内蒙古自治区医院成本核算管理办法
医院成本核算管理制度范本
第一章总则第一条为了加强医院成本管理，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理规定，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室的成本核算工作。
第三条本制度旨在规范成本核算程序，提高成本核算质量，确保成本信息的真实、准确、完整。
第二章成本核算组织体系第四条医院设立成本核算领导小组，负责组织、领导和监督全院成本核算工作。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责日常成本核算管理工作。
第六条成本核算办公室由财务部门、业务部门、后勤部门等相关部门人员组成，负责以下工作：（一）制定成本核算管理制度和操作规程；（二）组织开展成本核算培训；（三）监督、检查成本核算工作；（四）分析成本核算结果，提出改进措施。
第三章成本核算内容第七条医院成本核算主要包括以下内容：（一）医疗成本：包括药品费、检查费、治疗费、手术费、护理费等；（二）管理成本：包括行政管理费、后勤保障费、科研教学费等；（三）运营成本：包括设备折旧费、维修费、能源消耗费等；（四）其他成本：包括捐赠支出、赞助支出等。
第四章成本核算程序第八条成本核算程序如下：（一）收集成本核算资料：各部门、各科室按照成本核算内容，收集相关原始凭证、报表等资料；（二）编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料，编制成本核算报表；（三）审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核；（四）分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施；（五）上报成本核算结果：成本核算办公室将成本核算结果上报医院领导。
第五章成本核算要求第九条成本核算要求如下：（一）真实、准确、完整：成本核算资料必须真实、准确、完整，不得伪造、篡改、隐匿；（二）及时、高效：成本核算工作必须及时、高效，确保成本信息及时反映；（三）规范、统一：成本核算工作必须按照本制度规定进行，确保成本核算规范、统一。
第六章监督与检查第十条医院财务部门负责对成本核算工作进行监督与检查。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度医院成本核算管理制度是指医院为合理、有效地进行成本核算和管理而制定的一套规范和程序。
它能够全面、准确地反映医院的成本构成和分布，为管理者提供有关成本控制、决策和评估的依据。
下面是对医院成本核算管理制度的详细介绍。
一、成本分类管理医院成本主要分为直接成本和间接成本两个大类。
直接成本是指能够直接与患者和医疗服务对应的成本，如药品、耗材、检查费等；间接成本是指无法直接与患者和医疗服务对应的成本，如医生工资、设备折旧、水电费等。
为了全面了解医院的成本构成和分布，医院需将成本细分为不同的分类进行管理。
二、成本分配依据医院成本分配需要依据一定的依据或费用驱动因素。
常见的成本分配依据包括患者人次、床日、诊疗项目次数等。
通过科学合理的成本分配依据，可以较为准确地将成本分配给真正产生成本的医疗活动，为医院提供准确的成本控制和决策依据。
三、成本核算流程1.数据采集：医院需建立健全的数据采集机制，将与成本有关的数据进行收集和整理。
2.核算准则：制定医院的成本核算准则，明确成本核算的范围和内容。
3.数据加工：将采集到的数据进行加工处理，根据成本分类和分配依据进行细化和整理。
4.成本分析：对成本数据进行横向比较和纵向分析，找出医院成本的改进和控制方向。
5.成本预测和预测：通过对历史数据的分析和预测，为医院的成本预测和决策提供依据。
四、成本控制和评估医院成本核算管理制度的最终目的是为了实现成本的控制和评估。
成本控制是指通过采取一系列措施，控制医院成本的增长和开支，提高医疗服务质量和效率。
而成本评估是对医院成本的实际开支和效果进行评估，为医院的成本决策和改进提供依据。
五、自动化支持为了更好地管理和实施医院的成本核算制度，使用合适的信息系统和软件工具是必要的。
医院可以使用成本核算管理软件，实现成本数据的自动采集、加工、分析和报告，提高成本管理的效率和准确性。
总之，医院成本核算管理制度是医院合理管理成本、提高效益的重要工具。
医院成本核算管理办法
第一节概述根据《医院财务制度》规定，结合我院目前成本管理的实际情况，制定本办法。
一、医院实行成本核算的目的和意义1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求，成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择。
2、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。
