工程质量保证体系报审表
施工现场质量安全生产管理体系报审表安全生产
施工现场质量安全生产管理体系报审表1、施工现场质量，安全生产管理体系报审表需要一些什么附件1、安全生产许可证； 2、安全方针、目标和计划；3、项目安全管理制度；4、项目安全生产管理人员登记表；5、项目安全管理组织机构框架图； 大体就是这些2、监理怎么写质量安全生产管理体系报审表质量安全生百产管理体系报审表是施工单位填写完整后报度监理工程师审批的。
监理不填写这个表。
审批意见可以写：知经审核所报质量、安全生产管理体系道能保证内工程的质量、安全生产需求且符合相关法律法规规定，同意建立该容体系！3、开工前施工单位报审哪些资料建设单位需要搞定1、建设工程规划许可证（包括附件）；2、建设工程开工审查表；3、建设工程施工许可证；4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；7、建筑工程施工图审查备案证书；8、图纸会审纪要；9、施工承包合同（副本）；10、水准点、坐标点等原始资料；11、工程地质勘察报告、水文地质资料；12、建设单位驻工地代表授权书；13、建设单位与相关部门签订的协议书。
施工单位需要搞定1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；2、国家企业等级证书、信用等级证书；3、施工企业安全资格审查认可证；4、企业法人代码书；5、质量体系认证书；6、施工单位的试验室资质证书；7、工程预标书、工程中标价明细表；8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。
（上述资料均为复印件）9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。
（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；12、施工现场质量管理检查记录；13、建设工程开工报告。
最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。
4、施工现场质量，安全生产管理体系报审表监理审查意见123455、施工单位进场需要向监理单位上报什么资料技术方案类：施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更测量核验资料：工程定位测量放线记录、验线记录、材料、设备、构配件质量证明文件：合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表检查试验资料：钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表开工报告：开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单（管理人员职业资格证书：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、材料员、试验员、及项目经理安全资格证书）施工现场质量管理检查记录。
工程质量控制方案报审表
工程质量控制方案报审表（以下内容为示例，可根据实际情况进行修改）项目名称：XXX工程工程地点：XX省XX市XX区承建单位：XXX公司项目负责人：XXX施工单位：XXX公司工程质量控制方案报审表一、项目概况1. 项目背景本项目是XXX工程，位于XX省XX市XX区，项目总投资XXX万元，包括XXX建筑面积。
工程包括XXX等。
2. 项目任务本项目的施工任务是按照合同规定，按时、按质、按量完成工程建设任务，确保工程质量和安全。
3. 项目概述本项目的建设内容主要包括XXX，项目涉及的工程类型为XXX，施工范围为XXX。
二、工程质量管理组织及负责人员1. 工程质量管理组织结构本项目的工程质量管理组织结构为XXX，其职责分工如下：（1）项目经理负责全面组织和协调工程建设工作，并对施工过程中的质量问题负总责；（2）总工程师全面负责工程技术管理及施工质量控制；（3）质量管理部门全面负责工程质量管理、验收和检测工作。
2. 质量控制负责人员（1）项目经理：XXX（2）总工程师：XXX（3）质量管理部门负责人：XXX三、工程质量管理措施1. 施工组织设计本项目在施工前制定详细的施工组织设计方案，包括施工方案、施工图设计、材料采购计划等，确保施工有序、高效、安全。
2. 施工质量管理计划根据项目实际情况，结合相关法规和标准规范，制定施工质量管理计划，明确施工质量目标和控制措施，制定施工过程中的质量管理方案。
3. 材料质量控制本项目将建立健全的材料采购、验收和管理制度，确保施工材料的质量符合设计要求，避免因材料质量问题引发的施工质量问题。
4. 施工工艺控制针对本项目工程特点和施工要求，制定相应的施工工艺控制方案，确保施工过程中每个工艺环节的质量可控。
5. 设备和机械管理本项目将严格按照相关法规和标准对施工设备和机械进行日常维护和定期检验，确保设备和机械的运行稳定和安全。
6. 安全生产保障本项目将严格执行国家相关安全生产规定，加强对施工现场的安全管理和监督，确保施工过程中的安全生产。
施工单位质量保证体系报审
湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级质量保证体系方案批准：审核：编制：中国化学工程第十六建设有限公司二○一九年三月十二日湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级目录一、编制依据 (1)二、工程概况及特点 (1)三、项目质量保证管理体系图 (3)四、质量管理制度 (5)五、施工检测试验计划 (12)一、编制依据1)本工程的设计文件、设计图纸、及设计变更单2)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-20093)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-20104)《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》SH3514-20015)防腐蚀涂层涂装技术规范HG/T 4077-20096)工业设备化学清洗质量验收规范GB/T 25146-20107)《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-20148)《建设工程项目管理规范》GB/50236-20019)《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-201110)《工业管道工程设施及验收规范》GB50235-201011)《工业金属管道工程施工质量验收规范》（GB50184-2011）12)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）13）《承压设备无损检测第4部分：磁粉检测》（JB／T 4730-4）二、工程概况及特点2.1工程概况工程名称：湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级。
工程地点：湖北省宜昌市猇亭区猇亭大道66-2号。
工程内容：905B氯甲烷合成、903B二甲水解、904B裂解及环体精馏、450C循环水、909B氯化氢吸收、908B高沸裂解、912盐酸深解析、083外管有机硅单体的安装施工，包括钢结构、设备、管道、仪表、电气、暖通、给排水等安装施工。
具体工作包含材料的接收、卸车、二次倒运，钢结构吊装、组对、焊接，设备的现场组对、吊装、找正、试验，管道预制、安装、试压、吹扫，电仪设备安装、调试，暖通、给排水设备、管道安装及调试，电缆桥架的安装、电缆敷设及为完成以上工作所需要的临时设施的布设和辅助性工作。
工程质量整改方案报审表
工程质量整改方案报审表项目名称：XXXX工程项目地址：XXXXXXXXX申报单位：XXXXX公司一、问题分析及整改措施1. 问题描述本工程存在以下质量问题：（1）设计问题：设计图纸不符合国家标准，存在结构强度不足、材料选用不合理等问题。
（2）施工问题：施工过程中存在工艺不规范、材料质量不合格、施工队伍素质低下等问题。
（3）监管问题：监管不到位，对施工过程缺乏有效监督，未能及时发现和解决质量问题。
2. 整改措施（1）设计问题整改：重新组织设计团队，深入分析工程需求，修改设计图纸，确保符合国家标准，提高结构强度和材料选用的合理性。
（2）施工问题整改：加强施工质量管理，提高工人素质，建立质量跟踪检查制度，防止工艺不规范、材料质量不合格等问题发生。
（3）监管问题整改：加强监管力度，及时发现和纠正施工中存在的问题，确保质量管理工作得到有效执行。
二、质量整改实施计划1. 设计问题整改计划（1）组织设计团队重新审核设计方案，确保符合国家标准。
（2）对修改后的设计图纸进行审查，加强审核流程，提高设计质量。
（3）制定设计变更管理规范，规范变更设计的流程和管理，减少设计变更对工程进度的影响。
2. 施工问题整改计划（1）建立施工质量管理体系，明确质量责任人，加强工人培训，提高施工质量。
（2）加强材料质量管理，对每批次进场材料进行抽检，严格按照标准执行。
（3）明确各项施工工艺文件，办理施工手续，加强施工管理。
3. 监管问题整改计划（1）加强监管人员的培训，提高监管能力。
（2）加强现场巡查和抽检，确保施工过程中质量管理工作得到有效执行。
（3）建立监理单位和施工单位的有效沟通机制，及时发现和解决工程质量问题。
三、监督检查及评估1. 监督检查计划（1）对整改措施的实施情况进行定期检查，加强整改过程的监督。
（2）定期召开质量整改工作会议，对整改情况进行评估和总结。
2. 监督检查责任人（1）工程质量监督部门负责制定监督检查计划，并协调相关部门进行监督检查工作。
工程质量保证体系审查表监理意见
工程质量保证体系审查表监理意见工程质量保证体系审查表监理意见一、引言随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，各类工程项目不断涌现。
为了保证工程项目的质量和安全，工程质量保证体系审查表应运而生。
本文将对工程质量保证体系审查表进行监理意见的提出，以期为工程质量保证工作提供合理的建议和指导。
二、审查表内容工程质量保证体系审查表是一种常用的工具，用于评估工程项目的质量保证体系是否符合要求。
