上墙制度牌

安全生产管理制度

1、严格遵守本公司制定的安全生产管理制度。

2、对进公司职工进行安全教育，通过考核合格，方可上岗。

3、凡从事生产岗位人员，必须按规定穿戴符合安全生产的工装，工作时间不得赤胸露背，不得穿拖鞋、穿裙子。

4、各车间相关部门配备消防、安全设施，各种设备定点存放，专人管理，不得乱拿乱用。

5、总经理对安全工作负全责，要不定期检查安全生产情况，发现问题及时处理。

6、严禁一切与生产无关的有毒气体、有害、易燃、易爆危险物品进公司。

7、文明生产、安全生产，各岗位严格按操作规程操作，不准违章作业，保证设备及人身安全，否则，后果自负。

8、生产区和仓库内严禁吸烟。固定线路不得随意增加电量，防止超负荷起火。

9、按照用电量标准加装保险，不可用铜线代替。

10、公司安排日夜有值班人员，负责安全保卫工作。

仓库、运输、贮存管理制度

1、仓库管理制度

(1)入库产品（原辅料、成品）凭质检单接受，按品种、规格、数量、分类堆放、排列整齐、标记鲜明、帐物相符，严禁露天堆放、曝光暴晒、雨淋或靠近热源。

(2)库内安装通风设施，防止物品潮湿，防止霉变、禁止烟火。

(3)产品不得与其它有害、有毒性、腐蚀性、易挥发或有异味及易燃、易爆等物品同库存放。

(4)对出库产品应严格检查单据、品种、数量、手续齐全无误，方可办理出库。

(5)保管员应对所管理物品做到心中有数，台帐齐全，帐物相符，对库存量较少的物品及时上报。

(6)库房内存放的物品严格按先进先出的原则进行出入库、出库。

(7)合格品、待检品、不合格待处理品及原材料要分库、分区存放，地面须放铺垫物，并做到物品离地离墙存放。

(8)仓库保管员要坚守工作岗位，做到随叫随到，不私用保管物品，并认真做好日、月报表。

(9)库房门口的防鼠板不许随便移动，作为他用，每天清扫仓库，并做到库内“四无”：无灰尘、无蜘蛛、无蚊蝇、无老鼠。

2、运输管理制度

(1)运输车辆应符合卫生要求。

(2)不得与有毒、有污染的物品混装、混运，防止曝晒、雨淋。

(3)装卸时应轻搬轻放，不得重压。

3、贮存管理制度

(1)应贮存在清洁卫生、凉爽干燥的仓库中，仓库内有防尘、防蝇、防鼠等设施。

(2)物品不得接触地面、墙壁，间隔应在10㎝以上，堆放高度应以既提取方便又安全为宜。

(3)对保质期即将超期的产品，保管员有责任有义务及时以书面形式提醒相关部门及主管领导。

检验设备管理制度

1、质管部负责检验设备、计量器具和压力仪表管理，列入目录的应定期送质量技术监督部门检定、校准并定期检查检验人员对检验设备的维护保养情况。

2、化验员每天清扫工作台、实验台、仪器设备及器皿。检验结束后将仪器、器皿、台面擦干净,一切废物要放入纸篓或废物箱,并及时处理，保持化验室内的清洁卫生。

3、实验室内各种仪器、量具和器皿按规定放置,仪器不得随意移动和堆放。

4、灭菌锅、微生物培养箱、干燥箱等装置,使用时严格按操作规程进行,使用过程中操作人员不得离岗。

5、化验室电气设备必须装有接地线和防护装置, 高温电气设备使用时不得超过允许的温度范围。

生产设备管理制度

1、车间工作人员要严格按照设备的正确操作程序工作,严格启停手续,由于工作人员的违章操作导致损坏,由操作者负全部责任。

2、每天班前对设备进行一次全面检查,发现隐患及时排除,自已解决不了的,立即汇报车间主任联系专业技术人员维修,并做好记录。

3、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率。

4、建立健全设备档案,实行专机专人管理。

5、在生产工作程序开始之前,应检查加热温度，确保设备正常工作。

6、生产设备应定期添加润滑脂,并调整传动机构的松紧度。

7、设备停止使用时,应先关闭电源开关,然后关闭阀门。

8、凡接触产品的设备,工器模具,必须采用无毒,无异味,耐腐蚀,易清洗的材料,表面应光滑,无吸附性,无凹坑,无剥脱,无缝隙。

9、与生产产品直接接触的设备,应边角圆滑,不易积垢,不渗漏,便于拆卸,清洁或消毒。

10、对生产实行全过程管理和控制,对发生的不合格及时进行纠正和预防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大

