总监理工程师年终工作总结2020文档2篇
总监理工程师年终个人总结2篇
总监理工程师年终个人总结总监理工程师年终个人总结精选2篇（一）尊敬的领导：在过去的一年里，我作为总监理工程师，工作的重点是监视和管理各种建立工程的执行情况。
我非常荣幸可以在这个岗位上发挥自己的才能，并为公司的开展做出奉献。
在这个年终总结中，我愿意分享一下我在过去一年中的工作成果和自我提升。
首先，我在工作中注重团队合作。
我与其他工程师和工程人员严密合作，确保工程按时完成，消除潜在的问题和风险。
通过积极的沟通和合作，我可以与其他团队成员建立良好的工作关系，并保持高效的工作效率。
其次，我注重对工作的细致分析和处理。
作为总监理工程师，我需要处理各种复杂的问题和挑战。
我会细致地分析每个问题，并采取适当的解决方案。
我努力保持冷静和合理的态度，并在压力下保持专业和稳定的表现。
这样的处理方式使得我可以在一定程度上控制和减少潜在问题的发生。
同时，我加强了自己的技术才能。
我参加了一些专业培训，进步了我的建筑知识和工程技能。
这使我可以更好地理解和应对各种新技术和开展趋势，为工程的施行提供更有效的支持。
在过去的一年里，我与客户保持着良好的沟通和合作关系。
我努力满足客户的要求，并确保他们的期望得到满足。
通过详细理解他们的需求和关注点，我可以为他们提供定制的解决方案，进步客户满意度。
总的来说，我在过去的一年里获得了一些积极的成果，并在工作中获得了一些重要的进步。
这些成果不仅表达在工程的顺利进展和客户满意度的进步，也表达在我个人的才能和自我提升上。
我会继续努力，进一步完善自己，为公司的开展和团队的成功做出更大的奉献。
谢谢您对我的支持和信任。
祝好！总监理工程师XXXX年年底总监理工程师年终个人总结精选2篇（二）尊敬的领导：光阴荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
回忆过去一年的工作，我深感荣幸和自豪，也感到了一份沉甸甸的责任。
在这一年中，我作为总监理工程师，始终秉承着高效、负责、专业的原那么，在工作中获得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
2020年总监理工程师年终个人工作总结最新5篇范文
2020年总监理工程师年终个人工作总结最新5篇范文范文一工作概述在过去的一年里，我担任总监理工程师的职位，负责监督和管理多个工程项目的施工过程。
通过与各方合作并运用我的专业知识，我成功地完成了我的工作职责，并取得了以下成果。
项目管理在项目管理方面，我积极参与项目规划和安排工作进度。
我确保了所有工程项目按时完成，并且质量得到了有效控制。
同时，我与承包商和供应商保持紧密的沟通，确保他们遵守合同和规范要求。
建筑质量控制我注重建筑质量控制，对施工现场进行频繁的巡视和检查。
我及时发现并解决了一些潜在的质量问题，确保了建筑工程的质量达到了预期标准。
安全管理在安全管理方面，我积极推行各项安全措施，并定期组织安全培训和演练。
通过我的努力，工程项目的安全事故率得到了明显的下降。
团队合作我与我的团队成员保持密切的合作和沟通。
我鼓励团队成员提出自己的意见和建议，并及时解决他们在工作中遇到的问题。
团队的凝聚力和工作效率因此得到了有效提升。
自我提升作为一名总监理工程师，我不断研究和更新自己的专业知识。
我参加了多个培训课程和研讨会，提高了自己的技能和能力。
同时，我积极参与行业交流，与其他专业人士分享经验和见解。
总结通过一年的工作，我积累了丰富的经验和知识。
我在项目管理、建筑质量控制、安全管理和团队合作方面取得了显著的成果。
我将继续努力提升自己，并为公司的发展做出更大的贡献。
范文二工作概述作为总监理工程师，我在过去的一年里承担了多个工程项目的监理工作。
通过我的努力和专业知识，我成功地完成了我的工作职责，并取得了以下成绩。
项目监督我积极参与项目的监督和协调工作。
我与承包商和各相关方保持密切的沟通，确保项目进展顺利。
我及时解决了一些施工过程中的问题，并且确保工程按照合同要求进行。
质量管理我注重质量管理，对施工现场进行了频繁的检查和评估。
我及时发现了一些质量问题，并与承包商一起解决了这些问题。
通过我的努力，工程项目的质量得到了有效控制。
总监理工程师年终工作总结2篇
总监理工程师年终工作总结总监理工程师年终工作总结精选2篇（一）尊敬的领导：值此年末之际，我向您呈上一份总监理工程师的年终工作总结。
今年是我的工作第二个年头，通过努力工作，我取得了一些成绩和经验，也遇到了一些困难和挑战。
下面是我的具体总结：一、工作成果：1. 提高了工作效率：通过学习和运用先进的施工技术和管理方法，我成功地提高了工作效率。
我们团队在施工过程中遇到的问题，我能迅速找到解决办法，有效地减少了问题的影响。
2. 加强了质量管理：我注重质量管理，认真监督施工过程中的各项工作，确保工程质量符合规定标准。
全年没有出现重大质量事故和质量问题，得到了业主的肯定和表扬。
3. 改善了施工环境：我主动与相关部门合作，改善施工现场的环境，减少了噪音和粉尘对周围环境的污染。
同时，我还加强了对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
二、遇到的困难和挑战：1. 项目延期：由于项目规模较大，工期较长，加上部分外界因素的影响，导致项目进度延期。
在项目延期期间，我认真沟通协调各方的利益关系，尽量争取时间和资源，在保证质量的前提下，尽量缩短工期。
2. 人员配备问题：项目过程中，人员配备上遇到了一些问题，有时人手不足，导致工作有所滞后。
我积极与上级部门沟通，争取增加人员配备，并对团队成员进行培训，提高他们的工作能力。
三、工作心得和改进方向：1. 学习与提升：今年，我在工作中深感自己的不足之处，尤其是管理和协调方面。
因此，明年我将更加注重学习与提升，通过参加培训和学习先进管理方法，不断提高自己的综合能力和素质。
2. 沟通与协调：在项目管理过程中，沟通和协调是至关重要的。
明年，我将更加注重与各方沟通，加强合作，处理好各方的利益关系，争取与相关部门建立更好的合作关系。
3. 项目管理能力提升：作为一名工程师，我深知项目管理能力对工作的重要性。
明年，我将进一步提升自己的项目管理能力，主动学习项目管理知识，尝试运用新的管理工具和方法，提高工作效率和工作质量。
总监理工程师年终工作总结精选版(2篇)
