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(完整版)商业计划书PPT

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时尚设计
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某公司商业计划书范本ppt

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2017 10000 20% 30% 40% 10% 200
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融资上市计划
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融资及上市计划
❖ 公司拟增资扩股5000万元,占扩股后股本的10%,相对应 的估值为5亿元。
❖ 增资扩股完成后,公司将马上进行股改,同时争取以尽 快的速度上市。
面向未来,准备起飞!
谢谢
互联网发布
智慧城市\智慧小区\智慧监所\…\平安城市\智慧建筑
3D引擎的成熟
10年磨一剑,3DVP核心 平台的V5.0架构的发布 SDK二次开发接口完善 完整的三维数据服务体 系
网络带宽持续优化
终端处理速度加快
局域网及公网带宽提升 迅速
网络不再成为3D数据出 传输瓶颈
网络优化提供了较好的 用户体验
PC性能不断增强 移动终端的性能提升
云存储及云计算平台的成 熟
数据成本大幅降低
软件快速建模,成本骤 降 快速地形影像处理建模 技术 人工三维模型辅以增强
二维地图到三维地图的升级换代是GIS行业发展的必然趋势。
关于□□




• □□公司创立于2004年; • 由经验丰富的管理人员及顶级工程人员组成; • 具备国家测绘、计算机系统集成等多项资质; • 完全自主研发的3DVP平台及SDK封装获多项国家专利; • 专注于三维空间信息技术研究与应用、三维城市数据生产建设; • 是国内最具影响力的三维软件平台、三维数字城市建设及行业解决方案提供商; • 项目建设成果夺得国内多项大奖。
公司的产品行业应用
测绘
城市规划
公安司法
港口物联网
开发区招商
旅游管理

公司商业计划书范文课件

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商业计划书PPT

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工作情况
工作情况
工作情况
工作情况
项目来源
项目介绍
市场分析
需求分析
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有愈识的协调行为或力的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可
02. 项目来源
填写标题
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项目名称二
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02. 项目介绍
02. 项目解决的问题
02. 社会需求分析
02. 可行性分析
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团队介绍
核心成员
团队成员
团队建设
团队优势
01. 团队成员
待用名
待用名
待用名
待用名
01. 核心成员
团队协作
沟通交流
业务知识
情绪管理
技能:
01. 团队建设
专业
效率
成稳
团结
我们是一支专业的团队

商业策划计划书—PPT课件

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公司与团队(我们是谁)
项目介绍(我们做什么)
产品与运营(我们怎么做)
发展前景(长期战略目标)
财务与融资(商务合作方式)
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建,是设计作品交易平台,主要经营正版设计稿,正版摄影图,正版插画,正版3d模型,正版flash源文件等销售
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延时符
风险评估
2020/1/8
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发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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延时符
产品功能
2020/1/8
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QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。
本地论坛社区

商业计划书--详细讲解版本PPT课件

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七、出色的计划摘要
➢让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,留下长久、深刻的印象。 ➢它将从计划中摘录出最重要的细节。 ❖ 公司内部的基本情况 ❖ 公司的能力以及局限性 ❖ 公司的竞争对手,营销和财务战略 ❖ 公司的管理队伍 PS 留下鲜明的印象:这个公司将成为行业的巨人,
我已等不及要去读计划的其余部分了。
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四、市场策略
3、市场定位 客户需求特点及行为模式: 价格定位: 制定可行性营销策略:
制定达到市场目标份额的计划和步骤:
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五、投入产出
1、 投资 预算 和资 金来 源
固定资产
投资总额:
项目总投
营运(流动) 资预算: 自有资金比例:
资金投资总额:
自筹资金比例:
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3.同时,是增加项目可行性的重要工具。
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二、项目公司介绍
1、公司现状 发展历史
何时成立: 发展轨迹: 产权变迁: 注册资金: 办公地址: 目前资产: 经营规模:
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二、项目公司介绍
2、股权结构 管理团队
每个股东 及管理团队 的背景
学历: 经历: 成就: 特长: 附件:
详细简历: 学位证书: 专利证书: 文章著作:
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四、目标市场分析
➢ 根据经济、地理、职业、心理等因素,分析对消费者选 择购买本企业产品的行为影响。 ➢ 主要的营销计划。如:广告、促销以及公共关系等方案, 每一项的预算和收益。 ➢ 销售战略。用内部职员还是转卖商、分销商或特许商? ➢ 有什么配套服务?如销售培训等等
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五、表明行动方案
体现企业的行动计划应该是无懈可击的。要明确体现下列重点: ❖ 项目如何推向市场? ❖ 产品如何组装? ❖ 需要哪些原材料? ❖ 现有哪些资源?还需要什么资源? ❖ 固定设备成本是多少? ❖ 企业设备是购买还是租赁?