面积的不合格和损失。

漯河惠誉食品有限公司

生产卫生管理制度

1、进公司职工必须经过培训，经考核合格，体检合格，方可上岗。

2、进入车间的生产工作人员必须更衣（工作衣、工作帽、工作鞋），并洗手、消毒后方可进入生产车间。

3、非生产人员严禁进入生产车间，违者按处罚条例处理。

4、搞好个人卫生，要勤洗澡、勤理发、勤换衣、剪指甲，进车间不带手饰。

5、进入生产区严禁吸烟，吃零食，乱丢杂物，不随地吐痰，不嬉笑打闹，文明生产，集中精力工作。

6、生产工作人员要定期进行健康检查，生病时应立即停止工作，不痊愈不准上岗。

7、生产设备需每班产前产后，按要求进行清洁、消毒。

8、操作工外出必须脱去工装、鞋、帽等，进入车间前，要重新到更衣室更衣后按原程序进行洗手、消毒，通过消毒后方可继续工作。

9、生产车间、仓库，按规定定期消毒灭菌。

10、库房、车间保持无尘、无蜘蛛网、无污水、杂物，门窗洁净。

施工上墙制度

德宏州弘鑫建筑有限公司施工管理制度编制：叶杨审核：张厚文批准：马伟 2014年04月24日

安全教育管理制度安全生产是企业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教育制度 1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。 2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:（1）．贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。（2）．安全管理规定。（3）．机电及各工种的技术操作规程。（4）．施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。（5）．尘毒危害的防护。（6）．执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。 3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 4、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。二、生产过程中安全教育 1、经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。 2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。 3、工长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。 4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。三、项目经理部安全生产工作 1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。 2、每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。 3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。 4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。德宏州弘鑫建筑有限公司

项目部需要上墙的制度

项目管理制度

目录 1、环境保护管理制度……………………………………… 2、文明施工管理制度……………………………………… 3、消防保卫管理制度……………………………………… 4、安全生产管理制度……………………………………… 5、项目部组织机构管理图………………………………… 6、工程质量管理制度……………………………………… 7、现场技术管理制度……………………………………… 增加：材料管理管理制度、项目部会议制度、资料档案管理制度,施工进度计划横道图、施工平面布置图。

环境保护管理制度一、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民。二、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环境意识和法制观念。三、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾通道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛物。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。四、施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。五、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。六、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。七、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。八、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出场。九、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。十、施工现场严禁焚烧各类废弃物。十一、施工现场设置排水沟和沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水网和河流。十二、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设用专门的库房，地面做好防水渗漏处理。废弃的油料和化学物品应设用专门的库房，地面做好防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾倒。

项目部上墙制度

项目经理岗位职责一、认真贯彻国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产组织、工程管理。二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。五、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

医院制度上墙内容汇总

抢救室工作制度一、抢救工作制度必须有周密、健全的组织分工，有科主任-护士长负责和指挥参加抢救的工作人员，应有高度的责任感，全力以赴，紧密配合，遇重大抢救应根据病情，提出抢救方案并报院领导，凡涉及法律纠纷，要报告有关部门。二、抢救器材及药品要力齐全完备，定人保管，定位放置，定量储存，用后随时补充，值班人员必须熟练掌握各种器械、仪器性能及使用方法，作到常备不懈，抢救室物品一般不外借，以保证应急即使用。三、参加抢救人员，必须坚守岗位，听从指挥，根据病情按疾病的抢救程序及时给予必要的抢救措施；如吸氧、吸痰，测血压建立静脉通道，人工呼吸、胸外心脏按摩、配血、止血等。四、严密观察病情的变化，详细做好抢救纪录，并注明抢救时间，对病情复杂、疑难病例立即请上级医师协助诊治会诊。治疗室工作制度一、进入治疗室护士必须穿衣帽整齐、戴口罩，严格执行无菌操作规程，做到一人一针一管。二、进行各项治疗操作时，要严格执行操作规程及查对制度，注射青霉素、动物血清、碘剂等药物前应询问过敏史，按规定做过敏试验。三、器械、药品应分类定位放置，标签明显，字迹清楚。四、室内应分无菌区、清洁区、污染区。无菌物品与非无菌物品。应分别放置；对传染病人用过的器械、敷料及时消毒处理；一次性医疗用品使用后，按要求毁形消毒处理。五、持物钳（镊）、浸泡容器、敷料罐等每周高压消毒2次。浸泡无菌钳消毒液平面保持在无菌轴节以上2-3CM处。六、定期检查各种治疗包及无菌物品的失效期，失效者重新消毒、灭菌。七、室内保持清洁。每天湿式清扫及通风，物体表面按时进行消毒，每日空气消毒2次，每周彻底消毒1次，并及时登记签名；每月进行空气细菌培养，报告单留存备查。

