因此，想要在这个市场中持续不断地保持技术的绝对领先，几乎是没有可能的。
而任何一个失误，都可以使一个企业遭受重挫。
为了使企业在产品技术不被于竞争对手彻底打垮，企业就需要一个强大的品牌形象，来以维持市场，从而缓冲在竞争中的部分压力，再集合先进的产品技术等各方面实力,真正做到企业品牌形象和产品品牌形象的完美结合。
目前就上海市南汇区内房地产市场而言，惠南镇房地产市场竞争日趋激烈。
2002年11月份楼盘开盘，该区域楼盘建造数量较少,且建造品质较差，其楼盘价格在2000元/平方M左右徘徊；而现在楼盘开发量、楼盘开发规模明显上涨，（如：城市丽景、蕙南新天地、楼盘、新凤凰城、新东方城等）其中普通住宅房价格已达到4000元/平方M，且开发理念、品质在不断提高，消费者对房地产的认识也在不断的加深。
2003年11月由上海某房地产开发有限公司开发的楼盘一期销售结束，对于本楼盘的品牌策划、宣传以及销售目标基本达到预期设想，且在当地市场建立了良好口碑。
楼盘二期也将于2004下半年破土动工，这意味着楼盘二期的营销宣传将正式开始。
目前，距二期营销宣传尚有数月，而周边一些楼盘（新凤凰城、新东方二期）开盘在即，这对于楼盘二期的前期客户积累和后期正式销售无疑带来较大的市场压力。
被动就会挨打，面对现阶段工作的空白点和如此激烈竞争市场，如果不有所“行动”很容易被当地市场所遗忘，先期所树立的企业形象不持续维护随着时间的延长，也就逐渐被市场所淡忘。
故建议上海某房地产开发有限公司利用此阶段时间进行企业品牌形象维护，同时也为楼盘二期工程的面市打下良好的市场基础。
第二部分：总体思路1、活动目的：通过一系列品牌维护技术方案，紧密围绕“品质、诚信”主题，开展一系列活动，以提高企业品牌的知名度和美誉度，至扩大消费者对品牌的忠诚度。
2、活动设计思路：上海某房地产开发有限公司品牌活动设计，主要是以该企业办公大楼及售楼处搬迁为契机，利用企业形象和产品形象相互穿插，协调统一进行。
通过“灵”与“肉”的相互结合，达到企业品牌形象的完美展示。
3、宣传口号定位：本次品牌宣传以“上海某、建筑我的家”庆七一大型音乐晚会为宣传重点。
4、重点宣传产品：楼盘二期，（因一期的销售势头、口碑不错，二期的规划想必消费者也是翘首期待。
掌握、利用消费者的好奇心理，对产品进行大力宣传造势，在有限的市场份额里，争取到最大的份额。
而且对消费者对企业、工程忠诚度的再度培养和企业、工程品牌形象再度提升起着至关重要的作用）。
5、成立品牌宣传领导小组：为确保此次品牌维护行动的圆满完成，拟以上海某房地产开发有限公司、为主体的宣传促销领导小组：活动总指挥：副总指挥：组员：6、宣传时间：6月1 日————10月（暂定）。
7、宣传地点：上Array海市南汇区惠南镇第三部分品牌宣传时间安排表第四部分：实施技术方案此次品牌宣传主要采取一系列活动宣传、媒体造势的手段，如条件允许，可适当增加活动内容。
一、热烈祝贺楼盘二期即将市场：1、目的此活动作为主题活动（“上海某共建一个家庆七一大型音乐晚会”）的引子，先期展开，同时也为主题活动座号铺垫。
通过对热烈祝贺楼盘二期即将上市的渲染，唤起消费者对该工程一期成功面市的记忆，巩固消费者对该工程购买信心。
从而树立该工程开发商上海某房地产开发有限公司的良好企业形象和产品形象。
并借此达到消费者对楼盘二期工程的关注和对企业、产品品牌忠诚度的回归。
