【水利局单位改革情况汇报】水利局下属灌区单位如何改革
水利改革调研报告
水利改革调研报告水利改革调研报告尊敬的领导：经过对水利系统的调研和分析，我们小组就水利改革提出以下报告。
首先，当前我国水利领域存在着一些问题。
一是管理体制不够灵活，机构设置不合理。
现行的水利管理体制存在着职责不清、权限不明等问题，导致决策和执行之间存在信息不对称的情况。
二是投入不足，导致水利设施的维护和更新不及时，影响了水利设施的正常运营。
三是水资源利用效率不高，尚未实现水资源的可持续利用。
四是缺乏科技创新，技术水平相对滞后。
针对以上问题，我们提出以下改革建议。
一是要健全水利管理体制，明确各级水利部门的职责和权限，并建立协调机制，加强上下级之间的信息共享和资源配置。
同时，要打破部门间的壁垒，实现跨部门协同工作。
二是要加大对水利事业的投入力度，提高财政资金的使用效率，加强水利设施的维护和更新，确保水利系统的正常运行。
三是要加强水资源管理，推动水资源的合理配置和节约利用，促进水资源的可持续发展。
四是要加大科技创新力度，提升水利技术水平，推动水利事业的发展。
此外，我们还发现了一些水利改革的亮点和成功经验，其中包括：一是在一些地方推行了水权制度改革，通过确权和交易水权，有效地优化了水资源配置。
二是一些地方通过建立水资源生态保护补偿机制，激发了水资源的保护意识和积极性。
三是一些地方利用科技手段，实施了智能化水利管理，提高了水利的运行效率和水资源的利用效率。
综上所述，当前我国水利改革仍面临一定的挑战和问题，但也存在一些亮点和成功经验。
通过深化改革，完善管理体制，加大投入力度，加强科技创新，我们相信我国水利事业会迎来更好的发展。
谢谢！。
水利局“放管服”改革优化营商环境工作总结
水利局“放管服”改革优化营商环境工作总结水利局“放管服”改革优化营商环境工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨坐下来好好写写总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编帮大家整理的水利局“放管服”改革优化营商环境工作总结，希望对大家有所帮助。
自我市深化“放管服”改革优化营商环境工作开展以来，我局严格按照要求部署扎实推进相关工作。
目前我局总体工作进展良好，所有行政审批事项均实现网上审批，“互联网+监管”工作有序开展，现将工作情况报告如下：一、全力推进“一网通办”工作按照安排部署，成立市水利局深化“放管服”改革推进审批服务便民化领导小组，组成工作专班，积极协调推进在河南政务服务网行政审批服务事项“一网通办”工作。
按要求认领国务院确定的行政审批服务事项，梳理市县行政审批服务目录清单，督促指导完成河南政务服务网事项录入及网上办理工作。
目前，我局18项34个业务办理项，办理时限进一步压缩，承诺时限减少50%以上，达到了工作指标要求。
目前已经办理ca数字证书、电子印章正在于省厅积极最接，实现了线上申领取水许可电子证照。
二、进一步降低了市场准入门槛在以水定城、以水定地、以水定人、以水定产前提下,制定进一步放宽水资源配置、水生态修复、水环境治理等水利基础设施投资建设市场准入政策。
三、深入推进简政放权结合我局实际，目前涉及生产建设项目水土保持报告表已做到承诺制办理，即来即办、现场办结。
生产建设项目水土保持方案审批实行同级审批；根据《商丘市深化“放管服”改革推进审批服务便民化领导小组办公室关于调整市水利局行政职权事项的`通知》（商“放管服”组办〔20xx〕24号）涉及建设项目水资源论证报告书、报告表审批已经取消；取水许可，节水设施的竣工验收，用水计划的核定、下达、增加、核减，取水许可监督检查等已下放。
建筑业资质的审批权限在住建部门，我科协助住建部门对水利序列建筑业企业资质进行初步审查，水利施工总承包二级资质审批权限已经于20xx年8月下放。
水利工程管理单位体制改革实施方案
水利工程管理单位体制改革实施方案一、背景和目标水利工程建设和管理是国家经济发展和社会进步的重要支撑，当前我国水利工程管理存在部门职责界定不清、办事复杂等问题，需要进一步完善体制机制，提高管理效率和服务质量。
因此，推进水利工程管理单位体制改革是当前水利工程管理的迫切需要。
本次改革旨在优化水利工程管理单位的组织架构和管理模式，明确职责分工，提高工作效率和力度，加强监管和服务，推动水利工程管理向高质量发展转变，实现水资源的高效利用和保护水环境的目标。
二、改革内容和措施1.组织架构调整（1）设立水利工程管理局，负责统筹水利工程管理工作，提出改革方案和政策措施。
（2）设立水利工程监管处，负责水利工程建设项目的审批和监管工作，建立健全水利工程建设项目审批制度和监管机制。
（3）设立水利工程服务中心，负责水利工程管理单位的服务工作，提供水利工程管理相关咨询和技术支持。
2.职责分工明确（1）水利工程管理局负责制定水利工程管理的政策和规划，组织实施水利工程项目的审批和监管工作。
（2）水利工程监管处负责对水利工程建设项目的勘察、设计、施工、验收等全过程进行监管，确保水利工程建设质量和安全。
