公司生产总监职位说明书

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岗位说明书(生产总监)

1、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作
2、负责生产过程中员工作业安全及设备运用状况的监督检查
3、负责监督检查部门安全设施、设备的使用、保养与维护情况
(三)提升生产效率的管理，保质保量完成生产计划
1、负责本部门员工工作技能的培训和指导，培训优秀管理干部和技术人才；
2、培养和激励员工提高工作效率与工作激情；
五、岗位权限
人事权限
生产部员工的人事任免权；生产部员工的考勤、绩效、奖惩等的审核权
财务权限
其他权限
总经理授予的执行权；分管部门运作及管理指挥权；
六、工作保密要求
保密内容
生产技术；新产品技术等
保密等级
绝密
七、任职资格
教育背景
学历
大专及以上
专业
生产管理类
生理条件
健康
听力
正常
视力
正常
工作经验
10年以上相关工作经验，5年以上部门管理经验
生产总监/总经理助理
一、基本信息
岗位名称
生产总监/总经理助理
所属部门
生产部
直接上级
总经理
岗位编号
JSYK-SC-003
岗位定员
1
直接下级
二、岗位概述
全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作；建立、完善、执行生产营运管理系统，提升生产效率和产品质量，满足客户的质量及交期要求
三、岗位职责
岗位主要职责
完成要点与目标
八、使用设备与工具：计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet网络）、通讯设备
九、办公环境及时间：室内办公；依据订单安排加班
10、附加说明：本说明中未涉及的次要职责岗位，直接上级有权安排和调配，任职者须无条件接受。

生产总监岗位职责标准范本(三篇)

生产总监岗位职责标准范本
1、负责管理现有产品的战略规划及落地计划;
2、收集与判断产品需求，不断迭代用户体验，并协调多团队按时且高质量完成功能开发与系统上线;
3、产品的日常维护和功能改进，提高产品的用户体验;
4、管理产品团队，提升产品专业度，保证产品项目全流程的交付质量和决策准确;
5、能够结合数据分析、用户反馈等，持续改进产品;
6、跟进市场同行产品动态，输出竞品分析。

生产总监岗位职责标准范本（二）
1、组织建立和完善钢结构生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成；
2、负责生产绩效、工作品质、工作纪律的管控与考核；
3、负责规划人员配备及组织架构的设置；
4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本，不断提升生产效率和产品质量；
5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责，并定期提出改善和实施；
6、负责审核各类日报表、周报表、月报表（包括月经营分析报告）、员工计件表等；
7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织；
8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善；
9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进；
生产总监岗位职责标准范本（三）
1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度；
2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制，确保生产质量；
3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等；
4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备；考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行；
5、公司领导安排的其他工作。

生产总监职位说明书

领导权
领导
12.做好安全生产和文明生产。
领导权
领导
13.负责职工食堂管理。
领导权
领导
工作环境
1．办公室及生产场所。
2．工作环境较舒适。
3．基本无职业病危害。
任职条件
性别
年龄
学历及专业
基本素质
工作经验
其它要求
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
领导权
领导
7.负责生产线的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排。
领导权
领导
8.负责组织生产设备的维修、保养工作。
组织权
领导
9.负责计算机辅助生产管理系统的总体规划、设计、改善与实施。
领导权
领导
10.督促下属各部门主管组织好生产、质控、储运等工作。
监督权
领导
11.指导并激励下属各部门实现高的工作绩效。
领导权
领导
直接
2.负责生产系统的空间和时产计划，进行生产调度、管理和控制。
组织权
领导
4.负责生产过程中质量控制，采取一切措施，保证和提高产品质量。
领导权
领导
5.负责生产过程的节能降耗工作，努力降低生产成本。
领导权
领导
6.负责生产区的安全保卫，制定、落实防火、防盗及监控措施。
生产总监－职位说明书
职位名称
生产总监
职位代码
SC－G－Ⅲ
所属部门
公司总部
管辖人数
6
职位等级
薪资标准
工作关系
直接上级
下属岗位
相关部门
对外联络
总经理
生产部、市场部、各生产中心

