酒店从业人员培训
宾馆从业人员培训记录内容有哪些
宾馆从业人员培训记录内容有哪些一、安全培训1.灾害防范意识培训:宾馆从业人员需要了解各种自然灾害和意外事件的防范措施,包括地震、火灾、水灾等灾害事件的应对方法。
2.紧急逃生培训:宾馆从业人员需要掌握紧急逃生的基本知识和技能,包括疏散路线、应急出口位置和使用灭火器等。
3.安全设施使用培训:培训人员需了解宾馆内各种安全设施的使用方法和操作规程,包括监控设备、报警系统、紧急呼叫设备等。
二、客户服务培训1.专业礼仪规范:宾馆从业人员需要了解各种礼仪规范,包括穿着、仪容仪表、言谈举止等,以给客户留下良好的印象。
2.客户需求分析:培训人员需要学习识别客户需求并做出相应的服务安排,包括满足客户的住宿、餐饮、车辆等方面的需求。
3.语言沟通技巧:宾馆从业人员需要掌握与客户沟通的技巧,包括倾听、表达、姿态等,以提供高质量的服务。
三、卫生与环境培训1.卫生管理规范:宾馆从业人员需要了解卫生管理的相关法律法规和标准,以保持宾馆的卫生环境。
2.室内环境净化:培训人员需要学习如何维护宾馆的室内环境,包括通风、清洁、室内装修材料的选择等。
3.垃圾分类与处理:宾馆从业人员需要学习垃圾分类的方法和处理方式,以保持宾馆的环境整洁。
四、业务知识培训1.宾馆房间管理:培训人员需要了解宾馆房间的管理流程和标准,包括房间清洁、床上用品更换等。
2.前台服务流程:宾馆从业人员需要掌握前台接待的流程和规范,包括登记、办理入住、结账等。
3.餐饮服务知识:培训人员需了解餐饮服务的基本要求和流程,包括食品安全、菜单推荐等。
五、管理与沟通培训1.团队管理技巧:宾馆从业人员需要学习团队管理的基本知识和技能,包括协调、激励和指导团队成员。
2.冲突处理与投诉处理:培训人员需掌握有效处理冲突和投诉的技巧,包括倾听、解决问题、客户抱怨处理等。
3.沟通与协作:宾馆从业人员需要学习良好的沟通和协作能力,以提高团队的工作效率和客户满意度。
以上是宾馆从业人员培训记录的主要内容,通过这些培训,宾馆从业人员能够掌握安全知识、提供专业的客户服务、维护良好的卫生环境、熟悉业务知识和有效管理与沟通能力,从而为宾馆的顺利运营和客户满意度的提升做出贡献。
酒店从业人员培训计划
酒店从业人员培训计划一、培训目标1.提高员工的专业水平,使其胜任所在岗位的工作;2.培养员工的服务意识和服务技能,提升服务质量;3.提升员工的团队合作意识和能力,提高工作效率;4.加强员工的安全意识和危机处理能力,确保酒店运营安全。
二、培训内容1.岗前培训:(1)酒店概况:包括酒店的发展历史、经营理念、服务特色等;(2)部门岗位职责:包括前台接待、客房服务、餐饮服务、安保管理等;(3)安全意识培训:包括防火、自救、急救等相关知识;(4)员工手册及规章制度:对员工手册中的工作纪律、规章制度进行详细解读。
2.服务技能培训:(1)礼仪技巧培训:包括礼貌用语、仪容、着装等;(2)沟通技巧培训:包括和客人的有效沟通、表达能力等;(3)服务技能培训:包括优质服务的标准、服务用语、礼仪等。
3.专业知识培训:(1)客房清洁:包括客房清洁的标准流程、清洁用品的正确使用等;(2)餐饮服务:包括服务礼仪、用餐流程、菜品介绍等;(3)前台接待:包括客人接待流程、客房预订流程等。
4.安全培训:(1)防火安全知识培训:包括酒店防火设施的使用、火灾逃生等;(2)危机处理培训:包括应对突发事件的应急处理方法等。
5.其他培训:(1)心理素质培训:包括应对工作压力、处理客人投诉等;(2)团队合作培训:包括团队合作的重要性、团队协作能力的提升等。
三、培训方式1.上岗培训:新员工入职后,根据岗位特点进行岗前培训,且配备专人指导操作,直至新员工熟悉操作。
2.内部培训:酒店领导和内部培训人员对员工进行各类培训。
3.外部培训:邀请外部培训专家对员工进行专业知识、服务技能等方面的培训。
4.学习交流:鼓励员工相互学习、交流经验,培养团队合作精神。
四、培训周期1.入职培训:新员工入职后进行为期3天的入职培训,包括酒店概况、规章制度、部门岗位职责等基础知识的培训。
2.基础技能培训:新员工入职满一周年进行为期3天的基础技能培训,包括礼仪技巧、沟通技巧等服务技能的培训。
酒店员工综合素质培训
酒店员工综合素养培训第一节员工基本素养培训酒店员工的基本素养包括思想素养、业务素养、心理素养等方面。
在日常的酒店工作中,可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。
一、员工服务知识酒店服务知识是酒店员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。
掌握酒店服务知识是酒店各项工作得以展开的最基础性的东西,只有在了解了丰富知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。
(1)增加服务的熟练程度,减少服务中的差错如果酒店员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识,就会在为客人的服务中游刃有余,妥帖周到。
否则就容易发生差错,引起客人的不满。
(2)增加服务的便捷性,提升酒店员工对客人的工作效率丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所必需要的服务能够及时、熟练地得到准确的提供。
而酒店也能因效率的极大提升为更多的客人提供更为周到的服务。
(3)减少酒店员工在提供服务中的不确定性丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面,从而使酒店员工在服务中更有针对性,减少差错率。
(4)减少客人关于环境状态了解的不确定性如果酒店员工能比较熟悉地向客人介绍当地的交通、旅游、饮食等方面的信息,使客人对所处的环境有一个比较清楚的了解,客人对酒店的满意度自然就会增加。
(1)酒店及酒店所处环境的基本状况—般而言,当客人对陌生的环境能够很快了解时,客人心理就会产生稳定感。
而这种稳定感便来源于酒店员工对相应环境背景知识的掌握。
酒店员工必必需掌握的环境方面的知识主要有:①酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。
②酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。
③酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。
④酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。
⑤酒店的组织结构、各部门的相关职能、下属机构及相关高层管理人员的状况。
宾馆从业人员培训记录内容有哪些
宾馆从业人员培训记录内容有哪些一、安全培训1.灾害防范意识培训:宾馆从业人员需要了解各种自然灾害和意外事件的防范措施,包括地震、火灾、水灾等灾害事件的应对方法。
2.紧急逃生培训:宾馆从业人员需要掌握紧急逃生的基本知识和技能,包括疏散路线、应急出口位置和使用灭火器等。
3.安全设施使用培训:培训人员需了解宾馆内各种安全设施的使用方法和操作规程,包括监控设备、报警系统、紧急呼叫设备等。
二、客户服务培训1.专业礼仪规范:宾馆从业人员需要了解各种礼仪规范,包括穿着、仪容仪表、言谈举止等,以给客户留下良好的印象。
2.客户需求分析:培训人员需要学习识别客户需求并做出相应的服务安排,包括满足客户的住宿、餐饮、车辆等方面的需求。
3.语言沟通技巧:宾馆从业人员需要掌握与客户沟通的技巧,包括倾听、表达、姿态等,以提供高质量的服务。
