物资不合格品处理规(制度范本、DOC格式).DOC

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不合格品管理制度样本

不合格品管理制度样本

不合格品管理制度样本第一条定义和范围1.1 定义:不合格品是指不符合标准和要求的产品或服务,包括但不限于外观缺陷、功能不良、性能不合格等。

1.2 范围:本制度适用于公司所有部门和员工对不合格品的管理和处理。

第二条责任与义务2.1 管理责任:公司管理层应制定并执行不合格品管理制度,明确各级管理人员的责任与义务。

2.2 员工义务:员工应遵守公司的质量管理制度和流程,积极参与不合格品的管理和处理。

第三条不合格品鉴定和分类3.1 不合格品鉴定:不合格品的鉴定应由专业人员进行,确保鉴定结果准确可靠。

3.2 不合格品分类:不合格品应根据其程度和影响分为轻微、一般、严重三个等级。

第四条不合格品处理4.1 轻微不合格品:轻微不合格品可进行修复、整改或者重新加工,确保符合标准要求后方可使用或销售。

4.2 一般不合格品:一般不合格品应经过分析和评估,确定处理方式,包括报废、退货、返工等。

4.3 严重不合格品:严重不合格品应立即停止使用或销售,并进行严肃处理,包括报废、追溯和追责等。

第五条不合格品记录与报告5.1 记录要求:对每一批次的不合格品都应进行记录,包括鉴定结果、分类、处理方式等。

5.2 报告要求:对于严重不合格品或者大规模发生的不合格品情况,应及时向上级主管报告,并进行相关的整改和措施。

第六条不合格品处理结果的追溯6.1 追溯要求:对于不合格品的处理结果,应进行追溯,包括处理方式、责任人、整改效果等。

6.2 效果评估:对于处理结果,应进行评估和分析,以便不断改进不合格品管理制度和流程。

第七条附则7.1 本制度的解释权归公司所有。

7.2 本制度自公布之日起生效。

以上为不合格品管理制度的模板,请根据公司实际情况进行具体的修改和完善。

不合格物资管理制度范本(2篇)

不合格物资管理制度范本(2篇)

不合格物资管理制度范本第一章总则第一条为了进一步加强、改进、规范项目部不合格物资管理工作,保证采购物资的质量,确保生产质量,根据项目部工作实际,特制定本制度。

第二章不合格物资管理第二条采购的物资设备进场时,现场物资管理人员应依据供货合同和有关验收标准对进场物资设备从品种、规格、型号、数量、外观质量、包装和有关技术条件、质量标准、证明文件等进行核对、验收,填写材料验收记录及“原材料检验委托单”,通知试验室及监理进行取样复试检验。

第三条进场原材料验收包括资料验收、质量和数量验收。

检查随车发料凭证、运料单(发票)中的物资品名、规格、型号等是否与技术要求和进料计划相符;检验物资的外观、包装、材质单、合格证、质量保证书、装箱单与实际是否相符;按照规定检斤、检尺或点件,看是否与票据相符,验收完毕,详细填写《材料验收记录》和《进料记录台帐》。

第三章管理要求第四条资料验收。

索取物资设备出厂合格证明、材质证明、相关部门检验报告等质量证明文件,核对资料内容与实物是否相-1不合格物资管理制度范本(2)一、目的和适用范围1.1 目的本制度旨在规范和管理单位的不合格物资,确保不合格物资能够及时发现、处理和管理,并促使供应商改进产品质量,保护单位和员工的利益。

1.2 适用范围本制度适用于所有接收、使用和管理不合格物资的单位和部门。

二、定义2.1 不合格物资指不符合相关标准、要求或其他规定的物质或产品。

2.2 合格物资指符合相关标准、要求或其他规定的物质或产品。

三、责任和义务3.1 供应商责任供应商应当提供符合合同约定和其他相关要求的合格物资,并负责确保物资的质量。

3.2 采购部门责任采购部门应当制定采购计划,明确物资的规格、质量和数量等要求,选择正规、信誉良好的供应商,并按合同和协议约定对供应商进行有效的监督和管理。

3.3 仓储部门责任仓储部门应当严格按照规定的存储条件和方式管理物资,确保物资的安全和完整性。

3.4 使用部门责任使用部门应当按照相应要求正确、有效地使用物资,并及时反馈使用情况和不合格问题。

物资报废制度范本

物资报废制度范本

物资报废制度范本一、总则为了加强物资管理,规范物资报废行为,防止资产流失,确保仓储资源的有效利用,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有报废物资的管理。

三、职责1. 人事行政部:负责固定资产、办公用低值易耗品的登记、管理、报损、报废申请。

2. 品牌商招募部:负责对包装物、宣传物料等的报损、报废申请。

3. 技质部:负责对送检物料、质检不合格品的报损、报废申请。

4. 财务部:负责对各类物资的记账、核算、账务处理。

四、物资分类定义1. 固定资产:纳入公司固定资产管理的电脑、打印机、复印机、服务器、笔记本、投影仪、录像机、硬盘、相机、手机、智能中控、电风扇、微波炉、办公桌、班椅、装饰柜、沙发、边几、茶几、文件柜、冰箱、液压车、叉车等。

