2011年二级建造师考试施工管理模拟题
2011年二级建造师《建设工程施工管理》考试模拟卷(3
2011年二级建造师《建造工程施工处理》考试模仿卷（3）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.某建造工程施工发展方案如下图所示（时刻单位：天），则该发展方案的核算工期是（）天。
A：20B：23C：21D：25参阅答案：C【解析】核算工期是依据网络方案时刻参数核算出来的工期。
本题中，该建造工程施工发展方案的要害路途为：①、②、③、⑦、⑨、⑩。
总工期为21天。
2.某网络方案中，作业M的最早完结时刻是第8天，最迟完结是第13天，作业的继续时刻为4天，与一切的紧后作业的距离时刻最小值为2天，则该作业的自在时差为（）天。
A：2B：3C：4D：5参阅答案：A【解析】自在时差是指在不影响其紧后作业最早开端的状况下，作业可运用的机动时刻，可表示为紧后作业最早开端时刻和该作业最早完毕时刻的差值。
自在时差等于时刻距离的最小值。
在本题中为2天。
3.工程项目建成后，不行像某些工业产品那样能够拆开或许崩溃来查看内涵质量，所以工程项目质量操控应着重（）。
A：质量检验B：施工办法比选C：过后质量操控D：事前质量操控参阅答案：D【解析】工程项目建成后，不行像某些工业产品那样能够拆开或许崩溃来查看内涵质量，所以工程项目质量操控应着重事前质量操控。
4.将彼此相关的进程作为体系加以辨认、了解和处理，有助于进步完结其方针的有用性和功率，这项准则是（）。
A：处理的体系办法B：依据现实的决议方案办法C：进程办法D：继续改善参阅答案：A【解析】处理的体系办法是指将彼此相关的进程作为体系加以辨认、了解和处理，有助于安排进步完结方针的有用性和功率。
5.合理挑选和正确操作机械设备，是保证施工质量的重要环节，机械设备的运用中，应（）。
A：遵循“人机别离”准则，施行定机、定人、定岗位责任的运用处理制度B：遵循“人机别离”准则，施行定机、定人、定性能参数的运用处理制度C：遵循“人机固定”准则，施行定机、定人、定性能参数的运用处理制度D：遵循“人机固定”准则，施行定机、定人、定岗位责任的运用处理制度参阅答案：D【解析】合理运用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。
2011年二级建造师《建设工程施工管理》模拟测试(11)
2011年二级建造师《建设工程施工管理》模拟测试（11）背景材料：万达开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，由于在工程建设方面经验不足，因此，决定采用施工总承包模式，为了早日开工，在未完成施工图设讣的情况下采用费率招标"方式进行招标，最终选择该市第一建筑公司作为施工总承包单位。
根据背景材料，作答1〜3题。
1.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。
A.项目质呈的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包餌一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理薰较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调2.该工程业主采用“费率招标”方式，对业主在费用控制方而的影响是（）。
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小3.为早日开工，该工程业主可采用较为适宜的模式是（）。
A.平行承发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.分别承发包背景材料：某建设工程包括上建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。
根据背景材料，作答广2题。
1.对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方而的特点是（）。
A.对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B.对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D.对投资的早期控制较为有利，也有秘于缩短建设周期2.在该建设工程中，甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是（）。
A.三家施工单位对工程质量承担连带责任B.三家施工单位之间存在直接合同关系C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提岀索赔背景材料：当地建设行政主管部门和环保部门在进行安全文明施工大检査时，发现某工程的施工单位项目经理部没有按照国家和地方的有关规立组织安全文明施工。
2011二级建造师考试《施工管理》模拟题及答案2
2011二级建造师考试施工管理冲刺题及答案2一、单项选择题（共36题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）场景（一）某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。
在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。
根据场景（一），回答下列问题：第1题：场景（一）中的风险属于施工管理风险类型中的（）。
A. 经济与管理风险B. 组织风险C. 工程环境风险D. 技术风险【正确答案】：C第2题：下列关于风险管理工作流程的排序，正确的是（）A. 风险评估T风险识别T风险响应T风险控制B. 风险识别T风险评估T风险响应T风险控制C. 风险识别T风险评估T风险控制T风险响应D. 风险评估T风险识别T风险控制T风险响应【正确答案】：B第3题：风验识别的任务是（）。
A. 识别施工全过程存在哪些风险B. 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级C. 针对项目风险而采取的相应对策D. 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率【正确答案】：A第4题：（）。
指的是针对项目风险而采取的相应对策。
A. 风险响应B. 风险评估C. 风险识别D. 风险控制【正确答案】：A第5题：在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提岀预警属于（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险响应D. 风险控制【正确答案】：D第6题：工程施工方案属于（）。
A. 工程环境风险B. 技术风险C. 组织风险D. 经济与管理风险【正确答案】：B第7题：损失控制和安全管理人员的知识，经验和能力属于（）。
A. 工程环境风险B. 技术风险C. 组织风险D. 经济与管理风险【正确答案】：C第8题：监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。
2011年二级建造师施工管理模拟试题及答案