总监理工程师年终工作总结精选版____即将结束，回首____的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的____就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里，我主要参与了港保税港区一期封关工程，____市地下管线普查工作，港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。
对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面：每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
总监理工程师年终工作总结范文(三篇)
总监理工程师年终工作总结范文面对即将成为过去的年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。
通过一年的监理业务理论和实践的感知，年可以说是我学以致用，增强实践的一年。
年____月____日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。
陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。
在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。
工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。
年____月____日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。
刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。
总监理工程师个人年终工作总结样本（4篇）
总监理工程师个人年终工作总结样本一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，认真学习____、____。
坚持以____和____为指导，坚持____、实事求是、大胆开拓。
遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部服务工作都取得了一些的成绩。
一、提高认识，充实自已。
自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。
当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。
我开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。
我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。
我一定不能辜负领导对我的期望。
带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购买书籍，学习建筑相关知识。
另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。
经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。
也是整项工程的关健部分。
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。
例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。
2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇
2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇1. 完成的项目总结今年，我作为总监理工程师，成功完成了多个项目。
其中包括X项目、Y项目和Z项目。
这些项目都按时交付，并且符合了客户的要求和标准。
通过精确的监督和协调，我确保了项目的质量和进展。
同时，我与项目团队保持了良好的沟通和合作，取得了成功。
2. 质量控制总结作为总监理工程师，质量控制是我工作的重要部分。
我通过严格的监督和检查，确保了项目的质量符合相关标准和规范。
我制定了详细的质量控制计划，并与承包商密切合作，解决了一些质量问题。
我还参与了质量培训，提高了自己和团队的质量意识。
3. 安全管理总结在2020年，我非常注重项目的安全管理。
我确保项目遵守了相关的安全规定，并与承包商一起制定了安全措施和应急预案。
我组织了安全培训，并定期检查现场的安全状况。
通过我的努力，项目没有发生安全事故，保障了工人和公众的安全。
4. 进度管理总结作为总监理工程师，我对项目的进度管理起到了重要作用。
我制定了详细的进度计划，并与项目团队合作，确保项目按时完成。
我定期检查项目进展，并与承包商协商解决了一些进度延误的问题。
通过我的努力，项目的进度得到了有效控制。
5. 团队合作总结在过去的一年中，我与项目团队保持了良好的合作关系。
我积极参与团队会议，并与团队成员分享经验和知识。
我还帮助团队解决了一些技术和管理问题。
通过我们的合作，项目取得了成功，并且团队的凝聚力得到了增强。
以上是我作为总监理工程师在2020年的工作总结。
我将继续努力，提高自己的专业能力，并为项目的成功做出更大的贡献。
总监理工程师年终工作总结参考模板（三篇）
总监理工程师年终工作总结参考模板____以来，在吸取____年经验教训的基础上，监理部按本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。
同时，紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求，督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。
目前，已圆满完成____安全监理工作任务，现将一年来的安全监理工作总结报告如下：一、监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构，落实安全生产责任____来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。
调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。