三、卫生与环境培训1.卫生管理规范:宾馆从业人员需要了解卫生管理的相关法律法规和标准,以保持宾馆的卫生环境。
2.室内环境净化:培训人员需要学习如何维护宾馆的室内环境,包括通风、清洁、室内装修材料的选择等。
3.垃圾分类与处理:宾馆从业人员需要学习垃圾分类的方法和处理方式,以保持宾馆的环境整洁。
四、业务知识培训1.宾馆房间管理:培训人员需要了解宾馆房间的管理流程和标准,包括房间清洁、床上用品更换等。
2.前台服务流程:宾馆从业人员需要掌握前台接待的流程和规范,包括登记、办理入住、结账等。
3.餐饮服务知识:培训人员需了解餐饮服务的基本要求和流程,包括食品安全、菜单推荐等。
五、管理与沟通培训1.团队管理技巧:宾馆从业人员需要学习团队管理的基本知识和技能,包括协调、激励和指导团队成员。
2.冲突处理与投诉处理:培训人员需掌握有效处理冲突和投诉的技巧,包括倾听、解决问题、客户抱怨处理等。
3.沟通与协作:宾馆从业人员需要学习良好的沟通和协作能力,以提高团队的工作效率和客户满意度。
以上是宾馆从业人员培训记录的主要内容,通过这些培训,宾馆从业人员能够掌握安全知识、提供专业的客户服务、维护良好的卫生环境、熟悉业务知识和有效管理与沟通能力,从而为宾馆的顺利运营和客户满意度的提升做出贡献。
酒店从业者职业技能培训指南
酒店从业者职业技能培训指南第1章酒店行业概述 (3)1.1 酒店业的发展历程与现状 (4)1.1.1 古代酒店业 (4)1.1.2 近现代酒店业 (4)1.1.3 当代酒店业 (4)1.2 酒店组织架构及岗位职责 (4)1.2.1 酒店组织架构 (4)1.2.2 岗位职责 (4)1.3 酒店业的核心价值观与职业素养 (5)1.3.1 核心价值观 (5)1.3.2 职业素养 (5)第2章前台接待服务技能 (5)2.1 客人入住与退房服务流程 (5)2.1.1 入住服务流程 (5)2.1.2 退房服务流程 (6)2.2 电话接听与转接技巧 (6)2.2.1 电话接听技巧 (6)2.2.2 电话转接技巧 (6)2.3 客人投诉处理与满意度提升 (6)2.3.1 投诉处理技巧 (6)2.3.2 满意度提升措施 (6)第3章客房部服务技能 (7)3.1 客房清洁与整理技巧 (7)3.1.1 客房清洁基本流程 (7)3.1.2 整理技巧 (7)3.1.3 客房消毒与防疫措施 (7)3.2 客房用品补给与检查 (7)3.2.1 客房用品清单 (7)3.2.2 补给流程与注意事项 (7)3.2.3 客房用品检查 (7)3.3 客房部突发事件处理 (7)3.3.1 突发事件分类 (7)3.3.2 应急处理流程 (8)3.3.3 客房部安全培训 (8)3.3.4 客房部突发事件预防措施 (8)第4章餐饮部服务技能 (8)4.1 餐厅摆台与餐具使用规范 (8)4.1.1 摆台基本要求 (8)4.1.2 餐具的使用规范 (8)4.1.3 餐巾的使用与更换 (8)4.2 菜品介绍与推荐技巧 (8)4.2.2 菜品推荐的技巧 (8)4.2.3 菜品介绍的语言表达 (8)4.3 餐饮服务流程与质量把控 (9)4.3.1 餐前准备 (9)4.3.2 餐中服务 (9)4.3.3 餐后收尾 (9)4.3.4 质量把控要点 (9)第5章厨房部烹饪技能 (9)5.1 厨房卫生与安全规范 (9)5.1.1 卫生标准 (9)5.1.2 安全规范 (9)5.2 菜肴制作基本技巧 (10)5.2.1 切割技术 (10)5.2.2 烹饪方法 (10)5.2.3 调味技巧 (10)5.3 烹饪设备的使用与维护 (10)5.3.1 设备使用 (10)5.3.2 设备维护 (10)第6章宴会部服务技能 (10)6.1 宴会预订与筹备流程 (10)6.1.1 宴会预订 (10)6.1.2 宴会筹备 (11)6.2 宴会现场服务与协调 (11)6.2.1 宴会现场服务 (11)6.2.2 宴会协调 (11)6.3 宴会结束后的整理与总结 (11)6.3.1 整理现场 (11)6.3.2 总结经验 (12)第7章康乐部服务技能 (12)7.1 康乐项目介绍与推广 (12)7.1.1 康乐项目分类 (12)7.1.2 康乐项目推广策略 (12)7.2 康乐场所管理与维护 (12)7.2.1 康乐场所管理制度 (12)7.2.2 康乐设施维护与更新 (12)7.3 客人需求与投诉处理 (12)7.3.1 客人需求识别与满足 (12)7.3.2 投诉处理策略 (13)第8章安全与消防知识 (13)8.1 酒店消防安全常识 (13)8.1.1 消防法规与标准 (13)8.1.2 火灾成因与预防 (13)8.1.3 消防设施设备的使用与维护 (13)8.2 火灾应急预案与逃生技巧 (13)8.2.1 火灾应急预案制定 (13)8.2.2 火灾应急演练 (13)8.2.3 火灾逃生技巧 (13)8.2.4 火灾现场救援与灭火操作 (13)8.3 酒店安全防范措施与突发事件处理 (13)8.3.1 酒店安全防范体系 (13)8.3.2 岗位职责与安全操作规程 (13)8.3.3 突发事件处理流程 (14)8.3.4 常见突发事件应对策略 (14)8.3.5 安全信息收集与报送 (14)第9章职业形象与礼仪 (14)9.1 职业着装与仪容仪表 (14)9.1.1 男性职业着装要求 (14)9.1.2 女性职业着装要求 (14)9.2 职场沟通礼仪与技巧 (14)9.2.1 基本原则 (14)9.2.2 沟通技巧 (15)9.3 客户接待礼仪与规范 (15)9.3.1 接待前的准备 (15)9.3.2 接待过程中的礼仪与规范 (15)9.3.3 接待后的工作 (15)第10章职业生涯规划与发展 (15)10.1 酒店业职业发展趋势与前景 (15)10.1.1 国际化与多元化 (15)10.1.2 个性化与定制化 (16)10.1.3 绿色环保与可持续发展 (16)10.2 职业技能提升与培训途径 (16)10.2.1 基础技能培训 (16)10.2.2 专业技能提升 (16)10.2.3 跨界技能学习 (16)10.3 个人成长与职业规划建议 (16)10.3.1 明确职业目标 (16)10.3.2 建立职业成长计划 (16)10.3.3 不断自我提升 (17)10.3.4 关注行业动态 (17)10.3.5 建立人际关系 (17)10.3.6 调整心态,面对挑战 (17)第1章酒店行业概述1.1 酒店业的发展历程与现状自古以来,酒店业作为服务行业的重要组成部分,始终伴人类社会的进步而不断发展。
2024年酒店员工培训方案
2024年酒店员工培训方案1. 培训目标酒店员工培训的目标是提高员工的专业素质和技能,使其具备为客人提供高质量服务的能力,提升酒店的整体服务水平和竞争力。
2. 培训内容2.1 酒店行业知识培训此部分内容主要包括酒店的概念、类型、功能、组织结构、部门职责等基础知识,帮助员工了解酒店行业的基本特点、发展趋势和市场竞争情况。
2.2 客户服务技能培训客户服务是酒店业的核心,培训内容包括礼貌待客、主动服务、情绪管理、解决问题等方面的技巧和方法,帮助员工提升与客人沟通、服务的能力。
2.3 环境卫生培训酒店要注重环境卫生的管理,培训内容包括房间清洁和公共区域清洁的要求、方法和标准,培养员工的清洁卫生意识和操作技巧。
2.4 安全风险防控培训员工培训要注重安全风险的防控,培训内容包括火灾、地震、突发事件等紧急情况下的逃生和处理方法,培养员工的安全意识和应急能力。
2.5 团队合作培训团队合作是酒店工作的重要环节,培训内容包括团队协作意识、沟通技巧、冲突解决等方面的培训,帮助员工提升团队合作能力。
2.6 岗位技能培训根据不同岗位需求,进行相应的技能培训,包括接待、预订、导览、服务员、厨师、管家、保安等岗位的相关技能培训,提高员工的专业素质和技能。
