2017医院医师工作计划范文.doc
医师工作计划范文(17篇)
医师工作计划范文(17篇)医师工作计划范文(17篇)医师工作计划范文篇1 新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,现制定工作计划如下。
一、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。
加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施新入院病人热情接待。
宣教认真仔细。
及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体。
危重病人立刻处理,5分钟内输上液体。
护送危重病人检查,主管医生,主管护士。
保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日。
彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象。
出院时送出病区,道一声“安康”。
按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
二、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。
是医院生存生命线,重点抓建设。
从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强。
抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。
抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。
抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。
加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。
2017年度医师工作计划范文
2017年度医师工作计划范文一、提高医疗质量1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动,按照医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行iso9000认证;开展医院评价的试点工作;按照《菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知》开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查,制定有针对性的措施,促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制,提高整体医疗质量,减少医疗事故的发生。
2、抓好《关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知》的贯彻落实工作,对开展较好、取得一定创新经验的单位进行表彰,对取得的经验进行整理,形成规范,全市推广。
3、筹建市120急救指挥中心,使卫生资源共享,统一医疗急救规范,做好医疗急救队伍的技术培训,提高我市医疗急救能力和水平。
4、做好全市血液管理工作,加大对无偿献血的宣传,确保临床用血;加强对血液的检测,提高血液质量,降低输血的医源性感染,严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。
5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班,提高卫生技术人员的技术水平,确保各个专业的医疗质量。
二、降低整体医疗费用按照省、市制定的相关规定完善措施、开展工作,重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象,而不是要降低法律授予的收费标准,从而规范收费行为,树立卫生行业形象,解决人民群众看病贵的问题。
配合纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。
三、提高服务质量,改善就医环境1、深入贯彻落实《关于在全市开展惠民医疗服务的通知》、《关于进一步加强和改进方案,范文库欢迎您,采,集医疗服务的通知》和《关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知》,在改善服务态度、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施,抓好落实。
医师工作计划范文(通用篇)
医师工作计划范文(通用篇)医师工作计划第一章:引言1.1项目背景医师是医疗领域的核心角色之一,承担了诊断、治疗和预防疾病的重要任务。
制定一个合理的工作计划对于医师提高工作效率、提升医疗质量至关重要。
1.2编制目的本文档旨在提供一种通用的医师工作计划模板,帮助医师在规范的基础上合理安排工作时间,提高工作质量和效率。
第二章:工作范围和时间安排2.1工作范围2.1.1 临床医疗工作:诊断治疗疾病、开展手术、开展急救等。
2.1.2 科研工作:参与科研项目、发表学术论文等。
2.1.3 教学工作:指导学生、培训新医生等。
2.1.4 行政工作:参与医院管理、参与医疗政策制定等。
2.1.5 社会活动:参与学术交流、健康宣教等。
2.2时间安排根据工作范围的不同,医师需要合理安排各项工作的时间比例。
具体安排如下:2.2.1 临床医疗工作:约占工作时间的50%-60%。
2.2.2 科研工作:约占工作时间的10%-20%。
2.2.3 教学工作:约占工作时间的10%-20%。
2.2.4 行政工作:约占工作时间的5%-10%。
2.2.5 社会活动:约占工作时间的5%-10%。
第三章:具体工作任务和时间安排3.1每日工作任务根据临床医疗工作、科研工作等的具体要求,制定每日工作任务。
具体安排如下:7:00-8:00 早会和查房:了解病情、制定治疗计划。
8:00-12:00 门诊工作:接诊、问诊、开具处方。
12:00-13:00 午餐及休息时间。
13:00-17:00 手术工作:安排手术、术前准备、手术操作。
17:00-18:00 晚会和查房:了解病情、交接工作。
18:00-20:00 科研工作:参与科研项目、撰写论文等。
20:00-22:00 教学工作:指导学生、准备课程。
22:00-23:00 行政工作:参与会议、制定医院政策等。
3.2每周工作任务根据科研工作、教学工作等的具体要求,制定每周工作任务。
具体安排如下:周一至周五9:00-11:00 科研工作:参与实验、收集数据等。
17年优秀医师工作计划范文
17年优秀医师工作计划范文xx年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,XX年我院医教科特制定如下工作计划一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。
1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。
增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。
认真完成xx年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。
