做好这六个方面,你才能成为一个厉害的人
教育家精神六个方面解读心得体会15篇
教育家精神六个方面解读心得体会15篇教育家精神六个方面解读心得体会精选篇1通过学习，我充分认识了作为一名新时代教师的责任和重担，现从以下几个方面谈谈个人的心得体会：一、爱岗敬业，乐于奉献爱岗敬业，这是师德的基础，爱岗敬业是使所有其它素质成为可能的特征。
教师的工作是神圣的，也是艰苦的，教书育人需要感情、时间、精力乃至全部心血的付出，这种付出是要以强烈的使命感为基础的。
一个热爱教育事业的人，要甘于寂寞，甘于辛劳，乐于奉献。
无论是宏志生心中的好妈妈——“郝”晓，还是两次援疆的崔桂梅老师，抑或是孩子心灵家园的守护者———白删老师……他们都用自身书写着爱岗敬业，乐于奉献。
二、热爱学生，以情育人爱心是师德素养的重要表现。
关爱学生，尊重学生人格，促进他们在品德、智力、体质各方面都得到发展。
多与学生进行情感方面的交流，做学生的知心朋友。
爱需要教师对学生倾注相当的热情，对其各方面给予关注。
爱使教师与学生相互依存中取得心灵达到沟通，共同分享成功的欢乐，分担挫折的烦恼。
和谐的师生关系，是促进学生学习的强劲动力。
要做到能爱、善爱。
要爱学生成长过程中的每一微小“闪光点”，要爱他们具有极大的可塑性。
要爱他们在教育过程中的主体能动性；要爱他们成长过程中孕育出来才一串串教育劳动成果。
“爱”要一视同仁，持之以恒；“爱”要面向全体学生。
“金凤凰”固然可爱，而“丑小鸭”更需要阳光，多给他们一份爱心，一声赞美，一个微笑，少一些说教。
要多和他们谈心，帮助他们查找“后进”的原因，真正做到对症下药，在学习上和生活细节上关心他们。
最难忘的是郝晓老师，她凌晨送孩子去急诊，为孩子做鸡翅……点点滴滴都是爱！三、率先垂范，为人师表人们常说：教师是塑造人类灵魂的工程师。
这是一个个多么神圣的字眼，老师职责不单是要教好书，更要育好人，以教书育人为崇高的职责，并能从中享受到人生的乐趣。
以自己的真诚去换取学生的真诚，以自己的正直去构筑学生的正直，以自己的纯洁去塑造学生的纯洁，以自己人性的美好去描绘学生人性的美好，以自己高尚的品德去培养学生高尚的品德。
命运掌握在自己手中
命运掌握在自己手中命运掌握在自己手中今天我们的主题是《命运把握在自己手中》，我们在座的老师可能都做过这样的游戏，把手紧紧的握成拳头，在掌心上的那条命运线就被我们紧紧握住了，这个游戏就是告诉我们，命运是把握在自己手中的。
生活中有很多人遇到不如意的事，遇到困难和挫折的时候，都会说自己的命不好，听天由命吧，感觉到很无奈。
看着别人过的比自己好，就会说，那是人家的命好。
其实，命运的好坏不是由别人来决定的，而是掌握在自己手中的，贫穷或者富有，悲伤或者快乐，这一切的选择权都在我们自己的手中。
命运其实是两个字，命和运，命我们是改变不了的，也是无法选择的，你出生在战乱年代还是和平年代你无法选择，你出生在美国还是中国你无法选择，你出生在大的城市还是小的农村你无法选择，你出生在富裕的家庭还是贫穷的家庭你无法选择，这就是命。
但是命不好不代表运不好，就拿我来说，我是出生在一个纺织工人的家庭，从小就是上的子弟学校，按理讲周围所有同学的命都是一样的，但是现在回过头来看，所有同学的运都不一样，有的同学从小学习刻苦勤奋，现在已经在北京上海等一些大城市成家立业，还有的去了国外；有的同学从小只知道玩，回到了纺织厂上班，现在下岗待业，连基本的吃饭都成了问题，甚至有一位同学今年37岁，到现在都找不到老婆；那么我通过我的努力学习、拼搏奋斗，改变了我的运，物质条件有了非常大的改善，更重要的是每天做着自己非常喜欢的工作，非常开心。
我这几十年的切身体会就是，命运是掌握在自己的手中。
讲个小故事，有一天一只小蜗牛问妈妈，“妈妈妈妈，为什么我们每天都要背一个重重的壳到处走呢，多辛苦呀。
”妈妈说，因为我们的身体很软，有重重的壳保护，我们不会受到伤害。
“不对呀，不对呀，那为什么毛毛虫的身体也很软，却不需要背一个重重的壳呢。
”“那是因为毛毛虫长大后会变成蝴蝶，会飞到天空，天空会来保护它。
”“不对呀，不对呀，那为什么蚯蚓的身体也很软，也不需要背一个重重的壳呢。
2024年职业规划职业规划3篇2_3
职业规划职业规划3篇职业规划职业规划篇1人生本没有意义，每个人都要给自己规定一个人生的意义。
在现今这个人才竞争的时代，职业规划开始成为就业争夺战中的另一重要利器。
对于每个人而言，职业生命是有限的，如果进行有效的规划，势必会造成时间和精力的浪费。
作为当代的大学生，若是一脸茫然踏入这个竞争激烈的社会，怎能使自己占有一席之地?因此，有必要自己拟定一份职业生涯规划，有目标才有动力和方向。
可以从以下六个方面开始思考：一、目标1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标。
2、你的人生核心目标是什么?杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有没目标。
3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始。
4、贾金斯式的人永远不会成功。
为什么大多数人没有成功?真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想。
5、如果你想在30岁以前成功，你一定在23至25岁之间确立好你的人生目标。
6、每日、每月、每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目标。
二、成功基点(一)人生定位1、人怕入错行：你的核心竞争力是什么?2、成功者找方法，失败者找借口。
3、从三百六十行中选择你的最爱。
人人都可以创业，但却不是人人都能创业成功。
4、寻找自己的黄金宝地。
(二)永恒的真理：心态决定命运，30岁以前的心态决定你一生的命运1、不满现状的人才能成为富翁。
2、敢于梦想，勇于梦想，这个世界永远属于追梦的人。
3、30岁以前不要怕，30岁以后不要悔。
4、出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持那颗进取的心。
