质量环境职业健康安全管理体系管理评审报告
管理体系内审报告(质量、环境、职业健康安全)
管理体系内审报告(质量、环境、职业健康安全)用程序，基本落实到位。
6.5过程控制方面设计控制：设计输入、输出文件基本满足要求，设计验证、审查记录基本能反映设计过程，设计变更控制基本有效。
采购控制：采购文件基本满足要求，供方评价程序基本落实，采购记录基本能反映采购过程，采购变更控制基本有效。
生产控制：生产计划、过程控制程序基本落实，生产记录基本能反映生产过程，生产变更控制基本有效。
服务控制：服务程序基本落实，服务记录基本能反映服务过程，服务变更控制基本有效。
6.6监测和测量方面测量控制：测量设备管理程序基本落实，测量过程控制基本有效，测量数据分析基本落实。
内审：内审程序基本落实，内审记录基本能反映内审过程，纠正措施基本落实到位。
6.7持续改进方面管理评审：管理评审程序基本落实，评审记录基本能反映评审过程，纠正措施基本落实到位。
纠正和预防措施：纠正和预防措施程序基本落实，记录基本能反映纠正和预防措施过程，纠正措施基本落实到位。
7．审核结论本次内审发现的问题已在内审报告中提出，审核小组建议公司在规定的时间内，制定并实施相应的纠正和预防措施，以达到审核要求。
本次内审总体符合审核程序和审核标准的要求，审核小组认为公司的质量、环境和职业健康安全管理体系基本符合有关标准和策划的要求，建议通过内审。
文章中存在格式错误和明显有问题的段落已经被删除，以下是小幅度改写后的文章：在环境、职业健康安全管理方面，需要加强对环境因素和危险源识别更新以及危险品现场管理工作。
在应急准备和响应方面，虽然资源能满足要求，但对于发生事故的处理规定还需进一步完善。
在产品实现方面，汽车产品及其实现过程未发生变化，而钢构产品及其实现过程随项目变化而变化，需要根据不同项目制定不同的策划内容。
在测量、分析和改进方面，虽然顾客满意度的测量基本满足标准要求，但纠正措施和预防措施的有效性还需提高。
此外，施工现场的消防器材配置基本到位，但个别项目缺少施工安全交底材料。
环境与职业健康安全体系管理评审报告
整改结果
套标机安全门失效
已完成维修，安全有效
抽查现场叉车司机，符合要求，但有戴耳机
已完成，无戴耳机现象
五、外部环境与职业健康安全变化、相关方要求与合规性评价
在环保和职业健康安全日益得到社会各方关注的今天，公司通过跟踪环境与职业健康安全法律法规和相关方的环保与职业健康安全要求，力争达到并超越这些要求，持续提升环境与职业健康安全绩效。
二、推行小组组长向与会人员报告了公司环境/职业健康安全管理体系的总体运行状况，报告中阐述了公司2019年环境与职业健康安全管理体系运行情况，包括体系运行以来公司所做的各项主要工作，如环境与职业健康安全方针目标的达成情况，环境与职业健康安全管理方案实施情况、环境与职业健康安全方针目标的适宜性、环境与职业健康安全体系文件的适宜性和实施情况、内部审核结果及不合格的整改情况，合规性评价结果，体系推行过程出现的问题，下阶段工作安排及改进建议等向厂长进行了汇报。
完成
4.办公区域禁止吸烟
每日执行
5.配备充足和有效的消防设施，并定期进行点检
每日执行
6
触电事故发生为0。
1.制订安全用电管理制度
完成
2.指定专人定期对用电安全进行监督检查。
进行中
3.建立触电事故应急预案
完成
4.对办公室人员开展安全用电的培训
完成
7
职业病发生率为0
1.做好防护用当佩戴；
进行中
2.建立应急预案
三、公司生产部、品质部、行政部、生管部、采购部、财务部、业务部、采购部、工程部、总经理，出席了会议，并提出了部门现存问题及改进建议
四、总经理对公司环境与职业健康安全管理体系作出总体评价并提出改进要求。
环境与职业健康安全管理体系运行状况报告
管理评审报告质量环境健康安全三体系
管理评审报告质量环境健康安全三体系一、引言质量环境健康安全三体系是指在企业经营管理过程中，将质量管理、环境管理和健康安全管理无缝集成，通过制定相应的标准和规范，加强对组织内部运营的控制与监督。
本报告旨在对质量环境健康安全三体系的管理情况进行评审，发现存在的问题并提出改进建议。