生产总监职务说明书

所予下级的指导：指导、组织和协调服装生产部、鞋业生产部、鞋业技术部、供应部完成各项工作
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1．
生产战略规划及实施报告
100分
35%
2．
流程协调
100分
30%
3．
生产进度计划完成率
95%
20%
4．
漏验率
SL（质检部标准）
15%
岗位资格要求：
教育背景：
大学本科以上学历；
经验：
生产总监职务说明书
职务名称：
生产总监
职务编号：
LN-201
直属上级：
总经理
所属部门：
生产系统
工资级别：
直接管理人数：
4
岗位目的：
负责管理服装与鞋业的制造生产工作
工作内容：
1）负责协调服装生产部同设计开发中心、质检部之间的工作；
2）负责安排工厂生产以满足定货会订单以及Fra bibliotek单的要货需求；
3）负责改进服装生产部工作流程；
12）建设稳定的物资供应体系，确保供应商保质、及时供货；
13）负责协调鞋业生产部同设计开发中心、质检部之间的工作；
14）负责安排工厂生产以满足定货会订单以及追单的要货需求；
15）负责改进鞋业生产部工作流程，理顺生产部与其它部门之间的关系；
16）负责制定鞋业生产战略发展规划；
17）负责生产厂级别评审工作，组织人员督促生产厂不断提高生产质量
4）负责制定服装生产战略发展规划；
5）负责生产厂级别评审工作，组织人员督促生产厂不断提高生产质量
6）组织收集先进的生产工艺与生产技术资料
7）负责改进供应部工作流程；

生产总监岗位说明

生产总监岗位说明一、岗位背景生产总监是企业生产管理层的核心职位，负责制定和实施生产策略，确保生产目标的达成。

生产总监需要对生产流程、设备维护、人员管理等方面有深入的了解和丰富的经验。

本文将详细介绍生产总监的岗位职责和任职要求。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和企业目标，制定生产计划，并进行合理的资源分配，确保生产过程的高效和顺利进行。

2. 监控生产流程：负责监控生产流程中的关键环节，并及时解决生产中出现的问题，确保生产进度和质量达到预期目标。

3. 提高生产效率：通过优化生产流程、引入新技术和设备，提高生产效率和产能，降低生产成本，提高企业竞争力。

4. 管理生产团队：负责管理生产团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作，激发员工的积极性和创造力，提高团队整体素质和工作效率。

5. 确保产品质量：负责确保生产过程中产品质量符合相关标准和要求，制定并执行严格的质检控制措施。

6. 风险管理：识别和评估生产过程中存在的风险，并制定相应的风险管理策略，确保生产安全和质量稳定。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业如工业工程、机械工程等。

2. 工作经验：具备5年以上大型制造企业生产管理经验，有成功案例更佳。

3. 专业知识：熟悉生产管理理论和方法，了解各种生产工艺和设备。

4. 领导能力：具备良好的团队管理和领导能力，能够激励团队成员积极工作，有效解决问题。

5. 技术能力：熟练运用各种生产管理工具和软件，具备良好的数据分析和决策能力。

6. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门有效合作，共同推动生产目标的达成。

四、总结生产总监是企业生产管理层的关键职位，对于企业的生产能力和质量水平具有重要影响。

担任生产总监需要有深厚的生产管理经验，扎实的专业知识和出色的团队领导能力。

希望符合要求的候选人能够详细阅读以上生产总监岗位说明，并根据自身实际情况进行评估，并积极申请。

祝您成功！。

生产总监职位说明书

生产总监职位说明书
职位名称
生产总监
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
分管部门经理
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业治理、生产与运作治理、质量治理、设备治理、生产平安治理、采购与物流治理等相关专业知识
2．工作经验
十年以上生产治理工作经验，至少五年生产部经理级以上工作经验
职
责
一
职责表述：规制度建设
3．及时解决生产运行过程中出现的质量问题
考核重点：产品质量的合格程度
职
责
六
职责表述：分管部门治理
工作
任务
1．负责指导、治理、监督下属分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率
2．负责分管部门员工的培训、考核工作
3．负责安排、协调分管部门各项工作
考核重点：分管部门各项工作方案的完成情况及员工考核结果
2．制定各项费用的操纵与审批流程，对所辖部门发生的费用进行严格操纵
3．向下属部门下达各项费用的操纵措施，并监督检查其执行情况
考核重点：费用操纵的有效性
职
责
五
职责表述：质量操纵治理
工作
任务
1．组织实施生产质量体系的运行，对质量检验进行全程操纵
2．随时掌握企业生产作业中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作
考核重点：年度生产方案的完成情况
职
责
三
职责表述：物料操纵治理
工作
任务
1．组织编制物料操纵方案并审批，有效协调采购、仓储与生产之间的关系
2．对物料操纵方案的执行情况进行监督、操纵，确保生产工作平稳有序运行
考核重点：物料本钱操纵的有效程度
职
责
四

