施工质量管理办法正式样本

合集下载

施工质量管理制度完整版.doc

施工质量管理制度完整版.doc范本1：施工质量管理制度完整版一、总则1.1 目的为确保施工质量得到有效控制，保证工程建设的安全、可靠、优质的完成，制定本施工质量管理制度。

1.2 适用范围本制度适用于本公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建等工程。

二、工程质量监督部门职责2.1 设立工程质量监督部门，负责全面监督施工过程中的质量控制。

2.2 工程质量监督部门应提供技术支持和咨询服务，协助各施工单位进行质量管理工作。

2.3 对施工单位的质量管理进行监督检查，及时发现和纠正质量问题。

三、施工单位职责3.1 施工单位应根据工程特点及要求，制定施工方案，并报工程质量监督部门审核。

3.2 施工单位负责施工现场的施工质量控制，包括施工工艺、施工材料、人员管理等。

3.3 施工单位应配备具备相应职称和工作经验的质量管理人员，对施工质量进行监督和管理。

四、质量控制措施4.1 施工前必须制定施工组织设计，明确施工步骤和质量控制措施。

4.2 建立完善的质量记录和档案，记录施工过程中的关键节点和质量控制措施。

4.3 加强对施工过程中的质量隐患的检查，及时采取措施进行整改。

五、质量验收5.1 施工单位应根据合同约定和相关规范要求，组织工程质量验收。

5.2 工程质量监督部门应全程参与工程质量验收，对合格的工程予以验收。

六、附件附件1：施工组织设计模板附件2：质量记录和档案模板七、法律名词及注释1. 《建筑法》：指中华人民共和国颁布的，规范建筑工程建设活动的法律。

2. 《建筑工程质量管理条例》：指中华人民共和国住房和城乡建设部颁布的，规定建筑工程质量管理要求的法规。

范本2：施工进度管理制度完整版一、总则1.1 目的为保证施工进度的有效控制，确保工程建设按时完成，制定本施工进度管理制度。

1.2 适用范围本制度适用于本公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建等工程。

二、工程进度管理机构职责2.1 设立工程进度管理机构，负责全面监督施工进度控制。

施工质量管理制度范本

施工质量管理制度范本一、总则为规范施工过程，确保施工质量、保障工程安全，制定本质量管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有施工项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

