内业台账
内业资料台账
备 注
一
工程分项开工报告
1
分项工程开工申请批复单
监表4
2
施工技术方案申报批复单
监表20
3
施工组织设计
4
进场建筑材料报验单
监表5
5
进场机械设备报验单
监表6
6
施工放样报验单
监表2
附:施工放样测量记录表、测量放样平面图形
二
检表
1
检验申请批复单
监表21
2
桩或双壁墩身质量检验报告单
SY0305024
4
钢筋安装质量检验报告单
序号
表 名
表号
备 注
一
工程分项开工报告
1
分项工程开工申请批复单
监表2
2
施工放样报验单
监表1
3
进场机械设备报验单
4
施工组织设计
二
检表
1
检验申请批复单
监表5
2
级配碎(砾)石基层和底基层现场质量检验报告单
检表19
三
交工资料
1
中间交工证书
监11
2
分项工程质量检验评定表
3
分项工程实测值或实测值偏差值统计表
路肩分项工程内业资料
检表118
5
现浇砼墩台身现场质量检验报告单
检表35
三
施表
1
模板安装施工记录
施表42
2
砼施工原始记录
施表23
3
砼构件养护记录
施表43
四
交工资料
1
中间交工证书
监11
2
分项工程质量检验评定表
3
分项工程实测值或实测值偏差值统计表
安全质量管理内业资料内容
项目质量奖惩办法
项目自己制定
年度安全目标分解
根据项目情况分解
年度质量目标分解
根据项目情况分解
环境保护管理办法
环境保护预防措施
质量信誉评价制度
上级文件管理卷
上级下发的安全文件
上级下发的质量文件
文件收发登记薄
文件传达会议记录
有传达、落实记录
安全、质量管理记录卷
安全会议记录
一个档案盒存不下时,可设一、二、三盒
安全、质量管理内业资料内容
卷宗
卷内目录
重点提示
安全、质量管理卷
安全管理组织机构
即各类领导小组
各种安全管理制度
(隧道施工进出洞管理制度自己制定)
在公司安全生产管理制度
各种质量管理制度
在公司质量管理制度
安全生产责任制度
在公司安全生产管理制度
项目安全管理办法
项目自己制定
项目质量管理办法
项目自己制定
项目安全奖惩办法
质量会议记录
安全、质量管理内业资料内容
卷宗
卷内目录
重点提示
周安全会议记录
施工例会会议记录
营业线施工项目做
安、质专项会议记录
既安、质活动会议记录
安、质专项活动安排
安、质专项活动记录
或总结
日常安全检查记录
问题有整改,复查记录
日常质量检查记录
问题有整改,复查记录
安全质量问题通知单
及整改回复单
安质问题通报及整改
每月25日报安质部
特殊防护用品台帐
有变动就上报
特殊工种人员统计台帐
专职安全员统计台帐
2010年()月份安全费用使用台帐
每月25日报安质部
台账建设工作存在的问题及建议
①灌 区用水 台账 记录较晚 ,0 1年前期 的用水记录 21
不全 。
② 灌 排 结 合 ,实 际用 水 量 不 易 确定 。南 方 渠 道 灌 排
结 合 , 以 及 长 流 水 型 渠 道 , 记 录 的 取 水 口 和 斗 口 水 量
经验 与做 法 : 因地 制宜 , 用 多 种方 式 获取 取 用 水量 。 利
顾虑 , 落实 台账 建设 责任 。 多方 配合 , 分 利用 自来 水公 ④ 充
司数 据 。 对 于公 共供 水管 网覆盖 的台账 建设 对 象 , 可采 取 两种 方式 填 报 台账表 , 高数 据 准确性 。 提
量 。另外 , 有些 建筑 工 程只 填写 自来水 的用 量 , 填写 自备 未
⑦ 2 1 年 7月 4日, O1 国务 院水 利 普 查 办 印发 了《 于 关
抓 紧做 好 第 一 次 全 国水 利普 查 对 象 清 查 国 家级 数 据 审 核 验 收工 作 的 通 知 》 国普 查 办 [0 15 ( 2 1 ] 5号 ) 部 署对 象 清 查 , 数据 的 国家级 审核 验 收工作 , 台账 建设 对 象 名录 又开 展 对 了一 次 内业 汇总 审核 和外 业抽查 工作 。
传, 营造 台账 建设 的氛 围。③ 普查 员 及普 查 指 导员 对 台账
单位 , 耐心 讲 解 , 真解 释 , 极 主动 开 展 工 作 , 除企 业 认 积 消
