汽车维修厂长岗位工作职责

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汽车维修厂安全生产责任制(4篇)

汽车维修厂安全生产责任制(4篇)

汽车维修厂安全生产责任制汽车维修厂的安全生产责任制是指车主、厂长和维修工人在工作中负有的安全生产责任和义务。

下面是汽车维修厂安全生产责任制的基本要点:1. 车主的责任:车主需要仔细选择正规、合法的维修厂,并将车辆交由有相关资质和经验的维修人员进行维修。

车主应提供车辆的详细情况和维修要求,并遵守维修厂的规章制度和操作流程。

2. 维修厂长的责任:维修厂长应建立健全安全管理体系,制定安全生产规章制度,并确保员工熟悉和遵守。

厂长要定期检查设备设施是否安全可靠,并组织员工进行安全培训和技能培训,提高员工安全意识和技术水平。

3. 维修工人的责任:维修工人需要严格遵守安全操作规程,正确使用维修设备和工具,并按要求佩戴防护用品。

工人要随时关注作业环境的安全状况,及时发现和排除安全隐患。

在发生事故或遇到安全问题时,要立即停止作业并报告领导。

4. 安全生产责任追究:如果维修厂发生事故或违反安全规定,导致人员伤亡或财产损失,对相关责任人将依法追究责任。

维修厂要加强事故调查和分析,总结经验教训,改善安全管理措施,防止类似事故再次发生。

维修厂的安全生产责任制是保障车辆维修过程中工作人员和车主身体安全的重要措施,要求各方共同努力,切实履行各自的职责,确保安全生产。

汽车维修厂安全生产责任制(2)是指汽车维修厂依法承担保护员工安全和生产环境安全的各项责任,并建立相应的管理制度和安全措施,保障生产过程中各方的安全。

汽车维修厂安全生产责任制包括以下几个方面:1. 安全责任人制度:汽车维修厂应指定专人负责安全生产工作,确保安全生产责任的落实和安全管理制度的执行。

2. 安全生产管理制度:制定并完善相关安全管理制度,包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等,明确员工在生产过程中的安全要求和操作规范。

3. 岗位安全责任制度:明确岗位安全责任,对每个岗位的员工进行安全教育培训,确保他们具备相关的安全操作知识和技能。

4. 安全生产教育培训制度:定期组织安全教育培训活动,提升员工对安全生产的认识和意识,培养他们的安全防护意识和应急处理能力。

汽车修理安全生产岗位责任制范文(3篇)

汽车修理安全生产岗位责任制范文(3篇)

汽车修理安全生产岗位责任制范文(一)厂长对本单位安全生产工作负总体责任。

1、直接负责公司的安全管理工作;2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;3、建立健全安全管理责任制,包括单位领导职责、各段段长职责、和员工岗位职责;4、公司的具体情况建立,健全安全管理制度和安全操作规程;5、根据公司安全生产情况,____开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;6、建立、健全安全管理____机构,配备公司安全管理专业人员,提高安全管理人员的专业素质;7、主持召开公司安全管理专题会议,及时通报公司安全生产工作情况,有关生产的重大问题;8、____开展安全生产大检查,督促公司员工报告安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全条件;9、发生重大事故时,及时____抢险,并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。

(二)工段长对本工段安全生产负直接责任。

1、协助厂长贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;2、按谁主管谁负责原则,对分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;3、做好职工的安全教育工作,负责____对员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育,检查、督促班组岗位安全教育。

建立安全教育档案。

4、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);5、____制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划,并认真____实施;6、____分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,负责审批动火报告;7、负责分管部门的安全教育考核工作;8、____对分管部门事故的调查、处理,并及时厂长报告。

(三)员工安全职责1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程,努力完成本职工作;2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法;3、认真执行交接班制度,下班前认真检查,核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。

修理厂生产岗位安全生产责任制(9篇)

修理厂生产岗位安全生产责任制(9篇)

修理厂生产岗位安全生产责任制根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规定,按照构筑安全生产基础防线,持续完善安全生产长效机制,实现按全生产规范化、标准、程序化目标的要求,依照修理厂厂长岗位安全生产工作特点,制定本责任制。

(一)厂长是修理厂安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。

(二)认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和上级安全管理部门的安全生产指示。

(三)负责制定安全生产目标,及时消除安全隐患,有计划的解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。

(四)建立健全的本单位安全组织机构,根据公司安全管理、考核制度和本单位实际,建立和完善本厂安全管理实施办法。

(五)定期主持召开安全专题会议(每月不少于一次),及时研究和解决有关安全生产的重大问题,做出决策,组织实施。

(六)组织制定本单位安全生产事故应急预案,并每年组织一次演练。

(七)按时主持召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的全员安全教育活动。

(八)按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核,组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训,确保全体职工掌握本岗位的安全操作技能,不经安全教育和培训合格不上岗。

(九)督促、检查、指导全厂范围内的安全生产工作,及时发现违章、违纪行为和安全事故隐患,严格按照《汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度》的规定进行治理。

(十)督促、检查、指导安全员、班组长的安全管理实施工作,对安全员、班组长的管理疏漏进行考核。

(十一)发生安全事故后,及时向公司有关部门上报事故情况,按照事故处理预案及时进行事故处置。

(十二)发生事故后,协助公司有关部门按照“三不放过”的原则,进行事故的处理工作。

修理厂生产岗位安全生产责任制(二)根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规定,按照构筑安全生产基础防线,持续完善安全生产长效机制,实现按全生产规范化、标准、程序化目标的要求,依照修理厂厂长岗位安全生产工作特点,制定本责任制。

