工程部经理岗位职责及素质要求
工程部经理岗位说明书5篇
工程部经理岗位说明书5篇工程部经理岗位说明书 (1)1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。
6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。
7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审批提出具体意见。
8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。
9、参与报名投标施工单位考察工作。
10、负责保修期内本专业维修工作。
11、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书 (2)1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。
3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。
检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。
4.拟定各类设备的运行、记录和表格。
5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作表现进行考核评估。
6.定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故。
7.控制维修费用,降低维修成本,搞好能源管理,抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。
8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。
9.关心下属,与员工保持沟通,并帮助员工解决工作中的困难。
10.搞好对外联系,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联系。
11.严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作。
公司企业工程部经理工作职责
公司企业工程部经理工作职责
1. 管理和领导工程部门的日常运营,确保项目的顺利进行和按时交付。
2. 制定和执行工程部门的战略计划,包括目标设定、资源规划、预算管理等。
3. 负责招聘、培养和管理工程部门的员工,确保团队的高效运作和员工的持续发展。
4. 监督和管理各类工程项目,包括项目的可行性评估、计划制定、进度控制、质量管理等。
5. 确保工程项目符合法律法规和标准要求,保证施工过程的安全和环境保护。
6. 与其他部门和外部合作伙伴进行沟通和协调,确保工程项目的协同运作和资源共享。
7. 分析和评估工程项目的风险和问题,制定相应的解决方案和改进措施。
8. 监控和评估工程项目的绩效和成果,及时反馈和调整相关计划和策略。
9. 定期向上级领导和其他相关方报告工程部门的工作情况、进展和问题。
10. 追踪和掌握工程部门的最新技术发展和行业趋势,推动技术创新和工程管理的提升。
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工程部经理任职要求
工程部经理任职要求1.专业知识和技能:工程部经理需要具备扎实的专业知识和技能,能够熟悉工程领域的各种规范和标准,了解工程项目的流程和各个环节。
此外,还需要有较强的问题解决能力和创新能力,能够在项目实施过程中及时发现问题并解决。
2.管理能力:工程部经理需要具备良好的管理能力,能够有效地组织和协调团队的工作,合理安排人员和资源,确保工程项目的顺利进行。
此外,还需要具备一定的决策能力和沟通能力,能够在工程项目中做出正确的决策并与不同部门和团队进行有效的沟通协调。
3.团队合作意识:工程部经理需要能够与团队成员进行良好的合作,鼓励团队成员发挥自己的优势,激发团队的创造力和合作精神。
同时,还需要建立良好的团队文化,营造团队凝聚力和向心力,以提高团队的工作效率和成果。
4.责任心和细节意识:工程部经理需要具备高度的责任心,对工程项目的质量、进度和成本负责。
同时,还需要具备较高的细节意识,注意项目实施过程中的各种细节问题,及时进行调整和改进,确保项目能够按时、按质、按量完成。
5.自我学习和提升能力:工程领域变化很快,工程部经理需要具备良好的自我学习和提升能力,不断学习和掌握新的工程知识和技术,保持自身的竞争力和专业水平,并能引领团队不断进步和创新。
6.工作经验和实践能力:工程部经理需要具备一定的工作经验,熟悉工程项目的各个阶段和流程,并有成功的项目经验。
同时,还需要具备较强的实践能力,能够根据实际情况制定合适的解决方案,并确保项目能够按计划实施。
7.领导能力和影响力:工程部经理需要具备一定的领导能力和影响力,能够带领团队成员共同完成工程项目目标。
同时,还需要具备较强的人际关系和沟通技巧,能够有效地与上级、下属和合作伙伴进行沟通和协调,解决各种问题和困难。
总之,工程部经理是一个综合素质较高的职位,要求具备扎实的专业知识和技能,良好的管理能力和团队合作意识,高度的责任心和细节意识,以及自我学习和提升的能力。
只有具备这些要求,才能胜任工程部经理的职责,确保工程项目的成功实施。
工程部经理工作职责描述样本(二篇)
工程部经理工作职责描述样本
1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;
2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通,并跟踪设计结果;
3、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;
4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;