3、可以促使医院加强经济核算管理，促进管理的科学化、现代化。
4、有利于增强职工的成本核算费用意识，节支降耗，降低服务成本，以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。
5、促进医院走优质、高效、低耗可持续发展之路，增强医院的核心竞争力，使人民群众享有质优价廉的医疗服务。
6、能为医院成本测算打好基础，为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据，争取更多的政策支持。
7、为医疗保险制度改革服务。
8、为正确评价医院绩效提供信息资料。
二、成本核算的对象和内容1、对象：医院成本归属对象2、内容：按核算层次分为三个层次：①院级成本：包括医疗成本和药品成本。
②部门成本：包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。
③服务单元成本：项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。
三、成本核算原则：1、算为管用、算管结合原则。
2、分期核算原则：与会计分期保持一致。
3、权责发生制原则：按因果关系、受益期发生的时间确定费用。
（本期成本按实计入本期、不应由本期负担的成本，不计入本期成本）4、贯性原则：计算方法不变。
5、信息反馈原则：注重记录、报告、控制等制定的执行。
保障及时正确决策。
6、目标一致性原则：核算目的是节支降耗、减轻病人负担，必须保持院和科室总体目标一致。
四、要求：（一）做好成本核算的基础工作1、清产核资：在过去3年清产核资的基础上，进行全面清查，健全资产管理明细帐卡，包括：资产清查、产权登记、价值确认、资产核实。
2、建立健全实物资产管理制度，包括：计量、计价、验收入库、领退、转移、报废、清查和盘点制度。
3、规范成本核算的原始记录和凭证传递流程。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度
一、做好成本核算基础工作，收集各科室或部门的成本资料，参与建立健全定额管理及物资计量、检验、收发、领退、结转、调拨、保管、报废、清理等制度。
二、依据审核无误、手续齐备的原始凭证进行成本核算，并根据单位内部管理的要求，按照成本核算对象进行归集分类。
三、按照财务制度和会计制度的要求进行成本费用的核算，正确划分收益性支出。
财产物资管理人员要按规定计提固定资产修购基金，准确计算卫生消耗品的出库价格，做好各科室核算报表。
药品核算会计要按照国家规定的药品政策，正确核算药品售价，做好药品调价及正确核算药品成本。
四、严格遵守成本核算规程，按规定的会计处理方法进行成本核算，以保证核算口径的统一。
五、按期编制成本报表，提供成本费用的分析资料对成本异常情况进行报告。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度医院成本核算管理制度是指为了合理控制和管理医院成本而制定的一套管理制度。
医疗机构作为一个特殊行业，其运营成本的控制对于机构的发展至关重要。
为了更好地了解和控制医院的各项成本，医院成本核算管理制度应运而生。
一、制度目标：医院成本核算管理制度的制定目标主要包括以下几个方面：1.提高成本核算的准确性和及时性，确保成本核算数据的真实性和有效性。
2.实施成本控制，通过详细分析和核算成本，降低单位医疗行为的成本，提高资源利用效率。
3.为医院制定科学合理的费用收费标准提供参考依据。
4.促进医院的健康发展，提高医院的经济效益和社会效益。
二、制度内容：医院成本核算管理制度主要包括以下几个方面：1.成本核算基本原则：明确成本核算的基本原则，包括权责明确原则、费用实际发生原则、防范为主、科学合理、储备规模适度等。
2.成本核算范围：明确成本核算的范围，包括单位内部成本和单位外部成本。
3.成本核算方法：明确成本核算的具体方法，包括直接成本核算、间接成本核算、全成本核算等。
4.成本核算程序：规定成本核算的具体程序，包括成本数据采集、成本数据处理、成本数据分析等。
5.成本控制管理：明确成本控制的具体措施，包括确定费用结构、进行成本比较分析、设定成本控制指标、实施成本控制措施等。
6.成本报表编制与分析：规定成本报表的编制和分析方法，包括成本收入比例分析、费用占比分析、成本效益分析等。
三、制度执行与监督：医院成本核算管理制度的执行和监督是保证制度有效实施的重要环节1.设立成本核算管理部门或岗位，负责成本核算工作的组织和协调。
2.编制成本核算工作方案，明确成本核算工作流程和责任分工。
3.建立定期检查和评估成本核算工作的制度，对成本核算的准确性和及时性进行监督和考核。
4.加强对医院成本核算人员的培训，提高成本核算管理人员的综合素质和业务水平。
5.建立成本核算数据的存档和备份制度，确保成本核算数据的安全性和可靠性。
医院成本核算管理制度.
