芜湖市第二人民医院医院信息化建设现状
医院信息化建设工作总结
医院信息化建设工作总结医院信息化建设工作总结医院信息化建设工作总结1为适应医改要求，方便群众就医，近年来，我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索，现将有关工作汇报如下。
一、各项工作开展情况（一）医院信息系统建设情况医院信息系统于20xx年1月投入使用，在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进，使系统更加适合医院工作需要和患者需求。
医院信息系统基于.net（c/s架构）、sqlserver开发，数据库采用本机raid、双机镜像热备、定期异地备份模式，各个模块相互关联、环环相扣，将传统的事后控制转变为事中控制，打破传统的信息孤岛模式，实现了就诊“一卡通”、检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取，为病人预约就诊、分诊提供方便快捷的服务，减少等待时间，优化就诊流程，进一步规范了诊疗行为，使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。
（二）医院电子病历运行情况以结构化电子病历系统（摈弃传统的word模板病历形式）为主线覆盖门诊、住院电子病历，打破了传统的病历书写模式及信息查阅繁琐、共享不便的难题，提高了病历书写效率、规范了病历样式、提升了病历质量。
20xx年，我院在全市率先启用Pacs图像传输系统、Lis 系统，无缝集成到His管理系统，实现了与His管理系统一站式登陆，使得电子病历系统的内容得到广泛延伸。
（三）区域平台建设情况20xx年1月，市卫生局要求全市进行区域平台建设，我院积极响应、配合，成立专门负责小组。
在院领导的高度重视下，我院认真分析数据接口标准，积极开发，成为第一批接入区域平台的试点医院。
经过多日的努力，我院于20xx年3月底完成了接口程序的开发，并将上传数据交于区域平台小组人员通过了测试，由于平台小组近期又发布了一些新的数据标准，我院现正在开发、调试接口程序。
（四）新农合系统应用情况20xx年3月份，省卫生厅要求全省新农合患者实现院内直补，在这个过程中我们医院积极配合，研究接口文档，采购硬件、配置，改造网络、开发接口、项目对照、接口测试。
医院信息化建设的现状分析与发展前景
医院信息化建设的现状分析与发展前景
一、医院信息化建设的现状
随着政府及社会对于医疗保障和信息化程度日益提高，医院信息化的
发展也越来越快，成为推进社会主义医疗卫生事业发展的重要内容之一、
目前，医院信息化建设已经取得了阶段性成果，主要有以下几个方面：
1、基础设施建设取得了明显进步。
目前，许多大型医院已基本实现
了电子病历系统，药房系统，财务系统，门诊病人管理系统，数字影像系统，电子处方系统，电子病案系统，检验系统，病毒病管理系统等，实现
了信息化的程度。
2、应用软件的发展十分迅速。
如HIS系统，以及与之相匹配的多种
应用软件，如收费系统，报告系统，检验系统，护理记录等，有效提高了
医院管理的效率，为提高医院的运营效益和病人的满意度提供了有效保障。
3、近年来，社会对于eHR（电子病历）应用的热情也日益高涨，eHR
在促进医院信息化建设中发挥了重要作用，使医院更有效地管理病人病史，提高安全性，减少了信息传输延时等，极大地提升了医院的运营效率。
4、目前，许多中小型医院也积极参与医院信息化建设，采取线上线
下的双轨制。
2023年医院信息化调研报告
2023年医院信息化调研报告一、引言随着科技的不断进步和医疗服务的改善，医院信息化已成为推动现代医疗领域发展的重要趋势。
本报告旨在对2023年医院信息化的现状进行调研，并提出建议和展望，以期为医院管理部门和相关技术提供有益的参考。
二、调研背景医院信息化是指将信息技术应用于医疗服务管理和提供的过程中，以提高医疗质量、效率和安全性。
目前，我国的医院信息化水平整体较低，远未达到国际先进水平。
因此，为了寻求解决方案，本次调研从以下几个方面进行深入研究。
三、信息化建设现状1. 信息化应用范围调研结果显示，目前我国绝大多数医院仅在一些基本业务上引入信息化技术，如门诊挂号、病历管理等。
高级医疗技术领域的应用仍相对较少，如人工智能辅助诊断、无人机医疗配送等。
信息化建设仍处于初级阶段。
2. 系统和设备建设大部分医院在信息化系统和设备方面的投入较少，导致系统性能差、软硬件设备过时等问题。
同时，由于信息系统缺乏互联互通，导致信息孤岛的现象普遍存在。
这一问题成为限制医院信息化进展的主要因素之一。
3. 数据安全和隐私调研数据显示，由于医院对数据安全和隐私保护的重视程度不够，医疗信息的泄露和滥用问题比较严重。
缺乏合理的安全机制和标准，已经成为信息化发展的瓶颈。
四、面临的挑战和压力1. 资金问题信息化建设需要大量的资金投入，但目前医院普遍存在资金不足的问题。
缺乏对信息化建设的重视和投入，导致医院信息化进程缓慢。
2. 人员培训和管理医院信息化建设对医务人员的技术素质要求较高。
然而，医院普遍缺乏相关人员的培训和引进，这对信息化建设的推进造成了阻碍。
3. 技术标准和政策法规在我国，医院信息化的技术标准和政策法规尚不完善。
这导致行业内存在着各种各样的信息系统，互不兼容且难以管理。
五、解决方案和建议1. 加大资金投入政府应加大对医院信息化建设的资金支持力度，同时鼓励医院通过多种方式引入社会资本，为信息化建设提供持续可靠的资金保障。
2. 加强人才培养建议加强医务人员的信息化培训，提高其信息技术熟练度。
医院信息化建设情况汇报（共5篇）