2011年二级建造师施工管理模拟试题及答案一、单项选择题（共70题,每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）.A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3。
对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。
4。
线性组织结构模式的特点之一是( ）.A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2011年二级建造师《施工管理》真题及答案
2011年二级建造师《施工管理》试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
2011年二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题1115
2011 年二级建筑师考试建设工程施工管理模拟试题8二、多项选择题 (共 25 题，每题 2 分。
每题的备选项申，有 2 个或 2 个以上切合题意，起码有 1 个错项。
错选，此题不得分 ;少选，所选的每个选项得 0.5 分)1.相关于工程合同价而言，施工成本的实质值是( )中的相应成本项。
A.招标价B.施工成本规划C.工程款支付D.实质施工成本E.近似工程实质成本2. 项目人力资源管理的任务主要包含( )等。
A.团队建设B.管理与项目相关的全部人员C.组织项目管理班子人员的获得D.编制人力资源规划E.进行项目与外界组织的协调3.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会波及( )。
A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决议阶段E.保修阶段4.工程项目经济与管理风险主要包含( )等。
A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力B.总且工程资本供给条件。
C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防备举措和计划5.以下花费属于建筑安装工程举措费的是( )。
A.大型机械设施出入场及安拆费B.组成工程实体的资料费C.二次搬运费D.施工排水、降水费E.施工现场办公费蜡6.建筑安装工程花费中，收益的计费基础可采纳()。
A.直接费 +间接费B.直接工程费 +间接费。
C.人工费D.人工费 +资料费 +设施价值。
E.人工费 +施工机械使用费7.经济举措是最易为人们所接受和采纳的举措。
如( )等。
A.增强施工调动，防止因施工计划不周和盲目调动造成窝工损失使施工成本自增添B.管理人员应编制资本使用计划，确立、分解施工成本管理目标C.对各样更改，实时做好增减账，实时落实业主签证D.仔细做好资本的使用计划，并在施工中严格控制各项开销E.联合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低资料的库存成本和运输成本8.施工成本剖析的依照是( )。
A.会计核算B.业务核算C.避度报告D.统计核算E.工程更改9.对因为 ( )等原由惹起的索赔，承包商可索赔人工费部分。
2011二级注册建造师建筑工程管理与实务模拟试题答案
2011年度全国二级建造师执业资格考试建筑工程管理与实务测试题（一）参考答案一、单项选择题1．D 2．C 3．B 4．A 5．A 6．D 7．C 8．A 9．D 10．C 11．B 12．A 13．D14．B15．A 16．A17．B 18．B19．A 20．D 二、多项选择题21．A、B、E 22．B、C、D、E 23．A、D、E 24．B、D、E 25．B、C、D 26．A、B、C 27．A、D、E 28．A、C、E 29．A、C、E 30．B、C、E 三、案例分析题【案例1】答案：（1）答：工作（1）及（2）的做法是妥当的，但（3）、（4）、（5）做法不妥，正确做法是：由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底；由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
（2）答：乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后信用证不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，发包人不按合同约定支付工程款，双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人保停止施工，由发包人承包违约责任。
（3）答：丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。
因为丙与甲无合同关系。
（4）答：乙方回答是不恰当的，丙方与乙方签订了分包合同，其应接受丙方的索赔申请，并统一向监理部申报。
因为乙与丙有合同关系。
【案例2】答案：（1）答：事件1：可以提出索赔。
工程预付款延期支付属于业主责任，应向施工单位支付延期付款的利息，并顺延工期。
事件2：不可以提出索赔。
施工机械出现故障属于施工单位责任，故不能提出索赔。
事件3：不可以提出索赔。
7月份赶上雨期施工应为施工单位施工组织设计中应预见到的费用，故不能支持索赔。
事件5：可以提出索赔。
2011年二建建设工程施工管理模拟试题
2011 年建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（）。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表5、当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。
A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位6、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（）。
A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.职工福利费7、下列可以计入工程直接成本费用的是（）。
A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费8、一般情况下，计划施工成本总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A.报价成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本9、施工成本控制的实施步骤为（）。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D .比较、预测、分析、检查、纠偏10、某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50 元,折减系数为0.6。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10 天，由此承包商提出的人工费索赔为（）。
