施工进度专题会议纪要
工地专题会议纪要范文（通用6篇）
工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文（通用6篇）在日常生活或是工作学习中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
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工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位：XXX XXX监理单位：XXX XXX XXX施工单位：XXX XXX XXX XXX审计单位：XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX 主持，主要资料如下：一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位：XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX——本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；XXX——本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位：XXX——本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；XXX——本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；XXX——本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；XXX——本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；XXX——本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；XXX——本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；XXX——本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；XXX——本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；XXX——本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位：XXX——XXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；XXX——XXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
施工进度专题会议纪要（精选5篇）
施工进度专题会议纪要（精选5篇）会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
以下是小编为大家整理的施工进度专题会议纪要（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
施工进度专题会议纪要1参加单位及参加人员：建设单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx监理单位：xxx、xxx、xxx施工单位：xxx、xxx、xxx会议主持人：xxx时间：xxxx年xx月xx日上午xx:xx会议地点：甲方现场办公室为了保证棚改项目在xx月xx日按期进户、针对xx月xx日质检站下发的整改通知、工程部组织(长城建筑公司、海顺建筑公司)两家施工单位和百信监理公司召开了专题会议、并提出了如下要求：1、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。
2、对于整改通知内提出的问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。
3、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。
4、本月x号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温，防止送水后进户水管受冻。
5、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。
施工进度专题会议纪要2会议时间：20xx年9月1日18:15时会议地点：第六合同段项目部会议室主持人：XXX(第六合同段监理组组长)参加人员：监理组：组长、副组长及隧道监理工程师项目部：经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长会议议程：一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题二、项目部制定整改落实措施三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求会议内容：监理组童晓明组长首先说明：将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点。
虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难，如：围岩情况与设计不符，炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张，资金缺口较大等，但在监理组和项目部的协同努力下，克服重重困难，采取多种措施，XX年XX月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观，但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题，需引起我们高度重视，采取更为有效的措施，在确保安全和质量的前提下加快工程进度。