2. 低值易耗品:各类小电器、检测工具、硒鼓、复印纸、文件夹、各类办公表格、装订机、裁纸器、工作服等价值在10-2000元未纳入公司固定资产管理的物资。

3. 送检物料:区别于正常库存商品的送检样品、试用品等。

五、报废流程1. 提出申请:物资使用部门根据实际情况,向财务部提出物资报废申请,并提供相关理由和资料。

2. 审核审批:财务部对报废申请进行审核,报废金额超过一定额度的,需提交总经理审批。

3. 处理手续:报废申请审批通过后,财务部负责办理相关报废手续,包括物资出库、财务核算等。

4. 物资处置:报废物资由物资使用部门负责处置,确保物资不会重新流入市场。

六、罚则1. 擅自处理或随意弃置报废物资的,将视情节轻重予以处罚。

2. 未按照规定程序报废物资的,将追究相关人员的责任。

七、附则1. 本制度自颁布之日起生效。

2. 本制度的解释权归公司财务部。

3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

八、结束语本制度的制定旨在规范公司物资报废行为,提高资产管理水平,希望全体人员严格遵守,共同维护公司的资产安全。

不合格品控制制度范本(4篇)

不合格品控制制度范本(4篇)

不合格品控制制度范本第一章总则第一条对不合格品进行控制,防止不合格品的非预期使用。

第二条本制度适用于产品实现过程发生的不合格品的控制。

第二章管理职责第三条主管副总参加严重不合格品的评审,并负责严重不合格品的处置。

第四条生产技术部经理负责主持生产过程严重不合格品的评审,一般不合格品的评审和处置。

第五条生产技术部各车间负责生产过程中出现的轻微不合格品的评审和处置。

第六条采购供应部负责对进厂原料、燃料、辅助材料不合格品的评审和处置。

第七条品控部负责对出厂产品不合格品的评审和处置。

第三章管理内容与要求第八条不合格品的划分一、公司生产的产品,根据检验结果,按照不合格品的严重程度,将不合格品划分为“轻微不合格品”、“一般不合格品”和“严重不合格品”三类。

(一)轻微不合格品。

没有满足规定的要求,经返工后可满足规定的要求。

(二)一般不合格品。

没有满足规定的要求,经返工后也不能满足规定的要求,但能满足顾客的协议要求。

(三)严重不合格品。

没有满足规定的要求,经返工后也不能满足规定的要求和顾客的协议要求;经认定后的顾客重大投诉属严重不合格品。

第九条不合格品的评审和处理权限一、中间产品和产成品的评审和处理权限(一)轻微不合格品中间产品、产成品发生轻微不合格品,由各责任部门____技术人员进行评审,由各责任部门领导签批处理意见。

(二)一般不合格品中间产品、产成品发生一般不合格品,由生产技术部经理主持相关人员进行评审,并签批处理意见。

(三)严重不合格品中间产品、产成品发生严重不合格品,由生产技术部经理主持相关人员进行评审,由主管副总签批处理意见。

二、采购产品的评审和处理权限采购产品出现不合格由采购部门____相关人员进行评审,由各使用部门领导签批处理意见。

第十条不合格品的处置一、返工产成品经处理后,能使不合格品达到规定要求的可做返工处理。

通知车间进行返工,返工后重新取样化验,合格后,再办理入库。

二、降级不合格的产成品不能进行返工,但仍具有一定的使用价值的可作为降级处理。

不合格品管理制度模版(3篇)

不合格品管理制度模版(3篇)

不合格品管理制度模版1、不合格品的确定质量检查人员在对工程质量监督、抽查过程中,发现任一分项或分部质量达不到合格要求时,该分项或分部即为不合格品。

上级质量监督部门在对工程质量监督、抽查过程中,发现任一分项或分部质量不合格,该分项或分部即为不合格品。

采购物资的进货检验和试验报告中,任一项经确定不合格的,均应认为该批物资为不合格品。

2、不合格物资的标识、评审和处理进场的物资经检验和试验发现不合格,材料设备科采购人员负责在《材料物资验收报告单》上作好记录,并按《检验和试验状态》的规定,对该批物资挂“不合格”标识牌,严禁投入使用。

对判定为不合格的物资,由项目总工程师召集工程部、物资部及安质部的相关人员作出评审,提出处置意见。

拒收的不合格物资由物资设备部负责处理,原则上____小时内撤离现场,降级使用的物资需经规定程序批准。

根据处置意见,物资设备部负责填写《供应商不良记录表》,并按照合同或协议的规定,对供应商作出处理,严重的取消供应商对本项目的供货资格。

3、不合格品的标识、评审和处置施工过程中发现不合格品,由项目质检工程师进行记录。

一般不合格品由质检工程师组织相关人员和作业队负责人进行评审,确定处置方法,分析不合格品产生的原因,制定纠正措施,项目总工程师应确认;纠正措施组织实施后,质检工程师重新核定,符合纠正措施及质量要求后方可转入下一道工序,全过程由质检工程师填写“不合格品处理汇总表”并记录在案。

较大不合格品,由项目总工程师组织相关部门进行评审,分析不合格品产生的原因,制定纠正措施,经项目总工程师明确后,对纠正措施组织实施落实,并按照规定程序重新核定,符合纠正措施及质量要求后方可转入下一道工序,全过程由质检工程师填写“不合格品处理汇总表”,并记录在案。

按返修、返工处置的不合格品应有重新检验的书面记录。

不合格品管理制度模版(2)一、目的与适用范围该不合格品管理制度的目的是为了确保公司生产过程中的产品质量符合相关标准和客户需求,减少不合格品的产生,并制定相应的管理流程和措施,以保障产品质量和客户满意度。