5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;
6、完成上级安排的其他工作。
工程部经理工作职责描述样本(二)
1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;
2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行,根据企业内部环境的变化,不断完善各项管理制度;
3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况,对未按时完成的计划分析原因、评估影响,制定纠正措施并监督实施;
4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导,及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;
5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理,论证项目实施方案的可行性;
6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。
7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;。
工程部经理岗位职责详细说明范本(二篇)
工程部经理岗位职责详细说明范本
____对本项目工程建设负责,有统筹管理、团队管理的经历和能力;
2.负责内外单位部门的联络协调工作;
3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;
4.负责工程部运营及日常管理,保障项目平稳推进;
5.负责项目建设管理,包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;
____人品端正,积极向上,思路清晰、能吃苦,肯投入,执行力强,语言表达能力良好;
工程部经理岗位职责详细说明范本(二)
1、负责本项目工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议
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工程部经理岗位职责及素质要求
工程部经理岗位职责及素质要求
一、职责要求:
1.制定和执行公司工程部的发展战略和计划,确保部门目标的实现;
2.负责制定和执行工程项目的计划并监督项目进展和质量;
3.与其他部门紧密合作,确保工程项目在时间、成本和质量上的要求得以满足;
4.负责管理工程部的人员和资源,确保工程项目的顺利进行;
5.负责工程项目的风险控制和解决协调工程过程中的问题;
6.参与公司市场推广活动,与客户进行技术沟通和合作洽谈;
二、素质要求:
1.专业知识:具备相关工程项目的专业知识,能够理解和解决工程问题,具备良好的工程技术背景;
2.管理能力:具备良好的管理能力和团队领导能力,能够协调和管理团队,确保项目顺利进行;
3.沟通能力:具备优秀的沟通能力和协调能力,能够与团队成员、上级和客户进行良好的沟通和合作;
4.组织能力:具备较强的组织能力和计划能力,能够合理安排工程项目的进度和资源,确保项目按时完成;
5.解决问题能力:具备解决问题的能力和应对突发情况的能力,能够及时处理工程过程中出现的问题,确保项目的正常运行;
6.团队合作精神:具备良好的团队合作精神,能够与团队成员和其他部门进行有效的合作;
7.学习能力:具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习新知识和技能,与工程行业的发展保持同步;
8.责任心和抗压能力:具备较强的责任心和抗压能力,能够承担工程项目的管理责任,并在高压环境下保持冷静应对。
总之,工程部经理是一个重要的管理岗位,需要具备较高的专业素质和管理能力。
只有具备以上的职责和素质要求,才能够胜任工程部经理的岗位。
装修公司工程部经理岗位职责(6篇)
装修公司工程部经理岗位职责1.负责全面管理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;2.审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;3.负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;4.根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;7.加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;8.做好材料、设备、人员的管理工作;装修公司工程部经理岗位职责(2)装修公司工程部经理的岗位职责主要包括:1. 组织和协调施工团队:负责组建和管理工程部团队,包括项目经理、工程师、设计师等,协调各个岗位之间的工作,确保施工进度和质量。
2. 制定工程计划和预算:根据客户需求和公司要求,制定详细的工程计划和预算,并监控和控制工程成本,确保项目在预算范围内完成。
3. 监督施工进度和质量:负责监督施工过程,确保工程进度符合预期,并严格控制施工质量,确保工程达到设计要求和客户的期望。
4. 协调与沟通:与客户、设计师、供应商等各方进行有效的沟通和协调,了解客户需求和要求,并及时解决问题和处理工程变更。
5. 管理工程材料和设备:负责管理工程所需的材料和设备,包括采购、储存、调配等,确保施工所需的材料和设备供应及时、充足。
6. 安全管理:负责制定和执行安全管理制度和措施,确保施工现场安全,预防和处理安全事故,并负责相关安全培训和教育工作。
7. 质量控制:负责制定和执行质量管理制度和措施,确保施工质量符合公司和行业标准,同时也要解决施工中出现的质量问题。
8. 完成其他上级主管交办的其他工作。