三、基本原则1.安全第一：施工过程中，严格按照安全规范操作，确保人员和财产安全。

2.质量优先：施工过程中，严格按照质量要求操作，确保工程质量。

3.环境保护：施工过程中，注意环境保护，合理使用资源，减少对环境的影响。

4.法律合规：施工过程中，遵守国家相关法律法规，确保合法合规操作。

四、组织机构1.质量部：负责制定施工质量管理政策，制定质量目标和计划，组织实施质量管理工作。

2.监理部：负责对施工质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。

3.施工队：负责施工过程中的实际操作，质量问题的处理。

五、施工准备1.项目前期准备：施工前，必须进行项目前期调研，准备施工图纸、工程量清单、材料等。

2.项目计划：制定详细的项目计划，包括施工进度、人员配备等，确保施工顺利进行。

3.安全保障：制定安全管理制度，对施工现场进行安全隐患排查，确保施工安全。

六、施工管理1.材料采购：材料必须符合相关标准和规范，严禁使用次品和假冒伪劣产品。

2.施工工艺：施工必须按照工艺要求，不得擅自修改施工工艺。

3.施工过程：施工人员必须按照规范、要求进行操作，注意施工细节，确保施工质量。

4.施工记录：对施工过程进行详细记录，包括施工时间、工序验收等。

5.质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量。

6.施工报告：及时向上级汇报施工进展情况，有关问题及时上报。

七、质量验收1.施工结束后，必须进行质量验收，验收合格后方可移交使用。

2.对工程质量进行全面检查，确保符合相关质量标准和规范。

3.出具详细的工程质量验收报告，包括质量问题、整改情况等内容。

八、质量保证1.对已移交使用的工程，质量问题由质量部门负责解决并整改。

2.对质量问题的整改情况进行全面跟踪和记录，确保质量问题得到解决。

施工质量管理制度范本

施工质量管理制度范本第一章总则第一条为规范本单位施工质量管理工作，保证工程施工质量和安全，制定本制度。

第二条施工单位及各级管理人员应严格按照本制度规定执行，确保施工质量符合相关标准和要求。

第三条施工质量管理应坚持科学管理、精细化施工、全面控制、持续改进的原则。

第四条本制度适用于本单位的所有施工项目，包括以下工作：工程施工（包括土建、钢结构、安装等）；材料选用与检测；质量检查与评审；施工管理与质量控制。

第五条施工质量管理需要与其他管理制度相互配合，形成科学、负责任的施工管理体系。

第二章施工质量管理职责第六条本单位的职责是制定施工质量管理计划，组织实施施工质量管理工作，负责施工质量的监督和检查，以及质量安全事故的处理和事故调查。

第七条项目负责人负责组织、协调、指导施工质量管理工作，保证施工质量符合相关标准和要求。

第八条工程质量监督员负责对施工现场进行质量管理检查和监督，发现施工质量问题及时处理。

第九条建设单位负责落实施工质量管理要求，及时解决施工过程中出现的质量问题和安全隐患。

第十条监理单位根据监理合同要求，对施工质量进行监督和检查，及时向建设单位和施工单位提出质量问题整改意见。

第三章施工质量管理工作内容第十一条本单位应建立和完善施工质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和要求。

第十二条施工单位应对质量安全风险进行评估和管理，做好施工前的准备工作，提前解决施工过程中可能出现的质量问题。

第十三条施工单位应采用合理、科学的施工工艺和工作方法，做好施工方案的制定和施工计划的编制。

第十四条施工单位应按照施工质量管理计划要求，配备必要的技术人员和工具设备，做好施工质量的检查和控制工作。

第十五条施工单位应组织施工人员进行质量管理培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

第十六条施工单位应定期进行施工质量检查，发现问题及时整改，并记录整改情况和措施。

第四章施工质量管理措施第十七条施工单位应根据项目需要制定施工质量管理计划，明确质量目标、责任分工和工作计划。

施工质量管理制度模板

施工质量管理制度模板第一章总则第一条为贯彻落实国家有关建筑工程质量管理的法律法规和标准，保障建筑工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位从事的各类建筑工程施工活动及相关质量管理工作。

第三条本制度的目的是为了加强施工质量管理，保证工程质量，提高质量管理水平，维护企业的声誉并减少后续维护成本。

第四条本单位建立质量管理体系，实施施工质量管理，重视工作质量，加强管理，提高效率，确保工程质量。

第二章质量管理组织第五条本单位设立质量管理部门，负责施工质量管理工作。

第六条质量管理部门组成人员要求具有相关工程技术和建筑质量管理经验，定期进行培训。

第七条质量管理部门负责起草施工质量管理规定及操作规程，并组织全员培训。

第八条质量管理部门对施工现场进行监督检查，发现施工质量问题及时纠正。

第三章施工质量管理第九条施工前，必须进行施工技术交底和质量管理交底，确保施工单位和相关人员了解施工质量要求和管理制度。

第十条施工单位应设置质量管理岗位，负责组织并实施工程的质量监督检查，发现问题及时整改。

第十一条施工单位应制定并严格执行施工方案及工作程序，确保施工按标准进行。

第十二条施工单位应组织并实施材料、设备和工序的质量检验，并建立相应的档案记录。

第十三条施工单位应充分合理利用资源，确保施工过程中实施质量管理措施。

第十四条施工单位应建立并严格执行质量责任制度，明确责任人，并追究责任。

第四章质量检查和评定第十五条质量管理部门应组织并实施对施工现场的质量检查，发现问题及时处理。

第十六条质量管理部门应组织并实施工程质量评定，对合格的工程予以认可。

第十七条质量管理部门应建立工程质量档案，记录施工过程中的重要质量信息。

第五章处罚和奖励第十八条对严重违反施工质量管理制度的单位和个人，质量部门有权采取相应的处罚措施。

第十九条对施工中出现质量管理成绩突出的单位和个人，质量部门有权给予奖励。

第六章改进和总结第二十条质量管理部门应定期组织质量管理会议，总结经验，找出问题，制定改进措施。

施工质量管理制度(范本)

施工质量管理制度(范本)一、总则1.1 目的本施工质量管理制度（以下简称“本制度”）的目的在于，明确工程质量管理的职责、内容和要求，确保施工质量达到规定标准，建设高品质、高水平的工程。

1.2 适用范围本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人，包括建设单位、施工单位和监理单位等。

二、工程质量管理机构2.1 设立原则在工程建设过程中，应当设立专门的工程质量管理机构，负责工程的质量监督和管理。

2.2 职责工程质量管理机构的职责包括但不限于以下几个方面：- 制定并完善检测和验收工作制度；- 指导、检查和评价施工单位的工作；- 监督、检测和评价材料、构件的质量；- 接受和处理投诉和纠纷。

2.3 组成工程质量管理机构的组成应当符合相关规定。

三、工程质量管理3.1 施工准备阶段在施工准备阶段，应当开展如下工作：- 制定施工方案和施工组织设计；- 按要求对施工材料进行检测和评估；- 安排并制定各项试验、检测计划。