医院成本核算管理制度在当今医疗行业中，医院成本核算管理制度扮演着至关重要的角色。
这一制度涵盖了医院运营中的所有成本元素，从人员工资到设备管理都需要进行严格的管理和核算。
本文将介绍医院成本核算管理制度的相关内容。
一、成本核算管理的意义成本核算管理是管理成本的过程，它能帮助医院更有效地控制成本，提高效益。
成本核算管理的实现需要医院内所有部门协同合作，将各个班组和科室之间的成本交互更好地监管起来，从而建立起高效的成本管理体系。
通过成本核算管理，医院能更好地把握物资、药品、设备等各方面的成本情况，及时减少不合理浪费，降低企业成本。
二、成本核算管理的内容1.成本核算管理制度的建设。
医院要建立完善的成本核算管理制度，明确各项成本的核算规则和方法，包括日常收支的核算、成本的占比等。
2.成本核算管理数据的收集和提取。
医院需要制定收集成本核算数据的系统，有计划地对各项成本进行数据收集和统计，包括人工和硬件成本、日常开支等。
3.成本核算管理的监测和分析。
医院需要开展成本核算管理的监测和分析工作，通过对每项成本的分析，找出有问题的成本元素，及时纠正和优化，降低医院的成本。
4.定期开展成本核算管理活动。
医院需要对成本核算管理制度的执行情况进行定期检查，对出现的问题及时整改，并协调各部门达成一致，最终达到成本控制的目标。
三、成本核算管理的作用1.增强医院的市场竞争力。
成本核算管理能帮助医院降低运营成本，提高效益，提升市场竞争力。
2.促进医院内部协作。
成本核算管理需要各个部门和班组之间紧密协作，这有助于提高彼此间的协作水平。
3.优化资源利用。
成本核算管理能更好地掌握物资、人工等资源的利用情况，减少不合理浪费，优化整个医疗资源的利用效率。
4.提高医院的效率和效益。
成本核算管理能帮助医院更好地控制成本，提高整体效率和效益。
四、成本核算管理制度的落实为了让成本核算管理制度得到切实的落实，医院需要加强以下环节的工作：1.建立薪酬体系。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度为了加强医院成本核算及管理，有效实施成本控制降低成本，提高医院效益，特制定本制度。
一、医院成本核算的目的和意义医院成本核算是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分摊，计算出总成本和单位成本的过程。
医院实行成本核算可以全面、真实、准确地反映医院成本信息，及时客观地反映医院成本变动状况，通过成本核算和分析，提出成本控制的有效措施，有助于挖掘降低成本的潜力，努力降低成本，减轻病人负担，提高医院效率，增强医院核心竞争力，为正确评价医院绩效提供信息资料。
二、医院成本核算的组织机构为了更有效地实施我院成本控制管理，保证成本核算的正常运行，我院成立了成本管理领导小组。
院长任组长；各副院长任副组长；成员由财务科、院办、党办、器械科、房管科、总务科、信息科、药剂科、医政科、护理部以及各临床、医技科室主任、护士长等相关科室负责人组成。
成本核算管理领导小组下设办公室，办公室设在财务核算办，设专职成本核算员，负责日常的成本核算工作。
三、医院成本核算的原则（一）合法性原则。
计入成本的费用必须符合国家法律、法规及相关制度规定，不合规定的不能计入。
（二）可靠性原则。
成本核算的信息必须具备真实性和可核实性。
（三）按实际成本计价原则。
医院的各项财产物资应当按照取得时的实际成本计量。
（四）分期核算原则。
成本核算的分期必须与会计年度一致，按月、季、年核算。
（五）权责发生制原则。
医院收入和费用核算，科室成本核算均应当以权责发生制为核算基础。
凡是当期已经实现的收入和应当负担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已经在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。
（六）收支配比原则。
成本费用的归集和分配遵循“谁受益谁承担”的原则，使各项收入与为取得该项收入的成本费用相匹配。
（七）一致性原则。
医院成本核算方法和程序一旦确定，应当前后各期保持一致，不得随意变更。
医院全成本核算制度及办法
医院全成本核算制度及办法一、概述医院全成本核算制度是一种制度化的财务管理模式，即按照内部成本透明、严密、准确的要求，对医院的全部成本进行细化核算、监督管理的系统化模式。
全成本核算制度的实施可以使医院整体运营更加经济高效，增强了医院财务管理工作的透明度和可视度。
二、医院全成本核算制度的主要内容2.1、全成本核算制度的目的全成本核算制度的主要目的是对医院的成本进行全面、准确的核算，估算医院的经济实际能力，为医院的经营决策提供科学依据。
同时，全成本核算制度可以通过制定严谨的流程和制度，提高医院内部管理水平，减少人为瑕疵或漏洞的出现，促进医院管理的透明化和规范化。
2.2、全成本核算制度的实施范围全成本核算制度的实施范围包括医院内部的常规消耗、设备和耗材的使用、人员和薪资的花费等方面。
系统化的全成本核算制度应在医院的财务管理部门得到实施，相关的医疗、护理和行政管理人员应积极配合和参与其中。
2.3、全成本核算制度的主要实施流程从医院的日常运营出发，全成本核算制度的实施应当包括以下主要流程：1.建立医院的成本分类和计价体系。
2.建立科学、规范、标准化的医院内部结算流程和制度，确保所有的成本可以被真正的体现和记录下来。
3.利用先进的财务系统、ERP系统、物流管理系统等成熟的软件工具，对全成本核算进行流程化、自动化、准确化处理。
4.定期进行全成本核算报表的编制和汇总，清晰地表现医院的成本情况和在控成本的范畴。
