周质量专题例会汇报(模板)
周质量专题例会汇报(模板)
电梯井钢筋加工成90度角
拉 结 筋
100%
绑 扎
马镫位置错误
线管预埋位置偏差
下料长度不够 导致钢筋搭接 长度不够
Hale Waihona Puke 问题： 1、三根钢筋并绑 2、下料长度不足
下料过长导致板 面钢筋锚固过长
板面强度不 足进行施工
要求梁与板一次成型
清除木方
施工现场质量检查总结
通过以上对现场质量问题的梳理，现场质 量存在重大缺陷，17#楼问题很多，望后期 项目部、劳务管理人员加强管控，目的不 在于天天开会要求整改或者罚款，而在于 提高整体质量要求；5#整体质量受控，但 其工作面较大，穿插施工过程中要求各管 理人员提高责任心指导现场进度中有质量。
今后质量控制
1、落实“三检制”，保证监理验收100%通 过 2、监督钢筋加工，从源头控制钢筋绑扎质量 3、控制混凝土成型质量，加强养护，做好混 凝土成品保护
1三根钢筋并绑2下料长度不足下料过长导致板面钢筋锚固过长板面强度不足进行施工要求梁与板一次成型清除木方施工现场质量检查总结通过以上对现场质量问题的梳理现场质量存在重大缺陷17楼问题很多望后期项目部劳务管理人员加强管控目的不在于天天开会要求整改或者罚款而在于提高整体质量要求
质量问题汇总通报
编号：001 检查时间： 会议主题：质量问题汇总及 防止 主持人： 参加人员：详见会议见到表 记录人： 报送：项目领导 抄送：各劳务及相关部门
施工现场方面
施工现场优秀方面： 1、止水钢板的安装
施工现场优秀方面： 2、钢筋安装放线控制
钢筋安装放线控制效果图
二、施工现场所存在问题及管控措施：
钢筋吊装破坏卷材
钢筋绑扎前撕掉卷材塑 料播磨、撒干水泥
问题： 1、钢筋未平头 2、螺纹牙破损 3、未打磨 4、丝头生锈
关于每周质量工作汇报怎么写5篇
关于每周质量工作汇报怎么写5篇关于每周质量工作汇报怎么写篇1我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关资料、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。
2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。
3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。
4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。
5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单进取跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。
6、进取配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。
质量月报、质量活动、质量创优方案等。
7、按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。
8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。
回顾两个月来的工作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。
1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。
2、各种原因存在报验漏报问题。
3、项目内部人员对国家相应规范、图集资料的掌握度不够。
4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程中控制好施工质量。
5、分包队伍中的专业工种作业本事比较差。
关于每周质量工作汇报怎么写篇28月，____项目部成立，我第一次作为项目QAQC主管工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，开始了__项目部的质量管理工作。
质量周报总结汇报材料模板
质量周报总结汇报材料模板质量周报总结汇报材料模板标题：质量周报总结时间：20XX年X月X日-20XX年X月X日背景：本周质量工作的整体情况和目标一、工作进展情况1. 项目名称/任务名称：任务详细说明- 进展情况：- 已完成的工作：- 正在进行的工作：- 下一步计划：2. 项目名称/任务名称：任务详细说明- 进展情况：- 已完成的工作：- 正在进行的工作：- 下一步计划：二、质量问题分析1. 问题类型1：- 问题描述：- 影响范围：- 原因分析：- 解决措施：- 跟踪情况：2. 问题类型2：- 问题描述：- 影响范围：- 原因分析：- 解决措施：- 跟踪情况：三、改进措施1. 改进措施1：- 措施描述：- 期望效果：- 跟进计划：- 跟进结果：2. 