（3）水利工程服务中心负责提供水利工程管理单位的咨询服务、技术支持和培训，加强对水利工程管理人员的培养和管理。
3.加强信息化建设（1）建立水利工程管理信息系统，实现水利工程建设项目审批和监管的全程电子化管理。
（2）建立水利工程管理数据中心，收集、整理和分析水利工程管理相关数据，为政策制定和决策提供科学依据。
4.加强人才队伍建设（1）加强水利工程管理人员的培训和交流，提升管理水平和业务能力。
（2）优化人员结构，合理配置人力资源，提高工作效率和质量。
三、实施步骤和时间安排1.制定改革方案和政策措施，明确改革目标和任务。
时间安排：2022年第一季度完成。
2.组织架构调整和职责分工明确，设立水利工程管理局、水利工程监管处和水利工程服务中心。
水利事业单位人事制度改革总结
水利事业单位人事制度改革总结随着我国水利事业的发展和改革，水利事业单位人事制度也在不断调整和完善。
人事制度的改革是水利事业单位改革的重要内容之一。
通过对水利事业单位人事制度改革的总结，可以更好地指导和促进水利事业的健康发展。
本文就水利事业单位人事制度改革进行总结并提出建议。
一、改革成果1. 分层管理体制的建立在人事制度改革中，水利事业单位逐步建立了分层管理体制，将各级人事决策权限下放到基层单位，减少了上级对基层人事管理工作的干预，提高了基层单位的自主权和管理效率。
2. 职称评定的科学化和规范化在过去，水利事业单位的职称评定往往存在专业化不够和标准不统一的问题，改革后，逐步建立了严格的职称评定标准，加强了职称评定的科学性和规范性，提高了水利事业单位的专业素质和整体竞争力。
3. 建立了多元化激励机制在水利事业单位人事制度改革中，逐渐建立了多元化的薪酬和激励机制，包括绩效工资、奖金、福利等，提高了员工的工作积极性和生产力。
4. 加强了人才储备和引进机制水利事业单位通过人事制度改革，加强了人才储备和引进机制，包括选拔和培养领导干部、引进高层次人才等，为单位的长期发展提供了人才保障。
5. 完善了绩效考核和管理通过改革，水利事业单位建立了科学的绩效考核和管理机制，逐步实现了以绩效为导向的管理模式，提高了单位整体的绩效和效益。
二、存在的问题1. 机制不够灵活虽然水利事业单位人事制度改革取得了一定成果，但在实际操作中，一些制度和机制不够灵活，难以适应复杂多变的实际情况，影响了单位的管理效率和效果。
2. 管理脱钩在改革后的水利事业单位中，一些领导干部和基层员工之间的管理关系存在脱钩现象，导致领导干部难以有效管理基层员工，影响了单位整体的管理效能。
3. 绩效考核指标不够科学尽管水利事业单位建立了绩效考核和管理机制，但在实际操作中，绩效考核指标往往不够科学，难以客观反映员工的实际工作表现，影响了绩效考核的公正性和公平性。
水利改革成效情况汇报
水利改革成效情况汇报水利改革是国家重大改革战略之一，自从改革开放以来，我国水利事业取得了长足的发展。
近年来，各级政府和相关部门积极推进水利改革，不断完善水利管理体制，加大投入力度，推动水利工程建设和管理水平的提升。
下面我将就水利改革成效情况进行汇报。
首先，水利改革对农村地区的水资源利用和管理起到了积极的推动作用。
通过改革，农村地区的水利设施得到了加强和完善，农田灌溉面积得到了扩大，提高了农田灌溉的效率，有效地解决了农村地区的用水难题，促进了农业生产的发展。
其次，水利改革对城市供水和排水系统的建设和管理也取得了显著成效。
通过改革，城市供水和排水系统得到了优化和提升，供水和排水设施得到了改善，城市供水和排水的安全性和可靠性得到了提高，有效地改善了城市居民的生活环境，提高了城市供水和排水的服务质量。
再次，水利改革对水资源的保护和管理也取得了一定成效。
通过改革，加强了对水资源的保护和管理，推动了水资源的合理利用和节约利用，有效地改善了水资源的利用效率，保护了水资源的生态环境，促进了水资源的可持续利用。
最后，水利改革对水利工程建设和管理也取得了一定成效。
通过改革，加大了对水利工程建设和管理的投入力度，优化了水利工程建设和管理体制，提高了水利工程建设和管理的科学性和规范性，推动了水利工程建设和管理水平的提升，有效地改善了水利工程的运行效率和服务质量。
总的来看，水利改革取得了一系列显著成效，为我国水利事业的发展和进步注入了强大动力，为保障国家水资源安全和促进经济社会可持续发展做出了重要贡献。
但同时也要看到，水利改革仍然面临一些挑战和问题，需要进一步加大改革力度，不断完善改革举措，推动水利改革取得更大成效。
希望各级政府和相关部门能够继续高度重视水利改革工作，加大改革力度，进一步完善水利管理体制，加大投入力度，推动水利工程建设和管理水平的提升，不断提高水资源利用效率和水环境保护水平，为实现水利强国和美丽中国的目标不懈努力。
水利改革工作总结_人大深化改革工作总结
水利改革工作总结_人大深化改革工作总结本次水利改革工作是人大深化改革工作的重要组成部分，为了进一步推进我国水利事业的发展，加强水利管理和服务能力，采取了一系列措施和举措。
经过几个月的努力，取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题，需要进一步解决和完善。