3. 培训方式3.1 理论培训通过课堂讲授、讲座、研讨会等方式,向员工传授相关理论知识。
3.2 实践培训通过模拟场景、角色扮演、实际操作等方式,让员工亲身经历和体验工作中的情境,并进行技能训练。
3.3 实地考察组织员工参观其他优秀酒店,学习其他酒店的管理经验和服务理念,激发学习的动力和灵感。
3.4 网络学习通过网络平台进行在线学习,提供学习资料、视频课程等资源,方便员工随时随地进行学习。
4. 培训评估在培训过程中,进行培训成果的评估,通过考试、实操评估、员工反馈等方式,评估员工的学习效果和培训效果,及时调整培训计划。
5. 培训时间和周期根据员工的工作时间安排培训时间,可以进行分期分批培训,以保证员工的工作正常运转。
宾馆从业人员培训记录内容有哪些
宾馆从业人员培训记录内容有哪些一、安全培训1.灾害防范意识培训:宾馆从业人员需要了解各种自然灾害和意外事件的防范措施,包括地震、火灾、水灾等灾害事件的应对方法。
2.紧急逃生培训:宾馆从业人员需要掌握紧急逃生的基本知识和技能,包括疏散路线、应急出口位置和使用灭火器等。
3.安全设施使用培训:培训人员需了解宾馆内各种安全设施的使用方法和操作规程,包括监控设备、报警系统、紧急呼叫设备等。
二、客户服务培训1.专业礼仪规范:宾馆从业人员需要了解各种礼仪规范,包括穿着、仪容仪表、言谈举止等,以给客户留下良好的印象。
2.客户需求分析:培训人员需要学习识别客户需求并做出相应的服务安排,包括满足客户的住宿、餐饮、车辆等方面的需求。
3.语言沟通技巧:宾馆从业人员需要掌握与客户沟通的技巧,包括倾听、表达、姿态等,以提供高质量的服务。
三、卫生与环境培训1.卫生管理规范:宾馆从业人员需要了解卫生管理的相关法律法规和标准,以保持宾馆的卫生环境。
2.室内环境净化:培训人员需要学习如何维护宾馆的室内环境,包括通风、清洁、室内装修材料的选择等。
3.垃圾分类与处理:宾馆从业人员需要学习垃圾分类的方法和处理方式,以保持宾馆的环境整洁。
四、业务知识培训1.宾馆房间管理:培训人员需要了解宾馆房间的管理流程和标准,包括房间清洁、床上用品更换等。
2.前台服务流程:宾馆从业人员需要掌握前台接待的流程和规范,包括登记、办理入住、结账等。
3.餐饮服务知识:培训人员需了解餐饮服务的基本要求和流程,包括食品安全、菜单推荐等。
五、管理与沟通培训1.团队管理技巧:宾馆从业人员需要学习团队管理的基本知识和技能,包括协调、激励和指导团队成员。
2.冲突处理与投诉处理:培训人员需掌握有效处理冲突和投诉的技巧,包括倾听、解决问题、客户抱怨处理等。
3.沟通与协作:宾馆从业人员需要学习良好的沟通和协作能力,以提高团队的工作效率和客户满意度。
以上是宾馆从业人员培训记录的主要内容,通过这些培训,宾馆从业人员能够掌握安全知识、提供专业的客户服务、维护良好的卫生环境、熟悉业务知识和有效管理与沟通能力,从而为宾馆的顺利运营和客户满意度的提升做出贡献。
酒店餐饮从业人员培训内容
酒店餐饮从业人员培训内容引言本文档旨在介绍酒店餐饮从业人员培训的内容,以提升从业人员的专业知识和技能,确保提供优质的餐饮服务。
培训内容1. 餐饮基本知识培训- 餐厅服务流程:包括接待客人、座位安排、点餐、上菜等流程。
- 餐厅礼仪:包括仪表仪容、语言表达、服务态度等方面的培训。
- 餐厅菜单知识:包括菜品介绍、菜式分类、菜单推荐等内容的培训。
2. 食品安全与卫生培训- 食品安全知识:包括食品储存、加工、烹饪和销售过程中的卫生要求等内容的培训。
- 酒水安全知识:包括酒水储存、调制和饮用的安全要求等内容的培训。
- 应急处理培训:包括处理顾客食品过敏、急救措施等突发情况的培训。
3. 客户服务培训- 顾客接待技巧:包括礼貌用语、沟通技巧、问题解决等方面的培训。
- 服务态度培养:包括热情、耐心、细致等服务态度的培养。
- 投诉处理技巧:包括针对不满和投诉的处理方法和技巧的培训。
4. 酒水知识培训- 饮品知识:包括各种酒水、咖啡、茶类等的基本知识和常见品牌的介绍。
- 酒水搭配:包括与菜品相匹配的酒水搭配技巧的培训。
- 酒水销售技巧:包括向客人介绍、推荐酒水、提供专业建议等销售技巧的培训。
5. 团队合作培训- 团队合作意识培养:包括团队合作的重要性、协调与沟通等方面的培养。
- 团队执行能力培养:包括根据工作要求,协调合作完成任务的能力培养。
结论通过上述培训内容的提供,酒店餐饮从业人员能够获得必要的餐饮知识和技能,提升专业素养,提供优质的餐饮服务,满足客人的需求和期望。
同时,酒店也能够提高整体服务水平,增强竞争力。
2024年酒店服务员培训计划(6篇)
2024年酒店服务员培训计划为提升员工培训质量,特制定以下培训规范:一、培训期间,要求员工统一着装,保持队列整齐,展现良好的精神风貌。
二、培训期间,严禁携带手机、香烟、钥匙等硬物,确保培训环境整洁、专注。
三、培训过程中,应保持安静,不得随意交谈、动作,如有疑问,应举手报告。
四、在站位时,要求以标准姿势站立,按身高从高到低依次排成一列。
培训时长共计____分钟,具体安排如下:____分钟:全体员工进行形体训练,重点掌握跨立要领(期间将考核个别房间的价位)。
____分钟:由服务员演示领位礼貌用语。
____分钟:挑选几名服务员进行领位流程的实际操作,其余员工继续进行形体训练。
领位礼貌用语规范如下:1. 晚上好,欢迎光临黄金北岸。
2. 贵宾几位,是否有预订房间?3. 贵宾您好,请问预订者的姓名或手机尾号是多少?4. 贵宾您好,为您安排中包是否合适?中包价位为____元,不含发票为____元,您是否接受?5. 贵宾您好,请随我来,您的房间在此。
6. 楼层接待贵宾几位!7. 收到,谢谢。
晚上好,欢迎光临黄金北岸。
8. 贵宾您好,请随我来,您的房间到了。
9. 贵宾您好,您的房间已到达,祝您享受愉快的时光。
对客服务语言规范如下:a. 晚上好,欢迎光临黄金北岸。
贵宾几位,是否有预订房间?b1. 五位,请安排一个房间。
a1. 贵宾您好,为您安排中包可以吗?中包价位为____元,不含发票为____元,您是否满意?b2. 房间211在哪里?a2. 贵宾您好,请问预订者的姓名或手机尾号是多少?(顾客提供信息后,服务员与接待台核实房态)a. 贵宾您好,请随我来,您的房间到了。
a ____楼层接待贵宾几位?c. 收到,谢谢。
晚上好,欢迎光临黄金北岸。
贵宾您好,请随我来,您的房间到了,祝您玩得愉快!2024年酒店服务员培训计划(二)为确保培训活动的高效与规范,以下是对培训要求及流程的正式描述:一、着装与纪律要求1. 培训期间,所有参训人员需着统一工装,并保持仪容整洁、精神面貌良好。
酒店员工培训
酒店员工培训酒店员工培训(精选6篇)酒店员工培训篇11、对新聘请到酒店的新员工进行统一的礼节、礼貌、仪容、仪表、站姿、走姿、坐姿的规范化培训。
2、宣贯员工手册,培育员工的酒店服务意识和仆人翁精神,统一培训结束后,分到各部门,又按各部门详细分工进行下列在岗培训:①前台销售部:主要培训如何做好客史档案、vip档案,熟识牢记元阳本地区旅游风景概况,景点介绍。
总服务台的操作程序:接听电话程序、接待程序、退房程序、问询服务、英语培训,使员工能用一般话及简洁英语口语接受来宾问询等。
②客房部:主要培训进房敲门程序、清扫客房卫生程序、查房程序、开夜床服务程序、vip共性化服务程序等等。
③保安部:主要培训军训、队列、步法、停车手势、升旗仪式、"五防'学问、平安技能、应急事故处理预案等等。
④工程部:主要通过跟随厂家安装技术人员,全程熟知酒店各部门设施、设备的安装使用和简洁修复,重大疑难问题则通知厂家技术人员到酒店或送回厂家修复。
做好日常水、电、厨具、电梯等相关工程设备的维护保养和巡检,并乐观响应县、州安监部门组织的各类专业对口培训,坚持持证上岗。