A.1200 元B.2000 元C.6000 元D.3600 元11、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（）。
2011年二级建造师《施工管理》试卷及答案
20１1年二级建造师《施工管理》试卷及答案2011-06-27 1３:44【大中小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题(共7０题，每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是（)。
ﻫ A.项目投资目标ﻫB．设计进度目标ﻫC．施工质量目标D.设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受（）的工作指令。
Ａ．建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的(）结合。
ﻫA．组织结构ﻫＢ.工程流程ﻫＣ．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
ﻫＡ．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系ﻫB．一个项目中各组成部分之间的组织关系ﻫ C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系Ｄ．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-２00８），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括( ）。
ﻫ A.规费ﻫ B.利润C.管理费Ｄ.直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是()。
ﻫＡ.①②③B．②①③C．③②①ﻫＤ.②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是(）ﻫ A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织ﻫD.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【200３】206号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是( )ﻫA．人工费ﻫＢ.材料费C．临时设施费D.施工机械使用费９、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【２003】2０６号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（)。
2011二级建造师建设工程施工管理模拟试卷
2011年二级建造师《建设工程施工管理》模拟题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．业主方作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务业主的利益，业主方的项目管理工作涉及（）全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期2．施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，有关施工总承包管理方说法正确的是（）。
A.可以与分包方直接签订施工合同B.不得承担施工任务C.不承担对业主选定分包方的管理责任D.不得干预业主选定施工分包方3．指令源有多个的组织机构是( )组织机构。
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部4．关于施工管理的组织设计，下列说法错误的是（）。
A．项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系B．组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系C．工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与D．管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能5．对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( )。
A．项目结构编码B．合同管理编码C．信息管理编码D．投资控制编码6．项目目标动态控制的第二步是( )。
A．收集项目目标的实际值B．目标调整C．将项目的目标分解D．目标的动态控制7．单位工程或主要分部分项工程施工组织设计的基本内容不包括（）。
A.施工条件分析B.施工规划C.施工平面图D.施工方案8．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值9．在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。
A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付10．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。
A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划11．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
2011年二级建造师建设工程施工管理模拟试题(部分授课内容和典型模拟试题)
2011年《二级建造师执业资格考试》建设工程施工管理(部分授课内容和典型模拟试题)2Z101000 施工管理2Z102010建安工程费的组成与计算一、《建筑安装工程费用项目组成》建标[2003]206号(一)工料单价法计价程序1、以直接费为计算基础含税造价= (直接工程费+措施费)×[1+间接费率%(含规费率和企管费率)]×(1+利润率%)×(1+相应税率%)2、以人工费和机械费为计算基础含税造价 = [(直接工程费+措施费)+(人工费+机械费)×(间接费率% +利润率%)]×(1+相应税率%)3、以人工费为计算基础含税造价 = [(直接工程费+措施费)+人工费×(间接费率% +利润率%)]×(1+相应税率%)(二) 综合单价法计价程序[建标[2003]206号文件法或 08清单计价法]1、当C >C0时，以直接费为计算基础：全费用综合单价＝工料单价×[1+间接费率%(含规费和企管费率)]×(1+利润率%)×(1+税率%)不全费用综合单价＝工料单价×(1+管理费率%)(1+利润率%)2、当C <C0值的下限时，以人工费和机械费合计为基数：全费用综合单价＝{工料单价+（人工费+机械费）×(间接费率% +利润率%)}×(1+相应税率%)不全费用综合单价＝{工料单价+工料单价中的工、机费之和×(管理费率% +利润率%)}3、如该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，以人工费为基数：全费用综合单价＝{工料单价+工料单价中人工费× (间接费率% +利润率%)}×(1+相应税率%)不全费用综合单价＝{工料单价+工料单价中人工费× (管理费率% +利润率%)}4、含税造价＝Σ（工程量×全费用综合单价）含税造价＝Σ（工程量×不全费用综合单价）+ 