2019年4月自考《工程项目管理》真题完整试卷

合集下载

四川2019年4月自考06087工程项目管理试题及答案

G019·06087（专卡）绝密★考试结束前四川省2019年4月高等教育自学考试工程项目管理课程代码:06087注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡指定位置上作答，答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.工程项目质量的决定性环节是A.决策阶段的质量控制B.设计阶段的质量控制C.施工阶段的质量控制D.竣工阶段的质量控制2.用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为A.拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本D.已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本3.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则A.必定影响工程总工期B.该项工作必定变为关键工作C.对其后续工作及工程总工期无影响D.必定影响其紧后工作的最早开始时间4.为施工成本决策提供支持的是A.分析B.预测C.纠偏D.检查5.工程项目管理的核心是A.成本管理B.质量管理C.进度管理D.合同管理6.下列不属于评标的方法的是A.综合评分法B.最佳评议法C.专家评议法D.最低评价法7.风险管理过程的第一步是A.风险衡量B.风险识别C.风险控制D.风险转移8.项目可行性研究发生在工程项目生命周期的A.招投标阶段B.工程实施阶段C.工程竣工阶段D.投资决策之前9.用ABC分类法，材料管理的重点是A.C类B.B类C.A类D.B、C类10.下列属于单项工程的是A.车间B.建筑工程。

江苏自考工程项目管理 06087 2019年4月真题解析

江苏自考（06087）工程项目管理2019年4月真题（解答附后）一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.每个项目都有其特定内容、目标、过程与起始期限，因此只能单件生产，不具有批量生产的特性。

这是项目特征的( )A.唯一性B.—次性C.整体性D.独特性2. 题2合同结构图表示的是( )A..施工平行承发包模式B.施工总承包模式C.设计一建造一管理模式D.联合体承包模式3. 一名上级管理人员所直接管理的下级人数称为（） A.管理层次 B.管理跨度 C.管理部门 D.管理取能4. 索赔事件发生后，承包商向工程师正式提出索赔通知的时间是（）A.7天内B.14天内C.28天内D.36天内 5. 某工程由2个施工过程组成，分为3个施工段进行流水施工，流水节拍分别为2天、4天、3 天和3天、5天、4天，则流水施工工期为（）A. 12天B. 13天C. 14天D.15天6. 关于工程网络计划中关键线路的说法正确的是（）A.工程网络计划中至少有一条关键线路B.关键线路是指总持续时间最矩的线路C.关键线路在网络计划执行过程中不会转移D.关键线路上工作的总时差必然为零7. 某双代号网络计划如题7图所示，其中关键线路有（）A.1条B. 2条C. 3条D. 4条8. 工程网络计划中的费用优化是指寻求（）A.工程总成本最低时的工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排9. 某住宅小区建设中.承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计属于（） A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单顼工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计 lO. 施工进度控制措施中，属于管理措拖的是（）A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计11.质量是指“一组固有特性满足要求的程度”，其中的“要求”是指（）A.供方和需方的要求和期望B.组织和个人的要求和期望C.明示和隐含的要求和期望D.-般和特殊的要求和期望12.工企业质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、质量计划和（）A.质量方针B. 质量目标C. 质量记录D.质量评审13.现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤敲击检查面砖铺贴质量14.由于工程负责人不按规范指导施工，随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故15.构成建筑工程施工质量验收的最小单位是（）A.检验批B.工序C.分部工程D.分项工程16.施工成本分析是对成本的形成过程和影响因素进行分析，其基础是（）A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核17.施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本考核工作计划C.确定最合适的施工机械使用方案D.寻求施工过程重点索赔机会18.对全国建设工程安全生产实施综合监督管理的部门是国务院（）A.技术监督管理部门B.建设行政主管部门C.劳动和社会保障部门D.安全生产监督管理部门19.施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同20. 工程项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险对策和（）A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制二、填空题：本大题共10空，每空1分，共10分。