商业计划书ppt模板(5篇)

商业计划书ppt模板(5篇)

商业计划书ppt模板(5篇)商业打算书ppt 篇1第一章公司基本状况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司进展战略八、公司内部掌握管理其次章项目产品介绍一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册状况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、讨论与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的讨论与开发成果及其技术先进性3. 研发打算准时间表4. 学问产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备状况6. 无形资产(商标学问产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析一、行业状况(行业进展历史及趋势,哪些行业的改变对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

政策限制等,行业市场前景分析与预报)二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预报(目标市场分析)四、产品市场供应状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手状况与分析1.竞争对手状况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预报第四章项目产品生产进展战略与营销实施打算一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司进展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业平安管理系统(SHE)建设六、产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施七、产品销售代理系统八、产品销售打算九、产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造状况1. 产品生产厂房状况2. 现有生产设备状况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商状况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威逼分析六、SWOT综合分析第六章项目管理与人员打算一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员聘请与培训打算五、人员管理制度与激励机制六、本钱掌握管理七、项目实施进度打算第七章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、平安、污染风险及掌握四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依靠的风险第八章项目投入估算与融资说明一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用打算三、中小企业融资资金使用打算四、贷款方式及还款保证五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、投资方以何种方式收回投资,详细方式和执行时间第九章项目财务预算及财务打算(每一项财务数据要有根据,要进行财务数据说明)一、财务分析说明二、财务资料预报(将来3-5年)1、销售收入明细表商业打算书ppt 篇23、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润安排明细表7、现金流量表8、财务收益力量分析(1)财务盈利力量分析(2)项目清偿力量分析第十章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限确实定三、基本数据四、无形资产价值确实定附件:附件I:项目实施进度附件II:其它补充内容商业打算书ppt 篇3(1)企业简介公司名称、进展历史、产品或服务以及各股东。

商业策划计划书ppt课件

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BUSINESS PROFILE
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下一步工作计划
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明年工作计划
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这里填写明年的任务计划,并详细 说明,以及计划达成情况这里填写 明年的任务计划,并详细说明,以 及计划达成情况
PARK 05
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C D
在这里填写项目问题单项说明 在这里填写项目问题单项说明
B
在这里填写项目问题单项说明
PARK 04
工作存在不足
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公司名字
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汇报人:某某某
部门:财务部
1 前阶段工作回顾
目 录
CENTENTS
2 3 4
取得的成绩及经验 成功项目展示 工作存在的不足
5 下一步工做作计划
01
前阶段工作概述
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PARK 01
年度工作概述
公司名字
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市场分析 营销计划
封面及目录 摘要
企业简介 产品分析
生产经营计划 财务分析 风险分析
退出策略
创业团队 研发计划
9
第三节 商业计划书的写作
封面或封页
1.商业计划书名称; 2.公司名称; 3.撰写完成日期
10
第三节 商业计划书的写作
目录
11
1、摘要
12
在摘要部分,应该重点向投资者传达下面几点信息。
17
4、产品(服务)说明
对于产品特征的描述可以从以下几个方面进行。 ➢ 产品的基本信息,包括名称、品牌、特征及性能用途等。 ➢ 市场上是否已经有或即将有同类产品。 ➢ 与同类产品相比,产品独特性在哪些方面。 ➢ 产品的价位如何,这一价位是否合理。 ➢ 产品的市场前景和竞争力如何。 ➢ 让顾客购买产品的关键性因素如何。 ➢ 产品的技术含量如何。 ➢ 产品是否拥有知识产权保护措施。
• 1.产品
• 2.市场
• 3.创业团队
• 4.企业经营状况
• 5.市场开拓方案
• 6.企业成长预期
7
二、商业计划书的撰写原则
为了更好在商业计划书中阐明创业者的主张, 在撰写商业计划书的时候需要遵循以下几个重 要原则。 ➢1.目标清晰明确 ➢2.关键要素齐全 ➢3.语言清晰务实 ➢4.形式同样重要
20
(一)市场营销战略
14
3、市场分析
市场分析是商业计划书主体部分的第一个重要成分。创业 者应该懂得,风险投资者非常急于知道企业的市场状况和 竞争势态。在对产品市场容量进行描述时,要避免将行业 市场容量当成企业目标市场容量来描述。因为实际上,企 业提供的产品只是在其中的某一个细分市场上销售。在市 场分析部分,需要从下面4个层次进行分析。 营销环境分析 消费者分析 产品分析 竞争状况分析等