审查表内容通常包括：组织架构、质量方针和目标、质量目标责任制、资源管理、设计控制、施工控制、测量与检验、培训与教育、内部审核、管理评审、改进措施等方面。
三、监理意见在对工程质量保证体系审查表进行监理意见提出时，应根据具体情况进行综合分析，提出切实可行的建议和指导。
以下是一些常见的监理意见：组织架构工程项目组织架构应合理，各职能部门之间应互相协作、沟通顺畅。
建议加强项目经理的管理能力培训，提高项目组织协调能力。
质量方针和目标质量方针和目标应明确，能够为工程项目提供明确的质量要求。
建议进一步明确质量方针和目标，确保各方面的要求得到充分满足。
质量目标责任制质量目标责任制应明确，各职能部门应明确各自的责任和义务。
建议建立健全质量目标责任制，明确各职能部门的责任和义务，提高质量管理的有效性。
资源管理资源管理应科学合理，确保项目所需资源的充足和合理使用。
建议加强对项目所需资源的管理和监控，确保资源的合理配置和利用。
设计控制设计控制应严格，确保设计文件符合国家和行业相关标准和规范。
建议加强对设计文件的审查和验证，确保设计的合理性和可行性。
施工控制施工控制应全面，确保施工过程符合设计文件要求。
建议加强对施工过程的监控和管理，确保施工的质量和进度。
测量与检验测量与检验应准确可靠，确保工程质量的可控和可测量性。
建议加强对测量与检验工作的监督和管理，确保测量与检验的准确性和可靠性。
培训与教育培训与教育应及时有效，确保项目参与人员的技术和管理能力的提升。
质量保证体系和安全保证体系报审表
CB01 施工技术方案申报表（江西威乐[2017]技案02号）说明：本表一式 4 份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人 1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。
河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段质量保证体系编制：校核：审批：江西威乐建设集团有限公司罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部年月日针对本工程的质量体系及设置一、质量保证体系二、质量目标质量目标：达到国家现行工程质量验收规范合格标准，争创优质工程。
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。
确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。
三、质量管理体系的建立质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
四、施工质量控制体系的运行1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。
2、强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。
3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
4、制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。
5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
第二节、质量保证措施一、质量管理的技术措施1、施工计划的质量控制（1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
工程资料报审表格
施工组织设计／施工方案报审表编号： B.0. 1 －致：我方已完成 (项目监理机构)工程施工组织设计／(专项)施工方案的编制和审批，请予以审查。
附件：□ 1 施工组织设计□ 2 □ 3 □ 4本次申报内容系第工程安全专项施工方案 工程施工方案次申报。
项目监理机构签 收人姓名及时间 审查意见:施工项目经理部(章)：项目经理(签字、执业印章)： 年 月 日施工项目经理部签 收人姓名及时间专业监理工程师(签字)： 年 月 日审核意见：项目监理机构(章):总监理工程师(签字、执业印章)： 年 月 日项目监理机构 签收人姓名及时间审批意见(仅对超过一定规模的危（wei ）险性较大分部份项工程专项方案)：建设单位(章):负责人(签字)： 年 月 日注： 1、施工项目经理部至少在计划开工日期前7 天提出本报审表，给项目监理机构、建设单 位审查、审批留出必要的时间。
2 、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
第五版表 江苏省住房和城乡建设厅监制建设单位签收 人姓名及时间工程名称：工程开工报审表编号： B.0.2－(建设单位)(项目监理机构)我方承担的程相关准备工作， 具备开工条件， 申请于□ 设计交底和图纸会审□ 施工组织设计/施工方案(B.0. 1年—工程，已完成下列所述的工程/分包工月 日开工， 请予以审核， 批准。
