供电公司工作汇报
供电公司年度行政工作报告
供电公司年度行政工作报告尊敬的领导、同事们：大家好！我代表供电公司向各位领导和同事们汇报我公司在过去一年中的行政工作情况。
一、总体工作概况过去一年，供电公司面临了各种各样的挑战，但我们始终坚持以客户需求为导向，坚持“安全第一、顾客至上、内外兼修、追求卓越”的原则，全力推进公司的行政工作。
在领导的正确指导和全体员工的共同努力下，公司取得了以下几个方面的重要工作成绩。
二、安全管理工作公司一直重视安全管理工作，加强了各项安全措施的落实，有效遏制了重大安全事故的发生。
我们组织开展了安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
同时，加强了对供电设备的巡检和维护，确保了供电的可靠性和稳定性。
三、内外兼修在行政工作中，我们注重内外兼修，提高了公司的形象和品牌价值。
我们优化了内部管理流程，提高了工作效率和执行力。
同时，我们加强了对外宣传，积极参与社会公益活动，提高了公司在社会中的声誉和知名度。
四、人力资源管理公司高度重视人力资源管理工作，我们制定了完善的人力资源政策，加强了员工的培训和激励措施，提高员工的整体素质和工作能力。
我们还加强了对员工的关怀和关注，为员工提供良好的工作环境和发展空间。
五、绩效管理在绩效管理方面，我们深化了绩效考核机制，制定了科学合理的绩效指标和评估方法。
通过对员工的绩效评估，激励了员工的积极性和主动性，促进了公司整体绩效的提升。
六、信息化建设公司积极推进信息化建设，提高了信息系统的效率和可用性。
我们加强了对信息安全的管理和控制，加强了对公司核心数据的保护，确保了信息资产的安全和可靠。
七、公司文化建设公司注重公司文化的建设，我们组织了各种形式的文化活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们加强了对公司核心价值观的培育和传承，形成了独特的企业文化。
八、创新实践公司鼓励员工的创新实践，我们建立了创新奖励机制，鼓励员工提出创新的想法和方案。
通过开展创新活动，我们提高了公司的创新能力和竞争力。
供电三季度工作情况汇报
供电三季度工作情况汇报大家好！作为供电部门的一名工作人员，我很荣幸有机会向大家汇报我所在的供电部门在三季度的工作情况。
在过去的三个月里，我们全体员工积极努力，充分发挥团队合作的精神，为保障城市正常用电和提高供电质量做出了积极的努力。
以下是我们三季度的工作情况汇报：一、市场供电情况在三季度，我们供电部门持续加强对市场用电需求的调研，及时掌握各行业用电情况，确保供电的稳定和充足。
同时，我们还与企业和居民保持密切联系，以了解他们的用电情况，及时解决他们可能遇到的用电问题。
通过我们的不懈努力，市场供电情况得到了有效的改善，用电负荷平稳增长，用电安全得到了有效保障。
二、供电线路改造为了进一步提升供电线路的稳定性和可靠性，我们在三季度对部分老旧线路进行了改造和升级。
通过替换老化设备、维修损坏设备，并增加投资建设新线路，我们有效提高了线路的承载能力和抗干扰能力，大大减少了线路故障的发生率。
改造后的供电线路运行状态良好，为城市的用电安全和稳定做出了积极的贡献。
三、应急抢修工作在三季度，我们供电部门积极加强了应急抢修工作，确保故障发生时能够迅速响应并迅速恢复供电。
通过强化抢修人员的技能培训和提升应急抢修设备的完善程度，我们有效提高了抢修工作的效率和成功率。
在实际的抢修工作中，我们做到了迅速响应、迅速到达现场，并在最短的时间内解决了故障，保障了用户的正常用电。
四、供电设备维护在三季度，我们供电部门还加强了对供电设备的维护工作，定期进行设备巡检和维护，确保供电设备的正常运行。
同时，我们还进一步加强了设备的保养和保养记录的管理，有效延长了设备的使用寿命，提高了设备的稳定性和可靠性。
通过我们的努力，设备故障率明显降低，供电质量得到了有效保障。
五、用户服务在三季度，我们供电部门加强了与用户的沟通和联系，及时了解用户的需求和反馈，提高了用户服务意识和服务水平。
我们还主动向用户推广节能减排的理念，引导用户科学用电，共同为节能环保事业做出贡献。
某县供电公司工作情况汇报及下步工作计划
某县供电公司工作情况汇报及下步工作计划某县供电公司工作情况汇报及下步工作计划一、工作情况汇报某县供电公司作为负责该县的电力供应和配电工作的单位，一直以来都致力于为广大用户提供高质量的电力服务。
在过去的一年中，我们取得了以下的工作成绩：1、供电能力提升：经过对供电设备的升级和改造，我公司的供电能力得到了明显的提高。
去年度，我公司的供电能力比前一年度提高了20%，达到了该县电力需求的满足。
同时，为了保障供电稳定，我们还加强了对设备的检修和维护工作，提高了设备的可靠性。
2、用户服务改善：为了提升用户的满意度，我们采取了一系列措施来改善用户服务。
首先，我们建立了一套完善的用户服务体系，包括24小时应急服务热线、快速响应用户问题的机制等。
此外，我们还推行了上门服务，定期走访用户，了解他们的需求和意见。
通过这些措施，我们的用户满意度得到了显著提升。
3、社会责任履行：作为一家公共事业单位，我公司一直以来都注重履行社会责任。
去年度，我们积极参与了各类公益活动，包括灾区援助、电力知识普及等。
此外，我们还主动参与了农村电网建设，为农村用户提供更好的电力服务。
这些举措得到了社会各界的广泛认可和赞扬。
二、下步工作计划尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍面临一些困难和挑战。
为了进一步提升工作水平和满足用户需求，我们制定了以下的下步工作计划：1、进一步提升供电能力：随着该县的经济发展和电力需求的增长，我们需要进一步提升供电能力。
下一步，我们计划对现有的变电站和配电网进行升级和扩建，确保供电设备能够满足未来的需求。
此外，我们还将继续加强设备的检修和维护工作，提高设备的可靠性和稳定性。
2、加强用户服务：用户是我们工作的核心，我们将继续改善用户服务。
首先，我们计划建设一个现代化的用户服务中心，提供更加便捷的服务。
其次，我们将引进智能化服务系统，提高用户问题的解决效率。
另外，我们还将加强用户培训和调研，进一步了解用户需求，为他们提供更加个性化的服务。
工作情况汇报范文 供电
工作情况汇报范文供电尊敬的领导：我是XX供电所的工作人员，特向您汇报本月的工作情况。
本月以来，我们供电所全体员工团结一心，积极投入工作，努力保障供电设施的正常运行，确保用户用电安全稳定。
以下是本月的工作情况汇报：一、设备维护保养。
本月我们加大了对供电设备的维护保养力度，对变压器、开关设备等进行了定期检查和维护，及时发现并解决了一些潜在问题，确保了设备的正常运行。
同时，我们也对设备进行了清洁和润滑工作，提高了设备的运行效率，为用户提供了更加稳定的电力供应。
二、抢修和应急处理。