确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。
总监理工程师个人年终工作总结6篇
总监理工程师个人年终工作总结6篇总监理工程师个人年终工作总结 (1) 转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。
作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。
建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。
从而使监管工作得以顺利进行。
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。
一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。
巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
一、担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务”的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。
严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。
不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
二、项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
三、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。
总监理工程师工作总结（二篇）
总监理工程师工作总结一、本年度的主要工作及完成情况根据公司的工作安排，本人今年主要完成龙开口电站送出、保安换流站扩建、变电站扩建、换流站地线融冰等工程的监理。
在公司各级领导的正确领导下，在各部门的积极配合下，本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务，成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。
二、工作中的亮点与不足在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据，做好两管理、四控制和一协调工作。
二是向同行有丰富经验的同仁学习，勤学习、勤思考、勤动手。
三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。
四是大胆探索新技术、新工艺，优化施工方案。
五是加彻南方电网、公司的一切规章制度，积极推广应用基建工程一体化管理的要求，按照设立的WHS点进行质量控制。
七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作，加强工程影像资料的管理。
其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大，几年来的经验和实践证明：只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利，才能对外展示公司的形象。
强互联网的信息技术在工程上的作用。
六是积极贯。
三、工作中遇到的问题及处理情况在工作中，也经常遇到一些问题和麻烦，但是我从不回避，首先要冷静思考，从中悟出解决问题的思路和方法，对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。
集思广益，博采众长。
对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题，及时向有关领导汇报请示，避免让问难和矛盾恶化，争取解决问题的时间。
所以一年来，本人在带领的团队，能顺利地完成公司交代的各项任务。
也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持，没有你们们的关照和支持也难以想象。
四、对公司的意见及建议我希望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活力无限。
当然也希望我们的生活充满阳光。
鉴于此，我建议公司：1、应该积极扩大业务，开源节流，提高办事效率，优化人力资源结构。
总监理工程师个人年终工作总结2020最新范文5篇
总监理工程师个人年终工作总结2020最新范文5篇2018年以来，根据公司工作安排，我担任工程的总监工作。
一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。
作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。
工程项目监理部于2018年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。
由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。
但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。
在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。
但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。
截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。
工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。
截至到今天项目监理部收到监理费66万元，工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。
总监理工程师工作总结2篇
总监理工程师工作总结总监理工程师工作总结精选2篇（一）作为总监理工程师，我在过去的一年里负责监视和管理多个重要工程工程。
通过严格的工作方案、高效的团队管理和专业的技术才能，我成功完成了任务，并在整个工程过程中获得了良好的业绩。
以下是我对过去一年工作的总结。