规费 + 税金其中：不含税造价税率取值：工程在市区：3.41%；县城、镇：3.35%；不在市区、县城、镇：3.22%三、工程量清单的编制与计价：[《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)]（一）、工程量清单编制： [《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)]一个清单规范、两部分内容、五张项目清单、六个统一、六个专业工程工程量计算规则●根据依据一个清单规范(《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008)●包括两部分内容(工程量清单说明、工程量清单表)●表现五张项目清单(分部分项工程清单、措施项目清单、其它项目清单、规费项目清单、税金项目清单)●按照六个统一(统一清单项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、清单标准格式)●分成六个专业工程（附录A建筑工程、附录B装饰装修工程、附录C安装工程、附录D市政工程、附录E园林绿化工程、附录F矿山工程等）（二）、工程量清单计价：●综合单价由完成一个规定计量单位工程所需人工费、材料费、机械费、管理费和利润，并考虑风险因素●不全费用综合单价＝人工费＋材料费＋机械费＋管理费＋利润以直接费为计费基数为例： [人工费+机械费为计费基数和人工费为计费基数同理推导]计价表子目综合单价＝工料单价×(1+管理费率%)(1+利润率%)清单项目综合单价＝Σ[某工程内容工程量×计价表子目综合单价]清单工程量＝Σ[某工程内容工程量×工料单价] ×(1+管理费率%)(1+利润率%)清单工程量●【补充案例】清单综合单价组价过程1、分部分项工程费＝∑分部分项工程量×清单项目综合单价措施项目费(一) ＝∑措施项目工程量×清单项目综合单价措施项目费(二) ＝∑(计算基础×费率%)其他项目费＝暂列金额＋专业暂估价＋总承包服务费+计日工费等其中：材料暂估价只列单价，不汇总（计入综合单价中）2、工程量清单计价＝分部分项费+措施项目费(一)+措施项目费(二)+其他项目费+规费+税金＝【实体工程费+措施项目费+其他项目费】×(1+规费率%)(1+税率%)3、施工合同价的概念：2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z102051 工程变更价款的确定(二)、工程量变更的处理：《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)4.7.3 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。
建设工程施工管理_模拟试题二_2011年版
1、2011二级建造师《建设工程施工管理》练习题1一、单项选择题(共题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段A:决策B:设计准备C:施工D:动用前准备答案:D2、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )A:逻辑关系B:协作关系C:合同关系D:指令关系答案:D3、王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。
在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )A:任务结构图B:管理职能分工表C:工作流程图D:工作任务分工表4、反映项目管理班子部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是( )A:工作任务分工表B:管理任务表C:管理职能分工表D:项目管理工作表答案:C5、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )A:将项目的目标进行分解B:收集项目目标的实际值C:对项目目标进行动态跟踪D:找出实际值与计划值的偏差答案:A6、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。
正确的工作流程是( )A:①→②→③B:②→①→③C:②→③→①D:③→①→②7、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( )A:风险区AB:风险区BC:风险区CD:风险区D答案:B8、某工程监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，则该工程监理单位应当( )A:要求施工单位整改B:向有关主管部门报告C:要求施工单位全面停D:向建设单位报告答案:A9、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于( )A:基本工资B:工资性补贴C:生产工人辅助工资D:职工福利费答案:C10、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料费的是( )A:进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用B:搭设临时设施所耗材料费C:施工机械安装及拆卸所耗材料费D:跳板、脚手架等的摊销费答案:A11、某工程采用工料单价法计价程序计算工程造价，以直接费为计算基数，已知该工程直接工程费为2000万元，措施费为200万元，间接费费率为10％，利润率为5％，综合计税系数为3．41％，则该工程的含税造价为( )万元A:2388．7710B:2605．9320C:2616．2730D:2627．6481答案:D12、如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为( ) A:人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B:人费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费C:人费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费D:人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费+税金答案:D13、工程建设定额中的基础性定额是( )A:施工定额B:预算定额C:概算定额D:概算指标答案:A14、从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于( ) A:基本工作时间B:准备结束工作时间C:不可避免的中断时间D:辅助工作时间答案:B15、在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是( )A:理论计算法B:观察法C:经验法D:测定法答案:B16、施工成本管理的每一一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提B:成本计划C:成本核算D:成本考核答案:A17、某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作．包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。