中国成功人士大多来自小地方。
5、做一个积极的思维者。
6、不要败给悲观的自己。
有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么?不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。
人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。
7、成功者不过是爬起来比倒下去多一次。
8、宁可去碰壁，也不要在家里面壁。
营销技巧实战-职场人需要懂的六个销售思维
营销技巧实战-职场人需要懂的六个销售思维从这个意义上来说，职场人都是销售人，每个人都需要把自己的主张销售给老板、同事、家人、朋友要实现成功销售，可以从六个方面调整自己的思维方式。
1立场：把握角色，进退有据人要活得不纠结，自在从容，就需要掌握立场;立场就要回答三个问题，即我是谁，我要什么，我有什么。
最简单的例子，很多丈母娘疼女婿，把女婿当儿子待。
可女婿就是女婿，不要轻易走进不同的角色，否则还关系很难长久。
女婿没有儿子孝顺吗？孝敬丈母娘没有儿子大方吗？当自己是女婿就是见外吗？相反，错位，才可能滋生很多问题。
比如说，自己妈妈来家里，你可以在她床边一聊大半夜，和丈母娘这么做，就未必合适，这就是分寸。
有人说做女婿我会，怎么做销售呢？做销售也要把握这三个问题，有人把客户当朋友，当辩友，当上帝等都不恰当;销售人的目的不是求人，不是输赢，不是膜拜，只是引领客户看清楚自己的产品;销售人不是为了证明自己产品的完美，而是让自己的产品得到完美的使用。
在职场中，有太多的人喜欢抱怨公司，如果你问他，说这个话的时候，你角色是什么？大部分时候，对方都会发现自己跳出了原来的角色，但是也都会解释抱怨里的善意。
如果你再问，既然是善意，还有什么更有效的表达方式？这些问题，会让对方回归自己的角色和相应的职责，从感性回归理性。
有人说，好吧，立场我明白了，可我怎么知道我的立场对不对？很简单，当你情绪波动的时候，就是立场需要调整的时候;调整的是你的角色、目的以及衡量手中的资源。
这里有一个误区要提醒一下，调整了立场，不等于就像打了鸡血一样亢奋。
恰恰相反，我认为人的精力是有限的，不要放任自己的激情泛滥，那并不健康。
健康的状态，是从容的，中立的，平和的，有力量的，这是立场的力量。
销售点睛：纠结，不是源自角色错位，就是定错了目标，或者错估了手中的资源。
2一切都是目标，其余都是注解再怎么强调目标的重要性都不过分!很多人都没有目标，确切地说，没有清晰的目标。
诸葛亮有什么方面是厉害的
诸葛亮有什么方面是厉害的诸葛亮作为三国里神话般的人，真实的他到底是一个怎么样的人。
以下是小编给大家带来的对诸葛亮的评价，欢迎大家参考借鉴!诸葛亮的评价1全才诸葛亮。
1,精制兵器。
诸葛亮对兵器的制造极为讲求。
陈寿在《亮传》称“亮性长于巧思，损益连弩，木牛流马，皆出其意”。
《宋书》卷86《殷孝祖传》载：“御杖先有诸葛亮筩袖铠帽，二十五石石弩射之不能入”。
《亮传》注引《魏氏春秋》言：“损益连弩，谓之元戎，以铁为矢，矢长八寸，一弩十矢具发。
”这种武器在当时也算是先进的。
故《亮传》注引《蜀记》载晋初李兴之言曰：“神弩之功，一何微妙!”诸葛亮的军队战斗力所以很强，擅长用箭，当为其原因之一。
还有两个小地方，一是诸葛亮觉得军中伐木斧损坏很快，于是亲自监造了千余斧头发到军中使用，新斧头非常坚固耐用，然后他才处罚负责军需的相关人员。
还有一个出自《太平御览》记载，蒲元在斜谷为诸葛亮造刀三千口。
他造成的刀，能劈开装满铁珠的竹筒，被誉为神刀。
种.种地方可以看出，因为蜀汉地寡民少，兵员不足，诸葛亮就从装备着手，尽管用钱非常节省，但仍然为士兵配备了最精良的装备。
2,各种军械。
一、木牛流马诸葛亮从汉中北伐曹魏，由于征途崎岖，军队不便运输粮食，因此诸葛亮对旧式车辆加以改装，称为「木牛流马」。
据说「木牛」载一年的粮食每天能行二十里，「流马」有方囊二个，每个可以装米二斛三斗，能够在崎岖不平的山道上行走。
其实「木牛」即有前辕的小车，「流马」类似后世的独轮车，仍然需要人力的推动。
从诸葛亮第五次北伐「以木牛运粮」，第六次北伐「以流马运粮」的史实可知，「木牛流马」使得蜀兵能在险恶的蜀道上迅速行军，对当时的军粮运输有很大的贡献。
二、八阵图由于后世的附会臆测，加上小说戏剧的夸张渲染，八阵图被蒙上了一层神秘的色彩。
其实，八阵图只是古代作战时用以掩蔽士兵及阻碍敌军的防御工事或军事阵法，在战国时已经出现，山东临沂县出土的《孙膑兵法》中就有《八阵篇》的残简。
读心术的口诀 看人脸读懂人心
读心术的口诀看人脸读懂人心2018-09-2408:33:35文/叶丹1六个看人不走眼的秘诀例如：你某天听到JJ的翻唱，你会在记忆当中寻找原唱是谁来着？这时眼睛就会朝左看了。
四、当眼球向右移动，代表着你在建构声音例如：你在想明天表白时说什么或是怎么拒绝老板的加班要求，眼睛就会朝右看咯。
五、当眼睛朝左下看，代表你在跟自己对话例如：自言自语，陷入小天使与小恶魔的选择中。
眼睛朝左下方转了下去。
六、眼睛朝右下看，代表你很专注于现在的情绪跟感觉例如：当我们在跟恋人拥抱时，眼球会朝右下动动喔。
2读心术教你一分钟看透对方心理小技巧1、男性摸鼻子代表想要掩饰某些内容。
2、手放在眉骨附近表示羞愧。
3.、明知故问的时候眉毛微微上扬。
4、如果对方对你的质问表示不屑，通常质问会是真的。
5、当面部表情两边不对称的时候，极有可能他们的表情是装出来的。
6、抿嘴两次，典型的模棱两可。
7、虚情假意不会有眨眼。
颜色与男人的性格1、喜欢红色的男人，感情很热烈，但脾气稍显暴躁；2、喜欢蓝色的男人，喜欢独处，不爱热闹。
3、喜欢黄色的男人非常开朗单纯，但也不免有些孩子气。
4、喜欢绿色的男人个性沉稳、有很好的品味，是典型的大众情人。
5、喜欢黑色的人寡言少语，不是一个很好的谈话对象，但是稳重。
从QQ签名看透他1.常年不变型：这类人注意力集中，做事耐性十足。
2.搞笑逗乐型：嘻哈逗乐，相处轻松愉快。
3.频繁更换型：兴趣广泛，情绪化，很啰嗦。
4.立志型：志大才疏，执行力低下。