⑤建筑业选择典型性不够 ,部分是 2 1 年主体工程 00
已 完 工 的 用 水 户 ,0 1年 的 用 水 量 并 非 是施 工 期 的 用 水 21
取用 水 户 对 水利 普 查 工 作不 理 解 , 心 与水 费 ( 水 资 源 担 或 费) 挂钩 , 以及 泄 露商 业 秘 密 , 配 合 台 账表 填 报 工 作 , 不 获
销售内业工作职责
*******************************************************************************
销售内业岗位职责
岗位核心职责:考勤,签约,制表,核对数据
主要岗位职责
1、每日登记员工考勤和各种销售表格的制作;
3、负责录入当天来电、来访和老客户来访;
4、在本职范围内协助策划和发展商的数据统计工作;
5、协助销售经理合理安排现场销售人员排位,确保销售工作顺利进行;
6、核对签约和房款交付情况,提醒相关销售人员跟进签约、付款事宜;
7、确认当日已签约数据,进行销售台账登记;
8、每周末负责统计一周销售数量、签约情况,编制详细数据分析表;
9、签订、打制«认购书»、«定金协议»、«商品房买卖合同»等。
长春中原地产代理有限公司
2012年10月25日*******************************************************************************。
4.安措费专项投入台账
项
1
500
合价(元) 备 注 47900 500
个
1
个
20
个
1
项
1
项
5
项
1
项
1
月\人
5
500 150 200 100000
20000 100000 350000
500 3000 200 100000 200000 2元\㎡ 20000 100000 350000 2684353
小型机具安全防护
各项设施维护费
消防及保健,职业健康
消防系统泵及水罐
消防管道
灭火器
六、 灭火车
饮水机
桶装水
冰箱
职业病预防及保健
劳保用品
工作服
七、 口罩
雨靴
洗衣粉
环境保护
宣传标牌
除尘设施
八、 垃圾清运费
垃圾桶
单位 数 量 单价(元)
个
120
350
合价(元) 备 注 42000
台
30
项
20
项
20
项
1
100 300 100 55000
项
1
800000
800000
个
15
7000
105000
个
4
18000
72000
项
1
100000
100000
项
1
80000
80000
项
1
30000
30000
顶
400
30
12000
条
100
60
6000
个
10
20
200
服务区打造全国示范服务区内业台账
9.服务区便利店清洁卫生制度
10.服务区便利店应急预案
11.服务区超市巡查记录(支撑材料)
9
加油(气)站、 充电站 5-3
文明服务 5-3 1.油、气、电等商品的质检合格报告
1.服务区汽修制度
2.汽车修理店员工考核制度
3.汽车修理店考核情况汇总表
4.工具设备管理制度
10 车辆维修站 6-3 文明服务 6-3 5.安全生产责任制 6.安全台帐
服务区评定办法》的通知
3.重庆高速公路服务区服务质量等级及星级服
12
基础管理 9-1-1
制度建设9-1-1
务区评定办法 4.重庆市高速公路服务区管理标准(试行)
(支撑材料)
5.高速公路服务区工作规范(支撑材料)
6.服务区规范管理手册(支撑材料)
7.中渝营运分公司服务区制度汇编(支撑材
1.中渝营运分公司管理人员绩效考核办法(试
行)
2.中渝营运分公司服务区协管员绩效考核管理
办法的通知
3.公司服务区非管理人员绩效考核办法
13 基础管理 9-1-2 制度建设9-1-2 4.公司稽查制度
5.公司季度检查报告
6.服务区检查整改措施
7.珞璜服务区协管员绩效考核汇总表
8.珞璜服务区保洁绩效考核汇总表
9.珞璜服务区保安绩效考核汇总表
1.服务区应急预案汇编
10.珞璜服务区污水泄漏应急处置预案