不合格品检查管理制度模版

不合格品检查管理制度模版

不合格品检查管理制度模版一、目的与适用范围1. 目的:为确保产品质量,规范不合格品检查工作流程和要求,提高产品合格率,提供本单位内部不合格品检查的管理规范。

2. 适用范围:适用于本单位各个生产环节的不合格品检查工作,包括原材料采购、生产加工、装配、包装、质量检验等环节。

二、责任与权限1. 部门负责人:负责组织和实施本部门的不合格品检查工作,并对检查结果负责。

2. 专职质量检查人员:负责对不合格品进行分类、记录、分析和处理,并提出改进意见。

三、流程与要求1. 不合格品发现与分类1.1. 不合格品的发现应立即进行记录,并按照不合格品分类要求进行分类。

1.2. 不合格品分类分为三类:严重不合格品、一般不合格品和轻微不合格品。

1.3 不同类别的不合格品应采取不同的处理方式,严重不合格品应立即停止使用,一般不合格品应进行返工或者重新生产,轻微不合格品可进行局部修复或者调整。

2. 不合格品记录与分析2.1. 对于发现的不合格品应进行详细记录,包括不合格品的种类、数量、发现时间、发现地点等信息,并及时上报给上级负责人。

2.2. 对于不同类别的不合格品应进行分析,找出产生不合格品的原因,并提出相应的改进措施。

3. 不合格品处理3.1. 针对严重不合格品,应立即停止使用,并追溯其影响范围,进行必要的退货或召回措施。

3.2. 针对一般不合格品,应分析产生不合格品的原因,进行返工或调整,确保产品达到合格标准后方可继续使用。

3.3. 针对轻微不合格品,应进行局部修复或调整,确保产品的外观和功能符合要求后方可继续使用。

四、改进与监控1. 改进措施1.1. 根据不合格品检查的结果统计,定期召开改进会议,提出相应的改进措施,并由相关部门负责人负责推进。

1.2. 对于频繁出现的不合格品问题,应采取针对性的改进措施,提高产品质量。

2. 监控措施2.1. 在不合格品处理过程中,应进行严格的监控,并记录处理过程中的细节和问题。

2.2. 定期对不合格品检查工作进行评估,了解其工作效果,并对不合格品处理流程进行调整和改进。

不合格品控制制度范本(三篇)

不合格品控制制度范本(三篇)