改进措施2：- 措施描述：- 期望效果：- 跟进计划：- 跟进结果：四、质量目标达成情况1. 目标1：目标描述- 目标进度：- 目标结果：2. 目标2：目标描述- 目标进度：- 目标结果：五、奖惩情况1. 奖励情况：- 奖励内容：- 获奖人员名单：2. 处罚情况：- 处罚内容：- 受罚人员名单：六、工作总结- 本周工作重点：- 所取得的成绩：- 存在的问题：- 下周工作计划：七、其他事项1. 需要汇报的问题：- 问题描述：- 解决计划：2. 需要协调的工作：- 工作内容：- 预期时间：八、感谢与展望- 表示感谢的事项：- 对未来工作的展望：以上是本周质量周报总结的汇报材料模板，重点包括工作进展情况、质量问题分析、改进措施、质量目标达成情况、奖惩情况、工作总结、其他事项以及感谢与展望。
根据实际情况对模板进行修改，以便更好地适应具体的汇报需求。
本周质量安全情况汇报
本周质量安全情况汇报尊敬的各位领导：本周是我公司的质量安全情况汇报，我将向大家介绍我公司本周的质量安全情况。
质量方面，本周我们继续加强了对产品质量的管控和监督。
我们在生产过程中采取了全面的质量检查措施，包括原材料的检验、生产环境的控制、产品线上的严格把控等。
我们严格按照ISO9001质量管理体系的要求，进行质量管理。
本周我们没有发生任何质量事故和质量投诉，产品质量保持了较高的水平。
此外，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工的质量意识和责任心。
我们组织了一次质量培训活动，培训了员工的质量知识和技能，提高了他们对质量安全的重视程度。
通过这次培训，员工对产品质量的要求更加明确，能够更好地完成各项生产任务，保证产品的质量安全。
安全方面，本周我们注重了生产现场的安全管理。
我们加强了对作业人员的安全培训，使他们了解并掌握了相关的安全规定和操作流程。
我们还加强了现场安全巡查，及时发现并处理存在的安全隐患。
在本周的安全巡查中，我们发现并解决了4处存在的安全问题，确保了员工的身体安全和生产现场的安全。
此外，我们还进行了一次紧急救援演练，提高了员工的应急处理能力。
演练中，我们组织员工模拟了一场火灾事故，测试员工的应急反应和处理能力。
演练结果表明，员工能够迅速地组织疏散和使用灭火器材，达到了预期的效果。
通过这次演练，我们提高了员工的应急意识和处理能力，提升了公司的安全防护水平。
总结来说，本周我公司的质量安全情况较好。
我们加强了对产品质量的控制和监督，没有发生任何质量事故和质量投诉。
我们注重了生产现场的安全管理，加强了员工的安全培训和安全巡查，并进行了一次紧急救援演练。
通过这些举措，我们进一步提高了员工的质量意识和安全意识，保障了产品质量和员工的生命财产安全。
以上是我公司本周的质量安全情况汇报，谢谢各位领导的关注和支持！。
每周质量活动工作汇报优秀范本
每周质量活动工作汇报优秀范本每周质量活动工作汇报优秀范本一、前言质量活动是一个公司的重要部分，不仅是为了提高产品的质量，也是为了提高员工的工作效率和满意度。
作为质量活动的负责人，每周的工作汇报不仅仅是对上级领导答复的一份报告，更是对团队成员共享的一份总结和反思。
为此，今天我们就来分享一份优秀的每周质量活动工作汇报范本。
二、工作背景质量活动是本公司一项重要的工作，我们以提高员工工作效率、减少产品质量问题、提高客户满意度等目标为导向，每周都会推进一些相关的活动。
其中，本周我们主要推进了以下三个活动：1.班组内部活动：提高员工对产品问题的发现和解决能力2.产品抽测活动：重点针对上周出现的质量问题进行产品抽测3.客户满意度调查：对上周和本周的客户进行电话访问三、工作进展1.班组内部活动本周班组内部活动主要包括工作技能培训、问题解决讨论、实地考察和反思总结等环节。
通过这些环节的组合，我们的员工对产品问题的发现和解决能力得到了较大的提高。
讨论环节中，员工们针对自己遇到的问题进行了交流，并通过对解决方法的探讨，提高了问题解决的效率。
实地考察环节中，我们安排了员工们参观其他团队，让他们了解到不同团队的工作状况，培养了员工们的多元思维能力。
2.产品抽测活动针对上周出现的质量问题，我们本周加强了产品的抽测力度，并针对产品问题进行了分析和总结，提出了相应的解决方案。
通过抽测和分析，我们明确了问题产生的原因，完善了相应的生产工艺和质量控制体系，最大限度地减少了产品质量问题。
3.客户满意度调查本周我们对上周和本周的客户进行了电话访问，了解他们对我们的产品和服务的满意度。
通过调查，我们得知了客户的需求和反馈，从而明确了我们需要改进的方面。
例如，在电话咨询方面，我们需要加强培训，提高员工的解决问题的能力。
在售后服务方面，我们需要完善客户反馈的处理流程，快速响应客户的反馈和需求。
