电商仓库管理制度和流程,仓库各岗位人员职责
电商仓库管理制度和流程仓库各岗位人员职责
电商仓库管理制度和流程仓库各岗位人员职责
一、组织机构
电子商务仓库的管理组织应当包括仓库经理、库存管理部和操作部。
1、仓库经理
仓库经理负责制定电子商务仓库的管理制度、分析仓库运行及安全状况；分析、编制仓库综合管理指标，控制、调整仓库的营运及管理工作；完善仓库的设施及保障仓库内各功能部门的正常运行。
2、库存管理部
库存管理部负责分析电子商务仓库的库存情况，按货物进出库时间顺序对货物的库存量进行控制；控制各类货物的入库、出库；定期对所有货物进行盘点，以保证仓库内货物的准确性。
3、操作部
操作部负责货物的装卸、安排，保证电子商务仓库的正常运转；控制仓库内的物料运行状况，保证仓库内的物料分布合理；维护和保养仓库相关设备，以保证仓库的安全运行。
二、管理制度和流程
1、库存管理
（1）计划进货
电子商务仓库应事先通过分析、预测库存需求情况，制定季节性库存补充计划，通过配货管理、库存调整、仓库转移等方式，有效的进行货物的进货。
（2）标记物料
为确保仓库内各类货物的顺利准确运行，应做到入库货物需要标记物料，包括清晰的名称、数量、规格、型号等。
（3）入库审查
针对电子商务仓库中的货物。
电商仓库管理制度和流程,仓库各岗位人员职责
电商仓库管理制度和流程,仓库各岗位人员职责1.引言2.仓库管理制度3.仓库管理流程4.仓库管理的重要性5.结论引言仓库管理是一个公司或组织中非常重要的环节。
一个好的仓库管理制度和流程可以帮助公司提高工作效率和降低成本。
本文将介绍仓库管理制度和流程的相关内容。
仓库管理制度仓库管理制度是确保仓库正常运营和管理的基础。
它包括以下方面：1.仓库管理人员的职责和权限。
仓库管理员应该具有一定的专业知识和技能，能够熟练操作仓库管理软件和设备。
同时，他们应该清楚自己的职责和权限，以便有效地管理仓库。
2.物品的分类和标识。
物品应该按照一定的分类标准进行分类，并标识清楚。
这样可以方便仓库管理员进行管理和查找。
3.物品的入库和出库。
物品的入库和出库应该按照一定的流程进行，以确保物品的安全和准确性。
4.物品的盘点和清点。
定期对仓库中的物品进行盘点和清点，以确保物品的数量和质量的准确性。
仓库管理流程仓库管理流程是指仓库管理人员按照一定的流程进行仓库管理工作的过程。
它包括以下方面：1.接收物品。
当物品到达仓库时，仓库管理员应该及时进行接收，并核对物品的数量和质量。
2.入库操作。
物品入库时，应该按照一定的流程进行，包括物品分类、标识、入库单据的填写等。
3.出库操作。
物品出库时，应该按照一定的流程进行，包括物品的领用、出库单据的填写等。
4.盘点和清点。
定期对仓库中的物品进行盘点和清点，以确保物品的数量和质量的准确性。
仓库管理的重要性仓库管理的重要性在于它可以帮助公司提高工作效率和降低成本。
一个好的仓库管理制度和流程可以确保物品的安全和准确性，避免因物品管理不善而导致的损失。
同时，它可以提高物品的周转率，降低库存成本，从而提高公司的盈利能力。
结论综上所述，仓库管理制度和流程对于一个公司或组织来说非常重要。
一个好的仓库管理制度和流程可以帮助公司提高工作效率和降低成本，从而提高公司的盈利能力。
因此，公司应该重视仓库管理工作，建立和完善仓库管理制度和流程。
电商仓库组织架构及岗位职责
电商仓库组织架构及岗位职责随着电子商务的不断发展，电商仓库作为物流的重要环节，在完成订单和满足客户需求的过程中起着至关重要的作用。
一个高效的电商仓库需要一个科学合理的组织架构和明确的岗位职责，以确保仓库运营的顺利进行。
本文将介绍电商仓库的组织架构和岗位职责，以期给读者一个清晰的概念。
一、电商仓库组织架构1. 仓库经理仓库经理是整个仓库的负责人，他负责整体仓库运营的实施以及承担管理和决策责任。
仓库经理需要制定合理的仓库管理策略，并监督仓库工作人员的日常工作，协调内部各个部门的合作与协调。
2. 仓库主管仓库主管是仓库管理员的主要领导，负责仓库内部的流程和操作的顺利进行。
他需要安排仓库布局，组织和调度工作人员，监督并检查仓库的日常货物管理，确保货物的正确存放和安全保障。
3. 仓库管理员仓库管理员是仓库中的基层工作人员，主要负责货物的接收、仓储、配送等工作。
他们需要按照指示完成日常操作，保证货物的整理和摆放有序，并对库存进行及时盘点，并记录相关数据，以确保仓库存货的准确性。
4. 仓库操作员仓库操作员是仓库流程操作的具体执行人员，根据仓库主管的安排负责具体流程操作，如货物包装、搬运、装载、装卸等。
他们需要具备一定的操作技能，并积极配合其他部门的工作。
5. 质检员质检员负责对进出仓库的货物进行抽检和质量检测，确保货物符合质量要求。
他们会对货物进行检查，并填写相应的报告，以便做出是否接收或退回货物的决策。
6. 仓库文员仓库文员主要负责仓库日常文书工作，包括进货单、库存报告、货物出入库记录等的编写和整理。
他们需要保持仓库档案的准确性和及时性，在需要的时候提供相关资料。
二、岗位职责1. 仓库经理的岗位职责- 制定仓库管理战略和计划- 监督仓库的日常运营- 协调不同部门的合作与协调- 管理和指导仓库员工- 处理异常情况和问题2. 仓库主管的岗位职责- 制定仓库布局和工作流程- 监督仓库运营的顺利进行- 安排人员和资源调度- 检查货物的质量和数量- 处理日常仓库相关事务3. 仓库管理员的岗位职责- 负责货物的接收和发放- 对货物进行分类和存放- 进行货物的盘点和记录- 维护仓库的整洁和安全- 协助其他部门的工作4. 仓库操作员的岗位职责- 完成具体的货物操作和流程- 负责货物的包装和搬运- 参与货物的装载和卸载- 按时完成上级安排的任务- 维护设备的正常运行5. 质检员的岗位职责- 对进出仓库的货物进行抽检和质量检测- 填写质检报告和相关记录- 处理不合格货物的退货或修复- 参与制定质量控制标准- 反馈质量问题和改进建议6. 仓库文员的岗位职责- 编写和整理仓库文书工作- 负责进货单和出货单的记录- 更新和维护仓库的档案和数据- 协助其他人员的日常工作- 提供相关资料和报告总结：电商仓库的组织架构和岗位职责是保证仓库运营顺利进行的关键，采取合理的组织架构和明确的岗位职责是提高仓库效率和减少操作错误的必要条件。
电商仓库人员的管理制度