1.花名册 15 基础管理 9-2-1 员工保障9-2-1 2.劳动合同
1.劳务服务协议书
2.重庆市人力资源和社会保障局关于发布重庆
市最低工资标准的通知
16 基础管理 9-2-2 员工保障9-2-2 3.工资表
4.考勤表
内业资料管理标准
内业资料管理标准
一、设置专用资料室,规划整洁,面积适当;在资料室墙上醒目位置张挂管理制度、资料借阅制度、保密制度等,标识明确;室内防潮、保持干燥,严禁烟火。
二、资料室由设置专职人员进行管理,建立资料的接收、登记、分发等台帐本。
三、资料室内摆放多层资料架,资料架资料存放区域划分清楚、标识明确,容易查找;每层资料架文件盒摆放整齐,每个文件盒的正面、侧面标明资料名称及档案盒号;每个文件盒内均建立卷内台账,反映目录和资料的份数、记录存放时间、存放档案盒号、归档部门、文件内容表明是否有效、借阅时间和借阅人及退还时间等。
四、资料可按照细目分类管理,建立文件清单、受控文件、有效文件、作废文件、目录、在文件上进行标识:
(一)设计文件资料 ( 包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等 );
(二)过程控制资料 ( 包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、工程日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底和技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等 );
(三)施工技术管理资料 ( 包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、质量保证措施、施工技术小结或总结等);
(四)工程试验资料,设专门资料室由试验室负责管理、试验资料 ( 包括原材试验检验报告、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录、原材料合格证等 )。
五、按《铁路科学技术档案管理规则》的要求,对资料分别进行登记造册、归档,建立登记总台账、并与卷内子目录相互对应。
六、资料书写工整、数字准确、签字齐全、整洁美观。
内业台账管理情况汇报
内业台账管理情况汇报尊敬的领导:我根据公司要求,对内业台账管理情况进行了汇报,现将情况详细说明如下:一、内业台账管理的重要性。
内业台账是企业内部管理的重要工具,它记录了企业的业务活动、财务状况和经营情况,对于企业的经营决策和财务管理具有重要的参考价值。
良好的内业台账管理能够帮助企业更好地了解自身的经营情况,及时发现问题并加以解决,提高企业的经营效率和管理水平。
二、内业台账管理现状。
目前,我部门对内业台账管理工作已经建立了完善的制度和流程,包括日常账务记录、资金管理、成本控制等方面的管理规定和操作流程。
我们严格按照制度要求,认真记录每一笔业务活动,确保账目真实、准确。
同时,我们也加强了对内业台账管理人员的培训和管理,提高了他们的业务水平和责任意识,确保内业台账管理工作的规范和高效进行。
三、内业台账管理存在的问题。
尽管我们在内业台账管理方面做了一些工作,但仍然存在一些问题。
首先,部分员工对内业台账的重要性认识不足,工作中存在马虎和粗心现象。
其次,部分业务操作流程不够规范,导致了账目记录的不准确和遗漏。
最后,内业台账管理的信息化水平还有待提高,一些重要数据没有得到及时、准确地记录和分析。
四、改进措施。
针对存在的问题,我们制定了以下改进措施,一是加强员工的内业台账管理意识培训,提高他们对内业台账管理工作的重视程度;二是加强内业台账管理流程的规范化,严格执行各项管理制度和操作流程;三是加大内业台账管理信息化建设的投入,提高数据的准确性和及时性。
五、内业台账管理的展望。
我们相信,在全体员工的共同努力下,内业台账管理工作一定会取得更大的进步。
我们将进一步加强内业台账管理工作的宣传和培训,提高员工的责任意识和管理水平,确保内业台账管理工作的规范和高效进行。