工程制度上墙牌

工程概况表 XX工程项目经理部

安全生产制度一、安全教育制度项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡新参加的人员（含临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行“三级”安全教育，并进行考核合格后方可安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和防护措施。二、安全生产管理机构在公司质安部领导下项目部设立安全生产领导小组，并设专职安全主任，各施工队设兼职安全员，建立安全生产责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。三、安全措施严格按照安全操作规程施工，施工现场设置必要的安全标识、照明、护栏等安全设施，做好施工围闭。四、安全生产检查制度项目部每周召开一次安全生产会议，公司每月组织一次安全大评比；项目部每月1日、15日各组织一次安全大检查；专职安全主任随时巡检；各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。五、安全生产值班制度项目部、各施工队应安排值班人员并规定责任制，对检查出来的问题及时报告，做到及时解决。六、工伤事故处理事故发生后，要积极抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进行处理。项目经理部

质量保证制度一、质量知识教育制度项目部、施工队必须坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量为本”的思想。进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工关键部位时，技术人员必须在现场进行指挥和技术指导。二、质量管理机构建立项目内部质控体系。成立以项目总工为首的项目内部质控体系，独立行使质量监督权力并有质量否决权，结合本项目技术规范，对施工全过程进行质量控制和监督。三、质量保证措施 1、坚持工程技术交底制度。根据工程的进度安排，由项目总工负责分阶段向各施工组进行技术交底。 2、严格把好材料质量关。不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实。四、质量检查制度 1、坚持做到分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不得进行下道工序施工。 2、隐蔽工程施工前,必须经过技术负责人、质量员、监理工程师验收签证后，方可进行工程隐蔽。五、质量奖惩制度对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。 XX工程项目经理部

项目部上墙的制度

项目管理制度

目录 1、环境保护管理制度………………………………… 2、文明施工管理制度…………………………………… 3、消防保卫管理制度…………………………………… 4、安全生产管理制度…………………………………… 5、项目部组织机构管理图…………………………………

制度上墙内容

考勤管理制度一、作息时间： 1、办公室：上午8 : 00-12 : 00, 下午13：30-17 : 30 2、生产车间作息时间依生产实际情况和季节而定：裁断、面部上班时间为夏季上午7: 30- 当日生产任务完成；冬季8: 00-当日生产任务完成 3、其他车间的由生产部依工作实际需要另行通知。二、考勤及违纪处理（一）有下列情况之一者，即为出勤违纪： 1 、迟到：上班时间开始后5 分钟至30 分钟内到岗者； 2、早退：提前离岗30 分钟以内为早退； 3、旷工：整个上班时间均未打卡；无故缺勤或不经请假缺勤者，迟到或早退超过30 分钟以上的； 4、脱岗：上班时间不在工作岗位时间超过30 分钟者； 5、多次忘记打卡：在规定时间内上下班但忘记打卡的，一个月内不得超出五次以上。（二）有下列情况之一者，即为严重违纪，公司有权辞退员工： 1 、经常迟到、早退、消极怠工，经批评教育不改者； 2、连续旷工3 日以上或累计旷工7 日以上者； 3 、工作时间从事第二职业，经批评教育不改者。（三）在未违考勤纪律的前提下，每个月缺勤不超规定天数则算满勤，给予满勤奖。出勤情况记入员工绩效考核之“工作态度”中，作为员工升迁的依据之一。（四）对违纪的处罚以公司《奖惩制度》文件之详细规定为准。三、员工请假的规定 1 、事假：除经过公司总经理批准，一月之内事假最多不能超过四天。 2、病假：病假在二天以内的由直属主管书面批准，超过二天的需出具县级以上正规医院的签章证明，否则以事假论。 4、婚假：员工享受婚假三天，超出部分按照事假计算。 5、产假；办公室女性员工享有产假九十天；生产部女性员工享有产假半年。难产的，增加产假十五天；多胞胎每增加一人增加产假十五天；晚育者另加1 0天；男性员工妻子生育第一胎，可享受护理假三天。 6、丧假：员工之父母、子女或配偶死亡，给丧假 5 天；祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡，给丧假3 天，外省员工可以增加路程假两天。 7、节假日规定：国家法定节日，公司按规定确情放假，由行政部具体通知。四、请销假管理 1 、员工不能在规定时间内上班，应事先以书面请假，口头请假无效。 2、请假时间长短应上报审批。 3、凡无故缺勤、不请假缺勤者视为旷工。 4、公司员工假期期满，应到本部门主管登记销假。 5、凡实际休假期超过请假期限而未续假，事后又未说明原因补办手续者，公司视逾期天数为旷工。长沙洁美鞋业有限公司行政部

