工作总结之月度总结会议通知

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

月度总结会议通知

【篇一:关于召开月度总结会议的通知】

河南德厚实业集团有限公司

关于召开月度总结会议的通知

集团各部门、各公司:

为了推动各公司业务快速的发展,解决具体工作中遇

到的问题,明确业务的发展方向,经集团公司研究决定召

开月度工作总结会议,具体通知如下:

一、会议时间:2013年4月27日(本周六)上午9点

二、会议地点:新乡分公司2楼会议室

三、参会人员:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。

四、会议主要议程

1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。

2、根据目前经营形式,研究下一步业务发展方向。

3、各公司结合自身情况,讨论接下来的重点工作安排

4、讨论企业文化的修改意见。

五、要求:

1、各公司要提前做好工作安排,保证参会人员按时到

会;

2、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;

3、会议进行期间,请将手机调至振动模式。

二〇一三年四月二十三日

【篇二:关于规范周报与月度总结会议的通知与要求】关于规范周报和月度总结会要求的通知

公司各部门负责人:

为了能建立有效的执行反馈机制,加强信息互动与交流,提高工作效率确保各项工作按计划目标执行,促进公司运营效率的提升,现对工作周报和定期召开月度总结会的具体要求通知如下:

一、工作周报

1、各部门负责人须按照规定的格式(具体格式详见附件)编写《工作周报》,编写完成后于每周六17:30前发送至文控邮箱,并抄送总经办。

2、工作周报编写要求

1)工作周报表的内容必须结合公司要求和部门工作情况,实事求

是地认真填写,做到工作汇报有根有据,工作计划明确具体、且有

相应的措施和办法,情况报告及时可靠,真实反映实际工作情况。

2)工作周报主要包括两大部分:本周事务和下周待做两部分

? 本周事务:包括本周内主要完成的工作事项、上周待完成工作事

项的进展情况及协调处理的进度和改进达成结果的建议。

? 下周待做:根据本周事务中未完成项和下周工作重点进行计划安排,为计划事项的达成关键要明确提出部门之间和公司内外协调处

理的相关内容。

4)工作周报请大家务必按要求执行完成。未在规定时间提交《工作

周报》对其部门负责人给予通报批评,经批评教育不改者纳入月度

考核评价处理。

二、月度总结会议

1、每月3日前召开上月度工作总结会议,具体时间由公司总经办提前一天通知到各部门。

【篇三:关于召开年终总结大会的通知】

关于召开2014年度年终总结大会的通知各公司领导及全体员工:

时光荏苒,岁月如梭,转眼之间2014年即结束,在过去的一年里,在各位领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司各项工

作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题,

全面促进2015年各项工作的开展,同时考察、提升管理人员的综合

素质及呈现力,公司决定召开2014年度年终总结大会,现将具体安

排及要求通知如下:

一、地点:甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。

二、时间:2015年xx月xx日。

三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工

四、会议报告内容及要求

(一)报告内容:

1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍,)

2、2014年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。

3、2014年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,

有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。

4、2015年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任

书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好

的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施

达成目标等等。5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。(二)报告的要求:

1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作;

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能

回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作

做出全面、准确、客观的评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事

务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

五、年度总结大会报告结果运用

结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩:

六、述职人员

各公司经理、各项目经理及全体员工

七、注意事项

1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。

2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有

书面汇报材料。

3、会议汇报程序:甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx

电子科技有限责任甘肃——xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司

特此通知

2015年1月15日

相关文档
最新文档