(1)严格依法执业,规范执业行为。
(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。
(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。
(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。
(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。
医师工作计划模板(精选篇)
医师工作计划模板(精选篇)医师工作计划模板一、背景介绍医师工作计划是医生为了实现自己的职业目标而制定的具体行动计划。
医师工作计划的制定可以帮助医生合理规划时间、获得明确的工作方向、提高工作效率,从而更好地为患者提供医疗服务。
二、目标设定1. 职业目标:明确自己在医疗行业中的职业定位,如成为一名优秀的临床医师、开设个人诊所或医疗中心、参与医学研究等。
2. 学术目标:提高自己的临床技能和知识水平,通过参加学术会议、培训班、阅读文献等方式不断学习和更新医学知识。
三、行动计划1. 制定时间表:根据自己的时间安排,合理规划每天、每周、每月的工作时间,确保工作和学习的进度不与个人生活冲突。
2. 规划学术活动:参加学术会议、培训班、研讨会等,了解最新的医学进展,与同行交流,提高自己的学术水平。
每年至少参加一到两次国际或全国性的学术会议,并提交学术论文或展示病例。
每月至少读一篇相关专业的文献,保持对最新研究的了解。
3. 发展人际关系:与同行、领导、患者建立良好的沟通和合作关系,通过交流和互动提高自己的工作能力。
每周至少与两位同行交流经验和病例,每月至少与一位领导面谈,了解自己在医疗团队中的发展方向。
4. 提高医疗质量:严格遵守医疗行为规范和法律法规,持续改进诊疗流程,提高医疗质量和安全水平。
每月至少参与一次临床质控会议,每季度与同科室的医生共同制定和评估临床治疗指南和诊疗方案,每年至少进行一次医疗知识和技能的自我评估。
5. 提高自我管理能力:合理规划时间和任务,制定工作和学习计划,提高自己的时间管理和任务管理能力。
每周制定日程表,并每天进行反馈和总结。
每月进行一次自我评估,总结过去一个月的工作和学习情况,找出问题并制定改进措施。
四、工作计划评估每个月末对上月的工作计划进行评估,对目标的达成情况进行量化和分析。
根据评估结果,对工作计划进行适当调整和改进。
同时,将每个月的工作计划和评估结果进行记录和归档,以备日后参考。
2017医院医师工作计划
2017医院医师工作计划一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
5、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
6、完善护理文件记录,减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
7、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
2017年医师个人工作计划范文4篇_工作计划
2017年医师个人工作计划范文4篇转眼间,在**医院工作已六年。
xx 年已到岁末,回顾今年一年的工作,不管是业务水平方面,还是科室管理方面,都取得了一定的进步思想方面我能严格遵守医院的各项规章制度,积极参加医院组织的各项活动。
工作态度踏实认真,也避免了一些医疗隐患或医疗责任事故的发生。
在医院创建‘无红包医院’、‘三好一满意’ ‘ 5s 管理’、‘等级医院创建及市重点专科创建’等多项活动中,能严格执行创建活动中的各种规章制度,从自身做起,从琐事做起,真正做到具有良好的职业道德和敬业精神。
今年成为医院一名入党积极分子,努力从思想及行动上向党组织靠拢。
工作方面我能严格执行科室的各项规章制度,做到首诊负责制、三级查房制、疑难危重病例讨论制、术前讨论制等十六项核心制度;做好科室各种会议、台帐的记录;做好病房、门诊、急诊的工作安排及院内会诊;抓好病案质量关和手术关;协助主任处理好科内事务。
业务方面我能认真学习医学理论知识,并将理论与临床相结合,从疾病的诊断、治疗及围手术期病人的处理等各方面,不断提高自己的业务水1 / 10平。
一年收治病人 98 个,参加手术人次 256 台,严把术前、术中、术后每一关,没有发生一起医疗纠纷及责任事故。
我能独立完成一些常见疾病的手术操作,如:深静脉的穿刺;超声定位下穿刺;阑尾、疝、大...医师个人工作计划范文2017年医师个人工作计划范文(2) | 第一季度1、与责任村村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络员台帐,健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况,掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数,重点是流动儿童和孕产妇信息;3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,按照责任医生台帐要求,规范填写责任医生台帐日志;掌握责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情况,高血压、糖尿病人分级管理,完成第一季度随访工作;4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展第13个世界防治结核病日宣传工作,发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时2 / 10指令性工作。
医师工作计划模板五篇
医师工作计划模板五篇医师工作计划篇1从9月1日开始,本人继续担任口腔科总住院医师工作。
一年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时,踏踏实实工作,在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩,现汇报如下:一、继续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人安全二、积极参与口腔医学院(系)的各项建设及宣传工作三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作口腔科病房目前开房床位26张。
我科病房分三组,分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组,我参与了三个小组几乎所有手术。
在肿瘤组中担任一助,在另两组中任二助。
不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。
在病房三位教授的培养及关心下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐规范和熟练。
急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是及时到达,与相关科室医师一道积极处理病人,参与危重病人的急救。
有许多许多忙碌的夜晚,有许多病人转危为安的时刻,有许多许多可以回忆的惊心动魄,许多许多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命。