工程进度推进会会议纪要
工程进度推进会会议纪要松涛水库防洪专线改造工程项目工程进度推进会会议纪要时间：2020年04月15日15：30星期三地点：松涛大厦三楼会议室主持人：XXX建设单位：XXX松涛灌区管理分局监理单位：XXX施工单位：XXX记录人：XXX主要内容：一、听取施工单位关于项目进展情况的汇报。
XXXXXX汇报了工程进展情况，认为工程进度严重滞后，各方应紧密协作，采取各种措施，确保工程安全、质量、进度，尽快完成工程项目。
各方必须做到责任到人，责任到位。
二、分析项目建设过程中存在的问题与不足。
经现场勘查，认为阻碍施工进度的主要有以下几个因素：一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆带电运行，导致进站公路及变电站内的场地平整工作无法进行。
二）目前设备、材料的购置计划性、前瞻性不强，对后期赶工措施计划带来影响。
三）大部分施工资料尚未报批，影响主控楼主体验收工作，造成后续施工无法跟进。
四）35KV铁塔基础的验收工作滞后，影响后期的组塔、架线工作。
三、提出对策与解决措施一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆问题。
4月15日上午经设计单位现场勘查后决定另立两条电杆进行架空敷设，前期已和供电局申请停电施工，回复安排于4月29日停电。
要求XXXXXX督促设计单位尽快出图，根据图纸准备好施工材料，做好施工方案，重新向供电局提出停电申请，由XXX协助施工单位办理停电手续，争取尽早停电。
同时要求施工单位在进行此项工作时，必须注意安全作业，必须验电，装设接地线，明确无电后方可作业。
和大坝管区加强沟通，防止大坝管区的柴油发电机倒送电。
二）设备、材料购置问题要求施工单位对设备购置情况，列一份材料清单于业主单位。
清单上要附有订货合同、预付款凭证、预计到货时间等详细资料。
检查中发现的未订购设备、材料要及时订购，避免产生因设备、材料的购置不及时，导致工期延误。
施工单位承诺本月21号前提交。
三）主控楼验收问题要求施工单位加快施工进度，尽快完成主控楼验收工作，以便后续施工跟进。
施工质量会议纪要范文（通用3篇）
施工质量会议纪要范文（通用3篇）施工质量会议纪要范文篇1会议主题：第x次施工例会主持人：出席人：见会议签到表x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。
会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下：一、工程施工例会根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。
2、标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。
具体见技术部最新施工图(附图)。
3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。
5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、小施排年底施工计划，内容要详荆7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。
试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。
施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。
2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。
工地会议纪要(集合15篇)
工地会议纪要(集合15篇)工地会议纪要1xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下：一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署：兔年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂尝碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春，xx特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：(一)XX年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间，我们xx特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。
工程进度专题会议纪要范文（通用6篇）
工程进度专题会议纪要范文（通用6篇）工程进度专题会议纪要范文（通用6篇）在日常生活和工作中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编精心整理的工程进度专题会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程进度专题会议纪要1会议时间：x年7月12日14：00时会议地点：第八合同段项目部会议室参加人员：承包人：项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;驻地办：全体监理人员。
主持：童xx(高级驻地监理工程师)会议议程：一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划二、项目部说明下一步安全工作重点及措施三、驻地办副高监兼安全工程师罗xx传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》，并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果四、驻地高监童xx部署下一段安全工作会议内容：驻地高监童xx首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的：本合同段的工程任务已基本完成过半，现阶段正是大干热干的阶段，这个阶段是项目建设最关键的时候，但是一系列的历史教训表明，这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全，是安全事故的多发期。
