咨询行业和咨询公司介绍参考幻灯片
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企业文化 The enterprise culture
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企业愿景
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企业使命
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企业作风
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企业价值观
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产品分析 The product function
成本 优势
专利 技术
行业 地位
固定 客源
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多年的商品营销经验使得我们拥有了与众 多知名厂商企业的采购渠道,多年的产品销售 经验使得我们掌握了众多的高新技术产品信息, 开心购物拥有最齐全的商品信息和优质服务, 是客户一站式购物的理想选择。
XINGMI NG首席架构师
点击输入工作岗位说明及日 常工作内容阐述。简洁明了, 点击输入工作岗位说明及日 常工作内容阐述。简洁明了。
XINGMI NG财务总监
点击输入工作岗位说明及日 常工作内容阐述。简洁明了, 点击输入工作岗位说明及日 常工作内容阐述。简洁明了。
团队介绍 Team to introduce
时间表
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文本内容
效益预测
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团队协同较好
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需求 现状
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咨询行业和咨询公司介绍幻灯片PPT
▪ Increased emphasis by clients of “experienced” consultants (especially in industry)
Implications
▪ Overcapacity of consultants and support staff/ less choices
Big Four- Affiliated Consulting Firms
• BearingPoint (formerly KPMG Consulting)
• Deloitte & Touch/ Deloitte Consulting
• Cap Gemini Ernst & Young
• KPMG • Ernst & Young • Pricewaterhousecoopers
5
Consulting matrix organization structure
Solutions (Illustrative)
Industries (illustrative)
Strategy/ Performanc e Manageme nFitnance
Consumer Industrial Financial Products Products Services
IBM
CGE&Y
Hale Waihona Puke EDSAccenture
CSC
BearingPoint
Deloitte
Deloitte & Touche PWC Ernest & Young KPMG
Breadth of Offering
3
Key industry trends
Implications
▪ Overcapacity of consultants and support staff/ less choices
Big Four- Affiliated Consulting Firms
• BearingPoint (formerly KPMG Consulting)
• Deloitte & Touch/ Deloitte Consulting
• Cap Gemini Ernst & Young
• KPMG • Ernst & Young • Pricewaterhousecoopers
5
Consulting matrix organization structure
Solutions (Illustrative)
Industries (illustrative)
Strategy/ Performanc e Manageme nFitnance
Consumer Industrial Financial Products Products Services
IBM
CGE&Y
Hale Waihona Puke EDSAccenture
CSC
BearingPoint
Deloitte
Deloitte & Touche PWC Ernest & Young KPMG
Breadth of Offering
3
Key industry trends
简约风咨询行业企业介绍PPT模板
公司文化
标题文本
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02
PART TWO
团队介绍
TEAM INTRODUCTION
管理团队介绍
姓名
公司职务,主要职能及事迹。请 插入文字信息请插入文,本的内 容请插入文字信息请插公司职务, 主要职能及事迹。
3,500K
小标题
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4,600K
标题文本
行业模式
标题文本
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输入标题
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经营理念
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公司理念
发展理念
请插入文字信息请插入文,本的内容请 插入文字信息请插入文,本的内容插入 文字信息请,插入文字信息请插入文本 的内内容请。
服务理念
请插入文字信息请插入文,本的内容请 插入文字信息请插入文,本的内容插入 文字信息请,插入文字信息请插入文字 信息请插入文本。
姓名
公司职务,主要职能及事迹。请插入文字信息请 插入文,本的内容请插入文字信息请插入文字信 息请插入文,本的内容请插入文字信息请插入文 字信息请插入文,本的内容请插入文字信息请插 入文字信息。
咨询公司ppt大全
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某咨询创业管理咨询有限公司ppt幻灯片模板.pptx
和君创业管理咨询有限公司
H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.