汽修厂长岗位职责

汽修厂长岗位职责

汽修厂长岗位职责1.管理修理厂的日常运营工作,包括现场人员调度、设备维护、修理工作安排等,确保工作的高效进行。

2.参与制定和执行修理厂的经营战略和发展计划,定期审核并优化业务流程,提高工作效率和利润。

3.协调、管理和指导修理厂员工的工作,确保员工遵守规章制度和工作要求,并促进团队合作和员工的专业发展。

4.接待顾客并解答他们的问题,确保顾客满意度,并解决顾客投诉和问题,提高顾客忠诚度。

5.监控修理厂的业绩和财务状况,制定并实施合理的预算和费用控制措施,确保修理厂的盈利能力。

6.与供应商及厂家保持良好的合作关系,采购优质的汽车零部件和设备,并确保其供应的及时性和可靠性。

7.监督和执行维修工作的质量控制措施,确保修理工作的质量和安全,提高修理工作的可靠性和持久性。

8.负责修理厂的市场营销和推广工作,积极开展宣传活动,扩大修理厂的知名度和客户群体。

9.管理修理厂的库存和物流管理工作,确保零部件和设备的供应和库存管理的准确性和及时性。

10.遵守并推动员工遵守相关的法律法规和职业道德规范,确保修理厂的合规经营和公平竞争。

11.及时了解和应对市场变化和竞争对手的动态,制定相应的应对策略和调整方案,提升修理厂的竞争力。

12.参与行业协会和相关活动,与其他汽修厂长交流经验和分享行业最佳实践,不断提升自己和修理厂的专业水平。

13.定期报告修理厂的运营状况和业绩,与上级领导进行沟通和交流,以便及时调整和优化修理厂的策略和工作重点。

以上是汽修厂长的主要职责,他们需要具备管理技能、沟通能力以及行业相关的知识和经验,能够有效地管理和领导修理厂的全面工作,实现企业的长期发展和持续盈利。

汽车修理厂人员岗位职责和管理规定

汽车修理厂人员岗位职责和管理规定

厂汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度.1. 质量管理机构本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责.具体质量管理工作由生产技术部门负责.2. 质量机构职责全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、汽车维护出厂技术条件、交通部汽车维修质量管理办法等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案.1建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析.2收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新.3制定维修工艺和操作规程.4负责车辆档案管理工作.5负责标准计量工作.6负责设备管理维修工作.7负责汽车的检验工作.提高汽车维修质量.8负责质量纠纷的质量分析工作.3. 对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂.认真执行汽车维修质量的抽查监督制度.4. 材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作.5. 严禁偷漏作业项目.一经发现,即严肃查处.顾客抱怨受理制度1.顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时,可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉.投诉电话:2.厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理,一般情况下在24小时内给顾客以答复,并向顾客详细说明答复的理由.3.顾客如对厂方的答复不满意或不同意,可继续向市运管处投诉.投诉电话51920维修车辆进出厂登记制度1. 维修车辆进厂维修,由业务部门负责在进厂登记本或电脑上做好登记工作,记录进厂时间、车型、车牌号、驾驶员姓名、车辆所属单位、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况如有缺件应详细记录、油箱中存油量等内容.一般情况下,随车工具等与车辆维修无关的物品由托修方自行保管.如需置于车内,应清点登记并上锁.登记完毕后双方经手人员共同签字,办理车辆移交手续.2.业务部门应对进厂车辆进行标识,待修车、在修车、竣工车应分别在不同区域停放,以免发生意外.顾客车辆由厂保卫部门负责看管.3.车辆修竣检验合格后,由厂方通知托修人验收付款,然后由业务部门与托修人当面按进厂时登记清单清点交接.交接双方在交接单上签字.交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录,并开具出厂证,厂门卫凭出厂证查对车牌号后放行出厂.汽车维修质量检验制度1.进厂检验维修车辆进厂后,检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目,查阅车辆技术档案,了解车辆技术状况,检查车辆整车装备情况,然后按照汽车维护、检测、诊断技术规范GB/T18344-2001的要求择项进行维修前的检测,确定附加作业项目,并把检验、检测的结果填写在检验签证单上,未经检验签证的车辆,作业人员应拒绝作业.2. 过程检验在维修作业的全过程中,都要进行过程检验.过程检验实行维修工自检、班组内部互检及厂检验员专检相结合的办法.过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况;配合间隙大小;有调整要求的调整数据;重要螺栓螺母扭矩.对涉及转向、制动等安全部件更须严格的检查.对不符合技术要求的部件,应进行修复、更换,以确保过程作业的质量.过程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录,未经过程检验签证的车辆,厂检验员有权拒绝进行竣工检验.3. 竣工检验竣工检验由检验员专职进行.必须严格按汽车二级维护竣工出厂技术条件逐项进行检验签证,必要时进行路试.竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上,未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测,不得出厂.4.检验标准:1汽车维护、检测、诊断技术规范GB/T18344-20012营运车辆综合性能要求和检验方法GB/18565-20013车辆运行安全技术条件GB7258-2005竣工出厂合格证管理制度1.竣工出厂合格证是汽车二级维护质量合格的凭证.2.竣工出厂合格证由检验员统一管理.核发出厂合格证时,应认真填写汽车维修竣工证销号单,销号单应妥善保管,使用完毕后及时送交运输管理核发部门核销.3. 竣工出厂合格证凭质检员签发的“汽车维修检验签证单”和汽车综合性能检测站检测合格的“汽车综合性能检测报告”核发.竣工出厂合格证在发放使用中应严格把关,坚决杜绝假维护、假修理、假发票等现象的发生.4. 没有经检验员签署的汽车维修检验签证单,或汽车综合性能测不合格的车辆,都不得开具竣工出厂合格证.汽车维修档案管理制度汽车维修档案管理工作,是汽车维修的基础管理工作,也是企业生产、技术管理的基础工作.1.汽车维修档案由业务部门负责收集、整理、保管.汽车大修、总成大修、汽车二级维护的维修档案一车一档,一档一袋,档案内容包括维修合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单等;汽车一级维护、小修的资料在维修登记本中保存.2.维修档案应保持整齐、完整.一车一档装于档案袋中,不得混杂乱装.档案袋应有标识,以便检索.3.档案放置应便于检索、查阅,同时防止污染、受潮、遗失.4. 车辆维修竣工后,检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据如气缸、曲轴直径加大尺寸.5.单证入档后除工作人员外,一般人员不得随意查阅,更改,抽换.如确需更正,应经有关领导批准同意.6. 车辆维修档案保存期2年.计量器管理制度企业的计量工作是企业生产活动的一个组成部分,做好企业计量工作,对保证汽车维修质量具有重要作用.