装修公司工程部经理岗位职责(3)装修公司工程部经理的岗位职责包括但不限于以下几方面:1. 工程项目管理:负责装修公司的工程项目管理,包括项目的规划、设计、施工、质量控制和安全管理等全过程的管理工作,确保项目按时完成,符合质量标准。
工程部经理岗位职责范本
工程部经理岗位职责范本
工程部经理的岗位职责范本如下:
1.制定和执行工程部的发展战略和工作计划,确保工程目标和公司战略的一致性。
2.负责工程部的人员管理和团队建设,包括招聘、培训、激励和绩效评估等。
3.制定并实施工程项目管理规范和流程,确保项目按时按质完成。
4.负责项目的预算编制和控制,确保项目的成本和质量控制在可控范围内。
5.协调与其他部门的合作和沟通,保持良好的工作关系。
6.制定和完善工程安全管理措施,确保工程项目的安全进行。
7.跟踪和分析工程部的工作状况和绩效指标,及时进行改进和优化。
8.解决项目中的技术难题和问题,提供技术指导和支持。
9.参与公司的技术研发和创新活动,推动工程部的技术进步。
10.监督和检查工程项目的质量,确保符合相关法规和标准。
11.管理和维护工程部的设备和资产,提高资源利用效率。
12.参与工程部的预算和费用管理,确保符合公司的财务政策。
13.参与与客户的谈判和合作,推动业务的拓展和发展。
14.定期向公司高层报告工程部的工作进展和业绩情况。
15.其他工程部经理交办的工作任务。
以上仅为示例,实际岗位职责会根据公司和部门的具体情况而有所不同。
工程部经理工作职责具体内容
工程部经理工作职责具体内容
工程部经理的工作职责具体内容可以包括以下几个方面:
1. 负责制定和执行工程部的发展战略和目标,并确保各项工作与公司战略的一致性;
2. 负责管理和指导工程部的日常运营工作,包括项目管理、工程安排、人员调配等;
3. 确保工程部的工作按时、按质量要求完成,同时关注工程项目的风险控制和质量控制;
4. 负责与其他部门或团队进行协调和沟通,确保工程项目的顺利进行;
5. 对工程部的员工进行管理和指导,包括人员培训、绩效评估、团队建设等;
6. 负责工程部的预算和成本控制工作,确保工程项目的经济效益;
7. 参与公司的战略决策和规划,提出关于工程方面的建议和意见;
8. 关注工程领域的技术发展和新兴趋势,为公司提供技术支持和创新思路。
这些工作职责可能因具体公司的规模、行业和组织结构而有所不同,但一般来说,工程部经理应该承担以上内容的工作职责。
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工程部经理工作职责具体内容(6篇)
工程部经理工作职责具体内容1、负责公司园林景观工程管理各业务板块相关工作,负责建立并执行工程板块的制度建设和流程管理;2、负责公司园林景观工程技术标准化管理,组织制定工程板块各专业相关施工工艺标准、技术标准、品质标准、检验标准等,督导项目部执行;负责技术管理,组织调研当地项目,结合标准化工作的开展,提升标准化管理水平;3、负责组织建立项目工程质量管理体系,健全项目工程管理规范、质量标准,并推行落实;负责项目创优管理工作;4、组织收集质量通病信息,建立工程质量通病资料库,组织内部或邀请外部专家进行研究攻关,为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术支持;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。
5、组织项目工程管理策划书的审核,检查项目施工组织设计及关键工序、关键部位的施工方案,并对重大工程技术、质量问题提供技术支持;6、配合设计部门开展审图工作;负责统筹管理区域内各项目对外往来文件与工程签证等资料工作;负责供方管理相关工作,配合采购运营部门及商务部门做好相关招投标及合同评审等相关工作;7、负责组织开展科技创新工作;8、做好部门工作,负责做好工程部门年报、季报、月度计划编制管理工作以及节能减排工作;做好部门团队建设、培训、交流管理等工作;9、领导交办的其他工作。
工程部经理工作职责具体内容(2)1、负责项目部的管理工作,确保公司项目施工管理水平。
2、全面负责工程项目的管理工作:包括:质量管理、安全管理、人员安排、成本管控、施工进度的全面指导、检查、监督、骏工总结等。
3、对管理项目提出建议,指导施工过程中技术问题的处理、监督项目进度和质量管理,组织完善技术规范体系;4、解决项目现场的进度、质量、协调配合等各方面的问题。
5、负责项目部培训计划的制定,检查本部员工的公共知识培训和专业知识培训。
6、对分包、材料供应商能独立处理及商谈,公平公正不损害公司利益。
工程部经理工作职责具体内容(3)作为一个工程部经理,您的职责涵盖了多个方面,包括项目管理、团队管理、资源管理和战略规划等。
工程部经理岗位职责范本(4篇)
工程部经理岗位职责范本工程部经理的职责范本如下:1. 制定工程部的长期发展战略和目标,并制定相应的计划和策略,确保实现工程部的业务目标。
2. 负责监督和管理工程项目的执行,确保项目按时、按质、按量完成,并与相关部门协调合作,确保项目进展顺利。
3. 管理工程部的人力资源,包括招聘、培训、评估和激励员工,建立高效的团队,并制定相应的绩效指标来评估员工的表现。
4. 负责工程部的预算和成本控制,包括制定预算计划、监控和优化项目成本,并及时向高层管理层汇报工程部的经营状况。
5. 管理工程部的资源,包括设备、材料和供应链,确保资源的有效利用和购买策略的制定,并与供应商建立合作关系。
6. 指导工程部的研发和创新工作,推动技术进步和工艺改进,提高产品和工程质量,提升企业竞争力。
7. 确保工程部的工作符合相关法规和政策,确保工程项目的安全和环保。
8. 与其他部门和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,为企业的发展提供支持和帮助。
9. 参与公司的战略决策和规划,为公司的发展提供专业建议和意见。
以上所列只是一个一般性的岗位职责范本,具体的岗位职责可能会根据企业的特点和工程部的具体情况有所不同,需要根据实际需求进行调整和补充。