施工企业上墙制度牌通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD458 施工企业上墙制度牌通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

施工企业上墙制度牌通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。质量方针：科学决策创一流质量规范管理铸精品工程质量目标：单位工程交工验收合格率100％竣工验收优良品率90％以上年交工工程顾客满意度95％以上安全方针：安全第一，预防为主，综合治理安全目标：1、杜绝死亡事故;2、杜绝重大机械设备事故；3、施工现场安全文明施工合格率为100％；4、安全事故经济损失控制在产值0.2％以下；5、特殊工程持证率100％。企业使命：富裕员工壮大企业回报社会实现价值企业精神：自我加压永不退缩包容共济求新求变企业愿景：省内龙头国内知名企业价值观：诚信为本，承诺社会责任；质量为源，提供满意服务。环境保护措施一、环境保护目标生产运行活动中工业垃圾达标排放，工业废水达标排放，废气达标排放，杜绝土地污染；

项目管理制度上墙(1)

项目管理制度 1．公司为进一步深化改革，适应市场经济的飞速发展，参照国家的相关政策法规，结合项目特点制定本制度。 2．公司设立项目部，项目经理负责制定经营管理、备案工作，目标任务责任制，主持项目的各种经营决策。 3．按公司的经营范围规划、组织、协调、监督各项施工生产活动，按时汇编上报其项目进展状况。 4．收集整理各项工程信息，随时掌握工程造价的变动，认真做好基础服务工作。 5．工程合同由公司牵头统一签订，管理人员统一任命，劳力统一调配，质量安全统一监督，财务统一结算。 6．组织工程施工开展工作，规范施工行为，不准行贿受贿，项目部领导不准私自组建队伍参与施工。 7．协调开工工程合作双方的工作关系，完成开工后地方管理部门要求的各项相关手续的备案工作。按时收编工程进度，工程价款的结算工作。 8．搞好市场预测和调查工作，配合公司领导编制年度工作计划，三年奋斗目标，五年发展规划，发展新的增长点。

盖阳线第一标段标段项目经理部安全生产管理制度 1．认真贯彻安全第一、预防为主、群防群治的安全生产方针，切实做好安全生产的各项工作。 2．健全安全生产管理机构，落实安全管理人员。 3．切实做到安全管理与工程施工同计划、同布置、同实施、同检查、同奖惩等五同时。 4．加强安全教育，增强全员的安全意识。 5．坚持召开公司每月，工程项目每周各一次的安全例会，总结经验教训，安排部署下段工作。 6．坚持做好安全生产和社会治安综合治理目标责任书的签订工作。 7．加强安全检查，随时检查隐患，及时整改。 8．加强对安全保卫人员的培训，做到持证上岗。

盖阳线第一标段标段项目经理部工程质量管理制度 1．加强对质量管理工作的领导，完善质量管理保证体系。 2．建立健全质量管理责任制，强化公司、项目经理及责任人的责任。 3．认真做好各项基础性技术交底等管理工作。 4．搞好新技术、新工艺、新成果的引进推广、开发应用工作。 5．加强对工人和各类技术人员的基础教育与技术培训。加速提高队伍的整体素质。 6．加强经常性的质量检查，发现隐患，及时整改。 7．加强施工管理，全面提高工程质量，保证工程竣工合格率达到100%，优良率达到90%以上，并努力争创品牌工程。 8．不断改进和提高质量监控的能力。

施工企业上墙制度牌

仅供参考[整理] 安全管理文书施工企业上墙制度牌日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共6 页