医院信息化建设情况汇报（共5篇）第一篇：医院信息化建设情况汇报医院信息化建设情况汇报近年来，我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索，我院从2012年开始实施全院信息系统建设，函盖了 HIS、PACS、LIS等多方面模块。
在硬件应用上，根据实际使用情况，购置了17服务器，2台存储器，1台容灾备份服务器, 2台核心交换机（华为），2台备用电源。
通过信息化建设，主要有以下几个方面的变化：一是病人所有医疗信息全部在线，满足了以病人为中心的查询要求，二是病人就诊时问缩短，一站式服务实现了不需排长队交费、取药、等检查报告，满意度大大提高；三是设置触摸屏查询系统和检验报告自助打印系统，改善了就诊环境，在患者心中树立了现代化医院形象；四是通过信息系统的建设，各类信息实现了规苑化、标准化管理；五是建立了完备的基础数据库，不但实时在线为临床医疗服务，同时可进行统计分析，为医院的科学化管理提供信息支特。
六是节约了资源。
通过信息化建设，医院实现了无纸化办公，避免了各种资源浪费，有效节约了各项资源。
此外强化责任意识，不断完善管理措施，为保障系统安全，设置了防火墙，严禁各种外来存储介质连接系统，针对不同操作人员设立了不同权限，对各硕权限的开通或增加实行严格的审批，使医院信息安全不断完善和改进。
虽然我院在信息化建设方面进行了一些探索，取得了一些成效，但与数字化医院建设还有较大距离，与其它先进地区医院的信息化建设相比还有较大差距。
由于医院基础薄弱信息化建设起步较晚，目前信息化水平仅能满足收费、统计、查询等基本功能。
主要存在以下问题：一是功能模块不全，比如处方点评、抗生素分级管理、统一数据平台建设等模块尚来建立。
二是硬件条件不足，主HIS 服务器应用逐渐不能满足大数据运行需求，双活系统还需大量资金投入。
三是缺乏专业技术人员，现有工作人员少，日常维护工作量大。
四是缺少资金，在信息化建设上的投入得不到保障。
五是辅助设施得不到保障。
芜湖市第二人民医院
芜湖市第二人民医院安全运维服务招标参数目录一、项目背景 (3)二、服务原则 (3)三、服务目标 (6)1. 管理制度体系建立 (6)2. 终端安全体系化建设 (7)3. 安全巡检服务 (11)4. 安全风险评估服务 (13)5. 安全加固服务 (18)6. 应急响应服务 (19)7. 安全培训服务 (20)五、服务要求 (21)六、服务范围 (29)七、服务价值 (29)八. 运维服务考核管理办法 (30)九、服务的模式和要求 (31)十、其他相关要求 (33)十一、服务期限 (34)一、项目背景芜湖市第二人民医院是始建于1953年，是芜湖市人民政府创办的第一所综合性医院。
历经六十余年，已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合性医疗机构，随着医疗结构的不断发展和需要，计算机终端也在不断增加，终端设备的型号、系统、软件运用都会有所不同，设备应用环境也很复杂。
近年来，随着医疗体制的不断更新改革，我院医疗体系的信息化建设也逐步系统化、一体化和正规化，日常的医疗护理服务、医疗管理、医疗后勤以及医院财务都依赖于信息化系统，尤其是对于计算机终端的使用，包括存储的数据接入、硬件设备的变更管理、以及针对计算机终端的安全风险防范，会给整个医疗系统带来网络信息安全隐患，有可能造成机构机密系统的泄密和流失。
本项目预算金额：98000元二、服务原则标准性原则运维服务过程应遵循国际和国内的多项标准，包括ISO27001，ISO9000，ISO13335，ISO15408/GB18336，ITSS,SSE-CMM，SP 800-30，CVE，PMI项目管理规范，信息安全等级保护管理办法等，参考标准如下：《电子信息系统机房设计规范》GB 50174-2008《信息安全管理体系——规范与使用指南》ISO27001《信息技术系统安全工程能力成熟度模型》（GBT 20261-2006）《信息系统安全保障评估框架》（GBT 20274-2008）《信息安全技术信息安全风险评估规范》（GBT 20984-2007）《信息技术安全技术信息安全事件管理指南》（GBZ 20985-2007）《关于信息安全等级保护工作的实施意见》（公通字〔2004〕66号）《信息安全等级保护管理办法》（公通字〔2007〕43号）《关于开展信息安全等级保护安全建设整改工作的指导意见》(公信安〔2009〕1429号)《关于推动信息安全等级保护测评体系建设和开展等级测评工作的通知》（公信安〔2010〕303号）《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T 22239-2008）《信息安全技术信息系统等级保护安全设计技术要求》(GB/T 25070-2010)《信息安全技术信息系统安全等级保护定级指南》(GB/T 22240-2008)《信息安全技术信息系统安全等级保护实施指南》《信息安全技术信息系统安全等级保护测评要求》《信息安全技术信息系统安全等级保护测评过程指南》《计算机信息系统安全保护等级划分准则》（GB 17859-1999）《信息安全技术信息系统通用安全技术要求》（GB/T 20271-2006）《信息安全技术网络基础安全技术要求》（GB/T 20270-2006）《信息安全技术操作系统安全技术要求》（GB/T 20272-2006）《信息安全技术数据库管理系统安全技术要求》（GB/T 20273-2006）《信息安全技术服务器技术要求》（GB/T 21028-2007）《信息安全技术终端计算机系统安全等级技术要求》（GA/T 671-2006）《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T 