为进一步加强计量管理工作,根据中华人民共和国计量法、中华人民共和国计量管理条例等文件精神,特制订本办法.1.本厂使用的计量器具分A、B两类.A类:千分尺、游标卡尺、百分表、千分表、各种压力表、温度计、水平仪、万用表等;各类汽车检测仪器.B类:各种钢卷尺、钢直尺等测长仪和直角尺、量角器等.2.A类计量器由生产部门负责管理;B类计量器由使用者负责保管.A类计量器必须登记造册,记录计量器的名称、规格、购置日期和检定、维修记录.计量器应实行统一专人保管或有使用人负责保管.除非持证计量员,任何人不得随意拆卸计量器.3.A类计量器必须定期进行检定,根据实际使用强度制定检定周期表,按周期表的日期准时送有关部门检定,保管好检定合格证.已超过检定周期的计量器不准继续使用.保证计量器的受检率达100%.4.保管人应定时做好计量器的清洁、防锈、防潮等维护工作.检测仪具和设备管理制度1.检测仪具和设备是维修生产活动不可缺少的基础设施,它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量,必须做好检测仪具和设备的采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作.2. 检测仪具和设备由生产技术部门统一管理.按照企业发展和生产的实际需要,制定采购计划,此前预先做好择优选型和采价工作,采购计划应经厂长批准后实施.3. 仪具和设备到货后应组织有关人员进行验收,验收合格后,应即登录入册.4. 新设备投入使用前应先按照使用说明书的要求进行安装调试.5. 检测仪具和设备应实行专人保管,责任落实.对设备技术状况组织定期检查,奖惩分明.6.制定检测仪具和设备的维护计划,并按计划采购好易损件,准时做好维护工作.7.保检测仪具和设备的完好技术状况,出现故障,应即组织人员进行修理,严禁带病工作.8. 应根据检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程,操作规程贴挂上墙.9.检测仪具和设备的操作人员要做到四懂懂原理、构造、性能、用途,三好管好、用好、维护好,四会会正确使用、会维护保养、会一般检修、会排除故障.10. 加强设备安全管理,采取有效措施,消除设备隐患,防止重大事发生,对已发生的设备事故,应当根据“三不放过”事故原因分析不清、事故责任未清,与群众未受教育、没有防范措施不放过的原则进行严肃处理.人员技术培训制度人力资源是企业竞争力中最主要的因素,人的综合素质又是人力资源中的主要因素.各种形式的培训是提高人员素质的有效途径,随着汽车技术的日新月异,新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现,培训和学习是没有止境的.1.培训形式:上岗培训:由行业主管部门和学校联合主办,通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育,取得上岗资格证.技术等级培训:由行业主管部门联合劳动部门共同举办,包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训,考核合格由劳动部门发给技术等级证书.技术专题培训:针对某项新技术的培训,由专家主讲,发结业证书.特殊岗位培训:厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训,合格者由行业主管部门发给上岗证书.厂内业务技术性训:由厂内根据需要自行组织的培训.2.建立人员档案.编制全厂人员名册,记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息.3.编制岗位的素质能力要求.4.每年依据本厂人员情况及岗位能力要求,编制年度培训计划,确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划,并上报运管处维管科一份.5.参加培训人员应与厂方签订服务合同,服务3年以上的,培训费用由厂方承担,不到3年由本人承担.6.制定奖惩措施,凡外派参加培训人员,成绩合格者费用按合同规定由达方承担,不合格者,厂方不予承担应在合同中明确,成绩优秀者应予奖励.7.每次参加培训的资料和记录,应建立档案,妥善保管.8.服务合同期满后,人员要求调离本厂的,应在一个月前向厂方提出书面辞职报告.人员调离时应由相关业务科室签署意见,厂长批准.在没有经济纠葛的情况下,应予同意.合同期未满要求辞职的,则按合同规定办理.9.人员培训管理工作由办公室负责.环境保护管理制度环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件,环境保护是国策大事.环境保护人人有责,关系人人.清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条件.下列各条必需认真落实.1.维修车辆清洗应在规定的固定地点进行,每天应对汽车清洗地点进行清扫,保持下水道疏通,场地整洁.2.保持场地清洁,汽车拆卸维修时,应做到油、水不落地,拆下的零件应放置在零件盆中,废油接入油盆中,拆修完毕后,立即清扫场地.3.废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油.4.锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩散,危害人体健康,有条件的应装置防尘罩或去尘装置.5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行,防止漆尘飞扬,污染环境.6.检修空调机时,致冷剂不得随意排放到大气中,应使用冷媒回收装置回收利用.7.维修车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求,不得随意降低标准,不达到标准的不准出厂.8.环保工作由生产技术部门负责,定期进行监监督检查,落实奖惩措施.安全生产制度1.为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度.2.全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反.3.工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗.4.必须按规定穿着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班.5.工场内严禁吸烟.6.非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8Km/h,不准在厂内试刹车.严禁无证驾驶.7.加强对易燃物品的管理,不得随意乱放.8.在车间、油库、材料间等处所应配备充足的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,所有员工应会正确使用灭火器材.9.进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库.10.工作灯应采取低压3 6伏以下安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线,插座是否良好.11.手湿时不得扳动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替.12.非电工不得搬弄配电盘上的开关及电器设施.13.下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关.严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮.14.作业结束后要及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地整齐清洁.15.定期进行安全生产检查.配件材料管理制度1.自觉遵守厂部各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内.2.及时3.