总之,内业台账管理工作对于企业的经营发展至关重要,我们将不断加强管理,完善制度,提高工作效率,确保内业台账管理工作的稳步推进。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
内业资料检查情况的通报
XXXXXXJL〔2015〕92号签发人:XXXX 关于LJ^标11月份内业资料检查情况的通报XXXXX线XX段LJ-……合同段:为了掌握目前内业资料的进展情况,更好的督促各合同段完善各类内业资料,指挥部、总监办于2015年11月25日,对各合同段内业资料进行了检查,主要分为安全、试验、质检资料三个主要类别,现将各合同段检查的情况通报如下:LJ-A合同段:一、安全资料安全费用台账、安全检查台账等未及时更新。
二、试验资料1、压实度资料不及时,现场压实度检测频率不够。
2、试验检测台账更新之后,资料归档不及时。
三、质检资料1、质检资料的及时性较好,资料报签都比较及时。
2、开工报告比较齐全。
3、监理指令台账目录清楚、有序。
4、现场施工日志过于简单,监理指令与相关文件没有在日志里面得到体现。
5、施工月报没有及时打印出来报监理工程师签字。
LJ-B合同段:一、安全资料安全费用、检查台账等未及时更新,资料上报不及时等。
二、试验资料1、试验检测台账更新不及时(压实度台账编排混乱且严重滞后)。
2、压实度资料不及时,现场压实度检测频率不足。
3、工地试验资料归档不及时,办公室资料管理混乱。
三、质检资料1、质检资料完善及时性一般。
2、施工技术交底被接收人不足(只有2-3个)。
3、监理指令台账清楚、更新及时。
4、无项目机构日志,现场施工日志过于简单,监理指令与相关文件没有在日志里面得到体现。
5、施工月报没有及时打印出来报监理工程师签字。
LJ-C合同段:一、安全资料重大安全隐患台账建立不完整、未更新,每月安全生产费用计划台账未按时上报,部分安全台账建立不完善、台账未及时更新。
二、试验资料1、试验检测台账登记严重滞后,水泥、砂石料自检台账自7月份以后就没有检测记录;压实度台账到4月份后就没有检测记录。
2、试验报告出具报监理签认不及时。
3、标养室砼及砂浆试件与台账不对应,取样频率严重不够,且有改动现象。
三、质检资料1、质检资料的及时性较差,分项工程评定滞后。
工程施工台账有哪些
工程施工台账有哪些
工程施工台账的内容包括但不限于以下几个方面:
1. 施工单位基本信息:施工单位名称、法人代表、项目经理、施工单位监理工程师等联系方式和资质证书。
2. 工程项目信息:工程项目名称、建设单位、工程地址、规划设计方案等基本信息。
3. 工程施工班组管理:施工班组名称、负责人、工人人数、安全生产负责人、技术负责人等信息。
4. 材料管理:记录各种施工材料的名称、型号、规格、数量、单价、供货单位等信息;材料验收、入库、出库、消耗及退库情况。
5. 人员管理:记录施工人员的姓名、性别、年龄、身份证号码、职务等信息;施工人员的考勤、培训、奖惩等情况。
6. 安全生产管理:记录各种施工安全措施的执行情况、事故隐患排查情况、安全生产会议记录等信息。
7. 现场施工进度:记录各种施工工序的实际完成情况、工程进度计划的执行情况、工程质量验收记录等信息。
8. 施工现场状况:记录施工现场的环境情况、设备情况、施工质量情况、施工进度情况等信息。
9. 质量管理:记录各种工程质量检验、试验、验收记录,包括进度验收、工程竣工验收、质量监督检验等情况。
10. 其他重要事项:记录工程施工中的其他重要情况、问题、解决方案及沟通协调情况等信息。
工程施工台账的重要性不言而喻,它可以帮助施工单位及时了解施工现场的各种情况,做出科学决策,保证工程项目顺利进行。
同时,台账还可以作为日后工程质量验收、审计、保修、技术整改等工作的重要依据。
因此,对于每个工程项目来说,建立健全的工程施工台账是至关重要的。
内业台账各类规章制度
内业台账各类规章制度1.制度名称:公司内务管理制度2.适用范围:本制度适用于公司所有员工,包括管理人员和普通员工。
3.工作时间:公司的正常工作时间为每周一至周五,上午8:30至下午5:30,其中包括一个小时的午餐休息时间。