20269-2006）《信息安全技术信息系统安全工程管理要求》（GB/T 20282-2006）《信息技术安全技术信息安全管理体系要求》GB/T 22080-2008/ISO/IEC 27001:2005《信息保障技术框架》IATF●规范性原则在服务工作中的过程和文档，需具备并遵循安全服务项目管理规范、信息安全服务规范；●可控性原则在进行项目实施时，运维服务供应商需从用户信誉、成功经验、人员水平、工具可控性、项目过程可控性多个角度保证整个项目过程和结果的可控性；●整体性原则在项目实施中，运维服务供应商需从国际标准、相关规范、需求分析和实施经验等多个角度保证整体全面，避免遗漏；●最小影响原则运维服务供应商需从项目管理层面和工具技术层面，将可能影响降低到最低限度，包括服务设计蓝图、资产单元风险规避的个性化、工具最小影响措施，以及和客户充分的沟通机制；●保密性原则运维服务供应商和参加此次服务项目的所有项目组成员，都必须和我单位签署相关的保密协议和非侵害协议。
2023年医院信息化调研报告
2023年医院信息化调研报告一、简介医院信息化是指通过电子技术和信息技术，将医院各个环节的信息进行数字化、网络化、智能化处理，提高医疗服务的效率和质量。
本次调研旨在了解2023年医院信息化的发展情况，以及相关挑战和前景。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和现场访谈相结合的方式，以全国的医院为样本，以医院管理层和医务人员为调查对象。
三、调研结果1. 医院信息化程度提升2023年，我国医院信息化程度得到了显著提升。
根据调查数据显示，95%的医院已实现了电子病历的全面推行，90%的医院搭建了信息化门诊系统，80%的医疗机构实施了病人数字化管理。
2. 医院信息化应用场景本次调研发现，医院信息化主要应用在以下场景：- 电子病历管理：实现了病历的电子化记录、存储和共享，大大减少了医疗纸质档案的使用，方便医生查阅和分析病情。
- 医疗资源调配：通过信息化系统，医院可以实时掌握医疗资源的分布情况，合理调配医生、护士和设备，提高医疗服务效率。
- 远程医疗服务：利用互联网技术，医生可以对患者进行远程诊断和咨询，让患者享受到更加便捷的医疗服务。
3. 医院信息化面临的挑战尽管医院信息化在2023年取得了明显的进展，但仍然面临着一些挑战：- 系统集成难题：医院现有的信息系统往往来自不同的供应商，互不兼容。
如何实现系统的集成和数据的共享，成为了亟待解决的问题。
- 信息安全风险：医院信息化给患者的个人隐私和医疗数据带来了新的风险。
信息的泄露和被黑客攻击成为了信息化发展的隐患。
- 医务人员培训和接受度：医务人员对于信息化系统的理解和应用程度参差不齐，需要加强对医务人员的培训和普及，提高其对信息化系统的接受度。
四、前景展望医院信息化是医疗行业未来的发展趋势，将对医疗服务质量和效率产生长期影响。
未来几年，我们可以期待以下变化：- 建立统一标准和规范：医院信息化需要统一的标准和规范进行指导，以推动信息系统的集成和数据的互操作性。
- 强化信息安全保护：随着信息化的发展，医院需要加强对于信息安全的保护，设置安全防火墙、数据加密等措施，减少信息安全风险。
2023医院信息化建设方案最新
2023医院信息化建设方案最新医院信息化建设方案摘要：随着互联网和信息技术的不断发展，医院信息化建设成为医疗行业发展的重要方向。
本文首先分析了当前医院信息化的发展现状和面临的挑战，然后提出了2023年医院信息化建设的目标和措施，包括电子病历、医疗设备互联网化、智能医疗系统等方面。
最后，本文还讨论了医院信息安全的问题，并提出了相应的解决方案。
一、引言医院信息化建设是指将传统医疗业务与现代信息技术相结合，通过信息化手段提高医疗服务的质量和效率。
随着互联网和信息技术的快速发展，医院信息化建设已经成为医疗行业发展的重要方向。
本文将针对当前的医院信息化建设进行分析，提出2023年医院信息化建设的方案。
二、医院信息化建设的发展现状和面临的挑战目前，我国的医院信息化建设取得了一定的进展，但仍然存在许多问题。
首先，在电子病历的应用上，虽然部分医院已经实现了电子病历的使用，但仍有很多医院在这方面存在困难。
其次，在医疗设备互联网化方面，虽然已经有部分医疗设备实现了互联网化，但整体的覆盖面还不够广泛。
此外，智能医疗系统的建设也存在一些问题，如设备的兼容性、系统的稳定性等。
在面临的挑战方面，首先是医院信息化建设的资金投入问题，医院需要投入大量的资金进行信息化建设，但目前的资金来源仍然有限。
其次，医院信息安全问题也是一个重要的挑战，医疗数据的安全性是医院信息化建设的核心问题。
三、2023年医院信息化建设目标针对以上问题和挑战，我们提出2023年医院信息化建设的目标。
首先，在电子病历的应用上，我们将实现所有医院全面使用电子病历，电子病历将成为医院医疗服务的基础工具。
其次，在医疗设备互联网化方面，我们将实现所有医疗设备的互联网化，并通过云平台实现设备的互联互通。
此外，在智能医疗系统方面，我们将实现医院智能化管理、智能化诊疗等方面的应用。
最后，在医院信息安全方面，我们将加强医院信息安全的管理，确保医疗数据的安全性。
四、2023年医院信息化建设的措施为了实现上述目标，我们将采取一系列的措施。
2024年医院信息化建设总结（2篇）
2024年医院信息化建设总结____年，医院信息化建设取得了显著进展和巨大成就。
在医疗健康产业高速发展的背景下，医院信息化建设成为提高医疗服务质量、提升医院管理效率的重要手段。
本文将围绕医院信息化建设的背景、目标、策略、成果等方面进行总结，以期对未来医院信息化建设提供借鉴与参考。