首先，我对自己进展了全面的规划和组织。
在工程开场之前，我制定了详细的工作方案，包括工程目的、任务分配、工期方案等。
通过合理的时间安排和资分配，我可以在规定的时间内完成任务，并保证工程工程按时顺利进展。
其次，我注重团队管理和协作。
作为总监理工程师，我负责领导和管理一个多学科、多职能的团队。
我与团队成员保持良好的沟通，激发他们的积极性和创造力。
我鼓励团队成员发表自己的意见，并将其纳入到工程决策中。
通过团队的协作和合作，我们可以充分发挥各自的优势，进步工作效率和质量。
此外，我还注重专业知识和技术才能的提升。
作为总监理工程师，我时刻保持对最新技术和行业开展的关注。
我参加各类行业研讨会和培训课程，不断学习和更新自己的专业知识。
通过理论经历和技术运用，我可以解决复杂的技术问题，并提出实在可行的解决方案。
在工程工程中，我严格遵守相关的法律法规和标准要求。
我监视和检查工程施工过程，确保各项工作符合平安、环保和质量要求。
我与施工单位保持亲密合作，及时发现和解决问题。
同时，我还与相关部门和专家进展沟通和交流，确保工程的顺利推进。
最后，我注重团队成员的培养和开展。
我鼓励团队成员继续学习和提升自己的专业才能。
我会定期组织培训和交流会议，分享经历和技术。
我鼓励团队成员参与工程决策和解决方案的制定，培养他们的领导才能和专业素质。
总的来说，过去一年里作为总监理工程师，我可以全面规划和组织工作，有效管理团队，提出实在可行的解决方案，保证工程的按时完成，同时注重团队成员的开展和提升。
通过我的努力和团队的合作，我们成功完成了多个重要工程工程，赢得了客户的信任和好评。
我会不断总结经历，提升自己的专业才能，更好地完成工作任务，为公司做出更大的奉献。
2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇
2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇总结1：项目管理与协调能力的提升今年，我作为总监理工程师参与了多个项目的管理和协调工作。
通过项目的实施和管理，我提高了自己的项目管理能力和协调能力。
在项目中，我积极与各方进行沟通和协商，确保项目按时完成并达到预期目标。
同时，我也学会了合理分配资源和时间，提高了项目的效率和质量。
总结2：技术能力的提升作为总监理工程师，我始终注重提升自己的技术能力。
今年，我参与了多个工程项目的设计和施工，并且不断学习和应用新的技术和方法。
通过实践和学习，我提高了自己在工程设计和施工方面的能力，能够更好地解决工程中的技术问题，并提供专业的建议和指导。
总结3：质量管理的改进质量管理是总监理工程师的重要职责之一。
今年，我在质量管理方面进行了一系列的改进和优化。
我与相关部门密切合作，建立了有效的质量控制措施，确保工程质量的稳定和提高。
通过引入先进的质量检测设备和技术，我能够更加准确地评估和监控工程的质量，并及时采取措施进行纠正和改进。
总结4：安全管理的重视作为总监理工程师，我深知安全管理的重要性。
今年，我在安全管理方面加强了自己的工作。
我与项目团队一起制定了详细的安全计划，并确保项目的施工过程中严格按照安全规范进行。
通过加强安全培训和监督，我提高了项目的安全性和施工人员的安全意识。
总结5：团队合作与沟通能力的提升作为总监理工程师，与项目团队的合作和沟通是非常重要的。
今年，我通过与项目团队密切合作，提高了自己的团队合作能力和沟通能力。
我能够有效地与不同的团队成员进行沟通和协作，解决团队合作中的问题，并确保项目的顺利进行。
以上是我在2020年度作为总监理工程师的个人工作总结。
通过不断的努力和学习，我在项目管理、技术能力、质量管理、安全管理和团队合作方面都有了一定的提升。
我将继续保持独立决策和简单策略的原则，努力发挥我的优势，为新的一年做好准备。
最新5篇2020年度总监理工程师个人年终工作总结
最新5篇2020年度总监理工程师个人年终工作总结1. 项目A总结在2020年度，我作为总监理工程师参与了项目A的监理工作。
项目A是一项重要的市政工程，工期紧、任务重。
我在项目中发挥了我的专业知识和经验，在以下几个方面取得了成绩：- 严格监督施工进度，确保工期按计划进行；- 定期组织质量检查，及时发现并解决质量问题；- 协调各方利益关系，保证项目顺利推进；- 及时向上级报告工作进展和存在的问题。
通过我的努力和团队的合作，项目A按时完工，并获得了相关方的一致好评。
2. 项目B总结在2020年度，我还参与了项目B的监理工作。
项目B是一项大型工业工程，涉及多个施工单位和复杂的工程技术。
我在项目中采取了以下策略，取得了良好的效果：- 制定详细的监理计划和工作流程，确保监理工作有序进行；- 加强与施工单位的沟通与协调，及时解决工程问题；- 严格按照合同要求进行质量检查，确保工程质量符合标准；- 及时向业主报告工作进展和存在的风险。
由于我在项目B中的出色表现，得到了业主的认可，并取得了项目的圆满成功。
3. 专业技能提升作为一名总监理工程师，我积极提升自己的专业技能，以更好地胜任工作。
在2020年度，我参加了多个相关的培训和研究活动：- 参加了新技术在工程监理中的应用研讨会，了解了最新的监理技术和方法；- 研究了建筑法律法规知识，提高了自己的法律素养；- 参与了工程管理软件的培训，提高了工作效率和准确性。
通过专业技能的提升，我能够更好地应对各类工程问题，并为项目的成功做出更大的贡献。
4. 团队合作与领导能力作为总监理工程师，我注重团队合作和领导能力的培养。
在2020年度，我在以下方面取得了进展：- 建立了良好的团队沟通机制，提高了团队协作效率；- 通过培训和指导，提升了团队成员的专业素养；- 在项目中担任领导角色，协调各方资源，推动项目进展。
我的团队合作和领导能力的提升，为项目的成功发挥了重要作用。
5. 自我总结与展望通过2020年度的工作，我深刻认识到作为一名总监理工程师，需要不断提升自己的专业素养和领导能力。
总监理工程师年终工作小结范文
总监理工程师年终工作小结范文年底了，回顾一年的工作，工作小结是每位总监理工程师必不可少的一项任务。
通过对一年工作进行总结，可以发现自身工作中的不足和问题，以及取得的进步和成绩，对今后的工作也有一定的指导意义。
下面是一份总监理工程师年终工作小结的范文，供参考。
总监理工程师年终工作小结范文（二）时间转瞬即逝，一年的工作又走到了尾声。
回顾过去的一年，总监理工程师岗位上经历了许多挑战和机遇，虽然遇到了不少困难，但通过团队的努力和个人的不断进步，我们取得了明显的成绩。
