二手书店商业计划书
二手书的商业计划书
广告和推广计划
社交媒体推广：利用微博、微信等社交媒体平台进行宣传 合作伙伴推广：与书店、图书馆等合作伙伴进行联合推广 线下活动推广：举办二手书交换、阅读分享等活动 广告投放：在报纸、杂志、网络等媒体上进行广告投放
公关活动和客户关系管理
公关活动：举 办线上线下活 动，提高品牌 知名度和美誉
度
客户关系管理： 建立客户数据 库，定期回访， 了解客户需求
兴趣爱好者：需要购买各 类书籍满足兴趣爱好
收藏爱好者：需要购买具 有收藏价值的书籍
环保人士：支持二手书循 环利用，减少资源浪费
经济困难人群：购买二手 书可以节省开支
产品或服务介绍
提供二手书交易平 台，用户可以在平 台上买卖二手书
提供书籍分类和搜 索功能，方便用户 快速找到需要的书 籍
提供书籍评价和评 分系统，帮助用户 了解书籍的质量和 受欢迎程度
仓储和库存管理
仓库选址：选择交通便利、租 金合理、安全可靠的仓库
仓库布局：合理规划仓库空间， 提高空间利用率
库存管理：定期盘点库存，确 保库存准确无误
物流配送：选择合适的物流公 司，确保货物安全、准时送达
采购和成本控制
采购渠道：选择可靠的供应商， 确保书籍质量
采购数量：根据市场需求和库 存情况，合理采购
风险管理：建立风险管理机制，降 低风险影响
关键团队成员和职责
创始人：负责公司战略规划和管理 运营经理：负责日常运营和客户服务 技术总监：负责技术开发和维护 市场经理：负责市场推广和品牌建设 财务经理：负责财务管理和资金筹措 人力资源经理：负责招聘和员工培训
管理架构和组织文化
管理架构：扁平化、高效、灵 活
收入预测：根据市场调研和竞争对 手分析，预计年收入为1000万元
二手书店创业计划书
二手书店创业计划书第一部分：工作目标1. 建立品牌形象二手书店的市场定位明确，以提供高质量、有价值的二手书籍为主要特色。
为此，我们需要通过一系列的市场推广和宣传活动，建立起独特的品牌形象。
例如，可以组织一些与阅读和书籍相关的活动，如读书会、作者见面会等，吸引读者的关注和参与。
此外，还可以通过社交媒体和线上平台，积极与读者互动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额我们的目标是在二手书店市场中占据一定的份额，成为该领域的佼佼者。
为了实现这一目标，我们将通过提供优质的书籍和服务，满足读者的需求，吸引更多的顾客。
同时，我们还将积极寻求与其他企业或机构的合作，如图书馆、教育机构等，共同推广二手书籍的流通和利用。
3. 打造线上线下融合的商业模式在线上平台，我们可以建立一个专门的网站或微信小程序，方便读者浏览和购买书籍。
此外，还可以通过社交媒体和线上广告，吸引更多的潜在客户。
在线下实体店，我们可以提供舒适的阅读环境和便利的购书服务，同时举办各类活动，吸引读者的参与。
通过线上线下的融合，我们可以形成一个全方位的二手书店生态系统。
第二部分：工作任务1. 书籍采购与筛选为了保证书籍的质量和多样性，我们需要建立一套严格的采购和筛选流程。
首先，与各大高校、图书馆等机构建立合作关系，批量采购优质书籍。
其次，设立专门的评审团队，对采购的书籍进行筛选，确保书籍的质量和内容符合读者的需求。
2. 书籍销售与推广我们需要通过多种渠道进行书籍的销售和推广。
在线上平台，可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式，提高店铺的曝光度和知名度。
在线下实体店，可以举办各类促销活动，如折扣销售、满减活动等，吸引顾客的购买。
同时，还可以通过与各类阅读组织合作，进行书籍的推荐和推广。
3. 顾客服务与售后支持为了提高顾客的满意度和忠诚度，我们需要提供优质的服务和售后支持。
例如，设立专门的客服团队，为顾客提供咨询和解答服务；建立会员制度，为会员提供专属的优惠和活动；设立退换货政策，让顾客购买无忧。
二手书买卖商业计划书
二手书买卖商业计划书英文回答：Executive Summary.The secondhand book market is a thriving industry, with consumers increasingly seeking out affordable and sustainable ways to read their favorite books. This business plan outlines a strategy for a secondhand book business that will capitalize on this growing demand.Market Analysis.The secondhand book market is large and growing. In the United States alone, the market is estimated to be worth over $2 billion annually. This growth is being driven by a number of factors, including the rising cost of new books, the increasing popularity of online shopping, and the growing awareness of environmental sustainability.Competition.The secondhand book market is competitive, with a number of established businesses operating in both theonline and offline space. However, there is still room for new entrants to the market, particularly those that canoffer unique products or services.Our Business.Our secondhand book business will be located in avibrant urban area with a high concentration of book lovers. We will offer a wide selection of secondhand books,including fiction, non-fiction, and rare and collectible books. We will also offer a variety of services, such as book appraisal, bookbinding, and book repair.Marketing and Sales Strategy.We will market our business through a variety of channels, including online advertising, social media, and local print advertising. We will also partner with locallibraries and bookstores to cross-promote our products and services.Financial Projections.We project that our business will be profitable within the first year of operation. We expect to generate revenue of $1 million in the first year, and we project that our profits will grow in the years to come.Conclusion.The secondhand book market is a growing and profitable industry. Our business is well-positioned to capitalize on this growth, and we are confident that we can become a successful and profitable enterprise.中文回答：执行摘要。