第一章总则第一条为确保电商仓库高效、安全、有序地运作，提高仓储管理质量，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电商仓库工作人员。
第三条电商仓库人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。
第二章人员配置与职责第四条电商仓库人员配置：1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，对仓库人员进行日常管理、监督和考核。
2. 仓库组长：协助仓库主管进行仓库管理工作，负责本区域的日常管理、监督和考核。
3. 仓库保管员：负责仓库货物的入库、出库、盘点、整理等工作。
第五条仓库主管职责：1. 负责制定仓库管理制度，组织实施并监督执行；2. 负责仓库人员招聘、培训、考核及晋升工作；3. 负责仓库安全、消防、环保等工作；4. 负责协调与公司其他部门的关系，确保仓库工作顺利进行。
第六条仓库组长职责：1. 负责执行仓库主管的各项工作安排；2. 负责本区域仓库的日常管理、监督和考核；3. 负责协调本区域仓库与其他部门的关系；4. 负责向上级汇报本区域仓库工作情况。
第七条仓库保管员职责：1. 负责货物的入库、出库、盘点、整理等工作；2. 负责仓库货物的存放、保管、保养和清洁工作；3. 负责及时处理货物的破损、丢失等问题；4. 负责向仓库主管汇报工作情况。
第三章培训与考核第八条公司应定期对仓库人员进行培训，提高其业务水平和工作能力。
第九条仓库人员考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
1. 月度考核：主要考核仓库人员的工作态度、工作质量、工作效率等方面；2. 季度考核：主要考核仓库人员的业务能力、团队合作精神、服务质量等方面；3. 年度考核：主要考核仓库人员的综合素质、工作表现、业绩贡献等方面。
第四章奖惩与激励第十条对表现优秀的仓库人员，公司给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度或工作失误的仓库人员，公司给予批评教育或处罚。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
电商仓库组织架构及岗位职责
电商仓库组织架构及岗位职责随着电商行业的快速发展，电商仓库承担着商品存储、配送和管理的重要任务。
为了保证仓库运作的高效性和顺畅性，建立一个合理的组织架构以及明确的岗位职责就显得尤为重要。
本文将探讨电商仓库的组织架构和不同岗位的职责。
一、电商仓库组织架构1. 仓库经理仓库经理是电商仓库的核心管理者，负责制定仓库的总体规划和战略，并协调各个部门的工作。
仓库经理需要具备全面的仓库管理知识和经验，能够带领团队高效运作。
此外，仓库经理还负责与其他部门的沟通和协调，以确保仓库与其他部门的良好合作。
2. 货物管理部门货物管理部门主要负责仓库中货物的分类、入库、出库和库存管理。
该部门其中包括以下三个岗位：- 入库员：负责对入库货物进行清点、检验和登记，并将其妥善地储存起来。
入库员需要具备良好的数学和计算能力，能够准确记录和统计货物数量。
- 出库员：负责按照订单要求对货物进行拣货、包装和发货。
出库员需要具备良好的身体素质和操作技巧，以确保货物能够准确、及时地送达给消费者。
- 库存管理员：负责监控仓库中货物的库存情况，并及时补充货物以满足订单需求。
库存管理员需要具备良好的分析和计划能力，能够根据销售数据和市场需求进行合理的库存控制。
3. 物流配送部门物流配送部门主要负责将仓库中的货物按照订单要求送达给消费者。
该部门其中包括以下两个岗位：- 运输调度员：负责对仓库中的货物进行调度和安排，确保货物能够按时送达给消费者。
运输调度员需要具备良好的时间管理和协调能力，能够合理安排车辆和司机的工作。
- 配送员：负责将货物从仓库送至消费者手中。
配送员需要具备良好的驾驶技巧和服务意识，能够在繁忙的城市交通中安全、迅速地完成送货任务。
二、岗位职责1. 仓库经理的职责：- 制定仓库的发展战略和目标，并确保其与公司整体战略的一致性；- 指导和协调仓库各个部门的工作，实现整个仓库的高效运转；- 跟踪和分析仓库运营数据，提出改进意见和措施，以优化仓库的运作效率；- 负责与其他部门的沟通和协调，确保仓库与其他部门的协同工作；- 管理和培养仓库团队，提高员工的工作质量和效率。
电商仓库管理制度及流程
电商仓库管理制度及流程1.仓库管理制度1.1货物进出管理制度：规定了货物进出仓库的流程，包括接收货物、检查货物质量和数量、登记入库或出库等环节。
同时，还对货物包装、标识、验收、入库和出库等进行详细规定，确保货物的准确性和安全性。
1.2仓库货物分类管理制度：根据货物的性质、规格和重量等特征，将货物进行分类管理，并设定相应的货架或存放区域，以便于日常管理和物流运作中的快速查找。
1.3库存管理制度：明确了库存的监控和管理方法，包括库存盘点、库存调整和质量抽检等环节，保证库存的准确性和完整性，并及时发现和解决库存异常。
1.4货物损益管理制度：建立了货物损益管理制度，统一了仓库管理人员对于货物损益的处理方法，包括损益的原因分析、责任追究和相应的补救措施等。
1.5安全防护管理制度：制定了安全防护管理制度，包括货物防盗、防火、防潮、防爆、防腐蚀等安全措施，确保仓库内货物的安全性和可靠性。
2.仓库管理流程2.2货物上架流程：根据货物的分类，将货物放置在相应的货架或存放区域，保持货物的整齐和易于管理。
同时，根据货物的特点和属性，进行标识和编码，并记录在仓库管理系统中，方便日后查找和管理。
2.3库存管理流程：定期进行库存盘点，对仓库内的货物进行统计，确保库存数量与实际物理存货数量相符。
如有差异，需要进行核查和调整，同时分析差异的原因，以便于改进管理措施。
同时，对库存进行质量抽检，确保货物质量符合要求。
2.4出货流程：根据客户订单，按照先进先出原则，从库存中选择合适的货物，进行出库操作。
出库前进行货物的检查和包装，保证货物质量和完整性。
同时，生成出库单据和记录。
2.5货物损益处理流程：当发现仓库内的货物损益时，需要进行详细的原因分析和责任追究，找出问题的症结，并及时采取相应的补救措施，以避免类似问题的再次发生。
2.6安全防护流程：在仓库管理中，实施安全防护措施，包括安装监控摄像头，设置防盗门禁系统，制定防火预案和应急处理方案等，确保仓库内货物的安全性和仓库工作人员的安全。