一、医院信息化建设背景随着信息技术和互联网的迅猛发展，医疗健康产业也处于快速发展的阶段。
医院信息化建设成为推动医院发展、提高医疗服务质量的热点话题。
信息化建设可以提高医院的管理效率，优化医疗流程，促进医患沟通，提升临床决策的科学性和准确性，以及提供更好的医疗保障。
二、医院信息化建设目标医院信息化建设的目标是建立一个以信息技术为核心、覆盖医疗全过程的信息化管理系统，实现医院管理、医疗服务、医患交流等方面的全面升级。
具体目标包括：提高医院管理效率，推动医疗服务的标准化和规范化，提高医疗质量和安全水平，优化医患关系，优化资源配置和利用效率，提升医疗卫生服务的满意度等。
三、医院信息化建设策略在医院信息化建设过程中，需要制定一系列策略来推动医院信息化的深入实施。
具体策略包括：1. 整体规划：制定医院信息化建设的整体规划和发展路线图，明确医院信息化的发展愿景和目标。
2. 统一标准：制定统一的信息化标准和规范，确保不同系统之间的兼容性和互操作性。
3. 强化安全：加强信息系统的安全管理，保护患者隐私和医疗信息的安全。
4. 强调培训：组织相关培训，提高医务人员的信息化技能和应用水平。
5. 借鉴经验：借鉴国内外医院信息化建设的经验和成功案例，避免重复劳动。
6. 充分利用互联网和云计算技术，推动信息的互通互联，实现信息共享和互联互通。
四、医院信息化建设成果经过几年的努力，医院信息化建设取得了显著的成果。
主要成果包括：1. 医院管理效率明显提高。
通过引入信息化系统，医院各项管理工作得到了有效优化和提升，包括人员管理、物资采购、财务管理等。
2. 医疗服务水平提升。
打造人文＼绿色、智能的现代化医院——芜湖二院综合楼工程回眸
其 次 ，“ 通 过 对 细 节 的 精 雕 细 再 琢 ，对 单 通 道 建 筑 容 易 造 成 的看 护 路
施 ，医 院建筑 自身必须有 良好 的自然
光 和 自然 风 。我 在 参 观 许 多 优 秀 的 医 院建筑 时，发现他 们有一个 共 同点 ， 那 就 是 都 拥 有 一 个 明亮 通 透 的 大 面 积 中庭 。 ”
环境 也不 错 。 ” 芜 湖 二 院 始 建 于 １５ ９ ３年 ， 医 院 占 地 面 积 约 ６ ０ ０ 。 按 照 芜 ６ ０ ｍ
建成 ，医 院总床位 数将达 到近 ２ ０ ００ 张 ，成为 皖江地区 的中心医 院和安徽
省最大的综合性医院之一。
综合 楼 工 程 主 抓 人 文 、绿 色 和 智
医 院首 当其冲 ，将 医院的药房剥离 出 来 ， 断了医院和药 品之 间的利益链 ， 切
从 此 不 再 经 营 药 品 ，也 不 再 承 担药 房 管理和经营 。 ２１ ０ ０年 ， “ 湖 医 改 ”相 配 套 ， 与 芜
市民最直观 的感受 ， 不仅是不见了 “ 大 处方 ” ，更多则会点头称道 ：水平 高 ， “
那么 ，何 思忠又是怎样践行 “ 以
人为本”的理念呢？ 因地 制宜 的建 筑 布 局
在他看来 ，建 筑布 局是医院建筑
在设 计时首先需要考虑的因素。只有 布局 合理后 ，医院的就医流程才能合
理 ，门诊 、医技 、病房三者才能有效
地整合 。
何 思 忠 介 绍 ，该 院 的 建 筑 亮 点 之
好 不容易挂号后还要在浑浊的空气 中
忍 着 病 痛 排 队的 焦 虑 ； 有 患 者 拿 着 没
灾 时，患者 可以非常明确 向两个方 向
医疗信息化建设总结报告
医疗信息化建设总结报告在当今数字化时代，医疗信息化建设已成为医疗行业发展的重要趋势。
它不仅提高了医疗服务的效率和质量，还为患者带来了更便捷、更优质的医疗体验。
本文将对医疗信息化建设的成果、面临的挑战以及未来的发展方向进行全面总结。
一、医疗信息化建设的背景随着信息技术的飞速发展，医疗行业对信息化的需求日益增长。
传统的医疗模式在信息管理、医疗资源分配、患者服务等方面存在诸多不足，如病历管理不规范、医疗信息共享困难、患者排队时间长等。
为了解决这些问题，提高医疗服务的整体水平，医疗信息化建设应运而生。
二、医疗信息化建设的主要成果1、电子病历系统的广泛应用电子病历系统的普及改变了传统纸质病历的管理方式。
医生可以更方便地记录患者的病情、诊断、治疗方案等信息，同时实现了病历的电子化存储和共享。
这不仅提高了病历的管理效率，还减少了病历丢失和错误的风险，为医疗决策提供了更准确、更及时的依据。
2、医疗信息共享平台的建立通过建立区域医疗信息共享平台，不同医疗机构之间能够实现患者信息的互联互通。
患者在转诊时，医生可以快速获取其在其他医院的诊疗记录，避免了重复检查和诊断，节省了医疗资源，提高了医疗服务的协同性和连续性。
3、在线预约挂号和缴费系统患者可以通过网络或手机应用程序实现预约挂号和缴费，大大减少了排队时间，提高了就医效率。
同时，这也有助于医院合理安排医疗资源，优化就诊流程。
4、医疗大数据的应用利用医疗大数据进行分析和挖掘，为疾病预防、医疗质量评估、医保控费等提供了有力支持。
例如，通过对疾病发病趋势的分析，可以提前采取预防措施；通过对医疗服务质量的评估，可以促进医疗机构不断改进服务。
三、医疗信息化建设面临的挑战1、信息安全问题医疗信息涉及患者的个人隐私和敏感数据，如病历、诊断结果、治疗方案等。
在信息化建设过程中，如何确保这些信息的安全和保密是一个重要挑战。
网络攻击、数据泄露等安全事件可能会给患者和医疗机构带来严重的损失。
芜湖市第二人民医院医院信息化建设现状
芜湖市第二人民医院医院信息化建设现状芜湖市第二人民医院医院信息化建设现状医院十分重视信息化建设f成立了信息化领导小组,由院长亲自挂帅•各主要职能科室为重要成员；成立信息科,下设计算机网络中心、病案室统计室.图书馆。