5.文化型：对自己的文采很自信，很自我。
5、空白型：城府很深，跟人交流都是套话。
3看脸型，辨别对方1.方形脸方形脸共分成两种。
一种是轮廓相当明显、下颚宽大的方形脸。
这种人脸庞方而大，有棱有型，给人深富男子汉气概的印象。
他们做起事来胆大过人，喜欢冒险犯难，凡事草率鲁莽，思考欠周详，容易得罪人，是属于有勇无谋的类型。
这种人思考问题、做事方式总是采取单线、直线模式，缺乏协调和迂回空间。
主播如何控场
主播如何控场1、新人主播如何让土豪路转粉1、学会控制直播间首先，要记住，你的直播间是你的主场，你必须要把主动权和控制权掌握在自己手里。
还有就是，很多新主播都会有这样的经历：因为毫无直播经验，几个小时的直播时间，几乎是在冷场中度过。
就算有人提问无非就是“主播你多大了”“主播哪里的人啊”。
面对这些问题如果你只会一问一答的话，你会发现你问完对方就不在吭声了，我想那场面肯定很尴尬。
要如何避免以上的问题？要学会控制你直播间。
除了回答问题，你还要抛出更多的问题，来引导话题，一问三答。
游客来看直播就是为了消遣时间的，和看电视是一个道理的，你自问了一下如果看电视看到自己不喜欢的会不会调台，如果你能在各大话题游刃有余，一个人就可以嗨翻全场，这是不是就可很好的带动直播间的气氛。
是不是这些游客就会喜欢上这里，成为你的忠实粉丝。
2、明白粉丝为什么会给你刷礼物这是一个感情投资的世界，没有谁会平白无故为你的直播买单。
培训师也常听到一些送礼物的游客说，打劫的主播太多。
为什么会这么说？我们就来分析一下。
你和他并不熟悉，伸手就要巨额礼物，可能他是出于爱面子，送了你，OK，第一次打劫成功了，那么还会有第二次吗？百分之九十以上不会有第二次了，对于一个喜欢打劫的宝贝，躲还来不及！更不会主动和你聊天真心交朋友了！而礼物是交朋友交出来，感情沟通出来的，是人家送了你，他自己还觉得开心的。
培训师刚开播的时候，刷礼物的也只有自己身边的朋友，因为他们当我是朋友，刷礼物是代表了他们对我的支持。
只有当粉丝也成为了朋友，他才会出于真心地自发地给你送礼物，因为他不仅喜欢你的直播内容，同时也认可了你这个朋友。
有时，在街上我们也会同情乞丐，但给的不会多，与其用打劫的方式去乞求别人的礼物，还不如试着去和他们做朋友，那样不但他是开心的，你也得到了应有的尊重。
你们说，对吗？2、全职主播养活自己必备的四点套路用户：我可以选择免费看，也可以选择主动打赏。
说白了就是，如何让我明明可以选择不付费看直播的情况下，主动选择消费和打赏你？一般来说，每一个看直播的用户都是潜在的打赏群体，就像每一个去逛淘宝的人都是网购的消费群体一样，来看直播的他们最起码都能懂得打赏机制是什么，首先，作为主播，你必须要了解打赏行为的本质，其次你要摸清粉丝们的打赏心理，这样成功刺激他们进行消费自然不在话下。
让自己变厉害的6种底层思维
让自己变厉害的6种底层思维底层思维是一个人思考的基础，是所有高层思维的基础。
它是一种思考方式，它强调逻辑，重视证据，需要有足够的思辨能力和批判性思考能力。
底层思维决定了一个人的认知能力，也决定了一个人的表达和交流能力。
在日常生活中，如何让自己的底层思维更加强大呢？以下是让自己变厉害的6种底层思维。
1. 逻辑思维逻辑思维是底层思维中最重要的一种思维方式。
逻辑思维是指通过合理的推理和判断，从事物之间的关系、属性和行为中发现它们之间的必然联系。
逻辑思维需要从各种途径获取信息，理性思考并做出合理的决策。
这种思维方式非常有助于提高我们的科学素养和批判性思维能力。
如何锻炼逻辑思维呢？首先，要学会处理复杂信息。
在处理信息时，应该将信息分解成单独的部分，然后分别观察和分析每个部分，并最终将它们组装起来。
此外，还要学会发现事物之间的关系，了解不同元素之间的联系和作用，以此来构建复杂的结构和关系网。
2. 批判性思维批判性思维是指通过分析和评估信息的真实性、可信性、有效性和合理性，来判断这些信息是否值得接受。
批判性思维需要我们用合理的推理和逻辑来支撑我们的判断。
这种思维方式可以帮助我们辨别谣言、假新闻，并帮助我们了解真相，从而变得更加明智和理智。
如何锻炼批判性思维呢？首先，要了解各种信息来源的可信度，掌握信息的来源、发布者和出处，以获取更准确和可靠的信息。
其次，要了解逻辑和推理的原则，理清各种观点之间的关系，从而识别出不合理的观点和谬误。
我们还应该问自己一些问题，如是否有其他的解释？有何证据支持这个观点？这些问题有助于我们分析和评估信息的可信度和有效性。
3. 系统思维系统思维是一种从整体上思考、分析和解决问题的思维方式，在处理问题时考虑问题内部和外部的多重因素和关系，并将它们结合起来。
系统思维可以帮助我们了解事物之间的相互作用和影响，从而更好地理解复杂的系统和过程。
如何锻炼系统思维呢？首先，我们需要深入了解系统内部的各个因素和关系，并考虑它们之间的相互作用和影响。
管理员工的10个绝招有哪些
管理员工的10个绝招有哪些管理员工的10个绝招有哪些一.管理“刺儿头”型员工1、用高帽子赶鸭子上架2、温柔一刀最厉害3、给个大梁让他扛4、故意贬低，不露声色地将“刺头”的军二.管理吹毛求疵型员工(一)如何正确对待吹毛求疵型员工1、管理者要选用精确的措辞，要有权威2、分派任务时要有清晰的架构及精确的目标3、在批评中要注意目的性与准确性(二)让吹毛求疵型员工完成完美回转的四大招数1、引导他们接受“瑕疵”2、让他们正确认识自己3、为他们设定短期合理目标4、帮他们排解不快情绪三.管理挑拨离间型员工(一)巧妙管理“挑拨离间”型员工1、批评时要把握原则2、批评时否定事而不是针对人。
要防止以讲究批评艺术为名，使批评媚化。
对“挑拨离间”型员工要针对其不同表现采取不同应对方式。
(二)分类处理，分类使用四.管理争强好胜型员工1、应对争强好胜型员工过火行为的技巧。