电商仓库出入库管理制度
一、目的为了规范电商仓库的出入库管理，确保仓库物资的安全、准确、高效流转，提高仓储管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有电商仓库的出入库管理。
三、职责1. 仓库管理员：负责仓库物资的入库、出库、盘点等工作，确保仓库物资的安全、准确、高效流转。
2. 财务人员：负责审核入库、出库单据，确保财务数据的准确性。
3. 质检人员：负责对入库物资进行质量检验，确保物资质量符合要求。
四、出入库管理制度1. 入库管理（1）物资到货后，仓库管理员应核对送货单据、实物数量、状态及规格是否符合采购要求。
（2）仓库管理员应统计员及时打印条码，交与收货人员贴，标签须与账、物相符。
（3）将供应商的送货单转换成本公司的入库单，入库单要有仓库主管和保管人签字；并及时交与统计员，及时入账，在入库的当日办理相关入库手续，将入库单财务联传交财务。
（4）通知质检人员对物料进行检验。
（5）产品经检验后，库管根据质检签署的意见进行分类归整：不合格品归整后统一放置在一起，与合格品进行完全隔离，做好标识，并汇总后上报；并开出移库单，并交接单据，由统计员做系统移库。
合格品放至相应的库位。
2. 出库管理（1）库管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。
（2）库管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进行配货作业；配货作业完成后，同时对货物及单据进行再次检验核查；物料装运前，库管员应妥善处理装箱、包装等整装工作，并将货物集中至出货区。
（3）货物出库时，库管员在出库单上签字，并交由办公室统一管理。
（4）发放货物时，要按照“先进先出”的顺序原则出库。
3. 盘点管理（1）文员必须在每月月底前2天做好库存盘点表，交与库管员，并配合库管员进行库存盘点。
（2）库管员应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
（3）盘点过程中，发现盘盈、盘亏情况，库管员应立即上报上级领导，并及时查明原因，制定整改措施。
五、奖惩措施1. 仓库管理员、财务人员、质检人员按照本制度规定，认真履行职责，确保出入库工作顺利进行，给予一定的奖励。
跨境电商公司仓库管理制度
第一章总则第一条为规范跨境电商公司仓库管理，确保仓储物资的安全、准确、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、退货仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保仓库内物资及人员安全，预防火灾、盗窃等事故发生；2. 准确原则：确保仓库内物资数量、品种、规格等信息准确无误；3. 高效原则：提高仓库作业效率，降低运营成本；4. 规范原则：严格按照国家相关法律法规和公司内部规定进行仓库管理。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、维护等；2. 负责仓库物资的分类、存放、标识、保养等工作；3. 负责仓库安全管理，确保仓库内物资及人员安全；4. 负责仓库设备、工具的维护和保养；5. 负责与其他部门的协调与沟通。
第五条仓库协调员职责：1. 协助仓库管理员进行物资的装卸、搬运、包装等工作；2. 负责仓库物资的配送和调度；3. 负责仓库内外的清洁卫生；4. 负责仓库安全检查和隐患整改。
第三章物资管理第六条物资入库：1. 仓库管理员接到入库通知后，及时进行物资验收，核对数量、品种、规格等信息；2. 验收合格后，填写入库单，并办理入库手续；3. 入库物资应按照分类、规格、用途等要求进行存放。
第七条物资出库：1. 仓库管理员接到出库通知后，及时进行物资备货，核对出库单信息；2. 出库物资应按照出库单要求进行包装，确保货物完好；3. 出库后，及时更新库存信息。
第八条物资盘点：1. 仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存物资数量、品种、规格等信息准确；2. 对盘点中发现的问题，及时查明原因，并采取措施进行整改。
第四章仓库安全管理第九条仓库安全管理：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保仓库安全；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；3. 仓库内设置消防器材，并定期检查，确保消防器材完好；4. 仓库内设置安全警示标志，提醒人员注意安全。
电子商务公司的管理制度6篇
电子商务公司的管理制度6篇电子商务公司的管理制度（精选篇1）一、电商仓库管理工作制度1.仓库管理工作的任务（1）做好货品物资出库和入库工作。
（2）做好货品物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保货品物资的安全保管。
2.对于入库的`货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
3.对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告运营总监及店长。
4.对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告运营总监及店长。
5.仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
6.每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报运营总监及店长。
7.保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报运营总监及店长.8.做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议.9.根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