做好供方的选择、评审工作.根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购.3.材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用.3.材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合.4.材料应分类、分规格堆放,堆放应按“五五”法保持整洁.5.保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作.6.修理工凭派工单领料,由库管员填写材料单,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意. , .领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度. ·7.加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主.8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价. ·8.仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存.计算机服务管理系统制度1.生产技术科负责计算机系统管理软件的维护、升级和管理工作.2.业务接待室负责计算机系统管理软件的使用、安全保密工作.3.对计算机进行安装设置的,应由经培训的操作人员进行操作,并检查输入数据或参数设置的完整和正确性.4.所有计算机软件均应备份,由生产技术科妥善保存.5.计算机处理后的数据及结果必须妥善地加以保存,及时地进行备份.6.计算机系统管理软件应对其进行功能评测、验证,并保存计算机软件的源代码以形成文件.7.计算机使用应按保密和保护所有权规定保证数据及信息的保密安全.8.所有计算机应设置防护病毒程序.使用磁盘进行操作时,必须事先进行计算机病毒检查,未经检查的磁盘不得使用.若程序或数据已遭破坏,应用备份软件恢复.9.计算机出现故障时,应及时通知系统管理员.在计算机修理时,应采取必要的安全保密措施,防止计算机中存贮的程序或数据失密或被修改.压床安全操作规程1.使用前应检查压力缸,压力表,操纵手柄,支架等技术状况是否良好,安全保护装置是否正常,工作台是否清洁.2.工件应放置平稳后方可施压加工.在加压过程中发现工件松动滑移应立即停止加压,松压校正后再继续加工.3.在施压状态下,严禁调整、敲打工件,谨防工件弹出伤人.4.不得超负荷使用压力机;不准对长条形工件直立进行施压加工,以免工件弹出伤人.5..工作完后应将支撑垫块放回适当位置并清除杂物,清洁润滑压床各部位,必要时加注液压油.钻床安全操作规程1.开机前应检查各手柄及锁紧机械是否正常,用手转动主轴并挂档,空车试转,检查润滑状况.2.装、拆钻夹头,钻套、钻头时必须使用合适工具,不得随意用锤、凿子、铁块敲打.3.工件必须装夹牢固,严禁不装夹只用手固定工件进行钻削薄小件,不便夹装的要用钳子或手虎钳挟持,下方垫木板方可作业.4.操作前应按规定戴防护眼镜,女同志还应戴工作帽,严禁戴手套操作,不得用手掣动还在旋转的主轴.5.在钻削过程中应用适合工具或提钻头方法经常清除钻屑,严禁用手去直接除屑,钻削时应加注适当的润滑油或冷却液,铸铁件用冷却液,钢件用润滑油运转过程中不得用手巾等擦拭工件.6.钻削过栏中发现夹头松动或工件不稳和其它异常情况应立即停机检查处理.7.工作完毕及时清洁工作台,虎钳,擦拭及润滑钻床,并将手柄工具正确放置,切断总电源.空气压缩机安全操作规程1.开机前应检查曲轴箱机油是否达到油位标位,检查各部件,紧固螺丝是否松动,检查风扇皮带紧度并调整合适.2.压力表、安全阀应保持良好技术状态.安全阀应调整在规定的压力位,防止空压机超压运行.3.开机时注意电机,压缩机的运转是否正常,有无异响,如发现不正常情况应立即停机检查,待运转正常开机后才离开.4.定期排放贮气筒的油、水.停机后要切断总电源,并清洁整机.5.贮气筒应按规定进行水压试验.砂轮机安全操作规程1.开机前应用手拨动砂轮,检查砂轮是否有裂纹,防护罩及各部是否正常.2.过大,过长工件不得在砂轮上打磨,打磨工件必须拿稳,不得单手持工件进行磨削.打磨时压力应适宜.3.进行磨削必须戴防护眼镜,不准戴手套,不准用棉纱、布包住工件进行磨削.工件发烫应及时浸水冷却.4.磨削时操作者应站在砂轮一侧,不得正对砂轮操作,同一砂轮不准两人同时进行磨削.5.更换新砂轮时应切断总电源,轴端螺母垫片不得压得过紧,以免压裂砂轮.新砂轮使用前应进行静平衡试验.6.磨削完毕后应关闭电源,应经常清除防护罩内的堆积粉屑..7.经常打磨砂轮,使砂轮运转平稳.举升机安全操作规程1.使用前应清除举升机附近妨碍作业的器具及杂物,并检查操纵手柄、安全保险装置、钢丝绳等是否正常.2.待升举的车辆驶入后,应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的可承力部位.支撑时应保持车辆的相对平衡后才能按上升按钮.3.举升机应由一个人操作,升、降前都应向在场人员发出信号,升举时人员应离开车辆,升举到需要的高度时,必须插入保险销,确认安全可靠后才可开始车底作业.4.有人作业时严禁升降举升器.5.作业完毕应切断电源,清除杂物,打扫举升器周围场地,以保持整洁.6.定期半年排除举升机储油缸积水,并检查油量, 应认真按润滑面要求进行注油.7.严格执行限载规定.发现举升机有异常现象,应立即停车,派专职修理人员排除故障.乙炔气瓶安全使用守则乙炔气是一种危险的易燃、易爆气体.因此,在搬运、使用中必须注意以下几项:1.乙炔气瓶在搬运和使用中应严格避免撞击,瓶上必须装有防震橡胶圈.2.使用乙炔瓶时,不能将瓶内的乙炔气全部用完,以免产生负压,造成空气进入瓶内,最后应剩下不少于1个大气压的乙炔气,并将气瓶阀关紧防止漏气.3.乙炔减压器与乙炔气瓶的瓶阀必须连接可靠,严禁在漏气的状况下使用,以免形成乙炔和空气的混合气体触及明火发生爆炸事故.4.乙炔气瓶在夏季应防止曝晒,使瓶体的表面温度增高,以致造成瓶内气体压力急剧增高.气瓶离开焊炬、炉子和其它明火的距离应不小于10m.5.气瓶必须牢固放置,防止受到振动而倒下引起气瓶爆炸.竖放时,应用铁箍或链条固定好;卧放时,应用垫木垫好,防止滚动.氧气瓶使用安全技术要求1.操作者的手、工作服及所用工具均不得沾有油污.2.必须可靠连接减压器、皮管及割炬焊炬,在确认一切正常后,方可使用.工作中注意压力表的读数.3.开启瓶阀时,人应站在侧面缓慢开启,以防丝扣滑脱而冲击伤人和产生静电火花.4.瓶内气体不能用尽,必须留有剩余压力大于98KPa并关紧瓶阀,以防混入其他气体或杂质.5.冬季瓶阀、减压器冻结时,严禁用明火或赤热金属烘干,不准敲打或撞击.可以用热水、蒸气来解冻.6.若氧气瓶着火,应迅速关闭氧气瓶阀门,停止供氧,待火自行熄灭.如邻近其他可燃物起火,应尽快将氧气瓶搬至空旷地点,以防高热影响而爆炸.7.氧气瓶要禁止敲击、碰撞和沾染油污,瓶体上两只防漏阀应完全、完好.8.瓶帽必须完整无损,瓶帽上必须有泄气孔,充装完毕后,存放和搬运过程中,均应戴上瓶帽.9.应经常检查减压器的性能是否正常,如发现有漏气或失灵时,应及时更换.10.氧气瓶应远离高温、明火和易燃易爆物品,与明火的距离不小于10米.夏季要防止烈日爆晒.11.氧气瓶应直立使用.12.氧气瓶要轻装轻卸,严禁烟火.汽车维修机工安全操作守则1.工作前应检查所使用工具是否完整无损,施工中工具必须整齐,不得随地乱放,工作完后应将工具清点检查并擦干净,按要求放入工具车或工具箱内.2.拆装零部件时,必须使用合适工具或专用工具,不得大力蛮干,不得用铁锤直接敲击零件,所有零件拆卸后要按一定顺序整齐安放,不得随地堆放.拆装车辆做到油、水、零件不落地,保持双手、零件、工具、场地的清洁.3.废油应倒入指定的废油桶收集,不得随地倒泼或倒人排水沟内,防止废油污染. ’4.修理作业时应注意保护汽车漆面光泽装饰,对地毯及座位必要时要使用保护垫布、座位套,以保持修理车辆的整洁:5.在车上修理作业及用汽油清洗零件时,不得吸烟;不准在修理汽油车的旁边烘烤零件或点燃喷灯等.6.用千斤顶进行底盘作业时,必须选择平坦、坚实场地并用三角木将前后轮塞稳,。