本月，我们供电所也积极应对突发情况，及时响应用户的抢修请求，迅速赶赴现场进行处理，保障了用户的用电需求。
在应对突发故障时，我们全体员工通力合作，迅速组织抢修工作，最大限度地减少了用户的停电时间，得到了用户的一致好评。
三、安全生产。
在工作中，我们供电所始终把安全生产放在首位，加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们也加强了对供电设施的安全检查，及时发现并消除了一些潜在的安全隐患，确保了供电设施的安全稳定运行。
四、用户服务。
在本月，我们供电所也加大了对用户的服务工作力度，及时回应用户的用电问题和投诉，提高了用户的满意度。
我们还利用各种渠道，向用户宣传用电知识，提高用户的用电安全意识，为用户提供更加优质的用电服务。
五、文明施工。
在工作中，我们供电所也注重文明施工，严格执行相关规章制度，保持工作场所的整洁和安全，确保了工作环境的良好。
同时，我们也加强了对员工的文明施工教育，提高了员工的文明素质，为供电所的良好形象做出了贡献。
以上就是本月我们供电所的工作情况汇报，请领导审阅并提出宝贵意见，我们将继续努力，为保障用户用电安全稳定做出更大的贡献。
谢谢！。
供电公司的工作总结范文(通用5篇)
供电公司的工作总结范文（通用5篇）“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，回首20xx，的确是不平凡的一年，20xx是我人生经受的一个重大转折点。
感慨时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。
细细品尝，觉察自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少转变，或许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个宽阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和才能。
让我实现自己的幻想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向敬重的领导和亲爱的同事们表示诚心的感谢。
20xx年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮忙下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况汇报如下：一、20xx年电气安全生产任务完成状况：1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源MMM110kV 变电站全年，未发生一起停电事故。
供电牢靠性100%；因外界缘由，导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次。
2、全年办理的变电第一种工作票163份、其次种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%。
二、自我及工作治理：1、加强自我治理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。
做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。
以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，标准自己的言行。
时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。
渐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成绩，比工作讲奉献的良好风气。
努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。
常常主动与下属谈心，深入现场进展讲解，了解设备运行状况，发觉问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，准时前往探望。
树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和积极性。
供电公司安全检查工作汇报（三篇）
供电公司安全检查工作汇报一、检查目的和意义为了确保供电系统安全稳定运行，保障用户的用电安全，供电公司每年都开展安全检查工作。
此次安全检查的目的是全面排查供电设施隐患，发现并及时消除各类安全风险，为供电系统的高效运行提供保障。
二、检查范围和内容本次安全检查覆盖了供电公司的输电、配电和用电环节，以及相关的变电站、配电站和线路设备。
检查内容包括设备及线路的安装工艺、电气设备的绝缘强度和接地保护、设备的运行状态和防护装置、设备载流量和运行负荷等方面。
三、检查组织和人员为了保证检查工作的有效开展，我们成立了专门的检查组，并从供电公司各个部门抽调相关人员参与检查工作。
检查组共计40人，由供电公司负责人牵头，各部门主要负责人担任副组长，各部门技术人员、安全管理人员参与检查。
四、检查过程和方法本次安全检查分为计划阶段、实施阶段和整改阶段三个阶段。
在计划阶段，我们明确了检查的范围、内容和要求，并制定了详细的检查计划。
在实施阶段，我们按照计划对各个检查点进行逐一检查，发现问题及时记录，并在现场进行整改或提出整改措施。
在整改阶段，我们对检查发现的问题进行集中整改，确保问题得到根本解决。
在检查过程中，我们采取了以下方法和手段：1. 实地检查：到各个变电站、配电站和线路现场进行检查，查看设备运行状态和维护情况。
2. 设备检测：对供电系统中的设备进行电气测试，检测设备绝缘强度和接地保护是否符合要求。
3. 记录取证：对检查点的问题进行详细记录，包括文字描述和照片等，作为后续整改的依据。
4. 与责任人沟通：与相关责任人进行沟通交流，了解设备运行情况和存在的问题，并提出整改建议。
五、检查结果和存在的问题通过本次安全检查，我们发现了一些存在的问题：1. 配电柜绝缘问题：有部分设备存在绝缘性能不合格的情况，需要及时更换。
2. 接地保护问题：部分设备接地保护措施不完善，需要加强接地保护工作。
3. 设备运行负荷超标：部分设备运行负荷超过了额定值，存在安全隐患。
供电公司职代会工作报告8篇
供电公司职代会工作报告8篇篇1各位代表：大家好！非常感谢各位在百忙之中抽出时间参加这次会议。
我代表供电公司职代会工作小组，向大家汇报供电公司的近期工作情况和未来的工作计划。
本次报告将分为几个主要部分，包括概述、工作成果、问题与挑战、解决方案、未来展望以及总结。
一、概述在过去的一年中，供电公司全体员工团结协作，共同致力于提高公司的运营效率和服务质量。