某企业生产总监岗位职务说明

某企业生产总监岗位职务说明一、岗位概述生产总监是企业生产管理中的核心职位，负责全面领导和管理企业的生产操作、生产计划、生产技术改进和生产成本管控等工作。

生产总监需要与公司其他部门密切合作，确保生产目标的实现。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和市场需求，制定生产计划，并确保生产进度的完成。

2. 生产现场管理：负责生产线的运营管理，包括生产设备的维护和维修、生产流程的优化、人员的调配等。

3. 生产技术改进：负责生产工艺流程的改进和优化，提高生产效率和产品质量。

4. 成本控制：负责生产成本的管控，降低生产成本，提高企业的经济效益。

5. 质量管理：建立健全的产品质量管理体系，确保产品质量符合公司标准和客户需求。

6. 人员管理：领导生产团队，协调人员关系，培训和激励生产人员，确保团队的凝聚力和执行力。

7. 安全管理：负责生产现场的安全管理，确保生产作业安全，预防生产事故发生。

8. 报表分析：负责生产数据的收集和分析，及时发现问题并制定解决方案。

三、任职资格1. 本科及以上学历，工程类相关专业。

2. 丰富的生产管理经验，至少有5年以上相关工作经验。

3. 熟悉生产设备的运行原理和维护技术，具备一定的技术背景。

4. 具有较强的领导力和团队管理能力，有良好的沟通能力和协调能力。

5. 具备较强的责任心和事业心，抗压能力较强。

6. 对生产管理流程有一定的认识和理解，有较强的问题解决能力。

四、工作环境1. 办公地点：位于生产车间，需要经常进行生产现场巡查和指导。

2. 工作时间：根据生产情况，需要加班和出差。

3. 工作氛围：生产总监需要领导一个庞大的生产团队，需要有很强的执行力和应变能力。

五、工作前景生产总监是企业生产管理中的核心职位，担负着重要的领导责任。

具有丰富经验的生产总监可以逐渐晋升为厂长或者高级管理岗位，也可以选择在其他企业担任高级生产管理职位。

随着企业的发展和规模扩大，生产总监的发展前景也非常广阔。

江苏XX公司生产总监职务说明书

业绩衡量标准
15%
协助总经理，制定生产战略规划并监督执行
参与制定公司发展战略与年度经营计划
略
组织制定并实施生产战略规划并监督实施
审核有关的生产统计数据和统计报表，做出相应的生产分析报告为领导决策提供重要的依据
50%
拟定年度生产计划并组织实施，完成生产目标
负责制定、调整年度生产计划及总预算
略
领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行
负责控制生产预算，降低费用成本
10%
部门间关系协调及外部关系维护
与客户、同行业间建立良好的合作关系
略
代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络
注重市场反馈，根据市场需求调整生产进度或改进生产质量
按工作程序做好与技术、营销、财务、人力资源部等部门的横向联系
5%
总经理临时下达的任务
完成总经理交办的其他工作任务
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产
20%
制度完善及流程改造、部门内部建设
建立、健全各项生产管理有关制度、流程
略
管理、指导生产一线人员，帮助建立、补充、发展、培养专业团队
负责推进班组文化建设以及企业文化建设
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态
组织新技术、新工艺、新设备、新的生产管理模式的应用推广（如精益生产、六西格玛）