同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识,开阔了视野。
四、口腔颌面外科学的带教及教学工作我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。
我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的'临床课程计划制定工作。
在度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作,承担了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作。
医师工作计划范文
医师工作计划范文作为一名医师,为了能够更好地履行职责,为患者提供优质的医疗服务,同时不断提升自己的专业水平,制定一份详细而全面的工作计划是非常必要的。
以下是我未来一段时间的工作计划:一、工作目标1、提高医疗服务质量,确保患者得到准确的诊断和有效的治疗,患者满意度达到 90%以上。
2、积极参与医学研究和学术交流活动,每年至少发表一篇学术论文。
3、加强与患者及其家属的沟通,提高患者的依从性和治疗效果。
4、协助医院完善医疗质量管理体系,降低医疗差错发生率。
二、工作内容1、临床诊疗工作(1)每天按时查房,仔细询问患者的病情变化,进行详细的体格检查和必要的辅助检查,及时调整治疗方案。
(2)对于疑难病症,积极组织科室讨论,必要时邀请上级医院专家会诊,确保患者得到最佳的治疗方案。
(3)严格按照医疗规范和操作流程进行诊疗活动,避免医疗差错和事故的发生。
(4)认真书写病历和医疗记录,保证资料的完整性和准确性。
2、医学研究工作(1)关注本专业领域的最新研究进展,定期查阅相关学术文献,了解前沿知识。
(2)结合临床工作中的实际问题,开展相关的科研项目,探索新的诊断和治疗方法。
(3)积极参与医院组织的科研培训和学术讲座,提高自己的科研能力和水平。
3、患者沟通与教育(1)耐心倾听患者的诉求和疑问,用通俗易懂的语言向患者解释病情和治疗方案,使患者能够充分理解并积极配合治疗。
(2)定期对患者进行健康教育,包括疾病的预防、康复护理等方面的知识,提高患者的自我保健意识。
(3)关注患者的心理状态,及时给予心理支持和疏导,帮助患者树立战胜疾病的信心。
4、医疗质量管理(1)严格执行医院的各项规章制度,如病历书写规范、医疗质量控制标准等。
(2)积极参与科室的质量控制活动,对发现的问题及时提出改进措施,并跟踪整改效果。
(3)协助医院开展医疗质量评估工作,为完善质量管理体系提供建议和意见。
三、学习与提升1、专业知识学习(1)定期参加专业培训课程和学术会议,学习最新的医学理论和技术。
医师工作计划范文(三篇)
医师工作计划范文作为一名医师,深感自已的责任重大,每当看到病人安全的出院,我都为自已的职业感到自豪。
下面是我本人____年的工作计划:一、政治思想方面坚持____领导,坚持社会主义道路。
进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。
加强行风建设,____教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。
在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。
树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真____民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。
主要作了以下工作。
1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。
严格执行"一日清"制度,增加了医药费的透明度。
2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。
采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。
把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。
3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。
不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。
在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。
医师工作计划范文6篇
医师工作方案范文6篇在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,我们又将迎来新的一轮的努力,此时此刻我们需要开始做一个工作方案。
但是要怎么样才能防止自嗨型工作方案呢?下面是为大家的医师工作方案6篇,希望能够帮助到大家。
为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。
1、病案质量:严格按《福建省病历书写标准》(20xx年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。
①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。
②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素:依据石狮市医院20xx年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理方法》(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。
参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。
②预防性应用抗生素的原那么。
3、抗菌药物治疗的疗程。
4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。
5、联合用药与配伍禁忌。
3、防患医疗过失、事故及纠纷:①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必须用钢笔书写。
②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等工程记录。
3、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。
1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。
3、组织质控督察组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。
定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写标准》(20xx年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理方法》(试行)查评门诊病历及处方。
医院医师工作计划范文(二篇)
医院医师工作计划范文:一、工作目标:以提高医院服务质量和医疗水平为目标,以患者为中心,全力以赴提供高质量的医疗服务。