10.对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
11.建立健全出入库人员登记制度。
12.严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
13.仓管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
如有异常情况，要立即上报运营总监及店长。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。
14.严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定；（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁无关人员进入仓库。
电商仓库的岗位职责
电商仓库的岗位职责在电商行业蓬勃发展的今天，电商仓库作为供应链中的重要环节，其高效运作对于满足消费者需求、提升企业竞争力至关重要。
而电商仓库中各个岗位的员工，他们各司其职、协同合作，共同保障着仓库的正常运转。
接下来，让我们详细了解一下电商仓库中的主要岗位职责。
一、仓库主管仓库主管是电商仓库的核心管理者，负责统筹和协调仓库的整体运作。
他们需要制定仓库的工作计划和目标，确保仓库的各项工作能够按时、高质量地完成。
具体职责包括：1、人员管理：合理安排仓库员工的工作任务，监督和评估员工的工作表现，组织培训和提升员工的业务能力。
2、仓库规划：优化仓库布局，合理划分存储区域，提高仓库空间利用率。
3、库存管理：制定并执行库存管理制度，确保库存数据的准确性和及时性，控制库存水平，避免积压或缺货。
4、流程优化：不断改进仓库的工作流程和操作规范，提高仓库运作效率，降低成本。
5、沟通协调：与采购、销售、客服等部门保持密切沟通，协调解决仓库相关的问题。
二、收货员收货员主要负责电商仓库的货物接收工作。
他们的职责如下：1、货物检查：在货物到达仓库时，对其进行数量、质量、规格等方面的检查，确保货物与订单或采购合同相符。
2、单据核对：认真核对送货单、采购订单等相关单据，确保信息准确无误。
3、入库登记：将收货信息及时、准确地录入仓库管理系统，办理货物入库手续。
4、问题处理：发现货物有异常情况，如损坏、短缺等，及时与供应商或相关部门沟通解决。
三、拣货员拣货员是根据客户订单从仓库中挑选出所需商品的关键岗位。
其主要工作内容包括：1、订单解读：准确理解客户订单需求，包括商品种类、数量等。
2、货物拣选：按照订单要求，在仓库中快速、准确地拣选出相应的商品。
3、拣货核对：在拣货过程中，对拣选的商品进行再次核对，确保商品的准确性。
4、货物搬运：将拣选好的货物搬运至指定的包装区域。
四、打包员打包员负责将拣选好的商品进行包装，以确保商品在运输过程中的安全。
电子商务仓库管理制度(最新3篇)
电子商务仓库管理制度(最新3篇)电子商务仓库管理制度篇一一、目的1、为加强商品库存、发货辅助品、日常工具等物品出、入库手续及流程。
提高发货效率、保障库存安全、规范相关人员工作流程，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品为库存商品、发货辅助品、日常工具。
二、程序1、物品采购管理① 采购数量、品类、款项需提前与运营部进行沟通，由运营部批准后交财务（国雪暂时代理）预支进货款项（款项大于1000须有董事长签字方可）。
② 货比三家，确保采购物品的性价比，严格检查物品质量，责任到具体采购人员。
③ 必须索要采购物品清单或明细，回公司后办理入库、写入软件、交财务审核保存，否则不予报销。
④ 外出采购人员，务必将本职工作做好交接，否则造成一切损失由其承担。
2、物品入库管理① 对采购物品数量、质量进行严格核查后方可入库，同时写入库存管理软件，与运营部沟通对物品进行编号，必须在到货当日完成入库，否则库外物品丢失由负责入库人员负责。
② 详细填写《入库单》，第一联由仓库保存，第二联交财务保存，第三联由采购人保存。
3、物品存量及库存预警机制① 每周进行一次库存盘点，每一次出货必须进行软件库存更新。
② 当产品物品库存量小于一周销量/用量（以上一销量/用量为参考）时应该发出预警，第一时间告知运营部，经运营部同意后进入采购环节。
4、物品出库及发货管理① 出库单据：物品出库单、电子发货单。
② 凭单据配货并签字，责任到人，当日配货人员需在仓库主管备案。
③ 发货流程（参照附表_东耀发货流程）。
5、物流对接管理① 物流公司选择，备用物流公司。
② 物流费用洽谈，明确各物流公司各区域费用，如有变动应在第一时间通知到客服部、运营部、财务主管人员。
③ 发货时效保障：每日17点之前订单必须在当日发出，17点之后订单发货时间截至快递员取件时间。
6、借用物品管理① 内部人员借用公司物品，应填写《物品借用单》并由本人主管领导签字方可借用。
② 仓库主管人员每周清点一次借用物品归还情况，对延误归还的进行催缴或上报追究责任，如有超过归还日期一周且没有上报记录，追究仓库主管人员责任。
电商仓库的岗位职责
电商仓库的岗位职责随着电子商务的快速发展，电商仓库的作用愈发重要。
电商仓库是保障电商平台正常运营的关键环节，为了确保仓库的正常运转，不同的岗位有着不同的职责和工作内容。
本文将就电商仓库的岗位职责进行探讨。
一、仓库管理员仓库管理员是电商仓库中最基础的岗位，主要负责协调和管理仓库内部的日常运营。
他们的主要职责包括：1. 负责仓库的进出货物管理，包括接收、验收、上架、下架、出库等环节的处理；2. 确保仓库内货物的安全和完整性，进行货物的盘点和库存管理；3. 负责仓库设备和器材的维护和保养；4. 配合上级主管完成其他相关工作，如仓库调度等。
二、仓库文员仓库文员在电商仓库中属于辅助性角色，负责协助仓库管理员处理仓库的一些文书工作。
他们的主要职责包括：1. 负责处理商品进出仓的单据，如收货单、出货单等；2. 维护仓库的档案系统，包括整理、归类、存档等工作；3. 协助仓库管理员处理出入库异常情况的跟踪和处理；4. 提供仓库内部信息的查询和报表统计。
三、仓库操作员仓库操作员是电商仓库中执行具体操作任务的岗位，他们的主要职责包括：1. 根据仓库管理系统的指示，按照规定的流程和操作规范，完成仓库作业任务；2. 负责仓库货物的分拣、包装、装卸和运输等操作；3. 进行货物上架、下架和盘点等工作；4. 确保作业过程中的安全和高效。