机密
9
机密
和君创业
价值链分析与经营重点
10
价值链的差异是竞争优势的关键来源
价值链分析的主要内容
价值链分析的应用
经营重点
机密
和君创业
经营重点和盈利模式
11
经营重点是盈利的核心,是组织企业活动的基准点
需要处理太多事务
控制危机
官僚习气
多产业事业和利润
主体使组织的分散
化倾向严重
小
阶段1
创业
阶段2 督导
阶段3 授权
阶段4 协调
阶段5 合作
机密
和君创业
公司的存在要有明确的使命
16
企业的使命
企业存在的价值和理由 ,使命明确企业在产业 价值链中位置并确立自 身存在的价值;回答的 问题是:
——企业是什么
核心价值观
生产
工战程略规设划备/综/基合计础划设施 供应链
战略与信息管理
科研
财务管理/人力资源管理/质量管理 IT系统支撑
机密
和君创业
目录
1. 企业的性质、目的及其意义 2. 价值链分析与盈利模式选择 3. 企业使命、愿景和战略目标 4. 企业组织模式的选择和整合 5. 企业管理人员职责和职业化 6. 运营管理的监控和约束机制 7. 企业发展、成长方式与路径
企业未来目标是企业对 于5或10年的大胆计划实 现目标,它回答的问题 是: ——企业渴望取得的目 标是什么
机密
和君创业
公司的使命---示例
17
HP公司
1992年前:设计、制造、销售和支持高精密电子产品和系统,以收集、 计算、分析资料,提供信息作为决策的依据,帮助全球用户提高其个 人和企业的效能。
咨询公司简介介绍PPT范文
800
700万
700
600
650万
500
400
300
200
100
0
(万 收入来源一
元)
500万
420万
收入来源二
350万
220万 收入来源三
300万
240万
收入来源四
• 标题文字添加
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18,500,000
毛利润 纯利润
市场营销分析
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说明详情介绍
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说明详情介绍 。
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说明详情介绍
企业文化
企业文化
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简洁生动。
企业文化
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业务
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45% 12%
36%
10%
业务
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业务
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发展规划
咨询行业和咨询公司介绍 20 ppt-20页PPT文档资料
Spin-off of consulting from major Audit Firms
Rebuilding of consulting capability within Big Four
Increase in public consulting firms
Softness throughout industry, especially in technology and pure strategy
Increased emphasis by clients of “experienced” consultants (especially in industry)
Implications
Overcapacity of consultants and support staff/ less choices
Overview of consulting industry
– Consulting Industry landscape – Key trends in consulting
Organization of consulting firms and career paths
– Matrix structure – Levels, roles, career paths and expectations
Utilities
– Federal/ National Government
– State, Provincial & Local Government, Education, Nonpofits
– Higher Educations
– International/ US Multinational Agencies
Rebuilding of consulting capability within Big Four
Increase in public consulting firms
Softness throughout industry, especially in technology and pure strategy
Increased emphasis by clients of “experienced” consultants (especially in industry)
Implications
Overcapacity of consultants and support staff/ less choices
Overview of consulting industry
– Consulting Industry landscape – Key trends in consulting
Organization of consulting firms and career paths
– Matrix structure – Levels, roles, career paths and expectations
Utilities
– Federal/ National Government
– State, Provincial & Local Government, Education, Nonpofits
– Higher Educations
– International/ US Multinational Agencies
企业管理咨询公司介绍PPT课件
MINI咨询 “调研诊断+咨询式培训+现场辅导方 案设计+跟踪实施”,不仅导入理念,对企业实行 “1对1辅导,手把手设计”;咨询服务结束后, 方案直接可用。
致力于持久的为客户创造价值
3
服务特色
工作程序
产品介绍Hale Waihona Puke 目录Contents
第一章