3.2 施工过程中在施工过程中，应当严格按照规定进行质量管理，确保施工质量符合要求。

具体工作包括但不限于以下几个方面：- 开展辅助检测；- 完成各项试验、检测工作；- 对施工过程中出现的问题进行及时处理；- 进行质量验收和评定。

3.3 其他本制度未涉及的内容，参照有关规定执行。

四、质量保证本制度实施后，各相关单位应当在以往工作基础上，加强工程质量管理，确保施工质量符合要求。

五、附则本制度解释权归建设单位所有，本制度的修改和解释最终解释权归建设单位所有。

以上是一份施工质量管理制度的范本，仅供参考。

具体实施时需根据实际情况进行细化和补充。

施工质量管理办法范本（2篇）

施工质量管理办法范本一、总则1. 施工质量管理办法的制定遵循《建筑施工质量管理条例》等相关法律法规，以确保施工质量达到设计要求和工程质量标准。

2. 施工质量管理办法适用于所有建筑施工单位及相关人员，包括工程建设单位、施工总承包单位、监理单位和相关专业技术人员等。

3. 施工质量管理办法的具体内容包括施工质量目标、质量管理组织机构、质量管理职责与权限、施工质量管理要求等。

二、施工质量目标1. 施工质量目标是根据工程设计要求和相关标准制定的，力求将工程质量控制在可接受范围内，并满足用户的需求和期望。

2. 施工质量目标应明确具体，包括工程质量标准、施工质量控制指标和质量保证要求等。

三、质量管理组织机构1. 质量管理组织机构的设置应根据工程规模和特点进行合理布置，确保施工质量管理的有效执行。

2. 质量管理组织机构应包括质量检查员、质量监督员、质量安全管理员等。

3. 质量管理组织机构的职责与权限应明确，确保质量管理工作的协调推进。

四、质量管理职责与权限1. 工程建设单位负责编制施工质量管理计划，并组织实施，负责工程质量监督、检验、验收等工作。

2. 施工总承包单位负责组织施工过程中的质量控制，制定施工质量控制方案，协调施工各方资源，确保工程质量达到要求。

3. 监理单位负责对施工过程进行监理，随时检查施工质量情况，并提出必要的整改措施和建议。

4. 相关专业技术人员负责根据各自专业的要求，进行质量控制和技术指导，确保施工过程中的质量达到设计要求。

五、施工质量管理要求1. 施工过程中应实行严格的质量控制，确保施工材料的质量合格、施工工艺正确、建筑结构安全稳定等。

2. 施工现场应按照相关规定进行布置和划定区域，建立施工进场、出场和封堵制度，确保施工质量和现场安全。

3. 施工现场应定期进行质量检查，针对质量问题制定整改措施，及时修复或更换存在问题的施工构件。

4. 施工质量管理应建立健全的记录制度，包括质量检查记录、质量整改记录、质量验收记录等，以便后续的质量跟踪和溯源。

施工现场工程质量管理制度样本（2篇）

施工现场工程质量管理制度样本一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。

坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

施工现场工程质量管理制度样本（2）一、引言本施工现场工程质量管理制度是为了确保施工过程中的工程质量符合相关标准和要求，确保施工项目顺利进行，并最终交付合格的工程。

本制度规定了施工现场的质量管理要求和措施，旨在提高工程质量管理水平，保证工程质量的可控和可持续发展。

二、质量目标1.严格按照国家和行业标准进行施工，确保工程质量符合设计要求；2.实施严格的质量控制措施，减少施工过程中的质量问题；3.提高员工的质量意识和技能水平，提升施工工艺和技术；4.建立健全的质量管理体系，持续改进施工质量。

