物业管理办公室主任的述职报告
2024年物业公司办公室主任述职报告
2024年物业公司办公室主任述职报告尊敬的领导，各位同事，大家好！我是2024年物业公司办公室主任，今天，我来向大家汇报我过去一年的工作情况，以及未来的规划。
一、工作情况在过去一年里，我们办公室主要完成了以下工作：1.文档管理我们将公司各部门的各种档案整理成为了一套完整的文档管理系统，并实现了在线共享。
这种方式大大提高了各部门的工作效率。
2.电话咨询服务我们开发了一款电话咨询服务系统，为业主提供了更好的咨询与服务。
该系统能够自动分配客服，提高业主满意度。
3.网站改版我们对公司网站进行了全面改版，使其更符合现代审美，并提高了用户交互性和用户体验。
4.会议策划与组织我们积极组织和参加了各类会议和活动，提高了公司的知名度和美誉度。
5.行政事务我们对各种行政事务进行了规范管理，实现了各项事务的快速处理与高效运转，提高了公司各项工作的效率。
二、未来规划在未来，我们将会继续努力，进一步完善各项工作，实现公司更好更快的发展。
1.数据分析我们将利用现代科技手段，对公司各种数据进行分析，从而更好地了解业务的发展趋势和客户的需求，以应对未来的挑战。
2.品牌宣传我们将加强公司的品牌宣传，提高公司的知名度和美誉度，以吸引更多的客户和业主。
3.费用控制我们将会更加严格地控制公司的各项费用，从而实现财务上的稳健和可持续发展。
4.拓展业务我们将积极拓展公司的业务领域，将业务范围扩展到更多的城市和地区，以实现公司的更大发展。
我们将坚持慎密工作，注重团队合作，不断创新，推动公司迈向更高的阶段。
感谢领导和各位同事的支持和信任，我们相信，在未来的日子里，我们会一同迎接更加美好的明天！谢谢！。
物业办公室主任述职报告范文
物业办公室主任述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX物业办公室主任，非常荣幸能向您汇报一年来我所负责的工作情况。
我深知，作为物业办公室主任，我肩负着推动物业工作的责任，为了更好地发展和改进物业管理工作，我始终保持着高度的责任感和敬业态度，全力以赴、务实开展工作。
一、主要工作内容及进展情况1.物业运营管理：我牢固树立服务理念，坚决贯彻执行物业服务质量标准，积极引进各项先进的管理模式。
加强与各业主的沟通与交流，解决各类问题和投诉，及时向业主们反馈并解决相关事宜。
通过改进工作流程，推行精细化管理，提升物业服务质量。
2.财务管理：我着力加强物业费收缴工作，优化收费流程，提高缴费率，在确保全面覆盖的基础上，统筹安排物业费用的使用和预算的编制，确保资金安全合理运用。
并做好费用核算工作，严格把关各项支出，提高财务透明度。
3.安全保卫：本着“安全第一，预防为主”的原则，加强安全防范工作。
健全物业安全管理体系，开展安全隐患排查整治工作，并定期开展消防演练和安全培训，提高员工安全意识和应急能力。
在过去一年时间里，没有发生重大的安全事故。
4.设备设施管理：我对办公楼及公共设施设备进行了全面维护和管理，及时修复设施及设备故障，确保设施运行正常。
根据办公楼的实际使用情况，制定了维修保养计划，并对维修工作进行了监督与检验，确保设备的正常运行。
二、问题和困难在工作过程中，也存在一些问题和困难：1.业主诉求多样化：由于业主的需求不同，针对性的工作布局和资源配置比较困难。
这需要我加强与业主的沟通，深入了解并满足他们的需求。
2.人员管理：办公室的人员流动较大，新人上岗需要时间进行培训和适应。
对于办公室的日常工作，我会加强团队建设，加强人员培训和带教工作，提高队伍整体素质。
三、下一步工作计划根据前期工作的总结和经验，我制定了以下的工作计划：1.加强与业主的沟通：进一步了解业主需求，提高满意度，努力为业主提供更加优质的服务环境。
2.强化项目管理：加大项目管理力度，深入推进各项工作，提高整体运营水平，做好安全、财务等各方面的工作。
物业公司办公室主任述职报告范文
物业公司办公室主任述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX物业公司办公室主任XXX，非常荣幸能在这里向大家述职。
在过去的一年里，我在公司的努力和各位同事的支持下，积极履行了自己的职责，取得了一些成绩。
在此，我将向大家汇报我的工作情况。
一、工作概况作为物业公司办公室主任，我负责对公司日常办公工作的组织、协调和管理，有效地推动公司各项工作的顺利进行。
在过去的一年里，我始终保持了积极的工作态度和高效的工作方法，切实履行了我的职责。
二、组织协调工作1. 人员管理为了更好地履行公司的职能，我制定了人员管理的规范和制度，在筛选岗位人员时，严格按照公司要求进行面试和审查，并与相关部门进行充分的沟通，确保人员的稳定和合理性。
同时，我也负责落实人员培训和安全教育工作，为员工提供良好的职业成长和发展机会。
2. 日常办公在日常办公工作中，我注重与各部门的沟通和协作，及时反馈意见和建议，提供有效的解决办法。
我也负责会议的组织和记录，确保会议能够高效地进行，并及时将会议的结果和要求传达给相关人员。
