油库、码头经济责任制考核细则正式样本

文件编号：TP-AR-L2312

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

编制：_______________

审核：_______________

单位：_______________

油库、码头经济责任制

考核细则正式样本

油库、码头经济责任制考核细则正

式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

一、总则

为了加强油库安全管理工作，促进油库生产作业

顺利进行，特制定经济责任制考核细则，使油库对各

种奖惩事项有据可依，公司要求考核组成员本着公平

公正的原则，严格认真执行本细则，加强对自己所管

理的项目进行管理和考核。

经济责任制考核自20xx年9月份开始实行。

考核小组：

组长：韩军

副组长：方日升、刘杰、金丽益

组员：曾德全、浦长青、胡芳磊、崔仑、孙旋。

二、实施细则：

此细则对油库生产部门进行考核，分管考核组员于次月2日前将考核内容交给安环经理汇总，次月3日（遇实际情况另行通知）由考核小组副组长对本月处罚项目进行和议，次月5日前将考核情况交给考核组长审核后，交总经办备案。如发现出入必须在7日前向考核组长反映。除重大失误到下月重新评审外，原则上以考核小组通过的为准。

三、具体考核细则

（一）生产管理：

1、奖励。

（1）、在生产作业过程中及时发现事故隐患，且未造成后果，经油库考核小组讨论，视具体情况给

予奖励20~200元，对发现重大隐患的可加大奖励力度。

（2）、在岗位巡检过程中，发现油库设备设施的重要附件损坏或遗失，如油罐静电接地线被窃或断裂、罐底基础有渗油、浮梯轨道运行不正常、罐顶呼吸管道不通畅、浮舱有油等异常现象，及时汇报给予奖励20~50元。

2、惩罚

（1）、

如本班工作时间内未上罐检固定罐尺，照抄上个班移交的数据（错尺），发现一次扣岗位人员50元。

2、不属于本班检固定罐尺，接班时未检查出上个班移交的作假数据（错尺），负连带责任，扣岗位人员50元。

3、作业结束后，当班者不按计量规定上罐检尺、测温的，后经发现一次扣50元。

4、计量数据应如实填写在规定的表格上，每日早8:00送达给当班调度，并由调度审核后交给统计员，未及时交送的一次扣10元。

5、本班次工作时间内上罐检尺后，需将中控仪表数据和实际油尺记录在检尺校表记录本上（低液位油罐除外），如未按规定填写，每一罐次扣10元。

6、计量员检尺后需将检尺口盖子盖好，清理检尺平台的油污，未按规定执行，经上罐检查后发现，每罐次扣20元。

7、巡回检查记录与当时实际时间不符的，一次扣5元，第二次20元，未按规定进行油库巡检的，扣当班班长20元、副班长10元。

8、操作岗位任何操作记录每涂改一处扣5元，

累计计算。

9、装船结束后半小时恢复流程，排空阀，末端阀不关的一次扣10元。造成排空喷油的，扣20元。

10、船舶靠好后，应积极同船方协调，故意拖延、刁难，影响生产作业速度的扣20元。

11、付油前、后及时做好转换流程及计量工作，否则影响生产作业速度，发现一次扣10元。

12、油库要求检查切水而不能按时完成的，按不服从生产指令处理。扣20元

13、交接班不清，发现一次扣10元，人为损坏生产工具的，发现一次扣10元并按原价赔偿生产工具，不能及时承认错误，认错态度较差的，视情节轻重，扣50~100元。

14、在装船过程中码头工与中控值班员不对表量，发现一次扣10元，造成后果可扣一至三个月生

产安全奖。

15、在上级及油库组织的技术考核中，对考核成绩很差的，经油库考核小组讨论，可扣10~50元。

四、卫生及设备管理：

卫生和物品排放

（一）奖励。

1、当班宿舍、更衣室、休息室、厕所内保持卫生良好，物品摆放整齐、无杂物、无乱涂乱画。加10元。

2、泵房、锅炉房、配电房、发电机房等场所保持卫生良好、无杂物堆放；润滑器具清洁完好。加10元。

3．码头操作平台保持胶管堆放整齐；并无油污。码头操作平台、引桥路口保持卫生良好、无杂物堆放。加10元。

4、各岗位值班室内窗户玻璃整洁、保持卫生良好、无杂物堆放；加10元。

5、油罐保持卫生良好，罐顶无油污、无抹布；罐区内水沟保持卫生良好，无杂物。加10元。

6、发现设备隐患及时汇报，视情况给予奖励，避免重大事故的，报请立功。

7、主动协助油库处理设备故障，视情况给予奖励10元～50元。

8、应急处理非包干区卫生，加10元。

9、应急更换非包干区软管，加10元。

（二）惩罚二、具体考核内容：

1、员工上岗时须戴安全帽。违反一次扣10元

2、未在规定时间内盘车（上午9:00前）。有一台次扣10元

3、未在规定时间内更换润滑油（脂）。有一次

扣20元

4、维护区内发生泄漏，未及时处理（五天内）。有一处扣10元

5、卫生包干区有明显杂物、污垢等。有一处扣10元

6、三级过滤网及底有杂质，三件宝丢失等。有一次扣10元

7、巡检不及时，上、下超过半小时。有一次扣20元

8、交接班不清，泵房卫生无故拖延给下班。有一次扣20元

9、违反操作规程，人为造成设备故障，视情节大小。扣100元左右

10、主动协助处理设备故障，视工作量大小。加50元左右