施工质量管理办法模版（3篇）

施工质量管理办法模版第一章总则第一条为规范施工过程中的质量管理，保障工程质量，提高项目的质量水平，根据国家相关法律法规和技术标准，制定本施工质量管理办法。

第二条施工质量管理的目标是确保项目各项工程质量符合国家相关法律法规和技术标准，并以最高质量完成工程施工。

第三条质量管理原则：安全第一，质量至上，科学管理，全员参与。

第四条施工质量管理分为前期准备、施工过程控制和验收交付三个阶段。

相关部门应按照各自职责，在不同阶段进行质量控制。

第五条工程施工项目应按照相关法律法规和技术标准进行设计、施工与验收。

质量管理应根据不同类型的工程进行细化。

第六条建立健全施工质量管理机构，明确各人员的质量管理职责和权限，并定期进行培训和考核。

第七条质量管理应按照“先预防，后检验”的原则，从源头控制质量，提高工作效率。

第八条对于施工过程中出现的质量问题，应立即进行整改和纠正，并及时向有关部门报告。

第九条鼓励使用现代化的施工技术和设备，提高工程质量和效率。

第十条质量管理工程师应具有相应的资质和经验，对施工质量进行全面管理和控制。

第二章前期准备阶段第十一条前期准备阶段是施工质量管理的基础，项目相关部门应按照规定程序进行前期准备工作。

第十二条前期准备工作内容包括：工程招标、技术评审、质量控制计划制定、施工组织设计等。

第十三条工程招标应严格按照相关法律法规和招标文件的要求进行，确保公平、公正、公开。

第十四条技术评审应对施工图、材料及设备的技术要求进行审查，确保符合国家相关技术标准。

第十五条质量控制计划应包括施工方法、试验检查、材料验收等内容，明确各项质量控制指标和要求。

第十六条施工组织设计应详细规定施工过程中的质量控制措施和责任划分，确保施工质量的监督和管理。

第十七条施工质量管理部门应对前期准备工作进行审核，确保符合相关要求。

第三章施工过程控制阶段第十八条施工过程控制是施工质量管理的核心，各施工单位应按照施工组织设计和质量控制计划进行施工。

建筑工地质量管理制度范本(三篇)