二、工作重点:1.提高医疗技术水平:-不断学习新的医疗知识和技术,不断提高自己的专业水平;-积极参加各类学术交流会议和培训,提高自己的临床经验和学术水平;-深入了解和熟悉新的治疗方法和技术,积极引入先进的医疗设备和技术,提高医院的医疗水平;-加强与其他专科医生的合作,开展多学科联合会诊,提高诊断和治疗水平。
2.加强患者关怀和沟通:-以患者为中心,关注患者的需求和期望,提供更加人性化的医疗服务;-尊重患者的隐私和权益,保护患者的合法权益;-加强医患沟通,与患者建立良好的沟通和信任关系,解答患者的疑虑和困惑,提高患者的满意度;-定期组织患者满意度调查,分析患者的意见和建议,改进医疗服务。
3.加强科研和学术交流:-积极参与科研项目和学术论文的撰写,提高自己的科研水平;-定期组织科研讨论和学术交流活动,促进医师之间的相互学习和交流,提高整体的学术水平;-与相关研究机构和学术团体建立合作关系,扩大科研和学术交流的范围。
4.加强团队管理和协作:-加强与其他医师的协作和合作,形成良好的医疗团队,共同提高医院的整体医疗水平;-加强对科室人员的培训和管理,提高工作效率和协作能力;-定期组织团队建设活动,加强团队凝聚力和合作精神。
三、工作计划:1.提高医疗技术水平:-每年参加不少于三次学术会议和培训,更新医疗知识和技术;-每周读一篇与临床工作相关的论文,不断了解新的治疗方法和技术;-每月定期与其他专科医生开展多学科联合会诊,提高诊断和治疗的准确性和有效性。
2.加强患者关怀和沟通:-每天花费一定时间与患者进行沟通,倾听患者的意见和建议;-定期组织患者满意度调查,分析患者的反馈,改进不足之处;-对疑难病例和重大手术的患者,定期拜访和沟通,提供必要的支持和帮助。
3.加强科研和学术交流:-每年参与一个科研项目的申报和实施,提高自己的科研水平;-每半年组织一次科研讨论和学术交流活动,邀请其他医师和学术专家参加;-通过参加国内外学术会议和交流活动,拓宽自己的学术视野,提高学术交流的水平。
医院医生的工作计划范文
医院医生的工作计划范文
根据医院排班安排,我将在本周承担以下工作任务:
1. 诊断治疗患者:根据患者的病情,制定相应的诊疗方案,并进行治疗和护理工作。
2. 医疗记录:及时记录患者的病情和治疗情况,确保医疗记录的准确性和完整性。
3. 阅片会诊:参与医院的阅片会诊工作,对患者的影像资料进行分析和诊断。
4. 值班护理:根据排班安排,参与医院值班护理工作,确保患者的生命安全和健康。
5. 学术交流:参与医院内部的学术交流活动,提升个人的医疗水平和专业知识。
6. 患者沟通:与患者和其家属进行有效沟通,解答他们的疑问和提供必要的医疗指导。
7. 专业培训:参加医院组织的专业培训课程,不断提升自己的专业技能和知识水平。
以上即是我本周的工作计划,我将严格按照医院的要求,认真负责地完成各项工作任务。
感谢医院的信任和支持!。
-工作计划-2017年最新医院医师工作计划
2017年最新医院医师工作计划人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使.xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
医院医师个人工作计划范本
医院医师个人工作计划范本医院是指以向人供应医疗护理服务为主要目的医疗机构。
我搜集的《医院医师个人工作方案范本三篇》,供大家参考阅读。
盼望你们喜爱。
医院医师个人工作方案范本一、加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生质量是效益的根本20**年我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院的监督,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;连续推动前进“放心药房”工程;加大力度宣布传达我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前争论、术中协作、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法,削减医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健,特殊是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心医学教|育网搜集整理,以保障生殖健康为目的的工作方针,仔细贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》,医|学训练网搜集整理围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,连续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,削减产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安,促进母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将连续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治,为广阔妇女做好生殖保健服务。
2、连续推动前进方案生育工作我院将连续贯彻实施《中华人民共和国人口与方案生育法》及《***生育条例》,坚持有证检查、有证生育、有证手术,严格执行手术常规,提高方案生育手术的质量,削减结育手术并发症,严格禁止出假手术、假证明,做到方案生育宣布传达上墙服务。
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2017医院医师工作计划范文人们都说"三分治疗,七分护理",句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为"白衣天使".xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用"5."护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
人们都说"三分治疗,七分护理",句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为"白衣天使".xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用"5."护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
人们都说"三分治疗,七分护理",句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为"白衣天使".xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用"5."护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
人们都说"三分治疗,七分护理",句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为"白衣天使".xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。