华燕房盟开启了房地产行业的新发展
华燕房盟：如何看待中国房地产业的未来趋势与方向
中国房地产业经历了高速发展期之后，在目前情况下出现了低迷，是暂时低迷还是长期的低迷，还不能用一句话来概括，华燕房盟的有关人士表示一直看好中国的房地产业，主要有以下几个原因。
首先，购房置业是中国老百姓自古不变的需求，手中有房心中不慌。
华燕房盟通过房盟中国网络调查显示，目前消费者购房需求在回归理性，虽有持币观望的态度，但整体市场行情是在回暖的过程中。
购房者不在盲目的去炒房，而作为刚需的比例在增加。
另外，随着我国教育、医疗等行业的发展，大城市开始出现溢出效应，人们不再过分的追求中心区域，卫星城等开始有了新的动向，都为购房者提供了新的选择。
如2014年由华燕房盟“新城香溢澜庭”房源位于嘉定，却在开盘之日即宣告售罄，可见消费者的心理在悄然发生变化。
其次，从国家层面看，房地产业是我国经济的支柱产业之一。
华燕房盟的政策分析师就曾指出，房地产业可以带动整个产业链经济的发展，无论是上游还是下游都有密切联系。
作为重要的经济支柱，国家在政策上的调整只是宏观的，国家的调控是为防止房地产过热或过冷，最终还是要靠市场调节供求，2014年国家降息，推动了包括股市、房地产等投资领域的新的热潮，在一线城市，房地产正在复苏。
最后，华燕房盟显示，房地产中介机构正在进洗牌，从业经纪人在不断规范。
华燕房盟目前拥有万余家房产中介和4万余名日益增长的房产经纪人队伍，如此庞大的系统需要强大的后备支持，与此对比其他中介机构却在缩减，不断的淡出市场，经历蜕变，其实这也是房地产业的好信号，因为房地产业从暴利时代向微利时代过渡必然使整个行业进行洗牌，华燕房盟在这方面已经做好了准备。
住房置业是个永不过时的话题，现在人们从简单的需求开始向品质转变，不在是单纯的价格追随者，有没有房子关系到人们的基本生活保障，住得好不好，环境舒不舒适关系到人们的生活品质，中国房地产业在未来还将在中国经济中不断的推波助澜，华燕房盟相信中国房地产业必将实现居者有其房，其明天会更加美好。
“互联网+”时代房地产业入口在哪里？
July 201516今年初，国务院总理李克强两度提到“互联网+”。
旋即，这个词风靡各大媒体，各行各业的人们都在谈论“互联网＋”的内在价值及其现实意义。
在“互联网+”时代，互联网给房地产行业带来了怎样的机遇和挑战？互联网对于地产究竟有多重要？如何实现房地产与互联网的深度融合？这些都是我们应该弄清楚的问题。
“互联网+”代表着一种新的经济形态业内人士表示：“古老的建房子行业要与走在最前沿的互联网相结合，这是现在地产界面临的一个新问题。
”“互联网+”代表着一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，从而形成更广泛的、以互联网为基础设施的经济发展新形态。
“互联网+”，是创新2.0背景下的互联网与传统行业融合发展的一种新形态、新业态，可以说，“互联网+”是新常态下创新驱动发展的重要组成部分。
“互联网时代，我们要辩证地看问题，地产业最需要的一个东西实际上是要有入口。
”2015观点年度论坛主题讨论会上，深圳彩生活服务集团有限公司执行董事兼首席执行官唐学斌如是说。
“互联网+”时代房地产业入口在哪里？!在实现与互联网融合方面，人们注意到，上海华燕房盟网络科技股份有限公司走在了行业的最前头。
华燕房盟，其前身为上海华燕置业发展有限公司，是一家是国内专注于线上信息服务与线下体验交易相结合的房地产流通领域的全网络营销整合服务商。
早在2008年，华燕房盟就首创了中国房地产营销O2O 模式。
2009年房盟中国上线，实现了门店中介经纪人线上导客，华燕房盟开始走互联网营销之路。
经过多年的摸索、积累，2014年华燕房盟更是华丽迭代移动互联网，向科技化互联网房产O2O 整合服务商全面转型。
华燕房盟O2O 打造出了企业全新的核心商业模式：线上导流、客户确认，线下服务、支付交易。
具体说来，华燕房盟线上打造了360度全方位服务渠道，线上产品中，web 端有企业网站，移动端有专供经纪人使用的房盟通APP 和全民营销利器房盟宝APP，微信端有房盟中国订阅号、房盟中国企业号。
卢布跌至最低潮 华燕房盟买房置业不怕手中钱财打水漂
最近关于俄罗斯最大的新闻就是卢布的贬值了，甚至有人因为卢布贬值，而对我国人民币也开始担心起来的，虽然这个问题不会一下子就出现，但是我们都知道，在这个时代，钱财在手中是非常不稳妥的，随时都可能发生变化，如果想要自己手中的财富在未来能够升值的话，最佳的方式就是购买不动产了，其中尤以房地产优势最佳。