2011年二级建造师考试建设工程施工管理模拟题
2011年二级建造师考试建设工程施工管理模拟题背景材料：某房地产公司准备进行城市花园二期的开发建设，二期工程由9栋多层住宅所组成，设计单位已经完成了项目的施工图设计，该房地产公司决定以固定总价合同的计价形式发包工程。
为了避免一期工程因为重大变更和特殊条件下对补偿的争议和纠纷，该房地产公司准备在合同中合理分摊此类风险，以避免争端的出现。
根据背景材料。
作答1～3题。
1．对于固定总价合同，为了合理分摊风险，发包人可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。
但需要在合同中明确（）。
A．定义重大变更的含义B．特殊条件的含义C．允许变更的内容D．调整合同价格的方式E．调整合同价款的支付方式2．对于参与该工程的投标者，为了减少风险，投标时需要认真地考虑（）等价格风险对报价的影响。
A．计算错误B．漏报项目C．设计误差D．物价E．人工费上涨3．采用固定总价合同，对该房地产公司而言（）。
A．投资控制难B．投资控制容易C．承担风险大D．承担风险小E．与承包商承担的风险相同背景材料：当地建设行政主管部门和环保部门在进行安全文明施工大检查时，发现某工程的施工单位项目经理部没有按照国家和地方的有关规定组织安全文明施工。
现场管理混乱，导致现场泥浆、污水处理不符合国家规定；现场尘土飞扬，空气污染较重；施工作业面凌乱，垃圾较多，随即检查组责令停工整顿，对项目经理部进行了处罚，并要求项目经理部马上制定安全文明施工整改措施，待检查合格后方可复工。
根据背景材料。
作答以下题目。
1．对施工现场泥浆、污水、有毒有害液体处理采取的有效措施是（）。
A．设置污水沉淀池，经沉淀后排除场外的市政污水管网B．设置污水隔油池，经沉淀后排除场外的市政污水管网C．直接排除场外的河流中D．直接排除场外的市政污水管网E．将有毒有害液体采用专用容器集中存放2．对施工现场空气污染采取的有效措施是（）。
A．主要运输道路进行硬化处理，现场采取绿化、洒水等措施B．将有害废弃物作土方回填C．水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料密闭存放D．建筑物内的施工垃圾采用容器吊运E．对于土方、渣土和垃圾外运，采取封盖措施3．对施工现场固体废物处理采取的措施是（）。
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2011年二级建造师考试施工管理模拟题第1题甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标A B C D【第1题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第2题某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业A B C D【第2题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第3题采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构A B C D【第3题您的答案】：空【正确答案】：D【参考解析】：第4题建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系A B C D【第4题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第5题根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费A B C D【第5题您的答案】：空【正确答案】：A【参考解析】：第6题编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①A B C D【第6题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第7题关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系A B C D【第7题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第8题根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费A B C D【第8题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第9题根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
A．人工费B．施工机械使用费C．现场管理费D．企业管理费A B C D【第9题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第10题某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（）万元。
A．1.2B．24C．25.2D．26.4A B C D【第10题您的答案】：空【正确答案】：D【参考解析】：第11题关于施工定额的说法，正确的是（）。
A．施工定额是以分项工程为对象编制的定额B．施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C．施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D．施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制A B C D【第11题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第12题关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）A．周转性材料的消耗量是指材料使用量B．周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C．周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D．周转性材料的消耗与周转使用次数无关A B C D【第12题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第13题已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m?。
A．47B．51C．56D．70A B C D【第13题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第14题施工企业组织生产、编制施工计划。
签发任务书的依据是（）。