今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性，努力提高大家的质量安全意识，加大安全投入，加强施工现场的安全管理，清查和排除施工中存在的质量和安全隐患，预防和杜绝质量安全事故的发生。
一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划(一)、各工区的前段安全工作汇报如下：1、安全防护用具使用率低，施工人员无视自己的生命安全，仅是为了应付检查;2、施工、生活临时用电不规范，配电系统过于简陋，存在大量的安全隐患;3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够，，必须提高安全意识;4、梁板架设过程中，偶尔有高空坠物现象，要求施工过程中有安全员现场管理，加强施工现场安全的管制;5、特种机械日常检查维修记录不健全，存在没有问题便不记录的现象;(二)、下一步安全生产计划1、做好对现场施工人员的安全教育工作，加强施工人员的安全理念;2、安全用电方面，要按规程进行安装和操作，严禁乱拉乱接，特别是现在进入雨季，必须提前做好防雨防雷工作;3、学习机械操作规程，规范操作;4、高边坡作业已大面积开展，必须提高民工安全防护意识，完善施工现场的安全预防措施;5、定期开展安全生产专题会，切实加强安全生产积极性，及时发现解决施工现场存在的安全隐患，避免酿成安全事故。
有关推进进度的会议纪要
工程进度推进会会议纪要之袁州冬雪创作会议时间：2015年11月24日，星期二，上午11点参会地点：主持人：记录人：参会人员：（详见签到表）会议主题：1、施工进度及节点完成情况；2、落实施工进度计划，提出包管措施；3、协调处理施工中出现的问题.会议内容：一、施工进度及节点完成情况：1、取水口部分：正在施工管理房主体，其余部分竣事.管道部分（0+000—8+980）：管道沟槽开挖4.7公里.准备11月26日机械全部出场，全面开挖沟槽.于12月15日完成沟槽开挖，12月23日完成管道及管件装置，12月底前完成打压工作.（8+980—13+980）：沟槽开挖完成2.4公里，管道装置完成460米；沟槽开挖于12月15号完成，管道装置于12月23日完成.3、（13+980—15+890）：沟槽开挖完成1.5公里，管道装置完成1.1公里；沟槽开挖于12月15号完成，管道装置于12月23日完成.二、施工进度计划与包管措施1、施工进度计划：管道部分于12月15日前完成沟槽开挖，12月23日前完成管道装置，12月31日前确保打压完成，正式通水.2、包管措施：（1）项目部与监理、施工单位加大协调配合力度，充分发挥自身优势，确保工程顺利通水.（2）加大机械的投入力度，增加专业装置队伍.（3）做好施工进度计划，重点抓好计划的落实，层层分解责任，落实到每天、每组、每人.（4）加大现场施工管理力度，监理方与施工方管理人员必须到位，抓好各项施工方案的实施.（5）提前做好管道与管件的出场计划，施工单位直接与厂家对接，并及时做好管道设备的出场预备工作.（6）项目部人员要增强责任感，加大管理力度，实施有效的奖惩措施.（7）搞好例会制度，做好会议纪要.做到逐日一次碰头会，每周一次例会，发现问题及时处理，重大问题及时上报.三、质量与平安节制要求（1）面临工期紧、任务重的现实，施工单位必须在确保质量与平安的前提下赶工期，抓进度.采纳切实有效的质量与平安包管措施，尤其是管道装置施工、暗渠施工.（2）平安责任书必须到位，层层落实到每个队、班组、个人，包管施工平安.。
施工进度会议纪要
施工进度会议纪要施工进度会议纪要在工程建设过程中，施工进度会议纪要是非常重要的文件。
它记录了工程建设过程中的所有会议和讨论的内容，并明确了工程进展的方向和搜寻问题的解决方案。
本文将详细介绍施工进度会议纪要的内容和作用。
一、施工进度会议纪要的作用1. 理清工作重点：施工进度会议纪要主要用于梳理工作重点。
有了纪要，各个部门可以确定下一步需要完成的任务和处理事项，从而为工作的顺利推进提供保障。
2. 搜寻问题：会议纪要也能把施工中出现的问题尽可能详细地记录下来，列出具体解决方法，为其他施工人员提供参考，让大家保持同步进度并小幅降低工程风险。
3. 提高沟通交流效率：通过会议纪要，施工团队成员可以快速了解工程进展情况和进度问题，掌握重要议题内容，从而提高沟通交流效率，缩短工期。
4. 便于管理：施工进度会议纪要能保留所有会议内容，为管理方便后期追责等工作提供了更可靠的数据支持。
二、施工进度会议纪要的内容1. 会议时间与地点：记录会议的时间和地点，方便施工团队成员查看。
2. 参与人员：着重记录与会人员的姓名、部门以及所担任的职位，可方便后期联系人员或责任分配。
3. 工程进度：纪要中需要详细记录下工程的进度，包括各项工程的完成情况、质量检验进展情况等。
4. 进度计划：在施工进度会议纪要中，需要列出下一步计划要完成的工作和任务，并明确任务完成的目标和计划时间、责任人质量检查标准。
5. 风险和问题：在施工中，风险和问题往往难以避免，因此在会议纪要中需要着重记录下出现的问题和风险点，并列出解决方法和跟进处理人员。
6. 其他议题：在进度会议上，会存在其他议题，例如合同变更、供应商变更等，需详细记录，并明确后续跟踪和处理措施。
三、如何写好施工进度会议纪要1. 必须准确记录：会议纪要中的各项内容必须准确记录，要注意细节，不能遗漏任何关键信息。
2. 详细些有利于片区发展：会议纪要需要详细说明每项任务和工作的完成情况。
3. 问题要分类：针对进度会上出现的问题分类整理并给出相应的解决方案，要做到明确、具体，需要针对每个问题点给出责任分配和措施。
会议纪要装修施工进度安排会
会议纪要装修施工进度安排会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxx会议室参会人员：xxx（单位/部门）、xxx（单位/部门）、xxx（单位/部门）等会议纪要：一、会议目的本次会议旨在安排装修施工进度，确保工程按计划进行，及时解决可能出现的问题，保证装修工程质量和进度的顺利开展。