那么如果你打算用买房置业来保护你的财富不会被贬值的话，那么最佳的方式就是通过华燕房盟了。
华燕房盟是一个专业的房地产电商，它拥有多种技术成果，也有多个属于自己的企业商标，在市场上经过多年的发展，取得了非常好的成果，并且成功挂牌，其中上海华燕置业发展有限公司于2014年7月正式更名为上海华燕房盟网络科技股份有限公司，改名后的华燕房盟拥有了更加广阔的市场空间，能够进行更为专业化的房地产商业。
投资房地产保值财富需要注意哪些事情呢？首先如果把置业作为一种投资项目的话，那么在选择房产的同时要更加注意房子的周边环境，因为周围的环境将会影响未来房价的走势，如果周围是一个配套齐全的小区的话，那么房子未来的价格就非常有保障了，如果能够在地铁线周围就更好了，交通便利也利于将来的买卖交易。
其次将买房置业作为一种投资，就需要挑选最合适的地产经纪商，在购房的时候，能够接受到专业地产经纪人的投资建议，帮助自己做好最佳的投资规划，让自己的房产能够在将来保证一定的收益。
毕竟买房子不是去菜市场买菜，你喜欢就好，其他的不需要考虑，买房子要进行全面的综合考量，才能够做出对自己最佳的判断。
再次将买房置业作为一种投资，就需要先了解相关的国家政策。
现在我国是一个房产业刚需和投资相结合的时代，因此政府为了保证老百姓都能够有房子可以住的情况下，就限制了二手房的交易，买下房子以后，要经过5年以后交易才不需要支付交易税，所以买家在购买之前就需要先为自己准备好一部分财产作为预留资金，才能够保证自己日后的生活不被现在购买的新房子所打乱。
房地产遇上互联网 云燕安家营销新模式
互联网金融成为传统房地产的升级工具 互联网如何改造房地产，这是一个最近一两年来业界讨论最多的话题。在房地产行业当中， 有哪些方面是可以通过互联网来升级和改造的呢？显然，在房屋建造的过程中，目前为止互联 网还帮上太多忙，这主要看设计、施工、材料等等。不过，在房地产商的融资和售房过程中， 互联网则能有可能给予更多的帮助。比如房地产商可以借助于互联网渠道来进行售房。这个显 然早已经实现，而云燕安家新一代互联网房产平台，不简单的是帮助开发商去销售房子，更多 的是能够为购房者带来切实的益处。
云燕安家
云燕安家营销新模式只是房地产进行互联网转变的开始，一个新模式的出现，一方面使得传 统房地产企业多了销售渠道，另一方面使得用户能够得到更多的房源信息，更加快捷的解决需求。 云燕安家新模式对传统房地产行业有何颠覆性？ 另一方面，这种新模式的出现，势必会对传统的房地产行业有不小的颠覆性。这个颠覆性主 要体现在以下几个方面：
房地产遇上互联网 云燕安家营销新模式
华燕房盟出品
自从总理在今年两会将互联网＋列为国家战略计划之后，互联网＋浪潮开始加速席卷传统行业， 传统行业与互联网公司之间合作也越来越多，并且越来越深入。在传统行业当中，互联网不仅仅 只是充当一个新渠道的角色，更多的开始成为传统行业革新发展的加速器。
而在以往，与互联网结合最密切的是一些比如餐饮、电影等娱乐服务业。但是，随着互联网 对于线下实体的渗透，互联网开始与其他更加传统的线下实体发生联系，变了房地产营销的渠道，增加了覆盖，能够保证房子的 销售。最主要的是可以整合客户信息，让精准营销更方便的进行。
第二，购房用户方便化。网络平台的出现，让购房者得到房源信息更加方便，而且信息量会 更大，让购房效率可以提高，时间将会大大缩短。。
第三，房地产商与购房者之间的共赢化。在以往的房地产行业当中，房地产公司与购房者 之间的利益的相对的，房地产商想要多获利，就需要以更贵的价格出售给购房者，而在这样一 个互联网＋房地产的创新模式当中，将会真正实现开发商与购房者的共赢。 互联网与房地产的结合，改变的不仅仅是一种营销模式，更多的是改变开发商和购房者的 思维方式，让传统的线下模式转变成更加方便快捷的互联网模式。
地产王者王鸿燕：深耕地产二十载，厚积薄发创行业标杆
地产王者王鸿燕：深耕地产二十载，厚积薄发创行业标杆现任河北汇中房地产开发有限公司总经理的王鸿燕，就是这股地产开发浪潮的见证者，也是践行者。
从悦佳缘、汇中·家天下；到汇中广场、汇中·燕园，一个个大型地产项目的成功操作，让他这个操盘手在京津冀地产开发界名声大噪。
面对房地产政策调控、信贷政策紧缩、频频加息等诸多艰难和困惑，王鸿燕没有退缩，在激烈的市场竞争中，一次次突破，一次次创新，打造了多个商业地产行业内首屈一指的标杆项目。
作为一个土生土长的衡水人，王鸿燕对衡水有着深厚的感情，当初进入房地产开发领域的初衷，就是想要为家乡的房地产开发和经济发展做一点贡献，让当地的老百姓享受到高品质的人居体验。