四、仓库负责人/主管仓库负责人或主管是电商仓库中的管理者，他们的主要职责包括：1. 负责仓库的整体运营和管理，包括制定运营策略、规划仓储布局等；2. 监督并指导仓库的日常操作，确保工作按时完成；3. 负责制定和完善仓库管理制度和流程，提高工作效率和质量；4. 负责仓库人员的培训和绩效评估。
五、仓库安全管理人员仓库安全管理人员在电商仓库中负责保障仓库的安全和风险控制工作，他们的主要职责包括：1. 监控仓库内部的安全设备和系统，及时发现和处理安全隐患；2. 管理仓库的出入口，控制人员和车辆的出入；3. 安排和组织防火、防盗等安全培训和演练；4. 跟踪和处理仓库安全事故，并进行事故报告和处理。
电商仓库管理制度及职责
电商仓库管理制度及职责一、制度目的本制度的目的是规范电商仓库管理，确保商品存储、配送、退换货等各项工作有序进行，提高仓库工作效率和客户满意度。
二、适用范围本制度适用于公司所有电商仓库。
三、职责分工1. 仓库经理（1）负责全面管理电商仓库，制定并实施相关管理制度和流程；（2）协调各部门之间的工作，确保物流运作顺畅；（3）指导员工进行商品的分类、入库、出库等操作，并监督员工执行相关操作流程；（4）负责对仓储设备及安全措施进行维护，并定期检查设备是否正常使用；（5）负责与物流公司沟通协调，确保货物按时到达客户手中。
2. 仓库管理员（1）负责商品分类、入库、出库等操作；（2）根据订单信息进行商品拣选和打包，并在系统中更新订单状态；（3）定期盘点商品数量和质量，并上报盘点结果给仓库经理；（4）遵守安全操作规程，确保人员和设备安全。
3. 物流专员（1）负责与物流公司沟通协调，确保货物按时到达客户手中；（2）及时更新物流信息，确保客户可以随时查询订单状态；（3）处理退换货等售后服务。
四、仓库管理制度1. 商品入库管理（1）所有商品必须经过检验合格后方可入库；（2）入库前必须对商品进行分类，并在系统中进行登记；（3）每批次入库的商品都应该有相应的标签，并在系统中记录相关信息。
2. 商品出库管理（1）出库前必须对商品进行核对，并在系统中更新订单状态；（2）出库单据必须经过确认才能执行出库操作。
3. 库存管理（1）定期盘点仓库存货，确保数量和质量与记录一致；（2）根据销售情况和季节变化等因素，及时调整存货数量和种类。
4. 安全管理（1）严格遵守安全操作规程，确保人员和设备安全；（2）定期检查仓储设备是否正常使用，并及时维护保养。
五、总结与建议以上是电商仓库管理制度及职责的详细内容。
为了更好地执行本制度，我们建议：1. 加强员工培训，提高员工的操作技能和安全意识；2. 建立健全的信息化管理系统，提高仓库工作效率；3. 定期对制度进行评估和改进，确保制度的适应性和有效性。
电商仓库岗位职责（精选5篇）
电商仓库岗位职责（精选5篇）电商仓库篇1一.工作性质对仓库主管负责。
二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。
三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划，确保仓库物料整齐有序。
四.根据PC计划单按照“先进先出”原则，实行实数清点发放给车间领料员，在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续，一定要作到谁发料谁签名谁负责。
五.物料发放记录即系统扣数一定要及时，确保帐、物、卡的同步性。
六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后出具入仓单入库、挂卡和做帐，对一些环保材料没有贴上ROHS 标签的不允许进仓做帐，严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。
超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。
七.保持仓库物料尾数的单一性，非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。
八.保证材料在包装箱内，不允许材料裸落在外。
当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。
九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放，将贴有标签的.一面朝外，属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签，不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。
十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。
不允许有漏发、错发、多发的现象。
十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、防氧化、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析。
仓库管理员岗位职责1电商仓库岗位职责篇2面料检验(IQC)组长：部门员工日常工作安排。
2.跟进生产货期进度，安排物料的先后检验顺序。
3.验货报表的初步批复、审核及判定。
4.异常事故的跟进、处理及上报。
部门现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推进。
部门各个岗位员工的管理、监督。
7.接受并完成上级交代的其它工作。
面料仓库组长：1.面料仓库部门员工日常工作安排。
2.生产货期进度的跟踪。
3.面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。
4.面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。
电商仓库员岗位职责
电商仓库员岗位职责电商行业的蓬勃发展，对于仓库员这一职位的需求也逐渐增加。
作为电商仓库员，其主要职责是负责仓库的日常运营管理，包括货物收发、库存管理、仓库货架的整理和维护等。
下面将详细介绍电商仓库员的岗位职责。