修理厂厂长岗位职责(1)

修理厂厂长岗位职责(1)

修理厂厂长工作岗位职责
1、全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项日常工作,认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。

一切服从总经理的工作指示,认真坚决执行其工作指令,定时向总经理、主管部门汇报各项工作进展。

2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展规划、服务市场、开展新业务,以满足客户要求。

3、不断完善修理厂管理制度,制定实施有效措施、制度,充分调动全厂员工的工作积极性,全面完成各项经济技术指示。

采取切实措施,提高企业管理水平,逐步推进企业进步和现代化的管理。

4、负责修理厂维修质量体系的建立实施、完善和持续运行。

督促、检查全厂维修质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设。

负责主持管理评审重视客户的意见和投诉处理,使质量体系不断改进和完善,确保实现本厂的质量目标。

5、负责协调解决厂内重大、疑难的质量问题,了解检查各类投诉的解决和落实情况,做到每日一次检查,每周一次小结,及时签署意见。

6、严格控制、合理安排各类人员岗位,努力提高企业工作效率和人员素质,组织员工的技术培训和管理培训工作,搞好职工生活福利和安全工作。

7、负责员工绩效考核,对于不遵守管理制度、不服从管理安排,并工作态度恶劣的处理400元以下的处罚,情节严重上报总经理、主管部门开除。

8、每年至少对市场和顾客的需要、维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。

汽修厂厂长经理岗位职责

汽修厂厂长经理岗位职责

汽修厂厂长经理岗位职责
汽车维修厂厂长经理岗位职责
贯彻执行合同、企业章程。

制定规章制度,确定下属主管的分工及职责,全面组织领导经营管理,全面掌握生产、经营、运作情况,改善生产技术条件及经营方式。

合理调配人力、物力、财力,努力完成生产、经营指标或工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益。

编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。

决定调整企业的组织结构、人员编制,决定副职的考核任免,决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职,决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。

审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。

协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系,建立良好的外部环境。

积极努力抓好企业的文化建设,使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。

努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

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修理厂厂长岗位职责

修理厂厂长岗位职责

修理厂厂长岗位职责修理厂厂长岗位职责(篇1)1.负责进厂车辆定项检修拆装修理工作,严格依照保修单项目维修,凡维修过的项目必须排除原有的故障,符合汽车修理规范要求。

2.严格按照作业规范和工艺规程进行作业,坚持做到“漏报不漏修”。

3.严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。

4.爱护使用和妥善保管工具和专用机具。

5.严格遵守安全操作规程、不野蛮作业,搞好安全生产。

6.车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂,之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。

7.杜绝浪费,降低修理成本。

8.负责管好、用好修保机具、工具,保持场地整洁,坚持文明生产。

保管好未装配上车之零配件以防丢失。

9.认真对待岗位技术培训,做到懂结构,懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。

修理厂厂长岗位职责(篇2)1、全面主持店面的管理工作,配合上及主管的各项经营任务指标、营销策略的实施;2、制定高效定量的日常工作计划,每月28前提交;3、制定次月的业绩指标,执行方案,提成方案,每月28前提交;4、提交每月的节假日营销方案,每月28前提交;5、负责和监每月的排班、排休,合理的安排和调动人员,每月的30日前完成;6、每月提交2份周边水果店、温登超市、绿叶水果,6家以上等水果店水果销价表,中旬1份,月底1份;7、提交每月水果的净重表,(品名、规格,产地、数量、单价、净重价)以备存档,提高毛利,30日前完;8、根据市场情况和季节,拟订并组织水果的更换计划,正确控制毛利率和成本;9、了解市场动向,掌握水果批发价行情,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成。

10、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;11、监督店内商品损耗管理,把握水果损耗尺度;12、掌握各种设备的维护保养知识;13、监督店内外的清洁卫生,门头清洁,苷蔗皮入垃圾桶的清洁,负责防盗、防火等作业管理;14、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;15、负责对提高员工的技能,切水果等培训。

汽车维修厂各岗位职责手册

汽车维修厂各岗位职责手册

汽车维修厂各岗位职责手册汽车维修厂岗位职责手册目录一、汽车修理厂前台、财务、配件人员编制与职责二、汽车修理厂厂长必备管理条件及作业三、汽车修理厂个人职位工作说明书1.厂长作为汽车修理厂的领导者,厂长需要具备良好的管理能力和团队合作精神。

他的主要职责包括制定公司发展战略、管理公司日常运营、招聘和培训员工、与客户和供应商沟通等。

2.接待接待员是汽车修理厂的门面,他们需要具备良好的沟通能力和服务意识。

他们的主要职责包括接待顾客、了解顾客需求、安排维修服务、解答顾客疑问等。

3.回访业务回访员需要具备良好的客户服务意识和沟通能力。

他们的主要职责包括回访顾客、了解顾客对服务的满意度、解决顾客问题、提高客户满意度等。

4.服务维修业务服务维修员需要具备扎实的汽车维修技能和良好的服务意识。

他们的主要职责包括进行汽车维修、检测车辆问题、提供维修建议、保证维修质量等。

5.品质保证业务品质保证员需要具备良好的质量控制意识和技能。

他们的主要职责包括对维修质量进行检测、对维修过程进行监控、提高维修质量等。

6.物料管理业务物料管理员需要具备良好的物料管理能力和仓库管理经验。

他们的主要职责包括对配件进行管理、保证配件供应、控制成本等。

7.管制业务管制员需要具备良好的管理能力和沟通能力。

他们的主要职责包括对维修过程进行管理、保证维修质量、协调各部门工作等。

8.训练业务本部门主要负责公司员工的培训和发展。

具体职责如下:1.制定培训计划和课程安排,确保员工能够掌握必要的技能和知识。

2.组织实施各种培训活动,包括内部培训、外部培训和在线培训。

3.收集和分析培训效果,不断改进培训方案和方法。

4.协助员工规划职业发展,提供职业咨询和指导。

9.总务业务本部门主要负责公司的后勤管理和设施维护。

具体职责如下:1.管理公司的办公场所和设备,确保其正常运转。

2.组织和协调各类活动和会议,提供必要的后勤支持。

3.负责公司的保安和清洁工作,保障员工的安全和卫生。

汽车修理厂岗位职责三篇

汽车修理厂岗位职责三篇

汽车修理厂岗位职责三篇篇一:汽车修理厂岗位职责修理厂名称汽车修理厂经理(厂长)岗位职责一、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