带着这样朴素而宏伟的愿望，2002年，王鸿燕在石家庄正式成立了汇中地产，开始了在房地产市场大潮中的搏击。
“商场如战场”，京津冀地区商业地产更是炙手可热，竞争激烈。
如何打响这关乎企业能否站稳脚跟的“第一枪”至关重要。
对于房地产行情大势的判断，王鸿燕始终保持冷静，从战略高度分析市场形势，高瞻远瞩。
在具体操作上，他坚持拿最好的地盘，不拿高价，坚持走中心城区发展的路子，保持了房地产业的持续稳健发展。
2009年，王鸿燕带领团队独立开发了衡水市饶阳县城中心区域内的“悦佳缘”小区。
作为汇中地产在衡水落地的第一个商品房项目，悦佳缘小区从户型设计、环境景观到物业管理，都给衡水楼市带来了超前的理念，让整个行业为之惊叹。
悦佳缘项目也由此被衡水市列为优质住宅小区并作为样板工程，得到了社会各界的一致好评，为汇中地产接下来的操作奠定了稳固的根基。
2010年，王鸿燕进军商业地产领域，强势推出了汇中广场和汇中·家天下两大王炸项目，在衡水商业地产界掀起了不小的波动，其中，汇中广场项目的问世对于整个衡水商业地产中具有里程碑的重要意义。
该项目位于衡水繁华核心百货大楼黄金购物生活圈，总建筑面积11.27万平方米，是衡水集一站式购物休闲文娱中心、国际标准甲级智能化写字楼、文化创意商业街区、高档住宅、商务公寓融为一体的大型城市综合体。
华燕房盟企业篇——公司服务有什么与众不同之处
华燕房盟是一家专注于房地产流通服务的提供商，公司目前建立了以网络为核心的全国化房地产综合服务体，首创中国房地产最强o2o平台，整合线上线下优势，线上平台突出数据信息系统，整合计算机网络、自媒体等，线下整合数量庞大的房地产中介经纪企业渠道，从而为房地产开发企业提供各个阶段的全方位解决方案，打造超级团购平台。
1、信息服务：互联网时代就是信息时代，谁第一时间掌握了信息谁就获得了主动权，近几年，中国房地产经历了几次起起落落，关于地产的信息也是众多，需要有的放矢。
华燕房盟通过线上“房盟中国”的平台体系提供全网络渠道信息服务，终端PC连接房盟通，可全面了解房地产信息。
这个平台提供了房地产商的信息，诸如楼盘房源、户型、开盘、销售情况等，购房者可以随心选择心仪的房源，进行比较甄别。
因为购房者在购房过程中主要还是会考虑价格、位置、交通、周边配套等因素，在这里信息一应俱全，足不出户就可全面了解。
同时还有移动APP应用端和微信端，无论身在何方都能感受到信息的便利。
2、销售代理与策划服务：公司多年来主要从事一手楼盘的代理，成功与长江实业、首佳地产等合作出色的完成了销售任务。
每一次的盛大开盘都会引起抢购的狂潮，因为华燕房盟在不断的提出居住新理念，从而开创销售新模式，如今华燕房盟已经为200多家开发商提供代理策划服务，拥有众多的房地产经纪人，能够保证在规定的时间内完成销售任务。
3、决策咨询服务：华燕房盟的优势在于能够利用线上RTC 数据中心系统，即时获取最新的土地市场与房地产市场的数据进行分析，我们常听说房地产企业拿下某某地块的标王，这些项目在华燕房盟数据中心可以得到很好地分析，最终服务于开发商，为开发商的决策提供帮助，为开发商在产品规划、产品建设、房产营销的各个阶段提供全方位的服务，以有利于开发项目的销售。
4、金融服务：金融服务是华燕房盟的特色之一。
通过与四大国有银行以及金融机构的合作，既为开发商迅速回流资金。
德国法兰克福机场案例分析
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01 区域现状
1.2周边信息
地理位置
法兰克福国际机场位于德国美因河畔法兰克福。它是德国最大的机场和欧洲核心枢纽机场之一，是全球各国际航 班重要的集散中心。法兰克福临空经济区位于机场东北侧约15公里处，面积约2.0平方公里。
航空企业聚集区
航空企业聚集区
铁路客运站
法兰克福机场
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百万欧元法兰克福机场总收入航空性收入航空性收入1972668376837?临空规划法兰克福机场详细结构page9旅客服务费起降费3412114安全服务收入联邦政府1172安检费停场费其他348371394非航收入12889零售与地产收入3629零售广告83247餐饮与服务378停车地产其他622152923地服收入6208外部经营活动与服务收入3052航空性收入35零售4广告1餐饮与服务2停车3地产8地服收入31外部经营活动与服务收入1602开发策略22发展规划零售与地产创造临空经济50的利润?临空经济核心page10集团未计利息税项折旧及摊销前利润
01 区域现状