四、下一步工作计划1.针对产品质量问题，进一步细化问题分析和解决方案2.加强员工技能培训和对外交流，提高团队整体的竞争力3.针对客户调查反馈，不断完善售后处理流程和客户服务体验五、总结本周的质量活动，通过班组内部活动、产品抽测和客户满意度调查的深度开展，提高了员工的工作效率、解决了产品质量问题和加强了与客户的沟通和合作。
质量周例会(经典)
8、主变洞室搬运廊道及母线洞装修施工；
9、葛洲坝混凝土出机口质量控制及进场河砂质量控制。
二1、、母施线工洞质装量修控制情况
2、主变洞装修
3、上平洞模板安装施工
4、上平洞施工缝凿毛处理施工
5、中平洞回填灌浆施工：水泥浆液比重检查
6、下平洞固结灌浆施工：钻孔质量验收。
4、2#引水支管回填混凝土2Y0+034.500~2Y0+048.000浇筑 完成；2#引支压力钢管安装施工。
5、下斜井上弯段备仓；
6、中平洞衬砌混凝土Y2+922.356~Y2+931.356浇筑完成， Y2+931.356~Y2+940.356混凝土浇筑中；中平洞上游侧回填 灌浆2-14单元已完成；
深圳抽水蓄能电站水道厂房系统土1月10日
1、本周原材料检测，未发现不合格产品；
2、下平洞固结灌浆施工完成2单元和3单元Ⅱ序孔，未发现 超耗孔；
3、上平洞Y1+593.08~Y1+603.08边墙及顶拱混凝土浇筑完 成；Y1+603.08~Y1+613.08钢筋、模板安装；
7、2#引水支管压力钢管安装施工：开行前温度预热检查
8、压力钢管焊接前预热温度符合要求
9、葛洲坝混凝土出机口质量控制
10、进场河砂质量
三、下周质量控制重点
1、上斜井上弯段混凝土施工质量； 2、主变洞装修施工质量； 3、探洞混凝土施工质量； 4、下斜井上弯段混凝土施工质量； 5、2#引支钢支管施工质量；2#引支岔口回填灌浆质量； 6、中平洞、下平洞固结灌浆施工质量； 7、中平洞、上平洞混凝土施工质量； 8、进场原材料质量控制。
工程项目质量周例会汇报
工程项目质量周例会汇报尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX项目的质量负责人，今天非常荣幸能为大家汇报一下我们项目的质量情况。
首先，我会简要介绍一下我们项目的概况。
XX项目是一个重点的工程项目，主要目标是建设一座现代化的XXXX。
项目总工期为XX个月，预计总投资为XX亿元。
在项目的实施过程中，质量是我们始终坚守的核心原则，我们将全力以赴确保项目的质量达到最高标准。
接下来，我会从以下几个方面向大家汇报我们的工程项目质量情况：1. 项目质量目标的设定：我们在项目开始之前就明确了质量目标，包括合格率、实施质量和客户满意度等。
目前，我们的质量目标已经在整个项目组中得到很好的传达，团队成员都对目标保持高度的认识和重视。
2. 质量管理体系的建立：我们建立了完善的质量管理体系，包括质量控制计划、质量责任制、质量检查和评审等一系列措施。
通过以上措施的落实，我们有效地把控了各项工程质量，并及时发现和纠正了一些问题。
3. 质量控制的成果：目前，我们已经完成了项目的X%的工程进度，各项工作都按照质量管理体系的要求进行。
我们的各项质量指标也都达到了预期目标，并取得了一些可喜的成果。
4. 质量改进措施：在项目过程中，我们不断积极主动地推进质量改进措施。
针对一些已经发现的问题，我们采取了一些针对性的措施，并取得了一些效果。
但是，我们也要清醒地认识到，质量工作是持续的，我们需要不断寻找和解决存在的问题，进一步提升质量水平。
总之，在质量工作方面，我们将会继续保持高度的紧张态势，并继续落实和完善我们的质量管理体系。
我们相信，在全体项目成员的通力合作下，我们一定能够在质量方面取得更好的成绩。
谢谢大家！。
关于每周质量的工作汇报模板5篇
关于每周质量的工作汇报模板5篇关于每周质量的工作汇报模板篇1一、本周完成了公司下达的各项工作任务在过去的一周里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和发展做了以下重点工作。
第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。
第二、按照制造许可取证程序要求，通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，周底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。
第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。
第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件，协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。
二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战一周来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。