5.根据报表的情况，针对性地分析医院的成本构成和流向，及时调整病床费、检查费等费用标准，减少不必要的支出。
6.并根据全成本核算报告情况，结合医院内部运营情况，制定相应的优化和改进措施，旨在使医院整体运营变得更加优�2.4、全成本核算制度实施的意义全成本核算制度的实施，一方面有助于优化医院的内部成本结构，提高医院的内部效率；另一方面也可以充分利用、提升医院的整体经济效益和社会效益，更好地履行医院“以病人为本”的目标使命。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度为规范医院成本管理工作，加强成本核算与控制，提高医院绩效，依据《医院会计制度》、《医院财务制度》和有关财经法律法规，结合医院财务管理实际情况，制定本制度。
一、成本管理是指医院通过成本核算和分析，提出成本控制措施，降低医疗成本的活动。
成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争力。
二、医院成本管理制度包括成本核算、成本分析、成本控制、成本考核。
三、医院财务科下设核算办公室，配备专职成本会计人员，对科室成本进行核算、分析、控制和考核，向医院管理层提供成本管理信息。
四、成本核算是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配，计算出总成本和单位成本的过程。
五、成本核算原则。
医院成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性和重要性等原则。
六、成本核算以科室成本、诊次和床日成本为主要核算对象，逐步探索医疗服务项目成本以及病种成本的核算方法。
七、核算范围包括：1.人员经费：是指医院业务科室发生的工资福利支出、对个人和家庭的补助支出。
工资福利支出包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补助费、绩效工资和其他工资福利支出。
对个人和家庭的补助支出包括离休费、退休费、退职费、抚恤和生活补助、救济费、医疗费、住房公积金、住房补贴、助学金和其他对个人和家庭的补助支出；2.卫生材料费：是指医院业务科室发生的卫生材料耗费；3.药品费：是指医院业务科室发生的药品耗费；4.固定资产折旧费：是指根据会计制度规定按资产的使用年限提取的固定资产折旧；5.无形资产摊销费：是指无形资产在法律规定的有效使用期内平均摊销；6.提取医疗风险基金：是指按医疗收入的一定百分比计提的医疗风险基金；7.管理费用：是指医院行政及后勤管理部门为组织管理医疗、科研、教学业务活动而发生的各项费用，包括行政及后勤部门发生的人员经费、公用经费、医院统一负担的离退休人员经费、坏账损失、银行存款利息支出、汇兑损益、印花税等。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度第一条医院成本管理、核算组织体系。
由医院领导及职能科室负责人组织，院长任组长。
医院成本管理领导小组全面负责对成本管理工作和核算工作的组织、领导、协调和落实。
医院财务科配备专职的成本核算人员负责具体的成本核算工作。
各职能科室对成本费用实行归口管理。
各业务科室、信息中心、物资管理部门应配合做好基础资料的统计编报工作。
第二条完善成本核算的基础工作。
1.建立完善医院固定资产、药品、材料、低值易耗品、在加工材料等各项物资财产的计量、计价、验收、领退、内部转移、报废、清查、盘点等制度。
2.制定必要的消耗定额，加强定额管理。
3.建立健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。
4.制定合理的内部结算价格和内部结算方法。
5.推进电子信息化管理，提高医院成本核算效率和效果。
第三条医院成本核算遵守的原则。
1.合法性原则。
即计入成本的费用都必须符合法律、法规和制度等规定，不符合规定的费用不能计入成本。
2.配比原则。
即要求严格遵守权责发生制原则，按受益期分配确认成本。
3.一贯性原则。
即成本核算所采用的方法前后各期须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。
4.按实际成本计价的原则。
5.重要性原则。
即对成本有重大影响的项目，应作重点核算，力求精确；对其他内容，则可在综合性项目中合并反映。
第四条医院成本核算的对象和目的。
医院成本核算的对象包括医院总成本，科室总成本和项目成本3 个层次。
1.医院总成本按以下类别进行归类：人员经费，材料消耗，药品费，折旧费，修理费，水电气消耗，日常公用经费，其他费用。
2.科室总成本根据医院科室的设置情况，把核算对象分为医疗，医技，药品，辅助，管理五类。
医疗类包括临床科室。
医技类包括各功能检查科室。
药品类包括药剂科所属的所有部门。
辅助类包括供应室，维修组，洗衣房，供水，供电，门诊挂号收费处，住院处等部门。
管理类包括各个行政管理科室。
详细分类比照医院奖金核算划分的核算单位。
医院成本核算管理办法
医院成本核算管理办法第一节概述根据医院财会制度规定,结合医院目前成本管理的实际状况，特制定本办法.一、医院成本核算的目的和意义1、医院实行成本核算是社会主义市场经济的客观要求,是深化卫生改革的需要；2、医院实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动状况。
３、医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化。