我们的目标是通过提高员工满意度、优化资源配置和加强团队协作，使公司在市场竞争中立于不败之地。
二、工作成果在过去的一年中，我们取得了显著的工作成果。
首先，我们成功完成了多项重大工程，包括电网改造、设备升级和客户服务优化。
这些工程不仅提高了我们的供电质量和可靠性，也提升了我们的服务水平。
其次，我们加强了与政府部门的沟通合作，共同推动地方经济发展。
此外，我们还积极开展环保工作，致力于减少能源消耗和降低环境污染。
三、问题与挑战然而，我们也面临一些问题和挑战。
首先，电力市场的竞争日益激烈，我们需要进一步提高我们的服务质量和运营效率。
其次，我们面临着员工培训和团队建设的挑战，需要加强员工的技能培训和团队凝聚力。
最后，我们还需要加强与政府部门和企业的沟通合作，共同推动地方经济的发展。
四、解决方案为了解决上述问题，我们提出以下解决方案。
首先，我们将进一步完善员工培训制度，提高员工的技能水平和综合素质。
其次，我们将加强团队建设，提高团队的凝聚力和协作能力。
最后，我们将加强与政府部门的沟通合作，共同推动地方经济的发展。
同时，我们也将积极寻求与企业的合作机会，共同开发新的市场和业务领域。
五、未来展望展望未来，我们将继续努力，不断提高公司的运营效率和服务质量。
我们的目标是成为业内领先的公司之一，为地方经济的发展做出更大的贡献。
我们将继续加强员工的培训和团队建设，提高员工的满意度和忠诚度。
同时，我们也将积极寻求新的市场和业务机会，推动公司的发展和壮大。
六、总结在此次职代会中，我们回顾了供电公司过去一年的工作成果和存在的问题，并提出了相应的解决方案。
供电公司安全检查工作汇报6篇
供电公司安全检查工作汇报6篇供电公司安全检查工作汇报1针对近期气候变化异常，公司系统各项工作全面铺开，出车频次大幅度增加，对交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。
国网岷县供电公司多项举措开展消防、防汛、交通安全工作，切实做到认真排查隐患、及时对安全隐患整改消除，确保公司系统安全生产稳定局面。
据悉，该公司收到市公司关于加强近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及时给各部室、供电所下发，并成立工作小组对各部室、供电所进行检查并做了相关要求：一是提高认识，积极开展安全隐患排查工作。
二是加强公司办公楼结构及附属设施安全管理。
三是加强公司办公楼消防安全管理。
四是随着气候变化雨量增多，各部室、供电所做好防汛工作。
五是各部室、供电所要严格执行省公司下发的交通安全十条“红线”禁令，加强对驾驶员的检查考核，对违反禁令的驾驶员，检查发现一人，考核一人。
六是做好车辆换季检查保养工作。
七是车辆管理人员和车辆调度，派车前及时了解通过电视、广播等方式掌握路况信息，并及时通知或提醒驾驶员，提前做好应对准备工作。
维护重要用户，加强高危企业供电安全管理。
认真部署和安排辖区高危企业和重要用户的春检工作，对高危企业和重要用户提供新版合同，加大双电源协议清查梳理及隐患排查和设备消缺力度，落实供用电安全隐患治理责任。
对用户原因形成的隐患，加强向政府沟通协调，主动为用户做好服务，积极督促落实整改。
该公司春检工作还结合反违章、管理提升等活动有序进行，以不发生人身轻伤及以上事故;不发生电网事故;不发生有人员责任的设备事故;不发生误操作及二次系统误整定、误触碰、误接线事故;不发生火灾事故;不发生负有主要责任的交通事故为目标，确保“平安春检、有序春检、标准化春检”顺利进行。
供电公司安全检查工作汇报2xx市交通运输局坚持强化十项基础工作，优化行业安全管理力度，提升交通运输系统整体安全管理水平，为创建“平安交通”提供了交通运输安全保障。
一是建立责任体系，落实安全责任。
2024年供电公司服务县域经济发展工作汇报
2024年供电公司服务县域经济发展工作汇报尊敬的领导：根据公司要求，我代表2024年供电公司向您汇报工作情况，详细介绍了我们在县域经济发展方面的工作情况和取得的成绩。
一、发电能力提升1.1 建设新的发电厂和扩容现有厂房，增加发电能力。
2024年，我们成功建成1座新的发电厂，总发电容量增加了10%。
1.2 提升发电效率，减少能源消耗。
通过技术升级和设备更新，我们成功提高了供电效率，降低了发电成本，减少了能源消耗。
二、电网升级改造2.1 扩大输电和配电网络容量。
我们加大了对县域输电和配电网络的升级改造，新增了多条输电线路和变电站，提升了电力供应能力。
2.2 提高电网稳定性和安全性。
我们加强了对电网设备的维护和管理，及时修复了电网故障，确保了电力供应的稳定性和安全性。
2.3 推进智能电网建设。
通过引入新的信息技术和智能设备，我们成功推进了智能电网的建设，在电网调度和管理方面取得了显著成效。
三、供电服务水平提升3.1 完善电力供应保障机制。
我们建立了24小时不间断的电力供应保障机制，确保了县域内电力供应的稳定性。
3.2 提升供电可靠性和质量。
通过加强供电设备的维护和管理，我们成功提升了供电可靠性和质量，降低了停电次数和停电时长。
3.3 加强用户服务和沟通。
我们建立了用户服务中心，提供电力咨询和投诉处理服务，与用户保持良好的沟通和反馈机制。
四、电力政策宣传和能源管理推广4.1 积极宣传电力政策和法规。
通过新闻媒体、社交媒体等渠道，我们积极宣传电力政策和法规，提高了用户对电力安全和节能减排的意识。
4.2 推广节能减排和清洁能源利用。
我们组织了节能减排和清洁能源利用的宣传活动，推广了节能灯具和太阳能供电设备的使用。
五、农村电网改造5.1 加强农村电网升级改造。
我们增加了对农村电网的投资，加大了农村电网升级改造的力度，提升了农村电力供应能力。
5.2 扩大农村供电覆盖率。
通过新增变电站和供电线路，我们成功扩大了农村供电覆盖范围，提供了更好的电力供应服务。
供电公司工作完成情况汇报
供电公司工作完成情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对供电公司的工作完成情况进行了汇报。
在过去的一段时间里，我们全体员工通力合作，努力工作，取得了一定的成绩，现将具体情况汇报如下：
一、供电设备运行情况。
1. 我们对供电设备进行了定期检查和维护，确保了设备的正常运行。
截至目前，供电设备没有发生故障，保障了供电的稳定性和可靠性。
二、用电量情况。
1. 我们对各用户的用电量进行了统计分析，发现近期用电量整体呈现上升趋势。
经过调查，主要是由于气温升高，空调、电扇等电器的使用增加所致。
我们已经根据实际情况做好了应对措施，确保了用电的平稳供应。
三、安全生产情况。
1. 我们加强了对供电线路的巡视和检修工作，确保了线路的安全运行。
同时，
加强了对员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识，有效防范了安全事故的发生。