⑤餐饮部、消遣部:主要培训预订、开酒水单、托盘、摆台、折餐巾花等基础培训。
通过加强对全酒店各部门的业务技能专业对口的培训教育和从业人员的在岗培训,使其能更好地服务于广阔来宾。
一年以来,在培训工作中常遇到的存在问题和困难是:1、因酒店地处边疆少数民族地区,员工受教育程度普遍偏低,培训中须反复宣贯,急躁劝说教育,严谨执行操作规程,方能取得肯定培训效果。
2、员工思想不稳定,学成后频繁跳槽,见异思迁,频繁辞职到其他城市或其他酒店重新打工,较难制止。
3、酒店多数员工的英语口语会话力量还待进一步加强提高。
总之,在酒店从业人员的培训教育中,无论存在多少困难、缺点和问题,我们在今后的培训工作中肯定留意克服和解决。
酒店人事培训部将在总经办的督导下统筹规划,除了连续坚持的日常培训工作外,重点对全部从业人员进行在岗培训,以加强文化学问、专业学问、职业道德及英语口语的培训,有效地树立"来宾至上,理让客人'的服务理念。
酒店员工培训计划6篇
酒店员工培训计划6篇酒店员工培训计划篇1一、培训目标通过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,掌握酒店式服务操作技能,打造品牌、全面塑造“xx”的职业团队,实现企业的跨越发展。
二、培训原则统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。
三、培训方式全员参与、分阶段、分层次实施。
1、入职培训:对20xx年新进员工进行针对性培训,物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。
2、上岗培训:上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。
3.在职培训:针对不同的对象和地点进行系列化、标准化的培训。
培训方式:集中授课、开放式讨论、案例分析、学习经验总结。
考核方法:1、口试:以现场提问方式,检验员工对培训内容的掌握程度;2、笔试:每阶段培训结束后,进行闭卷考试,以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。
3.抽查:在工作中,不定期抽查员工对培训内容的接受情况。
四、培训内容及时间安排1、公共课程培训了解企业发展过程、企业现状,熟悉xx企业《员工守则》和各项管理制度,恪守职业道德,掌握服务技能,增强服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。
2、岗位课程培训熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度,提高服务水平、业务技能,增强服务意识,努力做好各自工作。
酒店员工培训计划篇2众所周知,酒店是服务行业的排头兵,员工的精神面貌、工作能力、服务技巧及服务态度等因素都直接影响着整个饭店的经济效益和社会效益。
加强对员工的培训,这对增强员工对酒店的认识、提高工作技能,增强凝聚力起着至关重要的作用。
因此,我们结合实际工作经验,总结出一套较符合工作特点的培训方法。
一、完善对新员工的培训新进酒店的员工就象一张白纸,虽然,其中不乏有相关院校毕业的学生,在人力资源部也会对其进行酒店基本知识及服务意识等理论的培训,但这些都只是在他们脑海里搭起了一个理论的框架,离我们岗位实际工作还相去甚远。
如何在这些搭好了框架,拟好了提纲的“白纸”上书写灿烂的“文章”,则需要我们部门管理者继续对其进行系统完善的培训。
2024年酒店业人员教育培训计划(3篇)
2024年酒店业人员教育培训计划在____年度,____酒店人事培训部在总经理办公室的指导下,全面开展了一系列员工培训活动,旨在提升员工的专业素质和服务水平:一、培训内容概述1. 对新入职员工进行了一系列基础礼仪和专业形象的规范化培训,包括礼节、礼貌、仪容、仪表、站姿、走姿、坐姿等方面。
2. 对员工手册进行了深入宣讲,强化了酒店服务意识和主人翁精神。
在统一培训结束后,根据各部门的具体需求,进行了以下在岗培训:① 前台销售部:重点培训客史档案和VIP档案管理,熟悉本地区旅游资源及景点介绍。
掌握总服务台的操作流程,包括电话接听、接待、退房、问询服务等,并进行英语口语培训,确保员工能够使用普通话和基本英语口语与宾客交流。
② 客房部:主要培训客房清扫、查房、夜床服务以及VIP个性化服务等程序。
③ 保安部:重点培训军训、队列、步法、停车手势、升旗仪式以及“五防”知识、安全技能、应急事故处理预案等。
④ 工程部:通过跟随厂家技术人员,熟悉酒店设施设备的安装、使用和基本维修,对重大疑难问题及时联系厂家解决。
进行日常工程设备的维护保养和巡检,积极参与县、州安监部门组织的专业培训,确保持证上岗。
⑤ 餐饮部、娱乐部:主要进行预订、开酒水单、托盘、摆台、折餐巾花等基础服务培训。
二、培训成效与挑战在过去一年中,虽然培训工作中遇到了一些挑战和问题,如员工教育程度普遍偏低,需反复培训;员工思想不稳定,频繁跳槽;英语口语能力有待提高等,但我们依然取得了显著成效。
三、未来规划____年,____酒店人事培训部将继续在总经理办公室的指导下,统筹规划培训工作。
除了延续____年的日常培训外,将重点加强在岗培训,提升员工的文化知识、专业知识、职业道德及英语口语能力,树立“宾客至上,理让客人”的服务理念。
____年,____酒店将秉承“服务无止尽、宾客放第一”的服务宗旨,以“想宾客所想、急宾客所需”为服务理念,团结协作、开拓进取,以“塑一流形象,建一流酒店”为奋斗目标。
2024年酒店员工培训方案
2024年酒店员工培训方案培训目标:提升酒店员工的服务水平和技能,增强员工在面对各种情况和客户时的应变能力,提高客户满意度和酒店业绩。
培训内容:1. 服务礼仪培训:- 员工形象管理:包括仪表、穿着、仪容仪表等方面的培训,确保员工以良好的形象出现在客人面前。
- 礼仪知识:培训员工关于接待礼仪、用餐礼仪、电话礼仪等方面的知识,提高员工在服务过程中的细节表现和专业性。
- 沟通技巧:培训员工有效的沟通技巧,包括语言表达、倾听技巧、非语言沟通等,以提升员工与客户的互动效果。
2. 客户服务培训:- 客户体验理念:培训员工关于客户服务的重要性,强调“客户至上”的理念,以提高员工对客户需求的敏感性和关注度。
- 有效解决问题:培训员工在面对客户投诉和问题时的解决技巧,如积极倾听、妥善处理等,以提高客户满意度和忠诚度。
- 路线导引和建议:培训员工提供准确、及时的路线导引和旅游建议,帮助客户更好地了解当地景点和文化,提升客户在酒店的体验。
3. 技能提升培训:- 餐饮技能:对餐饮服务人员进行培训,包括菜肴知识、餐桌摆放、餐具使用等,提升员工在餐饮服务中的专业素养。
- 客房管理:对客房清洁和布置等方面进行培训,提高员工对客房细节的把控能力,确保客人入住时的舒适度和满意度。
- 接待礼仪:对前台接待人员进行培训,包括客户接待流程、客户信息管理等,提高员工在接待过程中的专业性和效率。
4. 团队合作培训:- 团队意识培养:通过团队互动、合作练习等,培养员工的团队合作意识和协作能力,提高团队整体的工作效率和服务质量。
- 沟通协调:培训员工有效的沟通和协调技巧,以解决团队内部的冲突和问题,提高团队合作的默契度。
- 团队建设活动:组织一些团队建设活动,如户外拓展、团队游戏等,提高员工之间的密切程度和相互信任。
5. 持续学习和发展:- 员工培训计划:制定员工个人培训计划,根据员工的岗位需求和个人意愿,提供相应的学习机会和资源,鼓励员工持续学习和发展。
2024年酒店服务员的培训计划(七篇)
