标签管理标准操作规程

ABC制药有限公司

操作SOP

1.目的：明确标签的领用、发放、退库、销毁管理的标准操作规程。

2.范围：标签（包括使用说明书及已印刷的包装材料）。

3.责任：生产部部长、车间主任、包装班班长及操作人员、库管员负责执行，质检员负责监督执行。

4.内容：

4.1 包装班班长按生产指令填写需料领料单向仓库限额领用标签。4.2 来料后，包装班班长应同领料员检查标签包装外观有无污迹、破损，品名、规格、数量是否准确，确认无误后，签字收货，凡不符合要求的应予拒收。

4.3 领料后，由指定专人与质检员共同与标签实样标准核对，准确无误后，将标签按品种规格分类码放整齐，加锁专柜保管并填写收料记录。

4.4 班长应根据包装工序当天计划使用的数量限额发放，由发料人与包装工序领料人共同核对数量后在领发记录上签字。

4.5 领出的标签由领料人按批号盖印标准操作规程进行批号盖印。4.6 在批号盖印过程中，应检出废签并进行清点，交由班长做自损记录。自损数不得高于0.5%。

4.7 包装工序领料人每日据实填写实用数量，如果实用数与领用数发生差额应及时查明差额原因，并通知班长。

4.8 包装中挑出印字不清、色差偏大、有污损的不合格标签，放于操作台下废品盒内，交由班长作统一处理，并记录数量，填写在生产记录中。

4.9 标签的使用数、残损数及剩余数之和须与领料数相符。

4.10 标签不得改作他用或涂改后再用。

4.11 产品结束后，由班长应认真填写使用数、残损数及剩余标签数，打印正式领料单，并退回剩余标签

4.12报废标签由班长与质检员共同清点数量，质检员监督进行销毁后填写销毁记录，双方签字。

5. 培训：

5.1 培训对象：生产部部长、车间主任、质检员、包装班长及操作人员。

5.2 培训时间：二小时。