施工企业上墙制度牌科学决策创一流质量规范管理铸精品工程质量目标：单位工程交工验收合格率100％竣工验收优良品率90％以上年交工工程顾客满意度95％以上安全方针：安全第一，预防为主，综合治理安全目标： 1、杜绝死亡事故; 2、杜绝重大机械设备事故； 3、施工现场安全文明施工合格率为100％； 4、安全事故经济损失控制在产值0.2％以下； 5、特殊工程持证率100％。企业使命：富裕员工壮大企业回报社会实现价值企业精神：自我加压永不退缩包容共济求新求变企业愿景：省内龙头国内知名企业价值观：诚信为本，承诺社会责任；质量为源，提供满意服务。环境保护措施一、环境保护目标生产运行活动中工业垃圾达标排放，工业废水达标排放，废气达标排放，杜绝土地污染；杜绝民事投诉；杜绝自然资源的浪费。二、环境保护措施 1、严格遵守国家、地方政府制定的环境保护法律、法规。加强宣传，强化员工的环保意识，使保护环境成为参建员工的自觉行为。 2、严格按规范施工，施工期间对道路经常洒水，防止尘土飞扬。 3、在混凝土制备施工过程中，对产生的泥浆和泥渣，排入规定的渗水坑和沉淀池内，集中外运，避免污染周围环境。 4、施工和生活中的废弃物，应集中堆放，运到指定地点。第 2 页共 6 页

5、各种材料及半成品，在运输过程中，做到不洒、不漏，防止对道路造成污染。 6、对使用的工程机械和运输车辆加强维修保养，降低噪音。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，减少噪音排放。 7、严格遵守各项环保政策，随时接受监理工程师及环保人员的检查，出现问题认真整改。消防保卫制度为加强施工现场消防保卫管理，维护施工现场的秩序，确保施工的顺利进行，特制定以下措施： 1、建立综合防治领导小组，成立义务消防队和治安联防队，对全员开展形势、政策、法制教育。 2、严格出入制度，安排专职看守人员和巡逻人员，加强值班巡守，做好以防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故和哄抢施工物资为重点的治安防范工作。 3、施工用料和机械设备要集中存放，专人看守。 4、加强宿舍管理，严禁赌博、酗酒、嫖娼、吸毒、传播淫秽物品和封建迷信活动。 5、生产区、办公区、生活区和施工用火现场配备灭火器等消防设备。 6、安装使用电器设备，使用明火、焊接、切割作业，必须符合安全防火的规定。文明施工措施 1、施工队伍进场后，对全员进行文明施工教育，提高文明施工意识。第 3 页共 6 页

项目部办公室上墙的牌板

一、企业理念、质量方针等（会议室）企业理念诚信经营精益求精不断开拓和谐奉献质量方针不断超越铸造精品发展战略规化标准化专业化集团化服务宗旨让工程为我们说话让业主为我们代言

二、安全目标（会议室） “五无一杜绝”，“一创建”。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大瓦斯事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明标准工地；年负伤频率控制在5‰以下。

三、项目部组织结构图（会议室）

1.对项目的安全生产负全面责任，是本项目部的安全生产第一责任者。 2.认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规、条例和上级的安全指示精神，针对本单位的实际情况组织制定、实施方案和措施。 3.负责领导制定本单位安全生产发展规划、年度安全生产目标计划、矿井灾害预防和处理计划，并组织实施。 4.认真执行作业规程、安全技术措施和其它安全生产制度。 5.负责制定本单位的安全生产的决定、决议和预防重大事故的措施，负责召开安全办公会和安全工作会议，对会议的决定负责检查落实。 6.对本项目部的事故，要亲临现场组织抢救和处理，要坚持“四不放过”的原则，搞好安全整顿。 7.经常对本单位职工进行安全生产和遵章守纪的教育，负责领导组织职工安全教育、安全培训、安全考核、安全奖惩、安全防护等计划的制定和实施。 8.负责组织总结交流安全生产经验，组织开展安全竞赛及安全活动。 9.负责本项目部管理人员的安全生产岗位责任制和各工种安全生产责任制的落实和执行。 10.负责组织安全检查，落实隐患排查，对“三违”信依照相关规定进行处理。

项目经理部制度上墙牌

工程概况表深圳市金光道交通技术有限公司深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部

项目经理部组织机构框图工程管理目标工期目标：满足合同工期

质量目标：无重大工程质量责任事故施工质量等级达到合格安全目标：无重大安全事故环保目标：施工中不造成环境污染深圳市金光道交通技术有限公司深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部安全生产制度安全教育制度项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡新参加的人员（含临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行“三级”安全教育，并进行考核合格后方可安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和防护措施。安全生产管理机构