一、工作成绩1.推进水利改革的决策部署落地。
人大深化改革工作按照国家‘三权分置’的改革方向，制定了《关于加快水利改革的决定》，明确了水利改革的总体目标和重点任务。
2.推动法律法规的完善和修订。
针对水利改革过程中出现的问题和需求，研究制定《水利管理条例》，规范和强化水利行业的管理和监督，提高水利政策的针对性和有效性。
3.加强水利基础设施建设和改造。
针对我国当前水利设施建设面临的问题，加大对农田水利、抗旱抗洪设施、农村饮水安全等方面的投入，提高水利设施的覆盖率和服务质量。
4.加大对水利技术研发和创新的支持。
设立专项经费，支持水利科研机构和企业的科研项目，加强技术成果转化和应用，提高水利技术的先进性和适用性。
5.加强水利管理和服务能力建设。
通过培训和学习，提高水利工作人员的业务素质和管理水平，定期组织考核和评价，激励水利工作人员积极投身改革工作，提高服务质量和效率。
二、存在的问题和挑战1.水利改革的进一步推进需要政策支持。
当前我国水利改革的政策制定和落地相对滞后，需要更加明确和具体的政策措施来推动改革进程。
2.水利基础设施建设和改造任务繁重。
当前我国水利基础设施的建设和改造任务相对繁重，需要更加注重项目的统筹规划和优先安排，加大投入和支持力度。
4.水利管理和服务能力亟待提升。
目前我国水利管理和服务能力相对薄弱，需要进一步加大对水利工作人员的培训和学习力度，提升管理水平和服务意识。
三、下一步工作计划1.加强水利改革政策制定和落地。
制定和完善相关政策法规，明确水利改革的总体目标和具体措施，加强政策的宣传和落实，提高改革的针对性和可操作性。
水利机构改革存在问题和建议
水利机构改革存在问题和建议一、问题概述随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速，水利工程建设也日益受到重视。
然而，当前我国水利机构改革仍存在一些问题，如职能不清、管理混乱等，严重制约了水利工程建设和管理的效率和质量。
二、职能不清1. 原因分析由于历史原因和机构设置不合理等因素影响，我国水利机构改革中出现了职能不清的问题。
例如，水利部门与地方政府之间职责划分模糊、重复办事等情况频繁发生。
2. 解决方法（1）明确职责：应当明确各级水利部门的职责范围，并与地方政府之间进行协调配合。
（2）加强监管：对于违反规定的行为要及时纠正，并追究相关责任人的责任。
（3）推进机构改革：通过优化机构设置、完善内部管理制度等方式来解决职能不清问题。
三、管理混乱1. 原因分析在我国水利机构改革过程中，管理混乱是一个普遍存在的问题。
一些地方政府和水利部门之间缺乏有效的协调机制，导致工程建设和管理存在重复、浪费等问题。
2. 解决方法（1）建立协调机制：应当建立起水利部门与地方政府之间的协调机制，明确各自的职责和权力。
（2）加强监管：对于违反规定的行为要及时纠正，并追究相关责任人的责任。
（3）推进信息化建设：通过信息化手段实现对水利工程建设和管理的全过程监管，提高管理效率。
四、财政投入不足1. 原因分析我国目前水利工程建设需要大量资金投入，但是财政投入不足是一个普遍存在的问题。
一些地方政府缺乏资金支持，导致一些重要项目无法得到充分发展。
2. 解决方法（1）加大财政投入：应当加大对水利工程建设的财政支持力度，保证项目顺利进行。
（2）引进社会资本：可以引进社会资本参与水利工程建设和管理，提高资金使用效率。
（3）优化项目设计：在项目设计阶段优化设计方案，降低项目成本。
五、人才短缺1. 原因分析在我国水利机构改革过程中，人才短缺是一个普遍存在的问题。
一些地方政府和水利部门缺乏专业技术人才，导致工程建设和管理的质量无法得到有效保障。
2. 解决方法（1）加强人才培养：应当加强对水利工程建设和管理专业技术人才的培养，提高他们的综合素质。
2024年水利改革发展政策措施落实情况总结
2024年水利改革发展政策措施落实情况总结【导言】自1978年我国水利改革开放以来，水利事业取得了较大的发展成就，为国家经济社会的发展做出了重要贡献。
然而，面对当前的水资源紧缺、水环境污染以及水灾害频发等问题，必须进一步深化水利改革，加大水利建设力度，提高水资源的利用效率和水环境的保护能力。
本文将总结2024年水利改革发展政策措施的落实情况，分析其影响和挑战，并提出建议。
【一、政策措施落实情况】2024年，我国在水利改革发展方面采取了一系列政策措施，包括加强水资源管理、促进水利建设、推进水环境治理等方面。
具体情况如下：1.加强水资源管理2024年，我国继续推进水资源管理体制改革，健全水资源管理制度。
在水资源开发利用方面，加强水量监测和调度，提高水资源利用效率；推进水权交易市场建设，促进水资源的合理配置。
2.促进水利建设为解决当前的水利设施滞后、保障水利安全问题，2024年我国加大了水利建设的力度。
加强水库、水闸等防洪工程的建设，提高水利工程的抗洪能力；加强水利灌溉工程建设，提高农田灌溉设施的覆盖率和效率；加强农村饮水工程建设，提高农村饮水安全保障水平。
3.推进水环境治理2024年，我国继续加大水环境治理力度，推进水污染防治。