四、客户服务情况。
1. 我们不断优化客户服务流程，提高了服务质量。
针对用户的投诉和建议，我
们及时进行了处理和改进，取得了用户的一致好评。
五、工作总结及展望。
在过去的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在着一些不足和问题。
我们
将继续加强对供电设备的维护和管理，进一步优化客户服务流程，提高服务质量。
同时，我们也将加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质，为公司的发展贡献力量。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我对供电公司工作完成情况的汇报，希望得到领导的认可和指导。
谢谢！。
供电公司职代会工作报告5篇
供电公司职代会工作报告5篇第1篇示例：尊敬的各位领导、各位代表：大家好！我是某供电公司职代会的工作报告人，今天非常荣幸给大家作一份关于供电公司职代会工作的报告。
一、2019年工作回顾在过去的一年里，供电公司职代会持续加强自身建设，不断提高工作质量和效率。
公司职代会严格按照《公司章程》和《代表大会工作条例》规定，积极参与公司决策，维护职工合法权益，推进企业改革和发展。
我们成功组织了多次代表大会和职代会，就公司发展战略、财务预算、员工福利等重要事项进行了研究和讨论，为公司的稳健发展提供了有力支持。
二、2020年工作计划随着新的一年的到来，供电公司职代会将继续发挥自身优势，积极履行职责，做好以下几项工作：1. 加强委员会建设：进一步完善委员会组成，提高工作效率和责任意识，为公司发展提供专业建议和决策支持。
2. 完善代表制度：建立健全代表工作制度，提升代表参与度和议事效率，保障职工利益得到充分维护。
3. 关注员工福利：积极争取职工福利，推动公司实施更加公平合理的薪酬制度和福利措施，关心员工生活和工作环境，提高员工满意度和归属感。
4. 落实党建工作：深入贯彻落实公司党的建设工作要求，积极配合公司开展各项党建活动，密切关注党员代表的工作情况，保证党建工作的有效开展。
5. 加强与企业沟通：积极与企业管理层保持密切联系，及时向企业领导反映职工意见和建议，促进企业管理与职工利益的和谐统一。
供电公司职代会在2019年的工作中取得了一定成绩，但也存在不足之处。
在2020年的工作中，我们将进一步改进工作方法，加强协作配合，不断提高工作水平和任务完成质量。
感谢各位领导和代表的支持和信任！我们将继续努力，为公司发展添砖加瓦！谢谢大家！愿我们的供电公司职代会工作越来越好！第2篇示例：尊敬的领导、各位职工：大家好！我代表供电公司全体职工，向大家汇报一年来的工作情况，并提出未来发展的打算。
一、公司绩效回顾在过去的一年中，供电公司全体职工团结一致、努力拼搏，公司业绩稳步增长。
2024年供电工作总结报告
2024年供电工作总结报告尊敬的领导：我是XX供电公司2024年供电工作总结报告的起草人，现将2024年供电工作情况进行总结汇报如下：一、工作概况：1. 2024年，XX供电公司全年供电任务完成情况良好，成功实现了供电稳定、安全高效。
2. 公司在全年供电工作中，共修复故障XXX次，平均故障修复时间为XX小时，修复率达到XXX%。
3. 公司在全年供电工作中，共完成新建、改造和升级电力设施XXX处，投资额达到XXX万元。
4. 公司注重加强与相关部门的合作与协调，积极参与城市规划、建设工作，助力城市发展。
二、安全生产：1. 公司高度重视安全生产工作，严格执行安全生产各项规章制度，严禁违章操作，有效提升了供电安全水平。
2. 公司组织开展了多次安全培训和应急演练活动，提高了员工的应急处理能力和安全防范意识。
三、设备维护与运行：1. 公司加强设备检修和维护工作，定期进行巡视巡检，发现并及时修复了一批潜在故障。
2. 公司采用智能化设备监控系统，对电力设备进行实时监测和远程操作，提高了供电设备的可靠性和稳定性。
四、能源节约与排放减少：1. 公司积极推行绿色供电，加大清洁能源利用力度，推广应用新能源技术，有效降低了能源消耗和碳排放。
2. 公司开展了能源管理和节能宣传活动，引导用户理性用电和节约用电，提高了能源利用效率。
五、用户服务：1. 公司持续优化供电服务流程，提高了用户服务水平，解决了大部分用户投诉和问题。
2. 公司积极响应用户需求，推行了在线服务平台，方便用户查询用电信息，提出用电申请和咨询问题。
六、技术创新与发展：1. 公司加强技术创新研发，引进了新的供电技术和设备，提升了供电系统的智能化和自动化水平。
2. 公司积极参与相关行业会议和展览，与国内外同行交流和合作，推动了供电技术的发展和进步。
七、团队建设与人才培养：1. 公司注重团队建设，加强员工培训和素质提升，提高了员工的综合能力和团队协作能力。
2. 公司注重人才引进和培养，搭建了良好的人才发展平台，培养了一批专业技术人才和管理人才。
供电公司工作总结（6篇）
供电公司工作总结（6篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
那么你有了解过工作总结吗？下面是我为大家整理的供电公司工作总结范文〔精选6篇〕，欢迎大家共享。
供电公司工作总结120xx年度xx供电分公司安全工作总结〔配电专业〕今年，配电专业严格贯彻落实省、市公司安全生产1号文，坚持以安全生产为基础，严格规范化管理，坚持标准化作业，大力夯实班组的安全基础建设，加强科学管理手段，保证电压合格率、供电可靠率，注重线路的巡察和检修质量，努力降低事故和障碍,确保安全生产局面良好，安全生产形势稳定，截至到12月1日(包含当天)，本单位实现安全生产6009天，现将配电专业的安全生产工作总结汇报如下：一、主要工作完成状况 1、指标完成状况①未发生人身轻伤及以上事故；②未发生误操作事故；③未发生主要设备损坏事故；④未发生大面积停电事故；⑤未发生对社会造成不良影响的责任事故。
2、“两票”完成状况执行一种工作票〔包含事故抢修单〕62张，执行二种工作票11张，执行倒闸操作票137张，操作项674项，合格率均为100%。
3、设备异样状况〔截止12月1日,包含当天〕今年受洪灾及雷害影响，线路设备故障较上年增加较多，全年共发生中压配电线路故障42次。
按故障类别分：一类障碍1次,与去年同期持平。
二类障碍22次，比去年同期增加13次。
按故障缘由分：用户缘由4次;外力破坏6次；雷击27次；维护不到位1次；设备本体缘由3次；缘由不明1次。
4、安全培训工作重视新工人岗前培训，新工人上岗前经过三个月安全培训教育并经考试合格后方可下班组从事生产工作。
安全培训工作实行以考促训的方式，不定期组织全体生产人员进行安全学问考试，检验培训成果，取得较好成果，在今年公司组织的安规学问竞赛中取得团体第一名的成果。