建筑工地质量管理制度范本一、总则1. 为规范建筑工地质量管理，提高施工质量，保障工程质量安全，制定本制度。

2. 本制度适用于所有建筑工地的质量管理。

3. 所有参与建筑工地质量管理的人员应遵守本制度。

4. 施工单位应指定专人负责工地的质量管理，并设立质量管理部门。

二、质量管理职责1. 施工单位负责制定质量控制方案，明确工地各部门的质量目标。

2. 监理单位负责对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正质量问题。

3. 工程师负责对施工质量进行监督和检查，并及时向施工单位和监理单位汇报。

4. 施工单位应进行定期的质量管理评估和内部审计，对质量问题进行整改和改进。

三、质量管理流程1. 施工前期(1) 施工单位应制定质量控制方案，明确施工各阶段的质量目标和控制措施。

(2) 施工单位应与监理单位共同制定施工程序，保障施工过程的质量安全。

(3) 施工单位应组织配备熟悉工程技术的人员进行施工前的技术交底，确保施工人员了解工程要求和质量标准。

2. 施工中期(1) 施工单位应按照质量计划进行施工，确保每个工序都符合要求。

(2) 施工单位应加强材料管理，确保使用的材料符合质量要求。

(3) 施工单位应定期进行质量检查，及时发现和纠正质量问题。

3. 施工后期(1) 施工单位应进行验收，确保工程符合质量要求。

(2) 监理单位应对工程进行监督验收，确保工程质量安全。

(3) 施工单位应尽快整改和改进施工中发现的质量问题，及时向监理单位报告。

四、质量管理措施1. 施工单位应建立健全的质量管理制度，明确质量目标和管理职责。

2. 施工单位应加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

3. 施工单位应加强材料管理，确保材料的质量安全。

4. 施工单位应建立可追溯体系，记录工程施工过程的相关数据。

5. 施工单位应落实施工规范和工程要求，严格按照施工程序进行施工。

6. 施工单位应制定完善的质量检查和验收制度，确保工程的质量安全。

五、质量管理考核评估1. 施工单位应定期进行质量管理评估，发现问题并进行整改。

施工单位质量管理制度范本

**第一章总则**第一条为加强施工单位质量管理，确保工程质量，提高施工企业的市场竞争力，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本施工单位所有在建工程项目及内部质量管理工作。

**第二章质量管理体系**第三条建立健全质量管理体系，明确质量目标，确保工程质量达到设计要求和国家标准。

第四条设立质量管理机构，负责组织、协调、监督和检查质量管理工作。

第五条质量管理机构职责：（一）贯彻执行国家和行业有关质量管理的法律法规、标准和规范。

（二）制定和实施本单位质量管理制度和措施。

（三）组织质量培训和考核，提高员工质量意识。

（四）开展质量检查和评定，及时发现和解决质量问题。

（五）负责质量事故的调查、处理和上报。

**第三章质量责任**第六条施工单位法定代表人对本单位工程质量负总责。

第七条项目经理对本项目的工程质量负直接责任。

第八条各级管理人员、技术人员和施工人员对所承担工作的工程质量负直接责任。

第九条质量责任追究：（一）对违反质量管理制度，造成工程质量事故的责任人，按照国家有关法律法规和本单位规定追究责任。

（二）对因工作失职、渎职导致工程质量事故的责任人，依法给予行政处分或追究刑事责任。

**第四章质量管理措施**第十条严格执行施工图纸和技术规范，确保施工质量。

第十一条加强原材料、半成品、构配件的质量控制，不合格品不得使用。

第十二条严格执行施工工艺和质量检验制度，确保每道工序质量。

第十三条定期进行质量检查和评定，及时发现和解决质量问题。

第十四条加强质量教育和培训，提高员工质量意识。

第十五条建立质量信息反馈机制，及时收集和处理质量问题。

**第五章质量监督**第十六条建立质量监督机构，负责对施工过程进行监督检查。

第十七条质量监督机构职责：（一）监督检查施工单位的工程质量管理工作。

（二）检查施工单位的施工工艺、质量检验制度和措施。

（三）对施工单位的工程质量进行评定。

（四）对施工单位的工程质量问题进行处理。

施工质量管理制度范本（2篇）

施工质量管理制度范本一、总则1. 目的：为了确保施工过程中的质量符合相关标准和要求，提高工程的质量水平，保障工程安全和可持续发展。

2. 适用范围：本制度适用于所有施工项目及相关人员。

3. 主体责任：项目经理、施工队长和施工人员分别承担各自的主体责任，确保施工质量的管理和控制。

二、施工质量管理1. 施工前准备（1）项目经理应组织相关人员进行详细的前期调研和辅助设计工作，确保施工前的准备工作充分。

（2）施工队长应审核设计方案，明确工程质量控制要求，并与项目经理一起确定施工方案和施工进度计划。

（3）施工人员应参与施工前的技术交底和培训，确保具备相关的技术知识和操作能力。

2. 施工组织与协调（1）项目经理应组织相关人员编制详细的施工组织设计和施工要点，制定详细的施工计划和工作安排。

（2）施工队长应组织施工人员按照施工计划进行工作，确保施工过程中的有序进行。

（3）施工人员应按照施工要点和作业指导书进行作业，确保施工过程中的质量和安全。

3. 施工质量控制（1）项目经理应负责施工质量的整体控制和安全管理，落实施工质量控制的责任制。

（2）施工队长应组织施工人员进行现场调查和实测实量，确保施工质量符合相关标准和要求。

（3）施工人员应严格按照施工规范和施工图纸要求进行施工，及时发现和处理施工过程中的质量问题。

4. 施工质量验收（1）项目经理应组织相关人员进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和要求。

（2）施工队长应组织施工人员按要求整理施工记录和资料，并协助验收工作。

（3）施工人员应积极配合验收工作，提供必要的技术支持和资料。

5. 施工质量改进（1）项目经理应制定施工质量改进计划，并组织相关人员进行改进工作。

（2）施工队长应根据施工过程中的问题和质量缺陷，提出改进措施，并组织施工人员进行改进工作。

（3）施工人员应参与改进工作，反馈施工过程中的问题和建议，推动施工质量的不断提升。

三、施工质量管理制度的实施1. 宣传教育（1）项目经理应定期组织培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和专业技能。

施工质量管理办法(三篇)

施工质量管理办法第一章总则第一条为规范中交四航工程研究院有限公司（含广州四航岩土技术工程有限公司）（以下简称公司）施工质量管理工作，依据《建设工程质量管理条例》和有关的行业法规，遵照中交第四航务工程局有限公司的相关规定制定本办法。

第二条本办法适用于以公司及岩土公司名义承接的中国境内工程项目（下称项目部）。

第三条各项目部依据国家、行业有关工程建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施工，并对所承担工程的施工质量负责。

第四条按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量管理模式，各项目部应牢固树立质量意识，建立健全质量管理体系，严格加强施工过程中的自检、专检和交接检工作，自觉抓好施工质量，有效履行质量管理职能。

确保工程施工全过程处于受控状态，为顾客提供满意服务。

第五条各项目部承建的工程(产品)质量均要达到国家相关标准、规范和设计的要求。

第六条各项目部的施工质量管理和工程(产品)质量水平，是公司对各部门年终考核的一项重要内容。

第七条各项目部应根据国家、行业有关规定及本办法逐级制订有关施工质量管理规章制度和实施细则，并具体组织实施。

第二章施工质量管理体系第八条各项目部必须建立并不断健全完善施工质量管理制度，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

第九条公司设立施工质量管理委员会，负责公司施工质量管理工作。

施工质量管理委员会由公司主管施工质量的领导、主管施工质量的部门负责人和各项目部主管施工质量工作的领导组成。

第十条公司工程质量管理委员会的主要责任：(一)贯彻国家有关工程质量的方针政策、法令法规，制定公司施工质量管理的有关规定和办法；(二)指导和抽查各项目部施工质量管理工作；(三)定期和不定期组织工程施工质量检查；(四)组织或参加工程质量事故调查处理，协调解决重大质量事项和争端；(五)考核和评价各项目部工程质量管理工作；(六)审核、推动优质工程的评选和申报事项。