生产总监岗位说明书

生产总监岗位说明说
基本信息
职位名称
生产总监
职位编号
所属部门
生产部
直接上级
总经理
职位描述
组织制订并执行公司生产战略计划、组织管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标
任
职
资
格
学历
本科学历或中级职称或执业药师资格
专业
药学或相关专业
工作经验
具有至少三年从事药品生产管理和质量管理的实际经验，其中至少一年生产管理经验，接受过与生产相关的专业知识培训
2.负责分职责三
技术改造管理
工作任务
1.主持公司工艺技术改造的实施
2.对工艺技术改造实施过程中出现的问题予以及时解决
职责四
产品质量控制
工作任务
1.组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行
2.负责生产中的技术和质量保证工作、发现问题及时组织解决和处理
职责五
分管部门管理
工作任务
1.负责指导、管理、监督下属分管部门员工业务工作，使其不断提高工作效率
职责二
组织建立和完善生产管理体系，确保生产任务的完成
工作任务
1.组织建立和完善生产指挥体系，编制生产计划、检查生产工作
2.根据生产运行计划掌握生产进度，做好各车间的工作协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
3.根据生产需求编制物资求购计划
4.定期召开生产会，分析生产形式出现的问题，提出解决问题的办法和措施
业务素质
具有优秀的计划执行能力、沟通能力，分析解决问题能力
业务了解范围
熟悉工厂的生产运作和管理，熟悉生产工艺和生产规范
工作关系
内部
总经理及各部门负责人
外部
供应商、质量管理机构、政府相关部门

生产总监岗位说明书

生产总监岗位说明书XXX岗位说明书岗位名称：生产总监晋升方向：分公司总经理岗位目的：协助总经理组织、制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

岗位职责：1、协助决策层制定公司发展战略和年度经营计划，并负责其功能领域内的短期及长期公司决策和战略。

这将对公司中长期目标的达成产生重要影响。

2、督导各产线生产进度，确保生产产能的达成或超额完成。

及时调整生产计划以适应销售和市场的变化，满足市场需求。

3、紧跟生产进度，确保生产产量的如期达成。

审核、批准三条生产线的年度生产计划，为各部门实现生产目标提供各种资源支持与指导，并定期召开生产例会，将对目标达成进行质询。

4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

组织建立公司品质管理流程图，要求各质量环节提供适当记录以督导品质管理流程的有效实施，并根据公司质量目标的达成情况，持续修正、完善品质管理流程。

5、生产部管理团队的优化，包括生产主管级以上人员的甄选、考核、任免去留；生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建；组织生产部整体培训需求的调查，并提报生产各线劳动纪律与生产安全的督导。

6、生产体系的导入与完善，包括统筹生产线上6S工作的展开、落实；履行ISO9001质量管理体系相关职能；导入、实施精益化生产管理。

7、生产部各项费用的控制、审批，包括生产部人员增补单的最终决审核；生产部各种单据的审批；公司生产设备、工具、模具维修的审批。

8、协调二条生产线之间工作关系，及工序合理性的流程监督。

定期听取二条生产线生产经理的工作汇报，针对了解到的部门工作障碍召开协调会议，并对协调的结果进行效果确认。

9、生产设备管理，包括组织建立生产设备台帐；依设备台帐编写、培训、装贴各种生产设备的SIP指导；督导各部根据设备SIP进行维护和保养。

10、生产安全管理，包括统筹建立生产各部的二级、三级安全教育教材；督导对新进员工实施二级、三级教育培训；督导对生产过程中安全生产事故做出预防措施，并检讨其有效性。

生产总监职位说明书.doc

职能岗位说明书
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。

生产总监职位说明书

生产总监职务说明书岗位名称生产总监岗位编号所在部门生产部岗位定员 1直接上级总经理工资等级直接下级生产厂长、质检部长、技术开发部长可上升的职位执行总经理所辖人员500人以下岗位分析日期2012年11月本职：在总经理的直接领导下，协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

职责职责表述：制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。

管理、培训、教导、规范下属员工行为。

解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。

工作任务1.参与制定公司发展战略与年度经营计划；2.组织制定并实施生产战略规划；3.主持制定、调整年度生产计划及总预算；4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成。

5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；11.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；12.代表公司参与社会活动；13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。

14.定期向总经理汇报分管工作情况，各总经理提出合理建议。

15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案，组织分管部门召开会议，分解规划目标，对分管部门的工作业绩负领导全责。