不合格品控制制度范本1. 目的与范围本控制制度的目的是确保企业生产过程中出现的不合格品得到有效控制和处理,保证产品质量符合相关标准和客户要求。

本制度适用于公司生产过程中发现的不合格品。

2. 定义2.1 不合格品:指生产过程中出现的不符合相关标准和规范的产品或材料。

2.2 不合格品控制:指对不合格品进行有效控制和处理的过程。

3. 职责与权限3.1 生产人员:负责在生产过程中及时发现并报告不合格品,配合质检部门进行不合格品的追溯和处理。

3.2 质检部门:负责对不合格品进行分类、记录和处理,并进行原因分析和改进措施的制定。

3.3 相关部门:各相关部门应配合质检部门的工作,对不合格品的原因进行分析,并在相关环节加强控制措施。

4. 流程和程序4.1 发现不合格品:生产人员在生产过程中发现不合格品,应立即将其报告给质检部门,同时停止生产。

4.2 不合格品分类:质检部门对不合格品进行分类,分为外观不良、尺寸不合格、功能不良等。

4.3 不合格品分类记录:质检部门记录每个类别的不合格品数量,并进行统计分析。

4.4 不合格品处理:质检部门制定不合格品处理方案,包括对不合格品的返工、报废或退货等处理措施。

4.5 原因分析与改进措施:质检部门进行不合格品的原因分析,并制定相应的改进措施,防止类似问题的再次发生。

4.6 统计与报告:质检部门定期对不合格品的统计情况进行总结和报告,供相关部门参考。

5. 管理措施5.1 培训:对生产人员进行不合格品控制的培训,提高他们的操作技能和质量意识。

5.2 目标设定:设定不合格品控制的目标和指标,监控和评估不合格品控制的效果。

5.3 审核与评估:定期对不合格品控制制度进行审核和评估,确保其有效性和适应性。

以上为不合格品控制制度的范文,企业可以根据实际情况进行修改和调整,以适应自身的生产过程和质量要求。

不合格品控制制度范本(二)第一章总则第一条为了加强对不合格品的控制,提高产品质量,保障客户的利益,制定本不合格品控制制度。

不合格品处理制度

不合格品处理制度

不合格品处理制度
是一个企业为了保证产品质量,提高客户满意度而建立的一套规范和流程。

该制度的目的是确保不合格品在生产过程中被及时发现和处理,以防止不合格品进入市场,保护企业和客户的利益。

该制度通常包括以下几个方面:
1. 不合格品的定义和分类:明确不同类型的不合格品,如工艺不合格品、材料不合格品、设备不合格品等。

2. 不合格品的发现和记录:规定不合格品的发现方式和责任人,要求将不合格品及时记录在不合格品报告中,并进行标识和隔离,以便后续处理。

3. 不合格品的处理流程:制定不合格品处理流程,包括责任人的职责和权限、流程的审核和批准要求、处理方式选择、处理结果的跟踪和反馈等。

4. 不合格品的责任追究:规定不合格品处理中责任人的追究机制,确保责任人按照规定进行处理,并对处理不当的情况进行纠正和整改。

5. 不合格品的纠正和预防措施:规定对不合格品的处理结果进行分析和评估,制定纠正和预防措施,避免同类问题的再次出现。

不合格品处理制度的建立和执行,有助于提高产品质量和客户满意度,减少不合格品给企业带来的损失和风险。

同时,也有助于建立一个良好的企业形象,并树立质量管理的意识和文化。

不合格品检查管理制度范本

不合格品检查管理制度范本

不合格品检查管理制度范本1. 目的本制度的目的是明确不合格品检查的管理流程,确保产品质量符合标准和客户要求,保护客户权益,提高企业竞争力。

2. 适用范围本制度适用于公司所有生产环节中的不合格品检查管理,包括原材料、生产过程和成品检查等。

3. 术语定义3.1 不合格品:指未达到产品标准或客户要求的产品。

3.2 检查:指对不合格品进行系统的检测和评估,确定是否符合质量标准和客户要求。

4. 责任与权限4.1 生产部门负责生产过程中的不合格品检查,并及时报告不合格情况。

4.2 质量部门负责对原材料和成品进行不合格品检查,并提出处理建议。

4.3 质量主管具有批准或拒绝不合格品的权力,并提出改进意见。

5. 不合格品检查流程5.1 不合格品发现5.1.1 生产部门在生产过程中发现不合格品,立即停产并通知质量部门。

5.1.2 质量部门在原材料或成品检查中发现不合格品,立即停用并通知相关部门。

5.2 不合格品评估5.2.1 生产部门负责对生产过程中的不合格品进行初步评估,包括不合格品数量、原因和影响等。

5.2.2 质量部门负责对原材料和成品不合格品进行详细评估,包括不合格品来源、性质和处理建议等。

5.3 不合格品处理5.3.1 生产部门根据评估结果和质量部门的建议,制定不合格品处理方案。

5.3.2 质量部门对原材料和成品不合格品进行处理,包括退货、返工或报废等,并记录处理结果。

5.4 不合格品分析5.4.1 质量部门负责对生产过程中的不合格品进行分析,找出原因和改进措施,并报告给相关部门。

5.4.2 质量部门对原材料和成品不合格品进行分析,找出供应商或生产环节中的问题,并提出改进建议。

5.5 不合格品追踪5.5.1 质量部门负责对不合格品进行追踪,确保处理措施有效,并记录追踪结果。

5.5.2 生产部门根据质量部门的追踪结果,及时采取纠正措施,避免同类问题再次发生。

6. 不合格品记录与报告6.1 生产部门应当对生产过程中的不合格品进行详细记录,包括不合格品的数量、原因和处理措施等。

工厂物资报废制度范本

工厂物资报废制度范本

工厂物资报废制度第一章总则第一条为了规范工厂物资的报废处理,提高物资利用效率,减少资源浪费,保障工厂的正常生产秩序,制定本制度。

第二条本制度适用于工厂内所有物资的报废处理,包括原材料、在产品、半成品、成品、设备及设施等。

第三条工厂物资报废应遵循合理、节约、环保的原则,严格按照国家法律法规和相关标准进行。

第四条工厂应设立专门的物资报废管理组织,负责制定和实施物资报废政策,监督和指导下属部门的物资报废工作。

第二章物资报废标准第五条物资报废标准如下:(一)原材料、在产品、半成品、成品等物资,出现以下情况之一的,应予以报废:1. 质量检验不合格,无法满足生产需求或客户要求的;2. 损坏严重,无法修复或修复成本过高的;3. 因技术更新,原有物资已无法使用的;4. 因生产调整,原有物资已无需使用的。

(二)设备及设施,出现以下情况之一的,应予以报废:1. 达到使用寿命,无法继续使用的;2. 损坏严重,无法修复或修复成本过高的;3. 因技术更新,原有设备已无法使用的;4. 因生产调整,原有设备已无需使用的。

第六条物资报废标准的调整和更新,由物资报废管理组织提出,经工厂领导批准后实施。

第三章物资报废程序第七条物资报废程序如下:(一)提出报废申请:使用部门发现符合报废标准的物资,应向物资报废管理组织提出报废申请,并提供相关证明材料。

(二)审核报废申请:物资报废管理组织对报废申请进行审核,确认报废理由是否充分,必要时可组织专家进行评估。

(三)批准报废:物资报废管理组织将审核结果报工厂领导批准。

批准后,由物资报废管理组织负责通知相关部门进行报废处理。

(四)报废处理:相关部门根据物资报废管理组织的指示,对批准报废的物资进行处理。

处理方式包括销毁、回收、捐赠等。

(五)报废记录:物资报废管理组织应建立报废记录,记录报废物资的名称、数量、原因、处理方式等信息。

第四章责任与处罚第八条工厂各部门应严格执行物资报废制度,确保物资报废工作的顺利进行。

不合格品处理制度范本(2篇)

不合格品处理制度范本(2篇)

不合格品处理制度范本一、引言为了确保产品的质量并满足客户要求,公司制定了本不合格品处理制度,以规范不合格品处理的流程和要求,保证产品质量的稳定性和可靠性。

二、目的和适用范围本制度的目的是规范不合格品的处理流程,保证产品质量和客户满意度。

适用于公司内所有生产过程中出现的不合格品的处理。

三、定义和分类不合格品:指在生产过程中或成品检验中发现不符合规定质量要求的产品或物料。

不合格品分类:按照不合格品的性质和严重程度,将不合格品分为以下几类:1. 一次性不合格品:指在一次生产过程中产生的不合格品,不影响整个生产批次的合格性。

2. 批量不合格品:指在生产批次中发现的不合格品,可能影响整个生产批次的合格性。

3. 临时不合格品:指在生产过程中发现的不合格品,但不影响当前生产批次的合格性。

4. 重大不合格品:指不合格品影响产品质量或安全性能的严重问题。

四、不合格品处理流程1. 不合格品发现:当生产过程中或成品检验中发现不合格品时,相关人员应立即发出不合格品报告,详细描述不合格品的数量、型号、问题描述等,并将报告交给质量管理部门。