在此将对一年的工作进行回顾和总结，希望能发现问题、总结经验、做好规划，为明年的工作打下坚实的基础。
一、工作回顾1. 项目管理工作今年我所参与的项目数量较去年有所增加，项目范围也更加广泛。
在项目管理方面，我始终把质量和安全放在首要位置，采取了一系列有效的管理手段，确保了项目的顺利进行。
在与项目团队协作方面，我积极主动，保持良好的沟通，及时解决了一些项目中出现的问题。
2. 技术质量管理工作作为总监理工程师，技术质量管理是我工作的重中之重。
我主动关注行业最新技术和国家政策法规，不断完善自身的专业知识。
在技术质量管理工作中，我严格按照相关标准和规范进行检查和评估，确保工程项目的合规性和质量。
3. 总结会议和培训工作今年我召开了多次总结会议，对项目中遇到的问题进行了深入的分析，并提出了相应的解决方案。
同时，我也积极参加公司组织的培训活动，不断提升自己的专业素质和管理能力。
通过总结会议和培训工作，我更好地了解了团队成员的工作情况，促进了团队的凝聚力和合作性。
二、工作成绩1. 项目进展顺利今年参与的多个项目都顺利进行，按时完成了各项工作任务。
其中，某大型工程项目施工期间出现了不少问题，经过团队努力和个人的指导，成功解决了各类技术和管理难题，保证了项目的顺利进行。
2. 技术质量管理得到认可通过对项目的全面管理和严格把控，我所参与的项目技术质量一直得到了客户的高度认可。
总监理工程师年终工作总结(3篇)
总监理工程师年终工作总结面对即将成为过去的年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。
通过一年的监理业务理论和实践的感知，年可以说是我学以致用，增强实践的一年。
年____月____日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。
陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。
在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。
工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。
年____月____日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。
刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。
总监理工程师2020个人年终工作总结最新样本5篇
总监理工程师2020个人年终工作总结最新样本5篇一、前言2020年，是我国发展历程中极不平凡的一年，面对严峻的国内外形势和各种风险挑战，全国各族人民在党的领导下，顽强拼搏，取得了疫情防控和经济社会发展的双胜利。
作为一名总监理工程师，我深感责任重大，在过去的一年里，始终坚守岗位，全力以赴，为项目的顺利推进贡献了自己的力量。
现将2020年个人年终工作总结如下：二、工作回顾1. 项目管理：在2020年，我负责的项目共有X个，全部按计划顺利完成，项目质量得到甲方和上级领导的一致好评。
在项目推进过程中，我严格执行项目管理流程，确保项目进度、质量、安全、成本等各方面可控。
2. 团队建设：注重团队人才培养，全年共组织培训X次，提升团队成员的专业技能和综合素质。
同时，优化团队结构，提高团队协作效率，使团队整体实力得到了显著提升。
3. 质量控制：全年共完成X个项目的质量审核，严格按照国家标准和行业规范进行，确保项目质量符合要求。
对发现的问题及时整改，确保项目质量得到持续提升。
4. 客户沟通：加强与客户的沟通与协作，全年共召开X次项目协调会，及时解决项目推进过程中的问题。
积极倾听客户需求，提供专业建议，为客户提供优质的服务。
5. 安全管理：高度重视项目安全，全年共开展X次安全检查，确保项目现场的安全措施得到有效执行。
对安全事故零容忍，加强安全教育，提高员工安全意识。
三、工作亮点1. 创新驱动：在项目推进中，积极引导团队进行技术创新和管理创新，提高项目的整体竞争力。
2. 绿色发展：注重项目环保，倡导绿色施工，全年共有X个项目获得绿色施工证书。
3. 社会责任：在疫情防控的关键时刻，主动参与甲方单位的疫情防控工程，为战胜疫情贡献力量。
四、不足与改进1. 业务能力：虽然在过去的一年里，业务能力得到了一定的提升，但与行业先进水平相比，仍有较大差距。
今后需加强学习，提高自己的业务素养。
2. 团队协作：在团队协作方面，虽然已取得一定成果，但仍有提升空间。
2020年度最新版总监理工程师个人年终工作总结5篇
2020年度最新版总监理工程师个人年终工作总结5篇一、前言2020年，是我国工程监理行业深化改革、创新发展的重要一年。
在这一年里，我作为总监理工程师，深感责任重大，使命光荣。
本文将对我个人在2020年度的工作进行总结和反思，以期为今后的职业发展奠定坚实基础。
二、工作回顾1. 项目管理工作在2020年度，我负责了多个项目的监理工作，包括住宅小区、商业综合体、道路桥梁等。
在项目管理中，我严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保项目质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
（1）质量控制：通过严格的现场巡查和验收，确保工程质量符合设计要求和规范规定。
对关键工序和重要部位进行重点监控，及时发现和整改质量问题。
（2）安全监管：高度重视施工现场的安全管理，定期组织安全检查，落实安全生产责任制，确保项目安全稳定推进。
（3）进度控制：合理安排施工计划，密切跟踪工程进度，确保项目按期完成。
对延期因素及时进行分析，提出解决方案。
（4）投资控制：严格控制项目投资，通过优化施工方案和采购策略，降低成本，提高投资效益。
2. 团队建设在2020年度，我注重团队建设和人才培养，积极组织各类培训和业务交流活动，提高团队成员的业务水平和综合素质。
同时，强化团队协作，营造积极向上的工作氛围。
（1）人员配置：根据项目需求，合理配置监理团队人员，确保项目顺利推进。
（2）培训与交流：组织内部培训和外部交流，提高团队成员的专业技能和综合素质。
（3）团队协作：强化团队凝聚力，促进成员之间的沟通与协作，形成工作合力。
3. 质量管理在2020年度，我深入开展质量管理，推动项目质量持续提升。
（1）质量策划：制定项目质量管理计划，明确质量目标和措施。