一、货物收发管理1. 接收和验收进货物资，核对货物品名、数量、规格等信息是否与采购订单一致。
2. 对进货物资进行入库登记，将商品信息和库存信息录入系统，并做好货物的标识，确保货物存放位置清晰可见。
3. 负责按照订单要求进行拣货、装箱和打包，保证货物出库时的准确性和完整性。
二、库存管理1. 定期盘点仓库内的商品，核对货物数量与系统中的库存数据是否一致，及时发现并处理库存差异。
2. 监控库存状态，及时提醒上级关于低库存品项的情况，做好补货计划，并保障库存商品的安全。
3. 根据库存情况进行调配和合理安排，确保仓库的物资供应充足，不出现断货情况。
三、仓库货架的整理和维护1. 对仓库货架进行定期整理，保持货物分类、码放有序，确保货架的空间利用率最大化。
2. 定期对货架进行检查和维护，发现货架损坏情况及时处理，确保使用安全。
3. 根据商品销售情况调整货架陈列，提高商品的曝光度，促进销售。
四、质量管理1. 严格执行质量管理制度，对新进货物进行质量检验，确保商品质量符合要求。
2. 及时发现质量问题，与相关部门协调处理，确保不合格商品及时退货、换货或进行整改。
3. 监督并督促仓库员遵守质量管理制度，保证仓库操作符合相关标准。
五、仓库的环境卫生管理1. 做好仓库的日常清洁工作，保持仓库内整洁、干净，防止污染物的产生和积累。
2. 定期检查仓库设施设备的工作状况，及时处理存在的故障，保证仓库的正常运作。
3. 关注并遵守仓库的安全操作规定，做好安全生产工作，确保员工的人身安全。
六、团队合作1. 紧密配合仓库主管或上级领导的工作安排和指示，完成上级交办的临时性工作任务。
2. 积极沟通和与其他部门的配合，确保仓库工作与其他部门的协同进行。
电商公司仓库各个部门的职责
电商公司仓库各个部门的职责电商公司的仓库是公司运营中至关重要的一个部分，负责接收、储存和分发商品，确保顺畅的供应链管理和及时的订单交付。
仓库通常由多个部门组成，每个部门负责不同的职责以确保整个仓库运作的高效性和效益。
以下是电商公司仓库各个部门的职责的详细描述：1.收货部门：收货部门是仓库中的第一道工序，主要负责接收供应商送来的商品。
收货部门的职责包括验货、清点商品以及记录货物的信息。
他们需要仔细检查货物的数量和质量，并将这些信息输入到仓库管理系统，确保准确无误地记录每一件商品的信息。
收货部门还需要将货物分类和分区，以便于后续的储存和分发。
2.质检部门：质检部门是为了确保供应商提供的商品符合预期质量标准而设立的。
他们的主要职责是对每一批货物进行质量检查，确保没有破损、缺陷等问题。
质检部门还需要进行抽样检查以确保整个批次商品的质量符合标准，并将不合格商品退回供应商。
这有助于维护公司声誉和提供满意的产品给客户。
3.仓储部门：仓储部门负责有效地储存和管理仓库中的货物。
他们需要根据货物的特点和销售情况，制定合理的储存方案和布局，以便于快速、准确地找到和取出商品。
仓储部门还需要确保货物的安全性，采取适当的防盗和防潮措施，并对仓库进行定期的清理和整理工作，以保持仓库的整洁和有序。
4.发货部门：发货部门是仓库中最后一道工序，负责将客户的订单及时准确地交付给物流公司。
他们需要根据客户订单和仓库中的库存量，进行合理的配货和包装工作，并制作出详细的送货单和发货清单。
发货部门还需要与物流公司紧密合作，确保货物能在规定时间内送达客户手中。
他们还需要及时更新仓库管理系统中的出库记录，以便于后续的销售数据分析和库存管理。
5.库存管理部门：库存管理部门负责全面监控和管理仓库中的库存情况。
他们需要时刻关注仓库中不同商品的库存水平，及时进行补货和退货操作，以避免库存断货或库存积压的情况。
库存管理部门还需要定期进行库存盘点，确保实际库存与账面库存的准确性。
电商仓库的岗位职责
电商仓库的岗位职责电商行业的迅猛发展带动了电商仓库的需求增长，电商仓库是保证快速高效配送的重要环节。
为了确保仓库运营的顺利进行和满足客户需求，不同岗位的员工需承担各自的职责。
本文将探讨电商仓库中不同岗位的职责，并分析其重要性。
一、仓库管理员仓库管理员是电商仓库中最基础也是最重要的岗位之一。
他们的主要职责包括货物的收货、上架、拣货和包装等工作。
仓库管理员需要确保货物的数量与订单一致，并及时更新仓库库存。
此外，他们还需要负责仓库环境的清洁和整理，确保仓库干净整洁，方便其他员工操作。
二、物流专员物流专员负责协调仓库内外的物流工作，确保货物在规定时间内准确送达。
他们需与供应商、快递公司等合作伙伴保持紧密联系，及时沟通订单情况和配送要求。
物流专员还需要跟踪货物的运输过程，及时解决可能存在的问题，并向客户提供准确的配送信息。
三、质检员质检员的职责是对收到的货物进行质量检验。
他们需要仔细检查货物的外观、尺寸、数量等信息，确保货物符合质量标准，并记录相关数据。
质检员还需要及时上报发现的问题，并与供应商沟通解决方案。
质检员的工作能够帮助降低客户投诉率，提升客户满意度。
四、库存管理员库存管理员负责监控和管理仓库中的货物库存情况。
他们需要定期进行库存盘点，并与系统数据进行对比，确保库存数据的准确性。
库存管理员还需及时上报库存异常情况，并进行排查。
准确的库存管理能够避免因库存不足或过剩而影响订单履约能力。
五、数据分析师数据分析师负责分析仓库运营相关的数据，并提供决策支持。
他们需要收集、整理和分析仓库内部的各项数据指标，如货物周转率、订单履约率等，从而评估仓库运作的效率和质量。
数据分析师还需根据分析结果提出改进方案，优化仓库运作流程，提高效率。
六、安全保卫人员安全保卫人员负责维护仓库的安全和秩序。
他们需要监控仓库内外的安全状况，确保仓库设施和货物的安全。
安全保卫人员还需主动预防潜在的安全风险，确保员工的人身安全和财产安全。
电商仓管员岗位职责
电商仓管员岗位职责一、岗位职责概述1.负责仓库物品的收发管理，包含货物出入库、备货、盘点和日常巡检等工作；2.负责仓库的货物分类、摆放和整理，保持仓库的乾净、安全、有序；3.负责库存管理和仓库设备的维护，确保仓库设备运行正常；4.搭配其他部门进行库存查询和货物配送等相关工作；5.严格执行公司的各项规定，确保货物的安全和准确性。
二、具体职责细则1. 货物收发管理1.1 负责货物的接收、验收和分拣，确保货物的数量和质量无误；1.2 确保货物的正确入库和出库，依照流程和规定进行操作； 1.3 做好货物的标记和数据记录，确保货物信息的准确性和可追溯性； 1.4乐观搭配相关部门进行货物配送和退货处理。