)□ 施工进度计划(B.3. 1 —□ 施工质量、安全生产管理体系(B.0.3 □ 进场道路及水、电、通信、临设等 □)—施工单位(章)：项目经理(签字、执业印章)： 年 月 日项目监理机构签 收人姓名及时间施工单位签收 人姓名及时间审核意见：□ 施工单位的施工准备工作已满足开工要求 □ 施工单位的施工准备工作尚不具备开工条件项目监理机构(章):总监理工程师(签字、执业印章)： 年 月 日建设单位签收人姓名及时间项目监理机构签 收人姓名及时间建设单位审批意见：建设单位(章):建设单位代表(签字)： 年 月 日注： 1、施工单位应在计划开工日期 7 天前提出本报审表。
生产能力及质量保证体系报审表参考模板范本
安全防护装置：
最终审查结论
备注：1、质量保证体系报审内容，可以填写企业质量手册的程序文件号； 2、此表单项审查结论由鉴定人员进行符合性审查并填写，审查合格填“+”，不合格填写“-”；3、所有单项审查合格，最终审查结论方为“通过”。
审查员： 年 月 日
组 长： 年 月 日
有岗位资质要求人员持证上岗人数：
电焊工持证人数：
电工持证人数：
特种设备操作持证人数：
生产设备（附明细并盖章）
生产设备种类：
生产设备数量：
专用设备（附明细并盖章）
专用设备种类：
专用设备数量：
检验仪器及设备（附仪器检定证书）
主要试验检测仪器和设备：
试验检测仪器和设备数量：
试验检测仪器和设备是否检定并有效：
生产能力及质量保证体系报审表
申请鉴定企业名称（加盖公章）：
产品名称及型号： 日期： 年 月 日
报审项目
报审内容（由申请企业填写）
单项审查结论
生产能力
企业资质
营业执照编号：
营业执照有效期：
营业执照注册地点：
企业所在地：
产企业人数：
技术人员数：
管理人员数：
质量保证体系
有固定的满足生产能力的生产环境，能为产品批量生产提供适宜的环境条件,能有效保护场所内的生产设备设施﹑原材料﹑成品等。
具有固定的生产场所：
生产厂房面积：
原材料管理制度：
成品、半成品管理制度：
应建立适宜的整机出厂检验制度,并有效执行，应保存检验记录。
整机出厂检验制度：
检验记录：
根据国家有关法规制定安全生产制度并实施，企业的生产设施﹑设备的危险部位应有安全防护装置。
建筑工程质量监督报告审查表正规范本(通用版)
建筑工程质量监督报告审查表1. 引言本文档旨在对建筑工程质量监督报告进行审查。
该报告是对建筑工程质量监督的全面记录和评估，包括了工程进展情况、质量合规性、问题和改进建议等内容。
通过审查该报告，旨在评估建筑工程质量监督的有效性、符合性以及可能存在的问题，并提供改进建议。
2. 报告概述2.1 报告编号在开始审查之前，需要确认报告的唯一标识，以便进行跟踪和参考。
报告编号通常由监督机构或工程管理团队分配。
2.2 报告日期报告日期是标识报告编写的日期，可以确定报告的时效性和参考性。
2.3 报告撰写人需要确认报告的撰写人，以便了解其背景和专业性。
2.4 报告内容概述在审查报告之前，先对报告的内容进行概述，以便全面理解报告的结构和主要内容。
3. 审查项目3.1 工程进展情况本部分对工程进展进行审查，包括但不限于方面：•施工工序的合理性和顺序性；•施工进度和计划的符合性；•完工比例和质量验收情况。
3.2 质量合规性本部分对工程质量合规性进行审查，包括但不限于方面：•施工过程中是否符合相关的法律法规和标准要求；•安全措施的有效性和合规性；•建筑材料的选用是否符合标准，供货商是否符合资质要求。
3.3 问题汇总本部分对工程监督期间发现的问题进行汇总。
问题可以包括但不限于方面：•设计缺陷；•施工质量问题；•安全隐患；•材料不合格等。
3.4 改进建议根据报告中发现的问题，本部分提供改进建议，包括但不限于方面：•针对设计缺陷，提出合理的设计修正方案；•针对施工质量问题，提供改进施工工艺的建议；•针对安全隐患，提出改进的安全措施；•针对材料不合格，提供合格材料的选择建议。
4. 结论4.1 总体评估根据对报告的审查，对整个建筑工程质量监督的情况进行总体评价，评估工程质量控制的有效性和合规性。
4.2 建议采取的行动根据审查结果，提出具体可行的行动计划，以解决报告中提到的问题和改进建议。
5. 附录5.1 参考资料在审查过程中使用的相关资料和标准的清单。
施工质量安全生产管理体系报审表监理审批
施工质量安全生产管理体系报审表监理审批一、安全生产方针、目标、原则施工质量安全生产管理体系报审表监理审批，旨在确立和完善安全生产管理机制，确保施工过程中的质量安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 人人都是安全员，处处都有安全岗。
3. 严格遵守国家法律法规，执行国家和行业标准。
4. 提高全体员工安全意识，加强安全培训和教育。
安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。
2. 杜绝重大及以上安全事故。
3. 降低轻微事故发生率，提高安全生产水平。
原则：1. 以人为本，关注员工生命安全和身体健康。
2. 全过程管理，从源头把控安全风险。
3. 责任到人，强化安全生产责任制。
4. 科技支撑，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
安全管理领导小组负责全面领导、协调和监督安全生产工作。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产工作，协调各部门之间的安全生产工作，组织安全检查、培训、演练等活动。