二手书籍市场项目商业计划书
二手书籍市场项目商业计划书一、项目概述- 项目名称：二手书籍市场- 项目类型：电子商务平台- 目标市场：全国范围的书籍交易市场- 项目愿景：建立一个便捷、安全、可信赖的二手书籍交易平台，促进读书文化传播和资源共享。
二、市场分析- 中国的图书市场规模庞大，消费者对于二手书籍的需求也在逐渐增加。
- 传统的二手书籍交易方式存在交易不便、信息不透明等问题，市场存在改进空间。
- 互联网技术的发展和人们对于便捷交易的需求，为二手书籍市场的电子商务平台提供了有利条件。
三、竞争优势- 丰富的书籍资源：通过合作伙伴、个人捐赠等多渠道获取大量优质二手书籍资源。
- 安全可信赖的交易环境：建立完善的交易机制、评价体系和投诉处理机制，提供保障买卖双方权益的服务。
- 便捷高效的交易流程：通过智能搜索、快速配送等功能，提供用户友好的购书体验。
- 社区共享推广：通过社交媒体、读书俱乐部等社群平台，扩大用户粘性和推广效果。
四、运营模式- 注册会员：用户可以在平台上注册个人账号，享受交易和服务的完整体验。
- 书籍发布：用户可以上传自己要出售的二手书籍信息，并提供详细的图书描述和售价。
- 书籍搜索：用户可以通过关键词、分类等条件，在平台上搜索需要的二手书籍。
- 交易管理：平台提供交易管理功能，支持线上支付、订单管理、收货确认等操作。
- 评价和投诉：用户可以对交易进行评价，并提出投诉，平台将处理相关问题并给予相应处罚。
五、收益模式- 交易手续费：平台对于每笔成功交易收取一定的手续费。
- 广告推广：通过合作广告商在平台上进行广告展示，获取广告费用。
- 会员服务：提供付费会员服务，享受更多特权和优先权。
六、市场推广- 社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台，发布二手书籍市场的推广内容，吸引潜在用户。
- 合作推广：与书店、出版社、学校等合作，进行推广和资源共享。
- 优惠活动：定期举办促销活动，降低用户购书成本，提高用户粘性。
七、风险与挑战- 竞争压力：市场竞争激烈，需与其他二手书籍交易平台竞争，争夺用户份额。
网上经营二手书店创业计划书[优秀范文5篇]
![网上经营二手书店创业计划书[优秀范文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/a53de72fbfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94e07.png)
网上经营二手书店创业计划书[优秀范文5篇]第一篇：网上经营二手书店创业计划书书山有路勤为径。
下面是小编准备的网上经营二手书店创业计划书，欢迎阅读。
（一）背景介绍在全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线时，资源的循环使用成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。
俗话说：“知识就是财富。
”如今，书籍依然是我们智慧海洋的厚积薄发的力量源泉。
近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点，作为新时代的大学生，我们不仅应该知道怎么赚钱，更应该先懂得怎样省钱。
据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的.在国外一届一届使用的书籍都叫做“Used”。
因此，二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。
于此同时，淘宝书店在这个特殊时期的特殊环境下应运而生。
（二）书店简介作为本次挑战杯创业计划大赛的参赛项目，我们计划做成一个实体运作的个体经营商，书店将于近期注册成立并计划选址、装修店面。
因此，我们是一家处于创始初级阶段的公司。
淘宝书店其命名含义颇多，主要含义是希望帮助同学们能在在众多的二手书籍中找到自己的意中书，找到心中向往的那个宝贝。
（三）宗旨我们的宗旨是把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上“玩转”起来！（四）战略目标扩大经营群体，建立真实与网络相结合的二手书交易平台，进而达到大连高校同行业领先水平。
（五）经营与服务在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。
我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。
以合理的价格分门别类进行收购。
例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。
同时面向社会及大连其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。
淘宝书店同时在提供网上图书交易的平台，通过学校的机房主页面及百度搜索可直接链接到淘宝书店的页面上，为同学们在线提供更加快捷、准确、高效、时尚的交易平台。
二手书店创业计划书
二手书店创业计划书一、项目概述本项目是一家二手书店，致力于提供高质量、低价位、环保可持续的图书销售服务。
店铺位于市中心商业区，面积约50平方米，设有休闲阅读区、图书展示区、收银区和库房等功能区。
二、市场分析随着人们对环保、低碳、可持续生活的重视，二手书市场正逐渐崛起。
在此基础上，本项目将以低价格、高品质、优质服务为优势，吸引消费者的关注和购买。
同时，通过建立高效的供应链、优化库存管理、加强市场宣传等方式，扩大市场影响力，提高销售额。
三、经营模式本项目的经营模式主要包括以下几个方面：1、书籍采购：通过批发、邮购、收购等多种方式，获取二手书籍资源，确保书库的多样性和充足性。
2、产品销售：提供线上线下多种渠道销售，包括实体店销售、网店销售等，满足不同消费者的需求。
3、增值服务：提供图书评估、鉴定、交换等增值服务，提高消费者对本店的信任和忠诚度。
4、市场宣传：通过社交媒体、广告投放、品牌推广等方式，增加品牌知名度和销售额。
四、项目优势1、低成本优势：由于采购成本相对较低，能够提供价格优惠，满足消费者对物美价廉的购物需求。
2、环保可持续：二手书籍能够实现资源的再利用，减少浪费，符合当代环保和可持续生活的理念。
3、市场前景广阔：随着社会对环保、低碳、可持续生活的重视，二手书市场呈现出快速扩张的趋势。
4、流通性强：二手书籍的特点是可流通性强，有利于库存管理和销售额提升。
五、营销策略1、价格策略：通过价格优势来吸引目标客户，提高消费者的购买欲望和消费频次。
2、渠道策略：通过实体店和网店相结合，拓展销售渠道，满足消费者的不同需求。
3、促销策略：通过不定期的促销、打折和赠送等活动，增加消费者的购买兴趣和忠诚度。