2019年4月统考真题工程项目管理

2019年4月高等教育自学考试试题工程项目管理第一部分选择题(共30分)一、单项选择题:本大题共15小题,每小题2分,共30分.在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出.1.项目最主要的特征是A.项目具有特定的生命期B.项目的不可逆性C.项目的特定性D.项目作为管理对象的整体性2.适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目组织形式为A.工作队式项目管理组织B.部门控制式项目管理组织C.矩阵式项目管理组织D.事业部式项目管理组织3.施工项目经理的基本工作不包括A.规划施工项目管理目标B.制定员工行为准则C.选用人才D.决策沟通4.施工项目经理责任制应贯彻的原则不包括A.诚实信用原则B.责、权、利、效统一的原则C.兼顾企业、项目经理和员工三者利益的原则D.实事求是原则5.组织流水施工的经济效果不包括A.提高工程质量B.缩短施工工期C.提高劳动生产率D.降低工程成本6.以下对虚工作的理解不正确的是A.虚工作是实际工作中不存在的一项虚拟工作B.虚工作既不耗用时间也不耗用资源C.虚工作不耗用时间但是耗用资源D.虚箭线一般起着工作之间的联系、区分和断路作用7.某工程项目按照施工工艺可分解为A、B、C、D四个施工过程,各施工过程的流水节拍均为3d,其中,施工过程C与D之间有2天技术间隙时间,若组织等节奏流水施工,则施工工期为A.19dB.21dC.23dD.25d8.有甲乙2个施工过程,将平面划分为4个施工段,流水节拍如下表所示,则流水步为A.2dB.3dC.4dD.5d9.如果A、B两项工作的最早开始时间分别是6d和8d,它们的持续时间分别是4d 和5d,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为A.12dB.13dC.14dD.15d10.施工项目安全管理的程序,排序正确的是1确定施工安全目标2编制项目安全技术措施计划3项目安全技术措施计划实施4项目安全技术措施计划验证5持续改进直至兑现合同承诺A.1-2-3-4-5B.2-1-4-3-5C.2-1-3-4-6D.1-2-4-3-511.能够表达施工过程中质量波动状态的一种图形是A.因果分析图B.控制图C.相关图D.排列图12.不安全因素分析不包括A.人的不安全行为B.技术的不安全因素C.物的不安全状态D.环境的不安全因素13.“四不放过”的原则不包括A.事故原因不清楚不放过B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.没有调查报告不放过14.以下哪个时间段施工,要申请批准,采取措施减少噪音A.晚10点到次日早6点B.晚11点到次日早7点C.晚10点到次日早7点D.晚11点到次日早6点15.屋面防水工程的保修期为A.2年B.3年C.5年D.8年第二部分非选择题(共70分)二填空题:本大题共5空,每空2分,共10分.16.监理单位受的委托对建设项目的实施进行监理.17.流水施工主要参数包括、空间参数和时间参数.18.网络图中有三种类型的节点:起点节点、终点节点、。

自考本工程项目管理答案

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心是（B）。

A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析：工程项目管理的核心是目标管理，即确保项目在费用、进度和质量等方面达到预期目标。

2. 工程项目管理的纽带是（A）。

A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析：合同管理是工程项目管理的纽带，它贯穿于项目的全过程，确保各参与方按照合同约定履行义务。

3. 下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。

A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理解析：业主方的项目管理是项目管理核心，业主方负责项目的整体策划、决策和实施，对项目成败负有最终责任。

4. 监理单位和项目法人之间是（B）的合同关系。

A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理解析：监理单位和项目法人之间是委托与被委托的合同关系，监理单位按照委托合同要求对项目进行监督管理。

5. 在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）。

A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构解析：项目组织结构中，每个部门只有一个指令源，有利于提高项目管理效率。

6. 在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部解析：矩阵组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，需要协调各部门之间的关系。

7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B）。

A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质解析：项目经理的核心素质是能力素质，包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力等。