2. 不合格品评估:质量管理部门收到不合格品报告后,应立即成立不合格品评估小组。

不合格品评估小组应根据不合格品的分类和影响程度进行评估,并制定处理方案。

3. 不合格品整理:根据不合格品评估小组的处理方案,相关人员应将不合格品进行分类、整理和标识,并制定相应的标识和记录表格。

不合格品应妥善存放,防止与合格品混淆。

4. 不合格品处理:根据不合格品评估小组的处理方案,相关人员应根据情况采取以下处理措施:a. 修复:对于一次性不合格品或临时不合格品,如果问题可以修复并达到质量要求,可以进行修复并重新进行检验。

b. 二次分拣:对于批量不合格品,可以进行二次分拣,将合格品和不合格品分开,并进行记录。

c. 返工:对于可以改进的不合格品,可以进行返工,修复不合格问题,并重新进行检验。

d. 报废:对于重大不合格品或无法修复的不合格品,应进行报废处理,并进行相应记录。

不合格品质量检查制度范例(2篇)

不合格品质量检查制度范例(2篇)

不合格品质量检查制度范例(三)不合格商品及退货商品管理制度医疗器械凡不贴合国家有关法律、法规、质量标准的,均属不合格商品。

公司严禁不合格商品购进和销售。

仓库实行色标管理,合格品库(区)与不合格库(区)应有明显标志,并建立专帐。

入库前验收发现的不合格商品,应暂存不合格品库(区),标挂红牌,由质管科填写医疗器械拒收报告单,及时发送有关部门处理;对假冒商品就地封存,同时上报上级监督管理部门。

对需销毁的不合格商品,由保管人员造表,经质管科负责人签字,报公司经理审批,并由质检、业务、财务负责人共同到场监督销毁,并做好销毁记录。

购进调入退出商品的程序和要求。

一是退货商品依据主要是不执行合同,超期发货,多发货,价格变动等;二是入库验收发现质量、规格、包装等问题;三是其他原因需要退货;四是确定为退货商品务必分别存放进入退货库(区)并设明显标记;五是退货商品的____收到应作拒付处理。

属退货(退出或退回)按分工由业务、质管等部门具体经办,发争议的由公司经理决定,并认真管理好退货手续,以备查验。

质量查询、质量投诉和不良反应报告制度在经营过程中,对质量查询、投诉、抽查和销售过程中发现的质量问题要查明原因,分清职责,采取有效的处理措施,并做好记录备查。

在经营过程中已售出的医疗器械如发现质量问题,应向有关管理部门报告,并及时追回医疗器械和做好记录。

销售记录应保存在产品售出后三年。

发生重大质量事故造成人身伤亡或性质恶劣,影响很坏的,发生部门于六小时内报告公司经理和质检负责人,公司应在____小时内报告当地药品监督管理局。

其余重大质量事故由发生部门于二日内报公司经理和质检负责人,公司应在三天内向药监局汇报。

发生质量事故,公司各有关部门应在总经理领导下,及时、慎重、从速处理。

及时调查事故发生的时间、地点、相关人员和部门,事故经过,以事故调____过为依据认真分析,确认事故原因,明确有关人员的职责,提出整改预防措施,并按公司有关规章制度严肃处理,坚持三不放过原则。

不合格品控制制度范本(二篇)

不合格品控制制度范本(二篇)

不合格品控制制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了做好不合格品的控制工作,确保生产过程中不合格品的及时检控、返工、报废,防止不合格品流入市场,保证产品质量和客户满意度的提升。

本制度适用于公司的生产部门。

二、定义1. 不合格品:指不符合相关国家标准、行业标准、技术规范、合同要求以及公司内部质量管理体系要求的产品。

2. 不合格品控制:指通过对不合格品进行检控、返工、报废等处理,确保不合格品不流入市场,保证产品质量。

三、不合格品控制规范1. 原材料检验:所有原材料必须经过严格的检验和验收,不合格原材料原则上不得使用。

2. 生产过程控制:生产过程中的每一道工序都必须进行质量检测,不合格品在工序间不得流通。

3. 在线检测:每个生产线都必须配备相应的在线检测设备,及时发现和控制不合格品。

4. 产品出厂检测:所有产品在出厂前必须经过严格的检测和抽检,确保产品质量符合要求。

5. 不合格品记录:对于发现的不合格品必须立即进行记录,并进行分类、编号和存档。

6. 不合格品返工:对于可以修复的不合格品,必须进行返工处理,并经过二次检验合格后才能重新投入使用。

7. 不合格品报废:对于无法修复的不合格品,必须及时进行报废处理,并进行记录。

8. 不合格品处置:不合格品必须进行专门的处置,防止交叉污染和不安全的情况。

9. 不合格品追溯:每个不合格品都必须进行追溯,找出不合格品的原因,并进行改进和预防。

四、不合格品处理流程1. 不合格品发现:一旦发现不合格品,必须立即停止生产,采取相应的控制措施。

2. 不合格品分类:将不合格品进行分类,按照优先级和严重程度进行编号。

3. 不合格品记录:对于每一个不合格品,都必须进行详细的记录,包括发现时间、发现地点、数量、原因等。

4. 不合格品分析:对每一个不合格品必须进行分析,找出不合格品的原因,并进行改进和预防。

5. 不合格品返工:对于可修复的不合格品,必须进行返工处理,并经过二次检验合格后方可重新投入使用。

不合格成品召回及处理制度范本(3篇)

不合格成品召回及处理制度范本(3篇)

不合格成品召回及处理制度范本一、为了加强本公司产品质量管理,规范不合格产品退出市场管理,树立本公司诚信、负责的形象,加强与监督管理部门的协调、配合,保障消费者人身健康和生命安全,依据《____关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《消毒管理办法》等法律规定,制定本制度。