1.1基本信息 形成时间：始建于1918年 区位：法兰克福航空城位于德国美因河畔法兰克福，占地19平方公里。 规模：德国最大的机场之一，是整个欧洲的核心枢纽，年客运量达5700万人次。 跑道：有三条可以起降大型民航机的主跑道，正在修建第四条可以起降A380。 辐射面：通航112个国家，开辟航线304条，有129家航空公司在机场运行。
百万欧元 总收入 航空性收入 旅客服务费 起降费 安全服务收入（联邦政府） 安检费 停场费 其他 非航收入 零售与地产收入 零售 广告 餐饮与服务 停车 地产 其他 地服收入 外部经营活动与服务收入 法兰克福机场 1972.6 683.7 341.2 114 117.2 34.8 37.1 39.4 1288.9 362.9 83 24.7 37.8 62.2 152.9 2.3 620.8 305.2
华燕房盟：为什么能够逆市而上领跑2014房地产市场
2014年是中国房地产业动荡最为激烈的一年，这一年由于国家经济和政策的调整，使得房地产商和中介服务机构一直处于高度压力之下，购房者持币观望，有人要问：中国房地产市场拐点真的来了吗？重重围困之下我们依然看到像华燕房盟这样优秀的企业逆市而上，领跑房地产市场，在动荡的市场中找到自己的生存空间，他们究竟有什么样的秘诀呢？华燕房盟成功秘诀。
华燕房盟前身是上海华燕置业有限公司，2014年7月正式更名为上海华燕房盟网络科技股份有限公司，始建于1995年。
在公司成立的20年里，正好见证了这中国房地产业的起起落落，正是在这20年中的积极探索与经验总结，才能使华燕房盟始终保持同行业的领先地位。
首先，不断创新是华燕房盟成长的不竭动力。
创新是企业成长的灵魂，缺乏创新的企业就缺乏了动力，华燕房盟不墨守成规，敢于打破固有的传统模式。
房地产业一直以来都是以房地产中介做为桥梁，把开发商和购房者割裂在两端，这种模式造成了信息的不对称，费时费力，效率低下。
华燕房盟率先利用大数据优势，建立了线上线下相结合的网络创新模式，使开发商、中介机构和购房者能够共同处在同一个平台，及时提供供求信息服务，使多方达成一致，最终实现多赢。
其次，华燕房盟加强优势合作，实现强强合作。
华燕房盟从众多的房地产商中甄别具有相当实力的企业进行合作，包括住总等大型房企在内，不仅是承销代理房企的房源销售工作，还参与其前期地块优势分析，项目数据分析等工作，能够提前制定相应的营销策略，深受地产商的好评。
同时，华燕房盟与搜房网络、58同城等网络媒体强强携手，以信息优势服务消费者，可以在第一时间联合众多的房产机构共同加速房源的买卖。
最后，华燕房盟之所以成功源于它强大的企业理念支持。
一个企业如果只是一味的圈地赚钱，而不为社会做出回报，就注定它不能长久生存与发展，华燕房盟在20年的发展历程中，始终以承担社会责任为己任，对外提倡多方共赢，对内端正态度，以人为本，打造一流的团队。
我们有理由相信：华燕房盟的明天会更加辉煌。
毛国琴、湖北交投海陆景汉阳置业开发有限公司房屋买卖合同纠纷二审民事判决书
毛国琴、湖北交投海陆景汉阳置业开发有限公司房屋买卖合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审结日期】2021.01.15【案件字号】（2020）鄂01民终10517号【审理程序】二审【审理法官】叶欣骆朝辉胡丹丹【审理法官】叶欣骆朝辉胡丹丹【文书类型】判决书【当事人】毛国琴;湖北交投海陆景汉阳置业开发有限公司;上海华燕房盟网络科技股份有限公司;光明房地产集团股份有限公司;武汉铭吉建筑节能技术有限责任公司【当事人】毛国琴湖北交投海陆景汉阳置业开发有限公司上海华燕房盟网络科技股份有限公司光明房地产集团股份有限公司武汉铭吉建筑节能技术有限责任公司【当事人-个人】毛国琴【当事人-公司】湖北交投海陆景汉阳置业开发有限公司上海华燕房盟网络科技股份有限公司光明房地产集团股份有限公司武汉铭吉建筑节能技术有限责任公司【代理律师/律所】刘国斌湖北山河律师事务所【代理律师/律所】刘国斌湖北山河律师事务所【代理律师】刘国斌【代理律所】湖北山河律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】毛国琴;上海华燕房盟网络科技股份有限公司;光明房地产集团股份有限公司;武汉铭吉建筑节能技术有限责任公【被告】湖北交投海陆景汉阳置业开发有限公司【本院观点】毛国琴于2017年10月8日向海陆景汉阳公司交纳定金，海陆景汉阳公司亦出具定金收据，双方之间的定购合同关系已成立。