二、评审内容（一）质量管理1.质量方针和目标是否明确，并且具体可操作？2.是否建立了质量管理体系的组织机构和相应的岗位职责？3.是否制定了质量管理相关的文件和记录，并且能够正确执行和维护？4.是否进行了质量管理的培训和教育，使员工具备相应的质量管理知识和技能？5.是否建立了持续改进机制，以确保质量目标的实现和持续提升？（二）环境管理1.是否建立了环境管理体系，包括环境政策、目标和指标的设定？2.是否存在环境方面的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了环境评估和监测机制，对环境影响进行评估和监控？4.是否建立了环境培训和教育机制，使员工具备环境保护的意识和知识？5.是否制定了紧急响应机制，对环境突发事件进行应对和处理？（三）健康安全管理1.是否建立了健康安全管理体系，包括健康安全政策、目标和指标的设定？2.是否存在健康安全相关的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了职业卫生、安全生产、灾害事故预防和应急机制？4.是否制定了健康安全培训和教育计划，提高员工的健康安全意识和技能？5.是否建立了健康监测和事故报告机制，对工作环境和事故进行监测和报告？三、评审结果通过对企业的质量环境健康安全三体系的评审，发现如下问题：1.质量管理方面存在质量目标不明确、执行不到位的问题。
2.环境管理方面存在法律法规不熟悉、环境监测不准确的问题。
3.健康安全管理方面存在培训不全面、应急机制不健全的问题。
四、改进建议针对上述问题，提出以下改进建议：1.质量管理方面应明确质量目标和指标，并建立相应的跟踪和评估机制，保证其执行和监督。
质量体系管理评审报告2022年范文(必备5篇)
质量体系管理评审报告2022年范文第1篇总经理主持对管理评审计划安排的评审内容逐项进行了评议，会议总体认为：公司运行的质量、环境、职业健康安全管理体系与市场社会环境和本公司的生产经营发展实际是相适宜的。
目前三个管理体系运行基本正常有效。
主要表现在以下几个方面：1、公司有能力保证质量环境职业健康安全方针和目标的实现。
从公司管理体系运行情况看，公司管理方针和管理目标与企业的`生产经营实际是适宜的，各部门、各项目部制定的管理目标经过努力均可望实现，从而能够保证公司的目标的实现。
2、组织结构和资源配备基本合理，能够满足公司和三体系运行的需要。
在人力资源配置方面，公司20xx年接收大中专毕业生10余人，全部充实到施工生产一线，为公司发展输入了新的生力军。
在基础设施配置方面，公司的基础设施能够满足公司生产经营管理工作需要，为保证管理目标实施，提高产品质量奠定了重要基础。
3、施工生产过程处于受控状态，产品质量稳步提高。
今年竣工单位工程2件，工程一次验收合格率100%，无质量、安全事故。
温岭市曙光杯优质工程奖，成都市沙河整治工程荣获集团公司优质工程奖励。
根据《顾客满意度监视和测量程序》的规定，公司安质部对顾客满意度情况进行了收集和分析，顾客总体满意度指数为98。
各单位应针对顾客的意见，确定更高的目标，在确保工程质量、进度的前提下，做好文明施工和环境保护工作，加强施工安全防护力度，采取相应的纠正、预防措施，防微杜渐，确保不出现任何安全事故，不断增强顾客的满意度。
在相关方的意见方面，公司从去年管理评审会至今尚未收到相关方的投诉。
质量体系管理评审报告2022年范文第2篇公司10月27日编制并下发了经总经理批准的《管理评审计划》，各职能部门和基层施工单位按计划的要求做了认真准备，并于11月10日前将书面报告提交到工程部。
在管理评审会上输入了以下信息：1、管理者代表唐伟作了2006公司管理评审会确定的2项改进措施的落实情况报告。
2022新版质量环境职业健康安全三体系管理评审
2022新版质量环境职业健康安全三体系管理评审一、引言质量环境职业健康安全（QHSE）三体系管理评审是指对组织内部的质量管理、环境管理和职业健康安全管理三个体系进行全面评估和审核的过程。
本文将详细介绍2022年新版质量环境职业健康安全三体系管理评审的标准格式。
二、背景随着社会的发展和对企业的要求日益提高，质量、环境和职业健康安全管理成为企业可持续发展的重要组成部份。
为了确保企业的运营能够符合相关法规和标准要求，评审机构对企业的三体系管理进行评估和审核，以提供客观、独立的评价。