与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。
对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。
为公司各部起到了保驾护航的作用。
三、总结教训、弥补不足、以利再战一周来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经验不足，有时由于工期特紧，工作衔接不到位，为公司造成了不必要的损失。
上述问题决心在新的一周里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。
四、下周工作重点在新的一周里，质量管理部将在今周的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
五、部门建议希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行，各部门在相互协调配合的情况下，公司从上到下要及时沟通和衔接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调节，不要因客户或者工期来追赶各部门做事，这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排，更会造成更多的工作失误和公司损失，严重的话会影响公司的形象和产品品牌。
质量生产周例会模板
质量生产周例会模板开场白（5分钟）尊敬的各位领导、同事们，大家好！欢迎来到本周的质量生产周例会。
在过去的一周里，我们经历了各种挑战和机遇，同时也取得了一定的成绩。
在本次例会中，我们将总结本周的工作，分享团队的进展和问题，并提出解决方案。
希望通过大家的共同努力，持续提高产品质量和生产效率。
接下来，请各位同事就本周的工作向大家汇报。
工作进展汇报（15分钟）请各部门负责人就本周的工作进展进行汇报，包括完成情况、存在的问题和解决方案。
汇报内容应包括但不限于以下方面：-生产目标的达成情况-产品质量指标的达标情况-生产线设备维护和故障情况-员工培训和技能提升情况-原材料供应和库存管理情况-安全与环境管理情况问题讨论与解决（20分钟）根据汇报内容，针对存在的问题，组织讨论并提出解决方案。
确保问题能够得到逐一解决，并明确责任人和时间节点。
讨论内容应包括但不限于以下方面：-生产过程中出现的质量问题及其原因分析-生产线设备维护和故障的解决方案-员工培训和技能提升计划-原材料供应和库存管理的改善方案-安全与环境管理的改进措施经验分享（15分钟）请各部门负责人分享本周工作中的成功经验和好的实践，以促进团队间的学习和借鉴。
分享内容应包括但不限于以下方面：-生产线生产效率提升的经验和方法-产品质量管理的先进经验和实施措施-人员管理和培训的好的案例-原材料供应链管理的优秀实践-安全与环境管理的成功经验下周工作计划（10分钟）各部门负责人针对下周的工作目标和计划进行安排，并明确责任人和时间节点。
确保各部门协同合作，为实现生产质量和效率的提高共同努力。
总结与结束语（5分钟）在本周的例会中，我们共同总结了本周的工作进展，讨论了存在的问题，并提出了解决方案。
同时，我们也分享了经验和实践，以促进团队的学习和进步。
相信通过大家的努力和合作，我们一定能够在下周取得更好的成绩。
谢谢大家的参与，本次例会到此结束。
以上是一份质量生产周例会模板，具体可根据实际情况进行修改和调整。
质量例会汇报材料
质量例会汇报材料尊敬的领导和各位同事：大家好！今天我将为大家汇报本周的质量例会情况。
本次质量例会主要涵盖以下几个方面：工作进展、质量问题分析、改进措施以及未来的发展方向。
首先，让我们来看一下本周的工作进展情况。
在项目实施过程中，我们已经完成了90%的工作进度，距离预定的目标仅剩下一小段距离。
这得益于团队的协作配合和精益求精的工作态度。
我们的项目整体进展非常顺利，但也存在一些质量问题需要解决。
接下来，我们来分析一下质量问题的原因和影响。
经过对过去一周的工作进行回顾，我们发现主要的质量问题集中在设备测试和产品检验上。
一方面，设备测试过程中存在一些操作规范不清晰的情况，导致测试结果的准确性不够高。
另一方面，产品检验环节中存在一些人为疏忽和流程不完善的问题，部分次品产品流入市场，给公司声誉和质量形象带来了一些影响。
针对以上问题，我们制定了一系列的改进措施。
首先，我们将加强对设备测试的规范化培训，确保每个团队成员都能准确掌握测试的流程和标准。
其次，我们将改进产品检验的流程，增加一些检测环节，提高检验的准确性和全面性。
同时，加强员工教育和质量意识培养，提高每个员工对质量管理的重视程度。
最后，我们要展望一下未来的发展方向。