8. 建设工程项目总承包的主要意义在于（D）。

A. 交钥匙B. 降低成本C. 提高效率D. 统一管理解析：建设工程项目总承包的主要意义在于统一管理，将设计与施工等环节集成在一起，提高项目管理效率。

2019年建筑工程项目管理真题及解析

2019年建筑工程项目管理真题及解析单选题1、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A．施工方B．开发方C．参与方D．业主方答案：A施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

多选题2、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应()。

A．对目标有理性的认识B．追求“最新”、“最高”、“最好”目标C．对投资太大的工程放弃不建D．在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E．定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响答案：A,D,E[知识点] 建设工程质量控制的含义多选题3、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。

A．成本计划是开展成本控制和核算的基础B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C．成本分析是成本考核的依据D．成本预测是成本计划的编制基础E．成本控制是成本计划的基础答案：A,B,C,D了解项目的成本管理，E是概念性错误，成本计划和成本控制的关系是：成本计划是开展成本控制和核算的基础。

多选题4、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。

A．工程建设的安全管理目标B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C．建设项目工程总承包方的进度目标D．建设项目工程总承包方的质量目标E．建设项目工程信息管理目标答案：A, B, C, D暂无解析单选题5、企业定额的作用不包括（）。

A．是施工企业编制施工组织设计的依据B．是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C．是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D．是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据答案：B暂无解析单选题6、业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括()。

自考工程项目管理真题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项？A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT/CostE. Critical Chain Method（CCM）3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些？A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的五大基本过程。

2019年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案(最全)

2019年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A。

2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C。

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。

A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【参考答案】C。

6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【参考答案】D。

7.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的（）原则。

A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【参考答案】B8.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【参考答案】C。

2019年4月成人自考建设工程合同含FIDIC条款真题及答案解析

2019年4月成人自考建设工程合同含FIDIC条款真题及答案解析2019年4月高等教育自学考试建设工程合同(含FIDIC条款)(课程代码04231)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.以下关于合同关系主体的表述中,说法正确的是A.合同关系的体是特定的,且固定不变B.合同关系的主体是不明确的,且固定不变C.合同关系的主体是特定的,且非固定性D.合同关系的主体是不明确的,且非固定性2.根据合同的分类,以下属于无偿合同的是A.买卖合同B.赠与合同C.租赁合同D.运输合同3.合同法与物权法的主要区别在于A.财产归属关系的确定B.财产处分关系的确定C.财产对应主体的分配D.是否以财产转移为特征解释：一、调整范围对象不同：前是债权关系；后是物权关系。