4、医院实行成本核算可以增强医院员工的成本费用意识，节支降耗，降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。
5、医院实行成本核算可以促使医院走优质、高效、低耗可持续发展之路，增强医院的竞争能力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务. ６、医院实行成本核算能为医疗成本测算打好基础，为科学制定医疗服务价格和完善补偿机制提供科学参考依据.７、医院实行成本核算可以为医疗保险制度改革服务.8、医院实行成本核算可以为正确评价医院绩效提供信息资料。
二、医院成本核算的对象和内容医院成本核算的对象是指医院成本归属的对象.具体内容按核算层次可分为三个层次:１、院级成本:包括医疗成本和药品成本两部分.2、部门成本：包括临床部门、医技部门、药品部门、后勤保障部门、行政部门等科室成本.３、服务单元成本:包括项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本.三、医院成本核算的原则1、算为管用，算管结合原则:考虑管理需要,算管结合,讲求成本效益。
２、分期核算原则：成本核算要实行分期核算,并与会计分期保持一致,便于确认成本发生时间和分配时间.3、权责发生制原则：费用的确认要按因果关系、受益期发生时间予以确定,凡是应由本期成本负担的均应计入本期,凡不应由本期负担的，均不得计入本期成本。
４、一贯性原则:是指在确认成本发生时，计算发生水平的方法应前后一致,成本计算过程中所采用的费用分配方法前后一致,成本计算的总体方法应前后一致,以确保前后各期成本资料的可比。
5、信息反馈原则：是指应有一个良好的记录、报告、控制制度，能及时了解成本执行情况,便于及时作出正确决策。
医院财务成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强医院财务成本核算管理，提高医院经济效益和社会效益，根据国家相关法律法规及政策，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部所有部门和人员，是医院财务成本核算工作的基本准则。
第三条医院财务成本核算应遵循以下原则：（一）真实性：成本核算必须以实际发生的经济业务为依据，确保数据的真实性。
（二）完整性：成本核算应涵盖医院所有业务活动，确保成本信息的完整性。
（三）及时性：成本核算应按照规定的时间节点进行，确保成本信息的及时性。
（四）可比性：成本核算应采用统一的核算方法，确保成本信息具有可比性。
（五）效益性：成本核算应关注成本效益分析，提高医院经济效益。
第二章组织机构及职责第四条医院设立成本核算领导小组，负责组织、协调和监督全院成本核算工作。
第五条成本核算领导小组职责：（一）制定医院成本核算管理制度及实施细则；（二）组织协调各部门开展成本核算工作；（三）监督成本核算数据的真实性、完整性和及时性；（四）定期分析成本核算结果，提出改进措施；（五）向上级部门汇报医院成本核算工作情况。
第六条医院财务部负责成本核算的具体工作，其主要职责如下：（一）建立健全成本核算体系；（二）组织各部门开展成本核算工作；（三）收集、整理、分析成本核算数据；（四）编制成本核算报表；（五）向上级部门报送成本核算工作情况。
第三章成本核算内容第七条医院成本核算内容主要包括：（一）医疗成本：包括门诊、住院、急诊、手术等医疗服务的成本；（二）药品成本：包括药品采购、储存、销售、使用等环节的成本；（三）管理费用：包括行政、后勤、科研、教学等管理活动的成本；（四）设备成本：包括设备购置、维修、折旧等成本；（五）其他成本：包括差旅费、招待费、捐赠等成本。
第八条成本核算方法：（一）直接成本法：按照成本发生对象直接归集；（二）分配成本法：按照一定标准将间接成本分配到各个成本发生对象；（三）作业成本法：根据作业活动发生的原因和成本动因，将成本分配到各个成本发生对象。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度1. 前言本文档旨在规范医院成本核算管理制度，确保医院各项成本得到科学合理的核算和管理，提高资源利用效率，优化医疗服务质量，实现医院经济可持续发展。
2. 背景医院作为提供医疗服务的机构，需要进行成本核算和管理以保证财务可持续运营。
医院的各项运营支出涉及到医疗设备、药品、人力资源等多个方面的费用，因此需要制定相应的管理制度来规范成本核算。
3. 成本核算流程为了确保成本核算的准确性和透明度，以下是医院成本核算的流程：3.1 成本分类根据医院的特点和需求，将成本进行分类，包括但不限于以下几类：•直接成本：包括医疗设备、医疗耗材、药品等与直接提供医疗服务相关的支出；•间接成本：包括人力资源、管理费用等间接支出；•一次性成本：包括投资费用、设备购置费用等一次性支出；•非一次性成本：包括日常维护费用、运营费用等非一次性支出。
3.2 成本核算方法医院可以采用不同的成本核算方法，如以下几种：•直接成本法：将直接与医疗服务相关的费用直接计入成本；•分配成本法：将各项共享资源费用按照一定方法进行分配；•边际成本法：根据边际成本来确定产品或服务的成本。
3.3 成本核算流程医院成本核算的流程主要包括以下几个步骤：1.数据收集：收集与成本相关的数据，包括医院采购记录、人力资源数据等；2.数据分类：将数据按照不同的成本分类进行归类和整理；3.数据记录：将分类后的数据记录到成本核算系统中，确保准确性和及时性；4.成本分配：根据成本核算方法，对各项费用进行适当的分配；5.成本计算：根据分配后的费用数据进行成本计算，得出合理的成本数据；6.成本分析：对成本数据进行分析，找出费用的变动原因，并提出优化建议；7.成本报告：编制成本报告，向医院管理层和相关部门汇报成本情况。