在实现本次项目目标的同时，我们要不断提高质量管理水平，注重质量过程的控制和持续改进。
同时，我们还将加大质量投入，引进更先进的设备和技术，与时俱进地提升产品质量。
此外，我们还将加强与供应商的合作，构建良好的供应链质量管理体系，实现供应商与公司共同提高质量水平的目标。
总结起来，本次质量例会对我们来说是一次难得的机会，通过对过去质量问题的分析和改进措施的制定，使我们更加清楚地认识到了质量管理的重要性和紧迫性。
我们将齐心协力，以更高的目标、更严格的要求去推动质量管理工作的深入发展，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
谢谢大家的支持和合作！。
质量周报总结汇报材料模板
质量周报总结汇报材料模板质量周报总结汇报材料模板一、前言质量周报汇报是对本周质量状况的总结和评估，旨在及时反馈和沟通质量信息，促进质量管理和实施的改进。
以下是本周质量周报的总结和汇报。
二、本周质量目标与计划回顾1. 本周质量目标：详细说明本周的质量目标，例如提高产品合格率、减少质量事故次数等。
2. 本周质量计划：列出本周计划完成的各项质量活动和任务，包括工序检验、产品抽样检测、质量培训等。
三、本周质量工作总结1. 完成情况总结：简要总结本周质量目标和计划的完成情况，说明达成的结果和进展。
2. 重点工作总结：列出本周的重点工作内容和实施情况，包括产品质量管控、流程改进、质量问题解决等。
3. 优化改进总结：对本周的质量工作进行评估，总结出存在的问题和改进的机会，并提供相应的解决方案和改进措施。
四、本周质量数据统计与分析1. 质量数据统计：统计和汇总本周的质量数据，包括产品检验合格率、不良品率、质量事故次数等指标。
2. 数据分析：通过对质量数据的分析，发现存在的问题和趋势，为制定改进措施提供依据。
五、下周质量目标与计划1. 质量目标：根据本周的总结和分析结果，确定下周的质量目标，制定具体的质量改进计划。
2. 质量计划：明确下周需要完成的各项质量活动和任务，包括工序检验、产品抽样检测、质量培训等。
六、存在的问题与建议1. 问题总结：列出在本周质量工作中发现的问题和不足之处，包括流程问题、人员问题、设备问题等。
2. 改进建议：提供针对性的改进建议，包括流程改进、培训提升等方面的建议，以促进质量的持续改进。
七、其他事项说明1. 重要事项：列出本周发生的重要事项，如异常事件、质量投诉等，以及相应的处理措施和结果。
2. 质量沟通会议：汇报本周的质量沟通会议情况，包括会议目的、参会人员、讨论议题和达成的共识等。
八、结语本周的质量工作总结和分析为下周的质量改进计划提供了重要的参考和指导。
我们将根据汇报中提出的问题和建议，积极采取措施改进质量状况，确保产品质量的稳定和持续提升。
周汇报质量情况汇报
周汇报质量情况汇报
尊敬的领导：
我在此向您汇报本周工作的质量情况。
本周，我所负责的项目取得了一定的进展，但也存在一些问题和不足之处，接下来我将逐一进行汇报。
首先，本周我们团队完成了客户需求调研和市场分析工作。
通过与客户的深入沟通，我们全面了解了客户的需求和期望，为后续的产品设计和研发工作奠定了良好的基础。
同时，市场分析也为我们提供了宝贵的市场信息，有助于我们制定更精准的营销策略。
其次，本周我们在产品设计方面取得了一些进展。
我们团队进行了多轮讨论和方案比较，最终确定了产品的整体设计方向，并完成了初步的产品原型。
这些工作为下一步的产品开发和测试提供了重要的支持。
然而，我们也要直面一些存在的问题和不足。
首先，由于项目进度紧张，团队成员在工作中出现了一些疏漏和错误，导致了一些工作需要进行二次甚至三次的修改。
其次，部分团队成员在沟通协作方面存在一些问题，导致了信息传递不畅和任务分工不清晰。
这些问题需要我们在后续的工作中加以解决和改进。
针对以上问题和不足，我已经制定了相应的改进计划。
首先，我将加强对团队成员的培训和指导，提高他们的工作技能和责任意识。
其次，我将优化项目管理流程，明确任务分工和工作目标，确保团队成员的工作能够高效协同。
同时，我也会加强与客户和合作伙伴的沟通，及时获取反馈和信息，以便及时调整工作方向。
总的来说，本周工作取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题和不足。
我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，全力以赴，努力改进工作质量，确保项目能够按时高质量完成。
谢谢领导对我的关心和支持！
此致。
敬礼。
每周质量活动工作汇报优秀范文5篇
每周质量活动工作汇报优秀范文5篇经历了有意义的活动后，这次活动让大家有什么启发呢？是时候抽出时间写写工作汇报了。