二、前者实行“意思自治”原则，后后则是“物权法定”原则。

三、前者是调整流动性的财产关系，后是调整静态的财产关系。

四、前者调整相对性的法律关系，后是绝对性的法律关系。

4.建设工程招投标活动中,属于要约邀请的是A.招标公告B.投标书C.中标通知书5D.含有价格、规格等信息的商业广告5.以下属于招标人可以依法没收投标保证金的情形的是A.投标人在开标前撤销标书B,投标人在开标前变更投标报价C.投标人在开标后变更技术方案D.投标人在开标后对技术方案澄清说明6.合同法规定,受要约人超过承诺期限发出承诺的,则该承诺A.一定无效B.要约人必须接受该承诺C.要约人默示时,则该承诺有效D.除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外,为新要约7.关于合同成立时间的说法,正确的是A.要约到达受要约人时,合同成立B.受要约人发出承诺时,合同成立C.承诺到达要约人时,合同成立D.承诺经要约人确认时,合同成立8.缔约过失责任产生的原因在于A.一方违背了合同的自愿原则B.一方违背了合同的诚信原则C.合同订立的内容不法D.合同订立的形式不合规9.根据《合同法》,除书面形式和口头形式外当事人还可以通过自己的行为成立合同,则该形式属于A.推定形式B.书面形式C.口头形式D.默示形式10.某工程项目施工合同的发包人与承包人约定,如果工程项目在施工期间未发生人员伤亡事故,则发包人额外支付15万元,则该约定内容属于A.附期限合同,期限届满合同解除B.附期限合同,期限届满合同生效C.附条件合同,条件成就合同生效D.附条件合同,条件成就合同解除11.根据《合同法》,以下情形属于效力待定合同的是A.无权代理订立的合同B.因欺诈、胁迫而订立的合同C.违反国家强制性规定的合同D.因重大误解订立的合同12.以下属于享有撤销权的主体是A.显失公平的受益方B.重大误解的误解人C.因意思表示不真实而受益的一方D.仲裁机构13.合同转让的法律特征主要表现为A.会引起合同内容的变化B.会引起合同效力的变化C.会引起合同主体的变化D.会引起合同争议管辖权的变化14.某货物的标的金额为100万,则定金的数额不得超过A.5万B.10万C.15万D.20万15.以下关于施工合同履行期限与施工工期的关系,表述正确的是A.施工合同履行期限短于施工期B.施工合同履行期限长于施工工期C.施工合问履行期限等于施工工期D.两者长短的关系不太好评判16.根据《建设工程施工合同(示范文本)通用条款的内容,当发包人利承包人对工程质量有争议时,由双方同意的质量检测机构鉴定,所需费用A.由承包人承担B.由发包人承担C.由双方共同承担D.由责任方承担17.根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款的内容,因设计原因导致试车达不到验收要求,则以下说法正确的是A.应由承包人承担承担拆除和重新施工的费用,工期可以顺延B.应由承包人承担承担拆除和重新施工的费用,工期不予顺延C.应由发包人承担承担拆除和重新施工的费用,工期可以顺延D.应由发包人承担承担拆除和重新施工的费用,工期不予顺延18.根据《建设工程施合同(示范文本)》通用条款的内容,在施工中如果发现古墓、古建筑遗址等文物时,承包人应立即保护现场并做到A.2小时内以口头形式通知工程师B.2小时内以书面形式通知工程师C.4小时内以口头形式通知工程师D.4小时内以书面形式通知工程师19.根据《建设工程勘察合同(示范文本)》的内容,因勘察人违约给发包人造成损失时,应向发包人赔偿的金额A.不超过返项目的收费B.应超过返工项目的收费、并承担违约金C.应超过返工项目的收费、并返还定金D.应超过返工项目的收费、双倍返还定金20.根据《建设工委托监理合同》的内容,以下属于监理人权利的是A.选择工程总包人的决定权B.选择工程分包人的认可权C.工程设计变更的审批权D.工程竣工验收组织的决定权21.《简明格式合同》特别适用于的项目类型是A.公共民问伙伴PPP项目B.设备设计和建造的项目C.市政公用类基础设施项目D.相对简单的项目本《简明合同格式》是一本全新的合同条件。

2019年04月自学考试06087《工程项目管理》试题

2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是A.住房城乡建设部B.发改委C.交通运输部D.民政部2 .施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益3 .挣值分析法的三个基本参数是A.ACWA,ACWP,BCWPB.ACWP,BCWP,BCWSC.BCWS,ACWP,BCWAD.ACWP,ACWS,BCWS4 .每个部门只有唯一的上级领导部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是A.职能式B.直线式C.矩阵式D.综合式5 .某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期A.3天B.4天C.5天D.9天6 .业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层7 .在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。