二、施工进度安排1.施工区划划分：- 根据装修项目的不同性质和要求，将工地划分为主体施工区、电气区、水暖区等不同区域，合理划分施工范围，确保各项工作有序进行。
- 各区域之间的施工要在时间上有明确的顺序，避免不同工序之间的冲突和干扰。
2.施工时间安排：- 根据施工区划的划分，制定详细的施工时间表，明确每个工序的开始和结束时间。
- 考虑到周末或节假日人员安排等因素，合理安排施工时间，以尽快完成工程。
3.人员安排：- 针对不同的施工区域和工序，确定专门负责的施工人员和监理人员，确保每个区域有专人负责，提高施工效率和工程质量。
- 定期召开施工例会，交流施工进展情况，及时解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。
4.材料采购：- 根据施工工序和时间表，提前规划好所需的材料和设备清单。
- 制定材料采购计划，确保材料的供应和到货时间与工序的安排相符，避免因材料延迟到货影响施工进度。
5.质量控制：- 严格按照相关建筑规范和施工标准进行装修工程。
- 设立质检组，定期进行工程质量抽检，及时发现并整改存在的问题，确保施工质量符合要求。
6.风险应对：- 针对可能出现的风险因素，制定应对措施和预案，减少施工过程中可能产生的问题。
- 加强与装修施工单位之间的协调沟通，及时解决可能出现的问题，确保施工过程中的顺利进行。
三、下一步行动计划1.根据施工时间表，各单位/部门负责人将会议讨论的施工进度安排情况及时传达给各自的施工团队。
2.施工单位需按照安排的施工时间表进行施工，同时及时反馈工程进展情况和存在的问题。
3.监理单位加强监理，定期进行工地巡查，确保工程质量和进度的达到要求。
工地专题会议纪要范文
工地专题会议纪要范文工地专题会议纪要范文(一)恭敬的各位带领：我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。
现细致报告请教以下：1、6月份施工进展环境(一)技巧筹办结束环境进一步学习宣传《政府信息公开条例》。
吃透文件精神，准确识别政府信息中的主动公开与依申请公开，准确把握信息公开中的涉密问题，提高全体人员对《条例》贯彻实施工作的重要性和紧迫性的认识。
1、工程类(1)结束整体开工报告;(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，G309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批;(3)结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复;加密工作结束一半;大会要求全体党员干部，牢记党的宗旨，牢记党规党纪，自觉用党的理论武装自己，用党章党规约束自己，树立崇高道德追求，用实际行动为地方经济社会发展、百姓幸福做贡献。
(4)结束工程技巧初步交底工作。
2、实验类(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)结束C25、C30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配;C20、C25、C30混凝土互助比正在试配中;二要抓领导，落实责任。
信访问题落实的实不实，信访工作水平高不高，单位领导是关键。
一是信访机构要健全。
落实分管领导和专兼职信访干部，保证来访有人接，案件有人查。
二是工作责任要落实，要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好，尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次信访工作，排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题，并制定解决问题的措施，把矛盾解决在基层。
三是加大案件查办力度，严格按照“五定”原则进行落实，即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。
一定要做到办结一案，解决一事，减少一访，稳定一方。
(3)结束部分原大地标准击实的工作;(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
2022-2023年施工方案会议纪要(四篇)
2022-2023年施工方案会议纪要(四篇) 施工方案会议纪要篇一地点：管委会会议室主持人：×××(管委会主任)出席者：×××(管委会副主任)、×××(管委会副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局长)、×××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。
街道居委会负责人。
列席者：管委会全体干部记录：×××(管委会办公室秘书)讨论议题：1.如何整顿城市市场秩序。
2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。
杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。
可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。
乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。
因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……讨论发言(按发言顺序记录)×××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。
这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。
×××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。