首先，不必动怒其次，要自信其三，要分析下属如此表现的真实用意其四，管理者要承认自己的不足其五，保全他们的面子最后，就是诚心2、加强引导，让员工变争强好胜为谦逊谨慎五.管理性格孤僻型员工1、管理性格孤僻型员工的一般技巧首先，管理者不要有先入为主的想法其次，要对他们施以温暖第三，对他们的业绩要肯定第四，多与这样的员工见面第五，建立一个缓冲区第六，批评时要注意技巧最后，面谈改内线电话交谈2、管理过分敏感的员工首先，不能当别人面批评他其次，确保批评时客观，具体，用词准确的另外，可以采用反弹琵琶的批评方法3、管理喜欢保持缄默的员工首先，多并温柔的向他提问其次，提问要注意技巧六.管理夸夸其谈的员工1.改造夸夸其谈型员工的一般手段(1)爱说大话(2)沉迷于分析(3)自以为是(4)眼高手低2、引导夸夸其谈型员工完成自我提升的方法首先，让其树立工作无小事的观点其次，毫不吝啬的夸奖再次，要他们学会不怨天尤人最后，要帮助他们建立正确的工作观七.管理自我防卫型员工1.管理自我防卫型员工的一般方法(1)遇到不爱发表意见的人促使学会沟通(2)遇到格格不入者帮他们树立正确的价值观(3)遇到推卸责任让其明白岗位职责八.管理自私自利型员工1、巧妙地对待自私自利员工首先，创造活跃的团队气氛其次，让他们自由地发挥再次，让他们意识到自己的工作责任2、使自私自利型员工实现自我提升(1)以身作则(2)作换位思考(3)鼓励员工的利他行为九.管理冲动型员工1、管理冲动型员工的技巧第一是开阔胸怀第二是直率第三是用事实说话第四是尊重另外是批评时注意技巧2、正确引导冲动型员工①让他们充分认识到自己的力量②在细节方面引导他们③培养务实精神十.管理消极被动型员工1、管理消极被动型员工的一般办法①做一个积极的倾听者②做个好的交流者③为员工提供充分地指导④为员工提供具有建设性的反馈意见2.变消极为积极，变被动为主动①告诉他的判断②帮助他树立成功的信心③为他们提供成功的机会经济管理基础知识有哪些1.经济学这个词语来自于古希腊语。
从优秀到卓越(最新6篇)
从优秀到卓越（最新6篇）从优秀到卓越是每个企业都梦想的一个过程，但往往会因为各种因素，制约着这种现象的发生。
本书首先对企业卓越进行了定义，并调研了所有在美国上市比较长时间（至少35年）的上市公司，筛选出了一批符合卓越标准的上市企业，通过研究发现这些企业都具备了一些特质，而与此同时，本书的研究团队又对比分析了这些公司同时期同业务的另外一些著名企业，作为对照，惊人的现象是正是因为他们没有这些特质而最终导致他们的公司没有成为卓越，有的甚至一败涂地了。
下面我们看一下这些特质，又或是使他们飞龙在天的秘籍到底是什么？第一要素：人。
书中的叫法是第5级经理人。
要想从优秀变成卓越，首先必须要找到能够带领企业发生转变的第5级经理人。
那什么样的人才是第5级经理人呢？书中写的也比较清楚：谦逊、不爱抛头露面、但非常专业，他们不像很多具备相当强人格魅力的领袖，而正是这些不显山露水的经理人最终成就了一番大事业。
仔细分析一下，确实有其合理性存在。
不爱抛头露面的人往往有更多的时间专注自己企业内部的管理与战略的制定，不用疲于应付各种社交关系或因为其中一种社交关系中所谓的面子而让企业前进的方向走了岔路。
这种性格的人另外的一种优势是他们往往会把企业的利益重于自我的利益，把企业长期发展的大计的重要性放于第一位，当他们离职或退休后的公司，仍能保持很长时间的持续卓越，而不是像那些傲慢、自我的明星经理人一样，把自己的重要性放于第一位，而一旦他们走下神坛，公司顷刻间即会土崩瓦解，而这些明星经理人们仍然会洋洋得意，看似是正是由于他们的离开，公司才会形成现在的这种局面。
因此人的'作用，确实很重要。
而找到合适的人员，书中同时还提到了一个观点，他们在巨大的压力下面，严峻的形式下面，他们往往会自我激励、互相鼓励，竭尽所能为公司服务，而公司的管理人员或者领导者甚至不需要对他们进行在心里上的疏导，从而又节约了大量的时间以及管理的成本。
第二要素：思想。
强化风险意识做好贷后管理工作
强化风险意识做好贷后管理工作贷后管理是信贷管理的一项基础工作，是指贷款发放或其他信贷业务发生之后直到本息收回的信贷管理行为的总和。
长期以来，贷后管理一直是我国银行信贷管理的薄弱环节，由于在信贷经营中存在的惯性思维和做法，当前的贷后管理工作仍然存在着许多问题。
对此，我们应重点从以下几个方面入手，提高贷后管理水平。
一、强化贷后管理意识，完善制度建设加强贷后管理，首先要强化贷后管理意识，明确贷后管理工作内容。
一方面，要从根本上转变“重贷轻管”观念，充分认识和理解，加强贷后管理不仅是信贷管理的重要内容和本质要求，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展，推动业务经营效益明显增长的需要。
另一方面，要进一步明确贷后管理工作的内容不仅包括贷后检查，还包括账户监管、风险预警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、问题贷款处理、贷款回收等内容。
要做好贷后管理，一定要完善相关规章制度。
这一方面，至少包括以下六点内容:一要结合内、外部监管部门检查中发现的问题和工作实际，进一步完善现有的贷后管理规章制度，规范贷后管理行为。
二要进一步规范贷后检查的内容和贷后检查报告的格式，按业务类型、业务品种、担保类型、五级分类结果的不同细分贷后检查的重点、方式和频度，确保贷后检查不走过场，提高贷后检查的针对性和时效性。
三要进一步完善风险预警机制，对于潜在风险项目要加强监控，防止风险恶化。
四要研究制定自管项目的贷后管理规章制度。
五要加强贷后管理责任追究和奖励制度的建立和完善。
六要建立贷后管理移交制度，明确界定责任。
做好贷后管理的另一项重要内容是加大合规督察力度。
相关的内外部制度建立了，如果缺乏有效的合规督察，也是难以取得理想效果的。
因此，在业务实践中，既要严格贯彻流程控制风险的理念，完善分行业务操作流程合规性督察制度，通过优化业务流程来切实防范操作风险，坚持定期对信贷业务部门操作流程中的规章制度执行情况进行督察检查;又要结合总行监事会及有关部门对分行的现场检查反馈结果，深入查找问题根源，落实工作责任制，督促各部门举一反三，全面整改。
我想成为这样的人800字
第一篇:《我想成为这样的人》我想成为这样的人每一个人都会有自己所敬佩的人，有人想和莫札特一样有音乐天份，有人想有爱迪生的头脑，有人想和德蕾莎修女一样有一颗善良的心。
每一个人的目标不同，自己所想拥有的也不一样。
我想成为一个永不放弃的人，看到目标就在往前冲，永不退缩。
