房地产项目认筹活动方案

房地产项目认筹活动方

案

Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

XX认筹活动方案

一．认筹目的：

1.为XX销售储蓄更多的诚意客户，营造项目火热态势，同时根据市场反应态势为项目价格制定提供支持；

2.通过认筹卡发售活动聚集人气，为项目开盘制造市场氛围，累计意向较强购买客户；

3.通过认筹卡认筹活动与项目开盘前期的宣传，传播项目的开盘信号，增强意向客户与潜在客户对项目的信心；

4.通过产品品鉴会活动的成功实施，制造新闻关注，扩大影响宣传，达到阶段性的宣传传递效应。二．周边楼盘目前执行策略分析

数据来源：安居客，搜房网，价格仅供参考，促销策略真实性高，可予采纳结论：周边促销都是执行认筹抵房款策略，本项目一期执行1万抵3万，效果明显，在认筹策略上延续此方案。

因为二期房源户型改为改善型中大户型，在区域竞品中，总价款存在激烈竞争，保留方案为：根据和周边楼盘竞争激烈的户型针对性制定不同的优惠套餐，分户型制定不同的房款抵扣策略。也是通过此策略区分开项目的产品档次。

三．认筹时间：待定。

四．认筹地点：XX营销中心

五．认筹活动:

1.项目产品推介活动（公司文化、产品理念、区域规划、建筑设计、建筑信仰、社区配套），前期宣导；

2.客户现场认筹活动，客户VIP认筹卡现场办理，VIP认筹卡优惠政策宣导；

3.认筹客户现场砸金蛋抽取奖品的活动，增加售楼处现场气氛。奖品设置几个奖项，比如IPHONE手机（作为吸引客户的），大米，电水壶，洗衣液等；六．认筹优惠政策

1.团购交30%：该项活动可以享受团购价优惠，坐落房源和价格，赠送精美购房大礼包；

2.交1万抵5万：可于开盘当天享受全部的抵扣优惠，同时可享受总房款99折优惠，认筹赠送精美礼包，参加砸金蛋活动；

3.考虑到项目从认筹到正式开盘周期比较长，市场不稳定性因素，在开盘前的三个月左右，可进行升筹活动，通过置业顾问宣导一种紧张的气氛，不断的告知客户房源有限，认筹客户太多，升筹交5万抵10万，可以提前落位房源，开盘当天可以享受优先选房权，但是具体的开盘方式以公司最终选定开盘方式为准。该阶段置业顾问的引导和造势比较重要，通过升筹，可以进一步锁定客户；

4.升筹活动：升筹活动可以享受更高的优惠，开盘当天可享受总房款98折优惠。

七．认筹前期准备工作：

1.XX从3月动工至今，工地呈现比较空旷、冷清的状态，建议在认筹前期，除了工地围挡广告，可以加上施工小红旗，工地亮化等，营造施工氛围，展现施工状态，加大客户对期房的信任和信心；

2.目前项目导视系统还不够完善，客户到项目附近找不到营销中心，建议近期重点完善项目的导视系统，

从项目外围进行创意设计，引导关注，方便客户寻找到项目案场，在案场进行宣传包装，划分暖场活动区域。

3.销售物料到位：售楼处的销售物料，如展板、折页、楼书、DM单页等，置业顾问进行XX方城的说辞培训，项目百问的专业培训；

八．营销支持：

1.在现有媒体上保留，现阶段继续以提升项目整体形象为主，通过二期产品入市，树立全新

2.的产品形象，拉高项目调性，同时，对一期尾盘房源进行特价房和小频次涨价两种方式，特价房吸引客户来访，小频次涨价制造产品去化快的稀缺性。

3.对已成交客户做出分析，重点对政府事业单位人员进行圈层覆盖，从客户购买力入手，做客户细分。多举办圈层类营销活动。

4.下阶段，保证每月2场暖场类活动，提升案场人气，筛选有效媒体，坚持点对点的宣传策略，重点对周边小区覆盖，把项目宣传做到各小区内部。

5.制定商家联盟策略，通过建材市场、家具、汽车4S 店，银行理财中心等做跨界联盟活动，共享客户资源，拓展外销渠道。