HSE代表A.设计一施工一监理B.健康一安全一环境C.家庭一国家一环境D.进度-质量一投资8 .下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计9 .投资的控制目标需按建设阶段分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段，投资的控制目标应该是A.投资估算B,设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格10 .能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是A.因素分析法B,差额分析法 C.差率法D.比较法11 .项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是A.思想素质B.业务素质C.知识素质D.能力素质12 .施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工过程D.试运行阶段13 .投标文件一般未包括A.投标函B.施工组织设计C.履约保函D.商务和技术偏差14 .在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是A.i=jB.i>jC.i<jD.i和j大小关系随便15 .按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法是A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.利润索赔法二、多项选择题16 .根据实际工程项目统计，工程质量问题产生的主要原因有A.设计问题B.业主错误指挥C.施工责任D.材料问题E.使用责任17 .对于项目控制点的描述，下列正确的有A.控制点要求最能反映项目的目标B.各种控制对象都要设置一个控制点C.控制点一定要同时控制项目的时间、成本、质量三大目标D.控制点可以设置在重要的里程碑事件上E.控制点需要请监理审批18 .工程施工中进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有A.设计标准的提高B.发生不可抗力事件C.工程内容的减少D.增加资源投入E.使用顺序施工19 .建设项目包括A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.工程报废拆除E.迁建项目20 .工程招标方式有A.公开招标B.邀请招标C.最低价招标D.议标E.抽签三、填空题21 .业主方的项目管理类型有完全自主式管理、委托式管理和O22 .招标人和投标人的第一次互相选择是O23 .双代号时标网络中波形线表示。

建筑工程项目管理自考试题和答案解析

建筑工程项目管理自考试题和答案解析总分：100分题量：50题一、单选题（共40题，共78分）1.折旧率随着使用年限的变化而变化的固定资产折旧计算方法是()。

A.平均年限法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.工作量法正确答案：C本题解析：暂无解析2.某工程已有详细的设计图纸，建筑结构非常明确，采用的技术很成熟，则编制该单位建筑工程概算精度最高的方法是()。

A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.修正的概算指标法正确答案：A本题解析：暂无解析3.建筑安装工程施工中生产工人的流动施工津贴属于()。

A.生产工人辅助工资B.工资性补贴C.职工福利费D.基本工资正确答案：B本题解析：暂无解析4.某施工企业从外省一家电子公司购进一批价值20万元的计算机，为了使货款快速、安全地汇入该电子公司的银行账户，两家公司可以采用的银行账户，两家公司采用的银行结算方式是()结算。

A.信用证B.银行汇票C.支票D.银行本票正确答案：B本题解析：暂无解析5.下列各项中，属于财务费用的是()。

A.应付债券B.储备基金C.盈余公积D.利息支出正确答案：D本题解析：暂无解析6.企业计提的存货跌价准备在会计核算中()。

A.可直接计如当期成本B.可通过分配计如当期成本C.可按期逐月摊如成本D.不应在成本中列支正确答案：B本题解析：暂无解析7.属于项目资本现金流量表中现金流出构成的是()。

A.建设投资B.借款本金偿还C.流动资金D.调整所得税正确答案：B本题解析：暂无解析8.建筑进技术、新工艺和新材料应用方案经济分析常用的静态分析方法有()。

A.增量投资内部收益率法B.增量投资收益率法C.净年值法D.综合总费用法正确答案：D本题解析：暂无解析9.根据建标[2003]206号文件，建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费属于建筑安装工程的()。

A.措施费B.直接工程费C.企业管理费D.现场管理费正确答案：B本题解析：暂无解析10.每半年末存款2000元，年利率4%，每季复利计息一次，2年末存款本息和为()万元。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案详解整理版共16页

2019一级建造师考试《项目管理》真题及解析参考一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2019），不属于工程总承包项目管理内容的是（）。

A. 任命项目经理B. 组建项目部C. 确定项目建设资金D. 实施设计管理【答案】C 【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组件项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理；试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理、费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾管理。

2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。

A.业主B.监理方C.指定分包商D. 施工总承包管理方【答案】D 【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

参见教材P153．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A. 进行项目管理任务的详细分解B. 绘制工作流程图C. 明确项目管理工作部门的工作任务D. 确定项目组织结构【答案】A【解析】编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。