就算任务是多么艰难，也要咬紧牙根撑下去！对我而言，人，只要有心去完成，就不会有不成功这三个字。
阻力是一定有的，可是我们必须奋斗到底，绝不要灰心。
印度诗人兼哲学家泰戈尔曾经这么说过。
在通往成路之路上，一定会有遇到挫折的时候，这时，不要灰心难过，勇敢地抬起头，忘掉你的过去，创造你的未来吧！如果你不停地在想过去，那只会使你更受伤，更挫败，而在原地踏步，却一步也踏不出去。
人，活在这个世界上，有两种选择，一是在起点退缩，而不敢冒险，在原地枯萎；一是不论前途有多困难，还是愿意奉献自己，踏上那一段艰难之路，最后在终点成为一颗闪亮的星星。
所以，各位勇敢的青年们，请迈进你们的成功之路吧！第二篇:《我想成为这样的人》我想成为这样的人：我的母亲，那个老实的中年妇女，再也不用遭受别人看不起的目光。
终于有一天，可以对所有的亲朋好友，所有的邻里街坊骄傲的说：这是我儿子。
当我的儿子上学写作文的时候，会写《我要成为爸爸那样厉害的人》。
当我的爱人老去将要离开之时，紧紧拉住我的手对我说:下辈子我还要嫁给你。
我想这样就够了。
当别人30多岁承受着高额的房贷，车贷，各种生活压力的时候，我却享受着比别人好3000倍的生活的时候，不要去羡慕我命好，因为十年来我一直在卖命，放弃了别人不能够放弃的很多东西，亲情，爱情，友情，我懂得去延迟享受时间，而不是沉溺于现在的安逸之中。
延迟享受是成熟的一种具体表现。
我要怎样才能成为这样的人?1:要提高自己的时间管理能力，高效的学习，高效的安排生活。
不断地去学习，广泛的涉猎，去读书，去听别人的成功，让自己快速成长。
一个人的课余时间决定了未来他会成为怎样的人。
铁路六个现代化体系思考体会和见解
铁路六个现代化体系思考体会和见解示例文章篇一：《关于铁路六个现代化体系的那些事儿》嘿，朋友们！你们知道铁路的六个现代化体系吗？这可真是个超级厉害的事儿！我之前呀，跟着爸爸妈妈坐火车出去玩。
坐在那宽敞舒适的车厢里，看着窗外的风景刷刷地往后跑，我就在想，这铁路到底是怎么变得这么棒的呢？后来我才知道，原来是有六个现代化体系在发挥作用呢！这六个现代化体系就像是六个超级英雄，一起守护着铁路的安全、高效和便捷。
先来说说智能化吧！这就好比我们的手机变得越来越聪明，能懂我们的心思一样。
铁路也变得越来越智能啦！比如说，火车的调度不再是单纯靠人眼和经验，而是有超级厉害的智能系统来帮忙。
它能准确地知道哪趟车该走哪条道，什么时候出发，什么时候到达，这难道不神奇吗？这就好像给铁路装上了一个超级聪明的大脑，让一切都变得井井有条！哎呀，要是没有智能化，那铁路不得乱套啦？再讲讲绿色化。
这就像是我们要爱护大自然，让花草树木都能快乐地生长。
铁路也在努力做到绿色环保呢！比如说，使用更节能的设备，减少对环境的污染。
这多好呀，既能让我们顺利出行，又能保护我们的地球家园。
难道我们不应该支持这样的做法吗？还有安全化，这可是重中之重！就像我们上学要注意交通安全一样，铁路也得把安全放在第一位。
有了严格的安全制度和先进的技术保障，我们才能放心地坐火车到处跑。
要是铁路不安全，谁还敢坐呀？说到高效化，这可太重要啦！就好像我们写作业要又快又好，铁路运行也要高效。
火车能快速地把旅客和货物送到目的地，不耽误时间，这能给大家带来多大的方便呀！想想看，如果火车总是慢吞吞的，那得多耽误事儿？还有服务化，这就像我们去商店，店员热情周到的服务会让我们心情超好。
铁路的服务也越来越好啦，工作人员亲切又贴心，车厢环境干净又舒适。
这样的服务，谁能不喜欢呢？最后是国际化，这就像我们要和其他国家的小朋友交朋友，互相学习。
铁路也在走向世界，和其他国家的铁路交流合作，让更多的人能享受到便捷的铁路交通。
廉洁防控措施六个方面
廉洁防控措施六个方面廉洁防控就像一场守护宝藏的大作战，这宝藏就是清正廉洁的风气。
它有六个超厉害的方面呢。
第一个方面像是给权力戴上紧箍咒。
权力就像个调皮的小猴子，要是没有紧箍咒管着，就会到处闯祸。
这个紧箍咒就是严格的制度，明确规定什么能做，什么不能做，让权力只能在正确的轨道上蹦跶，不能越界去搞那些歪门邪道。
第二个方面如同在廉洁道路上设了好多警示灯。
这些警示灯闪烁着，提醒着人们别走错路。
比如说各种廉洁教育活动，就像那些特别刺眼的大红灯，“嘿，这里有廉洁风险，你可别瞎走”，让人们在心里时刻绷紧廉洁这根弦，不至于像没头的苍蝇一样乱撞进腐败的陷阱。
第三方面好比是给廉洁建了一个坚固的堡垒。
堡垒里面是廉洁的价值观，外面则是各种监督手段。
这监督就像一群忠诚的卫士，眼睛瞪得大大的，任何想偷偷搞腐败小动作的都逃不过他们的法眼。
一旦有情况，就像吹响战斗号角一样，立马把腐败的萌芽给掐灭。
第四方面像是在廉洁的天空中装了个大雷达。
这个雷达就是信息收集和分析系统。
它能扫描到各种异常情况，不管是隐藏多深的小腐败迹象，都能像探测到敌机一样被发现。
然后就可以迅速采取措施，就如同派出战斗机把敌机击落一样。
第五方面仿佛是给廉洁打了一针预防针。
这预防针就是道德和文化的熏陶。
有了这针预防针，就像给人穿上了一层拒腐防变的铠甲。
让人从内心深处就觉得腐败是一件超级恶心的事情，就像看到臭臭的垃圾一样避而远之。
最后一个方面呢，就像一场接力赛。
各个部门、各个环节都要接力做好廉洁防控工作。
一个部门没做好，就像接力赛中掉棒了，整个廉洁防控的进程就会受到影响。
所以大家要像接力赛选手一样紧密配合，把廉洁防控的接力棒稳稳地传下去。
廉洁防控的这六个方面就像一个紧密的团队，缺了谁都不行。
只有把这六个方面都做好，我们才能把清正廉洁的风气牢牢守住，让腐败这个大怪兽永远无法靠近我们的美好世界。
大家一起努力，让廉洁之花开遍每一个角落，让这个世界充满廉洁的清香，而不是腐败的臭味。
廉洁防控措施六个方面
廉洁防控措施六个方面廉洁防控就像一场超级保卫战，要从六个方面展开。
这六个方面呀，就如同六个超级英雄，各有各的神通。
先说教育这方面。
教育就像是给大脑打预防针。
你想啊，如果把人的思想比作一个城池，那廉洁教育就是在城墙上加固砖石，让那些歪风邪气的小怪兽怎么攻都攻不进来。
要是没有这预防针，就像城池没了防护，随便一点诱惑的小妖精来吹吹风，思想就可能动摇啦。