Mini咨询服务特色 Mini咨询工作程序 Mini咨询产品介绍
大家工作都完成了,但是公司业绩没完成
16
3.2 业绩加速器
服务特色
工作程序
产品介绍 产品介绍
核 心 工 作 模 块
模块一 解析员工积极性不高的深层次原因:标准不明确、目的性不强、没有触 发激励点,通过培训,树立正确的绩效考核理念; 模块二 如何选择有价值的目标:案例1:某公司KPI提炼过程的CSF透析,案例2: 某企业指标体系; 模块三 绩效管理的工具、方法、目标分解技巧:现场演练目标管理卡模板的撰 写;现场点评、解答疑问,现场修订目标管理卡; 模块四 绩效考核结果运用及方法介绍:案例1:某企业绩效考核结果在晋升和评 优方面的应用,案例2:某企业绩效考核结果在职称评定中的应用。 2
19
3.3 组织规范化
服务特色
工作程序
产品介绍 产品介绍
3
组织规范化
针 对 的 管 理 困 惑
组织结构臃肿、协调困难、沟通不畅、决策缓慢;
部门“各自为政”,遇到问题推诿扯皮; 部门及岗位职责不清、责任不明,员工工作不积极,处 于“等、靠、要”状态; 职责交叉,导致要么抢着管,要么无人管; 定工资无依据。
组织执行力提升
14
3.1 组织执行力提升
服务特色
工作程序
产品介绍 产品介绍
咨询公司模板系列(PPT 55页)
ES
Assistance
CAS
Technical
TSE
Assistance
Price
Concessions
Expediting
DM
Price Concessions
Expediting
Customer
Ordering ASP selling/implementation ISP selling Quoting/cross-referencing Expediting Technical assistance in person Rotational calls Availability
(11) 98)
412
(149) 263)
---
---
---
98
(155) (57)
218
(97) 121)
0
(21) (21)
316
(273) 43)
102 75 26
312
1,866 1,334
(90) 12) (19) 56) (33) (7) (45) 267)
(677) 657)
Raw data only, no analysis presented to support the conclusion (hypothesis)
4
WRITING CLEAR, SUCCINCT, AND INTERESTING SLIDES
Good slides, bad slides How to use slides in a presentation How to choose among words, tables, graphics How to display information on slides effectively
咨询公司ppt模板系列-麦肯锡310页
Text
Text
Text
Text
Text
* Footnote Source: Source
52
FLOW 5 TITLE
Unit of measure
Header
Header
Header
Header
Header
Text
Text
Text
Text
Text
Text
* Footnote Source: Source
6
CUBES2 3D
Unit of measure
* Footnote Source: Source
7
CUBES3 3D
Unit of measure
* Footnote Source: Source
8
CUTOUT 3D
Unit of measure
Text
Text
Text
Text
* Footnote Source: Source
Text
Text
* Footnote Source: Source
58
பைடு நூலகம்
BOX
Unit of measure
Text
Text
Text
Text
* Footnote Source: Source
59
CYCLE 1
Unit of measure
Text
Text
Text
* Footnote Source: Source
Unit of measure
Text
Text
* Footnote Source: Source
20
LINEAR J 3D
咨询公司简介介绍PPT
在此输入您需要的文字内容 在此输入您需要的文字内容
线下 门店
A
B
天猫 店铺
请在此输入标题
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用户至上、用心服务
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需 要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此 输入您需要的文字内容
团队介绍
行业快速发展
近年来我国餐饮业快速发展。
市场前景大
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字.
需求分析
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点击输入图表的描述说明,点 击输入图表的描述说明
添加标题
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项目来源
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第二部分
项目介绍
项目来源
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项目来源
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第一部分
公司简介
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。
线下 门店
A
B
天猫 店铺
请在此输入标题
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用户至上、用心服务
请在此输入您需要的文字内容 请在此输入您需要的文字内容
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需 要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容,请在此 输入您需要的文字内容
团队介绍
行业快速发展
近年来我国餐饮业快速发展。
市场前景大
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字.