4.请假制度:员工请假需要提前向部门主管提交请假申请,并经部门主管批准后方可生效。
请假期间需及时向上级汇报工作。
5.加班制度:公司对员工加班需求持开放态度,但加班时间不得超过每周10小时,加班费用按照公司相关政策进行支付。
6.考勤制度:公司对员工的考勤记录进行严格管理,每月底需向人事部提交考勤表,迟到早退的员工将按照公司规定进行相应处理。
7.办公用品管理制度:公司提供必要的办公用品,员工需妥善使用,如有遗失或损坏需及时向主管报备。
8.物品借用制度:员工如需借用公司物品,需填写借用申请并经领导批准后方可借用,借用期限不得超过30天。
9.会议管理制度:公司组织的会议需提前通知员工,参会人员需准时参加,会议内容需记入会议纪要。
10.安全管理制度:公司对员工的安全要求严格,禁止员工在工作场所吸烟、饮酒等行为,必要时需佩戴安全防护用品。
11.通讯设备使用制度:公司提供通讯设备给员工使用,员工需妥善保管设备,如有损坏需承担相应责任。
12.纪律管理制度:公司对员工的纪律要求严格,禁止违反公司规章制度的行为,如有违规将受到相应处罚。
13.奖惩管理制度:公司对员工工作表现进行奖惩管理,优秀员工可获得奖励,不良员工将受到相应处罚。
总结:以上是内业台账各类规章制度的内容,制订和执行好这些制度对于公司内务管理是至关重要的。
公司的规章制度不仅仅是一纸空文,更是引导员工规范行为,提高工作效率的关键。
希望公司所有员工能够严格遵守各项规章制度,共同努力,为公司的发展做出贡献。
项目部内业及台账管理制度
项目部内业及台账管理制度1.引言在现代建筑项目的实施过程中,业务复杂且信息量大,因此,建立一套完整规范的项目部内业及台账管理制度是非常必要的。
2.管理范畴本规定适用于项目部内业管理和台账管理的所有工作,包括但不限于现场管理、材料管理、质量管理、安全管理、结算管理等。
3.管理内容3.1.现场管理1.明确责任人项目部内各岗位职责要明确,工作任务要具体说明,各责任人要负责到位。
2.管理台账重要资料和管理文件要以纸质和电子的方式存储,避免信息资料的丢失或遗失。
3.勤于检查掌握管理情况项目负责人需在每周开会的时候向所有与会人员禀报项目进展及巡检情况。
4.工作记录现场施工情况要按时、按量、按质记录,以便日后处理工程纠纷和能保证验收时的工作顺利进行。
3.2.材料管理1.材料登记所有物资(设备、材料)都向库管部门进行登记, 物资的取用、报废、调剂统一管理。
2.材料采购项目组需要根据项目计划及时订购所需要的材料,交到货前检查所有的物资质量,并买足数量。
3.材料管理所有材料在到场后需要推动安装,并按照正常采购流程进行管理及验收,管理台账准确记录资料进出情况。
3.3.质量管理1.保持材料质量做好材料品质保证为项目实施顺畅进行。
2.履行质量控制管理质量监控要抓紧,包括室内外的以及安全要求的质量监测等。
3.保证安全质量安全在建设中的重要性不能被忽视,信息交流需及时清晰。
3.4.安全管理1.安全措施工程需要根据不同现场进行分布,力求达到防火、防雷、防盗的目的。
2.安全文明建设时要注意文明、规范要对管理不断强化,以减少各种安全事故的发生。
3.安全监督打虎拍蝇做好建设过程中的监督工作,管好各种安全事故。
3.5 清理工作1.保持清洁严禁遗留工地垃圾,要常规检查确保现场清洁。
2.无害化各种建设工单位需注意无害化处理建设垃圾及废弃项目材料。
4.汇总统计各个部位正式成形,需对各个部位进行累计统计,包括项目阶段成本以及完成状态,这样更易于各个阶段的计划进度把握和项目管理。
施工安全内业资料管理台账
5、收集安全员施工安全日志
6、收集领导带班记录
7、华南公司信息化系统
8、安全信息月报
9、收集各操作层安全生产费用支出凭证(发票、使用图片、清单)
10、每月安全检查记录及整改验证
11、隐患分析报告
12、一岗双责考核记录及奖罚文件
13、临时用电检查验收
14、接地电阻、绝缘电阻测试记录
20、防护用品发放台账
2
每周
1、安全分管领导每周内外业检查记录(每半月全覆盖)