而且这教育不能是一次性的，得像一日三餐一样，时不时就来一顿，这样才能把廉洁的理念深深植入灵魂。
制度呢，制度就像是游戏规则。
在廉洁防控的大游戏里，要是没有明确的制度规则，那就乱套了。
就好比踢足球没有越位规则，大家都乱踢一气。
制度明确规定什么能做，什么不能做，这就像是给那些想搞小动作的人设了一道道紧箍咒，只要一违规，就像孙悟空不听话被紧箍咒惩罚一样难受。
监督可不得了，监督就像一双双无处不在的眼睛。
不管你在廉洁防控的舞台上怎么表演，这双眼睛都死死盯着你呢。
这眼睛可厉害了，像放大镜一样，能把那些隐藏的小腐败行为放大得清清楚楚。
不管你是在黑暗的角落里悄悄搞小动作，还是在光明正大的表面下耍小心机，都逃不过这双犀利的眼睛。
风险预警就像天气预报。
提前告诉你廉洁的天空什么时候可能乌云密布，要下腐败的大雨啦。
如果没有这个预警，就像出门不看天气预报，突然被淋成落汤鸡一样狼狈。
它能让你早早做好准备，把那些可能引发腐败的因素扼杀在摇篮里。
文化建设就像一阵春风。
廉洁文化一旦吹起来，那整个环境就变得清新起来了。
它就像在大地上播撒廉洁的种子，慢慢长出一片片廉洁的花海。
大家都在这花海里熏陶着，谁要是想做坏事，就像在花丛里踩烂花朵一样，会被大家唾弃的。
最后说考核评价。
这就像是一场考试，定期来检查你在廉洁防控这个大课堂里学得怎么样。
要是考核不过关，就像学生考试不及格一样丢人。
它督促着大家不断提高自己的廉洁水平，让廉洁防控这场大战一直保持活力。
廉洁防控的这六个方面，缺了哪个都不行。
它们就像一个紧密相连的齿轮组，只有一起转动，才能让廉洁的机器良好运行，让我们的社会充满清正廉洁的风气。
对怎样当好村干部的几点粗浅思考
对怎样当好村干部的几点粗浅思考－－－与村党支部负责人和村干部的谈心谈话为了进一步转变作风，更加深入地了解基层，倾听基层干部的想法和意见，同时，为认真贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》的有关规定，镇党委决定在五月份全面开展与农村基层干部谈心谈话活动，谈心谈话的主要内容包括农村工作、班子建设、党风廉政建设。
这次活动，镇党委共分6个组，我和周科这个组分在其林、朝阳、施家、裴家这4个村。
刚才，与全体村干部进行了个别交谈，通过交谈，使我们初步了解了村里的基本情况，尤其是农村工作、班子和党风廉政建设方面的情况。
大家还对我们镇纪委和镇组织科在作风建设方面提出了许多好的意见和建议。
通过个别交谈，我感觉到，各位村干部在农村第一线做了大量工作，特别是处在我们这些经济欠发达的村，面对待遇低、环境艰苦、矛盾复杂等情况，村党支部、村委会和各位村干部都作出了艰苦的努力，你们的好多做法和想法给了我们启发，使我们深受教育，值得我们学习。
既然是谈心谈话，应该是双向性的。
下面谈谈我个人的一些想法，供大家参考，由于本人虽生在农村并在农村工作多年，但本人没有在村里担任过主要干部，因此，谈的一些想法可能不一定符合农村实际，有一些想法可能是理论性的探讨，错误之处请大家批评指正。
下面我讲六个方面的问题：一、紧扣发展主题，努力加快富民强村的步伐。
从某种意义上说，经济发展程度不但决定你的经济地位，还一定程度上决定你的政治地位和社会地位。
因此，经济建设应当成为一切工作的中心，是重中之重的工作，各村要在现有的基础上，紧扣发展主题，再进一步解放思想，拓宽思路，大胆创新，积极探索符合本村实际的经济发展之路，通过经济发展，加快富民强村的步伐，使本村人民群众感觉到，跟着村党支部、村委会和村干部干有奔头。
二、抓好社会事业发展和为民办实事，让群众有看得见、摸得着的感觉。
群众看我们村级班子有没有战斗力，能不能为民办事，一定程度上是以社会事业发展为标准的，而这些实实在在的社会事业，正是群众看的见、摸得着的东西，对群众最有现实的说服力。
胆囊结石的自白：六个方面让你知道我的厉害
胆囊结石的自白：六个方面让你知道我的厉害我叫胆囊结石，存在于人体腹部的胆囊中，别看我的名字一点都不酷，但我要耍起脾气来，一定会让人“痛苦不堪”。
人体的胆囊就如同我母亲的子宫一样，为我提供温床，供我生长，一旦我发育完全，我就会给人类重重的一击。
其实在我很小的时候，我和我的兄弟们就相互依偎着在胆囊中生长，稍不注意就会被胆汁冲走，最后我的兄弟们都不见了，但是我幸存下来了，并且日复一日的生长。
有的时候人类可能看我可怜，就不断的摄入高脂肪食物或者是雌激素等，导致其身体内部的有机成分代谢紊乱、胆汁分泌失常，从而使得胆固醇增多、胆酸和磷脂减少，为我提供了丰富的养料，让我不断的从中吸取钙、磷成分，并且茁壮成长。
随着每天摄入养料的增多，我的生长速度开始加快，当我长成像雪球一样圆滚滚的时候，我并没有打算报答人类，相反，我要给他们制造麻烦，例如：（1）进入胆囊颈部，堵塞出口，造成胆汁淤积。
（2）嵌入胆囊颈，使人体出现急性坏死性胆囊炎、化脓性胆管炎以及胆囊胆管瘘等。
而前者，我会让人体出现感染、发热的情况，也就是让他们出现肚子疼、呕吐的现象，而后者，随着我的折磨，我要让人体出现严重的胆汁性腹膜炎，危及他们的生命，或者我长期对人体的胆囊进行刺激，引发他们发生癌变，总之，我只要成长了，我就不会让人好过。
下面是我的六个自白，人类们啊，可都长点心吧。
1、我宠爱的几种人（1）女性群体：女性群体当中的雌激素是我最喜欢的东西，其可以增加胆汁当中的胆固醇含量，同时影响胆囊的收缩，等到了一定的时候，我就会出现了。
（2）肥胖人群：跟女性群体一样，会增加胆汁当中的胆固醇，可以让我茁壮成长。
（3）中老年群体：正确一点的说法使40岁以上的群体。
（4）有家族史：我家里讲究一脉单传，所以对于我去过的人群中，他们的后代我也是要格外照顾的。
（5）营养不良：当人体处于营养不良的情况下时，肝脏就会在胆汁中分泌较多的胆固醇，影响胆囊的排空，有助于我的生长。
（6）饮食不当：长期的高热量、高脂肪的摄入就会让我获取更多的营养。
管理的六个方面
管理的六个方面管理，这可是个大学问！就像驾驭一艘大船，得掌控好各个方向，才能顺利抵达目的地。
那管理到底有哪六个方面呢？先来说说计划。
没有计划，那不就像没头苍蝇乱撞嘛！计划就像是给咱们的行动画了张地图，告诉咱们要去哪儿，怎么走。