加强水环境监测和评估，实施水体黑臭河涌治理，改善城市水环境质量；加强农村污水治理，提高农村污水处理率，保障农村水环境安全。
【二、影响和挑战】2024年水利改革发展政策措施的落实产生了一定的影响和挑战。
1.影响随着水资源管理制度的改革和水利建设的推进，水资源利用效率提高，水环境质量改善，为经济社会的可持续发展提供了可靠的保障；农村饮水安全和农田灌溉设施的改善，提高了农村居民的生活质量和农业生产效益；水资源的合理配置和水权交易市场的建立，促进了水资源的经济价值实现。
2.挑战然而，水利改革发展面临一些挑战。
首先，水资源短缺问题依然存在，加大水利建设力度只是暂时缓解了一部分问题，如何更好地解决水资源短缺问题仍然需要进一步努力。
2024年水利改革发展政策措施落实情况总结范文
2024年水利改革发展政策措施落实情况总结范文____年是中国水利改革发展政策的关键一年，为了实现水资源的合理利用和水环境的保护，中国政府采取了一系列政策措施。
本文将就____年水利改革发展政策措施的落实情况进行总结。
一、水资源管理和节水措施____年，中国政府进一步加强了对水资源的管理和节约利用，出台了一系列措施来提高水资源利用效率。
首先，在城市建设规划中加大了水资源保护和节约利用的要求，促进了各地城市径流水的收集和利用。
其次，加强了对农田水利设施的改造和维护，提高了灌溉水利效率，减少了农田灌溉用水量。
此外，推广了新型的节水设备和技术，如雨水收集系统、水量计量系统等，提高了居民和企业的用水效率。
二、水环境保护和水污染治理____年，中国政府进一步加大了对水环境保护和水污染治理的力度，通过立法和监督机制，严格控制了工业废水和农村污水的排放。
一方面，加强了对工业企业的环境监管，强制实施废水处理设施，并对达标排放的企业给予奖励，对不达标排放的企业进行处罚。
另一方面，加大了农村污水治理的力度，修建了一批集中式污水处理厂，解决了部分农村地区的污水处理问题。
三、水利基础设施建设____年，中国政府继续加大了水利基础设施建设的力度，主要包括水库建设、堤防加固、灌溉设施改造等。
通过修建新的水库，增加了水资源的蓄存量，并提高了防洪能力。
同时，对老旧水库进行整治，提高了抗震、抗洪的能力。
此外，加强了堤防的加固和修复工作，提高了堤防的防洪能力。
四、水生态保护和湿地保护____年，中国政府进一步加大了水生态保护和湿地保护的力度，修建了一批生态水利工程，恢复和改善了一些受破坏的湿地，提高了湿地的水质和生态功能。
同时，为了保护水生态，加大了对非法捕捞和违法采砂的打击力度，对违法行为进行了严厉的处罚。
五、水利科技创新和人才培养____年，中国政府进一步加大了水利科技创新的投入，加强了科研机构和高校的合作，培养了一批水利科技人才。
区水利局农田水利改革试点经验推广情况汇报
20XX年某区农田水利改革试点经验推广情况汇报某区18年农田水利改革试点经验推广情况汇报根据《云南省人民政府督查室关于开展全市农田水利改革试点经验推广情况专项督查的通知》要求，现将我区农田水利改革工作推进情况汇报如下：一、农田水利改革进度情况（一）、加强领导，落实责任XX市人民政府出台了《关于加快农田水利改革的意见》及相关文件，XX区成立了以区政府分管副区长为组长，区发改局、财政局、区农业局、区环保局、水务局、区质监局、项目区各乡（镇）等相关部门共同参与组成的XX区农田水利改革领导小组，及时研究重大事项，协调解决突出问题，加强监督检查，并协调解决改革推进过程中的困难和问题，确保农田水利改革各项任务按期完成，领导小组下设办公室于区水务局，负责农田水利改革具体工作。
同时区政府制定了XX 区农田水利改革项目推广实施细则，将任务一一分解到相关部门和项目乡镇，市水利局和XX区水务局签订了农田水利改革目标任务责任书，区政府和各相关部门及项目乡镇鉴定了农田水利改革目标任务责任书，落实了责任，明确了目标任务。
区水务局也相应成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、相关科室负责人为成员的农田水利改革领导小组，确保了农田水利改革顺利推进。
（二）加快推进农田水利改革等相关文件及时出台为认真抓好我区农田水利改革试点经验推广工作，XX区委、区政府高度重视，积极组织相关部门认真调查研究，于18年5月23日出台了昭区政办通〔2016〕号文，编制印发《XX区18年农田水利改革试点经验工作推广计划》下发各乡（镇）、办事处及区直相关部门认真贯彻落实。
同时XX区人民政府与18年7月6日出台了昭区政办通〔2016〕号文，编制印发《XX区18年农田水利改革项目实施细则》。
为确保XX区18年农田水利改革试点项目各项工作顺利进行，我局以昭区水字〔2016〕90号文向区人民政府请示批准对九个项目进行初始水权分配和用水总量控制。
（三）机制建设和工程实施方案落实情况XX区水务局18年5月18日昭区水字〔2016〕号文上报XX区发展与改革局，现等待XX区发展与改革局批复。
水利单位改革情况汇报
水利单位改革情况汇报
近年来，水利单位改革工作取得了长足的进展。
通过深化改革，我们加强了组