3. 办公设施管理办公室设施的管理对于公司的日常工作非常重要。
我制定了办公设施的维护和更新计划，并与相关供应商进行合作，确保设施的正常运行。
我也积极处理办公室设备的报废和更换事宜，节省了公司的成本。
三、项目管理和协调物业公司的工作离不开各种各样的项目，我在过去一年里积极参与了多个项目的管理和协调工作，取得了一定的成绩。
1. 新项目推进为了进一步提升公司的发展，我积极参与了新项目的策划和推进工作。
我与项目组紧密配合，确保各项工作按计划进行，并提出了一些建设性的意见和建议。
目前，新项目已经进入了阶段性的成果，为公司的发展奠定了坚实的基础。
2. 项目协调在项目的运营过程中，我积极协调各个部门的工作，解决了项目中出现的问题，提高了项目的运营效率。
我也与客户进行了充分的沟通，争取客户的支持和合作，在项目的推进过程中取得了一定的进展。
物业管理主任述职报告[5篇]
![物业管理主任述职报告[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/0a6d4b63b207e87101f69e3143323968011cf422.png)
物业管理主任述职报告[5篇]第一篇：物业管理主任述职报告物业管理主任述职报告在现实生活中，报告与我们愈发关系密切，要注意报告在写作时具有一定的格式。
一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编帮大家整理的物业管理主任述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物业管理主任述职报告1走过风雨春秋，历经千辛万苦，当鲜红的太阳冉冉升起，终点又成了新的起点。
本人自20xx年担任xxx管理处副主任职务以来，在公司领导的正确领导及诸位同仁的帮助支持下，我努力适应新形势新任务的需要，以学习强素质，变压力为动力，勇于实践，大胆创新，个人能力和综合素质有了全面提高和升华，管理处的各项工作均取得了较好成绩。
现将20xx年度工作从以下几个方面向各位作个汇报。
不当之处，请批评指正。
一、高标准，严要求，不断加强学习，提高综合素质要做好新形势下的物业管理工作，工作人员的素质是关键，而提高素质的主要途径和手段就是学习。
在学习上，我始终能够摆正心态，做到虚心向公司领导和同事学习、向书本学习、向实践学习。
每个星期按时参加公司统一组织的学习，认真作好每堂课的笔记、写好心得体会。
今年10月，博学堂文化传播有限公司及实践家王海伦博士到公司讲座，他独辟蹊径的见地，深入浅出的讲解，让我豁然开朗，获益匪浅。
课后，我自费花钱购买了他推荐的《决策力》、《绝对成功》等系列丛书及光碟，并利用空闲时间认真研读，同时作了学习笔记。
我能积极参加公司开展的各种学习实践活动，在各种学习会上主动发言，并结合实际，对公司的发展、广场的定位进行认真思考。
去年3月，在公司领导的关心和林总带领下，我有幸到长沙著名物业小区唯一星城、美林景园及万家丽建材市场参观考察。
并对考察进行了认真总结和思考，回来后向公司领导作了详细汇报，一些好做法、好经验，我实行“拿来主义”，大胆借鉴，在xxx管理处有了具体体现。
如从长沙万家丽的商位布局中得到启发，我们对广场二层商位布局作了重新规划，进行了合理调整，使招租工作有了重大突破。
2024年物业办公室主任述职报告
2024年物业办公室主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是物业办公室的主任，在过去的一年中，我怀着无比的激情和责任心，全力以赴地工作，积极推动办公室的各项工作迈上新的台阶。
在这一年中，我们面临了一系列的挑战和机遇，经过全体同仁的共同努力，我相信我们取得了一定的成绩。
下面我将结合工作情况，向大家汇报过去一年物业办公室所做的工作和取得的成绩。
一、组织建设方面今年，我们注重加强物业办公室的组织建设，提升团队的凝聚力和工作效能。
我们通过定期召开例会，加强沟通交流，形成了团结、和谐的工作氛围。
同时，我还积极组织培训班和专业技能培训，提高同事们的综合素质和专业能力。
我们注重人才培养，在工作中发现和培养优秀人才，使得办公室的各项工作得以顺利进行。
二、工作成绩方面1.合理制定物业管理规章制度我们认真对照现有规章制度，针对存在的问题，不断修订和完善，使之更加贴近企业的实际需要。
我们建立了健全的管理制度和流程，通过加强规章制度的执行，提高办公室工作的效率和质量。
2.日常维护及故障排查我们对物业设备进行了日常维护和巡检，及时发现和解决故障问题，保证了办公环境的正常运行。
同时，我们建立了健全的故障排查和处理机制，确保故障能够及时得到解决。
在过去的一年中，我们成功解决了许多突发故障，保障了企业各项工作的正常开展。
3.提升服务质量我们高度重视企业客户的需求，加强了服务意识，不断提升服务质量。
通过建立健全的服务流程和客户投诉处理机制，提高了服务效率和满意度。
我们开展了客户满意度调查，了解客户对我们工作的评价和建议，并积极采纳意见改进工作。