4、品牌策略：通过品牌宣传、口碑传播、社交媒体等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、资金预算本项目的启动资金预算如下：1、租赁店面费用：10000元/月2、装修费用：50000元3、采购图书费用：200000元4、设备购置费用：50000元5、应收账款：50000元6、运营成本：60000元/月七、风险控制1、供应链风险：建立健全的供应链体系，保持多样性和稳定性。
【二手书店创新创业计划书】二手书店创新创业计划书
【二手书店创新创业计划书】二手书店创新创业计划书二手书店创新创业计划书篇一一、创业概要：本创业计划是关于在渝北校区开设一家二手书书店的方案。
本方案的主要业务是旧书的收购，筛选，二手书的出售及出租。
目标市场是西政校内的大学生，以旧书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。
本书店首先是采取个体户的经营方式，打造自己的品牌商标，价值理念。
等到时机成熟，将会组建公司并实行连锁经营方式。
二、创业宗旨是：把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在人们手中流转起来。
背景：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，书可谓是个好东西。
目前市场上有大量的新书上市，当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉，就这样直接把旧书处理掉，是不是太浪费资源了呢?是不是不利于环保呢?要知道纸的生产过程中不仅需要耗费大量的林木资源，而且产生了一定的环境污染等等，在印刷的过程中也不仅容易造成大气的污染而且危害了工人的身体健康。
那么如何减少书籍的浪费就显得尤为重要。
其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。
在这我们的公司从事的也主要是旧书的收购、筛选、出租或出售。
可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。
三、市场分析1、市场的分析因我校处于比较偏僻的地区，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便。
并且新书的价格一般都比较高，而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧书店。
再加上学校有最广阔的旧书来源市场——大四毕业生以及大二大三的学生。
另外校内学生对旧书的需求也是很大的，如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。
因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的，一旦有了总够的资金也可以扩大规模，在其他的大学也开一系列的旧书店。
2、市场的定位旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生，而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。
收上来的书要进行挑选，将有价值的书籍留下，没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。
2022年二手书市场策划书（精选9篇）
2022年二手书市场策划书（精选9篇）2022年二手书市场策划书（精选9篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，面对新的工作，制定好新的目标，是时候静下心来好好写写策划书了。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编整理的二手书市场策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
二手书市场策划书篇1前言六月骄阳似火，又是一年一度的毕业时节，伴随着四年的青春，四年的生活，毕业生们即将离开母校，离开身边熟悉的朋友与同学，踏上一条崭新的道路，每到这个时节，宿舍门口出现了一个一个收书的摊位，即将离开的学长们不可能把所有物品都带回家，很多书籍资料得不到好的处理，因此只能卖给废品收购点，看着一车一车崭新的书被带走，不觉得心痛，中国虽然地大物博，可是人均却都是全球倒数，为了子孙后代，我们需要节约我们的资源，如果每届毕业生的书能循环使用，那将为整个社会节约多少资源，同时也将节约学生多少不必要的花费!现实是整个中国社会没有形成一股二手书的循环使用的风气，比如我们水电学院，学校拥有七个大系，各类学生超过6000人，面对如此庞大的大学生队伍，学生学习的必需品——书本的使用情况引起了我们的关注。
我们组织此次二手书市场调查，旨在分析各高校学生二手书的使用情况、存书量等现状，以便建立统一的水电二手图书市场。
(一)市场分析1. 您每学期购买多少二手书?A、没有B、1~2本C、3~5本D、5本以上根据调查问卷第1题，没有使用过二手书的占总人数的58%，使用二手书在1-2本的占了27%，因此，在水电图书市场上二手书市场还是一个空白，有着无比大的市场潜力，因而我们首先要展开宣传，做好广告，让更多的人了解二手书，并且积极参与进来(二)消费者分析2. 您倾向于在哪方面使用二手书?(可多选)A 、教材辅导类B、书刊杂志类C、休闲娱乐类D、文学类E、电脑技术类F、其他由上问题可以知道，消费者对于二手书的种类和价格的要求，因为我们面对的是本校学生这个市场，所以，二手书需求类别主要是以教材辅导类为主，书刊杂志，文学娱乐为辅，所以我们重点要做的是二手教材这个方面，辅之以其他种类，以增长市场链和提高营业额。
二手书店创业项目计划书swot
二手书店创业项目计划书swot二手书店创业项目计划书一、项目背景和目标二手书店是一个经营二手图书交易的实体店铺，提供图书供应和回收的服务。
随着社会的发展和人们的生活水平提高，人们对知识的需求也越来越高。
然而，新书价格昂贵，许多人购买新书的经济压力较大。
因此，二手图书市场潜力巨大，开设一个二手书店是一个有利可图的商业机会。
本项目计划在一个中小城市开设一家二手书店，为周边居民和学生提供一个购买和交换二手图书的平台。
本项目的目标是在三年内建立起一个稳定的市场份额，实现盈利，并为周边居民提供更加便利的图书购买和交流渠道。
二、市场分析1. 市场规模和潜力根据调查数据显示，图书市场的潜在需求量是巨大的，作为一家二手书店，我们有很大的发展前景。
据调查数据显示，每年图书市场的交易量大约在数百亿元以上，并且呈逐年增长的趋势。
其中，二手图书的销量占据了相当大的比例，并且增长速度更快。
这说明了二手图书市场的巨大潜力。
2. 市场竞争分析目前，本市场上已经存在一些二手书店，但是市场竞争并不激烈。
这些现有的二手书店数量有限，地理位置分布不均匀，无法满足市场的需求。
而且，现有的二手书店经营模式比较传统，对市场变化的适应性较差。
因此，本项目有充分的机会在市场中立足。
3. SWOT分析(1) 优势：- 独特的定位：本项目将与其他二手书店不同，通过特色店面的设计和布置，打造一个文化氛围浓厚的购书环境，吸引更多的顾客。
- 丰富的图书资源：本项目将建立与其他图书交易平台的合作，获取更多的图书资源，提供更丰富的选择。
- 低成本运营：二手书库存成本相对低，可降低经营成本，提高利润。
(2) 劣势：- 市场竞争：已经存在一些二手书店，市场竞争激烈。
- 售后服务：对于购买的二手图书进行质量把控和售后服务是一个难题。
(3) 机会：- 市场需求：图书市场潜在需求量大，二手图书市场的潜力巨大。