（2）过程控制：对施工过程进行严格监控，确保质量问题及时发现和整改。
（3）质量验收：组织项目验收，确保工程质量符合设计和规范要求。
三、反思与展望在2020年度的工作中，我取得了一定的成绩，但同时也认识到自身存在的不足。
总监理工程师年终工作总结标准版(二篇)
总监理工程师年终工作总结标准版今年在县辖区担任项目总监一职，负责项目。
一年来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。
“严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。
严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。
接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范，加强提高监理业务工作水平。
自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。
一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
6，在进度控制方面精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。
自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。
村并村基础工程____栋基本在雨季前完成了，便于下一步工程的顺利进展。
三、投资控制方面一年中，自己深入各个工地，对土方工程和各项施工工作量进行测量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
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总监理工程师年终工作总结2020文档2篇Year end work summary 2020 document of chief superv ision engineer汇报人：JinTai College总监理工程师年终工作总结2020文档2篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：总监理工程师年终工作总结2020文档2、篇章2：测试工程师年终工作总结2020文档篇章1:总监理工程师年终工作总结2020文档在20xx年的工作中总监理工程师都在哪些项目上做出了哪些成果呢?下面是小泰精心为您整理的“总监理工程师年终工作总结20xx”，仅供参考，希望您喜欢。
总监理工程师年终工作总结20xx（1）20xx年以来，根据公司工作安排，我担任xx工程的总监工作。
一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。
作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。
xx工程项目监理部于20xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。
由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。
但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。
在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。
xx工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。
尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多（共有14各单体），所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。
但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。
截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。
xx工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。
截至到今天xx项目监理部收到监理费66万元，xx工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。
项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。
xx项目监理部总监代表xx同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。
xx同志年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。
xx工程项目监理部土建监理xx同志经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承担责任，协调能力强，是一位难得的监理工程师。
建设单位多次表扬xx同志，同时，让我向公司传达建设单位对xx同志的表扬。
xx同志工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。
总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。
在过去的经验和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。
1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。
2、摆正我们监理的位置。
监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。
进行严格监理、热情服务。
其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。
要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。
3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。
管理是综合性比较强的学问。