需求分析
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项目来源
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项目来源
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第二部分
项目介绍
项目来源
在此输入您需要的文字内容 在此输入您需要的文字内容 在此输入您需要的文字内容
项目来源
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第一部分
公司简介
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时尚简约黑白大气商务经典咨询公司介绍PPT模板
企业介绍 BUSINESS REPORT
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Company Profile
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OUR TEAM
Sharp, professional Chinese PPT design leader
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商务咨询公司宣传介绍通用PPT模板(完美版)
此处输入你的正文,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点; 根据需要可酌情增减文字,以便观者可以准确理解您所传达的信息。
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94% 89% 68% 用的PPT 模板,言简意赅的
阐述正确观点
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这是一篇可以编辑 修改为己用的PPT 模板,言简意赅的
KPI
LINE
KPI
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这是一篇可以编辑修改为己用的PPT模板, 请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌 情增减文字,以便观者可以准确理解您所传 达的信息。
这是一篇可以编辑修改为己用的PPT模板, 请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌 情增减文字,以便观者可以准确理解您所传 达的信息。
单击此处输入正文请 简意赅的阐述观点
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THANK
感谢观看期待合作
报告:2023年演示
阐述正确观点
添加标题
这是一篇可以编辑 修改为己用的PPT 模板,言简意赅的
阐述正确观点
添加标题
这是一篇可以编辑 修改为己用的PPT 模板,言简意赅的
阐述正确观点
FOUR
使命与愿景
使命愿景
这是一篇可以编辑修改为己用的 PPT模板,为了最终演示发布的 良好效果,请尽量言简意赅的阐 述观点;根据需要可酌情增减文 字。
这是一篇可以编辑修改为己用的PPT模板, 请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌 情增减文字,以便观者可以准确理解您所传 达的信息。
咨询行业和咨询公司介绍 20 ppt-PPT精选文档
Increased focus on quarterly profitability Firms are expanding their offerings/ jobs are more difficult to find Increased need to have existing industry or consulting experience
Boutique Consulting Firms
• Cornerstone Research • Gartner Group • Frank Lynne and Associates • OceanTomo
HR Consulting Firms
• Accenture (Change Management) • The Hay Group • Hewitt • Mercer • Towers Perrin
Overcapacity of consultants and support staff/ less choices Consulting firms’ cost structure has changed to support separate infrastructure
Байду номын сангаас
Opportunities to exist in audit firms
CGE&Y Accenture BearingPoint
Breadth of Offering
3
Key industry trends
Key Trends
Implications
Significant consolidation of major players in industry Spin-off of consulting from major Audit Firms Rebuilding of consulting capability within Big Four Increase in public consulting firms Softness throughout industry, especially in technology and pure strategy Increased emphasis by clients of “experienced” consultants (especially in industry)
Boutique Consulting Firms
• Cornerstone Research • Gartner Group • Frank Lynne and Associates • OceanTomo
HR Consulting Firms
• Accenture (Change Management) • The Hay Group • Hewitt • Mercer • Towers Perrin
Overcapacity of consultants and support staff/ less choices Consulting firms’ cost structure has changed to support separate infrastructure
Байду номын сангаас
Opportunities to exist in audit firms
CGE&Y Accenture BearingPoint
Breadth of Offering
3
Key industry trends
Key Trends
Implications
Significant consolidation of major players in industry Spin-off of consulting from major Audit Firms Rebuilding of consulting capability within Big Four Increase in public consulting firms Softness throughout industry, especially in technology and pure strategy Increased emphasis by clients of “experienced” consultants (especially in industry)
企业管理咨询公司介绍PPT课件
针对的管理困惑
人气加油站
4
4
3.4 人气加油站
核心工作模块
模块一
薪酬问题呈现及解析;案例:如何定工资?如何论功行赏?
模块二
薪酬激励的“是与非”;工资越高越好吗?薪酬分配是“不患寡而患不均”吗?
模块二
老板为什么付薪、奖励;现场讨论、点评:你所在部门及相关岗位的价值贡献点是什么?
人气加油站
4
3.4 人气加油站
模块五
绩效运行及管理的关键要点:案例:某企业实施绩效管理模块全景分析。
模块六
激励如何激到点子上讨论;成果汇报讨论.