二、建立和完善企业的管理制度和组织机构,并落实各项工作责任制。

三、确定质量方针,建立质量目标。

四、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。

五、建立、完善厂内机构设置,明确职责和权限,保持内部沟通,确保正常运转。

六、负责对厂内的各项管理工作进行评审,以期逐步改进、完善、提高。

七、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源,满足生产的需要。

汽修厂财务结算员岗位职责一、负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。

二、负责维修车辆的工时费用结算。

三、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。

四、负责维修车辆费用结算单据(维修合同、工时清单、材料清单、发票等)的整理、归档工作。

五、完成厂长布置的其他工作。

汽修厂业务员岗位责任制一、负责本企业的业务的宣传、广告、营销工作。

二、负责调查客户的需求,接受车辆维修预约,听取用户的要求,收集征询对本厂服务及质量的反馈意见。

三、热情接待客户,以“信誉为本,顾客至上,质量第一”为宗旨,评审和签订业务合同,并对合同的履行情况进行监督。

四、负责对合同的履行率、客户的诚信度进行记录、统计分析。

建立客户管理信息,经常与客户保持沟通。

五、负责市场的调研和开拓工作。

六、负责顾客投诉的受理、处理、善后等工作。

七、跟踪车辆作业进展情况,经常与车间主管、组长、技工进行联络沟通,随时向顾客通报修车信息。

八、交车前确认顾客要求已经满足,交车中向顾客解释费用结算依据,交车后进行质量跟踪。

九、完成厂长交办的其他工作。

汽车维修质量检验员岗位职责一、认真学习汽车维修质量检验有关法律、法规、规章;二、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准;三、负责进厂维修车辆的检验、检测、诊断工作;四、负责维修车辆在维修过程中的各项检验工作,包括过程和竣工检验,严把维修质量关,并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案;五、负责维修车辆检测工作,及时进行质量分析,为不断改进质量提出意见和建议;六、做好汽车维修质量状况的上传下达工作,当好领导的参谋,起到顾客和维修工、领导和职员工间的桥梁作用;七、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断;八、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权;九、完成厂长分配的其它工作任务。

汽车维修厂长岗位工作职责

汽车维修厂长岗位工作职责

一、认真贯彻执行国家法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,并组织实施。

二、抓好汽车维修管理,制定汽车维修年度计划,按时下达各工作岗位,并督促、检查执行。

三、组织有关工作岗位定期进行技术交流,提高汽车维修质量,搞好汽车维修安全工作。

四、督促落实安全生产制度和各项安全措施,确保安全生产;认真开展安全隐患排查,落实安全隐患排查治理制度。

五、抓好财务管理,合理安排使用企业各项资金,严格控制开支。

六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案,并督促检查落实情况。

七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况,严格执行奖惩制度。

八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。

九、抓好劳动保护和劳动管理,合理安排使用各劳动岗位。

十、有计划地对员工进行安全教育培训,组织召开安全例会,提高汽车维修技术和文化水平,增强员工素质。

十一、定期向上级汇报工作,抓好员工计划生育工作。

十二、按时参加汽车维修安全学习,遵守劳动纪律,搞好文明办公。

一、认真学习和遵守汽车维修有关的法律、法规,规章及本企业制度,爱护公共财产,遵守劳动纪律,遵守公共秩序,遵守社会公德和职业道德。

二、严格执行国家及行业有关汽车维修的技术规范、标准。

三、对上级交给的汽车维修工作任务按时保证质量完成。

四、认真对维修工作中的零部件、自己维修部位的维修质量进行自检、互检,发现问题及时向单位负责人反映,做到不合格的零件不装车,不符合技术要求不出厂。

五、做好优质服务,做到礼貌待客,诚实修车,文明修车。

接待顾客应使用“您好,请,对不起,谢谢,再见”等文明用语,不准对顾客“吃、拿、卡、要”;对修车的工时和换件应做到真实,诚信,杜绝野蛮修车并随时保持维修车辆和维修场地环境的整洁。

六、遵守安全操作规程,爱护工具、量具、设备和设施,搞好安全生产。

七、及时准确做好维修记录。

八、努力学习汽车维修技能及维修新技术,不断提高自身业务水平。

九、对自己维修车辆部位的维修质量和维修真实性负责。

汽车维修岗位职责

汽车维修岗位职责

汽车维修岗位职责汽车维修岗位职责11、协助厂长(经理)领导本单位的安全生产工作,对分管的'安全工作负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。

2、组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件,结合本单位安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施。

3、协助厂长(经理)召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查;对重大隐患,组织有关人员研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制订可靠的临时安全措施。

6、主持制订安全生产管理制度和安全操作规程,并组织实施;定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验。

7、发生事故后,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告,同时按分工主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

汽车维修岗位职责2一、负责技术部的室内卫生。

二、客户到达后,在业务人员的陪同下,共同对选修车辆进行初步检查和故障判断,解答客户。

三、和车间主管共同商定维修计划。

四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况,提供必要的'技术支持。

五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。

六、车辆修复后进行详细的检查。

七、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。

八、定生产定额、标准维修工时。

九、测算车间消耗材料的使用,维修单元生产成本的消耗。

十、根据生产情况,提出定购配件的计划和清单。

汽车维修岗位职责3岗位职责:一、根据有关现金帐管理制度和财务管理制度,收付款前应认真审阅各项收支的合法性,以及附件的内容,帐款是否真实相符,凡不符合制度规定的,一律拒收。

二、严格执行有关报销费用标准的各项规定,不符合规定的,提出处理意见,报上级主管,按上级主管的批示执行。

三、严格执行规定的备用金限额,下班时,现金一律存入银行。

四、现金收入支出必须日结月清,计算无误,并于当日下班前登记完毕现金日记帐,做到帐、款相符。

汽车修理厂生产厂长岗位职责

汽车修理厂生产厂长岗位职责

汽车修理厂生产厂长岗位职责
1.厂长隶属总经理的领导和监督,是总经理的代言人,对公司各项规章制度起到上传下达的作用,协助总经理进行企业的开拓与规划。

2.负责贯彻落实公司的各项制度及企业文化精神,不断扩大生产规模。

实现生产发展目标,及时掌握企业方向和市场需求信息。

3.负责全厂生产工艺流程、生产进度工作,保证各环节畅通;负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻公司品质管理制度。