作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。
4、认真领会业主对监理的要求。
领会业主对工程的意图。
不论业主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。
处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。
5、热爱自己的本职工作。
对自己的工作要有一个强烈的责任感。
自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。
中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。
企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。
因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。
6、要有良好的团队精神。
总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。
总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理部。
总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。
7、在力所能及的条件下，最大限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。
在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进相互之间的友谊和信任。
同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。
8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。
比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。
发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。
9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。
做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。
这样下去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。
10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业。
目前，建筑行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。
因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。
11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。
通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。
总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。
12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。
13、应认真做好沟通协调工作。
经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。
同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。
14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。
在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。
一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着很多不足和差距，应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短，尽量不发个人小脾气，克服急躁情绪。
配合公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。
企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应该懂得开源节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标工作，尽量节省项目部的成本，做好成本计划。
同时，配合公司及时做好监理费的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。
明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。
我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造更多的荣誉。
总监理工程师年终工作总结20xx（2）20xx年在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导的安排;同时用自己所掌握的专业知识，为公司的未来添砖加瓦，共同创造美好的明天。
在从事监理行业当中，由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍需要不断的学习和进步，总结经验，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成为公司在加速发展道路中的加速器。
一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况20xx年，承蒙公司领导的器重和信任，本人坚决服从领导的工作安排，先后担任1、xx镇城内村委会xx第7、8社乡村道路及排水工程;2、xx镇城内村委会xx村乡村公路工程;3、xx镇坡留村委会xx村公路工程;4、xx乡2号路至xx村农村公路工程）的总监。