商业计划书模板ppt

商业计划书模板ppt

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简单说明即可,不必过于繁琐,注意
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行业与市场分析
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行业与市场分析
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企业基本情况
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企业基本情况
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BUSINESS
PLAN
03
市场营销策略
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某公司商业计划书(精编课件).ppt

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精品课件
竞争优势
使电梯运行更平稳、更舒适;SMT表面贴装技 术、先进的变频门机更增加了电梯的抗干扰 性、可靠性、安全性。
精品课件
四、自主知识产权
专利的主要内容::
a.一种电梯群控器及其群控方法(发明专利) b.电梯远程维修服务管理系统(著作权) c.电梯群控系统虚拟仿真环境软件V1.0(著作权) d.电梯群控节能调度方法(发明专利) e.电梯轿厢内选层装置(发明专利) f.一种用于电梯曳引机的底座(实用新型) g.一种新型的电梯门机(实用新型) h.曳引机机座支撑挡块(实用新型) l.电梯显示系统专利证书(外购) i.电梯轿厢装潢装置(实用新型)
总资产
净资产
主营业务收入
利润总额
毛利率
净利润
2014年
15 精品课件
单位(万元)
2015年
财务状况
未来三年主要财务数据预测
项目
2016年
2017年
总资产
净资产
主营业务收入
利润总额
毛利率
净利润
精品课件
单位(万元)
2018年
七、发展规划
企业未来的发展规划,发展目标等
1、持续加大研发投入,全力打造“节能、环保、安全、 无故障”的克电梯。力争十年内申请、申报技术发明 专利30项。
专业毕业,高级工程师职称。现任: **** **** **** **** **** 。
2 精品课件
内部组织架构
总裁
天津 河北 陕浙江 辽宁 吉林 销售支持
高级副总裁 总裁 常务副总裁 财务总监
综合管理部 生产部(喷涂) 物料部(仓库)
技术部 财务部
安装部
维保部
质量保证部 电梯技术研究院
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八、融资计划
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九、企业风险分析
(一)市场风险 据电梯行业权威预测,中国电 梯市场在未来10 年中,将保 持20%的年增长率,年平均 销售额超过500 亿美元。 “****”电梯以自主品牌新 锐已经跻身全国一线品牌之列, 具备了跑赢市场能力和实力, 市场风险较小。
22
企业风险分析
(二)行业竞争风险 我国电梯制造许可证已经颁发了400 家, 包括20 余家国际企业和近400家国内企 业.其中80%本土电梯公司分享国内约10 万部的电梯市场。 ****产能规模较小,所面临的行业竞争 风险不容小觑。
管理团队及简介
董事长****先生 出生于****年, ****大学EMBA,高级工程师职称。 现任: **** ; **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** ****
**** **** 。
管理团队人员
总裁****先生 出生于****年, ****大学**** , ****工作经历, 团队成员职业素养高,执行力强, 是一支敢打硬仗,能打胜仗的团队。
在行业中的位置、自身的优势分析 电梯整梯 外资品牌占全国3/4的市场份额,本土民族品牌占1/4的市场份额, **** 电梯已经跻身全国一线品牌之列, ****电梯的销量排名第2位。 电梯部件 在全国电梯部件制造行业综合排名第2位
六、财务状况
项目
前三年主要财务数据
2013年
总资产
净资产
主营业务收入
利润总额
竞争优势
(1)具有国际先进水平的****控制系统使 (2)能量回馈技术的应用,持续地收集 电梯运行过程轿箱或配重移动重力势能、电 梯到达所在楼层减速制动时释放动能,使电 梯获得辅助动力电源,节电15%-20%。 (3)先进的蜗轮蜗杆曳引机的采用、优良的 品质、先进的设计理念、优质的加工、精心 的组装、高科技的计算机修形技术对齿轮进 行预修形,大大地提高了曳引机的承载能力。