医院1998年既设置计算机中心，与专业公司合作开发实施医院信息管理系统;2001年,作为芜湖市卫生系统试点,率先实施了全院HIS系统软件。
建立了门诊挂号、收费.住院、药库.药房、护士工作站.医技科室收费.总务库房、设备管理.经管、人事.病案管理.触摸民、院长查询.医疗保险等系统。
2003年底实施了病案管理信息系统,还率先实现了门诊一卡通管理,简化了门诊流程•方便了就医群众•并保护了患者的隐私权；全市首家提供门诊药品清单、住院一日费用清单并在门诊住院等处提供触摸民业务查询服务。
2004年实施了条码化检验管理系统,全院实现了标本条码化.检验仪器双向通讯,极大地提高了医学检验的工作效率和质量,并获安徽省科技成果和芜湖市科学进步奖。
2005年全院办公自动化系统上线,管理系统覆盖全院各个部门科室,为无纸化办公打下了基础。
2006年,医院实现新医保系统与医院系统的无缝连接,2007年7月体检信息管理系统成功上线,整个体检流程实现信息化.体检报告无纸化,并在医院网站上发布体检报告；07年全院级医学影像系统（PACS ）实施推广,可实现CT.磁共振、数字化X光机.超声、内镜.病理等全院的医学影像数字化■网络化.无胶片化,极大的提高影像诊断的质量以及诊断治疗的及时性。
08年全院实施电子病历系统.包括门诊电子病历.住院电子病历.护理病历.合理用药.临床路径等，使原有的以经济管理为中心的信息系统迈入以病人为中心.医疗为中心的临床信息系统；HIS 系统全面升级改造，实施预付费的门诊流程、符合现代管理的物流系统.打造医院信息交换平台；实施全成本核算系统及绩效管理系统, 为医院的运营及决策提供高效、可靠的数据，提升医院的核心竞争力。
医疗信息化建设总结报告
医疗信息化建设总结报告随着信息技术的快速发展，医疗行业也在不断推进信息化建设，以提高医疗服务的质量和效率，优化医疗资源的配置。
本报告旨在对医疗信息化建设的成果、经验、问题及未来发展进行全面总结。
一、医疗信息化建设的背景与目标在过去，医疗行业面临着信息不畅通、医疗资源分配不均、医疗服务效率低下等诸多问题。
为了改变这种状况，医疗信息化建设应运而生，其主要目标包括：1、实现医疗信息的互联互通，让患者的医疗数据在不同医疗机构之间能够顺畅共享，减少重复检查和诊断。
2、提高医疗服务的效率和质量，通过信息化手段优化医疗流程，减少患者等待时间，提高医疗诊断的准确性。
3、加强医疗管理和决策支持，为医疗机构的管理者提供准确、及时的数据分析，以便做出科学的决策。
二、医疗信息化建设的主要成果1、电子病历系统的广泛应用各级医疗机构逐步建立了电子病历系统，取代了传统的纸质病历。
电子病历不仅方便了医生的书写和查阅，还能够实现病历的长期保存和快速检索。
同时，电子病历中的结构化数据为医疗质量控制和临床研究提供了有力支持。
2、医疗影像信息化PACS（医学影像存档与通信系统）的普及使得医疗影像的存储、传输和共享变得更加便捷。
医生可以在不同的科室实时查看患者的影像资料，提高了诊断的准确性和及时性。
3、医院信息管理系统的完善HIS（医院信息系统）涵盖了医院的挂号、收费、药品管理、医嘱处理等各个环节，实现了医院运营的信息化管理，提高了工作效率，减少了人为错误。
4、远程医疗的发展通过远程医疗平台，患者可以在家中接受专家的远程诊断和治疗建议，解决了部分地区医疗资源匮乏的问题，特别是在偏远地区和基层医疗机构，让更多的患者能够享受到优质的医疗服务。
5、移动医疗的兴起智能手机应用程序和移动设备的使用，让患者可以随时随地查看自己的健康信息、预约挂号、与医生进行在线沟通，方便了患者就医，提高了患者的参与度和满意度。
三、医疗信息化建设中的经验1、领导重视与支持医疗信息化建设是一个系统工程，需要医院领导的高度重视和大力支持。
医院医疗信息化推进工作总结
医院医疗信息化推进工作总结在医疗行业迅速发展的当下，医疗信息化已成为提升医院服务质量、优化医疗流程、提高医疗效率的重要手段。
近年来，我院积极推进医疗信息化建设，取得了显著的成果，同时也面临了一些挑战。
以下是对我院医疗信息化推进工作的总结。
一、信息化建设的背景和目标随着医疗服务需求的不断增长，传统的医疗模式已经难以满足患者对高效、便捷医疗服务的期望。
为了提升医院的整体竞争力，提高医疗质量和管理水平，我院将医疗信息化建设作为重要的发展战略。
我们的目标是通过信息化手段，实现医疗信息的互联互通、医疗流程的优化、医疗资源的合理配置，以及为患者提供更加个性化、精准的医疗服务。
二、已完成的信息化建设项目1、医院信息系统（HIS）的升级对原有的 HIS 进行了全面升级，优化了挂号、收费、医嘱处理、病历管理等模块，提高了工作效率和数据准确性。
2、电子病历系统（EMR）的建设实现了病历的电子化书写、存储和管理，方便了病历的查阅和共享，提高了病历质量和医疗安全性。
3、医学影像信息系统（PACS）的应用实现了医学影像的数字化采集、存储、传输和诊断，医生可以在工作站上即时查看患者的影像资料，提高了诊断的准确性和及时性。
4、检验信息系统（LIS）的完善优化了检验流程，实现了检验结果的自动传输和审核，缩短了患者等待检验报告的时间。
5、移动医疗应用的推广开发了移动医疗 APP，患者可以通过手机进行预约挂号、缴费、查看检查检验报告等操作，方便了患者就医。
三、信息化建设带来的成效1、提高了医疗服务效率患者的平均就诊时间明显缩短，减少了排队等候的时间，提高了患者满意度。
2、提升了医疗质量医生可以及时获取患者的完整医疗信息，为诊断和治疗提供了更准确的依据，减少了医疗差错的发生。
3、优化了医疗资源配置通过信息化手段，实现了医疗资源的合理调配，提高了设备和床位的利用率。