（2）安全质量管理小组：负责施工过程中的质量安全监督，对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改。
（3）安全技术小组：负责安全生产技术工作，制定安全生产技术措施，推广新技术、新工艺。
（4）安全培训小组：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人，对项目安全生产负总责，其主要职责如下：（1）制定和完善项目安全生产管理制度，确保制度的有效实施。
（2）组织编制项目安全生产计划和安全生产预算，并确保其得到有效执行。
（3）负责组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查和整改。
（5）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定预防措施。
质量保证体系和安全保证体系报审表
CB01施工技术方案申报表（江西威乐[2017]技案02号）说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1份、监理机构1份、发包人1份、设代机构1份。
河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段质量保证体系编制：校核：审批：江西威乐建设集团有限公司罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部年月日针对本工程的质量体系及设置一、质量保证体系6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
第二节、质量保证措施一、质量管理的技术措施1、施工计划的质量控制（1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
（2）鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。
如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
（3）综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程；编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
2、施工技术的质量控制措施（1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
工程四大体系
资料员：负责日常的施工技术资料整理工作。
组织机构： 依据公司质量管理和质量保证体系，建立以项目经理为首的质量 管理组织，全面控制项目施工过程中的工序施工质量。充分发挥质量 管理组织机构的作用，协调项目经理部各部门与各专业施工班组的关 系，成立项目经理、项目技术负责人、项目专职质检员和各专业班组 有关人员参加的施工质量管理组织机构，参与项目质量的控制。保证 工程质量达到本工程承诺的质量目标。
（4）施工现场设置“七牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单 及监督电话牌、消防保卫牌、防火责任牌、安全生产牌、文明施工牌、 现场平面图。
（5）分部分项工程包括基础、模板工作，钢筋、混凝土工程、 脚手架工程、抹灰工程等应在施工前进行比较全面、具有针对性的书 面安全技术交底。
（6）对工地从事电工、架子工、电焊工、机械工等特殊工种作 业人员，必须经有关部门培训，经考试合格，领取特种作业操作证书
(14)通道口安全隔离设置 本工程在施工中设置三个安全入口，入口处用安全密网封闭。 在主体施工过程，断防止高空附落物发生意外，每隔二层设置一 道脚手片隔离层。 (15)“三宝四口” 防护 1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽扣。每人 1 顶。安全 帽按工种分颜色戴好，办公室备用安全帽 15 顶。 2、2 米以上高处作业必须系好安全带，现场备安全带 4 幅。 3、井架三面围安全网，外架张拉全封闭目安全网。 1、 根据高处作业"四口"临边防护的要求，对“四口”临边的不同情 况采用上中下三道防护栏杆。防护栏杆高度上道离地 1.2 米 中间道 离地 0.6 米 下道离地 0.3 米 并竖向加扎脚手板。对预留洞口采用严 密的封盖措施 对通道口采取搭设防护棚，栅宽大于通道口，防护栅 高度 3 米以上，正面与侧面折边向上翻 1 米。 安全生产制度如下： 项目经理与入场作业人员、各级管理人员签订纵向管理合同，把 安全生产作为必查指标。
施工现场工程质量保证体系审核检查表格
项目名称建设单位依照标准 DG/TJ08-1201-2005条目审查项目和内容1、可否建立施工现场工程质量保证体基本规系，并保拥有效运行。
定2、对工程项目质量目标和连续改进活动可否依照PDCA循环模式运行。
检查编号施工单位检查日期审查和检查方法现场检查结果记录组织机构建立：1、总承包（专业分包单位）现场管理机构岗位设置及人员配置可否与招招标等合同文件规定的岗位设置及人员装备设置要求相一致。