参见教材P274．下列组织工具图，表示的是（）。

A. 项目结构图B. 工作流程图C. 组织结构图D. 合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

全国2023年4月自考项目管理学试题和答案

全国2023年4月自考项目管理学试题和答案一、选择题1. 项目管理的主要职能是（）。

A. 监督B. 控制C. 协调D. 计划答案：D2. 现代项目管理学派的核心观点是（）。

A. 管理是艺术和科学的结合B. 项目是管理的核心C. 项目的成功与否在很大程度上决定于管理者角色的作用D. 贯彻整个项目生命周期的整体性管理答案：D3. 项目整体质量控制计划包括（）。

A. 质量标准B. 质量指标C. 质量保证D. 质量控制答案：A、B、C、D4. 项目生命周期包括（）。

A. 启动B. 规划C. 执行D. 交付E. 收尾答案：A、B、C、D、E5. 项目管理中要做好沟通管理，其主要目的是为了（）。

A. 传达项目管理计划B. 研究沟通方式C. 确保与项目干系人保持联系D. 记录项目干系人的意见与建议答案：C二、问答题1. 什么是项目整体管理计划？其包括哪些方面？答：项目整体管理计划是指规划、指导和实施整个项目的过程。

其包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理等方面。

2. 简述项目经理的主要职责。

答：项目经理的主要职责是制定项目计划、组织资源、协调各项工作、监控项目进展，以保证项目在时间、成本和质量方面的成功完成。

3. 项目变更控制是什么？其目的是什么？答：项目变更控制是指对项目计划、项目文档和项目工作的任何变更进行管理的过程。

其主要目的是预防无计划的变更，并保证任何变更都经过审批和被合理控制，从而避免影响项目的范围、进度和成本。

三、案例分析题某公司启动了一个新的项目，该项目由项目经理负责。

公司的高管希望项目经理能定期向他们汇报项目的进展情况，但是高管们的时间表非常紧张，无法定期参加项目进展汇报会议。

请你作为项目经理，给出你的解决方案。

答：我们可以通过一些技术手段来解决高管的时间问题，如通过电子邮件、视频会议等方式来向高管汇报项目进展情况。

此外，我们还可将项目情况以图表等形式呈现，并制定精简的报告，以便高管对项目情况快速了解。

2019年建设工程项目管理真题及答案含页码word资料23页

2019年项目管理真题及答案一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。

P4A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析：本题选D。

2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

P12 A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：本题选B3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

P15A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析：本题选C4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

P18A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：本题选A5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

P27A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：本题选B6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

P39A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划解析：本题选B7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

P43A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值解析：本题选B8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。

P41A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合解析：本题选B9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

P57A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值解析：本题选D10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。

自考工程项目管理单选06087

工程项目管理单选一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、工程项目管理的核心是（ B ）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是（A ）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A ）。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。

A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在（ C ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B ）。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于（D ）。

A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。

根据《招标投标法》，这个规定违反了（ B ）原则。

A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。

这里的“成本”指的是（D）。

A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是（A）。

A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（C）A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（C）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

2019年04月建筑经济与企业管理自考题真题及答案

2019年04月建筑经济与企业管理自考题真题及答案第Ⅰ部分选择题一、单项选择题1、下列不属于非生产性固定资产的是______。

A．体育场B．教学楼C．公路D．办公楼2、业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对项目全过程进行项目管理的项目采购模式是______。