1
二、企业组织架构和管理团队
股权结构(包括股东简介) 股东一、 ******** ,始建于****年,坐落于****,占地面积**万
平米,主要从事****的生产制造、安装、维保,在金融、科技领域投 资等。
股东二、 **** ,男,汉族, ****月生, ****大学,EMBA工商管理
专业毕业,高级工程师职称。现任: **** **** **** **** **** 。
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五、市场竞争力
行业分析:行业现状和发展前景
(1)公司管理优势——公司拥有一流的致力 于电梯行业的管理团队,借鉴国际化技术标准、 安装维保体系、管理模式,优化了组织架构, 量化了管理目标,强化了管理流程, 使企业的管理水平不断提升。 (2)建立了由创新动力机制、激励机制、约束 机制、支撑机制和运行机制有机构成的企业技术 创新体系,并与****大学建立了产、学、研相结 合的技术研发支撑体系,建立了企业技术中心, 具有较强的技术创新能力。
竞争优势
使电梯运行更平稳、更舒适;SMT表面贴装技 术、先进的变频门机更增加了电梯的抗干扰 性、可靠性、安全性。
四、自主知识产权
专利的主要内容::
a.一种电梯群控器及其群控方法(发明专利) b.电梯远程维修服务管理系统(著作权) c.电梯群控系统虚拟仿真环境软件V1.0(著作权) d.电梯群控节能调度方法(发明专利) e.电梯轿厢内选层装置(发明专利) f.一种用于电梯曳引机的底座(实用新型) g.一种新型的电梯门机(实用新型) h.曳引机机座支撑挡块(实用新型) l.电梯显示系统专利证书(外购) i.电梯轿厢装潢装置(实用新型)
企业风险分析
(三)公司经营风险
1、财务风险 在公司运营中所需的资金有一部分是来 自债务,其中债务的利息负担是一定的, 如果公司资金总量中债务比重过大,或 是公司的资金利润低于利息率,就会使 投资者的可分配利润减少,公司财务风 险增加。
毛利率净利润2Fra bibliotek14年15
单位(万元)
2015年
财务状况
未来三年主要财务数据预测
项目
2016年
2017年
总资产
净资产
主营业务收入
利润总额
毛利率
净利润
单位(万元)
2018年
七、发展规划
企业未来的发展规划,发展目标等
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发展规划 未来五年
发展规划 未来十年
发展规划
市场目标: ****电梯的产品方案:以乘客电梯为主打,观光电梯、无机房电梯、 医用电梯、载货电梯、自动扶梯、自动人行道、家用电梯、杂物电梯、 立体存车场等以销定产。 发展目标: **** **** **** 。
管理团队人员
常务副总裁: ****先生 出生于****年, ****大学**** , ****从业经历,他带领的技术、 质量、生产团队技艺精湛、敢于创新,一丝不苟、 吃苦耐劳,确保了公司产品质量过硬、工期及时、安全 可靠。
产品简介、产品特点
产品应用领域
**** **** **** **** **** **** **** **** 。
*******电梯有限公司
融资计划书
2015年9月11日
一、企业基本信息
注册地点:********* 注册资金:*****万元 企业员工:公司现有员工****人,管理人员***名。 获得荣誉:高新技术企业、科技小巨人、市级工程技术中心、
**科技型中小企业、**名牌产品、**著名商标。 产品简介:****、 **** 、 **** 、 **** 等。
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市场竞争力
(3)一流的加工制造装备,技术精湛的安装、维保队伍,拥有电梯行业最高 级别的制造、安装、维修、改造许可证。 (4)成本优势明显,与同行业的同类产品相比每台成本平均低10%。 (5)企业客户资源丰富,有近百家代理商,建立了完善的营销网络; (6)机制灵活,能够做到市场快速响应;
市场竞争力
2
内部组织架构
总裁
天津 河北 陕西 山西 重庆 湖北 贵州 云南 湖南 副总裁
广西 山东 河南 安徽 浙江 辽宁 吉林 销售支持
高级副总裁 总裁 常务副总裁 财务总监
综合管理部 生产部(喷涂) 物料部(仓库)
技术部 财务部
安装部
维保部
质量保证部 电梯技术研究院
人资总监
办公室 项目开发部
管理团队人员
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