我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。
……只要大家齐心协力问题是能够解决的。
×××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。
工程专题会议纪要范文(通用3篇)
工程专题会议纪要范文第1篇会议时间：2019年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：、主持人员：缺席人员：会议记录：会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报1、：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下：(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
工程专题会议纪要范文第2篇*年*月*日，我局在局四层会议室召开会议，专题就道路改造工程社会稳定风险进行评估。
现将会议确定的事项纪要如下：会议指出，道路改造工程是**年立项的改造工程。
这两项工程不仅是3所学校的必经之路，能够为学生和沿线居民安全出行提供保障，更是一件改善民生，顺应民意的工程。
希道路改造工程涉及工程建设、社会稳定等方面。
根据上级部门关于社会重大事项需进行社会稳定风险评估的要求，这两项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。
会议明确，道路改造工程必须依法依规有序推进。
相关各部门要通力协作，积极配合和支持道路改造工程。
负责做好办理项目规划许可证、施工许可证，并配合环保局负责办理项目环保评估工作，安全科全程负责项目安全监督，会议要求，要进一步加大协调周边居民和单位的力度，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，要科学的安排多种预案，切实有效化解各种矛盾，最大限度地消除不稳定隐患，确保项目建设稳妥推进。
进一步完善安全预案，道路改造工程要切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的出行安全。
会议强调，道路改造工程涉及到的相关单位要深入细致地做好维稳工作，确保社会大局的稳定。
市政科要认真做好沿线居民的工作，避免矛盾发生。
要本着合理合法、人性化考虑的原则，回应和解决沿线居民和单位提出的合理诉求。
与会单位通过评估，道路改造工程的社会稳定风险等级认定为“风险程度很低，基本不会发生影响社会稳定的事件”。
参加本次会议的有：、。
会议由主持。
参会单位负责人和代表有：纪要整理：工程专题会议纪要范文第3篇一、会议通报了20xx年12月29日市委常委会和市政府常务会议精神。
工程会议纪要模板范文三篇
工程会议纪要模板范文三篇篇一：会议时间：会议地点：会议主题：每周一工地例会参会人员：赵焕强（会议主持人）、伍时佳、王杰鹏、张亚灶、孔繁建、冯文英、赵启安、赵卓炎、伍二、谭洁雄、徐锦发、许欢欢等。
会议内容：1. 进度方面：第一项目组：第二幢：计划本周完成35-55轴线六楼面柱钢筋。
第五幢：计划本周完成天面坡屋顶钢筋工程；完成景观角亭主体施工；完成第五幢墙体砌筑（在材料充足的前提下）。
第4B幢：计划本周完成1-26轴五楼面模板；完成27-40轴六楼面混凝土浇筑。
地下室：计划本周完成地下室第五施工段周边剪力墙浇筑；第一、第二施工段完成顶板钢筋绑扎；第三、第四施工段基本完成顶板模板；计划本周三完成地下室底板浇筑。
第二项目组：第一幢：计划3月23日完成第三层样板房砌体砌筑、批荡及排水管安装；第四层样板房须在3月20日完成砌体砌筑，砌体材料由伍时佳经理跟进，保障材料及时进场；3月20日前完成第一幢首层、二层场地清理。
第五幢：计划本周完成1-39轴天面混凝土浇筑；完成40-79轴天面模板安装；完成第五层砌体砌筑。
地下室：地下室分四个施工段，第一施工段完成顶板钢筋、基本完成第二段顶板模板和相应区域的剪力墙柱混凝土；第三、四施工段完成剪力墙与柱混凝土浇筑。
2. 赵焕强经理提出，建筑公司现场会议调整为每周一下午15:00开始，要求参会各方准时参加，严禁迟到，不能参加时必须履行请假制度。
3. 针对两项目组上周工程计划均出现不同程度延误，会议要求两项目组必须安排工人加班，严格按照公司进度计划施工，加快工程进度。
4. 因砌体材料紧张，导致材料不能满足现场施工进度要求，会议确定由赵焕强经理与公司高层另行协商解决办法；针对原20分厚外墙砖需定制，会议确定由冯文英跟进，尽快落实材料进场。
5. 会议要求两项目组加强现场钢支顶的合理使用和保管，两项目组可内部调拔钢支顶使用，但必须核对数量并签证，待工程竣工后，公司将统一对项目组钢支顶进行数量清点。
工程施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:00会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人、设计代表等记录人：张伟一、会议主题本次会议主要针对目前施工进度、质量、安全、材料供应等方面进行讨论，并对下一步工作进行部署。
二、会议内容1. 施工进度（1）项目经理汇报了当前工程进度情况，表示目前已完成总工程量的60%。
（2）施工负责人表示，在保证质量的前提下，将继续加快施工进度，争取在规定时间内完成工程。
（3）技术负责人提出，针对部分施工难点，需调整施工方案，确保工程顺利进行。
2. 施工质量（1）安全负责人对施工质量提出要求，强调要加强施工现场的质量管理，严格执行质量标准。
（2）项目经理表示，将加大对施工质量的监督检查力度，确保工程质量达到预期目标。
（3）设计代表对部分施工图纸提出修改意见，要求施工方严格按照修改后的图纸进行施工。
3. 安全生产（1）安全负责人强调，施工现场要严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）项目经理表示，将定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改，确保施工安全。