16.每月3日向总经理上交《工作总结和工作计划》；完成总经理交办的其他临时工作任务。

权力1.有总经理授予的执行权。

2.决策权：对分管部门运作中出现的或存在的问题有决策权，并对决策后果负责。

生产总监职务说明书

2．责任：
（1）对生产计划的及时性与准确性负责；
（2）对产品质量、数量与及时性负责；
（3）对生产成本操纵目标的实现负责。
所受上级的指导：同意总裁的书面及口头指导。
同级沟通：与研发总监、财务总监、营销总监等沟通与工作协调。
所予中心的指导：对产供部、生产中心经理给与书面与口头指导。
岗位资格要求：
教育背景：
1．权限：
（1）对公司进展战略的建议权；
（2）对公司生产计划的参与决策权；
（3）对公司人力资源政策的建议权；
（4）对产供部与各地生产中心工作的督导权；
（5）计划内生产费用支出的审批权；
（6）授权范围内生产计划的调整权；
（7）对公司其他重大政策的建议权；
（8）对产供部经理与各地生产中心经理下列员工的人事建议权。
生产总监职务说明书
职务名称
生产总监
职务编号
直属上级
总裁
所属部门
岗位目的
拟定公司生产计划，并指导与监督其执行。
工作内容：
（1）组织拟定公司生产计划；
（2）指导并监督产供部与各地生产中心执行生产计划；
（3）参与制定公司进展战略；
（4）参与制定公司重大人力资源政策；
（5）参与农学有关专业大学本科以上学历
经验：
6年以上有关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：
熟练掌握良种繁育等方面的知识，熟练掌握制种生产管理知识与品管经验，熟悉种子生产有关法规及行业特点。
能力与技能：
优秀的沟通能力与领导能力，高超的组织才能。基层工作经验丰富。