4. 成本管理措施为了有效管理医院的成本，以下是一些常见的成本管理措施：•预算管理：制定医院的年度预算，并进行监控和调整；•管理会计：引入管理会计方法，对成本进行更加详细和全面的分析；•标准成本制度：制定和实施标准成本制度，并对偏离标准的成本进行分析和管理；•成本控制：通过成本控制，合理调整费用结构，降低成本支出；•绩效考核：将成本管理作为医院绩效考核的一项指标，激励员工降低成本支出；•合理采购：优化医疗设备、药品等采购策略，降低采购成本。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度1. 引言医院成本核算管理制度是指为了规范医院内部成本核算与管理而制定的相关制度。
该制度的设计旨在提高医院的经济效益和资源利用率，确保医疗服务的质量和可持续发展。
本文将详细介绍医院成本核算管理制度的相关内容。
2. 目的和适用范围2.1 目的：确保医院内部成本核算的准确性和透明度，优化医院的资源配置和成本控制，提高医院经济效益和提供优质医疗服务的能力。
2.2 适用范围：本制度适用于所有医院的成本核算和管理工作。
3. 成本核算分类与原则3.1 成本核算分类： - 直接成本：与医疗服务直接相关的成本，如医疗耗材、药品等。
- 间接成本：与医疗服务间接相关的成本，如人力资源、设备维护等。
- 共同成本：既与医疗服务相关又与非医疗服务相关的成本，如经营费用、管理费用等。
3.2 成本核算原则： - 全面性原则：所有与医疗服务相关的成本都应该纳入核算范围。
- 准确性原则：成本核算应该准确反映实际情况。
- 可比性原则：成本核算应该具有可比性，便于医院内部和外部的比较分析。
4. 成本核算程序与要求4.1 确定成本核算期： - 医院应根据需要确定成本核算的期间，一般可以是年度、季度或月度。
4.2 成本核算程序： - 收集数据：医院应收集相关的成本数据，包括直接成本、间接成本和共同成本等。
- 分配成本：根据成本核算分类和成本分配原则，将成本分配到各个成本对象上，如科室、医生等。
- 计算成本：根据分配结果，计算各个成本对象的成本。
- 分析成本：对成本进行分析，了解成本的构成和变动情况。
- 评估效益：将成本与效益进行对比评估，以确定医疗服务的经济效益。
4.3 成本核算要求： - 确保数据的准确性和完整性，避免遗漏和错误。
- 确保成本核算的时效性，及时更新成本数据。
- 提供成本核算的透明度，便于内部和外部的审计和监督。
5. 成本控制与管理5.1 成本控制目标： - 降低医疗服务的成本，提高资源利用效率。
医院全成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强医院成本管理，提高医院经济效益，根据国家相关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全成本核算工作的组织、实施、监督和考核。
第三条全成本核算工作应遵循合法性、真实性、准确性、及时性和全面性的原则。
第二章组织与职责第四条医院成立全成本核算领导小组，负责全院全成本核算工作的领导、协调和监督。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责全院全成本核算的具体工作。
第六条成本核算办公室主要职责：1. 制定全院全成本核算管理制度、流程和标准；2. 组织、指导、协调全院各部门开展全成本核算工作；3. 负责全院全成本核算数据的收集、整理、分析、报告和发布；4. 对全院全成本核算工作进行监督、检查和考核；5. 向医院领导报告全院全成本核算工作情况。
第七条各部门应设立成本核算员，负责本部门全成本核算的具体工作。
第三章全成本核算范围与内容第八条全成本核算范围包括医院所有收支，包括但不限于：1. 人员费用；2. 药品费；3. 卫生材料费；4. 设备费；5. 办公费；6. 水电费；7. 折旧费；8. 其他费用。
第九条全成本核算内容主要包括：1. 成本核算方法的选择；2. 成本核算数据的收集、整理和分析；3. 成本核算报告的编制和发布；4. 成本控制措施的实施和效果评估；5. 成本核算工作的监督和考核。
第四章成本核算方法与流程第十条成本核算方法应选择科学、合理、可行的方法，包括：1. 直接成本法；2. 间接成本法；3. 混合成本法；4. 作业成本法。
第十一条成本核算流程包括：1. 制定成本核算计划；2. 收集成本核算数据；3. 整理成本核算数据；4. 分析成本核算数据；5. 编制成本核算报告；6. 发布成本核算报告；7. 实施成本控制措施；8. 评估成本控制效果；9. 考核成本核算工作。
第五章监督与考核第十二条成本核算工作应接受医院领导、审计部门和上级主管部门的监督。
第十三条成本核算考核主要包括：1. 成本核算数据的准确性、完整性；2. 成本核算报告的质量；3. 成本控制措施的实施效果；4. 成本核算工作的效率。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度一、医院成本核算管理制度的目的和意义1. 目的（1）控制医疗服务成本，实现经济效益的最大化；（2）提高医院经营管理水平，促进医院良性发展；（3）加强对医疗服务和经营成本的核算，做到清晰透明；（4）为医院的经营决策提供依据和支持。