2、隧道安全周报
3
每月
1、安全教育培训(签到表、课件、影像资料、登记台账)(法律法规培训、项目管理人员培训、特种人员培训、新技术/新设备培训)
2、安全技术交底(签到表、课件、影像资料、登记台账)(操作规程交底)
3、安全例会(签到表、会议记录、会议纪要、影像资料、登记台账)
2、安全目标分解及分解图
3、安全技术交底计划表
4、安全教育培训计划表
5、综合/专项应急预案演练
6、年度教育培训评估报告
7、年度、月度安全生产费用计划
7
其他
1、项目部各项安全生产管理制度
2、桥隧施工安全风险评估报告
3、地质灾害评估报告
4、临时用电平面布置图
5、总体及专项应急预案、现场处置方案
9、氧气乙炔瓶登记台账
10、消防责任人登记台账
11、消防器材管理使用台账
12、国家法定节假日及汛期值班记录
13、隐患治理登记台账
14、危险源清单
15、安全技术交底登记台账
16、安全教育培训登记台账
17、应急救援物资登记台账
18、临时设施检查验收记录及登记台账
19、法律法规、标准规范收集汇总、法律法规清单
安全生产十三本台账安全生产
安全生产十三本台账1、重庆建筑内业安全资料13本台账全面的范例谁可以发一个给我啊?非常感谢!我的是山东省的,如果需要把邮箱留给我。
山东省这里安全资料是十三卷2、安全的十三本台账怎么做?1、安全生产会议台帐包括:安全生产相关文件的传达、学习和贯彻情况。
具体记载会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、会议具体事项及处理结果等。
2、安全生产组织网络台帐包括:企业安全生产领导小组、本单位专(兼)职安全生产管理人员和从上到下的管理网络及具体人员。
3、安全生产宣传教育和培训台帐包括:安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安全生产培训记录。
具体记录企业负责人、安全管理人员、企业安全生产全员培训、新进厂职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况(安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等,考核试卷要存档。
经过安全教育的人员要有本人签名)。
4、安全生产检查台帐包括:日常安全生产检查记录、专项整治检查记录。
具体记录企业安全生产检查情况(每月一次大检查,每周一次常规检查,除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求,开展专项检查;检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等)。
5、安全生产隐患排查治理台帐包括:安全生产隐患排查记录及整改记录情况。
(要按照“五定”原则进行)。
6、安全生产事故管理台帐包括:各类事故资料情况。
具体记录所发生的各类事故,包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身和其他事故;并按照“四不放过”原则,进行事故原因及责任分析,详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等,人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。
)7、安全生产工作考核与奖惩台帐包括:安全工作考核情况和奖惩情况。
具体记录各部门、各岗位安全生产责任制的考核情况,要有各级安全工作和安全生产考核细则,对事故发生个人及“三违”人员进行处罚的情况,对防止和避免事故发生的有功人员的奖励情况,对在安全管理中做出贡献的个人表彰和奖励情况。
外协单位安全管理内业台账标准
责任制;会议制度;培训制度;隐患排查治理制度;应急管理制度;工伤保险制度;风险评价;事故管理;职业卫生管理;
2.岗位安全操作规程、技术操作规程、设备操作规程
3培训教育
1.《培训教育制度》
2.培训教育计划