二、所谓产品召回,是指生产销售的产品存在安全隐患,可能对人身健康和生命安全造成损害的,或者不符合产品质量标准的,并已经进入流通、消费领域,为避免不合格产品危及人身安全及财产损失,本公司及时将缺陷产品从流通、消费领域收回,予以维修或者销毁,并承担相关费用。

三、本公司发现产品存在质量问题和不合格产品时,应发布通告,采用电话、电报、传真或信函等形式予以发布召回。

四、下列产品必须严格遵守本制度召回:(一)存在安全隐患,可能对人身健康和生命安全造成损害的产品;(二)存在设计缺陷或制造缺陷,影响正常使用,危及人身安全及财产损失的产品;(三)检验、检疫不合格的,或依法应当检验、检疫而未经检验、检疫的产品;(四)超过安全使用期限或者保质日期的产品;(五)掺杂、掺假,以假充真、以次充好,偷工减料,假冒他人的注册商标等违法产品;(六)与监督管理部门抽检核定质量不合格产品同批次的产品;(七)被监督管理部门责令召回、或本单位认为需要召回的产品。

(八)法律法规规定其他应当召回的产品。

五、发现所销售的产品属本制度所列的不合格产品,或接到产品企业、供货商、下级销售商通知的,应立即启动不合格产品召回程序。

六、产品召回程序包括下列步骤:(一)立即停止销售该产品;(二)立即通知生产企业或者供货商、下级销售商立即停止销售;(三)立即通知消费者停止使用;(四)立即向卫生部门及有关监督管理部门报告;(五)及时向社会公布有关信息,信息公布应能够覆盖销售范围;(六)为消费者办理退货退款手续,召回不合格产品;(七)召回的产品按规定销毁或无害化处理。

七、产品召回应自觉接受有关监督管理部门的指导和监督,产品召回情况应及时、完整、真实地报告有关监督管理部门。

不合格食品处置制度范文(3篇)

不合格食品处置制度范文(3篇)

不合格食品处置制度范文1.食品(预包装食品、散装食品、保健食品)的质量与人体健康密切相关。

为严格不合格食品的控制管理,严防不合格食品售出,确保消费者服用安全,特制定本制度(以下统称“食品”)。

2.质量管理部门负责对不合格食品实行有效控制管理。

3.质量不合格食品不得采购和销售。

凡与法定质量标准及有关规定不符的食品,均属不合格食品,包括:①食品的内在质量不符合国家法定质量标准及有关规定;②食品的外观质量不符合国家法定质量标准及有关规定;③食品包装标签、说明书等不符合国家有关规定。

4.在将食品验收、储存、养护、上柜、销售过程中发现不合格食品,应存放于不合格食品区,挂红色标识,及时上报质量管理部门处理。

5.质量管理部门在检查过程中发现不合格食品,应出具食品质量报告书或不合格通知单,及时通知养护、销售及岗位人员立即停止销售。

同时将不合格产品集中存放于不合格食品区,挂红色标识。

6.不合格食品应按规定进行报损和销毁:①不合格食品的报损、销毁由质量管理部门统一负责,其他各岗位不得擅自处理、销毁不合格食品;②不合格食品的报损、销毁由质管部门提出申请、填报不合格食品报损有关单据;③不合格食品销毁时,应在质量管理部和其他相关部门的监督下进行,并填写报损食品的销毁记录。

7.对质量不合格的食品,应查明原因,分清责任,及时制定与采取纠正预防措施。

8.明确为不合格食品仍继续发货、销售的,应按经营责任制,质量责任制的有关规定予以处罚,造成严重后果的依法予以处罚。

9.应认真、及时、规范地做好不合格食品的处理、报损和销毁记录,并妥善保存至少____年。

不合格食品处置制度范文(2)1.引言1.1 背景介绍随着人们对食品安全的关注度不断提高,不合格食品的存在对公众健康和社会稳定造成了严重的影响。

为了保障食品安全,各国纷纷制定了不合格食品处置制度,以对不合格食品进行及时、有效的处理。

本文旨在探讨不合格食品处置制度的范本,以期为相关部门提供参考。

不合格品试验报告制度范本(六篇)

不合格品试验报告制度范本(六篇)

不合格品试验报告制度范本当试验检测过程中,出现不合格品时,应做如下工作:一、保存试验样品,以备查。

二、通知施工单位相关部门,暂停该样品代表的材料使用。

三、向试验室主任报告。

四、试验室主任组织取样人、检测人员及施工单位相关人员分析不合格原因,是否取样具有代表性,还是样品已经损坏,或者是样品所代表的材料有质量问题。

五、应重新取双倍试样进行复检。

六、复检合格应通知施工单位相关部门及施工现场继续使用,若不合格应立即报告驻地监理工程师,并通知施工单位相关部门停止发料,并立即作出不合格标识。

七、当产品生产厂家对检测结果有异议时,可进行见证取样后委托有资质的检测单位进行仲裁检验,并做好留样工作。

对水泥、外加剂、外掺料可取复检样品进行仲裁检验。

八、经检测不合格的材料由施工单位相关部门负责退货。

经降级使用的材料需经上级相关部门审批后方可使用。

九、应建立不合格品台帐,详细记录不合格品的名称、生产厂家(产地)、供应商、规格型号、进场数量、进场日期、不合格指标、处置情况等。

不合格品试验报告制度范本(二)1、工地试验室实行不合品报告制度,对包含不合格品的复检、留样、反馈,建立不合格品台账及记录不合格品的处置情况等内容。

2、实行不合格品报告制度,对于签发的涉及结构安全的产品或试验检测项目不合报告,总监办工地试验室应在____个工作日之内通知承包商,抄送业主及检测中心并建立不合试验检测项目台账。