（3）施工负责人提出，针对高温、高空等特殊作业环境，要采取相应的防护措施，确保员工生命安全。
4. 材料供应（1）材料负责人汇报了材料采购进度，表示已按照工程进度需求，采购了部分材料。
（2）项目经理要求，在确保材料质量的前提下，加快材料采购进度，满足施工需求。
（3）技术负责人提出，针对部分材料需求，需提前进行备货，避免因材料短缺影响施工进度。
5. 财务状况（1）财务负责人汇报了工程进度款支付情况，表示已按照合同约定，支付了部分工程进度款。
（2）项目经理表示，将继续与财务部门保持密切沟通，确保工程资金及时到位。
（3）设计代表提出，针对部分设计变更，需调整工程预算，请财务部门及时审核。
三、会议决议1. 各部门要按照会议要求，加强施工现场的管理，确保工程进度、质量和安全。
工地会议纪要（15篇）
工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工地会议纪要，希望对大家有所帮助。
工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员（签到表附施工单位：XXX—XXX监理单位：XXX—XXX—XXX施工单位：XXX—XXX审计单位：XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。
会议由施工单位代表XXX 主持。
主要信息如下：1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位：—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理；协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位：—项目总工程师，全面负责项目的监理工作；项目专业监理工程师，协助总监理工程师对项目进行监理；项目专业监理工程师，项目监理—项目监理，协助专业监理工程师负责项目的监理工作。
3、施工单位：XXX—项目经理，全面负责项目的管理；项目现场总监，全面协助项目经理的管理；项目技术总监，全面负责项目的技术管理；项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理；项目安全员，全面负责项目的安全管理；项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理；项目资料员，全面负责项目资料的整理和收集。
4、审核单位：公司经理，全面负责本项目的内部审核公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布，授予总监的权力包括：施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发，等。
三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作：施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。
四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。
工地会议纪要模板（精选11篇）
⼯地会议纪要模板（精选11篇） 在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那么你有了解过会议纪要吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的⼯地会议纪要模板（精选11篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
⼯地会议纪要篇1 参加单位：xxxx集团xxxx公司xx市xx监理公司 会议主题：⼯程安全质量进度 会议内容： ⼀、各⽅汇报上周施⼯及下周计划。
⼆、号楼提出局部图纸疑问。
三、监理⽅提出相关资料报验要求： 各施⼯⽅案应在施⼯前报验完毕，项⽬部、企业相关安全、技术负责⼈组织审批，合格后报监理。
楼塔吊安装注意避免臂⾝碰撞隐患；现场桩洞防护遮盖应完全到位；施⼯降⽔应注意防⽌造成周边建筑物地基下沉，楼体开裂。
深基坑⽀护⽅案应加强完善。
各栋号要及时上报总进度计划和⽉进度计划。
制定合理⼯期。
强调现场施⼯临时⽤电应严格按照tn—s系统进⾏设置。
四、建设⽅提出： 西⼤门被挖掘机损坏，东⼤门安装问题以及变压器配电室防护问题。
五、会议形成的意见： 1、施⼯图纸存在问题以书⾯形式上报以便设计单位进⾏答疑。
2、本⼯程资料报验必须统⼀使⽤《xx省建设⼯程施⼯阶段监理现场⽤表（第x版）》相应表格； 3、施⼯降⽔加强周边建筑物观测。
4、地下车库基坑⽀护问题由⼯程部联系设计部门提出⽅案。
5、西⼤门现已修好，东⼤门已订制完成，最近⼏天安装好。
6、桩洞⽤⽵笆、⽊板遮盖。
7、变压器配电室准备将门安上并上锁，钥匙放在门卫处。
8、加强施⼯现场管理，禁⽌闲杂⼈员进⼊施⼯现场，现成做好安全警⽰牌。
9、做好进度控制，争取在好天⽓加快施⼯进度。
⼯地会议纪要篇2 会议时间：20xx年xx⽉xx⽇9：00 会议地点：⼯程现场会议室 参加单位及⼈员：详见会议签到单 会议主持：陈xx 会议主要内容： 会议由建设单位主持召开，各参建⽅分别介绍本项⽬派驻施⼯现场的组织机构⼈员及⼯作分⼯；建设单位介绍⼯程开⼯准备情况，施⼯单位汇报施⼯准备情况；建设单位和监理单位对施⼯准备⼯作情况提出意见和要求，明确⼯地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议⼈员。
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2014年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持，在巴中北环监理部办公室召开。
巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议，详会议签到单：
本次会议内容如下：
一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况；