- 网络化销售：通过建立网上二手图书交易平台，覆盖更广泛的用户群体，提高销量。
二手书书店的创业计划书（通用）[5篇范例]
![二手书书店的创业计划书（通用）[5篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/e38d70de951ea76e58fafab069dc5022aaea46cb.png)
二手书书店的创业计划书（通用）[5篇范例]第一篇：二手书书店的创业计划书（通用）二手书书店的创业计划书（通用3篇）现今，大学生越来越多的选择自助创业，但成功毕竟是少数人，多数人倒在了创业的艰辛路上。
一份好的创业计划书能让你离成功多近一步。
以下是小编收集整理的一些二手书书店的创业计划书，欢迎各位同学借鉴参考。
二手书书店的创业计划书1项目调研随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益上升的趋势，在校的大学生也越来越多。
大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土，告别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装自己，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。
经过前期市场调查，分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力，一方面，大学期间多数情况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因此，课外阅读需求便凸显出来；另一方面，学生可以按照自我意愿来计划学习，而在没有老师辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。
大学生还没有工作，大多数的零花钱来源于生活费，手头并不宽裕。
然而他们在书籍方面花费的钱又比较多，买崭新的书籍消费过高，难以接受。
因此二手书店的发展前景十分乐观。
但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书，反而更加愿意购买崭新的书籍，为了不流失这部分消费者，可以在书店售卖部分新书，两者兼顾。
大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。
这样就没有很好的发挥他们应有的作用。
而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。
加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。
优势：一．成本低。
书本主要来源是收购学生们的旧书。
对学生而言，相对于以质量计量的方法出售要合算，而且方便。
因此，对卖书的学生比较有吸引力，能保证充足的货源。
二手书创业项目商业计划书
二手书创业项目商业计划书商业计划书：二手书创业项目一、项目概述1.1 项目背景随着互联网的兴起，电子书的普及已经改变了人们的阅读习惯。
然而，对于一些喜欢纸质书籍的读者来说，他们仍然会购买和阅读纸质书籍。
同时，在一些发展中国家，电子阅读设备的普及仍然不足，纸质书籍的需求依然较高。
二手书市场是一个非常有潜力的市场。
它可以满足那些喜欢捧着书本阅读的人们的需求，同时也可以减少资源浪费。
因此，本项目旨在开设一个二手书创业项目，通过线上平台和线下实体书店的结合，为读者提供优质的二手书购买和交换服务。
1.2 项目目标本项目的目标是建立一个以二手书交换和销售为核心的综合阅读服务平台，提供在线购买、交换和捐赠等服务。
具体目标包括：1）打造一个多元化的二手书库，提供丰富的图书资源；2）构建一个在线交易平台，提供安全便捷的交易服务；3）建立会员制度，吸引更多的用户参与；4）与出版社、书店等机构合作，提供全方位的阅读服务；5）持续扩大市场份额，增加用户数量和活跃度。
二、市场分析2.1 市场需求二手书市场的潜力主要体现在以下几方面：1）低价购买优质书籍：二手书市场可以提供低价、高品质的书籍，吸引更多人购买；2）交换旧书并获得新书：通过交换二手书，读者可以获得新书，减少购买成本，实现资源共享；3）回收利用和环保：通过流转二手书，可以减少浪费，节约资源，符合环保观念；4）新颖书籍和稀缺书籍的需求：有些特定读者群体追求独特的书籍，可以通过二手书市场满足他们的需求。
2.2 竞争分析随着二手书市场的发展，竞争也日益激烈。
主要竞争对手包括：1）其他二手书交易平台：如Douban阅读、豆瓣书城、咸鱼等。
它们都拥有一定的用户基础和资源优势，竞争激烈。
2）传统线下书店：虽然传统书店面临电子书的竞争，但其优势在于读者可以直接浏览和感受书籍，有更好的阅读体验。
为了与竞争对手区分开，本项目将重点突出以下几个方面的服务：1）建立大规模的二手书库，提供更多的选择；2）与出版社和书店合作，提供更多的优质图书资源；3）提供便捷的交换和捐赠服务。
二手商店商业计划书
支出科目
购入商品 电脑 桌子 椅子 宣传费 货架
装修房屋 网上平台
总计
公司成本
金额(元)
2000 2500*1 200*1 100*2 1000 1000*2 8 办公 宣传海报，宣传板，宣传单，找学生发传单等 摆放商品
350元-380元/㎡
购买网站域名，租服务器
①为同学/老师处理自己的物品提供渠道。 ②为有需要的同学/老师提供购买的渠道。
(2)网上同步平台
①顾客可以在我们的网络平台购买自己想要的商品。②顾客可以在网上进行反馈。
(3)代销
帮人代售不好出手的商品，只收取少量代销费
。
（1）市场描述
我们学校属于一个专科院校，所在的地区不是很发达,在校的学生大多数都来自农村, 家里的经济条件都不是很好。作为一个拥有1万人的市场,没有一个系统的二手市场。我 们公司的出现会对他们起到很大的帮助。
2.管理风险:管理经验不足,中间可能会出现各种风险。但是,我们是一个团结坚实的 队伍,每位成员都会努力维护团队的和谐,共同承担可能到来的风险。
3.经营风险:经营经验不足。但是，我们可以找到有经验的人像他学习，我们会成长 的非常快。
4.信用风险:我们毕竟是新新产业，在可信度上当然比不过那些老企业。所以我们要 把宣传做到位，服务态度要良好，要有稳定的售后服务。逐步提高自己的可信度。
1.产品的类别 (1)书籍类 (2)生活类 (3)电子类 (4)运动类 (5)时尚类 (6)乐器类
还有一个群体,那就是老师,老师同样也有需要交处理的二手物品,老师也是我们的顾客。
我们对不同的需求提供特色服务,以满足消费者的需求,我们还会根据消费水平的提高增加新的产品和服务。
2. 服务的方式
二手书买卖商业计划书