3、监督并要求施工单位不得使用未检或检验不合格的材料或成品、半成品,若发现不合格材料或成品、半成品,应禁止使用,并责令承包商及时清退出场。

监理单位对进场检验不合格的设备、构配件和材料不予签认。

4、对工程实体检测试验不合格的不得进入下一道工序施工,并不得进行验工计价。

5、监理单位和施工单位对检验结果发生争议时,应由总监提议,报中心试验室进行复检,或委托第三方试验检测单位进行检测,对不合品样品进行封存留样,并建立不合格台账,记录不合品处置情况等内容。

物资验收、保管、领用制度范文(3篇)

物资验收、保管、领用制度范文(3篇)

物资验收、保管、领用制度范文第一章总则第一条为了规范物资的验收、保管、领用工作,提高物资的管理效率和资产利用率,确保物资的安全和准确的运用,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有物资的验收、保管、领用工作。

第三条物资的验收、保管、领用工作应当严格按照法律法规和相关制度、规定进行。

第四条本制度规定的术语和定义如下:1. 物资:指本单位购买或者制造、获得并按照规定登记归口管理的各种物品、资产;2. 验收:指对物资的数量、质量、规格、品种等进行检查、核实,并按照相应要求记录的活动;3. 保管:指对物资进行妥善保管、登记、盘点、清理、安全使用等活动;4. 领用:指按照相关规定和程序,根据工作需要从保管库中提取物资的活动。

第二章验收工作第五条物资的验收工作应当由专门的验收人员负责,验收人员应当具备相应的专业知识和经验。

第六条验收工作应当在合适的环境条件下进行,确保验收结果的准确性和可靠性。

第七条验收人员应当按照相关规定的验收标准和要求,对物资的数量、质量、规格、品种等进行核实,并记录验收结果。

第八条验收结果应当按照规定的程序进行上报,并保存相关的验收记录。

第九条验收出现不合格的物资应当及时退回或处理,严禁流入使用或者储存。

第十条物资验收过程中出现的问题和纠纷应当及时解决,确保物资的正常使用。

第三章保管工作第十一条物资的保管工作应当由专门的保管人员负责,保管人员应当具备相应的专业知识和技能。

第十二条保管工作应当按照相关规定的操作程序和要求进行,确保物资的安全和准确的保管。

第十三条保管人员应当对物资进行分类、清点、登记、盘点等工作,并及时更新和维护相应的信息和记录。

第十四条保管库应当具备安全、干燥、整洁、通风等条件,确保物资的质量和保存期限。

第十五条物资的借用、归还和调拨应当按照相关程序和要求进行,保管人员要做好相应的记录和登记。

第四章领用工作第十六条物资的领用工作应当按照相关规定的程序和要求进行,确保物资的合理使用和准确的领用记录。

不合格产品管理制度范文

不合格产品管理制度范文

不合格产品管理制度范文一、背景和目的为了加强对不合格产品的管理,保护消费者权益,提高产品质量,根据公司的实际情况和管理需求,在不合格产品处理中制定了本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有产品的不合格处理。

三、定义1. 不合格产品:指在生产过程中或者销售过程中不符合相关标准或者客户要求的产品。

2. 不合格品处理:对不合格产品进行分类、记录、处理和跟踪的过程。

四、责任单位和责任人1. 生产部门负责对自己生产的不合格产品进行初步判定和标识;2. 质量部门负责对不合格产品进行详细的检测和评定,并提出处理建议;3. 销售部门负责收集消费者的投诉和反馈,并及时报告给质量部门;4. 质量部门负责对不合格产品进行跟踪和处理,并将处理结果报告给公司领导。

五、不合格品处理流程1. 初步判定和标识不合格产品生产部门在生产中发现不合格产品后,应立即进行初步判定,并在不合格产品上进行标识,包括产品名称、生产日期、不合格原因等信息。

2. 报告质量部门生产部门应将初步判定和标识的不合格产品报告给质量部门,并提供详细的产品信息和生产流程记录。

3. 质检部门检测和评定质量部门收到不合格产品后,应进行详细的检测和评定,并制定处理方案。

检测和评定的内容包括不合格品的性质、原因、数量、影响范围等。

对于确实属于不合格产品的,应立即采取相应的处理措施。

4. 产品分类和处理根据质检部门的评定结果,对不合格产品进行分类和处理,处理方式包括(但不限于)退货、更换、返修、销毁等。

5. 处理结果报告质量部门在处理完毕后,应将处理结果报告给相应的单位和责任人,并将处理记录进行归档保存。

6. 不合格产品跟踪质量部门应对所有不合格产品进行跟踪,了解其处理结果和后续影响,并定期向公司领导汇报不合格品的情况和处理效果。

七、监督和评估公司领导应加强对不合格品处理的监督和评估,确保制度的执行和有效性。

定期对制度进行评估,及时发现问题并进行改进。

八、处罚措施对于故意隐瞒不合格产品或者违反不合格品管理制度的人员,将按公司相关规定进行处罚,包括但不限于通报批评、调离岗位、降职甚至开除等措施。

不合格成品召回及处理制度范本(4篇)

不合格成品召回及处理制度范本(4篇)