那么我们该怎么去写工作汇报呢？下面小编给大家整理了每周质量活动工作汇报优秀范文，希望大家喜欢！每周质量活动工作汇报优秀范文篇120__年，系统按照省局的安排部署，继续深入开展“行政执法案件质量年”活动，市局及各县（市、区）局在年初结合自身实际制订了实施方案，通过这项活动的开展，强化了全系统行政执法人员依法行政理念，做到“行政复议无撤销、行政诉讼无败诉、处罚案件无通报、执法人员无投诉”。
执法不严、监管不力、职能不到位及案件管理松驰，执法文书制作水平不高的个别不良现象得到了有效遏制。
行政执法人员的法制意识得到了增强、执法水平得到了提高、行政执法案件质量得到显著提升。
现将具体情况总结报告如下：一、强化建章立制，促进行政执法规范化建设根据《行政处罚法》、《食品药品监督管理局行政执法案卷评查办法》（试行）、《食品药品监督管理部门行政执法过错责任追究办法》等法律、法规、规章的相关规定，结合《全面推进依法行政实施纲要》的要求和本部门的自身实际，市局着力于建章立制，狠抓行政执法规范化建设。
一是制定了切实可行的《办案纪律规定》，《受理举报制度》，《案件保密制度》，《案件、案卷管理制度》，《罚没物资保管制度》，《错办及违法办案责任追究制度》，《案件合议制度》，《重大案件讨论制度》等制度。
二是按照《药品监督行政处罚程序规定》，对全市药品监督行政处罚的39种执法文书统一规范制作，并结合基层药品监督行政处罚工作实际，完善了行政处罚审查、复核程序，明确了行政处罚责任。
三是严格执行案件调查与审查“两分离”，重大案件讨论，利害关系人回避等制度，保证了行政执法行为公开、公平、公正。
二、加强教育培训，不断提升行政执法人员综合素质结合稽查执法人员的实际情况，建立健全了学习制度，采取了以自学为主、集中培训为辅相结合的灵活方式，既保证了监管工作的正常进行，又有效提升了行政执法人员的综合素质。
周质量会议模板范文
周质量会议模板范文主题：周质量会议尊敬的各位领导和同事们大家好！首先感谢大家踊跃参加本周质量会议。
本次会议的目的是为了回顾上周工作中的质量问题，并制定解决方案，以确保我们的产品和服务能够达到最高水平的质量标准。
1.上周质量回顾首先，让我们回顾一下上周的工作中所发现的质量问题。
经过质量部门的梳理，我们共发现了X个问题，主要包括以下几个方面：1.1过程问题在生产过程中，我们发现了一些工序不规范、设备维护不到位等问题。
这些问题可能导致产品质量下降，甚至存在安全隐患。
1.2设计问题在一些产品的设计阶段，我们未能考虑到用户的实际需求，导致最终产品不完全符合预期的质量标准。
1.3培训问题我们发现一些新员工没有经过足够的培训就投入到工作中，这可能会导致工作质量下降。
1.4测试问题在产品测试阶段，我们发现了一些潜在的问题没有被及时发现和解决，这可能会影响产品的质量。
2.解决方案制定面对以上所提到的质量问题，我们必须采取相应的解决方案来确保我们的产品和服务达到最高水平的质量标准。
以下是我们制定的解决方案：2.1过程问题解决方案我们将重新审视生产工艺流程，对问题工序进行规范化操作，并建立定期检查和维护设备的机制。
同时，我们还将配备更多资深员工进行工作引导和培训，确保每个员工都能够按照标准操作进行工作。
2.2设计问题解决方案我们将加强与用户的沟通和需求收集，在产品设计前期进行深入调研，确保设计方案能够完全满足用户的需求。
另外，在设计阶段我们将增加多轮的评审环节，以尽早发现和解决潜在的问题。
2.3培训问题解决方案我们将加快新员工的培训进度，确保每个员工都在熟练掌握岗位工作前能接受足够的培训，并通过考核来确保培训质量。
2.4测试问题解决方案我们将建立更完善的测试流程和测试标准，确保每个产品都要经过严格的测试，以便及时发现和解决问题。
同时，我们也将加强测试人员的培训，提高其测试技能和专业水平。
3.质量目标制定为了更好地推进质量提升工作，我们制定了以下目标：3.1提高产品一次合格率通过对生产过程进行严格监控和把控，通过加强培训工作提高员工操作水平，我们的目标是将产品一次合格率提高到X%以上。
质量周例会内容
质量周例会内容
1. 大家说说咱这周产品出现的那些小毛病，这像不像人身体上的小感冒呀！就好比生产线上某台机器突然发出的奇怪声响，这不就是个小“喷嚏”嘛！咱得重视这些小问题，不然小毛病积累起来可不得了。
2. 质量这东西可真是像我们每天要吃的饭一样重要啊！咱看看上周有哪些环节没做到位，就像吃饭漏了一口没嚼碎，是不是会影响消化呀？比如那个零部件的安装，是不是得更细心点呢！
3. 哎呀，这周的质量情况咱得好好捋一捋呀！这就跟整理自己的房间似的，哪些地方乱了，咱立马收拾。
像那次包装不仔细导致有点磨损，这多难看呀，咱可不能容忍。
4. 你们想想，质量不好不就跟人长得歪瓜裂枣似的，能吸引人吗？咱这周在质检方面有没有疏忽的地方呢？举例说，某一批次的检查是不是可以再严格点呢？
5. 咱质量周例会可不能走形式呀，得真正解决问题！这就好像医生看病，得找到病根儿啊。
像上次那个质量问题，咱找到根源了吗？
6. 质量是企业的生命啊，这可不是开玩笑的！就像人没了生命啥都没了一样。