二手书买卖商业计划书英文回答：## Executive Summary.Our used bookstore business aims to create a thriving hub for avid readers and collectors, while fostering a sense of community and promoting literacy. We plan to offer a comprehensive selection of used books, cater to niche interests, and provide personalized recommendations to enhance the shopping experience.## Market Analysis.The used bookstore market is experiencing a resurgence due to the growing popularity of secondhand items, environmental consciousness, and nostalgia. Our target audience includes book enthusiasts, students, collectors, and those seeking affordable access to literature.## Business Model.Our business model revolves around purchasing and retailing used books. We will establish partnerships with local libraries, booksellers, and individuals to acquire inventory. We aim to create a cozy and inviting atmosphere that encourages browsing and exploration.## Operations.Our bookstore will operate during regular business hours, with extended hours on weekends. We will implement a robust inventory management system to ensure accurate stock tracking and timely order fulfillment. Our staff will be knowledgeable and passionate about books, providing personalized recommendations and assisting customers with their inquiries.## Marketing and Sales Strategy.Our marketing strategy will focus on building online and offline awareness through social media, partnershipswith local organizations, and word-of-mouth referrals. We plan to create a user-friendly website and offer online ordering for convenience.## Financial Projections.Based on market research and industry benchmarks, we project strong revenue growth and profitability within the first three years of operation. Our financial projections include detailed income statements, balance sheets, and cash flow statements.中文回答：## 执行摘要。
旧书商店策划书3篇
旧书商店策划书3篇篇一《旧书商店策划书》一、项目概述随着人们对知识和文化的不断追求，以及环保意识的增强，旧书市场有着广阔的发展空间。
我们计划开设一家独具特色的旧书商店，为顾客提供丰富多样的旧书资源，打造一个充满文化氛围的交流场所。
二、市场分析1. 需求分析：有大量读者喜爱旧书的独特韵味和价值，同时学生群体对价格实惠的旧书也有较大需求。
2. 竞争分析：目前市场上旧书商店相对较少，且大多规模较小、品种单一，我们有机会通过差异化竞争脱颖而出。
三、店铺选址选择在文化氛围浓厚、人流量较大且交通便利的区域，如大学附近或文化街区。
四、商品与服务1. 广泛收集各类旧书，包括经典文学、学术著作、珍稀版本等。
2. 提供旧书修复、翻新服务。
3. 定期举办读书分享会、作者见面会等活动。
五、营销策略1. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
2. 与学校、社区等合作，举办旧书交换活动。
3. 推出会员制度，给予会员优惠和特权。
六、店铺装修与布局营造温馨、复古的氛围，设置不同的区域，如阅览区、书架区等，方便顾客浏览和挑选。
七、人员配置招聘热情、懂书的店员，为顾客提供专业的服务和建议。
八、财务预算包括店铺租金、装修费用、进货成本、人员工资等各项开支。
九、盈利预测通过合理的定价策略和多元化的经营，预计在一定时间内实现盈利。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 库存风险：合理控制库存，避免积压。
篇二旧书商店策划书一、项目概述随着人们对知识和文化的不断追求，以及环保意识的增强，旧书市场具有很大的潜力。
我们计划开设一家旧书商店，为广大读者提供一个丰富多样、价格实惠的旧书购买场所，同时也为旧书的循环利用和文化传承贡献一份力量。
二、市场分析1. 需求分析：有许多读者喜欢淘旧书，寻找那些具有历史价值和独特魅力的书籍，同时学生群体对二手教材等也有较大需求。
2. 竞争分析：目前市场上可能存在一些小型的旧书摊或个别旧书店，但通过打造特色和优质服务，我们有机会脱颖而出。
二手书店计划书
二手书店计划书二手书店计划书一、项目背景随着网络阅读的兴起，越来越多的人选择购买新书或下载电子书，二手书籍市场逐渐萎缩。
然而，对于那些不喜欢新书的读者来说，二手书籍是一个经济实惠的选择。
在这种情况下，我们计划开设一家二手书店，以满足读者的需求。
二、项目概述1. 项目名称:XX 二手书店2. 项目地点:XX 市3. 项目面积:80 平方米4. 主要经营项目：二手书籍的收购、销售和租赁5. 目标市场：学生、教师、社区居民等三、市场分析1. 竞争分析：当地仅有一家新书书店，而且我们的二手书店更便宜、更实惠。
2. 市场需求：随着人们对环保和可持续发展的意识不断提高，越来越多的人开始选择购买二手书籍。
此外，由于学生和教师的收入来源有限，他们更倾向于购买二手书籍。
3. 竞争优势：我们的二手书店将会提供更高质量的书籍，而且所有书籍都将经过筛选和清洗。
此外，我们将为客户提供更优惠的价格，并提供免费的书籍租赁服务。
四、营销策略1. 宣传：我们可以通过社交媒体、学校和社区的宣传活动等方式来宣传我们的二手书店。
2. 价格优惠：我们将提供市场上最优惠的价格，以此来吸引更多的客户。
3. 租赁服务：我们将提供免费的书籍租赁服务，客户可以通过租赁书籍来节省购买书籍的成本。
五、经营计划1. 人员组织：我们将聘请两名员工来协助我们经营二手书店，一名负责店内销售，另一名负责书籍筛选和清洗。
2. 库存管理：我们将采用智能化库存管理系统来管理我们的库存，以确保我们提供最新、最畅销的书籍。
3. 经营模式：我们将采用线上线下相结合的经营模式，为客户提供网上预订和送货上门的服务。
六、财务计划1. 投资成本：我们的二手书店需要投入共计 10 万元的注册资本，其中包括房屋租金、库存采购、员工工资等费用。
2. 利润预测：我们预计，在开业后的前三个月，我们将无法获得任何利润，但随着时间的推移，我们将逐渐获得稳定的利润。
我们预计，在一年的经营期内，我们能够获得 5 万元以上的利润。
旧书贩卖策划书3篇
旧书贩卖策划书3篇篇一《旧书贩卖策划书》一、项目背景随着人们对知识和文化的重视，旧书市场有着广阔的需求和潜力。