不合格成品召回及处理制度范本1、目的为使进入流通领域的、由各种原因导致的不合格产品及时、快速、完全的召回,保证质量安全管理体系的有效性,特制定本程序。

2、适用范围本程序适用于本公司提供的已进入流通领域的不合格产品的处理。

3、相关文件《标识和可追溯性》4、职责4.1总经理负责指导组成产品召回工作小组,并负责产品召回计划的审批。

4.2销售部经理负责客户投诉的受理及根据产品召回执行召回时的对外事宜的联络工作。

4.3质检部负责追查客户投诉案发生的原因,及根据实际情况,提供处理意见,并制定产品召回计划。

4.4生产部配合质检部参与投诉案的原因追查,并提供处理意见。

4.5采购部负责公司采购物资的客户投诉对外联络事宜。

5、程序5.1产品召回小组。

公司应在总经理的指导下成立产品召回工作小组,作为处理产品客诉和产品召回事宜的常设机构,工作小组可由生产技术人员、质检员、业务员、采购员、仓管员等组成。

5.2索取产品信息。

公司生产加工加工的产成品应有明显的标志,标有生产企业名称、生产批号、产品规格、数量等信息,以便召回时易于识别。

5.3客诉案的受理5.3.1业务员收到投诉或产品不合格信息,应对不合格产品的性质、发生状况、影响程度以及投诉人的个人资料和联系方式等仔细询问了解,必要时应安排对不合格产品做隔离等措施,以防止危害的扩大,以上过程应如实记录于《客户投诉处理单》中。

5.3.2根据客诉案的性质,由产品召回小组负责不合格原因分析。

涉及产品加工安全卫生的客诉交由质检部和生产部负责分析查找原因,涉及外购物资的客诉则由采购负责处理。

业务员应随时跟踪客诉原因的分析进度,以便于用最快速度和方式对不合格品做处理,以尽量减少所造成的危害。

5.4客诉案的原因追查5.4.1质检部和生产部接受客诉案后,通过公司内部标识和档案,对不合格品的发生原因,从生产各环节进行调查,并将不合格批次产品的生产数量、进入销售环节的数量、销售区域分布广度和企业现库存等信息,记录于产品召回计划中,作为回收操作的执行依据。

不合格食品处置制度范本

不合格食品处置制度范本

不合格食品处置制度范本不合格食品处置制度不合格食品处置制度范本制度是为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

以下是我整理的不合格食品处置制度范本,仅供参考!不合格食品处置制度1第一条为加强本经营单位食品质量管理,严峻打击制售假冒伪劣食品活动,确保本经营单位根据法定条件、要求从事食品经营活动,销售符合法定要求的食品,维护本经营单位声誉,特制定本制度。

其次条对不合格食品实施处置制度,是指对销售质量不符合国家、地方或者行业标准或有关要求,或存在其他平安卫生隐患的食品,实行停止销售,退出本经营单位的管理制度。

第三条下列食品为不合格食品,应停止销售,退出本经营单位:(一)腐烂变质、污秽不洁的;(二)包装破损和其他不符合食品卫生要求的;(三)超过平安使用期或者保质日期的;(四)应当检验、检疫而未检验、检疫,或检验、检疫不合格的;(五)掺杂、掺假,以假充真、以次充好,偷工减料的;(六)使用非食用色素或其它非食用物质加工的;(七)伪造产地,伪造或者冒用他人厂名、厂址,在商品上伪造或冒用认证标志、名优标志、国际标准采纳标志、防伪标志等质量标志等,对商品质量作引人误会的虚假表示或使用肯定宣扬用语的;(八)假冒他人的注册商标,或者擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢、造成和他人的知名商品相混淆,使购买者误认为是该知名商品的;(九)行政监管机关公布属于不合格食品的;(十)其他违反法律、法规规定的,或者存在隐患,可能对人体健康和生命平安造成损害的。

第四条本经营单位工作人员发觉所销售的食品属本制度所列的不合格食品,应马上停止销售该食品,并实行下列措施:(一)马上清点不合格食品,登记造册;(二)将不合格食品撤出市场,并通知生产企业或供货方,协作召回已售出食品,并向有关监督管理部门报告;(三)对有毒有害、腐烂变质的食品应交由有关部门进行无害化处理或销毁;(四)可能造成平安卫生危害的,马上向当地行政管理部门或相关行政监督管理部门报告。

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物资不合格品处理规(制度范本、DOC格
式).DOC
3、1 不合格品不能按原目的使用;
3、3 返工—通过完善、再加工、再装配或其它纠正措施,使不合格品符合原规定的要求。

4 引用文件Q/GDCF A203、006-2003《不合格品控制程序》5 职责
5、1 物资部负责本程序的编制、修订和解释。

5、2 物资部是所采购物资不合格品的归口管理部门。

5、3 监理单位负责会同工程部、施工单位对不合格品的检验、评审、登记、确认、处置和处置后的重新检验。

5、4 监理单位、施工单位应根据本规定制定相应的实施细则。

6 管理内容和要求
6、1 监理单位、施工单位对于到货接收、开箱检验、装卸、仓储、维护和发放过程中所发生或发现的不合格品,应及时填写物资不合格品评审处置记录表。

6、2 不合格品评审的方式可采用会议评审、现场调查和也可采用其他可行的方式;对于重大或重要不合格品的评审结果应报相关部门或公司领导批准。

6、3 不合格品经过评审、批准后可以作以下处理。

6、3、1 进行返工,以达到规定的要求。

6、3、2 经返修或不经返修作为让步接收。

6、3、3 降级改作它用。

6、3、4 拒收或报废并更换或重新采购。

6、4 对于在现场内已经确认的不合格品必须立即做好隔离、标记、标签等工作,防止误用;并对不合格品进行登记。

6、5 所有不合格品处理结束后,都应进行总结并制定纠正和预防措施,防止类似问题再发生。

6、6 不合格品处理过程中形成的相关文件资料应认真保管,整理后归档。

7 相关文件Q/GDCF A203、006-2003《不合格品控制程序》。

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