5、安全管理工作〔如现场安全管理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行〕〔1〕完善安全生产“三个体系”建设，夯实安全管理基础。
供电公司优质服务工作汇报
供电公司优质服务工作汇报尊敬的领导：我是XX供电公司的一名员工，现向您汇报我司在优质服务工作方面所做的努力和取得的成绩。
一、提升客户满意度我们积极推行“以客户为中心”的服务理念，将客户满意度放在工作的首要位置。
通过市场调研和客户满意度调查，我们了解到客户对供电服务质量的期望和需求，从而及时调整我们的服务策略。
在服务流程方面，我们建立了一套高效的服务流程，确保客户的问题能够快速得到解决。
同时，我们增加了服务窗口的数量，缩短了办理时间，提供更便捷的服务。
针对一些重要客户，我们还设立了专属服务团队，为他们提供个性化的服务，增强了客户的黏性和忠诚度。
在服务质量方面，我们注重培训员工的专业技能和服务意识。
定期组织培训，提高员工的业务水平和服务态度。
在客户接待区域，我们设置了舒适的休息区和免费的饮水设备，提供更好的环境条件。
此外，还开通了24小时客户服务热线，随时为客户解答问题和提供帮助。
这些措施的推行，有效提升了客户满意度。
在最近一次客户满意度调查中，我们的满意度指数达到了95%，较去年同期增长了10个百分点。
二、完善投诉处理机制为了及时解决客户的投诉和纠纷，我们建立了完善的投诉处理机制。
一旦接到客户的投诉，我们将立即成立专门的投诉处理小组，进行核实和处理。
同时，我们加强对投诉案例的分析和总结，及时调整我们的服务流程和政策。
除了处理投诉，我们还积极倾听客户的意见和建议。
通过定期的客户座谈会和问卷调查，我们了解到客户对我们的服务存在的问题和不足之处。
我们将这些反馈意见及时汇总，制定改进计划，并向客户公开承诺改进的措施和时间表。
三、推行智能化服务为了提高服务效率和质量，我们积极推行智能化服务。
我们引入了先进的信息技术，建设了供电服务智能化平台。
客户可以通过网上自助办理业务，如缴费、报修等，提高了服务的便利性和效率。
此外，我们还建立了智能用电监测系统，可以定时监测客户用电状况，及时发现异常情况并采取措施。
这不仅提高了供电质量，减少了用电事故的发生，也提供了各种用电数据供客户参考和分析。
2024年供电公司工作总结范文4篇3篇
2024年供电公司工作总结范文4篇2024年供电公司工作总结范文4篇精选3篇〔一〕篇一：2024年是一个关键的年份，对于供电公司来说更是如此。
在这一年，我们在公司内外面临了许多的挑战，不过我们也以一种进步和创新的方式进展应对和改良，从而实现了公司开展的新高度。
下面，我将详细介绍本年度的工作总结，分为三大方面。
在本年度，我们在公司管理方面实现了多项重大亮点，包括：1.信息化建立已经成为了我们公司成功的关键之一。
通过新的信息化系统引进和改造晋级，我们的工作效率得到了很大提升；而使用独立开发的软件系统，并在其根底上整合初级功能模块和最终验证，实现模块之间的高效协同和追溯才能等。
2.大力推进简政放权改革，使得公司工作程序简单化，方便快捷。
3.建立了从工作流程到人员培训全方位的完好率，便于管理和工作人员的合作。
在本年度，我们注重的主要工作包括：1.全面推动产业晋级，加大绿色能建立力度，让更多的公司和居民可以使用环保和高质量的电力。
2.市场拓展，投入更多的资，扩大覆盖范围，增加市场竞争力。
3.继续降低电网设备本钱，加速进步电网效率及供电质量。
在本年度，我们的工作获得了不错的成绩，详细来说，包括：1.成功晋级了公司的电力供给体系，使得电力供给时间缩短了2小时，稳定性和平安性也得到保障。
2.实现了500V和220KV电网的联调，优化了交通才能，进步了电网的管理程度，稳定性和容忍度。
3.在市场拓展方面，公司开拓了新的电力市场，增加了收入，更加稳定和平安。
总之，2024年是一个公司展现自身为社会为人民效劳精神的时机，供电公司在这一年中普遍实现了许多有益的改变。
我们相信，这些变化只是公司往更好处开展的一个开端，我们将继续践行“效劳社会”的理念，推进电网的开展。
2024年供电公司工作总结范文4篇精选3篇〔二〕2024年供电公司经理工作总结作为2024年供电公司的经理，我的工作重心主要是在电网建立、电力市场营销、电力质量控制、供给保障等方面展开，全面提升公司的运营效益和效劳程度。
供电公司汇报材料
供电公司汇报材料尊敬的领导：经过一段时间的工作，我们对公司的供电情况进行了综合分析，现将汇报材料如下：一、供电运行情况1. 供电稳定性分析我们对公司过去一个月的供电数据进行了分析，发现供电稳定性较高。
公司供电设备正常运行，供电中断次数较少，供电可用率较高，基本满足公司的供电需求。
2. 供电质量评估我们对供电质量进行了评估，发现公司供电电压稳定，电压波动范围在国家规定的允许范围内。
供电电压质量符合相关标准，各项指标指示良好，无明显的电压波动、电压偏差等问题。
3. 供电容量分析我们对公司的用电负荷进行了分析，发现公司供电容量还有一定的闲置空间。
根据目前的用电情况，预计未来一段时间内不会因用电负荷增加而导致供电不足的问题。
二、供电设备维护情况1. 设备维护保养我们严格按照维护计划对供电设备进行了定期检修和保养，确保设备的正常运行。
各项维护指标达到要求，设备维护保养工作得到了有效落实。
2. 设备故障处理在过去的一个月内，供电设备出现了少量故障，但处理及时，影响较小。
我们对故障设备进行了维修和更换，确保了供电设备的正常运行。
三、节能减排工作1. 能源消耗分析我们对公司的能源消耗情况进行了分析，发现公司节能减排工作取得了一定的成效。
通过优化用电设备，改进用电管理，有效降低了能源消耗，减少了污染排放。
2. 节能减排措施我们采取了一系列节能减排措施，如优化供电设备的运行模式，推行节能灯具的使用，加强能源管理培训等。
这些措施有助于提高能源利用效率，减少了对环境的污染。
四、供电安全工作1. 安全隐患排查我们对公司供电设备进行了全面排查，发现了一些安全隐患。
针对这些问题，我们及时采取了措施进行整改，确保了供电安全。
2. 安全教育培训为了提升员工的供电安全意识，我们组织了供电安全培训活动，加强了员工的安全知识和技能培训，提高了员工的安全防范能力。
以上是对公司供电情况的汇报材料，如有需要，我将随时提供详细的数据和信息。
谢谢！此致敬礼！。
供电公司述职报告五篇
供电公司述职报告五篇供电公司述职报告篇1__年，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下方面：一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。
创新管理新措施，加大考核力度。
自__年以来，我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。