3.培训教育如有变更,应增加培训教育变更登记表
4.员工安全教育档案(一人一档管理)
外协单位安全管理内业台账标准
要素
材料要求
自查情况
1机构和职责
1.本公司(项目部)简介、安全生产介绍
2.组织机构图
3.安全生产责任制
4.人员花名册或定员定岗表(至少每3个月更新纸质版,每个月更新电子版)
5.安全生产会议记录(每月一次)
6.从业人员岗位标准(如年龄、学历、身体情况、从业经历等要求)
2管理制度和操作规程
4.安全检查记录,隐患治理情况登记表
整理:
5.年度再教育培训登记表(应与培训教育计划一致)、考核情况登记表
6.特种作业人员花名册、台账
7.班组安全活动
8.管理部门(项目部)安全活动(每月一次,每次2学时,项目部管理人员参与)
9.安全培训教育教材(覆盖新员工,应知应会,岗位规程等)
4生产设施及作业安全
1.主要设备设施清单
2.安全设施台Leabharlann (定责任人)3.设备设施、安全设施日常检查维护情况表
4.相关特殊作业台账
5.分包商档案(如有二次分包)
5职业安全
1.岗位职业危害因素识别情况表(岗位职业危害一览表)
2.职业体检台账
3.劳保品发放记录
4.安责险缴纳情况(保险单)
6隐患排查
1.隐患排查制度
2.隐患排查计划(时间、人员、检查内容)
养护资料各类台账
养护资料各类台账(总18页)-CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1■CAL■本页仅作为文档封面,使用请直接删除乡表一、内业台帐1、管养线路明细表2、桥梁卡片3、公路路况巡查记录4、桥梁经常性检查记录5、公路养护质量评定记录6、公路小修保养责令整改通知7、养护月度计划&管护经费使用情况二、扌艮表1、农村公路养护质量报表2、路况质量分部汇总表3、乡村公路水毁情况统计表(不定期)三、上墙图表1、镇农村公路示意图(管养线路明细表)2、乡镇农村公路管养机构养护管理网络图3、乡镇农村公路管理养护办公室工作职责及各岗位人员职责4、养护作业单位及养护人员职责附表1管养线路明细表单位名称: 曰期:负责人- 填卡人:说明:即公路路况登记表,一路一档。
附表2:公路桥梁基本情况单位名称:负责人:填卡人:填卡日期:5附表3公路小修保养日常巡查记录表养护单位: __________ 检查单位:附表4公路桥梁经常检査记录表管理单位:附表5-1公路养护质量检查记录表(沥青路面)路线名称:________ 路线编码: _______ 调查面积: ________ nF养护单位:公路养护质量检査记录表(沥青路面)路线名称:线调查面积:3000 m2年月份养护讯位:检查曰期: ________ 负贲人:附表5-2公路养护质量检查记录表(水泥混凝土路面)路线名称:________ 路线编码: _______ 调查面积: _______ nr养护单位:路线名称:线年月份养护单位:检查曰期:________ 负责人:公路养护质量检查记录表(水泥路面)调査而积:3000 m2公路小修保养缺陷整改通知养护单位:_________ 检查单位:注:本表一式三份,承包人签收后,乡级农村公路管理机构、养护承包单位、养护承包人各留一份。
附表7农村公路月度作业计划表镇农村公路管护办公室一、概况二、路面作业计划三、路基构造物作业计划四、桥涵作业计划五、绿化作业计划六、沿线设施作业计划制表:负责人:附表8农村公路管护经费使用情况表镇农村公路管护办公室年13制表:负责人:14附表1农村公路养护质量报表养护单位: __________ —年—月—曰附表2 填表人:16附表3乡村公路水毁情况统计表填表人:负责人:填报日期:年月17XX 乡镇农村公路管养机构养护管理网络图附图2计划︑统计管理人员副主任镇相关所长公路︑桥梁养护技术人镇农村公路管理养护办公室职责1、认真学习、宣传和贯彻执行国家和上级有关农村公路养护的行业政策、法规和技术标准,具体负责辖区内乡道、村道的管理养护工作。
高速公路安全监理内业台账
高速公路安全监理内业台账背景为了保障高速公路的安全性和运行效率,监理部门需要在日常工作中建立完善的安全监管体系。