4.负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。

5.负责审查控制各部门的生产任务、工作时间、工作质量、工作数量以及工作经费开支情况。

6.负责各部门的生产秩序与生产纪律的监督检查工作,全厂的环境卫生,生产安全的监督检查工作。

7.负责组织召开并主持各部门的生产安全质量会议,及时落实有关政策,加强管理。

8.负责各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷。

9.负责客户接待安排,解决客户需求。

10.负责所有维修车辆最后的质量检验和签字认可。

汽修厂厂长岗位职责

汽修厂厂长岗位职责

汽修厂厂长岗位职责
汽修厂厂长是汽修厂中的主要领导人员,负责管理和指导汽修
厂的全面工作,确保汽修厂高效、安全、利润最大化的发展。

其具
体岗位职责如下:
1. 制定公司的经营计划与管理政策,确保公司得以持续发展并
具有竞争力。

2. 组织、协调汽修厂的日常运营与管理,确保生产效率和质量。

3. 管理人员、员工,协同各部门合作,制定执行方案。

4. 按照公司的目标和计划制定营销策略,负责开拓新客户,提
高汽修厂经营效益和盈利能力。

5. 确定并监督各个部门的职责和任务,协调各个部门之间的工
作进度和配合关系,保持工作顺畅和高效。

6. 建立和完善公司制度、规章制度,加强对公司各部门和员工
的管理和监督,对公司日常的经营行为进行控制、监督和审核。

7. 确保企业遵守国家相关法律、法规,进行各项合规管理。

8. 分析市场的变化,根据市场趋势进行受理维修项目,并实时
解决相关问题。

9. 提供专业维修建议,满足客户不断提高的需求,提升企业的
品牌影响力和市场竞争力。

10. 具备健康安全意识和环保意识,促进企业的稳定和技术架
构升级,确保企业的长期发展和可持续经营。

上述就是汽修厂厂长的主要职责,他们扮演着企业管理者的角色,负责把控公司的发展方向和进度,达到企业最大程度的利润。

在平时的工作中,厂长还需要在员工中树立起公司人文关怀的氛围,
使得员工能充满活力和创新。

通过企业内部文化营造,可持续性的经营发展是厂长管理的主要目标。

修理厂厂长岗位安全生产责任制

修理厂厂长岗位安全生产责任制

修理厂厂长岗位安全生产责任制
是指修理厂厂长在安全生产中所承担的责任和义务。

首先,修理厂厂长应建立安全生产责任制度,明确安全生产的目标,制定安全生产的规章制度和安全生产计划,确保修理厂的生产活动符合相关的安全要求。

其次,修理厂厂长应组织安全生产培训,确保全体员工对安全生产规章制度和操作规程的理解和掌握,提高员工的安全意识和技能水平。

同时,修理厂厂长应建立健全安全生产监管机制,对生产现场进行巡查和检查,及时发现和解决安全隐患,确保设备设施的安全可靠,并制定应急预案,提高应对突发事态的能力。

此外,修理厂厂长还应加强对外部供应商和承包商的管理,确保其遵守安全规定,保障修理厂的安全生产。

应急管理是修理厂厂长岗位安全生产责任中的重要方面,修理厂厂长应确保修理厂拥有充足的应急设备和设施,组织定期的应急演练和培训,提升应急响应的能力。

最后,修理厂厂长在安全生产中的责任还包括上报安全事故和隐患,积极配合相关部门的调查和处理,确保安全和生产秩序的恢复。

总之,修理厂厂长岗位安全生产责任制是确保修理厂安全生产的重要措施,厂长应积极履行相关的责任和义务,保障员工和设施的安全。

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汽车维修厂长岗位工作职责一、认真贯彻执行国家法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,并组织实施。

二、抓好汽车维修管理,制定汽车维修年度计划,按时下达各工作岗位,并督促、检查执行。

三、组织有关工作岗位定期进行技术交流,提高汽车维修质量,搞好汽车维修安全工作。

四、督促落实安全生产制度和各项安全措施,确保安全生产;认真开展安全隐患排查,落实安全隐患排查治理制度。

五、抓好财务管理,合理安排使用企业各项资金,严格控制开支。

六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案,并督促检查落实情况。

七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况,严格执行奖惩制度。

八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。

九、抓好劳动保护和劳动管理,合理安排使用各劳动岗位。

十、有计划地对员工进行安全教育培训,组织召开安全例会,提高汽车维修技术和文化水平,增强员工素质。

十一、定期向上级汇报工作,抓好员工计划生育工作。

十二、按时参加汽车维修安全学习,遵守劳动纪律,搞好文明办公。

汽车维修生产岗位工作职责一、认真学习和遵守汽车维修有关的法律、法规,规章及本企业制度,爱护公共财产,遵守劳动纪律,遵守公共秩序,遵守社会公德和职业道德。

二、严格执行国家及行业有关汽车维修的技术规范、标准。

三、对上级交给的汽车维修工作任务按时保证质量完成。

四、认真对维修工作中的零部件、自己维修部位的维修质量进行自检、互检,发现问题及时向单位负责人反映,做到不合格的零件不装车,不符合技术要求不出厂。

五、做好优质服务,做到礼貌待客,诚实修车,文明修车。

接待顾客应使用“您好,请,对不起,谢谢,再见”等文明用语,不准对顾客“吃、拿、卡、要”;对修车的工时和换件应做到真实,诚信,杜绝野蛮修车并随时保持维修车辆和维修场地环境的整洁。

六、遵守安全操作规程,爱护工具、量具、设备和设施,搞好安全生产。

七、及时准确做好维修记录。

八、努力学习汽车维修技能及维修新技术,不断提高自身业务水平。

九、对自己维修车辆部位的维修质量和维修真实性负责。

汽车维修安全岗位工作职责一、负责搞好本厂汽车维修安全工作。

二、负责做好各工作岗位安全生产的检查、监督工作。

三、负责对各修理车间每周、每月进行安全检查,对查出的隐患督促整改。

四、负责组织本厂安全会议的召开、安全工作的宣传,教育及安全、防火知识培训工作。

五、严格按照上级要求搞好各项安全基础工作。

六、按时完成企业交办的其它工作。

汽车维修环境保护措施一、认真贯彻执行“预防为主,防治结合,综合治理”的环境保护方针,遵守国家《环境保护法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境保护的法律法规、规章及标准。