工程部经理岗位职责范本(2)1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。
2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。
监督检查项目完成的进度和质量。
3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。
4、负责制定部门工作目标和工作计划,审核月度工作计划及计划完成情况。
5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。
工程部经理岗位职责及工作内容
工程部经理岗位职责及工作内容工程部经理岗位职责及工作内容是什么(27篇)工程部经理要求具有良好的职业素质和责任心,具有较强的综合分析才能和应变才能,那么工程部经理岗位职责有哪些呢?以下是作者准备的一些工程部经理岗位职责及工作内容,仅供参考。
工程部经理岗位职责及工作内容【篇1】1、全面具体负责工程部的工作,参与公司重大事项的'决策。
2、负责工程的统筹工作,管理好工程的施工和质量。
3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍,提高工程人员素质、能力和工作效率。
4、负责监控和审批工程部有关开支。
5、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。
6、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。
7、负责解决本部门内的重大问题,每月将各项工作进行一次书面汇报,并拟订下月工作计划。
8、协助总经理现企业的经营目标。
工程部经理岗位职责及工作内容【篇2】1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。
3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的.重大工程问题。
5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。
工程部经理岗位职责及工作内容【篇3】1、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织,安排及实施;5、负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;6、负责日常巡查各岗位的'工作状况,审阅各值班记录、设备运行表,发现问题及时了解并组织采取有效措施;7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;8、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;9、完成上级领导交办的其它工作。
工程部项目经理的岗位职责(6篇)
工程部项目经理的岗位职责1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;12、完成公司领导安排交办的其他工作。
工程部项目经理的岗位职责(2)通常包括以下方面:1. 项目计划和管理:制定项目计划,包括项目目标、时间表、资源需求和预算等,确保项目按时、按质量要求完成。
2. 项目团队管理:组建和管理项目团队,包括人员的招聘、培训和绩效评估等,确保项目团队的有效协作和高效工作。
3. 项目风险管理:识别项目风险,制定相应的风险管理计划,并监控风险的实施和结果。
4. 项目资源管理:协调和管理项目所需的各种资源,包括人力、物资、设备等,确保项目资源的合理配置和有效利用。
5. 项目沟通和协调:与项目相关的各方进行及时、准确的沟通和协调,包括项目组成员、上级领导、客户和供应商等。
工程部经理任职要求
工程部经理任职要求工程部经理是企业组织中的重要职位,担负着领导工程部门进行项目管理和项目实施工作的职责。
工程部经理的能力与素质将直接影响企业的工程项目的质量、成本、进度和安全等方面。
那么,工程部经理应该具备哪些必备的职业素质和能力?1. 技术背景工程部经理需要具备扎实的技术背景,包括良好的专业背景知识和技能。
在日常工作中,工程部经理需要根据项目的规划、设计、实施和维护等环节,理解和把握相关工程技术要点,对工程质量和安全进行有效控制。
因此,一位合格的工程部经理必须具备数理、工程等方面的专业技能,这些技能通常是通过长时间从事技术工作来获得。
2. 领导经验尽管技术背景和能力是成为工程部经理的必须要求,但是在一定程度上来说还不够。
由于工程项目往往是由多个团队共同推动完成的,所以领导经验和沟通协调能力也是工程部经理所应该具备的。
工程部经理需要能够有效地领导团队,协调成员之间的关系,确保工程项目按预定计划顺利完成,并在不断改进中提升质量和进度。
3. 沟通协调能力在现代化的工业企业中,工程部经理需要与财务部、市场部、资源部、人力资源部以及其他部门的经理进行积极沟通、协商和合作。
因此,他们需要具备良好的沟通和协调能力,能够与各类人员进行有效的交流和协作。
这对于工程项目的实施和协调至关重要,也需要工程部经理不断学习提升。
4. 人际关系工程部经理需要与其下属建立良好的人际关系,为达成既定目标而保持团队精神和协作。
企业组织中,每个人都可以对组织目标的达成发挥重要作用,而工程部经理也不例外。
因此,工程部经理需要有理解和关心其下属的能力,不断教育、指导和鼓励团队成员,使他们不断学习、成长和进步,同时相互协作和支持,让工程项目得到成功的实施。
5. 战略思维成为一名成功的工程部经理,还需要具备开阔的战略视野和思考能力。
工程部经理需要理解和分析当前市场环境和企业内部的资源情况,制定相应的工程项目方案,也需要和汲取前人经验,不断提升组织管理和战略规划的能力。
工程部(房建)经理岗位职责职位要求