【权责关键词】代理实际履行过错无过错第三人证明责任（举证责任）诉讼请求反诉缺席判决维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审查明的事实与一审查明事实一致。
【本院认为】本院认为，毛国琴于2017年10月8日向海陆景汉阳公司交纳定金，海陆景汉阳公司亦出具定金收据，双方之间的定购合同关系已成立。
定购合同为预约合同，双方并未签订正式的《商品房买卖合同》，即本约合同。
浅析华燕房盟的营销模式和独特之处
现在熟悉网络的80、90后年轻人已经成为了买房的主力军，这些年轻人有很强的网络粘性，对互联网非常依赖，他们希望随时随地的从网上了解购房信息，了解房地产市场，所以利用互联网营销，对于房地产企业来说是势在必行的。
华燕房盟已走在了中国房地产企业的前端，6年前华燕房盟就上线了一款整合各方资源的网站--房盟中国，华燕房盟势必要跟随时代的脚步，运用O2O营销模式给购房者带来更多便利和优惠。
过去要想购房客户就要一家一家楼盘去跑，一个一个中介公司去问，浪费了大量的时间和金钱，最后还不一定能买到合自己心意的房子。
房盟中国的出现完美的解决了购房者的这一困扰，房盟中国有200多家开发商加盟，并和全国10000多家中介公司联盟，为购房者提供了最新最全的房源信息。
购房者可以在网络上先找到自己中意的房子，然后在线下进行预约体验，如果满意双方便可达成交易，这种线上提供信息，线下提供服务的营销模式便是O2O营销模式，也是现在华燕房盟使用的营销模式。
O2O营销模式可以节省客户的时间，提高客户对房子的满意度，还有利于开发商、中介公司对房屋的销售。
华燕房盟所建立的O2O网络平台对客户和房地产企业来说是一个双向交流的平台，它既给了客户了解房源的机会，也给了房地产企业了解客户和市场的机会，华燕房盟通过对数据资料的专业分析，能够为房地产企业项目的开展等提供参考意见。
房盟中国作为一个O2O网络平台，需要不断的搜集最新的房源信息并加以筛选更新到网站上，为客户提供最为详实的房产信息，不仅如此，房盟中国还能够为客户提供金融方面的服务。
除此之外，房盟中国还可以通过RTC数据中心系统对各类数据进行统计分析，并结合华燕房盟多年销售经验，依靠精英团队专业知识，为各个房地产企业提供决策咨询服务。
华燕房盟已经取得了很多的荣誉，并帮助数百万客户达成了购房愿望，也形成了非常庞大的线下中介联盟，目前，华燕房盟正在为打造最强房地产互联网O2O营销平台而努力，对此，我们有理由相信华燕房盟的未来之路必将是光明璀璨的。
2010中国房地产品牌价值研究报告
2010中国房地产品牌价值研究报告2010年10月13日02:13每日经济新闻1研究背景2010年4月“新国十条”出台后，中国房地产市场进入深度调整期。
市场高潮做利润，市场调整做品牌。
市场调整蕴含机遇，品牌作为产品分辨器、信誉保证书，将成为企业抓住市场机遇、提高市场份额的“利器”，推动品牌优、实力强的企业提升客户忠诚度、聚集社会资源、扩大市场优势。
加强品牌建设、沉淀品牌资产成为企业赢得市场先机、提升竞争优势的制胜法宝。
22010中国房地产品牌价值研究2.12010中国房地产品牌价值研究成果2.1.12010中国房地产公司品牌价值TOP10中海地产的营业利润率、净资产收益率一直保持较高水平，价值创造能力得到资本市场充分认可：早在2005年，企业获得穆迪和标准普尔给予的“Baa3”和“BBB-”投资级评级，2009~2010年，穆迪和标准普尔再度调升企业投资评级。
万科则是中国房地产企业规模化发展的典范。
2009年，万科以634.20亿元的销售额继续领跑同行，即使2010年市场进入新政调控阶段，万科1~8月仍累计实现销售额572.00亿元，遥遥领先于其他房地产企业。
保利地产在企业发展方面坚信“成长比成功更重要”，企业总资产由2006年的165.08亿元上升到2009年的1237.82亿元，复合增长率达到95.73%；销售额由83.65亿元增长至513.82亿元，复合增长率达到83.14%；品牌价值由19.62亿元增长至目前的136.89亿元，复合增长率达到62.52%，成长速度显著领先于其他品牌开发企业。
绿城通过“商业代建”等方式输出品牌，获得了丰厚的品牌收益，成为2010中国房地产品牌效益创造力典范。
2009年企业实现品牌使用费收入9.2亿元，同比增长了8.2倍。
混合所有品牌开发企业2010年品牌价值均值为49.93亿元，同比增长了35.80%，企业实现了品牌价值和经营业绩的联动提升。
恒大地产、绿城、金地集团、富力地产、沿海绿色家园等通过打造产品系列品牌，星河湾、合生创展、龙湖地产、金科地产通过品牌延伸形成多业务组合，绿城、阳光100通过品牌输出，促进了企业品牌效益的提升。