这周的一次质量波动，难道不是给我们敲响警钟吗？
7. 咱分析分析这周客户的反馈，这可都是宝贵意见啊，跟金子一样！比如那个客户说产品表面有点瑕疵，这不就是给我们指了条明路嘛，咱得赶紧改进呀。
8. 大家回忆回忆，这周有没有因为赶工而忽视了质量的情况？这就好比跑太快了容易摔跤呀！像那次着急交付的产品，是不是应该多检查几遍呢？
9. 咱最后再强调一遍，质量永远是第一位的！别管啥时候都不能放松，这就跟人要一直保持健康一样，得长期重视！这周的经验教训咱都记住，下周争取做得更好！
我的观点结论：质量就是企业的根本，只有重视质量问题，把每一个小细节都抓好，企业才能长久发展。
周例会汇报材料（安质部）5篇范文
周例会汇报材料（安质部）5篇范文第一篇：周例会汇报材料(安质部)安质部周例会汇报提纲一、本周工作情况1、项目安质部根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况良好。
2、同时，本部门组织各协作队学习培训及考核。
3、巡视边坡安全，边坡状况良好。
4、洗车槽围挡被撞，已经修复完成。
二、上周周检情况落实1、上周共计发现7处问题如下：1、材料堆放场地有积水需要清理；2、现场钢筋未覆盖；3、灯架子未下垫及覆盖；4、现场泵管没有及时回收规整；5、现场焊接钢管未配置灭火器；6、明挖区间降水井水泵用绳子吊挂，时间长容易水浸泡断；7、在项目部驻地使用完的木架子及工器具靠墙放置，容易碰坏墙面；2、未完成问题有三项：1、材料堆放场地有积水需要清理；2、灯架子未下垫及覆盖3、明挖区间降水井水泵用绳子吊挂，时间长容易水浸泡断总计三、下周工作重点：1、加强工地文明、对人员防护用品加强检查；2、安全施工的监督；3、对各个配电设施加强检查；4、加强土方运运输工程中的扬尘治理；5、巡视深基坑，以及边坡的安全；6、对新办公区域的消防设施安装，放置。
第二篇：安质部周工作汇报材料安质部周例会工作汇报本周完成：1.向XXXXXXX上报了安全月报2.对2015应急预案进行了更新3.更新了安全管理人员名册和质量责任登记表4.更新了安全生产领导小组、质量领导小组、环水保及文明施工领导小组、样板及创优工程领导小组名册5.对XXXX炸药库的安保人员及库管人员建设情况进行了检查，并对将相应制度上墙，并配备了必要的消防用品6.我部本周还对现场所有机械设备操作手的持证情况以及操作规程的持有情况进行了检查，并与物资设备部配合更新了机械设备操作手名单，并将其操作证进行了归档。
同时，我部与物设部落实了对当地机械操作手的安全操作培训的工作。
下周工作计划：1.应总分指相关要求，我部下周将以加强现场文明施工、临边防护以及既有线防护为工作的重中之重，我部将完成机务段及车辆段迎宾门的制作以及安装，希望物资设备部以及一工区提供必要的支持。
质量周总结汇报模板
质量周总结汇报模板质量周总结汇报模板一、项目概述在本周的工作中，我们团队主要关注了项目的质量问题。
通过有效地协同合作和高效的沟通，我们取得了一些积极的成果，但也存在一些需要改进的地方。
下面是我们本周的总结报告。
二、工作完成情况1. 质量目标本周，我们团队立足于项目的质量目标，即提高产品的可靠性和稳定性。
我们针对项目中的关键问题制定了明确的解决方案，并在规定的时间内完成了解决方案的实施。
2. 质量控制我们采用了多种质量控制方法，包括产品测试、代码审查和性能监测等。
通过这些方法，我们及时发现并解决了一些潜在的质量问题，保证了产品的可用性和稳定性。
3. 问题解决在上周的质量评估中，我们发现了一些重要的问题。
本周，我们集中精力解决了这些问题，并对其进行了深入的分析。
通过团队成员的合作和共同努力，我们成功地解决了大部分问题，并对未解决的问题制定了进一步的解决方案。
4. 测试与验证在本周中，我们进行了一系列的测试和验证活动，包括功能测试、性能测试和安全性测试。
通过这些活动，我们验证了产品的稳定性和安全性，并为产品的发布做好了充分的准备。
三、团队合作与协作在本周的工作中，团队成员之间保持了密切的合作与协作。
我们共同面对各种挑战，并通过团队的智慧和力量解决了许多问题。
同时，我们也充分利用了各自的专长和技能，提高了工作效率和质量水平。
1. 沟通与协调我们积极参与了各类会议和讨论，以便更好地沟通和协调工作。
通过这些活动，我们相互了解了彼此的工作进展和需求，有效地解决了沟通问题，并确保团队成员能够全力以赴地投入到项目中。
2. 知识分享与学习在团队内部，我们积极分享了各自的经验和知识，以促进团队成员之间的学习和成长。
通过这种方式，我们拓宽了视野，提高了工作的技术水平和质量意识。
四、改进与反思在本周的工作中，虽然我们取得了一些积极的成果，但也存在一些需要改进的地方。
总结经验和教训，不断改进是我们团队前进的动力。
1. 持续改进我们将持续关注项目的质量问题，并不断改进我们的工作方法和流程。
周质量问题汇报929