2、实施人员员工3、活动地点新售楼处、惠南镇主要干道（）4、活动时间6月18日，发布周期5、宣传道具A、道路横幅；B、罗马旗。
6、道具数量A、道路横幅……幅；B、罗马旗……对。
7、宣传内容A、道路横幅……“热烈祝贺楼盘二期即将上市”；B、罗马旗……“上海某共建一个家”；“楼盘二期即将上市”。
8、活动费用（略）A、道路横幅B、罗马旗二、“上海某共建一个家”庆七一大型音乐晚会1、实施目的通过“上海某共建一个家”庆七一大型音乐晚会的举行，树立企业全新公众形象，提升企业品牌的亲切度和诚信度。
2、实施内容联合当地政府文化宣传部、南汇电视台组织一台迎接党的生日的大型音乐晚会。
晚会共由五个部分组成：1)政府官员讲话； 2）开发商讲话； 3) 晚会表演； 4) 开发商员工庄严承诺（穿插进行）； 5) 希望工程捐赠仪式（穿插进行）其中，“希望小学捐赠仪式”与当地教育部门联系，通过现金支票的形式赠送。
（捐赠具体金额根据本次活动整体费用而定，其金额控制在五万元以内）3、活动地点政府礼堂或惠南镇双翼学校篮球场4、活动时间6月30日 19：00……21：005、活动人数600人7、参与方式a技术方案：➢参加形式：主要通过赠票的形式参加此次晚会。
➢参加渠道：赠票渠道由当地文化宣传部、当地电视台和开发商三部分组成。
➢邀请单位：文化宣传部赠送给当地教育部门、学校教师，当地医疗、司法、工商执法、传媒等单位以及当地知名企业；南汇电视台邀请本系统同仁；开发商邀请行业同仁。
➢票数分配：文化宣传部400张；南汇电视台120张；开发商80张。
注：由于场地有限，赠送票数规范为人均2张。
b技术方案：➢参加形式：通过赠票和售票两种形式参加此次晚会。
➢参加渠道：赠票渠道由当地文化宣传部、当地电视台和开发商三部分组成；售票渠道可委托文化宣传部代售（对售出的资金可进行双方分帐）。
➢邀请单位：文化宣传部赠送给当地相关职能部门以及当地知名企业；南汇电视台邀请本系统同仁；开发商邀请行业同仁。
➢票数分配：赠票200张（文化宣传部100张；南汇电视台60张；开发商40张），售票400张。
建议：将a、b技术方案相比较：➢表面上看技术方案b可以通过销售晚会入场票产生一定的价值，冲抵部分晚会开支。
但仔细计算其销售金额与投入资金相比也只能算是凤毛麟角。
➢关于票价的制定。
首先，此晚会并不属于商业性质晚会；其次，当地消费水平有，定价过高容易造成空场，达不到预期宣传目的，定价过低容易造成到场人员层次参差不齐，届时现场秩序不易维护；最后，无论是将售票工作由本企业还是由文化宣传部委托销售，都会带来大量的较为繁索的前期工作和后期分帐工作。
若在任何一个环节协调、处理不恰当，都会导致本次活动的失败。
采用a技术方案情况就大大不一样了：➢通过采取赠票的形式，可以控制到场人员的层次，到达当天晚会现场良好的秩序；➢通过对到场人员的掌控，为企业树立的品牌形象得到统一的陪衬；➢a技术方案的制定可以视作一场公益活动，此技术方案更能博得当地政府的好感，并取得大力支持。
故，建议此次活动采用a技术方案。
8、宣传方式由于本次活动属于“内部”活动，且需要保证晚会当天的庄严性和良好的会场秩序，建议活动不做事先宣传。
在活动当天可以邀请媒体记者参予，南汇电视台现场摄像，事后作媒体投放。
9、实施人员上海某房地产开发有限公司、惠南镇文化宣传部、南汇电视台、上海10、活动费用（略）附：庄严承诺内容此次“庄严承诺”共由4个部分组成，分别为：施工承诺、销售承诺、质量承诺和服务承诺。