工程部(房建)经理岗位职责职位要求
一、岗位职责:
1. 负责公司房建项目的规划、立项、实施、验收等全过程工作,制定项目实施计划,合理安排工期和预算,确保工程质量和安全。
2. 组织编制施工图纸,制定施工方案,协调各专业施工进度和
工程质量,保证工程按期完成。
3. 组织招标、评标、签订合同等工作,与承包商、监理单位等
相关方面建立良好的沟通协调机制,及时解决工程中的技术问题和
施工过程中的纠纷。
4. 把握市场新动态,及时了解业界信息,提出战略性思路和营
销策略,促进公司房建业务的发展。
5. 建立质量管控体系,组织制定操作规程和标准,完善质量检
测体系,确保工程质量符合国家标准和公司质量标准,提高客户满
意度。
二、职位要求:
1. 具有本科及以上学历,建筑工程等相关专业,具有5年以上
施工工程项目管理工作经验,同时具备开拓和维护客户业务渠道的
能力。
2. 对建筑材料、结构、施工工艺等有深入的研究和掌握,了解
国家建设标准、《房屋建筑与市政基础设计规范》等相关法律法规
和标准。
3. 具有较强的综合管理能力,能够熟练掌握项目管理的各项流
程和技巧,有较好的组织协调能力和沟通能力。
4. 具有严谨的工作态度,能够承担一定的工作压力,管理能力强、目标导向明确,高度接受公司的管理和文化。
5. 具有优秀的职业素质和道德品质,遵纪守法,具有团队协作能力和较强的判断能力,善于自我学习和改善。
工程部经理岗位职责范本(六篇)
工程部经理岗位职责范本1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理岗位职责范本(二)作为工程部经理,您将担负着以下职责:1. 领导和管理工程部门的日常运营,确保工程项目按时完成,并达到高质量标准。
2. 制定和执行工程部门的战略规划,确保工程部门的长期发展和业务增长。
3. 负责招聘、培训和管理工程部门的员工,建立高绩效团队,并提供必要的指导和支持。
4. 与其他部门合作,确保工程项目与公司的业务目标保持一致,并与其他部门之间保持良好的沟通和协作。
5. 管理工程部门的预算和资源,确保项目的经济效益和财务目标的实现。
6. 监测和评估工程项目的进展和结果,及时采取措施解决问题,并向高层管理层汇报工程部门的工作情况。
建筑工地工程部经理岗位职责(共7篇)
建筑工地工程部经理岗位职责〔共7篇〕第1篇:建筑工地工程经理岗位职责建筑工地工程经理岗位职责建筑工地工程经理专门负责建筑施工工程工程的人员管理、平安施工和技术质量监管工作。
下面是我整理的建筑工地工程经理岗位职责,。
建筑工地工程经理岗位职责(一)1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责工程工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持工程部工作。
2、全面完成公司下达给工程工程的各项考核指标,确保工程质量、平安、工期的实现,认真履行施工合同。
3、参加工程施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持工程过程,动态管理,标价别离,严格奖罚。
4、负责主持编制和组织施行施工合同内容的施工进度方案,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要务实现工程质量目的,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、平安、本钱等相关工作施行情况的考核。
建筑工地工程经理岗位职责(二)1、合理统筹安排好工程工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
2、负责完成公司经理受权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
4、定期组织工程部各专业人员进展业务培训,开展“QC”小组活动。
5、负责对本工程工程完工后的工作总结。
建筑工地工程经理岗位职责(三)1.工程经理是工程质量、平安消费的第一负责人,对所建工程工程的质量目的和平安达标,消费进度,本钱控制的施行负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。
自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下,组建精干高效的工程部管理班子和施工班组,并组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
酒店工程部经理岗位职责及素质要求
酒店工程部经理岗位职责及素质要求
直接上级:总经理
直接下属:工程部主管、工程部文员
职务说明:负责全酒店的设备、设施运行维护及管理,对总经理负责。
一、岗位职责
1、贯彻执行总经理的指令,负责工程部的日常管理,对上向总经理负责。
2、主持部门工作例会,检查值班工程师工作日志,确保工作正常运转,并尽力节约能源。
3、全权调配工程部的员工和设备,为酒店客人及各部门提供良好的服务场所和条件。
4、安排日常的维修和保养工作,并监督检查其实施结果。
5、制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,报驻总经理审批后执行。
6、参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。
7、深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题。
8、负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导员工执行。
9、培训下属员工,定期对下属员工进行绩效评估,并按
规定进行奖惩。
二、素质要求
基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有相当的组织管理能力。