第十一条公司施工质量管理委员会成员因工作变动自动任免，不另行文，委员会日常工作由公司工程部负责。

施工质量管理制度模板

一、总则1. 为确保施工质量，保障工程安全，提高施工效率，根据国家相关法律法规和行业标准，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司所有在建工程项目，包括新建、改建、扩建等。

3. 施工过程中，各部门应严格执行本制度，确保工程质量达到设计要求和规范标准。

二、组织机构及职责1. 施工项目经理部负责组织、协调、监督施工质量管理工作。

2. 项目经理为本工程的质量第一责任人，对工程质量负全面责任。

3. 技术负责人负责组织编制施工组织设计，监督施工工艺、技术标准的执行。

4. 质量管理员负责质量检查、验收和问题整改。

5. 各施工班组负责本班组施工质量的控制和自检。

三、施工过程控制1. 施工前，项目部应组织相关人员对设计图纸、施工方案、技术规范等进行审查，确保施工方案的合理性和可行性。

2. 施工过程中，应严格执行施工工艺、技术标准和操作规程。

3. 施工班组应进行自检、互检和工序交接检，确保施工质量。

4. 专业工长应定期对施工班组进行检查，发现问题及时纠正。

5. 质量管理员应定期对施工现场进行检查，发现问题及时上报项目经理部。

四、施工验收制度1. 施工过程中，分部分项工程应进行验收，确保工程质量符合要求。

2. 验收合格后方可进行下一道工序施工。

3. 验收不合格的工程，应立即整改，直至合格。

4. 隐蔽工程应在施工前进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。

五、质量事故处理1. 发现质量事故，应立即上报项目经理部，并启动应急预案。

2. 项目经理部应组织调查，分析事故原因，制定整改措施。

3. 对质量事故责任人进行严肃处理，确保质量事故得到有效整改。

六、奖惩制度1. 对在施工过程中，严格执行本制度，工程质量优秀的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成工程质量问题的单位和个人，给予通报批评、罚款等处罚。

七、附则1. 本制度由公司质量管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

施工质量管理制度模板范本

一、总则第一条为确保工程质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国建筑施工实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工项目，包括新建、改建、扩建、拆除等工程。

第三条施工质量管理制度应遵循以下原则：（一）全面质量管理，全过程控制；（二）预防为主，防治结合；（三）责任到人，奖罚分明；（四）持续改进，追求卓越。

二、组织机构及职责第四条施工单位应设立质量管理机构，负责工程质量管理的组织、协调、监督和检查工作。

第五条质量管理机构职责：（一）贯彻执行国家有关工程质量管理的法律法规、政策及标准；（二）制定和实施本单位工程质量管理制度；（三）组织、协调、监督施工现场质量管理工作；（四）对施工现场进行定期或不定期的质量检查，发现问题及时整改；（五）负责质量事故的调查、处理和上报；（六）组织质量教育培训，提高全员质量意识。

第六条项目经理为项目质量第一责任人，负责组织、协调、指挥本项目质量管理工作。

三、施工过程控制第七条施工单位应建立健全施工过程控制体系，确保施工质量。

第八条施工单位应严格执行施工图纸、设计文件和技术规范，确保施工质量符合设计要求。

第九条施工单位应加强原材料、构配件、设备的质量控制，确保进场材料、构配件、设备符合国家及行业标准。

第十条施工单位应严格执行施工工艺，加强施工过程检验，确保施工质量。

第十一条施工单位应做好施工记录，包括原材料、构配件、设备验收记录、施工过程记录、检验记录等。

四、质量检查与验收第十二条施工单位应建立健全质量检查与验收制度，确保工程质量。

第十三条施工单位应按照施工规范、质量标准，对施工过程进行监督检查。

第十四条施工单位应组织分项工程、分部工程和单位工程的质量验收，确保工程质量。

第十五条施工单位应做好质量验收记录，包括验收时间、验收人员、验收意见等。

五、质量事故处理第十六条施工单位应建立健全质量事故处理制度，对质量事故进行调查、分析、处理和上报。

工程施工质量管理制度范本

工程施工质量管理制度（范本）目录第一篇工程施工质量责任制第二篇工程施工质量检查验收及评定管理制度第三篇工程施工质量事故报告及处理制度第四篇外包工程、外用工管理制度第五篇变电站工程交接检制度第六篇工程施工质量回访制度第七篇达标投产考评、优质工程申报工作程序及相关规定第八篇其他第一篇工程施工质量责任制第一章总则第一条为了贯彻实施“科学管理、精细施工，为业主建设高品质输变电工程，为电网安全运行提供优质服务”的质量方针，增强职工质量意识，特制定本制度。