通过贩卖旧书，不仅可以让闲置的书籍重新获得价值，还能为读者提供经济实惠的阅读选择。
二、项目目标1. 建立一个有特色的旧书贩卖平台，吸引广大读者。
2. 实现一定的经济效益，保证项目的可持续发展。
三、市场分析1. 需求方面，很多人喜欢淘旧书，尤其是一些具有收藏价值或特定版本的书籍。
2. 供应方面，可以通过收购、捐赠等方式获得丰富的旧书资源。
四、运营模式1. 线上与线下相结合的销售方式。
线上：搭建专门的网站或利用电商平台进行销售。
线下：设立实体店铺或参与旧书集市等活动。
2. 分类整理旧书，便于顾客查找和购买。
3. 提供优质的客户服务，包括书籍介绍、包装和售后等。
五、资源获取1. 与学校、社区、图书馆等合作，获取旧书捐赠。
2. 定期举办旧书收购活动。
六、营销策略1. 利用社交媒体、网络论坛等进行宣传推广。
2. 举办促销活动，如打折、满减等。
3. 与相关机构合作举办读书活动，提高知名度。
七、财务预算1. 店铺租赁及装修费用。
2. 人员工资及运营成本。
3. 收购旧书的资金。
八、盈利预测根据市场情况和运营成本，合理预测盈利情况，并不断优化运营策略以提高盈利能力。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过提供特色服务和优质产品来应对。
2. 书籍质量风险：严格筛选和检查旧书。
十、实施计划1. 确定项目启动时间和具体步骤。
2. 明确各阶段的工作重点和目标。
3. 定期评估项目进展，及时调整策略。
篇二《旧书贩卖策划书》一、项目背景随着人们对知识和文化的不断追求，旧书市场具有较大的潜力。
同时，许多人手中有大量闲置的旧书，通过合理的途径进行贩卖，可以实现资源的再利用，也能满足不同人群对旧书的需求。
二、项目目标1. 建立一个稳定的旧书收购和销售渠道。
2. 吸引广大读者群体，提高旧书的销售量。
三、市场分析1. 需求分析：学生、学者、爱书人士等对旧书有一定的需求，他们希望以较低的价格获取所需书籍。
二手货交易商店项目商业计划书
二手货交易商店项目商业计划书二手货交易商店项目商业计划书一、公司概况(一)公司介绍某是一家从事二手货交易的商店，主要面向广大大学的学生，属于个体经营商的经营模式，是一家大学生自主创业经营的公司。
本店主要经营二手书籍、生活日杂类、衣服鞋帽类、二手小电器类、二手运动器械类及其他包括自行车等少数价值较大的商品。
(二)公司文化企业精神：真诚服务学生，全力回报社会团队口号：二手利用，让环保离我们更近经营理念：以人为本，真诚服务(三)成功经营的条件1、经营者分析（1）自身经营者本身是学生，知道目前大学生需要什么类型的书，能针对大学生各方面的要求最大限度地满足其需求，根据不同时期市场的变化，不断更换商品，满足顾客需求，关注校园内需求变化的信息，使我们提供的物品成为消费者及时需要的商品。
能极大提高办事效率，增加客源。
（2）生活方面可以更好地抓住大学生的需求，如提供一些小马扎，小箱子，晾衣架，衣钩等生活小用品等。
（3）本店还提供一些二手电脑、二手洗衣机、二手数码相机等产品。
价格便宜，更好地解决了一些很需要这些产品但资金缺乏的学生需求。
（4）可以更好地利用学校贴吧等网络平台进行宣传，而且选址在学校客流量较大的地方，很好地提高了本店的知名度。
2、消费者分析大学生消费者倾向于省钱、方便、种类较多方便选择的物品。
3、环保分析二次利用，低碳环保。
(四)经营本书店的保证条件目前经济发展不平衡行日趋明显，不同层次不同区域的消费水平差异必然也显现在学生身上，消费的多层性为学生二手市场的发展提供了空间。
随着每年学生的毕业，众多物品被选择出售，根据一项调查显示，86.9%的学生愿意出售自己需要处理的商品， 60.7%的学生购买过二手商品。
教育模式的自主性，学生在学习和生活上具有很大的自主性，例如对教材的选择，可以自主选择新旧教材；可持续观念的发展日益深入人心，资源再利用的观念越来越受到学生的重视和认可；信息技术的发展使得二手交易信息获取方式更加便利，传播渠道更加多样，因此更有利于二手交易市场的发展。
二手书回收商业计划书
二手书回收商业计划书一、商业概述随着数字阅读的普及，纸质书的销售量逐渐下降，很多人将看完的纸质书处理掉，占用空间还浪费资源。
因此，我们打算创建一家二手书回收的企业，通过接收读者不需要的纸质书，再进行分类整理、清洗消毒、封装包装等处理，将这些二手书重新流通起来，方便更多读者的阅读需求。
同时，我们还计划开设线上、线下二手书购买渠道，提高二手书的使用率，减少浪费。
二、市场分析根据行业报告，中国图书市场规模不断扩大，但是纸质书的销售量却逐年下降，预计未来几年还会持续下滑。
而随着环保意识的加强，越来越多的读者开始注重书籍的二次利用，二手书市场潜力巨大。
目前国内还没有像欧美等国家那样成熟的二手书市场，因此我们在市场上有很大的发展空间。
三、产品策略我们的核心产品即是二手图书的回收处理与销售。
针对市场情况，我们将采取以下策略：1.接收各类书籍，包括学术类、文学类、生活类等，做到全方位回收。
2.对回收的书籍进行分类整理，并进行消毒和封装，保证书籍的品质。
3.推出线上、线下购书渠道，提高销售量。
此外，我们还将开拓更多的服务，例如赠送书籍、图书捐赠等，提高市场知名度，并得到顾客口碑的提升。
四、市场营销策略为了打开市场，我们将采取以下营销策略:1.利用微信公众号和微博等社交平台，积极宣传我们的品牌和服务，增加品牌的曝光率。
2.开展书籍回收活动、二手书捐赠活动等，提高消费者对我们的关注和认可度。
3.进行老客户回馈活动，增加老客户的回购率。
五、财务分析本公司初始投资预计为200万元，其中包括场地租金、装修和设备等费用。
预计第一年营业额300万元，预计第二年营业额500万元，预计第三年营业额800万元。
预计第一年，本公司将亏损50万元，主要为初始投资和开支所致。
预计第二年将有5万元的利润。
预计第三年将有利润80万元。
我们将从第四年开始盈利，预测第五年将获得利润150万元。
六、团队介绍我们的团队由3名创始人组成，具有以下背景与技能：•阅读爱好者，具有丰富的书籍鉴赏和分类整理能力。
二手书书店创业计划书4篇
二手书书店创业计划书4篇范文一：二手书书店创业计划书（一）项目计划的背景近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。
因此，对书籍的需求量也越来越大。
但就陕西科技大学来说，学生在校人数众多，却没有一家初具规模的二手书店，只有在后街上有一家门面很小的店，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现，同学们对二手书的兴趣颇高，在校大学生大部分经上都不宽裕，购买二手书可以节省一部分开支；使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。
（二）项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊，在未央大学园内，附近有西北工业大学和西安医学院。
学校教师公寓紧邻陕西科技大学。
相对来说房屋租金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望，市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者；同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。
（三）公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技大学附近。
面积有80平方米，主要经营二手书的收购与销售。
宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧；另一方面也满足了同学们低价购书的愿望，节省学生及老师的开支；同时也为教师子女课外用书提供了便利。
（四）管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，投资资金来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。
（五）市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店，在校外也只有一家门面狭小的店，门面混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能力较低。
我在创办二手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能感觉到很舒畅；其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放；最重要的是要定期外购书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。
如果能做到上面几点，后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。
在学校和教师公寓附近开店，人流量较大，市场广阔；既能满足学生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。
二手书店创业计划书
二手书店创业计划书一、市场调研1.1 市场需求随着人们生活品质的提高，对于精神文化消费的需求也日益增长。
而二手书店作为一种独特的文化消费场所，既能满足人们对于图书的需求，又能降低消费成本，因此具有较大的市场需求。
1.2 目标客户我们的主要目标客户为大学生、教师、知识分子等热爱阅读的群体。
此外，我们还将针对收藏爱好者、家长为孩子选购图书等不同客户群体，提供多样化的服务。
1.3 竞争对手二手书店市场的竞争对手主要包括线上二手书店、实体书店和图书馆等。
线上二手书店如孔夫子旧书网、闲鱼等，具有便捷的搜索、较低的运营成本等优势；实体书店则具有展示、体验等优势；图书馆则主要满足人们阅读需求，但不提供购买服务。
二、商业模式2.1 销售模式我们将采用线上与线下相结合的销售模式。
线上平台主要用于展示、推广和交易图书，线下实体店则提供阅读、选购、交流等空间。
2.2 进货渠道我们的进货渠道主要包括个人闲置图书、图书馆捐赠、出版社库存等。
与个人卖家、图书馆、出版社等建立长期合作关系，确保图书的质量和供应量。
2.3 盈利模式我们的主要盈利来源为图书销售利润。
此外，我们还将通过举办文化活动、提供阅读空间等增值服务，提高盈利水平。
三、营销策略3.1 品牌建设通过打造具有特色的书店形象，如独特的设计、文化氛围等，提升品牌知名度和美誉度。
3.2 线上线下推广利用社交媒体、自媒体等线上渠道，进行图书推荐、活动宣传等。
同时，在实体店开展线下活动，如新书发布会、作者见面会等，吸引顾客关注。
3.3 优惠政策对于学生、教师等特定群体，提供优惠政策，如折扣、赠品等，增加顾客粘性。
四、运营管理4.1 人员配置书店负责人具备相关行业经验，负责整体运营；其他员工包括书店服务员、文化活动策划等，具备相关技能。
4.2 图书管理建立完善的图书分类、标签、库存管理系统，确保图书的有序摆放和快速找到。
4.3 顾客服务提供舒适的阅读环境，热情周到的服务，让顾客在购书过程中感受到温馨和愉悦。
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创业管理商业计划书妙人喵喵喵二手书店地址：海事大学某处主要联系人：罗子璇联系方式：1821735197指导老师：金昕二手书店创业计划书目录第一章二手书店概要 (3)（一）背景介绍 (3)（二）书店简介 (3)（三）宗旨 (4)第二章经营业务 (4)（一）主营业务 (4)（二）拓展业务 (5)第三章市场分析 (5)（一）PEST分析 (6)（二）波特五力模型分析 (7)（三）地理分析 (8)（四）对二手书市场的分析 (8)（五）对消费者的分析 (9)第四章营销策略 (10)（一）市场细分 (10)（二）定位定价 (10)（三）在广告促销推广方面的策略与实施 (11)第五章财务分析 (11)（一）财务规划 (11)（二）现金流量表 (12)（三）损益预测表 (13)第六章风险分析 (14)（一）swot分析 (14)（二）可能遇到的风险 (15)（三）风险应对措施 (16)总结 (16)附录 (17)第一章二手书店概要（一）背景介绍在近几年来全国坚持可持续发展的战略路线的大环境下，资源的循环使用成为全社会都在关注的事，也是大家现在可以为环保贡献出的自己的力量。
书中自有颜如玉，书中自有黄金屋。
如今，书籍依然是我们增长知识和冶情操的有效途径。
据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，这无疑是一笔不菲的开支。
而大学生还没有工作，手头并不宽裕，再加上部分同学家境并不富裕，价格昂贵的书籍令他们难以接受，而另一方面，学长学姐们却为如何处理他们的教辅书籍而苦恼。
大学生使用的专业书大多数价格高昂，并且学完相关课程后很少有人会再去翻看它们。
而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。
加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。
书本用过一次就扔掉或者摆在书架上不用，是对书本价值的不充分利用，这是我们不希望看到的，所以萌生了开一家以二手书的价格收购毕业生的有价值的教辅书籍再出售给低年级学生为主要业务的综合性服务书店的想法。
我们不是专门卖书的，卖书不是我们的目的，我们是为了让旧书能够循环流动，让更多同学已有的旧书有了重新再次利用的机会。
考虑到也有一部分大学生并不愿意购买二手书，反而更加愿意购买崭新的书籍，为了不流失这部分消费者，可以在书店售卖部分新书，两者兼顾。
（二）书店简介我们计划做成一个线上线下结合运作的经营商，主要通过收购二手教辅书籍再出售给有需要的学生而赢利。
有购书意向的同学可以选择来到校实体店选购，或者下载我们的APP进行线上购书。
书店主要经营书籍为各种专业教科书、辅导书、专转本辅导用书、自考用书、英语四六级考试用书、各种考试用书、考研用书以及其他各类书籍及相关产品。
（三）宗旨我们将始终本着为全校师生服务为宗旨，最大限度的为学生提供实惠。
把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上周期性运转，起到节约资源、保护环境的目的来经营二手书店。
我们不是专门卖书的，卖书不是我们的目的，我们是为了让旧书能够循环流动，让更多同学已有的旧书有了重新再次利用的机会。
环保和节能是我们的宗旨。
第二章经营业务（一）主营业务在经济社会中，可持续发展不仅是国家的发展路线，更是我们每个人的发展路线，其来源顾名思义也将成为我们收购书的渠道。
书店主要经营项目有二手教科书、辅导书、工具书、各种升学考试辅导用书、考级考试书、小说、杂志、学习笔记等。
大学生在校期间，各项费用支出较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是源于这一出发点进行销售的，所以，在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。
在满足学生购买需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此交流信息，最大限度的扩宽自身视野。