在公司质安部领导下项目部设立安全生产领导小组，并设专职安全主任，各施工队设兼职安全员，建立安全生产责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。安全措施严格按照安全操作规程施工，施工现场设置必要的安全标识、照明、护栏等安全设施，做好施工围闭。安全生产检查制度项目部每周召开一次安全生产会议，公司每月组织一次安全大评比；项目部每月1日、15日各组织一次安全大检查；专职安全主任随时巡检；各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。安全生产值班制度项目部、各施工队应安排值班人员并规定责任制，对检查出来的问题及时报告，做到及时解决。工伤事故处理事故发生后，要积极抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进行处理。深圳市金光道交通技术有限公司深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部质量保证制度质量知识教育制度

公司上墙管理制度

道德公约遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，求实创新。工作职责一、公司财务人员要贯彻“勤俭办企业”的方针，提高效益，精打细算严格执行财务纪律，壮大企业经济实力为宗旨，做到账目清楚、数字准确、内容真实；必须坚持原则、照章办事，杜绝企业违反有关财务经济和规章制度。二、公司行政人员应有章可行，照章办事，制定、策划、完善公司内务；依照法人委托签订经济合同，以“重合同、守信誉”为核心。贯彻“平等互利、协商一致”的原则。统一经济合同的签订，平等付费的原则，遵守办事流程，妥善保管经济合同。为提高工作效率，维护工作秩序，加强人员管理，必须做到按时上下班，不迟到、不早退、不离岗，有事请假的良好工作作风，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，消除滥用职权、搬弄是非、泄露公司秘密等一切违纪违章行为。三、公司设计人员严格按照国家有关法规、规范和规定开展勘测设计和工程概预算工作，树立高度责任感，保证设计文件质量万无一失，做到五过硬：完成任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想作风过硬。整理和保管好年度勘测设计成果，存放有序，利用及时。公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

项目管理制度上墙

项目经理岗位职责一、全面负责项目的生产组织、工程管理。二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。五、组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，杜绝项目部不正之风和腐败现象。技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

监理上墙制度牌

监理上墙制度牌 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

总监理工程师职责 1.总监理工程师职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 8)审查和处理工程变更。 9)主持或参与工程质量事故调查。 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13)主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表职责 1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3)审核签认竣工结算； 4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

参考-施工企业上墙制度牌

管理制度参考范本参考-施工企业上墙制度牌撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________

科学决策创一流质量规范管理铸精品工程质量目标：单位工程交工验收合格率100％竣工验收优良品率90％以上年交工工程顾客满意度95％以上安全方针：安全第一，预防为主，综合治理安全目标： 1、杜绝死亡事故; 2、杜绝重大机械设备事故； 3、施工现场安全文明施工合格率为100％；4、安全事故经济损失控制在产值0.2％以下；5、特殊工程持证率100％。企业使命：富裕员工壮大企业回报社会实现价值企业精神：自我加压永不退缩包容共济求新求变企业愿景：省内龙头国内知名企业价值观：诚信为本，承诺社会责任；质量为源，提供满意服务。环境保护措施一、环境保护目标生产运行活动中工业垃圾达标排放，工业废水达标排放，废气达标排放，杜绝土地污染；杜绝民事投诉；杜绝自然资源的浪费。二、环境保护措施 1、严格遵守国家、地方政府制定的环境保护法律、法规。加强宣传，强化员工的环保意识，使保护环境成为参建员工的自觉行为。 2、严格按规范施工，施工期间对道路经常洒水，防止尘土飞扬。 3、在混凝土制备施工过程中，对产生的泥浆和泥渣，排入规定的渗水坑和沉淀池内，集中外运，避免污染周围环境。

4、施工和生活中的废弃物，应集中堆放，运到指定地点。 5、各种材料及半成品，在运输过程中，做到不洒、不漏，防止对道路造成污染。 6、对使用的工程机械和运输车辆加强维修保养，降低噪音。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，减少噪音排放。 7、严格遵守各项环保政策，随时接受监理工程师及环保人员的检查，出现问题认真整改。消防保卫制度为加强施工现场消防保卫管理，维护施工现场的秩序，确保施工的顺利进行，特制定以下措施： 1、建立综合防治领导小组，成立义务消防队和治安联防队，对全员开展形势、政策、法制教育。 2、严格出入制度，安排专职看守人员和巡逻人员，加强值班巡守，做好以防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故和哄抢施工物资为重点的治安防范工作。 3、施工用料和机械设备要集中存放，专人看守。 4、加强宿舍管理，严禁赌博、酗酒、嫖娼、吸毒、传播淫秽物品和封建迷信活动。 5、生产区、办公区、生活区和施工用火现场配备灭火器等消防设备。 6、安装使用电器设备，使用明火、焊接、切割作业，必须符合安全防火的规定。文明施工措施