2. 货物摆放和整理2.1 负责仓库货物的分类和摆放，确保货物的有序性和易于取用性；2.2 定期检查货物状态，防止货物质量受损或过期； 2.3 负责仓库货架的整理和维护，确保仓库设施的完好性； 2.4 对临时存放的物品进行合理布置，确保仓库空间的最大利用。
3. 库存管理和设备维护3.1 负责仓库库存的盘点和调整，及时上报库存数据； 3.2 依据公司要求，合理掌控库存数量，避开库存过多或过少； 3.3 做好库存周转和跟踪，及时报告异常情况； 3.4 负责仓库设备的日常检查和维护，确保设备正常使用； 3.5 向上级汇报仓库设备需求，及时更新维护和修理和更换设备。
4. 协作搭配和执行规定4.1 乐观搭配其他部门进行库存查询和货物配送等工作； 4.2 搭配相关部门进行盘点、清点货物，确保数据准确性； 4.3 严格执行公司的各项规定和流程，确保操作规范性； 4.4 及时上报和解决仓库相关的问题，提出改进建议。
三、工作要求1.娴熟操作仓库管理系统和办公软件，能够独立完成日常工作；2.具备肯定的物流和质量管理知识，能够依据实际情况进行合理处理；3.具备良好的沟通本领和团队协作精神，能够与其他部门保持良好的合作关系；4.具备较强的责任心和抗压本领，能够适应工作的临时性和条件变动；5.具备良好的自我学习本领和问题解决本领，能够不绝提升本身的专业素养。
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仓库管理制度和流程目录：一、仓库管理制度 (1)二、货品入仓制度 (2)三、货品领用制度 (2)四、货品盘点制度 (2)五、仓库管理员岗位职责 (2)六、打单员工作职责 (3)七、打单流程 (4)八、配货人员工作职责 (4)九、配货流程 (5)十、补货员工作职责 (5)十一、补货流程 (6)十二、扫描员工作职责 (6)十三、扫描流程 (7)十四、检查货品人员职责 (7)十五、检查货品流程 (8)十六、奖惩制度 (8)十七、仓库卫生制度 (9)针对近来仓库出现的种种不良情况，为了进一步加强管理，杜绝类似漏发、错发，二次发货动错误现象的发生，规范仓库工作流程，提高工作效率，特制定本制度。
一、仓库管理制度1、仓库是货品保管重地，除仓库管理人员的因工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。
2、因工作需要进入的人员，除仓管员外，任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。
3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。
4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库货品，必须服从仓管员的管理。
5、仓库内存放的易燃易爆货品必须采取相应措施，符合消防规定。
6、仓库内不得存放私人货品，如确实需要临时存放必须经上级同意方可。
7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。
8、此规定从即日起执行。
二、货品入仓制度1、货品入仓制度是为了确保采购货品的质量，及时有效地掌握库存货品，所办理的完备的入仓手续。
2、货品入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。
3、货品入仓时，仓管员须开箱检验所购货品的数量、名称、规格，并对查验的仓库货品进行签字确认。
4、仓库管理员应对入仓的货品进行分堆，编号、以便于核对数量，检查货品质量，是货品及时上架。
并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。
三、货品领用制度1、货品领用指除工具以外的备件、低值易耗品的领用。
2、货品领用实行按单领取，在领取时要凭报事单上的内容领用相关货品，并在领用登记表上做好登记。
员工在无单领用时；虽经部门上级同意方可。
3、如领用的货品在使用过程中有剩余的情况，领用人应将多领货品退回仓库，仓管人应认真进行核对登记。
4、如在紧急情况下，可先进行领用，事后补办相关手续。
5、领用货品时；必须由负责人进行领用。
四、货品盘点制度1、货品盘点制度是为了确保公司的货品与帐面相符，保证公司货品的使用正规化，是确保资产不流失的有效方法，并为采购提供重要依据。
2、为及时反映公司各部门货品的数量及使用状况，配合编制采购计划，节约使用资金，仓管员每月对使用的易耗品进行盘点一次，并将核实货品的库存情况向上级汇报。
3、仓管员在盘点过程中要制订常用易耗货品的最低储存量，数量不能把握的须与相关人员沟通，共同制订最低储存量，根据库存量向公司领导提出申购备品计划，避免物资积压所造成的浪费资金，更要避免物资短缺而影响正常工作的开展。
4、仓库员应做到仓库内的各种货品做到帐、货物、卡三相符，并防止货品过多，过少，损坏或受损等情况。
五、仓库管理员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，使其货品摆放整齐，及时检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；4、负责公司物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。
属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关，验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观。
5、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；6、保持账目清楚，定期计算在库产品金额，负责组织人员定期对仓库进行盘点，做好库存；至少一个星期要进行一次盘点，修改一次库存；入库、出库都要派专人负责盘点，入库签收人要签字；要建立仓库管理制度，完善相关单据和签字手续；7、对一些只卖库存、库存较少或者不生产的产品要及时通知销售及运营，商议应对措施，尽量避免库存过多或者断货；8、配合订单客户对急单进行处理（包括改款、颜色、尺码）。