2、总承包（专业分包单位）项目经理人员改正前，可否经建设单位（总承包单位）赞成，改正后可否按规定进行人员改正备案。
3、总承包（专业分包单位）施工现场管理机构岗位设置或人员或质量人员配置进行调整前，可否经建设单位（总承包单位）赞成，机构岗位设置或质量人员配置调整的，岗位设置与承接工程的项目管理可否相适应，质量管理人员业绩、从业资格、技术职称等技术标准可否降低。
制度建立运行：1、现场项目管理机构可否全面建立与工程项目适应的各种岗位职责、质量责任制、质量管理制度、可否明确岗位负责人。
2、现场项目管理机构岗位职责及质量责任履行情况。
3、可否定期对各项工作岗位职责落实情况进行检查核查。
人员从业资格：1、质量管理人员可否按规定获得相应工作岗位技术职称、从业资格、上岗证书。
2、特别工种（专业）作业人员可否按规定参加相应岗位资格继续教育培训及复证。
3、可否有相应单位缴纳社保等证明。
质量策划和施工准备人员到岗履职：1、可否按规定签发现场管理机构项目经理等要点人员任命书。
2、可否按规定请假，有无擅自离岗。
3、可否按规定履行质量检查、督查、查收、改进等管理职责。
1、可否组织进行质量控制的准备工作技术文件配置：1、施工现场可否配置设计文件、技术规范、查收标准、操作规程、施工图及等技术文件，配置的技术文件可否与项目适应。
2、配置的技术文件可否有效。
3、可否建立技术文件管理目录。
施组方案编审：1、施工组织设计、专项施工方案可否审批或审批可否及时。
质量体系审核表
质量体系审核表引言：质量体系审核是组织对其质量管理体系的有效性和适用性进行评估的过程。
通过审核，组织可以确定其质量管理体系是否符合相关标准和要求，以及是否能够持续改进和提高质量管理能力。
质量体系审核表是用于记录和评估质量体系审核结果的工具，它对质量管理体系的各个方面进行细致的评估，有助于组织发现问题并采取改进措施。
一、审核表的基本信息在质量体系审核表中，首先需要填写基本信息，包括审核日期、审核人员、审核范围等。
这些信息有助于确定审核的时间和地点，以及明确审核的内容和目标。
二、质量体系文件审核质量体系文件是质量管理体系的核心，它包括各类质量手册、程序文件、工作指导书等。
在审核过程中，需要对质量体系文件进行评估，确保其符合相关标准和要求，包括文件的编制、更新、发布等方面。
三、质量目标和计划审核质量目标和计划是质量管理体系中的重要组成部分，它们直接关系到组织的质量绩效和改进方向。
在审核中，需要对质量目标和计划进行评估，看其是否明确、具体、可衡量，并与组织的战略目标相一致。
四、组织结构和责任审核组织结构和责任是质量管理体系中的基础，它涉及到各个部门和人员在质量管理中的职责和权责。
在审核表中，需要对组织结构和责任进行评估，确保其合理、清晰，并且各个层级的职责划分明确。
五、过程管理审核过程管理是质量管理体系的核心，它涉及到组织各个业务过程的规划、执行、监控和改进。
在审核中，需要对各个过程进行评估，看其是否符合质量管理要求，包括过程的流程图、输入输出、绩效指标等方面。
六、资源管理审核资源管理是质量管理体系中的重要环节，它包括人力资源、设备设施、资金等方面。
在审核表中，需要对资源管理进行评估，确保组织具备足够的资源支持质量管理活动，并能够满足质量目标和要求。
七、产品和服务审核产品和服务是组织交付给客户的核心内容，它们的质量直接影响到客户的满意度和组织的声誉。
在审核中，需要对产品和服务进行评估，看其是否符合质量标准和客户要求，以及是否能够持续提供高质量的产品和服务。
施工现场质量安全生产管理体系(报审监理审批建龙有报审表)
大丰小学三元校区扩建工程施工现场质量、安全生产管理体系施工单位：四川省蜀宇建筑工程有限公司编制人：审核人：审批人：日期：工程概况项目名称：大丰小学三元校区扩建工程。
建设地点：大丰街道三元社区。
建设规模：本工程扩建总建筑面积11997.16平方米（其中：教学楼3326.70平方米、食堂3623.70平方米；风雨操场1477.36平方米，地下室3503.72平方米，门卫室65.68平方米），主要建设内容包括土建、装饰、安装及相关配套设施、绿化景观、配套管线等总平工程。
编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
施工现场质量管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。
二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。
项目经理任组长，总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。
质量管理领导小组组长：项目经理：刘骞副组长：项目执行经理：周洪奎项目质量员：张中进组员：工程部: 刘兴华、曾庆勇、李友会、田明、刘朋、黄俊管理体系图给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，争创优质结构工程。
五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目技术负责人主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。
施工项目质保证体系报审表.