2024年酒店服务员的培训计划餐饮服务操作规程一、餐饮服务基本要求1. 掌握当日供应的菜品种类,包括汤品、海鲜、时令蔬菜、甜品、水果、特别推荐及沽清类别。
2. 准备必要料品,如酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等。
二、餐前准备工作1. 参加每日班前会议,听取当日工作分配。
2. 检查个人仪容仪表,确保整洁得体。
3. 检查餐桌摆放:餐具要求整齐划一,无缺口,台布及口布无破损、污渍。
4. 检查椅子的摆放:确保椅子干净无尘,椅面无污渍,与餐桌横竖对齐或形成图案。
5. 检查工作台:餐柜、托盘等摆放要求整齐划一,餐柜布置无歪斜。
6. 检查绿化植物及地面卫生。
三、迎接顾客1. 当顾客进入餐厅时,迎宾员应以标准鞠躬礼(约30度)热情迎接,礼貌询问:2. 引导顾客至座位,拉椅请坐,双手递上菜单,并用亲切的语气说:“这是我们的菜单,先生/小姐,请查阅。
”3. 服务员在开餐前应端正站立,于各自岗位等候,保持仪态端庄,精神饱满。
4. 协助迎宾员安排顾客就座,拉椅时注意优先服务女性顾客,随后男性顾客。
5. 如顾客需宽衣,服务员应协助挂好衣物。
四、餐中服务1. 从顾客右侧递上餐巾,并说:“先生/小姐,请用巾。
”随后询问顾客喜欢的茶类,如花茶、乌龙等。
2. 根据需要增减餐具。
3. 斟茶时,将茶杯连碟放置于托盘上,茶水倒入至八分满,从右侧递给顾客。
4. 解开餐巾,轻轻放在顾客双腿上,如顾客暂时离开,将餐巾叠成三角形,平放在餐桌右侧。
5. 为顾客上调味品,将调味品碟放置于托盘上,适量倒入。
6. 收取小毛巾,使用巾夹逐条夹入托盘中拿走。
7. 介绍菜品,待顾客阅读菜单片刻后,微笑询问是否可以点菜,并根据顾客喜好推荐菜品。
8. 收回菜单和酒水单,由领班或迎宾员集中存放备用。
9. 下订单,第一联交由收银员,第二联由收银员盖章后交由酒吧或跑菜员送至厨房,第三联由跑菜员划单用,留存。
10. 用托盘准确将饮料酒水按订单上的桌号送达每位顾客。
2024年酒店人员培训工作计划(二篇)
2024年酒店人员培训工作计划一、专业技能培训(1)管理的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。
因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。
在条件许可的情况下,输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训,使酒店管理工作趋向正规化和标准化。
同时也加强和提高员工对企业忠诚度,伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。
(2)酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口,服务技能的欠缺和操作流程的不规范,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。
因此。
今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。
在服务技能的培训中,则将外请和“内练”结合起来,加大力度,争取在营业和培训两不误的情况下,顺利完成此项任务。
(3)针对酒店年前的岗前培训考核中,基础服务理论和操作技能普遍不强。
今年将作为提升员工的自身素质的一个重点,在条件许可的情况下,在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。
二、新职工培训新进职工是酒店经营活动中的新生力量。
增强自身素质,熟练掌握岗位技能,让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。
根据“边培训、边上岗”的原则,有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位培训。
把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容,经考核合格后列入正式装正的条件之一。
三、一专多能培训“建学习型班组,当智能型职工”是____年酒店培训工作的主题。
培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。
因此,今年我们从这二个方面的培训工作开始。
(1)在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相关业务知识的培训学习,以提高服务水平。
(2)在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训,以加强人员流动,解决应急情况下的缺员问题,同时也为职工全面掌握服务技能,争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。
2024年酒店人员培训工作计划(二)一、培训目标:1. 提升酒店员工的专业素质和服务水平,为客人提供更好的入住体验。
酒店员工培训方案模版(3篇)
酒店员工培训方案模版一、培训目标:1. 提升员工的专业素养,强化品牌认知与服务理念;2. 塑造员工的高效沟通能力和团队协作精神;3. 培育员工的独立问题解决能力和客户关系管理能力;4. 优化员工的工作效率,确保服务品质的提升。
二、培训内容:1. 酒店服务标准与流程:1.1 详细解读酒店服务标准;1.2 详解各岗位工作流程及职责划分;1.3 实施服务质量控制的策略与技术。
2. 专业领域知识培训:2.1 酒店客房知识、设施设备及清洁管理;2.2 餐厅服务规范与礼仪;2.3 宴会及会议服务相关知识;2.4 前台服务技能与策略;2.5 客户关系管理的理论与实践。
3. 沟通与团队协作:3.1 提升沟通技巧,增强团队协作能力;3.2 探讨团队合作的重要性及实施策略;3.3 实施团队建设与管理活动。
4. 问题解决与客户关系管理:4.1 教授问题解决的策略与技巧;4.2 客户投诉处理及客户心理分析方法;4.3 强化服务意识,注重客户导向。
5. 提升工作效率与服务质量:5.1 优化工作流程,提高工作效率;5.2 监控服务质量,实施持续改进;5.3 分析客户满意度,以数据驱动提升。
三、培训方式:1. 内部培训:由酒店内部专家进行指导。
2. 外部培训:邀请外部专业机构或专家进行授课。
3. 线上培训:利用在线平台进行课程学习与考核。
四、培训时间:1. 初级岗位员工:进行为期7天的培训;2. 中级岗位员工:进行为期14天的培训;3. 高级岗位员工:进行为期21天的培训。
五、培训评估与考核:1. 培训结束后,对员工进行考核,以评估培训效果;2. 结合员工日常工作表现,制定相应的激励与晋升政策。
六、持续学习与发展:1. 酒店建立个人学习档案,支持员工根据职业发展需求进行自我提升;2. 定期组织员工参加行业相关培训课程及研讨会,保持知识更新。
酒店员工培训方案模版(二)为提升酒店员工的服务品质及专业素养,我们设计了以下培训策略:1. 培训目标:深化员工对客户要求的认知,增强满足客户需求的能力提高员工的沟通技能,以及处理人际关系的能力增强团队协作意识,提升协作效率使员工更熟悉酒店服务流程和标准,确保高质量执行2. 培训内容:客户服务技能:涵盖礼貌沟通、微笑服务及主动识别客户需求等沟通技巧:包括倾听、表达及有效沟通策略团队合作:涉及团队协作技巧、协调能力及冲突解决方法服务流程:涵盖客房清洁、餐饮服务及前台接待等标准流程3. 培训形式:线下课程:定期邀请专业讲师进行现场培训实践指导:由经验丰富的员工进行实际操作指导线上学习:建立电子学习平台,提供视频教程及在线考核4. 培训效果评估:月度员工满意度调查,以评估培训效果及员工需求定期模拟考核,以检验员工学习成果及能力提升服务质量检查,确保员工遵循培训内容执行日常任务5. 培训跟进:根据评估反馈,适时调整培训计划,优化培训内容鼓励员工提出培训建议,积极满足员工学习需求对培训表现突出的员工给予奖励与表彰,激发员工持续提升专业能力我们相信,通过执行上述培训方案,酒店员工将在接下来的年度内取得显著进步,为客户提供更为卓越的服务体验。