项目部制度上墙办公室文档

项目门卫制度一、大门设专职人员值班，按公司规定统一着装，履行门卫岗位职责，严格执行门卫管理规定，维护大门及周围的治安秩序。二、禁止无止正当事由的人员及车辆进入本单位管辖的区域，不戴安全帽、无上岗牌证者，不准进入施工生产现场。来访人员应示身份证件，履行登证手续。三、经过大门进出的车辆，应主动接受查验，物资器材出门一律凭出门条，私人物品应主动证明，不符合手续和有关规定的不准进出大门。四、大门内外两侧，严禁摆摊和堆放杂物，未经许可不准停放车辆。五、门卫人员交接班时，交接班人应在值班情况登记表上做好记录并签字，认真做好交接班工作。六、门卫值班人员要严格遵守劳动纪律和法律法规，礼貌待人文明服务，努力做好本职工作。广西建工集团第五建筑工程有限责任公司贵港分公司

消防安全管理制度本章依据公安部关于《机关、团体、企业、事业单位岗位安全管理规定》结合本工程项目部实际情况而制定。（一）安全防火工作，贯彻“预防为主，消防结合”的方针，执行“谁主管、谁负责”的原则，实行逐级防火责任制。（二）本工程的消防安全由项目部负责，项目经理为项目工程消防安全责任人，安全员兼消防安全管理人，服从公司对施工现场的消防安全管理。（三）消防安全管理人应当定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。（四）消防安全管理人负责宣传和教育部门做好消防安全教育工作，组织做好职工消防技术培训和特殊工种人员防火安全知识教育工作。（五）加强对民工宿舍的消防安全管理，严禁在民工宿舍、工棚内生火和使用电炉。（六）发生火灾时要立即报警，同时报告上级领导，组织人员安全疏散和组织人员救火。保卫部门协助公安机关处理火灾事故，保护火灾现场。（七）项目部应当至少每月进行一次防火检查。检查的内容应当包括： 1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实； 2、灭火器材配置及有效情况； 3、用火、用电有无违章情况； 4、重点工种人员及其他员工消防知识的掌握情况； 5、消防安全重点部位的管理情况； 6、消防安全标志设置和完好、有效情况； 7、他需要检查的内容。

项目管理制度(上墙)

职工宿舍管理制度一、各施工队地的职工宿舍不得是危险或不符合安全要求的房屋，应有必要的生活设施及生活空间，要有专人管理。二、宿舍内的床铺、床被、衣帽、鞋物、碗具等要排列有序、摆放整齐，保持宿舍及其周围环境的卫生。三、严禁在宿舍内和生活区随意大小便，严禁在生活区内乱倒污水、乱堆污物，生活垃圾要定点存放，及时清理，宿舍要定期消毒预防蚊虫的生长，预防传染病的发生。四、严禁在床上吸烟，在宿舍内存放易燃、易爆物品。五、不得私自乱接电源和使用电器设备取暖、做饭、严禁在宿舍内搭设炉灶，明火取暖，以防止火灾发生及煤气中毒。六、加强宿舍管理的治安保卫及防盗工作，严禁在宿舍内打架斗殴、赌博、酗酒闹事、严禁嫖娼、卖淫、流氓等违法乱纪行为的发生。四川省广元市荣鑫建筑劳务有限公司

项目经理（施工队长）岗位职责一、遵守国家的政策、法令、法规，遵守公司制定的各项规章制度，在公司领导下主持工作，对工作中失职造成的损失承担责任。二、在公司法定代表人授权范围内，忠实履行公司与甲方签订的工程劳务合同及其他有关协议，并承担各款项责任与义务。三、认真执行《操作规程》，不断完善各项管理措施，负责组织管理班子，班（组）进场和入场教育，控制成本，队伍稳定，保证安全、质量、工期、文明施工的顺利进行。四、主动配合甲方的工作，就现场随时发生的各种情况与甲方办理经济签证、索赔及工期顺延等手续。五、负责劳务费的结算和催收，做到工完帐清，甲方拨款进入公司帐户，按公司规定发放民工工资。六、负责解决本队经济纠纷、工伤、治安事故等工作。七、完成领导交办的其他工作任务。四川省广元市荣鑫建筑劳务有限公司