三、评审目的评审的目的是对组织的质量、环境和职业健康安全三个体系进行全面评估，以确定其是否符合相关法规和标准要求，并提供改进建议，匡助组织提高管理水平和绩效。
四、评审范围评审的范围包括但不限于以下内容：1. 质量管理体系：包括质量政策、质量目标、质量手册、程叙文件、质量控制和质量改进等方面的要求。
2. 环境管理体系：包括环境政策、环境目标、环境手册、程叙文件、环境控制和环境改进等方面的要求。
3. 职业健康安全管理体系：包括职业健康安全政策、职业健康安全目标、职业健康安全手册、程叙文件、职业健康安全控制和职业健康安全改进等方面的要求。
五、评审准备1. 采集相关文件和数据：评审机构应向组织索取相关的质量、环境和职业健康安全管理文件和数据，包括政策、目标、手册、程叙文件、记录等。
2. 制定评审计划：评审机构应根据评审范围和时间限制制定评审计划，明确评审的目标、内容和时间安排。
3. 组织评审团队：评审机构应组织由经验丰富的评审员组成的评审团队，确保评审的客观性和专业性。
六、评审过程1. 开会准备：评审团队在评审开始前与组织代表进行会议，确认评审的目标、范围和时间安排，并解释评审的程序和要求。
2. 文件审核：评审团队对组织提供的文件进行审核，包括质量、环境和职业健康安全管理文件的合规性和有效性。
3. 现场检查：评审团队对组织的实际运营情况进行检查，包括工作场所、设备设施、作业过程和员工行为等方面。
三体系管理评审报告
二Ｏ一X年度管理评审报告一、管理评审的目的对本年度，公司质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评价；对管理体系运行中存在的不符合情况进行整改完善，并提出管理体系改进的需求和具体的措施。
二、评审输入1、管理体系审核结果为了有效地加强公司管理及指导公司三体系运行工作，201X年12月17日至19日日，根据《质量管理体系要求GB/T19001-2016/ISO9001:2015》、《环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-2016/ISO14001:2015》、《职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007》、《质量环境职业健康安全管理手册》、《质量环境职业健康安全程序文件》的要求，公司内审小组对公司进行了201X年度质量、环境、职业健康安全管理体系内部审核。
本次内审共开观察项63项，一般不符合0项，严重不符合0项。
总体上看，公司三体系运行基本正常，工程管理基本上能按照体系文件要求开展。
各项计划编制较为合理，各项日常检查活动满足要求，三检制质量检查记录表分类、归档、整理比较齐全。
但是，体系运行也存在一些问题，一是质量管理工作标准不高。
表现在法律法规和规程规范更新、学习掌握偏少，项目的管理制度编制不细致且落实不到位，对质量、安全及环境因素识别不清且控制不到位，二是技术交底不全面且针对性不强，对存在问题的整改流于形式、分析不到位，措施编制不详细具体，整改落实不到位，持证上岗率不高等。
2、工程质量情况工程施工质量总体处于受控状态，未发生等级质量事故，业主方满意度良好。
各质量管理机构健全，各项管理制度基本完善，能按施工管理的需要配置质量、技术管理人员，按要求编制了施工组织设计和专题施工方案，认真进行图纸会审和技术交底，严格执行“质量三检制”。
施工质量满足合同文件和国家、行业有关验收标准，优良工程数不少于60%，管理体系能满足要求和促进企业改进。
管理评审报告范文 管理评审报告范文2022【最新13篇】
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环境和职业健康安全管理体系管理评审报告
环境和职业健康安全管理体系管理评审报告一、背景介绍随着社会的发展和人们环保意识的提高，环境和职业健康安全管理成为企业可持续发展的重要内容。
为了确保企业的环境和职业健康安全管理体系的有效运行，本次评审对相关管理体系进行了详细的评估和分析。
二、评估内容及过程1.管理体系文件评估：对企业的管理手册、政策文件、程序指南等进行评估，确认是否符合相关法规要求和国际标准。