酒店从业者职业技能培训指南
酒店从业者职业技能培训指南第1章酒店行业概述 (3)1.1 酒店业的发展历程与现状 (4)1.1.1 古代酒店业 (4)1.1.2 近现代酒店业 (4)1.1.3 当代酒店业 (4)1.2 酒店组织架构及岗位职责 (4)1.2.1 酒店组织架构 (4)1.2.2 岗位职责 (4)1.3 酒店业的核心价值观与职业素养 (5)1.3.1 核心价值观 (5)1.3.2 职业素养 (5)第2章前台接待服务技能 (5)2.1 客人入住与退房服务流程 (5)2.1.1 入住服务流程 (5)2.1.2 退房服务流程 (6)2.2 电话接听与转接技巧 (6)2.2.1 电话接听技巧 (6)2.2.2 电话转接技巧 (6)2.3 客人投诉处理与满意度提升 (6)2.3.1 投诉处理技巧 (6)2.3.2 满意度提升措施 (6)第3章客房部服务技能 (7)3.1 客房清洁与整理技巧 (7)3.1.1 客房清洁基本流程 (7)3.1.2 整理技巧 (7)3.1.3 客房消毒与防疫措施 (7)3.2 客房用品补给与检查 (7)3.2.1 客房用品清单 (7)3.2.2 补给流程与注意事项 (7)3.2.3 客房用品检查 (7)3.3 客房部突发事件处理 (7)3.3.1 突发事件分类 (7)3.3.2 应急处理流程 (8)3.3.3 客房部安全培训 (8)3.3.4 客房部突发事件预防措施 (8)第4章餐饮部服务技能 (8)4.1 餐厅摆台与餐具使用规范 (8)4.1.1 摆台基本要求 (8)4.1.2 餐具的使用规范 (8)4.1.3 餐巾的使用与更换 (8)4.2 菜品介绍与推荐技巧 (8)4.2.2 菜品推荐的技巧 (8)4.2.3 菜品介绍的语言表达 (8)4.3 餐饮服务流程与质量把控 (9)4.3.1 餐前准备 (9)4.3.2 餐中服务 (9)4.3.3 餐后收尾 (9)4.3.4 质量把控要点 (9)第5章厨房部烹饪技能 (9)5.1 厨房卫生与安全规范 (9)5.1.1 卫生标准 (9)5.1.2 安全规范 (9)5.2 菜肴制作基本技巧 (10)5.2.1 切割技术 (10)5.2.2 烹饪方法 (10)5.2.3 调味技巧 (10)5.3 烹饪设备的使用与维护 (10)5.3.1 设备使用 (10)5.3.2 设备维护 (10)第6章宴会部服务技能 (10)6.1 宴会预订与筹备流程 (10)6.1.1 宴会预订 (10)6.1.2 宴会筹备 (11)6.2 宴会现场服务与协调 (11)6.2.1 宴会现场服务 (11)6.2.2 宴会协调 (11)6.3 宴会结束后的整理与总结 (11)6.3.1 整理现场 (11)6.3.2 总结经验 (12)第7章康乐部服务技能 (12)7.1 康乐项目介绍与推广 (12)7.1.1 康乐项目分类 (12)7.1.2 康乐项目推广策略 (12)7.2 康乐场所管理与维护 (12)7.2.1 康乐场所管理制度 (12)7.2.2 康乐设施维护与更新 (12)7.3 客人需求与投诉处理 (12)7.3.1 客人需求识别与满足 (12)7.3.2 投诉处理策略 (13)第8章安全与消防知识 (13)8.1 酒店消防安全常识 (13)8.1.1 消防法规与标准 (13)8.1.2 火灾成因与预防 (13)8.1.3 消防设施设备的使用与维护 (13)8.2 火灾应急预案与逃生技巧 (13)8.2.1 火灾应急预案制定 (13)8.2.2 火灾应急演练 (13)8.2.3 火灾逃生技巧 (13)8.2.4 火灾现场救援与灭火操作 (13)8.3 酒店安全防范措施与突发事件处理 (13)8.3.1 酒店安全防范体系 (13)8.3.2 岗位职责与安全操作规程 (13)8.3.3 突发事件处理流程 (14)8.3.4 常见突发事件应对策略 (14)8.3.5 安全信息收集与报送 (14)第9章职业形象与礼仪 (14)9.1 职业着装与仪容仪表 (14)9.1.1 男性职业着装要求 (14)9.1.2 女性职业着装要求 (14)9.2 职场沟通礼仪与技巧 (14)9.2.1 基本原则 (14)9.2.2 沟通技巧 (15)9.3 客户接待礼仪与规范 (15)9.3.1 接待前的准备 (15)9.3.2 接待过程中的礼仪与规范 (15)9.3.3 接待后的工作 (15)第10章职业生涯规划与发展 (15)10.1 酒店业职业发展趋势与前景 (15)10.1.1 国际化与多元化 (15)10.1.2 个性化与定制化 (16)10.1.3 绿色环保与可持续发展 (16)10.2 职业技能提升与培训途径 (16)10.2.1 基础技能培训 (16)10.2.2 专业技能提升 (16)10.2.3 跨界技能学习 (16)10.3 个人成长与职业规划建议 (16)10.3.1 明确职业目标 (16)10.3.2 建立职业成长计划 (16)10.3.3 不断自我提升 (17)10.3.4 关注行业动态 (17)10.3.5 建立人际关系 (17)10.3.6 调整心态,面对挑战 (17)第1章酒店行业概述1.1 酒店业的发展历程与现状自古以来,酒店业作为服务行业的重要组成部分,始终伴人类社会的进步而不断发展。
2024年酒店业人员教育培训计划模版(二篇)
2024年酒店业人员教育培训计划模版____年,____酒店人事培训部在总经理办公室的督导下,积极开展系列培训工作:1、对新招聘到酒店的新员工进行统一的礼节、礼貌、仪容、仪表、站姿、走姿、坐姿的规范化培训。
2、宣贯员工手册,培养员工的酒店服务意识和主人翁精神,统一培训结束后,分到各部门,又按各部门具体分工进行下列在岗培训:①前台销售部:主要培训如何做好客史档案、vip档案,熟悉牢记元阳本地区旅游风景概况,景点介绍。
总服务台的操作程序:接听电话程序、接待程序、退房程序、问询服务、英语培训,使员工能用普通话及简单英语口语接受宾客问询等。
②客房部:主要培训进房敲门程序、清扫客房卫生程序、查房程序、开夜床服务程序、vip个性化服务程序等等。
③保安部:主要培训军训、队列、步法、停车手势、升旗仪式、“五防”知识、安全技能、应急事故处理预案等等。
④工程部:主要通过跟随厂家安装技术人员,全程熟知酒店各部门设施、设备的安装使用和简单修复,重大疑难问题则通知厂家技术人员到酒店或送回厂家修复。
做好日常水、电、厨具、电梯等相关工程设备的维护保养和巡检,并积极响应县、州安监部门组织的各类专业对口培训,坚持持证上岗。
⑤餐饮部、娱乐部:主要培训预订、开酒水单、托盘、摆台、折餐巾花等基础培训。
通过加强对全酒店各部门的业务技能专业对口的培训教育和从业人员的在岗培训,使其能更好地服务于广大宾客。
一年以来,在培训工作中常遇到的存在问题和困难是:1、因酒店地处边疆少数民族地区,员工受教育程度普遍偏低,培训中须反复宣贯,耐心说服教育,严谨执行操作规程,方能取得一定培训效果。
2、员工思想不稳定,学成后频繁跳槽,见异思迁,频繁辞职到其他城市或其他酒店重新打工,较难制止。
3、酒店多数员工的英语口语会话能力还待进一步加强提高。
总之,____年在酒店从业人员的培训教育中,无论存在多少困难、缺点和问题,我们在今后的培训工作中一定注意克服和解决。