第二条本制度规定了公司各职能部门/单位及各级人员在施工、生产及服务活动中的质量职责及权限，旨在保证质量体系有效的运行，以实现公司质量方针和目标。

第三条本制度依据公司程序文件《公司有关部门/岗位质量职责和权限》，并针对项目工程施工管理特点，对其进行增加补充。

第四条本制度适用于公司承建的输变电工程及对外发包的项目工程。

第二章质量职责及权限第五条总经理职责（一）公司法人代表，对公司最终工程项目/产品和服务的质量负责。

（二）制定公司总质量方针/目标，建立/完善公司质量体系，并领导实施。

（三）批准公司各项质量管理文件，组织质量检查/审核机构，授予其相应权力。

（四）任免公司主要质量管理责任人，并授予相应权限。

（五）检查和了解内/外部质量保证活动，必要时也可委托他人进行。

（六）批准质量奖罚单位/人员。

第六条副总经理职责（一）作为总经理代表，直接领导所分管范围内的工程施工、生产管理及协调，并对其施工质量负领导责任。

（二）依据工程承包合同及公司质量方针/目标，批准项目工程质量目标。

领导及协调质量体系的有效运转。

（三）批准重大项目工程的质量管理文件。

组织领导各项质量活动的衔接、控制与协调工作。

（四）组织全过程管理，对重点工程的关键部位或关键环节，采取专项组织预防和纠正。

（五）向总经理提议所分管施工项目工程奖罚的主要管理人员名单。

第七条总工程师职责（一）主持领导公司质量体系文件的编制，审查公司各项质量管理文件，并主持/领导质量内部审核和外审的迎审领导工作。

施工质量管理办法

Xxx公司质量管理办法Xxx工程xx年x月x日目录0目的 (01)1适用范围 (01)2措施 (01)3工程质量管理体系 (01)4工程项目质量保证体系 (01)5工程质量责任制 (02)6质量检查人员的职责 (02)7质量检查制度 (03)8质量事故 (03)0 目的为了认真贯彻落实集团公司安全质量工作的总体要求，坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，强化我项目经理部质量管理，加大施工质量检查力度，制定本《办法》。

1适用范围本《办法》适用于本项目部施工工地。

2措施对质量检查实行月检查、考核、评比、奖罚制度。

3工程质量管理体系项目质量领导小组：组长：项目经理副组长：项目总工组员：4工程项目质量保证体系4.1 工程项目的质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下，建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系。

从而使工程项目质量管理制度化、标准化。

4.2 思想保证体系：用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。

4.3 组织保证体系：工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体表现。

必须建立健全各级组织、分工负责、做到以防为主、预防与核查相结合，形成一个有明确任务、职责权限、互相协调和互相促进的有机整体。

4.4 施工保证体系：施工准备阶段的质量控制；施工阶段的质量控制；竣工验收阶段的质量控制。

4.5 制度保证体系：建立健全各种规章制度，主要是岗位责任制和质量管理制度5工程质量责任制5.1 工程质量责任制的主要内容：逐级负责、领导负责、部门负责、岗位负责。

5.2 逐级负责，分层次管理是企业管理的内在要求，是工程质量管理的基本原则，是工程质量责任制的核心内容，只有建立健全并逐步完善各自的质量管理职责，做到界定清楚，权责明晰，各负其责，管理有序，不断提高质量管理意识和业务素质，才能使企业形成一整套比较完善的工程质量管理体系和行之有效的规章制度，达到不断提高工程质量的目的。

施工质量管理办法模版

施工质量管理办法模版一、引言施工质量是工程项目中至关重要的一个方面，关乎项目的安全和可持续发展。

为了保证施工质量的高标准，制定和执行施工质量管理办法是必要的。

本文旨在提供一个施工质量管理办法模板，以供参考和借鉴。

二、管理目标本次施工质量管理的目标是确保工程项目的施工质量符合相关法律法规和技术要求，以提高工程质量，保证工程的安全、可靠和持久。

三、主要职责1. 项目负责人- 负责制订施工质量目标和计划；- 对施工过程进行全面监督和管理，确保施工质量符合要求；- 及时发现质量问题并采取正确的措施予以解决。

2. 施工班组负责人- 指导和管理施工人员，确保施工符合质量要求；- 检查施工过程中的施工质量，及时发现问题并及时解决；- 与相关部门协调，确保施工质量工作的顺利进行。

3. 施工人员- 按照设计要求进行施工，保证工程质量；- 遵守相关安全规定，做好个人防护工作；- 及时上报施工中发现的质量问题。

四、质量管理措施1. 建立完善的质量管理体系- 制定和完善施工质量管理制度和规范；- 建立质量管理责任制，明确各方责任；- 建立质量管理档案，记录施工质量相关信息。