一、本周质量检查及评分情况如下：
1、上周存在的质量问题已经全部整改完毕。
2、本周存在的质量通病问题：模板表面清理不干净。
二、方案问题：要求各项目部尽快上报单位工程施工组织设计；上报安装工程专项施工方案及消防专项施工方案。
三、质量检查情况如下：
项目部
楼号
本存在的质量问题
整改情况
评分结果
-2X2
第
项目部
12#
（34层）
12楼负负一层顶板，1梁箍筋倾斜。2卫生间局部升降板补强筋未加设，未安照图纸施工。
-2X2
16#
（30层）
17#
（20层）
20#
（18层）
3号车库
第四项目部
பைடு நூலகம்14#
（34层）
18#
（34层）
21#
（18层）
22#
（24层）
剪力墙竖向箍筋搭接接头位置在同一部位（2根）
-2
4号车库
第
五
24#
（18层）
24号楼3层东施工段，现浇板底板钢筋踩踏严重。现浇板钢筋间距不均匀，马镜垫块数量少
-2X2
项目部
26#
（3层）
27#
（11层）
第7\项目部
3#
（2层）
6#
（34层）
6号楼西施工段管道层，1、梁的箍筋倾斜。2、预留洞口补强筋未加设。
-2X2
9#
（34层）
29#
（3层）
2号车库
第七项
目部
1#
（30层）
2#
（3层）
5#
（34层）
7#
（34层）
8#
（34层）
品质周例会汇报发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里向大家汇报本周品质周例会的情况。
首先，我要感谢公司领导对我们品质工作的关心和支持，同时也要感谢各位同事在品质工作中的辛勤付出。
以下是我对本周品质周例会的一些汇报：一、会议概况本周品质周例会于XX年XX月XX日在公司会议室召开，参会人员包括品质部全体成员、生产部、研发部等相关部门的负责人。
会议主要围绕以下几个方面展开：1. 回顾上周品质工作完成情况；2. 分析当前品质工作中存在的问题；3. 针对问题制定改进措施；4. 安排下周品质工作计划。
二、上周品质工作完成情况1. 完成品质检查：本周共完成XX项产品品质检查，检查合格率XX%，不合格率XX%。
2. 客户投诉处理：本周共处理客户投诉XX起，投诉原因主要包括产品外观、功能、质量等方面。
3. 5S现场管理：本周5S现场管理得分XX分，较上周提高XX分。
4. 品质培训：本周组织了XX场品质培训，参训人数XX人。
三、当前品质工作中存在的问题1. 产品外观瑕疵：部分产品存在外观瑕疵，影响客户满意度。
2. 产品功能不稳定：部分产品在功能测试中存在不稳定现象，需进一步优化。
3. 质量问题重复发生：部分质量问题重复出现，如螺丝松动、电路板焊接不良等。
4. 员工品质意识不足：部分员工对品质工作重视程度不够，导致问题产生。
四、改进措施1. 针对外观瑕疵问题，要求生产部加强员工培训，提高生产过程中的质量意识；同时，加强成品检验，确保产品外观质量。
2. 针对产品功能不稳定问题，要求研发部对相关产品进行技术优化，提高产品稳定性。
3. 针对质量问题重复发生问题，要求生产部加强过程控制，严格执行操作规程；同时，对出现问题的员工进行考核，提高员工责任意识。
4. 针对员工品质意识不足问题，要求品质部定期组织品质培训，提高员工品质意识；同时，将品质考核纳入员工绩效考核体系，激发员工积极性。
五、下周品质工作计划1. 组织开展产品外观质量提升活动，确保产品外观质量。
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钢筋吊装破坏卷材
钢筋绑扎前撕掉卷材塑 料播磨、撒干水泥
问题： 1、钢筋未平头 2、螺纹牙破损 3、未打磨 4、丝头生锈
处理： 1、钢筋砂轮切割 2、重新加工 3、打磨端头 4、胶套或连接套筒
电梯井钢筋加工成9镫位置错误
线管预埋位置偏差
下料长度不够 导致钢筋搭接 长度不够
问题： 1、三根钢筋并绑 2、下料长度不足
下料过长导致板 面钢筋锚固过长
板面强度不 足进行施工
要求梁与板一次成型
清除木方
施工现场质量检查总结
通过以上对现场质量问题的梳理，现场质 量存在重大缺陷，17#楼问题很多，望后期 项目部、劳务管理人员加强管控，目的不 在于天天开会要求整改或者罚款，而在于 提高整体质量要求；5#整体质量受控，但 其工作面较大，穿插施工过程中要求各管 理人员提高责任心指导现场进度中有质量。
质量问题汇总通报
编号：001 检查时间： 会议主题：质量问题汇总及 防止 主持人： 参加人员：详见会议见到表 记录人： 报送：项目领导 抄送：各劳务及相关部门
施工现场方面
施工现场优秀方面： 1、止水钢板的安装
施工现场优秀方面： 2、钢筋安装放线控制
钢筋安装放线控制效果图
二、施工现场所存在问题及管控措施：
今后质量控制
1、落实“三检制”，保证监理验收100%通 过 2、监督钢筋加工，从源头控制钢筋绑扎质量 3、控制混凝土成型质量，加强养护，做好混 凝土成品保护