9、安排的每一项任务要做到有头有尾，检查货品细心仔细。
10、发现仓库问题，及其安排处理。
六、打单员工作职责1、快速整理并打印订单（每天保持固定时间去处理订单，并第一时间打印出来交由配货人员）；2、配合售后、订单客服追件查单；负责退换货、二次发货事情。
3、下午四点后导总单、过后台，查看发货。
4、空闲时负责其他杂事，及其他临时安排事情七、打单流程1、早上8:30、11:00、1：30、3：00、（3:30）、4:05分别使用API搜单，递交至网店管家，F2中修改订单基本信息，修改正确后审核至F3中，单子整理好，打印出来，交与配货人。
2、其中包括与售前售后沟通、修改订单、电话接听。
如果有需要改单子情况，留下聊天记录，备注于备注栏子里。
3、把售后发的换发货在售后退换中的建立，审核出库，订单打印，货品记录清晰，并检查换发货品保证质量。
4、下午过商城、天忆、QQ后台检查货品是不是正常发出、防止漏发，并把当天配货总单打印出一份，交与扫描人员保存、整理。
5、使用API库存同步，把网店管家、与各店后台的库存相统一、协调。
6、下午下班前把打印机放置的桌子，自己的工作区域摆放整齐，干净。
7、负责1-2楼货品的摆放及卫生。
整齐分类堆放好仓库的产品。
保证仓库货架、货品摆放整齐，干净。
（小白不在圆圆负责）8、配合其他日常工作，空闲时负责其他杂事八、配货人员工作职责1、退货的验收、登记、整理。
负责退换货、二次发货事情、质量把关。
2、打单子，单子的整理、归类，配货。
3、仔细核对订单信息、配合售前、售后、订单客服跟单；4、配合做好仓库统计及备货；负责仓库库存数量，做到库存同步。
5、负责1-2楼货品的摆放及卫生。
整齐分类堆放好仓库的产品。
保证仓库货架、货品摆放整齐，干净。
6、配合其他岗位做后续工作。
7、库存同步8、空闲时负责其他杂事，及其他临时安排事情九、配货流程1、配合其他打单人员做好后续工作，把当天打单环节打出的单子，配货单与物流单子合并、整理、货品分类，配货并放置于指定配货架上。
2、当天退货的签收，登记，保证信息无误，与售后沟通退货信息，于下午把退货信息发于售后。
把物流人员拿来的货品确定检查，信息保留，无误签字，并做好当日物流退件信息数量统计;把退货放置于固定一处，在11点左右的时间内统一登记，1点之前必须处理完成上午的退货，下午6点开始记录，6.30分之前必须处理完下午的退货。
核对信息，3、及时发现需要检货、放软卡的货品，补充上架的货品，通知相关人员补齐。
其中两种情况一、有货的需要检查通知扫单、检货人员检查货品，及时补充、上架。
二、没货的及时提醒补货人员，了解补货、到货时间。
4、整齐分类堆放好仓库的产品。
保证仓库货架、货品摆放整齐，干净。
5、把售后发的换发货在售后退换中的建立，审核出库，订单打印，货品记录清晰，并检查换发货品保二次质量检查，把关。
6、下午6点库存同步。
库存同步，把网店管家、与各店后台的库存相统一、协调。
7、每天中午1.30分和下午6.20分检查检查1-2楼的货品摆放，货品整齐分类，整合货架。
8、整理好快递件，整齐分类堆放，配合其他日常工作，空闲时负责其他杂事十、补货员工作职责1、在补货周期时期定期检查货品，及时补货，注意时间。
2、断货、缺货第一时间用表格书面文档形式通知本部门主管进行登记，通知推广；3、明确断货、缺货商品的供应时间，并配合其他部门做好相关后续推广通知；4、做好库存数据的检查，确保准确。
5、到货、残货、返货的相关事宜6、雕刻7、空闲时负责其他杂事，及其他临时安排事情十一、补货流程5、与推广、美工的及时联系，了解近期活动动态，动态包括活动需要货品、货品编号、活动时间、活动内容、预计销量，库存，及时补充数量，反馈信息。
6、到货。
当天到货后，第一通知人财务，双方点清数量之后，建立入库单，库存整理，通知扫单人员及时检货，货品上架，商城、天忆后台数量匹配，通知售前、美工人员。
7、残货。
整理后通知财务人员核对数量，做好相对的出库，。
到货与财务人员点清数量，建立出库单，每周五固定时间与财务人员盘点残货，周日下班之前保证残货货品出库，库存出库。
8、返货，扫描、检货人员整理出需要返货的货品，与财务人员点清数量，打包三日内发出，建立出库单、库存出库。
9、雕刻。
把需要雕刻的顾客信息整成文档形式，上午10点发于美工，记录留下备用，检查货品，下午2.30按照备注的相关信息雕刻、雕刻内容标记清楚，分把雕刻物流单子与雕刻货品、对号入座。
10、空闲时负责其他杂事，及其他临时安排事情十二、扫描员工作职责1、负责管理，指导包装工日常包装工作2、负责仓库来货时的搬运，拣货，包货工作3、负责商品扫单出库工作，管理赠品工作4、装包前要核对和确保快递单上描述的产品和装包的实物是一一对应的；5、整理好快递件，整齐分类堆放，配合其他日常工作，空闲时负责其他杂事十三、扫描流程1、上午8.30分、下午1.30分分别安排当天阿姨需要检查的货品，打印相对数量的条码、软卡、整理文档，把货品检查出正常发货的和有问题需要返厂的，分仓管理，并进行出库、入库的数据。
2、把上天退货的检查，整理，检查包内零件、条码、软卡等，把正常发货和质量问题返厂的分开，并出库、入库。
3、安排新到的货品的快速检查，及时上架。
协助仓库配货人员工作。
4、赠品的及时检查，及时查漏补缺，下午按照配货单、赠品的发放，。
5、即时抽查货品包货人员抽样检查货品的质量，相对检货人员、货品信息、抽查结果并作出记录。
礼拜交与仓库主管一份。
6、安排下午放赠品人员，和需要发货的货品摆放。
7、分派、合理安排包货人员工作、任务，包括包盒子人员、包货人员、放赠品人员。
8、安排出库。
在F3中把当天单子、物流、货品、扫描出库，扫描后放置于包装盒子内，交与放赠品人员手中，发放赠品，安排包货人员包货出库。
9、空闲时负责其他杂事，及其他临时安排事情十四、检查货品人员职责1、配合扫单人员日常工作、安排检查货品人员检查货品，2、把检查好的货品数量统计，交于扫单人员。
3、及时放映货品质量情况。
4、安排包货人员包货、打包5、空闲时负责其他杂事，及其他临时安排事情十五、检查货品流程1、早上8.30-12.00、1.30-4.30负责包货人员每天岗位分配，有《货品质量标准》作参考，并把软卡、硬卡正确的放置统一安排，保证正确无误，核对商品是否和标签一致，并把货品作出分类。
2、及时反应货品的信息，学习了解货品型号、信息、材料、样式。