2. 加强施工前的准备工作- 检查施工材料的质量，确保符合要求；- 制定施工方法和方案，确保施工顺利进行；- 对施工人员进行培训，提高技术水平。

3. 加强施工过程中的监督和控制- 制定施工质量检查计划，进行定期检查；- 对施工过程中的质量问题进行及时处理；- 强化施工人员的质量意识，提高整体施工质量。

4. 加强施工后的验收工作- 制定施工质量验收标准，对工程进行全面验收；- 验收不合格的部分，及时整改，确保达到标准要求；- 建立工程质量档案，做好工程质量的跟踪和记录。

五、质量问题处理1. 及时发现和记录问题- 施工人员发现质量问题要及时上报；- 记录问题的具体情况，包括时间、地点、问题描述等。

2. 分析和解决问题- 对问题进行分析，找出问题的原因；- 制定解决问题的具体措施和时间计划；- 跟踪问题的整改过程，确保问题得到解决。

建设项目施工施工质量管理办法样本

建设项目施工施工质量管理办法样本1 总则1.1 目的本程序规定了对工程建设施工单位的施工质量控制的基本要求，以确保施工单位在项目施工过程中，对质量产生影响的活动符合合同条款和相关法律法规的要求。

坚持“质量第一、用户至上”，在施工过程中始终把建设单位的利益放在首位，把“质量第一，用户至上”作为质量保证的基本原则。

1.2 坚持“以人为核心”所有参与工程建设的单位必须选派主力施工队伍和主要管理力量，以人的素质和工作质量保证工程质量。

所有进入现场的施工单位必须委派相应资质的项目经理，进入本工程的所有技术和管理人员、特殊工种必须持有上岗证，在工程开工前以上人员的岗位证书报项目指挥部审查合格后方能进入本工程进行管理和技术指导。

1.3 坚持“以预防为主”坚持全过程的质量控制，按照质量体系程序规定，坚持“以预防为主”，做好质量的事前控制、事中控制等主动控制；从对产品质量检查的被动控制，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品检查的主动控制。

从而以原材料质量保证工序质量，以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量，保证单位工程一次交验合格率100％，最终保证工程质量目标的实现。

1.4 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。

坚持严格的质量检验制度，以现行的施工验收规范和质量评定标准为依据，严格检查，一切用数据说话。

2 适用范围本制度适用于河南***能源化工集团有限公司20万吨/年轻油和醚后碳四生产混合芳烃项目依据管理合同所包含的施工工程质量控制方面的管理工作。

3 编制依据3.1 国家和地方政府现行有关法律、规范、标准、规定、条例等；3.2 国家颁布的有关强制性条文；3.3 河南***能源化工集团有限公司的要求；3.4 化工行业相关施工工作标准；3.5 其它有关规定。

4 质量管理目标4.1 土建施工合格率：100％；4.2 安装施工合格率：100％；4.3 重大质量事故：0；4.4 争创优良。

施工质量管理方案范本

施工质量管理方案范本下面是一个施工质量管理方案的范本:一、管理目标1. 务必完成项目的所有工作，并符合项目计划和规格要求。

二、管理原则1. 高标准：严格按照相关规范和标准进行施工。

2. 强化管理：制定有效的管理机制，确保施工质量。

3. 技术创新：引进新技术和工艺，提高施工质量。

4. 过程管控：加强对施工过程的监控和控制，确保问题及时处理。

5. 优先考虑安全：在确保安全的前提下，追求施工质量。

三、质量管理组织1. 设立质量管理部门负责项目的质量管理工作。

2. 安排专人负责施工质量的监督和检查。

3. 制定合理的检查计划，确保对各项工作进行全面监督。

四、质量管理措施1. 制定施工质量控制标准，明确各项工作的要求。

2. 建立质量档案，记录施工过程中的关键节点，便于追溯。

3. 加强对材料的检验和验收，确保材料符合要求。

4. 定期组织内部施工质量评估，及时发现和解决问题。

5. 配备必要的技术设备，以保证施工质量。

五、质量管理制度1. 制定质量管理手册，明确各个流程的具体要求。

2. 编制施工工艺流程图，方便施工人员及时了解工序要求。

3. 设立质量责任制，明确各个岗位的职责和权限。

4. 制定施工工序的验收标准，验收合格后方可进入下一工序。

六、质量培训和提升1. 定期开展相关质量培训，提高施工人员的技能水平。

2. 鼓励技术创新，引进新技术和工艺，提高施工质量。

3. 注重施工现场安全教育，提高员工的安全意识。

七、问题处理和纠正措施1. 对发现的质量问题进行及时处理，不能拖延。

2. 制定相应的纠正措施，确保问题得到根本解决。

3. 定期对施工质量进行评估和总结，总结经验教训，不断完善质量管理体系。

以上是一个施工质量管理方案的范本，实际应根据具体项目的特点和要求进行合理调整。