2. 意义（1）医疗服务成本控制是医院经营管理的基础，对医院的可持续发展至关重要；（2）科学的成本核算管理有助于优化医院资源配置，提高医疗服务质量；（3）通过成本核算管理，可以及时发现和解决医院经营管理中存在的问题；（4）成本核算管理有助于提高医务人员的责任意识和经济意识，促进医院管理效率的提高。
二、医院成本核算管理制度的内容1. 成本核算原则（1）全面性原则：将医院的全部成本纳入核算范围，包括直接成本和间接成本；（2）权责明确原则：明确各项成本的责任主体和管理权限；（3）公平公正原则：严格依据成本核算规定进行，做到公平公正；（4）合理性原则：成本核算应在合理、合规、可行、可控的范围内进行。
2. 成本核算对象（1）医疗服务成本：包括药品费、医疗费、护理费等直接与患者诊疗相关的成本；（2）经营成本：包括人力成本、设备成本、房租水电费等间接与患者诊疗相关的成本。
3. 成本核算方法（1）直接成本核算：直接与患者诊疗相关的成本，采用直接配比法核算；（2）间接成本核算：间接与患者诊疗相关的成本，采用间接配比法核算；（3）综合成本核算：对直接成本和间接成本进行合并核算，得出医院总成本。
4. 成本核算程序（1）数据收集：收集医院各项成本相关数据，包括收入、支出、人力资源等；（2）成本核算：按照成本核算原则和方法，对各项成本进行核算；（3）成本分析：对核算结果进行分析，找出问题并提出解决措施；（4）成本报告：及时向管理者和相关部门报告成本核算结果，提供管理决策依据。
5. 成本核算管理（1）责任管理：明确各部门和人员对成本的管理责任，建立绩效考核机制；（2）成本控制：通过成本核算管理，制定成本控制措施，降低不合理成本；（3）成本监督：建立成本监督机制，对成本核算过程进行监督和审计；（4）成本评价：对成本核算结果进行评价，发现问题并采取有效措施加以改进。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度第一节成本核算管理办法为了加强本院经济运作管理，提高二个效益，为事业发展提供必要的经济保障，并根据医院财务会计制度的有关规定，规定本院实施成本核算管理的办法（下简称“办法”）。
开展本院成本核算管理是医院经济管理工作中一项重要的工作，也是医院财务会计管理工作中重要的基础性工作。
该项工作事关全院职工的利益，动员和依靠全院职工共同做好成本核算是工作的基本原则。
本院实施成本核算管理的目标。
第一目标：达到院，部门（科）二级核算的要求，将各部门（科）各项开支费用按成本项目明确列示，反映各部门（科）较完整的费用成分，为提高经济管理效益，打下基础。
第二目标：在适当的时期推行按病种成本核算及按项目成本核算。
开展院成本核算管理的组织领导机构。
由院部领导负责全院成本核算管理总体的领导工作，成立院成本核算领导小组，协调有关各方面的工作任务；院财务部门贯彻执行院部的各项工作，并负责对各部门主要负责人的工作进行考核；院各部门主要负责人负责对本部门的成本核算工作进行管理，配合院成本核算开展工作，完成各项任务。
成本核算工作的组织领导管理原则。
为高效地开展工作，全院分三个领导管理层次：由高到底分三级，院部领导为一级；财务部门为二级；各部门为三级。
下级服从上级，认真及时完成各项工作指令是本院开展成本核算管理工作的原则。
日常工作程序及制度。
开展日常工作的程序是：1.开支费用的确定程序。
各项开支费用报销、物资领用及材料消耗等，必须由费用承担部门负责人签字。
后勤服务中心，设备科及各职能科室必须将各项开支费用的承担部门加以确认。
2.费用归集，建立部门成本台帐程序。
将确认的成本费用依据凭证，记录到承担部门的成本台帐中。
3.编制月度各部门开支费用的成本报表程序。
每月底对本部门成本核算台帐数据进行汇总后编制月表报报财务科。
成本核算管理制度涉及考核奖惩、费用报销等制度，第一步必须抓各部门领导负责任的考核，主要内容是对各项分工任务的完成质量考核，其标准以院部的工作要求为准，并结合院奖惩办法实施考核，将考核结果上报院部，经批准后执行。
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内蒙古自治区医院成本核算管理办法
内蒙古自治区财政厅卫生厅关于印发
《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》的通知
索取号： A所属单位：社会保障处
内容概述：关于印发《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》的通知
内财社〔〕1275号
内蒙古自治区财政厅卫生厅关于
印发《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》的通知
各盟（市）财政局、卫生局，满洲里、二连浩特市财政局、卫生局，区直各医疗机构：
为规范全区医院成本核算和分析，加强医院成本控制、管理和监督，降低医疗成本，提高医院绩效，促进公立医院改革，根据财政部、原卫生部新修订的《医院财务制度》、《医院会计制度》及深化医药卫生体制改革等有关规定，结合我区实际，我们制定了《内蒙古自治区医院成本核算管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。
内蒙古自治区财政厅内蒙古自治区卫生厅
9月6日信息公开选项：主动公开
内蒙古自治区财政厅办公室 9月23日印发
内蒙古自治区医院成本核算管理办法
第一章总则
第一条为规范医院会计核算，加强医院财务管理和监督，提高资金使用效益，根据新修订的《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关规定，结合