其中,内业台账是非常重要的一个环节,通过记录、审核和分析各种安全管理信息,可以及时发现和解决问题,推动工作的持续改进。
内容1. 台账的管理范围高速公路监理台账的管理范围主要包括以下几个方面:•施工进度和质量管理;•安全生产管理;•环境保护管理;•工程款项管理;•质量验收管理。
针对以上管理方面需要建立相应的台账记录,对于每一条记录需要包括以下内容:•时间:记录事件的发生时间,有助于对问题进行快速定位和分析;•人员:记录事件相关的人员信息,包括当事人和处理人员等;•地点:记录事件发生的具体地点,有助于对相关问题进行区域和责任的划分;•问题描述:详细记录事件的具体情况,包括问题的性质、原因、影响和应对措施等;•监管措施:记录近期的监管措施,包括相关部门的通知、督促和纠正措施等。
2. 台账的搜集方法和管理流程台账搜集方法包括手动记录和电子记录两种方式。
手动记录主要是通过纸质表格的形式进行记录,需要对表格进行维护和更新;电子记录可以通过手机APP、电脑软件等工具进行记录,有利于数据的分享和统计。
管理流程主要包括:•台账的日常记录和审核:负责日常记录的部门需要认真审核相关资料,确保记录的真实性和准确性;•反馈和整改:审核结果需要及时反馈给相关部门,对存在的问题进行整改和改进;•归档和记录:对于已经完成的记录需要进行分类归档和长期保存,方便日后的复查。
3. 台账的价值和效益高速公路安全监理内业台账的建立,可以达到以下效益:•有效监管安全风险,预防和减少安全事故的发生;•优化工程管理效能,提升工程质量和施工效率;•对比和分析不同工程之间的管理差异,推动工作的持续改进;•提高监理部门工作的透明度和公信力,扩大社会影响力。
建立完善的高速公路安全监理内业台账是监理部门日常工作的重要组成部分,可以有效预防和减少安全事故的发生,优化工程管理效能,提高监理部门工作的透明度和公信力,扩大社会影响力。
安全内业台帐
正常生产治理内业台帐样本二0一三年十二月正常生产治理台帐名目正常会议记录单位正常会议台帐20年度正常会议记录20年月日会议签到表会议时刻:会议地点:会议议题:正常生产例会的会议纪要格式为了进一步完善正常生产治理,让正常生产例会的?会议纪要?更加具有权威性,在?会议纪要?的书写方面典型统一的格式,让大伙儿方便操作。
典型的格式如下:一、会议时刻:二、会议地点:三、会议主持人:〔一般为名目经理〕四、参加会议人员:〔会议单位领导及部门负责人〕五、会议内容:1、总结上次会议指出的咨询题和隐患整改落实情况。
2、通报本月正常生产治理工作。
3、通报本月各单位存在的正常隐患和咨询题:、共性咨询题、个性咨询题4、对存在的隐患和咨询题落实整改措施、整改期限、整改责任人和到达整改期限时未落实整改的处理意见或方式。
5、对下时期施工的正常状况分析和对正常生产治理工作的布置安排〔重点落实应对危险、危害和自然灾难的正常预防措施〕。
6、讨论整改存在的正常隐患和咨询题的方案;讨论应对下时期正常生产治理工作中可能出现的新咨询题。
7、传达上级相关文件。
8、领导讲话的重点记录。
六、参加会议人员名单。
正常会议台帐的登帐要领1、会议台帐分为“正常会议〞和“正常例会〞两种,应当分开记录。
2、正常会议台帐是将每次召开讨论正常咨询题的会议进行记录,登录台帐;在发生事故、出现正常生产咨询题或进行正常检查时,从会议台帐上证实、证实出现的咨询题是通过正常研究、讨论、治理的过程。
3、重要的生产正常咨询题讨论,制订的措施,对重大正常咨询题的决策等,经名目经理部要紧领导在会议上决定,记录在案。
4、台帐中的会议记录采纳标题法记录,具体记录应保持在台帐的附件中。
5、各单位应建立?正常例会制度?,在制度中应明确召开例会的时刻,参加会议人员的范围,每次会议必须通报的相关事项。
6、正常例会应建立专项台帐,在考核、检查时是检查的重点。
7、正常生产例会应有如下内容:1〕应当在生产正常大检查活动后安排召开例会,通报检查的结果。
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