织管理，优化了资源配置，提高了服务效率，推动了水利事业的可持续发展。
首先，我们加强了机构改革，优化了组织结构。
通过精简机构、压缩人员编制，实现了机构更加扁平化、职能更加明确化的目标。
同时，我们加强了内部管理，建立了科学的考核评价体系，激发了干部职工的工作热情和创造力。
其次，我们深化了体制机制改革，推动了水利单位的转型升级。
我们积极探索
市场化运作机制，引入社会资本，拓宽了资金来源，提高了资金使用效率。
同时，我们加强了科技创新，推动了科技成果的转化和应用，提高了水利工程建设和管理水平。
此外，我们加强了人才队伍建设，优化了人才结构。
通过加大人才引进和培养
力度，不断提升了水利单位的整体素质和能力。
我们还加强了人才激励机制，激发了人才的创新活力和工作热情。
在未来的工作中，我们将继续深化改革，加强内部管理，优化资源配置，提高
服务水平，不断提升水利单位的整体竞争力和影响力。
我们将进一步推动体制机制改革，加大科技创新力度，加强人才队伍建设，为推动水利事业的可持续发展作出更大的贡献。
水利单位改革工作任重道远，我们将始终不懈努力，不断探索创新，为实现水
利事业的跨越式发展而努力奋斗！。
灌区改造情况汇报
灌区改造情况汇报灌区改造情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是灌区改造项目的项目经理，今天我要向大家汇报一下灌区改造的情况。
首先，我要感谢各位同事在这一阶段的配合和努力，没有你们的支持和奉献，我们不可能取得如此显著的成绩。
在这段时间里，我们按照原定计划，开展了灌区改造工作。
我们的主要任务是对现有的灌溉设施进行升级改造，提高其效率和可持续性。
经过大家的共同努力，我们已经完成了改造工作约80%，并达到了预定的目标。
首先，我们对灌溉管道进行了改造。
通过更换老旧的管道和增加新的分支管道，提高了灌溉水的供应能力，并减少了漏水率。
改造后的管道使用寿命更长，维护成本也更低。
其次，我们对灌区的水源进行了改善和优化。
通过清理河道和修复水库，保证了水源的充足供应。
我们还引进了先进的节水技术，如滴灌和喷灌系统，大大降低了水资源的消耗，同时提高了灌溉的效果。
此外，我们还进行了灌区设施的智能化改造。
通过安装传感器和控制装置，实现了对土壤湿度、气温和降雨量等数据的实时监测和分析。
这些数据的准确性和及时性可为农民提供灌溉决策的依据，使农田的灌溉更加科学和合理。
在改造过程中，我们积极与农业技术专家、农民和村委会等相关单位进行沟通和合作。
我们邀请专家为农民进行培训，讲解新技术的使用方法和注意事项。
我们还与农民签订了合作协议，共同维护和管理改造后的灌区。
通过这一阶段的改造，我们取得了一系列可喜的成绩。
首先，农田的灌溉效率得到了显著提高，农作物的产量和质量也有了明显的提升。
其次，改造后的设施更加稳定可靠，减少了维修和更换的频率，降低了农民的经济负担。
最后，通过节约水资源和合理利用灌溉水，我们实现了可持续农业的目标。
但是，在灌区改造工作中，我们也面临一些挑战和问题。
首先，资金的筹措是一个难题，由于经费紧缺，我们无法进行一些更加先进和高效的改造。
其次，由于部分农民对新技术的接受和理解有限，需要进一步加强宣传和培训工作。
最后，由于一些农田的土壤质量和排水条件较差，导致灌溉效果不理想，需要进一步研究和解决。
水利局工作情况汇报
水利局工作情况汇报【篇一：水利局工作情况汇报1】清流县水利局工作汇报清流县水利局(2011年7月12日)一、基本情况县水利局主要职责是：水行政监察和执法，水利设施、水域及其岸线的管理与保护，主要河流的治理与开发，农田水利基本建设，指导农村供水和城乡节水工作，指导农村水电建设与管理及水库电站大坝的安全监管(其水电建设方面的政府职能已移交县经贸局)，组织全县水土保持工作，承担县政府防汛抗旱指挥部的日常事务工作，组织、协调、监督、指导全县防洪抗旱工作，近三年还要做好全国第一次水利普查工作。
内设4个职能股室，分别为办公室(监察室)、水利建设管理股、水政水资源股、农电外经股，下属事业单位8个，分别为县水利工作站、水利工程管理站、水电工作站、水政监察大队、水利水电质量监督站、防汛办、水土办及琴源水库管理处。
全局除琴源水库外共核定编制38名(其中行政7名、参公10名、事业21名)，实有人员34名(其中行政10名、参公9名、事业15名)，因外派、借调、年大体弱等人员15人，加上本局借调、临时聘用等人员5人，实际在岗人员24人，实习生5人(其中本科生3人、大专生2人)。
二、现有水利工程情况截止2010年底，全县已累计建成各类水利工程2657处，其中：中型水库1座、小(一)型水库5座、小(二)型水库16座、山塘57处、提水工程124处、引水工程2286处(千亩以上引水工程12处)、农村饮水工程168处。
有效灌溉面积12.62万亩，占耕地面积15.26万亩的82.7%。
已建成小水电站60处、装机153台8.2万kw，年发电量3.3亿kw〃h(重新规划后全县水力资源理论蕴藏量为11. 3万kw,可开发装机容量为9.65万kw)。
清流县是全国农村初级电气化县、全国水土流失重点治理县。