4、促进了医疗管理的科学化管理人员可以实时获取医院的运营数据，进行数据分析和决策支持，提高了医院的管理水平。
医院信息化建设的现状与前景展望
医院信息化建设的现状与前景展望随着科技的飞速发展，医院信息化建设逐渐成为现代医疗行业的重要推动力。
本文将对医院信息化建设的现状进行分析，并展望其未来的前景。
一、医院信息化的现状近年来，随着计算机技术的不断进步和互联网的普及，医院信息化建设已经取得了显著的进展。
首先，医疗信息系统的应用已经成为医院管理的基础。
通过建立电子病历系统、医院信息管理系统等，可以实现医院内部信息的共享和流通，提高工作效率和医疗质量。
其次，远程医疗技术的应用也逐渐成熟。
通过互联网和云计算技术，医生可以远程为患者提供诊断和咨询服务，大大拓展了医疗服务的范围。
再次，智能医疗设备的普及也为医院信息化建设提供了有力支持。
例如，智能手术机器人和智能监护设备可以提高手术精确度和患者安全性，加快医疗过程。
尽管医院信息化建设取得了一些成就，但仍然面临一些问题和挑战。
首先，信息化建设的投入较大。
医院信息化需要大量的资金和技术支持，并且需要医院内部的各个部门的配合。
其次，信息化建设对医院的管理体系和流程进行了重塑，需要医院内部的员工进行系统培训和适应，这是一个过程漫长而繁琐的过程。
再次，医院信息化建设在保护患者隐私和信息安全方面面临着挑战。
信息泄露和网络攻击的风险需要得到有效的防范和控制。
二、医院信息化的前景展望尽管医院信息化建设在当前面临一些困难，但其前景依然广阔。
首先，医院信息化可以提高医疗服务的质量和效率。
通过信息化建设，医生可以更加准确地诊断和治疗患者，提高患者满意度。
同时，通过电子病历系统和医院信息管理系统等，医院内部的各个部门可以更好地协同工作，提高工作效率。
其次，医院信息化可以促进医疗资源的优化配置。
通过远程医疗技术，可以充分利用优质医疗资源，提高医疗服务的覆盖范围，减轻部分医院的压力。
再次，医院信息化可以促进医疗数据的共享和交流，为医疗科研和疾病防控提供更多支持。
为了进一步推进医院信息化建设，需要注意以下几个方面。
首先，加大对医院信息化建设的投入。
2024年医院信息化建设总结(二篇)
2024年医院信息化建设总结摘要：本文对医院信息化建设在2024年的发展进行了总结和分析。
通过对医院信息化建设的回顾，本文总结了医院信息化建设在技术、管理、人才培养等方面取得的成果，同时也指出了医院信息化建设中存在的问题和挑战。
最后，本文提出了未来医院信息化建设的发展方向和建议。
关键词：医院信息化建设、技术、管理、人才培养、问题和挑战、发展方向和建议一、引言随着信息技术的迅猛发展，医院信息化建设已成为现代医疗发展的重要组成部分。
在2024年，医院信息化建设在技术、管理、人才培养等方面取得了一定的成果，但也面临着一些问题和挑战。
本文对2024年医院信息化建设的情况进行总结和分析，并提出未来发展的方向和建议。
二、医院信息化建设的成果1. 技术方面的成果在2024年，医院信息化建设在技术方面取得了显著的进展。
首先，医院的信息系统得到了有效的整合和改进，实现了医院内部各个部门之间的协同工作。
其次，医院采用了更先进的信息技术，如人工智能、大数据、云计算等，提高了医疗服务的效率和质量。
另外，医院还积极推广使用移动医疗设备和应用软件，便利了医生和患者之间的交流和沟通。
2. 管理方面的成果医院信息化建设在管理方面也取得了一系列的成果。
首先，医院实施了电子病历管理系统，实现了病历的电子化和统一管理，提高了病历的准确性和可读性。
其次，医院建立了医疗质量管理系统，通过患者满意度调查和病例回顾等手段，监控医院的医疗质量，及时发现和解决存在的问题。
此外，医院还推行了在线预约、挂号、缴费等服务，提升了患者就诊的便利性和满意度。
3. 人才培养方面的成果在医院信息化建设的过程中，人才培养显得尤为重要。
在2024年，医院积极开展了信息化培训和技能提升活动，提高了医务人员的信息化素养。
医院还与高校、科研机构等合作，共同开展信息化教育和研究，吸引了一批信息技术专业人才加入医疗领域，并在医院信息化建设中发挥了重要的作用。
三、面临的问题和挑战1. 技术升级和更新的问题随着信息技术的不断发展，医院信息化建设需要不断地进行技术升级和更新。
医院医疗信息化管理工作总结
医院医疗信息化管理工作总结随着信息技术的飞速发展，医疗信息化已成为现代医院管理的重要手段。
近年来，我院积极推进医疗信息化建设，在提高医疗服务质量、优化医疗流程、加强医疗安全管理等方面取得了显著成效。
现将我院医疗信息化管理工作情况总结如下：一、医疗信息化建设的背景与目标随着医疗体制改革的不断深入和医疗服务需求的持续增长，传统的医疗管理模式已难以满足医院发展的需要。
为了提高医疗服务效率和质量，降低医疗成本，增强医院的竞争力，我院于_____年启动了医疗信息化建设项目，旨在建立一个覆盖医疗服务全过程、互联互通、信息共享的数字化医疗平台。
二、医疗信息化建设的主要内容1、医院信息系统（HIS）的升级与完善对原有的 HIS 系统进行了全面升级，优化了门诊挂号、收费、住院管理、医嘱处理等模块的功能，提高了系统的稳定性和运行效率。
新增了电子病历、临床路径、合理用药等功能模块，实现了医疗数据的电子化采集和管理，为医疗质量控制和临床决策提供了有力支持。
2、医学影像信息系统（PACS）和实验室信息系统（LIS）的建设建立了 PACS 系统，实现了医学影像的数字化存储、传输和共享，医生可以在诊室直接调阅患者的影像资料，提高了诊断效率和准确性。
建设了 LIS 系统，实现了检验标本的条码管理、检验结果的自动审核和传输，缩短了检验报告的出具时间，提高了检验质量。
3、移动医疗应用的推广开发了移动医疗 APP，患者可以通过手机进行预约挂号、缴费、查询检查检验报告等操作，方便了患者就医。