工程名称：集美大学湾一期第一标段编号：
致：厦门长实工程监理有限公司
我方已根据施工合同的有关规定建立、健全了施工项目质量保证体系，并经我公司技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工项目质量保证体系1份；
施工单位（章）省九建建筑工程有限公司项目经理尤晓春日期
技术负责人（签章）日期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师（签章）日期：
总监理工程师审查意见：
项目监理机构（章）总监理工程师日期：
施工项目材料设备管理制度报审表
工程名称：集美大学湾一期第一标段编号：
致：厦门长实工程监理有限公司
我方已根据施工合同的有关规定建立、健全了施工项目材料设备管理制度，并经我公司技术负责人审查批准，请予以审查。
我方已根据施工合同的有关规定建立、健全了施工项目工程质量检验制度，并经我公司技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工项目工程质量检验制度1份；
施工单位（章）省九建建筑工程有限公司项目经理尤晓春日期
技术负责人（签章）日期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师签章）日期：
总监理工程师审查意见：
项目监理机构（章）总监理工程师日期：
附：施工项目材料设备管理制度1份；
施工单位（章）省九建建筑工程有限公司项目经理尤晓春日期
技术负责人（签章）日期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师（签章）日期：
总监理工程师审查意见：
项目监理机构（章）总监理工程师日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师（签章）日期：
总监理工程师审查意见：
项目监理机构（章）总监理工程师日期：
施工项目岗位质量责任制报审表
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A2工程质量保证体系方案报审表工程名称：南漳县丹阳大道综合市政工程编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了南漳县丹阳大道工程质量保证体系的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查。
附：南漳县卧龙大道工程质量保证体系（方案）承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：南漳县丹阳大道工程质量保证体系一、工程质量管理目标在本工程施工过程中，严格按照ISO9002标准组织实施，贯彻我公司的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保分部工程合格率100%，单位工程优良，工程一次性验收合格，确保工程质量达到市优。
工程质量评定达到国家现行质量检验评定规定的合格标准，同时签订工程质量保修合同。
在合同规定的时间按质完成保修任务。
若我公司不在承诺期限履行保修义务，建设单位可直接委托施工单位执行保修，费用从我方质量保证金中支付，或向中国建筑企业协会投诉。
或没收部分或全部质量保证金。
二、工程质量的控制标准（1）合同文件（包括招标文件技术规等）中明确的有关工程质量控制标准；（2）业主和监理工程师的指令；（3）国家和行业有关工程质量的控制标准；（4）ISO9002 系列标准。
三、现场质量管理组织机构和管理体系图以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质安环保部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。
实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。
试验室必须经过国家计量监督部门的认并在质检工程师的监督、指导下开展工作。
详见附图 3 质量保证体系框图质检工程师是对本工程项目建设具有丰富的现场施工技术经验，经考核合格的持证的人员担任。
试验工程师和质检体系中全部质检员持有国家认可的上岗证书，并有良好的职业道德和敬业精神，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、对作业层不予计量支付等的权力。
质检人员配备为：质检工程师 1 名、工地试验室试验员 1 名。
四、施工技术交底措施工程施工交底严格按照三级交底制度，对交底留存文字依据，确保人人了解施工程序及施工要求。
五、隐蔽工程质量检查、验收程序对于隐蔽工程，在覆盖前遵循严格的质量检查程序，施工中组织相关专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收，地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描，必要时进行地基承载力等试验，以试验室数据为依据，会同结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况进行分析比较。
经自检合格后，提交隐蔽工程验收证书，请监理工程师进行验收。
经监理工程师签字同意后进行覆盖，否则按监理要求进行处理，序如下图整改不合格(1)对进场的原材料如砂、石料、水泥等质量严加控制。
进行原材图 1隐蔽工程检查验收程序料检验，并在使用前报送业主或监理工程师审查。
未经检验合格的原材料，不得投入使用。
物资管理人员做好原材料检验和试验状态标识，避免施工误用不合格的原材料。
○1严格控制原材料、半成品的质量。
施工中所用的水泥等除须具有相应的质量证明书外，还须按规要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。
○2原材料、半成品的堆放符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。
○3材料员每周将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。
（2）主要材料的质量控制水泥各种水泥品种符合技术条款指定的国家和行业的现行标准。
每批水泥均进行复检，进场水泥必须有出厂合格证和复检资料。
（3）工程管理质量保证①在项目经理和总工程师的领导下，质安环保部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。
②施工作业队设专职质检员，施工班组设质检员。
③项目部质检室每月组织一次质量检查，并由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量分析例会。
④项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业人员每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
⑤班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
⑥发现违反施工程序，不按设计图纸、规、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