县防汛办配有防汛指挥决策系统、防汛视频会议系统等设备，已建8个自动雨量监测站，7个自动水位雨量监测站；县气象局建有16个自动雨量监测站。
全县共储备冲锋舟5艘、救生衣200件、卫星电话1台、编织袋1万条等。
关于水利改革发展政策措施落实情况汇报
关于水利改革发展政策措施落实情况汇报根据《关于印发的通知》（张监字[2016]2号），为深入推进中共中央、国务院《关于加快水利改革发展的决定》（以下简称《决定》）的贯彻落实，我局从10月份积极开展加快水利改革发展政策措施落实情况自查工作，认真解决水利改革发展存在的困难和问题，清除水利改革发展的障碍，逐步健全和规范水利改革发展各项工作，促进我县水利改革发展取得新的成效。
根据我县基本情况，现汇报如下：一、自查自纠情况（1）落实水利投资稳定增长机制情况我县积极争取中央、省加大对我县水利的投入，充分发挥政府在水利建设中的主导作用，将水利作为公共财政投入的重点领域，进一步提高水利建设资金在政府固定资产投资中的比重。
整合以工代赈、农业综合开发、扶贫开发等专项资金，统筹用于农田水利设施建设。
积极推行“整合项目资金、加大财政配套、发动群众自筹、吸纳社会资金”的资金投入机制，鼓励社会广泛投资，加大对民间投资水利建设的政策引导和支持力度，稳定筹资渠道，初步建立起水利建设投入持续稳定增长机制。
根据年度水利投资需求，在土地出让收益计提资金、水利规费征收资金全部纳入年度水利预算安排基础上，2016-2016年每年安排县级水利预算专项资金1000万元。
（2）水利工程建设推进情况1、按照“沿线布局、集中连片、规模推进”的建设思路，今年以来，我局依托小农水重点县项目、农业水价综合改革项目、规模化节水灌溉增效示范项目等4个项目，投资5633万元，在馒头营、**镇、郝家营、三号、战海等乡镇实施节水灌溉工程万亩（其中膜下滴灌万亩、喷灌万亩、管灌万亩）。
项目区内新增改造256眼农田灌溉机井全部配置了远程用水监控设施和灌溉用水计量设施，新增布设地下水位监测井7眼（全县地下水位监测井达到36眼），实时、准确监测地下水位变化、土壤湿度，机井用水量、用电量、农户信息等。
同时，全面推广了“总量控制、定额管理、综合收费、阶梯计价、协会管理、设立基金、普惠于民”的农业节水新机制，生态、经济、社会等多重效益互利共赢的效果初步显现，初步估算，与管灌相比，全县万亩高效节水工程年可节水1600多万方，农民增收上亿元，特别是有效的遏制了全县地下水位下降态势，与2016年同期相比，平均上升米，受到了国家、省、市各级领导的充分肯定和高度评价。
水利工程管理单位体制改革实施方案
水利工程管理单位体制改革实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在了我的书桌上。
我拿起笔，开始构思这个“水利工程管理单位体制改革实施方案”。
十年的方案写作经验告诉我，这个方案必须既有深度又有广度，既要考虑到水利工程管理的现状，又要展望未来的发展。
我们要明确改革的目标。
水利工程管理单位的体制改革，旨在建立适应社会主义市场经济体制的现代水利工程管理体系。
这个体系要实现政企分开、政事分开，明确职责，提高效率。
我们要分析现状。
目前，我国水利工程管理单位存在一些问题。
比如，管理机制不健全，责任不明确；技术水平参差不齐，创新能力不足；资金投入不足，设备老化严重。
这些问题严重影响了水利工程的管理水平和服务质量。
一、建立健全水利工程管理机制。
我们要明确各个部门的职责，制定严格的工作流程，确保各项工作有序推进。
同时，要加强对水利工程管理人员的培训和考核，提高他们的专业素质。
二、提升水利工程技术水平。
我们要加大科技研发投入，引进先进的工程技术，提高水利工程建设的质量。
同时，要鼓励水利工程技术人员创新，为水利工程管理提供技术支持。
三、加大资金投入。
我们要积极争取政府和社会的资金支持，加大对水利工程建设的投入。
同时，要加强对资金使用的监管，确保资金用在刀刃上。
四、优化水利工程管理队伍。
我们要引进高素质的人才，充实水利工程管理队伍。
同时，要加强对现有人员的培训，提高他们的业务能力。
五、加强水利工程管理信息化建设。
我们要充分利用现代信息技术，建立水利工程管理信息系统，提高管理效率。
在具体实施过程中，我们要分步骤进行：第一步，制定改革方案。
我们要在充分调研的基础上，制定出切实可行的改革方案，明确改革的目标、任务、任务和措施。
第二步，组织试点。
我们选择一些具有代表性的水利工程管理单位进行试点，验证改革方案的可行性和有效性。
第三步，全面推广。
在试点的基础上，我们将改革方案全面推开，确保水利工程管理体制改革取得实效。
我们要加强监督和评估。
我们要建立健全水利工程管理体制改革监督机制，对改革过程进行全程监督。
水利工程体制改革方案
水利工程体制改革方案随着中国国民经济的快速发展，水利工程的建设和运行成为保障国家经济发展和人民生活安全的重要保障。
然而，目前我国水利工程体制存在一些问题，如行政干预过多、投融资机制不完善、企业管理不规范等，制约了水利工程的高效运作和发展。
因此，水利工程体制改革方案的出台显得尤为重要和迫切。