为医护人员配备了移动查房终端和移动护理终端，实现了医疗数据的实时采集和处理，提高了医疗服务的及时性和准确性。
4、医疗数据中心和数据安全保障体系的建设建立了医疗数据中心，对医院的各类医疗数据进行集中存储和管理，实现了数据的统一备份和恢复，保障了数据的安全性和可用性。
加强了数据安全保障体系建设，采取了网络防火墙、入侵检测、数据加密等安全措施，确保了医疗数据的安全传输和存储。
医疗机构的信息化建设与现状分析
医疗机构的信息化建设与现状分析
一、现状分析
1、电子病历的应用情况
目前，我国医疗机构在电子病历普及方面取得了一些进展，但电子病
历的应用情况仍然不太理想。
电子病历的普及率在一些地方仍较低，存在
着部分医院电子病历仍然处于发展的起步阶段。
此外，电子病历存在着异
构性和质量参差不齐等问题，发展至今并未形成一套统一的标准，基本功
能和基础设施也有待于改善。
2、网络技术的使用情况
医疗机构在信息化建设方面的认识尚不成熟，完善网络技术的使用情
况还存在很大的差距，使得网络技术的应用发挥出最大的价值。
尤其是对
于支持多中心数据共享的网络技术，需要采用紧密的组织和管理手段才能
够有效地发挥出最大的价值，而如今的医疗机构却缺乏相关的管理能力，
使得网络技术的利用和应用无法达到所期望的效果。
3、软件应用情况
尽管目前医疗机构已经开始采用一些信息化的管理手段，但是软件应
用方面还有待改善，部分软件仍然不够完善，功能的设计上也有欠缺，使
得一些信息化的工作仍然依赖于人工操作和管理，效率也不够高效。
二、信息化建设方法
1、加快电子病历的推广和应用
首先，应加快电子病历的推广和应用步伐，加强各级医疗机构的合作。
医院信息化建设的开展情况及下一步工作计划
医院信息化建设的开展情况及下一步工作计划2013年是我院信息化建设重要的一年，为进一步推进以医院信息管理系统为核心医院信息化建设工作，提高我院信息化建设管理水平，更好地为医院信息化建设服务，现针对医院信息化建设工作的开展情况，以及信息化建设的下一步工作计划做如下说明。
一、继续完善医院信息化建设，构建和谐医患关系。
医院信息管理系统从开始到实施完善是一个漫长过程，从前年上线至今上了医院系统大部分模块，HIS、PACS系统，以及即将启动的化验室LIS系统、医院信息管理系统HIS升级、临床路径、合理用药和电子病历EMR，结合应用的实际情况，前两个系统运行较为平稳，针对各职能科室提出的医院信息化管理的需求，逐步更新相关模块，做好各项管理工作，以完成网络系统和中心机房的配套建设，为日后即将启用的各项信息系统做下良好的铺垫，同时也满足了各项信息系统以及数字化医院建设的要求。
二、随着市医保系统数据升级，继续做好医保升级的各项后续工作。
前段时间迎来了市医保的系统升级，包括门诊医保中心挂号读卡器升级以及程序更新，医保定点接口发布程序，市医保定点医疗机构系统切换和系统验收、医疗机构结算召回，沈阳市医疗保障网站的更新等工作。
此外，医院信息系统中新增了医保接口查询，最新医保审批，门诊及住院患者费用的查询统计、费用重传、医保对账、新医保待遇审批、就诊信息、医疗费用明细、药品诊疗信息以及门诊住院医保收入统计等信息查询。
随着该项工作地进一步推进，全科室人员发挥团队精神，积极做好配合，处理在医保数据升级过程中出现的各种bug，并进行逐一解除，以保障医院各项应用管理程序的顺利运行。
三、进一步加强对PACS系统的维护，提高信息系统管理的稳定性。
自启用PACS系统以来，难免出现各种各样的困难，但是通过不懈地努力，通过与供应商东软公司计算机工程师地不断地交流与学习，现专设人员已逐步掌握了对该系统软件的维护，并配合相应的各科室操作人员，遇到问题，即时提出，即时逐步排除各项障碍，现在已逐步趋于完善。
信息化升级提升医疗服务——2023年医院信息化工作总结
信息化升级提升医疗服务——2023年医院信息化工作总结2023年医院信息化工作总结近年来，随着科技的不断发展，信息化已经成为了推动医疗行业发展的重要驱动力。
为了提升医疗服务质量，我们医院积极推进信息化升级工作。
在2023年，我们对此进行了本次医院信息化工作总结，以下是总结报告。
一、信息化升级情况1. 系统改造在2023年，我们医院进行了一次系统性的升级工作，将原有的医疗信息化系统进行了全面升级，增强了系统的运行效率和数据处理能力。
通过该次升级，我们在医疗信息化领域取得了重要的进展。
2. 大数据处理医疗数据的分析和应用一直是医疗信息化工作的重点之一。
在2023年，我们医院的大数据系统得到了进一步的完善和提升。
我们成功将大数据系统应用到临床疾病预测、数据分析、疾病预防等方面，在医疗信息管理和服务上取得了更高的效益。
3. 互联网医疗随着互联网科技的迅猛发展，互联网医疗被认为是医疗信息化发展的必然趋势。
在2023年，我们医院积极探索互联网医疗推进方案，建立了互联网诊疗平台和在线咨询服务平台，有效提升了医疗互联网服务的质量和效率，给病患带来了更好的诊疗体验。
二、信息化升级带来的优势1. 临床效率提升通过医疗信息化的升级工作，我们医院在临床服务上取得了较大的提升。
通过系统的自动化和智能化技术，患者的诊疗时间得到了有效的缩短，医生的工作效率和临床诊断准确率也得到了明显的提升。
2. 医疗质量提升信息化升级工作也对医疗质量提升产生了很大的推动作用。
通过大数据的分析和处理，我们能够更好地掌握患者的病情和治疗情况，提高医疗质量和安全水平。
此外，通过在线咨询和互联网诊疗平台，我们能够为患者提供更加全方位、及时的医疗服务。
3. 各方协同工作医疗信息化的升级工作也促进了医院内部各个科室之间的协同工作和信息共享。