华燕房盟推动房地产互联网发展
如今的互联网概念渗透到了各行各业，房地产也不例外，走向了和互联网的结合。
互联网+房地产成为了楼市新风向。
但互联网思维到底和房地产有什么关系呢？房子是与人们生活最密切相关的东西，世界都已经发生了改变，住房必然也要发生改变，华燕房盟开创房地产互联网新时代，让提供服务的房地产公司，了解世界是怎么发生变化的，通过互联网给客户提供更好的服务。
房地产进入互联网大数据时代，是房产行业的大改变，想要成功将互联网思维运用到房地产，将会是一个难题。
互联网思维并非虚无飘渺地想入非非，而是要真正把客户当做上帝，想尽办法去了解客户的任何需求，为客户排忧解难，要让客户在任何一个环节都觉得舒服，这才达到目的。
电商对房地产的冲击，虽然没有彻底颠覆房产行业的营销模式，但是互联网的到来，还是会让房地产行业发展进步。
如果继续沿袭过去的发展模式，虽然市场仍很庞大，但房地产企业的增长天花板已经看得到。
创新，有可能帮助先进的房企跨入到新的量级新的空间。
华燕房盟结合互联网3.0大数据，想要充分实现房产互联网，除开技术问题后，更要充分利用移动互联网的工具，积累各类客户，探索开发优质产品用以满足客户需求。
2014年被业内称为“房企电商元年”，众房企纷纷转型，走向了和互联网的深入结合。
房地产行业进行互联网转变，正式开启互联网O2O营销模式，让购房能够通过网络实现，省时省力，不仅是对房地产行业的改革，也是对互联网行业的发展带来巨大的变化。
项目清单 201504 04
项目（地块）名称 云翔大型社区商品项目 闸北 285 地块 芜湖项目 嘉定马陆地块 嘉定马陆地块 梦想广场项目 杨思社区项目 昆山商办项目 朱家角 B1-2 地块 吴江同里项目 惠南城中村项目 上海未来发展潜力专题 南通区域市场分析 建工房产十三五战略规划布局研究 上海/南京/徐州/苏州 4 城市月度监测报告 苏州建工商办项目 上海建工南京地王项目 苏州金阊区项目 闵行北翟路办公项目 浦江颐城商业街项目 宣桥项目 建华康桥项目 金源中心项目 都江堰精文文化广场 千岛湖项目 香水湾项目 吴江办公楼 昆山前进路项目 金汇镇项目 芦潮港项目 嘉定项目 启东绿地长岛项目 朱家角项目 绿洲北水湾 徐行地块 团结大道东地块 嘉定新城明发商业广场 康桥项目 象山东海名城项目 全国进入城市研究
商办/高端 商住办/高端 商办 办公 商业 住宅/刚需 住宅/高端 商办 商办/高端 商住办/高端 住宅/高端 办公/高端 商办 住宅/刚需 住宅/刚需 住宅/改善 商住办/刚需 住宅/高端 商住办/刚改 住宅/刚需 住宅/刚需 商业 住宅/高端 商业
序
开发商名称
76 农工商房产
77 农工商房产
78 农工商房产
序
开发商名称
36 华谊集团
37 华谊集团
38 华谊集团
39 华谊集团
40 华谊集团
41 佳源集团
42 嘉宝置业
43 嘉宝置业
44 建工房产
45 建工房产
46 建工房产
47 建工房产
48 建工房产
49 建工房产
50 建工房产
51 建工房产 52 建工房产 53 建工房产 54 建工房产 55 建工房产 56 建工房产 57 建华集团 58 金源世宏 59 精文集团 60 精文集团 61 精文集团 62 康顺置业 63 昆山振华集团 64 郎诗 65 朗诗 66 路劲 67 绿地集团 68 绿地集团 69 绿洲集团 70 绿洲集团 71 民发实业 72 明发集团 73 明港置业 74 宁波三立置业 75 农工商房产
新形势下县域房地产行业快速发展带来的思考
新形势下县域房地产行业快速发展带来的思考作者：王永革来源：《今日财富》2024年第13期随着经济社会快速发展，县域房地产行业得到了迅猛发展，在完成投资、拉动经济增长方面作出了巨大贡献。
但同时，县域房地产行业在发展中也遇到了一些问题，需要在今后的工作中予以关注。
本文以山东省滨州市滨城区为例，回顾了2013-2022年十年间的房地产发展历程，总结了房地产行业发展中呈现的特点，分析了存在的问题，提出了促进房地产行业发展的建议，对新形势下促进县域房地产行业健康有序发展具有一定借鉴意义。
2013-2022年，随着经济社会快速发展，滨州市滨城区房地产行业抓住有利时机，合理布局开发项目、积极筹措开发资金、科学调度开发进程，实现了房地产业快速发展。
十年来，全区房地产开发完成投资418.1亿元，房屋开发到位资金508.7亿元，房屋销售979.3万平方米，商品房销售额537.1亿元，在完成投资和改善居民生活条件等方面做出了巨大贡献，现结合调研情况，将滨州市滨城区十年来房地产市场发展情况分析如下。