一、改革的方向水利工程体制改革的方向应当是以市场化、法制化为基础，注重改革后的效益和可持续发展。
1、增强市场化机制的作用，有效整合资源市场机制不仅有利于资源的配置，而且是推动技术创新的有力手段。
政府应当创造良好的市场环境，引导和促进社会资本参与和投资水利工程建设，从而统筹整合社会各方面的资源和力量，实现资源的优化配置，提高工程效益。
2、加强法制建设和规范化管理在改革过程中，强化法制态度，通过立法、审批、监管等手段建立严格的水利工程管理机制，打破既有的规则、简化流程，实现高效的管理。
同时建立相应的培训、考核和激励机制，加强水利工程技术人员能力和素质的提升。
3、加强金融和财务机制的支持加强投融资平台建设，建立多元化的投融资体系，扶持社会资本参与水利工程建设，并通过灵活的财务政策和金融工具，提高工程资金使用效率。
同时加强财务管理，实现科学化的预算和财务监管，推进项目财务信息化。
二、改革的内容1、统一水利工程管理机制目前水利工程管理机制存在多头管理、责任不清的问题，必须构建业务统一、职责清晰、运转灵活的水利工程管理机制。
对于各水利工程项目及企事业单位，应如实对各项目进行财务公开，对各投资、建设、运营等环节实行有力监管，有效提高工程建设效益。
2、建立先进的调度和监测体系应建立完善的调度和监控管理系统，能够动态调整水利工程的运行方式，根据不同的情况制定相应的管理措施，加强对水资源的保护和合理利用。
3、推进新型的经营管理模式应推进一批改革试点项目，探索新的经营管理模式，提高企业的市场化程度和综合效益。
看重企事业单位的市场化运行效益，鼓励高校、科研机构支持改革试点经验复制推广。
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【水利局单位改革情况汇报】水利局下属灌区单位如何改革□□□水利局现有独立核算单位21个，其中科级事业单位17个，企业单位1个；现有正式职工2022人，其中干部331人，固定工571人，合同工1007人，集体工113人；现有离退休人员264人，专业技术人员456人，其中高级工程师6人，工程师40人，助理工程师151人，技术员259人；有管理运行人员1142人，综合经营人员768人（包括工程局、水电站），其他112人；有本科以上学历67人，大专学历313人，中专学历429人，高中以下学历1213人。
水利局根据《水利工程管理体制改革实施意见》和区政府《关于加快推进区属事业单位改革的意见》精神，借鉴山西、山东考察学习的经验，基层各单位结合各自的特点，修订和完善了各项制度、措施，初步探索制定了一些改革的措施和办法，积极、稳妥、审慎地进行改革，取得了一定成效。
一、认真部署，大力宣传
为了搞好这次改革，首先我们在水利系统进行了广泛宣传，召开了领导干部动员会，组织广大职工认真学习讨论区委、区政府《关于加强区属事业单位改革的意见》、《全区事业单位实行竞争上岗的实施意见》以及 __体改办下发的《水利工程管理体制改革实施意见》。
让职工认清改革的目的、方向和具体措施，消除顾虑，克服畏难情绪，
积极争取职工的理解、支持和参与。
其次做好职工的思想政治工作，使广大干部职工树立改革意识，为改革营造良好的氛围，进一步引导职工解放思想转变观念，充分认识事业单位改革的紧迫性和必要性，以积极的态度投身改革，拥护改革，不断增强事业单位的活力和自我发展的能力。
二、过去在人事制度改革方面的尝识性做法
1、在用人制度上实行公开竞争上岗为了打破在计划经济体制下职工“吃大锅饭”的思想，增强职工主人翁意识，树立“就业靠竞争、上岗靠技能”的新观念，各单位在清退临时工、季节工和养护工的基础上对现有职工进行了重新核编、定岗、定责，打破干部、工人的身份界线。
在此基础上，推行全员聘用制，实行公开竞争上岗，对于竞争到岗位的职工，又与其一一签订工作目标责任书，并实行千分制定量考核。
这一措施，为人才脱颖而出创造了良好的环境，杜绝了用人上的一些不正之风，极大地调动了职工学业务、学知识的积极性和主动性。
2、创新收入分配机制，实行岗位工资制度。
水利系统的事业单位，绝大多数打破了“铁工资”，在分配机制上闯出了有效的路子，如□□电站将职工工资与效益、发电量等经
济指标挂钩，根据超额完成或完不成指标的不同情况，按照一定比例兑现工资，创出了一套适合本单位的收入分配制度，他们把这种方法称之为“成本倒推法”。
□□、□□和□□水管所等单位取消了津贴工资平均发放，实行“死套活拿”，以岗定薪、工效挂钩的灵活分配制度。
□□、□□、□□水管处推行“千分制”岗位目标考核责任制，每人每月拿出工资总额的30%，按“千分制”考核衡量工作，确定工资分配标准，体现多劳多得的收入分配机制，打破了“铁饭碗”、“铁工资”。
建立了效率优先，兼顾公平的收入分配制度，按照工效挂钩的原则，实行“岗位、技能、效益”三挂钩的工资分配制度。
这样，既增强了干部职工的危机感和责任感，调动了工作积极性，明确了责、权、利，又使干部职工的收入与实绩直接挂钩，遏制了人浮于事的被动局面，扭转了效益低下等不良现象。
3、完善社会保障制度，积极参加养老、失业、医疗保险，实行社会统筹和个人帐户相结合的社会保障体系。
4、改变人事管理的弊端，合理分流富余人员