⑦质安环保部每月向项目部汇报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全工程质量各种台帐，收集整理工程质量各种资料。
（4）施工操作的质量保证“施工操作人员必须具有相应的操作技能，特别是重点部位以及专 业性质很强的工种，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。
对一些专业技术工种，必须要作到持证上岗。
施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。
有隐预检要求的还必 须坚持隐预检制，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序 就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
严格按照质量责任制检查操作者人员落实情况，各工序操作人员 挂牌上岗，做到操作任务明确，质量责任清楚。
同时施工操作人员还 须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格的材料。
在整个施工操作过程中，要实施工前有交底、工中有检查、工后 有验收的“一条龙”操作管理方法。
做到施工操作程序化、标准化、规 化，确保施工质量及产品质量。
（5）人员素质的质量保证在工程质量管理中，人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。
施工管理层的工程技术人员、专业管理人员，施工操作人员和各 专业技工、高级技工等人员必须提高自身素质和质量意识同时保持相 对稳定，保证其工作的连续性及操作技能水平。
（6）正确处理进度与质量的关系提高进度与质量对立与统一的认识，没有质量就没有进度。
在工 程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。
生产指标（计划）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。
主管领导尤其 是项目经理，将摆正“进度服从质量”这个关系。
坚持好中求快，好中 求省，严格按标准、规和设计要求组织、指导施工生产，绝不因为抢 工期与抢产量而忽视质量。
七、确保质量的现场检查措施（1）部质量检查程序部质量检查程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量，质量检查程序是施工现场的质检员按进度和频 率制度化抽样（或规定），加上中心试验人员随机抽样，通过中心试验 室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出判断的一个认证 过程。
详见下图 2。
（2)“三检制”和“联检制”施工过程中坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质安环保部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质检工程师将检验合格证交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，召集相关专业的责任工程师、质检员会同监理工程师一起对申请验收的部位进行联检，在联检合格、监理工程师在验收合格证上签字后进行下道工序的施工作业。
(3)行政管理措施1）成立以项目经理和项目总工程师为首的工程质量管理委员会，全面负责本工程的质量。
2）实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括但不限于：①工程质量的“三检制”；②工程质量的“一票否决制”，即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求；③岗位责任制，贯彻“谁负责施工谁就负责工程质量，谁负责运行谁就负责产品质量“，以优良的工作质量来保证优质的施工质量和产品质量；④质量奖惩责任制，实行施工质量及产品质量与工资利润分配挂钩，重奖重罚，逐月兑现，并建立质量奖惩基金。
3）开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、实”的作风，推行全面质量管理的科学方法，成立QC小组，运用PDCA 循环抓好关键部位、关键工序及产品的质量关。
4）加强思想教育，提高全员质量意识。
教育职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；树立“质量是企业的生命，没有质量就没有进度”的思想；树立“项目管理以质量管理为中心”的思想，树立抓质量“严字当头，真抓实干”的思想，坚持把保证质量摆在首位。
开工申请单整改不合格每道工序完成后监理审批八、确保质量的的资源配备（1）按本投标文件配备主要机械设备及检测试验仪器。
（2）配备足够的防雨、防洪器材，保证有效的施工时间。
（3）组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业技术水平较高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。
九、确保质量的工艺控制措施单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。
主要分部、分项工程编制施工方案（或作业指导书），科学地组织施工。
在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
十、确保工程质量的技术措施1.工程项目的质量计划中标后，在提交进一步的施工组织设计、形象进度图与工程维护实施计划及运行管理计划的同时，我们将提供详尽的、根据《质量计划编制指南》编制的工程项目质量计划。
质量计划包括（但不限于）以下容：（1）需达到的质量目标；（2）组织实际运作的各过程的步骤；（3）在项目的各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配；（4）采用的形成文件的程序和作业指导书；（5）适宜阶段适用的检验、试验和审核大纲；（6）随工程项目的进展改变和完善质量计划形成文件的程序；（7）达到质量目标的评定方法；（8）为达到质量目标必须采取的其它措施。
2.施工前准备（1）完善试验仪器、质量检测设备，保证对工程质量全面、系统的检验。
（2）完善自检机制，配齐必要的工作熟练的质检、试验、技术人员。
（3）组织技术人员认真地进行施工图纸的研究，熟悉设计图纸的各项要求。
（4）进行技术交底，设计人员对施工单位的交底、施工单位技术人员对施工人员的交底。
（5）配齐各种设计、施工技术规，并组织施工人员学习规程、规、招标文件。
（6）对图纸或监理工程师提供的测量标志和资料要进行详细认真的现场复核和熟悉，同时要将在施工中可能覆盖的测量标志准确地移出界外，并保证用到工程全部竣工移交。
（7）把好原材料质量关，对原材料质量、采购、运输、贮存采取全过程控制。
3.确保工程质量的技术综合措施（1）公司将集中市政工程专家组成施工专家组，负责标后方案优化设计、技术把关等工作，在施工期间，专家组根据需要，定期或不定期地进驻工地，及时进行方案决策，解决施工中遇到的各种技术难题，保证施工的工期及质量。
（2）按招标文件及设计规配备有关试验和检测仪器，并按有关技术要求进行试验与检测，及时为工程施工及产品提供并反馈有关信息。