业绩加速器
2
3.2 业绩加速器
3.2 业绩加速器
业绩加速器
2
咨询成果及收益
成果:公司及部门关键业绩(KPI)指标》,《各业务模块(营销人员、技术人员、生产人员、职能人员)考核模式建议方案》收益:理清公司内部业绩增长机制乏力的问题,抓准部门考核激励的价值增值点,教会管理者考核指标选取和设置的技巧,理顺公司的考核模式。
核心工作模块
模块五
某企业的考核激励办法全景解析:现场辅导、撰写:本部门的考核激励办法
模块六
成果汇报讨论。
人气加油站
4
模块四
非现金激励技巧:榜样、目标、工作丰富化等;互动:你是如何激励员工的?
3.4 人气加油站
3.4 人气加油站
人气加油站
4
咨询成果及收益
成果: 《薪酬诊断报告》、《关键人群的激励方案,如业务人员、工人、研发、中高层》收益:重点解决激励重点偏误和激励模式问题
管理者选拔、任命主观性强;管理者培训针对性不足;管理者与公司企业文化是否匹配;选拔什么样的人做后备?岗位竞聘谁合适?
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Technology and Systems Consulting Firms
• American Management Systems
• Accenture • BearingPoint • Cap Gemini Ernst &
Young • CSC • EDS • IBM • PeopleSoft • Oracle • SAP
Topics for discussion
▪ Overview of consulting industry
– Consulting Industry landscape – Key trends in consulting
▪ Organization of consulting firms and career paths
▪ Overview of consulting industry
– Consulting Industry landscape – Key trends in consulting
▪ Organization of consulting firms and career paths
– Matrix structure – Levels, roles, career paths and expectations
▪ Questions and Answers
1
Types of consulting firms
Elite Management Consulting Firms
• Accenture • AT Kearney • Bain & Co. • Booz Allen Hamilton • BCG • Mercer • McKinsey • Monitor
▪ Recruiting Process
– Current trends impacting recruiting process – Key requirements of a candidate – Recruiting process and the case interview
IBM EDS CSC Deloitte
CGE&Y Accenture BearingPoint
Deloitte & Touche PWC Ernest & Young KPMG
Breadth of Offering
3
Key industry trends
Key Trends
▪ Significant consolidation of major players in industry
– Matrix structure – Levels, roles, career paths and expectations
▪ Recruiting Process
– Current trends impacting recruiting process – Key requirements of a candidate – Recruiting process and the case interview
Big Four- Affiliated Consulting Firms
• BearingPoint (formerly KPMG Consulting)
• Deloitte & Touch/ Deloitte Consulting
• Cap Gemini Ernst & Young
• KPMG • Ernst & Young • Pricewaterhousecoopers
▪ Consulting firms’ cost structure has changed to support separate infrastructure
▪ Opportunities to exist in audit firms
▪ Increased focus on quarterly profitability
▪ Increased emphasis by clients of “experienced” consultants (especially in industry)
Implications
▪ Overcapacity of consultants and support staff/ less choices
▪ Firms are expanding their offerings/ jobs are more difficult to find
▪ Increased need to have existing industry or consulting experience
4Leabharlann Topics for discussion
▪ Spin-off of consulting from major Audit Firms
▪ Rebuilding of consulting capability within Big Four
▪ Increase in public consulting firms
▪ Softness throughout industry, especially in technology and pure strategy
• The Hay Group • Hewitt • Mercer • Towers Perrin
2
Consulting industry landscape
Strategy Firms
Strategy vs. Technology
McKinsey BCG Bain & Co Booz Allen Mercer.
Opportunity Space
BearingPoint
IBM Cap Gemini EDS Experio CSC Accenture
Size
Systems Integrators
Size vs. Breath of Offerings
McKinsey BCG Bain & Co Booz Allen Mercer.
Boutique Consulting Firms
• Cornerstone Research • Gartner Group • Frank Lynne and
Associates • OceanTomo
HR Consulting Firms
• Accenture (Change Management)