同时，通过建立医患互动的平台，患者会更加自主地参与到医疗决策当中，形成更加平等、合作的医患关系，提升服务品质、提高医院声誉。
芜湖市第二人民医院信息系统监理项目
芜湖市第二人民医院信息系统监理项目招标需求一、招标项目名称及内容1、项目名称：芜湖市第二人民医院信息系统监理项目。
2、项目内容：芜湖市第二人民医院通过信息化项目建设将医院发展成为数字化医院，实现与医院战略规划相辅相成的、信息共享的、适宜的信息化数字医院。
本次招标内容为工程监理，2019年信息化项目投资估算约为600万元，监理项目预算10万元。
3、项目报价要求：以监理费费率的形式申报，投标总报价不得高于项目预算，否则投标无效。
4、付款方式：服务到期时，按实际验收项目金额*费率一次性支付。
二、投标人资格1、符合《政府采购法》第二十二条规定；2、供应商特定资格条件：具备中国电子企业协会颁发的有效期内的信息系统工程监理资质；项目总监具有政府人事部门颁发信息系统监理师资格证书。
3、未被列入最高人民法院“失信被执行人名单”、国家工商行政管理局“严重违法失信企业名单”“经营异常名录”、芜湖市公共资源交易中心网站“诚信黑榜”公布的“黑名单”。
三、服务内容及要求要求对芜湖市第二人民医院信息系统项目建设提供整个项目全过程的专业监理等服务，具体服务内容及要求如下：（一）监理工作内容监理过程覆盖项目的系统实施、初验、试运行、项目终验等各个阶段，并要求对项目的质量、进度、投资、合同、文档、安全、知识产权保护等进行有效管理和控制。
本监理项目工作内容包括但不限于以下内容：1、质量控制采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理方案等文件控制项目总体工程质量；●根据各系统的特点，制定包括验收标准、验收方法和质量控制措施在内的详细监理控制方案；●编制重大质量问题的处理预案，包括系统建设过程中可能出现的重大质量问题的处理预案；●组织系统建设工程质量事故原因调查、问题分析、问题评估、事故处理；●组织系统建设质量检查和验收；●督促承建单位整改存在问题；●参与工程竣工验收和交接。
2、进度控制●审查各项目系统建设设计方案、招标文件的进度计划，监督计划的执行；●采用先进的项目管理工具，确定各项目建设的工序顺序，控制项目施工进度；●发现系统建设进程未能按计划进行时，要求承建单位调整或修改计划，采取必要措施加快实施进度，以使实际施工进度符合合同的要求；●当系统建设进度拖后可能导致合同工期严重延误时，有责任作详细报告，分析原因和提出对策，供业主采取措施或做出决定。
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芜湖市第二人民医院医院信息化建设现状
医院十分重视信息化建设，成立了信息化领导小组，由院长亲自挂帅，各主要职能科室为重要成员；成立信息科，下设计算机网络中心、病案室统计室、图书馆。
医院1998年既设置计算机中心，与专业公司合作开发实施医院信息管理系统;2001年，作为芜湖市卫生系统试点，率先实施了全院HIS系统软件。
建立了门诊挂号、收费、住院、药库、药房、护士工作站、医技科室收费、总务库房、设备管理、经管、人事、病案管理、触摸屏、院长查询、医疗保险等系统。
2003年底实施了病案管理信息系统，还率先实现了门诊一卡通管理，简化了门诊流程，方便了就医群众，并保护了患者的隐私权；全市首家提供门诊药品清单、住院一日费用清单并在门诊住院等处提供触摸屏业务查询服务。
2004年实施了条码化检验管理系统，全院实现了标本条码化、检验仪器双向通讯，极大地提高了医学检验的工作效率和质量，并获安徽省科技成果和芜湖市科学进步奖。
2005年全院办公自动化系统上线，管理系统覆盖全院各个部门科室，为无纸化办公打下了基础。
2006年，医院实现新医保系统与医院系统的无缝连接，2007年7月体检信息管理系统成功上线，整个体检流程实现信息化、体检报告无纸化，并在医院网站上发布体检报告；07年全院级医学影像系统（PACS）实施推广，可实现CT、磁共振、数字化X光机、超声、内镜、病理等全院的医学影像数字化、网络化、无胶片化，极大的提高影像诊断的质量以及诊断治疗的及时性。
08年全院实施电子病历系统，包括门诊电子病历、住院电子病历、护理病历、合理用药、临床路径等，使原有的以经济管理为中心的信息系统迈入以病人为中心、医疗为中心的临床信息系统；HIS 系统全面升级改造，实施预付费的门诊流程、符合现代管理的物流系统、打造医院信息交换平台；实施全成本核算系统及绩效管理系统，为医院的运营及决策提供高效、可靠的数据，提升医院的核心竞争力。
另外医院将2000年以来的历史病案数字化扫描拍照，制作成数字化病案，还配置了中外文医学期刊数据库系统、多媒体教学资源数据库系统，全院局域网所有机器均可按权限访问检索，极大地方便了医院科研、教学工作。
随着2010年11万平方的医院门诊、医技、住院新综合楼的竣工，医院的信息化水平再上一个台阶，新综合楼实施了包括：综合布线、无线网络覆盖、智能化楼宇控制、安防监控、门禁考勤停车一卡通、公共广播、卫星及有线电视、分诊导医、信息发布、字母时钟显示、智能抄表计量、病房探视对讲、手术示教、智能建筑管理平台等十六项智能化系统，建成万兆主干、千兆到桌面的网络系统，信息点6000余个，各类终端1000余台，25间手术室和16床的ICU实现全数字化，医疗质量控制与电子病历等系统进行无缝连接，实时监控医疗质量。
目前医院已基本实施“数字化医院”建设，通过宽带网络把数字化医疗设备、数字化医学影像系统和数字化医疗信息系统及医院管理等全部作业过程，纳入数字化网络，实现临床作业无纸化、无片化和无线化，管理的科学化。
下一步将与芜湖市区域卫生信息平台对接，。