2.环境和职业健康安全风险评估：对企业存在的环境和职业健康安全风险进行识别和评估，包括危险化学品管理、职业病防护、事故预防等方面。
3.岗位责任和培训评估：对岗位责任和培训计划进行评估，确认是否明确、有效。
4.绩效指标和监测评估：对环境和职业健康安全绩效指标和监测方法进行评估，确认是否科学、合理。
5.紧急事件应急预案评估：对企业的应急预案进行评估，确认是否详细、完备。
6.内审评估：对企业内部审计工作进行评估，确认是否有效、全面。
三、评估结果1.管理体系文件评估结果：企业的管理手册、政策文件和程序指南符合相关法规要求和国际标准，但在具体操作细节上存在不足。
2.环境和职业健康安全风险评估结果：企业对环境和职业健康安全风险评估工作较为重视，并采取了一系列措施进行风险控制，但仍存在部分风险评估不准确的问题。
3.岗位责任和培训评估结果：企业明确了岗位责任和培训计划，但落实情况不够到位，存在培训不及时、不全面的情况。
4.绩效指标和监测评估结果：企业制定了科学合理的绩效指标和监测方法，但在实际操作中存在数据不全面、监测频率不够等问题。
5.紧急事件应急预案评估结果：企业编制了详细完备的应急预案，并进行了模拟演练，但仍存在部分预案内容不合理的情况。
6.内审评估结果：企业内部审计工作比较规范，但存在一些漏洞，内审分析和改进措施不够全面。
四、改进建议1.完善管理体系文件：进一步明确操作细节，将管理文件与实际操作紧密结合。
2.加强环境和职业健康安全风险评估：完善评估方法，提高评估准确度。
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2016年度管理评审报告
一、管理评审的目的：
确保质量/环境/职业健康安全管理体系持续有效性、适宜性和充分性，以符合ISO 9001:2015《质量管理体系要求》、ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》标准要求，满足用户、社会、相关方的期望。
二、管理评审的依据：
1、依据ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、GB/T 28001-2011标准；
2、市场和客户的期望。
三、评审方法：会议集中评审。
四、评审会议参加人员：
2016年10月15日，在公司三楼会议室，由总经理陈光辉主持召开了管理评审会议。
参加会议的有管理者代表（质量负责人、技术部长）王国祥同志、安全事务代表（生产副总、生产部长）张志宽同志、销售副总（销售部长）章俊同志、质管部长陈云志同志、综合部副部长邓海燕同志、车间主任李拥民同志、车间副主任苏军慧同志、车间副主任柳军同志及其他相关人员。
组织部门：综合部。
五、评审的信息来源：
1、管理者代表提交的2016年度质量管理体系运行总结报告。
2、安全事务管理代表提交的环境管理体系、职业健康安全管理体系
试运行报告。
3、各部门提交管理评审的书面报告：
（1）、销售部：顾客服务及分析报告
（2）、质管部：关于提交管理评审的2016年1-9月份工作报告；
（3）、质管部：关于纠正、预防措施提出及实施情况的报告；
（4）、技术部：工艺参数控制及分析统计报告；
六、评审综述
综合部于2016年10月8日向各部门发出了“2016年度管理评审计划”。
根据本次管理评审计划，各部门依照“三体系”管理职责，于10月13日前向管理评审提交了书面评审报告。
七、会议评审决议
1、坚持贯彻执行ISO 9001:2015质量管理体系，加强质量管理体系内部审核机制，严格质量目标考核，开展各种自我完善机制，保持质量管理体系长期有效地运行。
在产品质量形成的全过程中，各部门、各个过程都必须有效地按质量体系文件规定的控制程序实施控制，保证了产品实物质量稳定可靠，产品一次交检合格率不低于95%，出厂合格率100%。
2、会议审核通过安全事务管理代表张志宽同志提交的环境体系、职业健康安全管理体系的试运行报告，证实公司环境、职业健康安全管理体系能：
（1）持续满足国家法律、法规和其他要求，降低经营成本及各类责任风险。
（2）通过建立信息交流，改进员工、客户及相关方的关系，激发对环。