二、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害,按生产工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。

三、定期进行环境保护教育和环保常识培训,教育员工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和环境保护制度。

四、严格执行汽车排放标准,全面实施在用车辆的检查/维修制度(I/M 制度),控制在用车辆的排放污染,在维修作业过程中,严禁使用不合格的净化装置。

五、严格执行车辆噪声抑制技术标准,确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好,在维修作业过程中,严禁使用不合格的消声装置。

六、车辆竣工出厂前,要严格检查车辆尾气排放的噪声指标,对尾气排放和噪声指标不符合国家标准的,不得出厂。

汽车维修质量责任事故追查制度为了努力提高汽车维修质量,强化从业人员的质量意识,树立质量是企业生命的办厂宗旨,特制订本制度。

一、对维修作业全过程进行监察,认真做好各工位原始记录,严格执行安全技术操作规程,漏报不漏修。

二、认真作好配件进厂检验,做好记录,有据所查,不合格配件不装车,不合格配件谁进货,谁负责退换索赔。

三、坚持自检、互检、专检相结合的内部质量管理办法,对质量责任事故要执行三不放过的原则,责任没分清不放过,责任人没受到处罚不放过,改进措施没落实不放过。

四、认真填写工艺过程检验单,坚持进厂检验、过程检验、出厂竣工检验,责任人应在相应栏目签字,谁主修、谁负责,谁检验、谁负责,按照质量保证期制度的规定,承担经济责任,造成重大责任事故的将承担法律责任。

五、严把竣工出厂关,不合格车辆不准出厂,否则追究总检验员的责任。

汽车维修安全管理制度一、认真执行“安全第一、预防为主,综合治理”的方针及国家有关的安全生产法律法规,不断建立和完善安全管理制度和各工种、各设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实情况。

二、按照《安全生产法》的要求设立安全生产领导机构,厂长(经理)任安全生产领导小组组长,技术负责人、质量检验员、科室、班组负责人为成员。

三、定期进行安全生产教育、安全知识培训和安全生产检查,教育员工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程。

四、定期召开安全工作总结会,对先进的安全生产工作者进行表彰,对无视安全违规操作者进行处罚或通报批评。

五、为保证企业生产正常进行,保障人身和财产安全,全体员工必须严格遵守下列规定:1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。

2、工作时不得擅离岗位,不得干与本职工作无关的事情。

3、必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上班,车间内严格吸烟。

4、汽修工在维修车辆前,将车辆停、架牢固。

举升设备由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。

5、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。

6、有毒、易燃、易爆物品的化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应按规定存放和按国家相关安全操作规程和防护措施进行使用,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

7、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作,配备消防器材。

配电设施线路确保完好,性能可靠,使用移动电具一定要执行安全防护措施。

8、非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过5km/h,不准在厂内试刹车。

9、各工位配备充足的灭火器材,并定期进行检查、维护,使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用消防灭火器材。

10、工作类应采用低压(36V以下)安全灯,工作类不得冒雨或拖水地使用,应经常检查导线,插座是否良好。

11、手湿时不得搬动电力开关或插座,电源线路、保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。

12、下班时,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。

13、发生安全生产事故要及时向相关部门汇报,并根据情况,起动应急预案,采取相应措施进行积极施救,同时要保护好现场,查明原因,妥善处理。

汽车维修设备管理及维护制度一、设备维修工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。

二、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。

三、维修工要养成自觉爱护设备的习惯,班前班后认真擦拭设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。

四、维修工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。

五、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。

六、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

七、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。

八、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。

九、设备发生故障应及时停机,使用人员应立即告知设备管理员或企业领导,请修理人员检查排除故障。

当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。

十、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可提出报废申请请厂长批准。

十一、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。

汽车维修人员培训制度一、维修厂培训分为技术能力培训、安全管理能力培训等培训类别,技术能力培训主要针对修理技工兼顾管理人员。

安全管理能力培训重点针对维修厂的技术人员和安全管理人员。

二、每年初制定培训计划,确定培训内容和培训形式。

三、根据培训内容组织培训人员,培训设备和选定培训教师,有效的保证培训目标顺利完成。

四、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。

五、提取安全经费作为员工培训费用。

六、年度对培训江作进行深入分析并总结,结合工作重点提出下年度培训目标。

汽车维修安全例会制度一、安全例会由厂长或安全岗位负责人召集,每月一次。

二、参加安全例会的人员:本厂全体汽车维修工和管理人员。

三、召开安全会议的主要任务是:传达贯彻行业管理和相关部门安全会议精神、通报当月汽车维修安全工作,研究解决安全工作中的重要问题;学习讨论有关安全生产的法律、法规、安全操作规程、安全防护措施等。

提高汽车维修员工素质,增强员工安全防范意识。

四、安全例会实行签到制度,如有特殊情况不能到会者,必须在会议前一天以书面形式向例会召集人请假,假后补学。

五、参加安全例会人员必须精力集中,保持会场纪律。

六、无故不参加安全会议和迟到、早退者,实行通报批评和会后补课。

七、安全会议必须做好完整,真实的会议记录。

安全生产事故隐患排查治理制度为认真贯彻实施《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局第16号令),进一步建立和完善安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化事故隐患监督管理,及时排查治理安全生产隐患和薄弱环节,实现安全生产隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化,推动安全生产的各项工作措施落实,特制订如下本单位的安全生产事故隐患排查治理制度。

一、事故分类:一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患中,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改沼理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

二、事故隐患的排查:班组日查,车间周查,科室旬查,企业月查。

三、事故隐患的治理:(1)、对于一般事故隐患,由生产监管负责人或者有关人员立即组织整改。

建立一般事故隐患排查治理的“一患一档”,主要内容有隐患部位、隐患类型、主要问题、申报情况、公示情况、整治责任人、完成期限、资金使用情况、整改审查意见和验收结果等。

(二)、对于重大事故隐患,由单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。

重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:1、治理的目标和任务2、采取的方法和措施3、经费和物资的落实4、负责治理的机构和人员5、治理的时限和要求6、安全措施和应急预案四、主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,提取事故隐患排查治理所需的资金,建立资金使用专项制度。

对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。

五、排查治理内容。

工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等事故隐患,以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理体系,责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等薄弱环节。

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