要是没有清晰的计划，今天往东，明天往西，最后啥也干不成。
你想想，出门旅游不做攻略，能玩得舒心吗？然后是组织。
这就好比搭积木，得把合适的人放在合适的位置，让大家各尽其能，形成一个有力的团队。
要是把擅长画画的人安排去搬砖，把大力士安排去绣花，那不是乱套了嘛！一个好的组织，能让工作效率翻倍，就像给汽车加上了超强引擎。
接着是指挥。
这指挥可重要啦！就像乐队的指挥家，得让每个成员都知道啥时候该干啥，节奏把握得稳稳的。
要是指挥得乱七八糟，这乐队能演奏出美妙的音乐吗？在管理中也是一样，得让大家清楚自己的任务和目标，劲儿往一处使。
再来说说协调。
这就像是炒菜时放调料，得恰到好处，让各种食材和调料相互融合，才能做出美味佳肴。
在管理中，各个部门、各个环节之间都需要协调，不然就会出现“撞车”的情况。
比如销售部门拼命接单，生产部门却跟不上，这不是让人着急上火嘛！控制也不能少。
这就像开车时的刹车，发现方向不对或者速度太快，就得赶紧调整。
管理中也是如此，要时刻关注工作的进展和质量，发现问题及时解决，避免小问题变成大麻烦。
最后是创新。
这可是管理的灵魂啊！就像手机要不断更新换代才能吸引人，管理也得跟上时代的步伐，不断创新方法和理念。
要是一直守着老一套，迟早被淘汰。
你看，管理这六个方面，哪一个不重要？缺了哪个都不行！就像人的五官，少了哪个都不完整。
所以啊，要想把管理做好，就得把这六个方面都抓牢，用心去琢磨，去实践。
只有这样，才能在管理的道路上越走越顺，带领团队走向成功！你说是不是这个理儿？。
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做好这六个方面，你才能成为一个厉害的人怎样成为一个厉害的人？厉害的人，都有什么特征？很多人希望，自己能够变得更加强大，在人生中获得主控权。
然而他们却总是毫无头绪，连一个具体的操作方向都没有。
诚然，想要让自己变得厉害，并非一朝一夕的事，也不是那么容易就能做到。
但是当你有一个具体的前进方向，至少你会知道，做些什么事才能够让自己更接近这个目标。
以下这六件事，厉害的人多多少少都会具备。
做好它们，说不定你就拥有了变得更为强大的资本。
学会正确的思考什么样的思考才能称作“正确”。
正确的思考，一定能够解决到问题。
这个问题，不一定是具体的事情，也可以是抽象的概念。
哈佛大学前校长拉里·萨默斯曾说过，一个优秀的哈佛大学生，需要具备的重要素质，除了正直诚信的品格之外，还有就是思路清楚，分析问题时拥有非常清晰的过程。
“思路清楚”，就是正确思考的特点。
现在问你一道问题：“为什么手机要设计成长方形，而不是圆形，菱形等其他形状呢？”你能够非常清晰的给出你的思考过程吗？想要让自己拥有思路清晰的正确思考，你必须懂得如何假设，如何论证和如何推理等，这些综合起来，就是我们熟知的逻辑思维。
而逻辑思维的背后，则要建立在知识的积累上。
也就是说，正确的思考=用已有知识提出假设建立有效的论证运用逻辑思维推导。
这个过程，大概可以分为五步：1 / 检验对问题的理解程度，识别哪些部分是已经被理解，哪些还不被理解；2 / 已有的知识是否足够提出假设，如果不，尽量获取未知部分的知识；3 / 这些假设是否足够构成推理的前提，如若是，运用这些前提进行有效的论证；4 / 透过推理，归纳等形式进行分析，找出前提和结论之间是否具备因果关系，5 / 排除不合理的地方，获得最终答案。
针对上面手机设计那个问题，想要找出答案，按照这个思考过程，我们可以这样分析。
已知的知识，就是手机是长方形，电视机是长方形，电脑屏幕是长方形，甚至书本都是长方形，这些大凡用作显示讯息的物品，都是这样设计。
而这些已有的知识，已经足够提出假设。
假设，这些物品设计成长方形，都是为了方便人类本身，那手机设计成这样，肯定也是要方便人类。
因为这个世界，有很多东西的设计都是为了方便人类使用。
而手机这种设计，方便人类的地方，主要集中在空间占用，方便握持，眼睛的浏览和信息铺排上。
那相比其他设计，同样面积的不同形状，长方形是不是更方便握持和匹配空间，更容易做出符合人类阅读文本习惯的信息铺排呢？这些就是透过假设，从已有知识得出来的前提。
经过对比分析，逐一排查推理，这些前提和结论之间能够产生因果关系。
换言之，手机之所以设计成长方形，是因为要方便人类握持、摆放和阅读习惯等。
你不能说，手机设计成长方形，是为了更好吸引异性，那这个前提和结论，就没有直接的因果关系了。
你思考得出的结果，不一定要完全符合全部的客观原因。
只要没有违反太多常识，你的结论就是正确，至少是正确的一部分。
当你的思考拥有一个清晰的过程，你就学会了正确的思考。
找到“真理”，也只是迟早的事情而已。
一次只做好一件事厉害的人，都是善于学习的。
我之前说过，做一些自己从未做过的事，会更新大脑的认知，从而让我们获得快速成长。
但想要掌握陌生的事，你必须投入足够的精力，一心一意去做。
很多人都觉得，自己能够一心多用，好像电脑那样，拥有多任务处理的能力。
事实呢？斯坦福大学一名心理学家，针对多任务处理进行了一项实验。
实验人员抽取19名自认为有多任务处理能力的志愿者，和22名自认为不能进行多任务处理的志愿者，共同测试他们对图形、字母和数字问题的处理能力。
结果显而易见，随着题目难度上升，平时那些具有多任务处理能力的人，他们的认知能力显著下降。
这就是我们常说的做事“三心两意”，无法集中注意力了。
于是结果，就是什么都做不好。
我们以为，自己可以同时处理几件事情。
但神经科学的研究表明，当我们感觉自己同时做两件事的时候，其实其中一条神经回路，只是被暂时中断，而打开了另一条神经回路，让我们产生了错觉而已。
提高工作效率，不是要你一心多用，而是把眼前这件事，用更好的技巧做好。
所以，开车的时候就不要玩手机，看书的时候就不要同时看电视。
当你男朋友在忙的时候，也不要抱怨为什么他不理你，因为他真的理不到你。
而影响我们集中注意力的因素，大概有四种：焦虑程度，越焦虑，越难以集中注意力；警觉水平，对事情越警觉，越能集中注意力；任务难度，难度越低，越容易集中注意力；技能熟练度，技能越熟练，越容易集中注意力；根据这四个因素，有意识调整自己的状态，然后每次集中注意力只做一件事情，你的能力才会更快获得提升。