1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3，目前投入挖掘机6台，双桥运输车40辆，每天运输量约5千立方米，预计23号完成路基挖方，存在问题是雨后弃土场陷车，造成运土量受限，故按计划完成存在问题。
巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨，横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。
2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞后一周，6、7号承台已浇筑完成，可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装，若工人不够，可从一工区借调，目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。
3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层，热拌楼电机预计20号修好，剩余单层单幅约6公里，按计划完工没问题。
机电：土门垭隧道机电房已开始挖基础，望王山隧道机电房已选址，预计3天拆除搅拌站后可施工，玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完，预计25日前完成所有隧道的照明灯安装，存在问题是隧道竖向管道不通，需土建施工配合尽快疏通，预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。
北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏，回填夯实存在质量问题，计划25日完成机电灯线安装工作。
交安：施工进度基本正常，存在问题是北龛大道的中实线是否按设
计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定。
4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成。
分离式路基采用成品草皮，不影响施工。
计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。
电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成。
项目部副总工尹力：
1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与A、C匝道一起交验，进行路面施工。
2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人，保证伸缩缝通车前完工。
3、施工节点工程都安排了技术管理人员，分工责任明确。
4、下步会加强协调各专业施工，统一管理，同时将加大必要的投入，保证按通车计划完成目标任务。
二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求：
首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况，关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员，到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等，包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结，有些关键工作的物资、劳动力、机械设备投入不足，甚至现场有停工待料的情况，当然也有一些阻工协调的客观因数。
目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后，差距也很大，此时管理必须制定对策。
对6月30日通车前的几点要求如下：
1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因，会后立即制定具体赶工措施，并付诸实施，从明天起要有大干快干的施工气氛。
建议项目经理部对桑林子互通区A、C匝道施工、巴河桥右幅桥面系施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费，促进施工进度。
2、抓重点突破，对关键节点工序必须实行“三增加、一延长”方式，抢抓施工进度。
根据现场施工情况增加人员，加大费用的同时加大施工作业量。
要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划，包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量，按天考核比对。
3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施，通车后存在严重安全隐患，建议业主要求设计单位做封闭防护处理。
隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作，否则安全隐患巨大，请各方高度重视。
4、机电设备型号、参数，绿化装饰等没有正式施工图纸，监理缺乏工作依据，赶工大战在即，请业主尽快提供施工图纸，以利工作管控。
三、交建司工程部米林发言：
1、参建各方要具有高度的政治敏锐性，北环线的建设意义重大。
2、“讲程序、重质量、保安全”，抢工期的同时必须保证质量和履行程序。
3、合理增加人、机、料的投入，各施工作业点落实专人管理，每天填写当天的施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较，经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总。
4、科学组织、精心安排，项目部对所有管理人员要有奖惩管理措施。
5、各施工专业要相互支持、理解、配合、齐心协力保证6月30日。