____年,酒店人事培训部将在总经办的督导下统筹规划,除了继续坚持____年的日常培训工作外,重点对所有从业人员进行在岗培训,以加强文化知识、专业知识、职业道德及英语口语的培训,有效地树立“宾客至上,理让客人”的服务理念。
2024年酒店服务员培训计划例文(三篇)
2024年酒店服务员培训计划例文为确保培训活动的高效与规范,以下是对培训要求及流程的正式描述:一、着装与纪律要求1. 培训期间,所有参训人员需着统一工装,并保持仪容整洁、精神面貌良好。
2. 培训期间,严禁携带手机、香烟、钥匙及其他硬物等个人物品。
3. 培训期间,应保持安静,不得交头接耳、嬉笑玩耍。
如有问题,应举手报告。
4. 站位时,应采用标准站立姿势,按身高从高到低一字排开。
二、培训时间分配总培训时长____分钟其中____分钟用于全员形体培训,重点讲解跨立等基本要领,并对部分房间价位进行考核。
____分钟用于服务员领位礼貌用语培训。
____分钟,由培训人员挑选几名服务员进行实际领位流程操作,其他员工继续进行形体训练。
三、领位礼貌用语1. 晚上好,欢迎光临黄金北岸。
2. 贵宾几位,有预定的房间吗?3. 贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?4. 贵宾您好,为您安排中包可以吗?5. 房间价位____元,不开发票为____元,您看可以吗?6. 贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。
7. 楼层接待贵宾几位!8. 收到,谢谢。
晚上好,欢迎光临黄金北岸。
9. 贵宾您好,您的房间这边请。
10. 您的房间到了,祝您玩得愉快。
四、对客服务语言a. 晚上好,欢迎光临黄金北岸。
贵宾几位有预定的房间吗?b1. 五位,给我安排个房间。
a1. 贵宾您好,为您安排中包可以吗?中包价位____元,折后不开发票为____元,您看可以吗?b2. 有房间211吗?a2. 贵宾您好,请问订房人贵姓或是手机尾号是多少?(顾客提供信息后,服务员与接待人员核实房态)a. 贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。
a. ____楼层接待贵宾几位?c. 收到,谢谢。
晚上好,欢迎光临黄金北岸。
贵宾您好,您的房间到了,祝您玩得愉快!2024年酒店服务员培训计划例文(二)散餐服务流程规范一、散餐服务基本要求1. 全面掌握当日供应的菜品种类,包括汤品、海鲜、时蔬、甜品、水果、特别推荐及沽清类菜品。
2024年酒店服务员培训计划(三篇)
2024年酒店服务员培训计划为提升员工培训质量,特制定以下培训规范:一、培训期间,要求员工统一着装,保持队列整齐,展现良好的精神风貌。
二、培训期间,严禁携带手机、香烟、钥匙等硬物,确保培训环境整洁、专注。
三、培训过程中,应保持安静,不得随意交谈、动作,如有疑问,应举手报告。
四、在站位时,要求以标准姿势站立,按身高从高到低依次排成一列。
培训时长共计____分钟,具体安排如下:____分钟:全体员工进行形体训练,重点掌握跨立要领(期间将考核个别房间的价位)。
____分钟:由服务员演示领位礼貌用语。
____分钟:挑选几名服务员进行领位流程的实际操作,其余员工继续进行形体训练。
领位礼貌用语规范如下:1. 晚上好,欢迎光临黄金北岸。
2. 贵宾几位,是否有预订房间?3. 贵宾您好,请问预订者的姓名或手机尾号是多少?4. 贵宾您好,为您安排中包是否合适?中包价位为____元,不含发票为____元,您是否接受?5. 贵宾您好,请随我来,您的房间在此。
6. 楼层接待贵宾几位!7. 收到,谢谢。
晚上好,欢迎光临黄金北岸。
8. 贵宾您好,请随我来,您的房间到了。
9. 贵宾您好,您的房间已到达,祝您享受愉快的时光。
对客服务语言规范如下:a. 晚上好,欢迎光临黄金北岸。
贵宾几位,是否有预订房间?b1. 五位,请安排一个房间。
a1. 贵宾您好,为您安排中包可以吗?中包价位为____元,不含发票为____元,您是否满意?b2. 房间211在哪里?a2. 贵宾您好,请问预订者的姓名或手机尾号是多少?(顾客提供信息后,服务员与接待台核实房态)a. 贵宾您好,请随我来,您的房间到了。
a ____楼层接待贵宾几位?c. 收到,谢谢。
晚上好,欢迎光临黄金北岸。
贵宾您好,请随我来,您的房间到了,祝您玩得愉快!2024年酒店服务员培训计划(二)为确保培训活动的高效与规范,以下是对培训要求及流程的正式描述:一、着装与纪律要求1. 培训期间,所有参训人员需着统一工装,并保持仪容整洁、精神面貌良好。
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酒店客房部从业人员应具备哪些素质作为从事酒店服务的员工,因为工作环境的特殊,除具备良好的专业知识、职业技能外,还应具备:1.职业道德职业道德是指酒店行业的从业人员在职业生活中应遵循的行为原则和基本规范,是职业素质的重要构成因素。
酒店员工应具有的职业道德为:敬业爱岗,勤奋工作;无私奉献、诚实守信;遵纪守法、文明礼貌等;真诚公道、信誉第一等。
作为一名酒店员工,良好的职业道德是必须具备的职业素质之一,是对员工的最普遍、最基本的道德要求,也是做好工作的前提和基础、个人发展必备的条件之一。
良好的职业道德,会帮助从业人员热爱自己所从事的酒店行业,端正学习、工作态度,提高履行职责的自觉性,刻苦钻研业务,增强自己的服务技能,为宾客提供高质量的服务。
2.酒店服务意识服务意识是指酒店员工表现出的热情、周到、主动为客人提供良好服务的意识和行为,是提高酒店服务质量的关键。
万豪酒店创始人马里奥特认为“生活就是服务,我们时时刻刻都生活在为别人服务和被别人服务的环境当中”。
树立服务意识是酒店从业人员的从业前提,也是从业人员最基本的职业素质之一。
服务意识发自于服务人员的内心,具体表现为:员工要微笑待客;时刻注意、满足客人的需求;热情周到;亲切真诚、一视同仁的对待每一位客人等。
只有具备良好的服务意识才能给顾客提供热情周到的服务,培养忠诚的顾客。
3.沟通交流能力酒店的人际关系较为复杂,在酒店服务中,酒店员工需要处理好与客人、同事、上下级之间的关系,这需要酒店员工具有较强的交流沟通意识,掌握交际沟通的原则,具备良好的沟通交流的技巧与能力,积极地与同事、上下级交流,及时化解人际关系中的误解与矛盾,学会倾听不同的意见、建议。
服务过程中出现一些问题也需要员工用恰当的方式方法主动去沟通协调,从而使其在复杂多变的社会交往中建立良好的人际关系,有效地进行工作,取得事业的成功。
4.合作能力乐于合作、善于合作是现代社会人文精神的主要基石。
酒店产品是团队协作的结果,酒店工作需要各部门以及员工的密切合作才能实现,100-1≤0告诉我们,只有团结合作、顾全大局,才能获得良好的整体利益。
酒店员工具备良好的合作能力,与上下级、同事相互支持、密切配合,相互协作、相互尊重,团结合作,彼此信任,企业才会有较强的凝聚力和战斗力。
作为一名优秀的客房服务员应具备哪些素质1.品行端正,具有良好的职业道德由于其所在岗位的特点,客房部的员工,尤其是楼层服务员会经常出入客人的房间,有机会接触到客人的行李物品,其中当然也包括一些贵重的钱物。
如果没有良好的道德品质,见财起邪念,利用工作之便顺手牵羊拿走客人的物品,就会给酒店的形象与名誉带来不可估量的损失。
2.工作态度好,踏实认真,能吃苦耐劳客房部的主要工作就是清洁卫生,如客房卫生、公共卫生、洗涤衣服和布草等,因此,在客房部工作的员工必须不怕脏,任劳任怨,具有吃苦的精神。
3.具备较强的卫生意识和服务意识既然客房部的主要工作是搞清洁卫生,那么,为了做好这项工作,服务员就必须具有强烈的卫生意识、服务意识,不然就无法将客房部的工作做好,为客人提供满意的服务。