形成了以部室人员带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽号的形式为主导，.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。
每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，考核结果在____农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。
目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。
通过几个月的运作，我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。
反而通过这种形式，使所长看到了别所的长处，弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备健康水平的迅速提高。
创新技术新措施，实施末级保护器外移工程。
通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现，绝大部分事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。
通过对用电村整改治理，实现末级保护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护，其安全责任非常明确，避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地规避了安全风险。
同时通过调研，老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下部分的整改治理，这个问题就可以解决，供电可靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满意度就会上升。
供电公司全年工作报告（通用5篇）
供电公司全年工作报告供电公司全年工作报告（通用5篇）在当下社会，报告与我们的生活紧密相连，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
为了让您不再为写报告头疼，下面是小编整理的供电公司全年工作报告（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
20xx年，供电所在兴达农电公司党总支和行政的正确领导关心下，在镇地方党委政府的支持下，在公司相关职能部门的指导和帮助下，以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照兴达公司年初提出的“打基础、利长远”的发展定位，坚持以人为本的发展理念，紧紧围绕“全面找差规范执行、凝心聚力共谋发展”的主线，以“标准化”管理为模式，狠抓安全生产、营销管理、职工队伍稳定，不断提升优质服务管理水平。
通过全体员工的共同努力，我所各项工作取得了较好的成绩，生产经营指标全面完成，精神文明建设和创建工作成效显著。
现将我所20xx年工作总结和明年工作打算汇报如下：一、20xx年工作完成情况(一)抓好安全管理，提高安全生产水平20xx年，我所安全生产形势呈稳定态势，未发生人身伤亡和设备损坏事故，未发生误操作及其他安全事故，较好地完成安全生产目标。
一是坚持以人为本，严格落实安全生产责任制。
始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本，按照“三个百分百”、“五同时”和“五全”的要求，健全和完善安全生产“三个体系”，坚持“安全无小事、事事都问责”的原则，严格落实各级各类人员安全生产责任制。
二是加强安全规范化管理和技能培训，提高员工安全能力。
深入开展“安全生产年”活动，积极推广现场标准化施工作业，强化安全专业化管理，规范农电安全工作流程与标准;开展“零违章班组创建年活动”和“三个不发生”百日安全活动，建立循环排查、整改安全隐患常态机制;积极开展“电力线路保护区管理年”活动，加大对《江苏省电力保护条例》的学习，结合季节性特点开展各种形式的电力设施保护宣传活动，通过对线路清障、增补电力设施各种标识，有效地减少了外力破坏的次数。
供电公司年终工作总结汇报12篇
供电公司年终工作总结汇报12篇供电公司年终工作总结汇报精选篇120__年，在公司的正确领导下，全所员工以团结务实的工作作风，奋力拼搏、进位赶超的工作干劲，圆满完成了公司下达的各项工作任务，现将我所一年来的工作情况汇报如下。
一、圆满完成了各项经营指标。
全年累计完成供电量2656.45万Kwh，与去年同期相比增加224.75万Kwh，增长率为9.24%;全年累计完成售电量2481.92万Kwh，与去年同期相比增加230.58万Kwh，增长率为10.24%;全年累计售电均价0.6904元/Kwh，与去年同期相比增加0.0074元/Kwh。
全年累计10KV线损率为4.01%，与去年同期相比下降了0.48百分点;0.4KV 线损率为9.12%，与去年同期相比下降了0.55百分点。
全年实现电费收入1713.68万元，与去年同期相比增加175.51万元，增长率为11.41%;每月电费做到了月结月清，回收率达100%。
二、20__年所做的主要工作。
(一)端正思想，转变观念，以奋力拼搏，进位赶超的精神，全面推进各项工作。
在年初，结合我所的实际情况，我们多次召开全体员工会议，针对存在的问题认真进行剖析，找到了问题的症结所在，就是目标不明确，观念较落后，执行力不强。
面对急切需要解决的这几个问题，我们以贯彻落实公司三届三次职代会暨20__年工作会议精神为契机，精心谋划全年工作计划目标，全面部署各项工作任务，大力实施“观念再造”工程，积极推进“五破五立”，打破了个别员工安于现状、消极依赖、应付了事，主观随意的观念，提高了勤勉敬业、奋力赶超、勇担责任的思想意识。
(二)安全生产局面进一步巩固。
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实省市县公司《20__年农电安全工作要点》、《上犹公司20__年安全工作思路》等文件精神，层层签订安全责任状，安全压力层层传递，安全责任落实到个人。
每月定期召开安全分析会和安全日活动，组织学习公司有关安全的文件精神和分析安全工作中存在的问题、解决措施。
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供电公司工作汇报文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]2016年供电公司工作汇报2016年，XX市供电公司在无锡供电公司党委、行政和XX市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、党的十七届三中全会精神、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显着的成绩。