自然条件:30岁以上,男性,身体健康。
文化程度:工程技术专业大专以上或同等学历,受过酒店工程技术管理的专业培训。
具有高级工程师技术职称。
外语水平:初级以上英文水平,能阅读普通工程技术资料。
工作经验:在三星级以上酒店中担任过工程经理2年以上或副经理3年以上。
具有5年以上技术管理经验。
特殊要求:对现代化酒店的客房、餐饮、厨房以及机械、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解,有万能工的工作经验。
工程部经理岗位职责(共16篇)
工程部经理岗位职责(共16篇)篇1:工程部经理简单岗位职责1、制定工程管理制度,制定并实施公司范围内的工程项目计划。
2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。
3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。
4、招投标及施工单位的选择与确定。
5、负责工程施工过程的管理工作,检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。
6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。
7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。
8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作,并及时将相关数据报予财务部。
9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。
10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。
11、完成领导安排的其他相关工作。
篇2:工程部经理简单岗位职责1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。
2.负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。
3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。
4.协助和督促项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。
5.执行政府部门的有关行业法规,加强各项目安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。
6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。
7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。
篇3:工程部经理简单岗位职责1、负责全公司所有项目现场的质量、工期、成本的监管;2、负责全公司所有项目工程部全体施工人员的监督管理;3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系;4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任;5、有权决定本部门内部人事任免;6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等;7、完成其他与工程管理有关的一些事务。
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北京国寿物业管理中心 GW–GC–001国寿物业管理有限公司北京国寿物业管理
中心工程部岗位职责
一、工程部经理
(一)概述
对北京国寿物业管理中心负责管辖区域内的工程事务全权负责,对工程部员
工负责监管,统筹大厦结构、设备设施的维修保养、改造工程事宜。
汇报职级:总经理、顾问。
直接下属:工程文员、调度、各专业工程主管。
(二)岗位职责
1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。
2.主持部门工作例会,检查落实各专业日常工作,确保部门各项工作正常运
转,并尽力节约能源。
3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结,报送总经理办公室。
4.负责管理区域设备和调配工程部的员工,界定各专业班组工作范围及职
责,为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。
5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算,为下一年的工程维修、维保费用
和能源费用开支做出预算,并提交总经理办公室审批。
6.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月
度实施方案,报总经理办公室审批后执行。
7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保工程质量达到预定的标准。
8.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题,重大问题上报总经
理办公室。
9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求,报总经理办公
室批准,并督导员工执行。
10.培训下属,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。
11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,报送合同
小组审批,并负责组织实施,监管外委公司的工作。