➢施工承诺：a、实现建设工程文明施工经管，维护现场环境整洁，保护当地居民合法权益；b、承诺文明施工，五规范：一是封闭施工．．．．。
保证马路、交通和社会运行的区域与施工区域的独立性；二是满足交通需要．．．．．．。
对于．．．．．．。
制定一套合理的交通组织技术方案，使施工对外界交通影响最小；三是“清洁运输”建筑渣土、构料、土方运输逐步实行半封闭式运输经管，车辆驶出工地前要冲洗，防止泥土污染环境；四是环境影响最小化．．．．．．．．．．．．．．．。
将困．．．．．．．。
把施工对周围环境的影响降低到最低限度。
五是对市民生活和出行减少影响最小化难留给自己，把方便留给群众；c、严格执行施工现场经管制度，施行市民监督机制。
➢销售承诺：a、所售房源价格上网公开透明化；b、销售信息公布、更换及时性；c、产品规划真实性，对产品数据不隐瞒、不欺骗，严格按照规划书统一宣传、执行。
➢质量承诺：a、使用材料和宣传材料的统一、真实性；b、建筑质量的安全性。
➢服务承诺：a、施行业务操作流程透明化、加大办事高效化，将企业各职能部能职责范围、办公区域等说明展示于众。
b、诚信服务，24小时投诉专线；4小时电话回复，最长48小时上门服务；c、律师现场咨询，解答消费者关于房地产一系列相关知识、法律法规、政策以及楼盘相关问题。
注：该“承诺”将刊登在《南汇报》，并以喷绘展板的形式将该“承诺”悬挂在新售楼处显眼的位置。
三、喜迎乔迁1、目的通过对上海某房地产开发有限公司办公地地址搬迁告之，树立良好的企业品牌服务形象，赢得市场赞誉。
2、实施内容：新售楼处揭牌，燃放爆竹以示祝贺。
3、参加人员开发商全体员工、案场全体销售人员4、实施时间根据新办公楼、售楼处工程进度而定5、宣传形式道路横幅6、横幅内容“热烈庆祝上海某新办公大楼（楼盘售楼处）迁至拱极路××号”7、活动费用（略）爆竹：800元/2盘横幅：四、评选“诚信企业”或“放心工程”活动1、目的此活动不仅能为企业树立良好的品牌形象，更为作为企业产品形象赢得市场赞誉。
2、实施内容：联系当地相关职能部门，参与此类活动评选3、实施人员策划部4、实施时间7月5、宣传方式A、将评选结果刊登于《南汇报》；B、将评选结果在南汇电视台播出。
6、宣传费用（略）《南汇报》半版套红南汇电视台五、品牌背后的故事1、实施目的通过该活动树立企业全新公众形象，增加企业品牌的诚信度和美誉度。
2、实施内容：分别将企业建立过程中一些不为人知的艰难创业；企业灵魂人物和优秀员工；企业开发工程—楼盘以三步曲的形式呈现给广大消费者，使消费者知道更多关于该品牌背后的故事，更多的关注企业及企业产品。
3、实施时间8月4、宣传形式利用惠南镇当地居民较为关注的房地产栏目……南汇电视台中的《房地产买卖》节目，通过连续访谈的形式将企业更为直观的展示在公众面前，再将节目内容以软文的形式连续刊登在《南汇报》上，扩大宣传层面，加大宣传力度树立良好的企业品牌形象，从而为楼盘二期的上市起到良好的铺垫作用。
4、实施人员开发商、、南汇电视台共同协作实施5、活动费用（略）《房地产买卖》《南汇报》软文六、楼盘二期破土动工宣传造势1、实施目的通过上述一系列品牌形象活动宣传，已为下半年楼盘二期工程面市、销售作好大力的铺垫工作。
加以此次楼盘二期的重度宣传造势，势必为二期的销售工作起到良性的市场引导作用。