一、滨城区房地产开发总体情况（一）房地产开发项目数量保持稳定房地产开发项目数量是房地产开发行业的晴雨表，房地产开发企业和开发项目数量直接反映房地产开发行业发展趋势。
2013年，全区在库房地产开发企业共53家、开发项目53个，截至2022年底，全区在库房地产企业56家、开发项目57个。
期间房地产开发项目最少的年份为2015年，共44个房地产开发项目，最多年份为2021年，共67个房地产开发项目，通过房地产开发项目数量可以看出，全区开发项目数量总体稳定，房地产项目开发平稳持续发展。
（二）房地产开发投资平稳增长房地产开发投资反映房地产开发的规模大小，是房地产行业的重要指标。
2013年，全区房地产开发年投资额为29.2亿元，此后5年基本保持稳定，发展至2017年，房地产开发年投资额为23.4亿元，5年共完成投资155.4亿元，期间投资总量基本保持稳定。
房盟中国为什么能够在中国房地产市场实现软着陆
自2014年以来，中国房地产市场进入了缓慢增长的阶段，过去那种井喷式的爆发已经不复存在，各个城市的房价也会有涨有落，这对于房企来说既是机遇又是挑战，抓住机会进而转型是每个房企都在思索的问题，在中国房地产市场硬件开始松动的情况下，房盟中国也正在酝酿自己的软着陆。
房盟中国是上海华燕房盟网络科技股份有限公司旗下的020平台，2008年正式成立，致力于服务中国房地产市场，打造房地产网络服务第一品牌。
对于房盟中国的软着陆我们可以从以下几点进行分析。
首先，房盟中国顺应时代趋势，提前做好转型准备。
中国房地产市场不再是一房难求、有房不愁卖的时代，很多房地产企业开始向多元化发展，这是中国房地产成熟的标志。
房盟中国在时代的驱动下，率先将互联网思维引进房地产领域，使房地产市场的运营模式开始向互联网模式靠近，更多的开创了智能化和自动化先河，尤其在2012年房盟中国经上海市经济和信息化委员会认证为“软件企业和据有软件产品”的双软企业，拥有自己的着作权产品，为房盟中国在互联时代打下了坚实的基础。
其次，房盟中国首推特色服务，打造新型房地产产业。
中国房地产行业正处于全面调整阶段，商品房销售面积在持续下降，即使是北上广这样的一线城市也不可避免的存在阶段性的供给过剩情况，房盟中国首先推出了以特色服务为主的房地产主流。
不同于传统房地产以买卖服务为主，其特色在为整个房地产流通领域提供一体化服务。
通过房盟中国的数据库为地产商提供土地评估、市场决策、开发策划等服务；为房地产中介和经纪人提供了新的工作平台，更加高效、快捷；消费者能够得到更为有效的房源信息，可以随心所欲地选购自己的房产，这种便捷的特色服务使多方都得到自己的满足，从而实现了多方共赢。
最后，房盟中国建立实用营销手段，以平台领跑行业。
房盟中国在互联网大数据的基础上，开发了自己的手机终端，以房盟宝、房盟通、微信等方式，开通互动营销、粉丝营销等多种新型营销方式，致力于线上线下O2O渠道营销平台的建设，为中国房地产市场注入了新的活力。
华燕房盟助力房地产进入互联网时代
近年来，随着众多新一代互联网房产企业的异军突起，以及进入2014年后，整个中国房地产业所发生的变化，O2O房产的概念再次为业内与投资人所关注。
与目前绝大多数互联网房企所不同的是，华燕房盟的前身是一家传统的营销公司，成立20年来，在全国房地产流通行业中连续多年排名前十位。
当丰富的线下资源与互联网思维结合在一起的时候，华燕房盟为整个行业所能带来的变革为人瞩目。
由于房产投资预期的变化，中国房地产行业在未来五年变化不能预测：一手房的宜居概念将成为主流，物联网与智慧社区规划将成为普遍需求、二手房市场也将发生改变、开发商与购房者之间的沟通将更加直接与扁平化。
面对这样的变化，通过在开发阶段植入智能物业管理平台与在销售阶段植入渠道管控平台，帮助开发商做好产品定位、拉近开发商与购房者之间的关系，更快、更好地完成房产交易，同时为二手房交易打下坚实的数据基础。
胡炯着重提到，五家业内大品牌开发商已成为其第一批免费使用者，今后免费服务还将继续，华燕房盟希望通过其与开发商之间多年积累的关系，在五年内能够将这两款产品推入50%以上的楼盘中。
房地产与互联网的结合也将导致购房者的转变。
由于购房主体从投资变为自居为主，购买者对购房时的服务将有更高的要求，而且对于资金方面的渴求将进一步提高。
同时，线上选房一定会成为趋势，年轻的购房者希望通过更简单、更网络化的方式提高购房效率。
胡炯强调，五年前没人相信网络购物会成为主流，但今天的网络购物已经成为趋势，而这一幕将在房产行业再现。
华燕房盟将会助力房地产行业进入互联网时代。
