电力工程技术总结

专业技术工作总结

二〇一一年十一月十日

专业技术工作总结

本人于1982年从部队退伍在供电局公司工作，84年4月至今在供电公司工程部从事输变电工程施工、预结算及材料计划等工作。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验，从一个电力行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的工程项目管理者，独自承担过电力工程的现场管理，在各级领导的关怀下，在政治思想、职业道德、专业技术水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下：一、刻苦钻研专业知识，脚踏实地做好本职工作。

电力工程对我来说是一次新领域的探索，为了更好地做好输电工程管理工作和尽快适应电网发展的需求，多年来，我在干中学、学中干，通过自学及参加各种业务知识培训班等各种形式的学习方法，进一步完善和充实自己的知识结构，努力提高自己的学识水平和专业素质。对于电力行业的新规范、新标准和新定额，认真学习并能熟练掌握。利用业余时间自学CAD制图，能熟练地掌握和应用CAD绘制线路路径图和线路交叉跨越图，有效提高了工作效率和管理水平。

02、06年参加工程造价专业培训，结合自己多年来积累的丰富的施工经验，再通过系统的学习，使自己在工程技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合素质上了一个新台阶。自86年以来，本人参与了多项重大工程的现场施工管理，并在长期的工程实践中积累

了丰富的施工技术和管理经验，自己的专业技术和专业理论水平也在

自己的不断实践、不断总结和学习中得到了提高。工作中认真学习，

勇挑重担，兢兢业业地踏实工作，为我所在工程部多次获得“先进单

位”等多项荣誉称号做出贡献。

二、主要技术能力提高自己的综合能力。二要实行精益化管理，提高

专业工作水平。

四、业务能力方面

86年担任工程部职以来，我经常在施工现场一线工作，同时也通过现场经验充实理论知识。能熟练掌握输配电工程专业技术和施工方法，以及施工技术规程和质量标准。专业理论基础扎实，能够熟练掌握专业知识并且具有一定的解决实际问题的能力，组织完成了多项110K及以上电压等级的输电线路工程。GB/T19002-200标准的质量体系要求，严格管理、精心施工，确保了工程质量创优。特别是在我组织完成的220KV线改造工程中工程工作量大，工期短，在时间紧张任务艰巨繁重的形势下，按设计单位图纸杆塔明细表对线路复测发现12#铁塔基础在防洪沟里将此情况反应亳州供电公司及时修正设计方案，避免了事故隐患，得到业主、监理高度表扬。赢得了相关单位的高度评价，为公司树立了良好的品牌。

二、加强工程项目现场管理，提高工程质量，保障企业经济效益

最大化。

近年来，我们在工程项目管理上进行双预控，即方案预控、成本

预控，两者相辅相成，其中方案预控是前提，必须在制定最优化的施

工组织设计，完善项目重大技术方案的前提下，通过合理的项目组织

架构，加强执行力度，精细化管理，才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。项目的技术管理工作多而杂，这些工作包括专项方案编制、技术交底及现场指导、测量及试验工作、技术资料的收集整理工作、科技创新工作、贯标工作等，必须具备一定的组织管理能力，安排好每项技术工作的具体落实，并检查每项工作的完成质量，否则容易造成顾此失彼的混乱局面。能根据工程任务和现场实际情况编制先后于86年6月完成分别编写了输电线路《施工组织设计》《基础施工措施》《基础作业指导书》《铁塔组立施工措施》《铁塔组立施工作业指导书》、《架线施工方案及作业指导书》、《跨越施工措施》及各类施工技术措施（方案）制定了一系列切实可行的施工技术方案及相应的技术措施。确保每一个工程的工程质量工程安全，准点运行，认真抓好每一个细小环节，为整个工程保驾护航，抓好工程资料管理，收集、报审工作。坚持内在质量、外观质量、资料同等重要的质量观念，在工程建设中，坚持做到资料与工程建设同步，及时组织验收，工程完工时，资料整编工作也已完成。为了安全有效的控制施工进度，做到既保证工程施工安全，又不延误工期，在施工中采取分段施工，流水作业，采用现代信息技术等方法，优化资源配置，采取多种措施，确保施工工期。确保各分部分项工程按既定计划方案实施。因此必须有一个工程针对性的合理的、行之切实有效的施工方案计划。我公司承建的500KV输电线路线路工程，施工期间，正赶在炎热的三伏天，跨越的基本是水稻田，民事问题多，施工难度很大，克服重重困难，经过全体员工的努力，保证了工程顺利完工。工程在

88年4月20日全线竣工。没有辜负业主的期望，按合同工期提前10天竣工。得到业主竣工奖奖励人民币伍万元。

同时也总结出一点：要干好一个工程，工程质量是工程管理的核心，优良的工程来源于全过程的严格管理，为全面加强工程管理力度，必须精心组织工程建设，对现场施工过程的问题及时发现、及时处理，形成快速反应、高效处理的组织体系，全体工程管理人员必须要有奉献精神，同时也要有集体主义的观念，只有一切从大局出发，心往一处想,劲往一处使,才能工程项目安全、优质、顺利地完工施工现场实行统一安排、统一平衡调度。建立现场施工协调联系制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。按期完成了各分部分项工程。工程施工全过程做到一次成优圆满按期完成工程施工任务。

四、今后的工作思路

目前，我所在的工地，正在紧张的施工阶段。作为施工的直接参与者，作为一名技术员人员来说我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。为了能更好的完成任务，我正积极的与同事们一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。经过几年的工作时间，我深深的感到，责任重于泰山，我能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我同样也收获不少，我乐在其中。我对工地现场的运作越来越清晰，对施工图也越来越熟悉。确保做好材料计划准确，做好计划确保材料采购的及时性，另外，为了掌握更多的业务知识与从事更多的工作，在工作之余，我还经常学习了解一些关于预算编制

软件，并且多熟悉电力工程量计算法则，因些到目前为止，基本学习和掌握了工程造价的基本理论和知识，具备了工程概算、预算、投标报价的编审，建设项目各阶段工程造价控制的业务能力。

以上是我从事供电运行生产第一线的专业技术总结。总结工作是为了去敞存精，一方面通过技术总结，在肯定工作成绩的同时又可以看出自己存在的不足和缺点，在以后生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自己的专业技术价值，另一方面，通过这次评审，从另一侧面看到别人对自己的专业技术评价，从而促使自己更加严格的要求自己，不断的提升自己的专业劳动技能水准，三人同行必有我师，我坚信在日常工作中相互、相互请教，自己的技术业务水平必定能更上一层楼。古话说：活到老学到老，知识是无限的财富，在今后工作中，我将以饱满的热情投入到自己的工作之中去，更好的为电力事业建设发挥自己的技术专长，为国家做出更大的贡献、为国网企业创造更高的经济效益。

采购的及时性熟练掌握了工程建设管理电力建设工程造价管理预算

对工程建设当中的各个环节有了整体的认识，在了解的同时，也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习，在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

做好计划确保材料采购的及时性

我一方面努力学习输电线路工程项目管理知识，2005年7月参加