知道如何独自解决问题想让自己变得厉害，你必须敢于直面问题，然后懂得解决问题。
如果你无法解决任何问题，你说你是一个厉害的人，谁都不会相信。
所以当你遇到问题的时候，不要急着逃避，先想一想，有什么办法，可以让你更好的解决它。
解决问题的方式有很多种，与人协作，咨询专家，或者独自面对。
但是，前两个选择，一般是别无他法的情况下才考虑。
在运用这两个选择之前，你最好先独自尝试一下解决问题。
我们怎么解决问题，取决于我们怎么理解问题。
也就是说，我们先要理解问题是内容，才有可能把它解决。
一般来说，解决问题有五个步骤；1 / 识别问题内容的理解度2 / 找出解决问题的关键点3 / 建立解决问题的策略4 / 监控进度，调整策略5 / 评价策略取得的效果例如你是一个缺乏自信的人，那你怎么解决这个问题呢？首先，你要找出自己不自信的原因，理解问题的内容。
是家人的打压让你没自信，还是能力不足让你没自信呢？当你理解自己的问题所在之后，你就要找出这个问题的关键点。
如果是家人打压，你就要认识到，这些打压如何影响到你，你是否认同这些打压；如果不认同，你该怎么建立正确的自我认知？如果因为能力不足让你没自信，那你应该培养哪方面的能力，解决哪方面的问题？有了这些分析，你就可以建立解决问题的策略，想一想，应该做些什么才能够培养出这些能力呢？寻找相应的书籍自学，还是去机构培训自己呢？最后在解决这些问题的过程当中，你一直要时时刻刻监控问题的解决进度。
一旦出现阻碍，你就要懂得调整策略。
这个方法不行，那就换另一个方法。
当你觉得自己因此而脱胎换骨了，你就评价一下，你的问题到底解决了多少，还有多少可以进步的空间，这样才能够持续进步。
在解决问题的过程，你需要用到前文提到的正确思考能力和专注力。
研究表明，当一个人能够投入更多的心理资源，例如注意力，精力，时间等，放在步骤1、2的思考上面，比起一开始胡乱使用策略行动的人，能更好的解决问题。
毕竟厉害的人，不一定比别人聪明，却会更懂得怎么把事情做好。
这个过程，如果你能够独自处理问题，你获得的进步就会更大。
但如果你真的迫不得已，需要请教他人，那么事情解决后，想让自己变得更强大，你一定要具备下面将要说到的这种能力。
对事情的复盘能力复盘能力，对于我们能否成为一个厉害的人，起到至关重要的作用。
“复盘”本来是围棋术语。
棋手在每次博弈后，双方在棋盘上把刚才的对局重新演绎一次，汲取经验教训，看看哪些地方还有可以进步的空间。
应用到我们人的身上，这种复盘能力，就是我们做了一件事后，重新回顾这件事的过程当中，进一步梳理和挖掘可以思考提高的地方，然后以此获得进步。
经研究，我们每个人之所以获得的进步，从外部的学习当中，得到的有效性，占据的比率比较小，但从个人实践和总结所得到的学习有效性，反而占据的比率却更高。
也就是说，在外部理论的指导下，个人的实践以及实践过后的复盘锻炼，才能让我们的能力得到跃升。
那怎么运用这种复盘能力呢？1 / 从已有事情当中，找出核心关键问题；2 / 用正确的方式，取代不正确的方式，改进行动；3 / 重复行动，直至把正确的方式强化为自身能力；例如，你今天面试回来，结果没有被录取。
这是已有的事情。
然后你从这次面试当中，找出哪些是不好的地方。
而这些地方，是否是影响你面试的核心关键问题。
好比你向HR讲述自己擅长的能力时，并没有做到清晰条理的表达。
接着，你私底下再次演绎这次面试，用正确的清晰条理的方式，组织语言去表达，改进这个能力。
如果你不懂什么才是正确的方式，就主动去学习。
最后，把学习得到的正确方式，不断重复应用在复盘的模拟演绎当中，从生疏到熟练，从毫无头绪，到观点清晰。
当你能够经过这样一种方式去复盘事情，无论你做什么事情，你的能力，都能够获得显著的提高了。
敢于应对冲突厉害的人，从来都不会逃避冲突，相反，他们敢于应对冲突，和懂得处理冲突。
心理学对冲突的定义，就是当个体的动机、目标、信念、观点或者行为妨碍到别人时，就会发生人际冲突。
冲突产生于差异。
如何解决这种差异，就是处理冲突的重要因素。
冲突的结果有积极和消极两种。
例如某些偶像剧当中，男女主角彼此都看不顺眼，每一次见面不是你骂我，就是我骂你。
后来因为偶尔的一次事件，发现了对方的优点，于是之前积累的冲突，就转化为更为深厚的情感。
这也表明，适当的冲突，比起平淡如水的相处，更能调动彼此的情绪反应，加深彼此的感情。
有时候“坏男人”，之所以比木讷的男生更受女生欢迎，就是因为他们懂得如何制造情感冲突，激起女生的各种情绪。
但是，大部分冲突都产生消极的影响，怎么处理这些冲突，会显示一个人的能力。
而处理冲突，一般有五种方式：1 / 回避回避不是逃避，只是暂时冷处理，让彼此避免将冲突进一步激化而已。
当你觉得持续的争吵无法解决问题，适当的冷处理，说不定会让事情得到很好的解决。
2 / 迁就把自己的需求放在一起，先满足对方的需求，以此来维持双方的和谐关系。
适当的谦让，可以减少大部分的冲突。
3 / 强迫用强硬的态度迫使对方让步，你可以透过自己的外部条件，诸如身体素质，社会地位，金钱效应来影响对方，达到不战而屈人之兵的效果。
但是，如果对方的优势比你大，你的强硬可能会得到反效果。
4 / 妥协双方各让一步，各自牺牲自己的一部分，达到解决问题的目的。
5 / 协同彼此透过商量谈判，找出双赢的方案，让双方都能够获得最大的利益。
这五个方法，就是处理冲突的常用方式。
当你遇到冲突的时候，衡量一下当下的情况，可以选用哪种方法更好，你就能够最大限度的化解冲突了。
当然，要做到这些，少不了最重要的那一个能力，就是执行力。
执行力俗话说，空谈误国，实业兴邦。
你缺乏执行力，就算学会所有方法，那都不会让你变得更加厉害。
那怎么提高自己的执行力呢？这并没有具体的方法，却跟你的思想和态度有关。
只要你能够调整自己的思想，保持积极的态度，你才有可能提升自己的执行力。
想太多没用，先行动起来再说。
如果在你还没行动之前，就缺乏信心，思想消极，那再有用的方法你也运用不出来。
相反，在这个行动的过程当中，你会积累到很多经验和体会，这些东西能让你的心理素质，慢慢强大起来。
需知道，心理素质，是决定一个人是否真正强大的重要特质。