我区医院成本核算工作实际，制定本办法。
第二条本办法适用于自治区旗县级及以上各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），其它类型的医院视管理需要可参照执行。
第三条医院成本核算管理应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性和重要性等原则；增强成本管理意识，降低医疗成本，提高医院绩效；坚持公立医院的公益性，正确处理社会效益和经济效益的关系。
第四条医院成本核算管理是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集分配并计算出总成本和单位成本，开展成本分析，提出成本控制措施，降低医疗成本。
第二章成本核算管理的组织机构
第五条医院应成立由院长或总会计师担任组长的成本核算管理领导小组，成员由财务、人事、总务、信息等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室，具体工作由医院财务部门承担。
第六条医院成本核算领导小组是决策监督机构，其主要职责是:
（一）建立医院成本定额、审核、控制、管理以及预算管理和绩效考核等制度；
（二）明确各部门在成本核算管理工作中的职责，组织协调各部门开展工作，研究解决工作中出现的重大问题；
（三）改进医院硬件设施、信息系统、物资配送等管理方式，提高成本基础数据准确性；
（四）根据成本核算管理办公室提供的成本数据和分析报告，研究制定加强医院经营管理的有关措施。
第七条医院成本核算管理办公室是日常工作机构，其主要职责是：（一）制定医院成本核算、管理、考核等实施细则，建立有关内部控制和监督检查制度等；
（二）在医院财务部门设置成本核算岗位，在其它有关部门设置兼职的成本核算员，建立成本会计、成本核算员岗位责任制；
（三）对相关部门开展成本核算和管理工作进行指导、培训和督促检查；
（四）按月收集、处理、核算成本数据，建立、整理成本资料档案，提供数据查询，生成有关成本核算报表；
（五）及时分析成本变动原因，撰写成本分析报告，为医院管理决策提供参考。
第八条相关部门的主要职责是：
（一）人事部门：负责全院人员、工资、各种补贴变动情况的统计和报送；（二）总务部门：负责全院水（含冷热水及污水）、电、煤、气、科室面积、内部服务工作量、材料、低值易耗品的统计和报送；
（三）医学工程部门（器械科）：负责全院卫生材料、医用低值易耗品及配件消耗数量的统计和报送；
（四）药剂部门：负责全院药品消耗的统计和报送；
（五）供应室、血库、氧气站、电工房、洗衣房等医辅部门：负责全院实际发生有关费用的统计和报送；
（六）统计部门：负责与成本有关数据的统计和报送；
（七）信息部门：负责成本核算系统与相关信息系统的衔接与维护；（八）其它部门：负责其它与成本核算有关数据的统计和报送。
第三章成本核算的分类和范围
第九条根据核算对象的不同，医院成本核算可分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。
成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象，三级医院及其它有条件的医院还应以医疗服务项目、病种为核算对象进行成本核算。
第十条医院成本可分为医疗业务成本、医疗成本、医疗全成本和医院全成本。
（一）医疗业务成本是指医院开展医疗服务活动自身所发生的各种耗费（不含行政后勤类科室的管理费用；财政项目补助支出和科教项目支出形成的固定资产折旧、无形资产摊销以及领用发出的库存物资）。
（二）医疗成本是指在医疗业务成本的基础上，将行政后勤类科室的管理费用纳入成本核算范围。
（三）医疗全成本是指在医疗成本的基础上，将财政项目补助支出所形成的
固定资产折旧、无形资产摊销以及领用发出的库存物资纳入成本核算范围。
（四）医院全成本是指在医疗全成本的基础上，将科教项目支出所形成的固定资产折旧、无形资产摊销以及领用发出的库存物资纳入成本核算范围。
上述各科目含义与会计核算口径一致。
第四章成本核算的内容
第十一条医院成本是医院为开展医疗服务活动而发生的各种耗费，其核算内容包括：
（一）人员经费：医院各科室发生的工资福利支出、对个人和家庭的补助支出。
工资福利支出包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补助费、绩效工资和其它工资福利支出。
对个人和家庭的补助支出包括离休费、退休费、退职费、抚恤金、生活补助、救济费、医疗费、助学金、住房公积金、住房补贴及其它对个人和家庭的补助支出；
（二）卫生材料费：医院各业务科室发生的卫生材料耗费；
（三）药品费：医院各业务科室发生的药品耗费；
（四）固定资产折旧费：医院各科室按规定提取的固定资产折旧；
（五）无形资产摊销费：医院各科室按规定计提的无形资产摊销；
（六）提取医疗风险基金：医院各科室按规定计提的医疗风险基金，累计提取的医疗风险基金比例不应超过当年医疗收入的1‰-3‰。
（七）其它费用：包括办公费、水电费、邮电费、取暖费、公务用车运行维护费、差旅费、培训费、福利费、工会经费及其它有关经费等。
以上支出应单独设置明细科目进行会计核算。
第十二条以下业务所发生的支出，不得计入医院成本范围：
（一）不属于医院成本核算范围的其它核算主体及其经济活动所发生的支出；
（二）为购置和建造固定资产、购入无形资产和其它资产的资本性支出；（三）对外投资的支出；
（四）各种罚款、赞助和捐赠支出；
（五）有经费来源的科研、教学等项目开支；
（六）在各类基金中列支的费用；。