生产总监工作说明书

生产总监工作说明书一、职位概述作为生产总监，您将负责组织、协调和管理公司的生产流程，并确保生产计划的顺利执行。

您将负责监督生产团队的工作，并与其他部门紧密合作，以保证生产过程的高效运作。

以下是您在生产总监职位上的职责和要求。

二、职责和要求1. 制定生产计划作为生产总监，您需要与供应链和销售团队合作，制定生产计划。

您需要根据市场需求和销售预测，合理安排生产资源，并确保生产计划的准确性和及时性。

2. 管理生产流程您将负责监督整个生产流程，从原材料的采购到最终产品的交付。

您需要确保生产过程的高效性和质量控制，并及时解决生产中的问题和挑战。

3. 领导生产团队您将领导和管理生产团队，包括生产主管、操作工人和技术人员等。

您需要提供指导和培训，激励团队成员的工作表现，并确保团队的合作和高效。

4. 质量控制质量控制是生产过程中至关重要的一环。

作为生产总监，您需要与质量部门紧密合作，确保产品符合质量标准和客户需求。

您需要监督质量检验过程，并及时采取纠正措施，以保证产品的质量。

5. 成本控制您将负责控制生产成本，并寻找提高生产效率和降低成本的方法。

您需要定期审查生产过程，并提出改进建议，以增加公司的盈利能力。

6. 与其他部门合作作为生产总监，您需要与供应链、销售、研发和运营等部门紧密合作。

您需要与这些部门沟通，了解他们的需求和要求，并确保生产过程能够满足这些需求。

三、任职要求1. 相关工作经验担任生产总监职位通常需要具备相关的工作经验，熟悉生产流程和管理技巧。

有丰富的生产管理经验将是您成功担任这一职位的重要条件。

2. 技术知识您需要具备相关的技术知识，了解生产设备和工艺流程。

熟悉生产自动化和信息系统将是一个优势。

3. 领导能力作为生产总监，您需要具备良好的领导能力，能够激励和管理团队成员，并推动生产目标的实现。

4. 沟通技巧与其他部门的沟通和合作对于顺利进行生产活动至关重要。

您需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同部门的人员进行沟通并解决问题。

注塑生产总监职务说明书

注塑生产总监职务说明书注塑生产总监职务说明书注塑生产总监是企业中负责注塑生产管理的高级管理人员，其职责是负责注塑生产的组织、指导、协调和管理。

职务说明书旨在对注塑生产总监的职责和要求进行详细说明，确保其能够胜任和履行职责。

一、职责概述1. 组织制定注塑生产计划，并对生产进程进行全面管理。

2. 监督和指导注塑生产团队的工作，确保生产顺利进行。

3. 负责设备的维修和保养，保障生产设备的正常运转。

4. 协调各部门之间的工作，确保生产流程的协调和高效。

二、具体职责1. 组织制定注塑生产计划，包括生产任务、工时安排、生产周期等，确保计划的合理性和可行性。

2. 监督和指导注塑生产团队的工作，包括生产操作、设备调试、质量把控等，确保生产过程的顺利进行。

3. 调配生产资源，合理安排生产人员和设备，确保生产任务的及时完成。

4. 负责注塑设备的维修和保养工作，制定设备维护计划，保证设备的正常运转。

5. 配合技术部门进行工艺优化，提高生产效率和产品质量。

6. 监督和指导生产过程中的质量控制，确保产品的合格率和客户满意度。

7. 协调各部门之间的工作，如采购部门、仓储部门等，确保生产流程的协调和高效。

8. 定期向企业高层汇报生产情况，包括产量、质量、成本等，提出改进和优化措施。

三、职位要求1. 具有注塑生产管理经验，熟悉注塑生产设备和工艺流程。

2. 具备较强的沟通和协调能力，能够有效地协调各部门之间的工作。

3. 具有较强的组织能力和计划能力，能够有效地制定生产计划和调配生产资源。

4. 具备一定的技术知识，了解注塑工艺的相关知识和技术要求。

5. 具备较强的团队管理能力，能够有效地指导和监督生产团队的工作。

6. 具备较强的解决问题的能力和应变能力，能够及时应对突发情况。

7. 具备严谨的工作态度和较强的责任心，能够严格把控生产过程和质量要求。

四、工作环境注塑生产总监多数时候需要在生产车间进行工作，需要经常接触噪音和化学物质。

工作时间一般为正常的工作时间，但也需要根据生产需要进行调整。

公司生产总监职位专项说明书

生产总监职位阐明书
职位名称
生产总监
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
总经理
薪金原则
填写日期
核准人
职位概要:
在公司总经理领导下，负责制定并执行公司生产战略筹划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目旳。
工作内容:
1、参与制定公司发展战略与年度经营筹划；并组织实行。
2、主持制定、调节年度生产筹划及总预算；
经验:
◆5年以上有关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。
技能技巧:
◆熟悉所在行业旳生产过程，熟悉原材料旳供应渠道；
◆熟悉，有一定财务与法律知识；
◆纯熟使用办公软件；
◆良好旳英文基本。
态度:
◆优秀旳领导能力、判断与决策能力、筹划与执行能力、沟通能力、谈判能力；
◆能承受较大旳工作压力；
◆可以带领团队，较好旳团队合伙精神。
工作条件:
工作场合:办公室。
环境状况:舒服。
危险性:基本无危险，无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
3、按工作程序做好与技术、营销、财务部门旳横向联系；
4、领导建立和完善质量管理制度，组织实行并监督、检查生产质量体系旳运营；
5、随时掌握生产过程中旳质量状态，协调各部门之间旳沟通与合伙，及时解决生产中浮现旳问题；
6、组织新技术、新工艺、新设备旳应用推广；
7、组织贯彻、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
8、领导、管理工厂维护部门对工厂基本设备维护，保证生产现场可以正常生产，设备处在良好状态；
9、指引、监督、检查所属下级旳各项工作，掌握工作状况和有关数据；
10、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产筹划，做到均衡生产；

[最新文档]2020年XX公司生产总监职务说明书

独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
考核指标：
生产计划的制定，生产任务的完成情况，生产产品的合格率，客户投诉率，生产成本的控制，安全生产情况，生产物料的报废率，生产中心的卫生情况
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
组织专人负责生产系统文件、表单等资料的管理及归档工作
职
责
三
职责表述：负责公司的物料及设备的申购、审批及管理。
工作
任务
负责公司物料及设备的申购及审批
监督设备科负责公司所有设备的安全操作、维护和修理
监督仓库对仓库所有材料的进库、出库等管理工作
审批5000元以下的呆滞物料报废、生产废料处理及不良固定资产处理
生产总监职务说明书
岗位名称
生产总监
岗位编号
所在部门
生产中心
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
原料厂车间主任、厂长、采购物流部主管、仓储部主管
薪酬类型
所辖人员
4个中层
岗位分析日期
2011年8月
本职：全面负责公司生产计划及生产安排，保证企业保质保量完成生产总量
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理，参与公司生产管理与决策
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员、各部门
外部协调关系
相关政府部门、上级主管部门等
任职资格：
教育水平
高中、中专及以上
专业
专业不限