A．施工预算B．施工图预算C．投标报价D．项目经理的责任成本A B C D【第14题您的答案】：空【正确答案】：A【参考解析】：第15题编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。
A．施工准备工作计划B．施工总平面图C．施工总进度计划D．主要技术经济指标A B C D【第15题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第16题某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值A B C D【第16题您的答案】：空【正确答案】：D【参考解析】：第17题运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。
A．设计图纸的质量B．采购的建筑材料的质量C．签订施工合同时决策质量D．编制监理规划的质量A B C D【第17题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第18题下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力A B C D【第18题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第19题项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A．企业董事长B．企业法定代表人C．企业总经理D．方管生产经营的副部经理A B C D【第19题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第20题下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。
A．确定风险因素B．分析风险发生的概率C．分析风险损失量D．提出风险预警A B C D【第20题您的答案】：空【正确答案】：A【参考解析】：第21题根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。
A．监理员B．专业监理工程师C．总监理工程师代表D．总监理工程师A B C D【第21题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第22题监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。
A．责令施工企业整改B．向施工企业项目经理报告C．向建设单位驻工地代表报告D．向建设行政主管部门报告A B C D【第22题您的答案】：空【正确答案】：A【参考解析】：第23题某建设工程施工合同约定："工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……"。
已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。
A．24B．120C．160D．176A B C D【第23题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第24题某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。
A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码A B C D【第24题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第25题施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同A B C D【第25题您的答案】：空【正确答案】：D【参考解析】：第26题在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。
A．施工总进度方案B．施工总进度规划C．施工总进度计划D．施工总进度目标A B C D【第26题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第27题根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。
A．发包人B．承包人C．监理人D．设计单位A B C D【第27题您的答案】：空【正确答案】：A【参考解析】：第28题下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。
A．施工企业的旬生产计划B．建设工程项目施工的月度施工计划C．施工企业的月度生产计划D．建设工程项目施工的季度施工计划A B C D【第28题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第29题关于横道图特点的说法，正确的是（）。
A．横道图无法表达工作间的逻辑关系B．可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C．只能用手工方式对横道图计划进行调整D．横道图计划适用于大的进度计划系统A B C D【第29题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第30题建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。
A．人工定额B．概算定额C．预算定额D．施工定额A B C D【第30题您的答案】：空【正确答案】：D【参考解析】：第31题施工成本计划的编制基础是（）。
A．施工成本考核B．施工成本预测C．施工成本核算D．目标成本确定A B C D【第31题您的答案】：空【正确答案】：B【参考解析】：第32题施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。
A．预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B．预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C．预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D．可能的工程变更和对变更的控制措施A B C D【第32题您的答案】：空【正确答案】：A【参考解析】：第33题施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。
A．施工成本计划值与实际值B．施工成本计划值与投标报价C．成本实际值与投票报价D．实际工程款支付与合同价A B C D【第33题您的答案】：空【正确答案】：A【参考解析】：第34题某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。
B．构成比率法C．因素分析法D．动态比率法A B C D【第34题您的答案】：空【正确答案】：C【参考解析】：第35题某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。
经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。