上墙制度牌内容(最新)

上墙制度牌内容

旅行社行业行为规范一、旅行社向旅游者提供的旅游服务信息必须真实可靠，不得做虚假宣传。旅行社经营的产品对外报价应当按规定明码标价，禁止利用虚假或者使人误解的标价内容及标价方式进行的价格欺诈、牟取暴利。旅行社行程单上所列的游览参观景点和特种项目要按政府定价或指导价明码标价，不得擅自定价和价外加价。二、旅行社为旅游者提供服务，应当与旅游者签订规范的旅游合同，并载明行程中交通、住宿、餐饮服务安排及其标准，统一安排游览项目的具体时间、地点、内容、购物次数、旅游者别行付费的游览项目及价格、旅游服务监督投诉电话等。三、旅行社不得以低于成本报价找来旅游者，旅行社组接旅游团队应按规定一次性收费，不得在旅游行程开始后再次向游客收取合同外费用，旅行社不得在旅游合同约定之外提供其他有偿服务。旅游社及其委派的导游人员不得欺骗、胁迫旅游者购物或者参加需要另行付费的游览项目，不得胁迫相关旅游经营企业给予其低于政府规定的价格优惠。四、旅行社不得在旅游旺季趁旅游客房紧俏炒卖客房牟利。五、旅游社聘用导游人员、领队人员应当依法签订劳动合同，并向其支付不低于当地最低工资标准的报酬。六、旅游社不得要求导游人员和领队人员接待不支付接待和服务费用，或者支付的费用低于接待和服务成本的旅游团队，不得要求导游和领队人员承担接待旅游团队的相关费用。七、旅行社将旅游业务委托给其他旅行社的，应当向接受委托的旅行社支付不低于接待和服务成本的费用，接受委托的旅行社不得接待不支付或者不定额支付接待和服务费用的旅游团队。

中国公民国内旅游文明行为公约《中国公民国内旅游文明行为公约》是为营造文明、和谐的旅游环境，关系到每位游客的切身利益而制定的。中央文明办联合国家旅游局2006 年10 月2 日公布了《中国公民国内旅游文明行为公约》如下： 1、维护环境卫生。不得随地吐痰和口香糖，不乱扔废弃物，不在禁烟场所吸烟。 2、遵守公共秩序。不喧哗吵闹，排队遵守秩序，不并行挡道，不在公众场所高声交谈。 3、保护生态环境。不踩踏绿地，不摘折花木和果实，不追捉、投打、乱喂动物。 4、保护文物古迹。不在文物古迹上涂刻，不攀爬触摸文物，拍照摄像遵守规定。 5、爱惜公共设施。不污损客房用品，不损坏公用设施，不贪占小便宜，节约用水用电，用餐不浪费。 6、尊重别人权利。不强行和外宾合影，不对着别人打喷嚏，不长期占用公共设施，尊重服务人员的劳动，尊重各民族宗教习俗。 7、讲究以礼待人。衣着整洁得体，不在公共场所袒胸赤膊；礼让老弱病残，礼让女士；不讲粗话。 8、提供健康娱乐。抵制封建迷信活动，拒绝黄、赌、毒。

监理上墙制度牌完整版

总监理工程师应履行下列职责 1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2 组织编制监理规划，审批监理实施细则。 3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 4 组织召开监理例会。 5 组织审核分包单位资格。 6 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。 7 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。 8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 10 组织审查和处理工程变更。 11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 13 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 14 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。总监理工程师代表应履行下列职责 1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2 检查监理人员工作。 3 组织召开监理例会。 4 组织审核分包单位资格。 5审查开复工报审表。 6组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 7 组织审核施工单位的付款申请。 8 组织审查和处理工程变更。 9 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

10组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。专业监理工程师应履行下列职责 1 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。 2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 3 参与审核分包单位资格。 4 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 7 处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8 进行工程计量。 9 参与工程变更的审查和处理。 10 组织编写监理日志，参与编写监理月报。 11 收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12 参与工程竣工预验收和竣工验收。监理员应履行下列职责 1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2 进行见证取样。 3 复核工程计量有关数据。 4 检查工序施工结果。 5 发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。