4.掌握基本的设施和设备维修保养知识酒店客房内一般都有很多的设备设施,比如说各种各样的灯具、空调、地毯、窗帘、音响、电视、写字台等,虽然这些设备按照酒店的规定都应该由酒店的工程人员专门负责,但平时的保养工作则应该由客房部负责。
客房部的服务员必须利用每天在客房进行清洁工作的机会,做好对这些设备设施的保养工作。
而且,一些小的维修项目,比如说换保险丝、换电源插座、换灯泡等,一般也都是由客房部来负责。
由此可见,客房部的服务员要具备一定的设备设施方面的维修常识。
一位酒店员工应该具备哪些条件【服务的语言艺术】一个企业能不能在激烈的市场竞争中,持续稳定地发展,能否成为品牌企业,卫生、服务、环境三大支柱缺一不可。
卫生和环境的提升需要花费人力、财力及较长时间的投入。
随着酒店观念的变化,如今人们越来越重视酒店的服务水平,甚至把服务水平的高低作为选择酒店的重要依据。
因此,提升服务水平是投入少、见效快的主要手段。
提升服务水平的核心在于提升服务人员的素质,服务语言则是服务人员素质的最直接体现。
语言是人们用来表达思想、交流感情的交际工具。
服务员服务语言与讲课、演讲以及人与人交往中一般的礼貌语言是有很大差别的。
抓好服务特别是抓好服务语言工作,只需要制定相应培训计划,按照程序和标准对服务员实施培训,并按照这套程序和标准,不断地去检查、纠正服务过程中出现的问题,便能有效地提高从业人员的素质与服务质量。
应该说,现在服务行业十分需要这样的研究成果。
服务语言标准化及艺术化的基本要求1.形式上的要求(1)恰到好处,点到为止。
服务不是演讲也不是讲课,服务人员在服务时只要清楚、亲切、准确地表达出自己的意思即可,不宜多说话。
主要的是启发顾客多说话,让他们能在这里得到尊重,得到放松,释放自己心理的压力,尽可能地表达自己消费的意愿和对酒店的意见。
(2)有声服务。
没有声音的服务,是缺乏热情与没有魅力的。
服务过程中不能只有鞠躬、点头,没有问候,只有手势,没有语言的配合。
(3)轻声服务。
传统服务是吆喝服务,鸣堂叫菜、唱收唱付,现代服务则讲究轻声服务,为客人保留一片宁静的天地,要求三轻(即说话轻、走路轻、操作轻)。
(4)清楚服务。
一些服务人员往往由于腼腆,或者普通话说得不好,在服务过程中不能向客人提供清楚明了的服务,造成了客人的不满。
特别是报房价,经常使顾客听得一头雾水,不得不再问。
由此妨碍对房间要求的选择,耽误正常的工作。
(5)普通话服务。
即使是因为地方风味和风格突出的酒店,要采用方言服务才能显现出个性,也不能妨碍正常的交流。
因此这类酒店的服务员也应该会说普通话,或者要求领班以上的管理人员会说普通话,以便于用双语服务,既能体现其个性,又能使交流做到晓畅明白。
(5)2.程序上的要求(1)宾客来店有欢迎声。
(2)宾客离店有道别声。
(3)客人帮忙或表场时,有致谢声。
(4)客人欠安或者遇见客人的时候,有问候声。
(5)服务不周有道歉声。
(6)服务之前有提醒声。
(7)客人呼唤时有回应声。
在程序上对服务语言作相应的要求,有利于检查和指导服务员的语言规范性。
服务语言分类及其运用1.称谓语例句:先生、夫人、太太、女士、大姐、阿姨、同志、师傅、老师、大哥等。
这类语言的处理,有下列要求;(1)恰如其分。
(2)清楚、亲切。
(3)吃不准的情况下,对一般男士称先生,女士。
(4)灵活变通。
例如,你己知道客人是母亲和女儿一起来,如称女儿为小姐,称其母亲也为小姐,就不太恰当,这时应该称其阿姨或女士了。
有一定身份的女士来,称为小姐似乎分量不够,这时就应该称其为老师或女士。
有身份的老顾客第一次来,称其为先生是对的,便如果己知道他是黄总、胡总、或张局长、谭处长,再称他为先生就不恰当了,因而我们必须要求服务人员记住老顾客的姓氏和职称、职务,并以此相称呼。
2.问候语例句:先生,您好!早上好!中午好!晚上好!圣诞好!国庆好!中秋好!新年好!这类语言的处理,有下列要求:(1)注意时空感。
问候语不能是“先生你好!”一句话,应该让客人有一个时空感,不然客人听起来就会感到单调、乏味。
例如,中秋节时如果向客人说一声“先生中秋好!”就强化了节日的气氛。
(2)把握时机。
问候语应该把握时机,一般在客人离你1.5米的时候进行问候最为合适。
对于距离较远的客人,只宜微笑点头示意,不宜打招呼。
(3)配合点头或鞠躬。
对客人光有问候,没有点头或鞠躬的配合,是不太礼貌的。
例如,一些酒店的服务员在客人询问“洗手间在哪里?”的时候,仅仅用一个远端手势表明位置,没有语言上的配合,甚至只是努努嘴来打发客人,这样就显得很不礼貌。
如果服务员既用了远端手势,又对客人亲地说:“先生请一直往前走,右边角上就是!”客人的感觉就会好得多。
(4)客人进门不能首先说“请问您几位?”“请问您用餐吗?”这时我们只宜表示欢迎,然后说“先生,请随我来!”到了大厅或者电梯里后,才能深入询问。
例如“先生,我怎么称呼您?”当对方说“我姓刘。
”那么“刘先生您今天几位呢?……”这样的话题就可以深入下去了。
3.征询语征询语确切地说就是征求意见询问语。
例句:先生,您看现在可以上菜了吗?先生,您的酒可以开了吗?先生,这个盘可以撤了吗?小姐,您有什么吩咐吗?小姐,如果您不介意,我把您的座位调整一下好吗?征询语常常也是服务的一个重要程序,如果省略了它,会产生服务上的错乱。
征询语运用不当,会使顾客很不愉快。
例如,客人己经点了菜,服务员不征询客人“先生,现在是否可以上菜了?”“先生,你的酒可以开了吗?”就自作主张将菜端了上来,将酒打开了。
这时客人或许还在等其他重要客人,或者还有一些重要谈话没有结束,你这样做,客人就会不太高兴。
服务员在撤盘的时候,应该运用征询语。
对此笔者很有感触:在有些就餐中,我盛放在就餐盘中的菜点,还没食用,服务员既不征询,也不打招呼,就把盘子撤走了,真是夺我口中食啊!笔者还碰到过这样的案例:一对情侣到某餐厅用餐,可这时餐厅内小餐桌己客满,于是服务员便将客人安排到大圆桌上用餐。
但一会儿又来了八位客人,这时大圆桌均己坐满,而靠窗的小方桌又空了出来。
于是服务员就简单地对这对情侣客人说:“你们二位请到这边来!他们人多,让他们坐大圆桌行不行?”这时客人不高兴了,不耐烦地说道:“不行!我们就坐这儿,不动了!”这时一个餐厅主管走过来了,“二位实在对不起,给您添麻烦了!靠窗的小方桌,很有情调更方便二位谈话。
如果你们不介意的话,我给您二位调过去!谢谢您的支持!”客人一下就变得平和起来,同意了主管的安排。
所以这类语言使用时要注意以下几点:(1)注意客人的形体语言。
例如当客人东张西望的时候,或从坐位上站起来的时候,或招手的时候,都是在用自己的形体语言表示他有想法或者要求了。
这时服务员应该立即走过去说“先生/小姐,请问我能帮助您做点什么吗?”“先生/小姐,您有什么吩咐吗?”(2)用协商的吻。
经常将“这样可不可以?”“您还满意吗?”之类的征询语加在句末,显得更加谦恭,服务工作也更容易得到客人的支持。
(3)应该把征询当作服务的一个程序,先征询意见,得到客人同意后再行动,不要自作主张。
【餐饮服务人员的素质】餐厅人员直接面对顾客服务,每天接触的客人很多,而且什么样的客人都有。
虽然他们在服务时很小心,但有时仍难免一时疏忽,造成客人的伤害;或者服务人员服务时所做的一切都符合规定,但仍然不能使客人满意。
这里餐厅服务人员应以“顾客至上”为原则,向客人道歉以求客人的谅解。
身为餐厅的服务人员,一定要了解各种顾客的类型,才能随机应变,把握时机,应答自如,顺应其需要,提供最佳的服务。
要做到以上的服务,平时必须要注意修养,不要随便发脾气。
一定要做到服饰整齐、仪容端庄、态度和蔼、亲切待人、认真负责、迅速合作、诚实不欺、礼貌周到等要求,让客人感觉进入所接受的服务无可挑剔。