与此同时，我们本着“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨经营该书店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践，有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。
在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店铺，以此实现规模性经营。
据调查，在校大学生普遍认为在学校购买的教材价格不菲，旧书既不影响使用又很划算，所以在大学生中间应该有较好的发展前景。
为了提高行业竞争力，我店不会以废纸价收购教材，而是以书后定价的10%购入。
考虑到有些高校已经有此类书店，所以我们采取更好的服务态度，多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。
在经济社会中，可持续发展不仅是国家的发展路线，更是我们每个人的发展路线，其来源顾名思义也将成为我们收购书的渠道。
书店主要经营项目有二手教科书、辅导书、工具书、各种升学考试辅导用书、考级考试书、小说、杂志、学习笔记等。
大学生在校期间，各项费用支出较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是源于这一出发点进行销售的，所以，在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。
在满足学生购买需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，紧追信息化时代，学习网络电商销售方式，开发设计APP先以线上销售为主要方式，附以线下交易方式。
同时提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此交流信息，最大限度的扩宽自身视野。
与此同时，我们本着“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨经营该书店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践，有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。
在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店铺，以此实现规模性经营。
据调查，在校大学生普遍认为在学校购买的教材价格不菲，旧书既不影响使用又很划算，所以在大学生中间应该有较好的发展前景。
为了提高行业竞争力，我店不会以废纸价收购教材，而是以书后定价的10%购入。
考虑到有些高校已经有此类书店，所以我们采取更好的服务态度，多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。
（二）拓展业务现今线上交易发展趋势迅猛，所以我们决定顺应市场需求推出二手书店相关app。
每位学生都可以作为买家或者卖家进行线上交易。
校交易:进入app注册后可选校区，方便同学们在校园进行交易。
用时少，距离短，效率高。
校外交易：各高校间相互联系，各取所需，以满意的价格拿到心仪的书籍。
二手书检索设置：将卖家所提出的以及本店所收购的二手书籍进行分类，方便同学们搜索各自想要的书类。
具体交易：可选用面交或者快递。
卖家在标价的同时需留下书本封面与页的照片，根据书籍的新旧程度以及买家所需以便买家选择。
卖家和买家更可进行私下交流构成满意的交易。
以书换书：将闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后换取同等价值的学生想要的书籍，最大限度的节省成本。
对书主来说，自己的书籍用到了真正需要的人手中相对于把书论废纸称斤卖了更有价值得多，充分得到资源的优化配置。
对获得书籍的同学来说，以满意低廉的价格甚至免费得到想要的书籍，等他用完的时候，又可以把书拿到我们书店继续兑换或出售，这是何等的有意义。
对整个学校来说，有利于制造良好的学习氛围，大大提高了学校的学风。
如此循环，对我们可以增加货源，对书主，又能收回原来买书的成本，等于是免费借用了一下。
对社会来说，又是节约了资源，有利于环保。
第三章市场分析(-)、PEST分析1.政治环境(1)在教育事业越来越受集视的今天，教育出于优先发展的地位，因而国家对教育的支出不断增加，支持着教育事业的快速发展，同学们在经过多年教育后养成种对知识的向往，使他们在书籍上的投入有所增加。
(2)随着高校教育的发展，专业不断相分，专业书箱也与日俱增，二手书市场必然待着商等教育的发展而进一步扩大。
(3)二手书店的二手书循环经营，节省资源，保护环境，根据国家对资源重复利用企业的扶持，能够申请得到免税或税收补贴的优惠政策，为书店的进一步发展提供资金。
(4)国家鼓励“大众创新，万众创业”，我们创办的乐乐二手书店是一个学生团队组建的项目，旨在为学校同学提高服务，我们可以通过相关政策申请一定的启动资金和风险资金。
2. 经济环境(1)近年来，我国着重调整经济产业结构，逐步改变以往粗放型的经济发展方式，大力推行环境友好型经济发展方式。
在强调优化产业结构中，特别提到节约资源，二手书交易有利于书本的循环利用，节约资源使用和浪费。
(2)购买新书的成本太高，很多专业学生课程比较多，他们需要的书籍也比较多，全部用来购买书籍的话，那么费用起码需要500-1000元不等，因此他们更倾向于购买二手书。
二手书经济实惠，是原价的1/3左右，而且一部分二手书虽然是被使用过的，但依然很新，看上去也和新书没有什么区别。
廉价的二手书也受到很多同学的青睐。
(3)随着专业教材的不断更新，很多教村实际只使用几年，因此，二手书也要不断更新，以适应同学们的需求。
3.社会文化环境随着大学校园掀起倡导的低碳环保热潮，高校学生教村及其他书籍的目前的处理方式已被大多人所关注。
为了积极响应构建资掉节约型、环境友好型社会的时代要求，减轻学生的经济负担。
提高教村及其他书籍的循环利用，倡导绿色校网建设。
建立一个高校二手书市场显得尤为重委，另一方面，在大多数学生的眼里，回收手商品进行再销售不仅具备社会实践性，同时具备定的公益性。
随着交易模式的不断规，产生的利润可以捐助给学习和生活中有经济困难的学生，对构建校园贫困助学体系”但导勤奋自强”无私奉献的道德风尚有积极作用。
4.技术环境随着网络技术的发展和智能手机的普及，在校大学生人手几乎一台智能机。
校园手机应用软件大量出现，利用微博平台，微信平台进行宣传、营销的例子不胜枚举。
我们可以利用诸如微信公众号和自主研发的APP进行线上宣传。
在这些平台或者宣传号上定期宣传书店活动，为同学们提高二手书信息，让他们可以参加我们的捐书购书活动。
(二)、波特五力模型分析根据迈克尔波特的思想，行业的竞争状况是由五个方面因素所决定，即新进入者对企业的威胁、买方、供应商、精代品、还有当前的竞争对手等。
如图：（三）、地理分析我校地处远离市中心的郊区地带，附近有四所大学，且大学城仍在发展阶段，拥有较多的客源，未来市场也会更加广泛。
在校只有一家书吧，书籍容不够多，许多同学想买一些专业性的教材反而找不到，整体价格偏高，几本书买下来与定价相比实质性优惠不大。
书吧的规模较小，并且在美食广场旁边，整体阅读购书体验不够好。
另外他们的书店广告也不是很明显，如果不注意观察的话难以发现。
附近无大型的书店，竞争力小，学生购书十分不方便，而他们更愿在较近的地方买书，因此我们书店开在学校里对我们学校学生及周围的学生都比较方便。