一、各项技经指标完成情况：㈠供、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，预计完成供电量40亿千瓦时，同比增长%；预计完成售电量亿千瓦时，同比增长%。
㈡供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。
其中线损（原口径）率为%，客户供电可靠率为%，综合电压合格率为%（ A类电压合格率为%）。
㈢企业综合效益稳步增长：预计固定资产原值为亿元；电力销售收入为亿元，同比增长%；全员劳动生产率万元/人年；多经销售收入为亿元，利润为6000万元，分别增长49%和38%。
二、主要工作㈠夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定2016年，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制，确保完成三个百日安全记录，目前安全记录为263天。
围绕全年安全生产奋斗目标，我们坚持抓好常规安全管理，在此基础上着重抓了以下几项工作：1、抓安全教育，提高全员安全意识一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识；二是创建了安全教育室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的安全意识；三是针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论，开展“安全在我心中”征文评比活动，提高职工“我要安全”的自觉性；四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。
2、大力开展施工现场安全督察活动安全生产的重点在基层在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有督察人员到现场。
二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发现和处罚违章20起，处罚金额3000多元。
同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场安全行为得到了进一步规范。
3、深入开展“安全性评价”活动去年底，网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查，提出了整改要求和建议。
为使整改工作落到实处，我们对提出的问题进行归纳，共有73条，制订了整改措施，明确了整改责任人，限定了整改时间，确保整改到位。
农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上，今年全面展开，年内完成查评整改任务。
这对夯实安全基础，提高管理水平起到极其重要的作用。
4、认真抓好安全大检查工作春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。
去年事故后查出的218处同杆不同源安全隐患，农电、用电在上半年全部整改到位；5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查，发现基层设备主人的检查整改工作不到位，农电立即开展了安全大检查的补课活动；9月份多经系统对今年安全事故较多的情况，组织开展了诊断性安全大检查，这些检查活动都能做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先的有力措施。
㈡加快电网建设，优化电网结构2016年电网建设任务繁重。
针对今年的缺电形势，为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，公司继续强化规划的指导作用，抓好工程前期工作，进一步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。
今年基建工作进展顺利，全年完成基本建设项目总投资亿元。
新建220KV 输变电工程2只，新建110KV输变电工程3只；扩建35KV变电所2座；新建和改造220KV线路8条，线路总长131公里；新建和改造110KV线路8条，线路总长51公里；新建和改造35KV线路4条，线路总长28公里；扩建220KV间隔13个。
今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220KV线路为XX地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。
2016年度项目220KV百家、王家变、110KV茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利，设备已报招标，土建施工工程已招标，投资估算总额亿。
在今年的基建工作中，我们根据本年度电网规划要求，为顺利完成全年工作目标，针对全年工作目标制订了计划。
在设备管理上，尽早与设计单位协商，提前上报设备招标计划，缩短设备采购周期，满足工程建设需要。
在基建质量方面，通过达标投产工作的开展，把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程，坚持施工监理制度，开展质量分析活动，并结合达标投产工作，开展质量评比检查活动，通过相互交流，营造质量氛围，改进管理方法，实现共同提高。
今年5月10日220KV鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会“太湖明珠杯”的验收;110KV任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。
㈢加快企业发展，提升企业综合管理水平2016年，公司在稳定发展的前提下，坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿“持续改进”的管理理念，进一步落实改进措施，优化管理结构，企业竞争力得到明显增强。
1、加强目标管理，全面完成年度目标任务根据无锡供电公司党委、行政工作要求，结合我公司工作实际，我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号，与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业，同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划，规定时间，落实责任。