A．DBB模式B．PM模式C．EPC模式D．CM模式3、项目从开始施工到建成投产的时间是项目的______。

A．建设期B．投产期C．达产期D．回收期4、等额支付资金回收系数是______。

A．B．C．D．5、两个备选的方案计算期相同，甲方案投资额为200万元，年经营成本为40万元；乙方案投资额为150万元，年经营成本为48万元。

若行业基准投资收益率为8%，则这两个方案的追加投资收益率为______。

A．12%B．16%C．20%D．32%6、鲁班被锯齿状草叶划破皮肤而受到启发，发明了锯子。

这种创新方法是______。

A．类比法B．模仿法C．列举法D．联想法7、广义的项目管理是从提出构想开始到交付使用、实现正常运营的全过程的项目管理，是由______。

A．项目建设单位主导B．施工单位主导C．项目经理主导D．监理单位主导8、《工程建设项目施工招标投标办法》实施的日期是______。

A．2000年1月1日B．2003年5月1日C．2012年2月1日D．2014年1月1日9、下列符合报价决策一般规律的是______。

A．企业有兴趣的工程报价宜高B．一般房屋建筑工程报价宜高C．竞争对手多的工程报价宜低D．技术不复杂的工程报价宜高10、下列属于建设行政主管部门对建设工程施工合同管理工作的是______。

A．工期管理B．质量管理C．指导合同管理工作D．工程款及结算管理11、关于进度，下列说法正确的是______。

A．进度是为进行工程建设而进行的相关工作所经历的时间B．进度是静态的概念C．进度是动态的概念D．进度是一个项目从正式开工到全部建成投产时所经历的时间12、项目实际施工中，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等的是______。

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题(I卷) 含答案

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题（I卷）含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本2、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。

A.PM项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS visio3、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（）。

A．差额计算法B．指标对比分析法C．连环置换法D．表格法4、GB／T 19000--2005族标准质量管理原则之一是（）。

A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环5、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。

工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。

A．4B．1C．3D．86、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是（）。

A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉込是首选方案C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的7、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。

工程项目管理自考复习题

工程项目管理试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页，满分 l00 分；考试时间 l50 分钟。

一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 l 分，共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于【】A ．单位工程 C ．分部工程B ．单项工程 D ．分项工程2．下列不属于施工项目管理主要工作的是【】A ．组建项目经理部B ．编制施工项目管理计划C ．审查施工组织设计D ．进行施工项目现场管理3．我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指【】A ．业主、设计单位和承包商 C ．业主、监理单位和承包商B ．政府、监理单位和承包商 D ．政府、业主和监理单位4．按照工程项目的建设程序，一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【】A ．设计阶段 C ．施工阶段B ．建设准备阶段 D ．前期策划阶段5．可行性研究的内容不包括【】A ．可持续性评价 C ．财务和经济评价B ．厂址选择 D ．生产能力6．某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为 9 人，其中技术、经济等方面专家不应少于【】 A ． 8 人 B ． 6 人 C ． 5 人 D ． 3 入总分题号一二三四五核分人题分 20 10 15 25 30 复查人得分7．下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A．某市重点工程C．抢险救灾工程B．技术复杂的特殊工程D．军事工程8．投标有效期的起止点是指【】A．从发售招标文件日到截止投标日C．从截止投标日到公布中标日B．从发布招标公告日到截止投标日D．从截止投标日到合同签订日9．投标文件的内容不包括【】A．施工组织设计 B．投标人须知C．项目经理简历 D．投标保证书10．项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【】A．矩阵式组织C．直线制组织B．职能式组织D．项目式组织11．已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，现实际进度影响总工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A． 4 天 B． 5 天c． 6 天 D． 7 天12．利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B．单代号网络图上C．搭网络图上 D．横道图上13．在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【】A．施工成本控制C．施工成本预测B．施工成本计划D．施工成本核算1 4．通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【A．施工单位的质量控制目标C．建设单位的质量控制目标】B．设计单位的质量控制目标D．监理单位的质量控制目标15．对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【】A．事前质量控制C．事中质量控制B．事后质量控制D．实时质量控制16．在检验批的验收过程中，验收项目包括【】A．主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目B．优良项目和合格项目D．主控项目和一般项目17．进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A．回避风险C．自留风险B．预防风险D．转移风险18．项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A．工程概况牌 B．安全纪律牌C．施工总平面牌19．技术交底属于D．防火须知牌【】A．技术管理的开发工作C．技术经济分析与评价B．技术管理的基础工作D．技术管理的主要工作20．施工项目现场材料管理的内容不包括【】A．材料采购C．材料回收B．材料领发D．材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。