12.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业人士意见,
不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。
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北京国寿物业管理中心 GW–GC–001 13.负责协调北京国寿物业管理中心各部门间关系以及同政府职能部门的关
系,诸如供电局、电话局、自来水公司、市政、环卫局、无线局及热力集团等单
位。
在工作接触中,以公司利益为重,维护和提高北京国寿物业管理中心在社会
上的良好形象。
14.依照政府的规定和法规要求,确保管理区域设备设备定期进行检查、测
试和保养。
15.负责大厦设备设施的能源控制和节能工作。
16.负责督导本部门各专业进行系统图纸和设备资料学习的工作。
(三)素质要求
1.基本素质
具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门
的相互关系,具有较强的组织管理能力。
2.身体条件
30周岁以上,身体健康。
3.文化程度
具有工程技术专业大专以上或同等学历,接受过楼宇工程技术管理的专业培
训。
具有助理工程师及以上技术职称。
4.工作经验
在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程经理3年以上或副经理 5
年以上;具有7年以上技术管理经验。
5.特殊要求
对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装
修以及暖通、空调、电
力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的
了解。
二、总工程师
(一)概述
对北京国寿物业管理中心有关工程方面事务负责,对
工程部提交的重大结
构、设备设施的维修保养、改造工程进行审定,做好
总经理、顾问的参谋。
汇报职级:总经理、顾问。
直接下属:工程师。
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北京国寿物业管理中心 GW–GC–001(二)岗位职责
1.贯彻执行总经理和顾问的指令,负责大厦技术问题
的把控,对总经理和顾
问负责。
2.对工程部的岗位设置情况,依据运行、经营需要向
总经理和顾问提出合理
化建议。
3.审定工程部上报的各专业班组的工作计划/维修保养计划,报送总经理和
顾问审批后执行。
4.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。
5.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种难题。
6.负责审定工程部部门规章制度、操作规程和要求等相关文件,并督导工程
部的执行情况。
7.对工程部提交的重大维修保养的标书、合同书、备件购进计划进行审定。
8.对实际要求与运行情况进行比较,结合科技发展状况,征询专业意见,不
断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。
9.依照政府的规定和法例要求,确保物业所有屋宇设备进行定期检查、测试
和保养工作。
10.协助制作每年的工程开支和能源费用的预算,并提交总经理审批。
11.掌握当今科技发展的新技术、新材料最新动态,并将新技术、新材料应
用到工作中。
12.抽查工程部各专业运行、维修保养、巡视记录,督促各专业做好本职工
作。
13.发挥主动性,完成上级交办的其他任务。
(三)素质要求
1.基本素质
具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门
的相互关系,具有较强的组织管理能力。
2.身体条件
45岁以上,身体健康。
3.文化程度
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北京国寿物业管理中心 GW–GC–001工程技术专业大本以上或同等学历,接受过楼宇工程技术管理的专业培训。
具有工程师及以上技术职称。
4.工作经验
在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程经理8年以上或副经理10
年以上;具有10年以上技术管理经验。
5.特殊要求
对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电
力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。
三、工程师
(一)概述
协助总工程师对工程部提交的重大结构、设备设施的维修保养、改造工程进
行审定,做好总工程师的助手和参谋。
汇报职级:总工程师、工程部经理
直接下属:无
(二)岗位职责
1.贯彻执行总工程师和部门经理的指令,对总工程师和工程部经理负责。
2.参与审定各专业班组的工作计划及工程部的年度预算、年度维修保养计划
及月度实施方案,向总工程师和工程部经理提交意见。
3.根据要求,配合总工程师和工程部经理参与对新增项目的谈判、评审、报
价及验收,确保质量达到预定的标准。
4.深入了解第一线的工作情况并及时向总工程师汇报,并对相关数据的合理
性及时做出分析判断,提供给总工程师参考。
根据总工程师的安排,协助专业主
管解决各种难题。
5.配合总工程师参与、审定设备重大维修保养的标书、合同要求,配合总工
程师做好委托保养工作的合同评审工作。
6.配合总工程师根据设备设施的操作规程要求与实际运行数据比较,结合科
技发展状况,广泛征询专业意见向总工程师汇报,不断追踪前沿技术向总工程师
提供最新发展动向,为技术改造提供理论依据。
7.配合工程部做好各专业图纸、资料的学习和考核工作。
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