通过全体干部职工的共同努力，各项管理目标任务顺利完成。
2、加大改革力度，全面推进公司制改革2016年是电力体制改革的关键之年，更是我们公司体制改革的实施之年。
12月，XX市供电公司正式挂牌成立，标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。
我们将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配置，努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。
同时，还进行了一系列的部室机构改革，通过企业组织结构和流程的优化重组，建立起科学的组织管理体系，提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。
3、全面实施“倾力清障”，提升企业管理水平按照《无锡供电公司“倾力清除障碍”管理工程实施方案》的要求，公司全面开展实施“倾力清障”工程，直面矛盾，解决问题。
由主要领导全面负责，分管领导具体负责，党政工共同协调，各部门成立了清障小组，落实清障专职人员。
广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性，以严谨的工作作风，务实的工作态度确保各项工作落到实处，保持和推进企业良好的发展态势。
4、全面推进绩效考核，不断完善分配制度按照无锡供电公司统一部署，为推动企业内部分配改革工作，不断完善和健全薪酬体系，逐步建立以岗位为基础，业绩和能力为导向的分配制度，公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组，全面推进绩效管理工作。
绩效管理工作的开展，既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求，也是我公司自身发展的客观需要。
这是一项与公司员工切身利益紧密相关，比较复杂的系统工程，也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。
目前，制度设计各项工作正在有条不紊的进行。
5、坚持以人为本，构筑人才高地公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。
按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》，以“三支队伍”建设为重点，以制度创新为动力，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，重视专业技术人才的培养、选拔和使用，制订《XX市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《XX 市供电公司干部管理制度》等各项制度，完善竞争择优、充满活力的用人机制，进一步规范干部管理工作，经过基层推荐，组织部门考查，党委商定完成了中层后备干部队伍工作，切实加强对中层后备干部队伍建设，完成了对中层干部届中考核，对共性问题进行了分析，并在完成公司和部室机构改革的同时，对中层干部进行岗位择优和交流换岗，充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。
㈣加快多产发展，增强企业发展后劲2016年，公司多种产业发展继续保持了较好势头，全年完成营销产值亿元，同比增长49%，实现利润6000万元，同比增长38%，取得了较佳的业绩。
首先加强了多经企业内部管理，对多经企业的管理层进行了调整，如在电器公司、汽车销售公司增设了党支部，以提高企业管理水平，保证企业健康发展；其次进一步整合现有资源，充分利用企业资源优势互补，根据我局在汽车运输、销售、修理、油品等行业的实际经营情况，将原车队汽运职能、汽车修理职能、保利加油站有限公司管理职能交由XX市苏源汽车销售有限责任公司承担，成立XX市苏源汽车运输有限责任公司；第三拓展经营领域，壮大经营规模，苏源电器公司投资6118万，征地80多亩的房地产项目在5月份已正式破土动工，建设预告顺利。
㈤加强需求侧管理，提升优质服务水平今年，在严峻的缺电形势下，公司积极转变服务观念，一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作，努力做到“缺电不缺服务，限电不限真情”；一方面抓好有序用电管理，进一步加强调控和监督，最大限度的供足、用足电量。
1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作针对今年的缺电形势，为使电网在高温期间受得进、供得出，我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划，做到任务、时间、责任落实到位，在6月中旬高温未到来之前就完成了全部改造计划，共投入资金5000余万元，新增35KV及以上基建、扩建工程项目7个，新增主变容量8万KVA。
同时，针对今年出现的电力供应紧张形势，积极主动向市委、市政府汇报，并出谋献策，把有序用电工作作为全市的重点任务来抓。
制订下发了《有序用电工作意见》，公司领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在落实，严格按照市政府“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则，精心编制错峰方案，做到科学、灵活调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加强负控中心的建设和需求侧管理，以严格的制度作保障，有序用电工作取得了决定性胜利。
2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度，对在有序用电工作中违反“三公”原则，服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人，一经查实，从严处理。
3、设立电力服务“绿色通道”。
在当前缺电的形势下，本着特事特办的原则，为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。
对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务，均有项目经理全过程跟踪服务，为我市经济发展提供了一个良好的供用电环境。
4、召开各种形式的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛围。