人事制度的改革，关键在于扩大事业单位的用人自主权，水利事业单位在上级部门人事制度改革的有关政策指导下，结合水利工程体制改革要求，逐步建立灵活多样的用人机制，以此解决人员多而导致的一系列问题。
如□□□□等单位，在发放部分工资的前提下，经
职工、单位研究并同意，职工可另谋职业发展，进行自主创业；□□□水管处，对未竞聘到岗位的人员，支持其参加业务技能培训，经培训学习合格后重新竞岗，在此期间，发放部分基本工资，连续三年未竞聘到岗位者，将分流安置到经济实体中；□□□水管处安排一部分职工对农场进行承包经营，自负盈亏，减轻了水管处的负担。
5、积极创办经济实体，发展多种经营，开辟新的就业岗位，缓解人员过快增长的压力。
改革是一个长期的过程，是促进水利事业发展的一项长期措施，改革说到底是解决一个人的问题。
我局在八、九十年代就创办了□□□□、□□□□、□□□□，分流安置了 __员。
近年来随着改革的不断深入及事业单位管理体制和人事制度改革的整体推进，面对水利系统人员迅速增加，经费负担越来越重的局面，我们大胆探索，开拓创新，创办经济实体，发展多种经营，开辟新的就业岗位。
先后发展了养殖场3个，安置人员15名；农林场13个，安置人员78名；水泥厂1个，安置人员32名；面粉厂2个，安置人员8名；建成人畜饮水供水厂8个，安置人员126名；依托水利优势发展旅游项目3处，安置人员42名；其它经营项目如水利超市、加工厂等安置人员39名。
另外井泉灌区都成立了抗旱服务（打井）队3个安排人员26名。
以上项目共安置人员301名。
这些项目的开展，初步缓解了人员过快增长的压力，增加了收入，也使水利向多元化、服务性良性方向发展。
三、水利工程体制与运行机制中存在的问题
1、水利工程管理体制改革中的问题：
一是由于国家投资、融资方面的调整，加之地方财政困难，人员增长快，导致水利工程更新、改造资金及扩大基础设施建设资金不足；二是灌区骨干工程运行年久，改造速度慢、渗漏大，启闭设施老化破损严重，灌溉水利用率低，制约了灌区的经济发展。
2、运行机制及管理工作中存在的问题。
一是各水管单位的性质划分尚不明晰，权责尚不明确，公益性、准公益性和非公益性事务并存，单位自主权范围有限，因而普遍缺乏利益激励和风险约束机制；二是由于种种原因，使水利系统各事业单位人员增长过快，仅以□□□□□、□□□□□单位为例，不到十年职工就翻了两翻，因而实际上各单位仍不同程度地存在有人无岗的现象；三是由于用人权的限制，造成现有人员的素质参差不齐，有的不能胜作本职工作，影响本单位整体工作效率。
总之，各单位在资金不足的前提下，充分发挥管理效能，发展多种经营，广开就业门路，妥善安置分流人员，同时开源节流，落实
好职工的相关待遇，在确保稳定的前提下，推进水利事业的良性发展，促进水利事业单位管理体制和人事制度改革。
四、下一步的改革难点和热点
下一步的改革，我们将在政府和上级部门的有关指导下更加深入地进行。
目前已经成立了改革领导小组和相关的机构，进一步改革的筹备工作正在进行当中，已经拿出了改革的初步方案，现正在下发各进行讨论，在全体职工中广泛征求意见。
集中梳理讨论的意见和建议，归纳出本次改革存在如下几个难点和热点问题：
1、事业单位的定性问题
根据国家水利部《水利工程管理体制改革实施意见》，结合凉州区水利系统的特点，将水利系统各单位明确划分为公益性、准公益性和非公益性三类单位。
这样一来势必有一部分单位将定性为纯公益性水管单位；一部分单位定性为准公益性水管单位，准公益性水管单位的某些机构（如水库等）也将定性为纯公益性。
定性为纯公益性的单位或机构的人员定编后将由政府财政承担其工资和办公费用，增加财政负担，政府和有关部门能否批准？水利系统的其它单位（如电站等）非公益性单位是否将推向市场？如果是这样，这些单位将面临各
种税收等负担，难以维持正常的生产，因为这些单位实际上已经在负债经营。
政府能不能给予这些单位优惠政策。
2、老职工提前退休的问题
这次改革的一个重要环节就是竞争上岗。
由于 __原因和各种因素造成的结果，一部分老、弱、伤、残等职工无论在年龄、身体、文化素养、能力等各方面都属于单位内部的弱势群体，无法与年轻职工在同一起点上竞争上岗。
因此，这部分职工能否按照市事业单位改革领导小组办公室［xx］001号文件精神提前退休。
或者放宽到男年满55周岁且工作年满30年的干部、工人一律提前退休；女满50周岁的干部（或女满岁的工人），且工作年满20年，经本人申请，可提前退休，退休时在本人原工资基础上晋升一档工资。
提前退休人员的退休费也应由社保部门统筹发放。
3、定岗定编问题
水利系统的岗位编制可根据水利部和财政部二○○四年五月颁发的《水利工程管理单位定岗标准》(试点)定职能、定编制、定岗位。
但是我区水利系统多年来为政府分担就业压力，接纳了大量的复退军人和大中专学生，人员严重超编，人浮于事，给水管单位的运行管理造成了很大压力。
政府和有关部门能否借这次改革，按照上述《定岗
标准》，对水利系统各单位进行严格地定岗核编，并在今后适当控制水利系统人员的无序膨胀，使水利系统逐步走上良性发展的轨道，为我区的生产和经济发展提供优质服务。
内容仅供参考。