长年以来，由于开发商把持住了房产行业的绝对话语权、选房购房必须在线下完成的特殊性、互联网企业缺少房产营销策划经验等原因，纯线上的互联网企业一直无法形成真正的商业闭环。
很多新兴互联网企业，虽然同样看好智能家居、物流网和在线家装市场，也对这些产业做了大量投资，却由于缺乏底层开发商资源，始终未能提出一个完美的商业模式。
“云燕安家”的出现，有助于改变这种困境。
华燕集团为房产企业发展提供行业咨询
最近几年，对于中国房地产行业来说，竞争情况愈演愈烈，从竞争表现上看，大部分房产企业面临着规模和实力的竞争。
要想成为行业里的明星企业，必须要有与同行不相同的地方。
房产规划、房产销售和房产金融一直是房产企业需要解决的现实问题。
这些问题中，房产销售是非常重要的环节，如果房产企业开发出的楼盘，不能及时销售，那么，那必将会影响到房产企业的正常发展。
如果房产销售的效率不高，花费成本过大，也会给房产企业带来一些影响。
这种情况下，一些有远见的房产企业将目标投向了华燕房盟，它作为房产行业里的中介机构，可以为房产企业代理销售房屋，帮助完成房产金融服务以及房产规划问题。
由于部分房产企业并不了解华燕房盟机构，尤其是不清楚华燕房盟可以提供哪些业务。
从而错过了与其合作发展的时机，给自己带来了一些损失。
事实上，华燕房盟在成立之初，就确立了自己的服务领域和服务对象。
在房地产市场中，房产商和老百姓是主要的参与者，就房产商来说，他们更加关注企业的长远发展，要比同行更具有竞争实力，在房产行业中占据主要地位，从而占有更多的房产市场。
就老百姓来说，他们希望购买到更多更好的房源，尤其是要确保房源的性价比。
而华燕房盟正是在这种环境条件下诞生了。
从他们推出的业务中看到，基本上涵盖了房产行业的方方面面。
对于房产企业来说，尽早与其建立合作联系，就可获得更多的发展建议和帮助。
一旦与华燕房盟合作之后，房产企业不需要为房产的规划问题和房产的销售问题发愁，必将有专门的人员来负责处理这些问题。
一方面，他们在解决这些问题时，选用的方法更加合理有效，另一方面，也降低了解决这些问题的成本。
从而实现了“双赢”。
要想了解华燕房盟的更多信息，直接登录华燕集团官网就能查看到。
华燕集团最近几年在房产行业中先后帮助若干房产商实现了发展模式的转变，尤其是上海华燕置业发展有限公司于2014年7月正式更名为上海华燕房盟网络科技股份有限公司，房盟中国的成立将整合现有的各种资源，使得业务范围更加广泛，服务质量更加高效。
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随着经济快速发展，房地产行业也迎来了难得的发展机遇。
从当前的房地产市场可以看到，销售模式上已经突破了传统思维，代理销售已经成为一些知名房地产开发商的首选。
比如说华燕房盟就是一家专门从事房地产代理销售的知名企业，这里简要介绍华燕房盟给我们带来的一些启示。
启示一，可以让房地产公司将更多的精力用在专一的业务上。
对于大部分房地产公司来说，销售房屋并不是他们的专长，试想，一栋楼盘完工后，房地长公司去销售，必然要花费更多的人力、物力和财力，同时效果还并不满意。
若选择专业的代理销售公司，他们必定可以在短期内将房屋销售出去，帮助房地厂公司获得利益。
这种情况下，房地产公司只需要与代理销售公司签订销售协议，明确有关价格，就可以坐享其成。
更重要的是，能够把主要的精力放在开发楼盘、从事最擅长的部分上。
启示二，进一步缩短了金融业与房产业的距离。
从华燕房盟的业务中可以看到，对于有购房打算的用户来说，如果在资金方面存在缺口，可以通过华燕办理一些贷款购房的手续，从而不需要担心资金的问题。
当然，这种信任是要建立在拥有一定的偿还能力基础之上的。
同时，办理房屋贷款的流程更加简便，如果是单个人去找银行办理，难免会存在效率不高、流程繁琐的局面。
启示三，促进了一些新兴行业的发展。
以房地产行业为例，涉及的行业领域比较多，同时行业领域之间也存在很多联系。
比如说常见的有金融行业、销售领域，而华燕房盟的出现，让这些行业得到更好的发展，同时相处更加融洽。
若行业之间存在一些差异或者不能较好达成共识，必将会影响到房产行业的健康发展，对于房产公司来说，无疑不是个坏事，既会影响到房产行业的正常经营，同时还会影响到他们的利润和收益。
据了解，华燕房盟经过最近几年的发展，逐步发展成为联系房地产行业和金融服务行业的纽带。
为了让他们能够进一步整合资源，让影响力和作用效果更加明显，公司进行了一些改变。
上海华燕置业发展有限公司于2014年7月正式更名为上海华燕房盟网络科技股份有限公司。