4.推动信息化建设为了提高工作效率和服务质量，我们积极推动信息化建设，引进了一些先进的管理软件和设备，对办公室的各项工作进行数字化和智能化处理。
这不仅提高了工作效率，还能够减少人为操作的失误，提升了工作的质量和准确性。
5.防范安全风险我们高度重视物业安全工作，注重做好安全风险防范工作。
物业办公室主任的述职报告【8篇】
物业办公室主任的述职报告【8篇】(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如演讲稿、工作总结、工作计划、心得体会、教学总结、事迹材料、优秀作文、教学设计、合同范文、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as speeches, work summaries, work plans, experiences, teaching summaries, deeds materials, excellent essays, teaching designs, contract samples, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!物业办公室主任的述职报告【8篇】物业公司办公室主任述职报告篇1XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着您的满意，是我们永远的追求的物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的发展目标，服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。
关于办公室主任的述职报告3篇
关于办公室主任的述职报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、报告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, report book, experience and experience, letter of agreement, contract agreement, speech draft, self-assessment, other sample essays, etc. I would like to know the different format And how to write, stay tuned!关于办公室主任的述职报告3篇下面是本店铺分享的关于办公室主任的述职报告3篇办公室负责人述职报告，供大家品鉴。
物业办公室主任的岗位述职报告
尊敬的领导和同事们：大家好！我是物业办公室的主任，很荣幸今天有机会向大家述职。
我在这个岗位上已经工作了三年，并取得了一定的工作成绩，但也存在一些不足之处。
在这里，我将结合自己的工作实际，谈一下我的工作情况和思考。
一、工作职责1、办公室内务管理在办公室内务管理方面，我认真贯彻公制定的规章制度，并且根据公司实际情况不断完善和调整。
在会议和活动安排方面，我按照公司领导的要求和安排，做好各项工作，确保会议和活动的顺利进行；在文件管理方面，我严格按照《文件管理制度》的要求进行文件管理，并及时审核和阅各类文件，确保文件的及时处理和归档；在财务管理方面，我协调会计和财务人员，做好各类支出的审核和报销工作，保证公司资金的安全和合理运作。
2、物业管理办公室作为公司内部的服务支持机构，首要的任务是提供良好的工作环境，方便员工的工作和生活。
因此，在物业管理方面，我尽力做到了以下几点：定期组织员工对办公环境进行整洁和消杀，确保员工的身体健康；加强办公设施维护，及时维修、更换办公设备，为员工提供舒适的办公条件；积极沟通和配合物业公司，共同维护整个办公区域的安全和秩序，确保员工的工作和生活环境。
二、工作思考1、提高服务质量办公室是公司内部服务机构，为员工提供同样优质的服务质量是办公室的一个重要任务。
因此，我一直在思考如何提高我们的服务质量，在以下几方面做出探索和实践：我通过主动沟通，关注员工的需求和意见，积极收集和反馈反映，从而及时调整和完善我们的服务内容和方式。
在工作态度和服务态度方面，我努力做到了始终保持热情、亲切、耐心和细致的工作态度和服务态度。
在工作流程和效率方面，我提出并推广了一些工作方法和工具，如电子邮件、微信等，方便员工与办公室之间的沟通和交流，促进了工作效率的提高。
2、提高自身素质做好办公室工作，除了具备一定的管理技能和专业知识外，还需要具备较高的综合素质和业务素养。
在这个方面，我也有一些思考和实践：我自觉进行业务学习和提高，努力掌握物业管理、财务管理等相关知识和技能。
物业管理办公室主任述职报告
物业管理办公室主任述职报告引言尊敬的各位领导：我是XXX物业管理办公室主任，现拟向各位领导汇报本期工作情况。
在过去的一年中，物业管理办公室牢记服务大局、积极创新，取得了一系列成绩。
特此将述职报告呈上，请各位领导审阅。
一、组织建设1.1 人员构成物业管理办公室的人员构成稳定，总共有12名员工。
其中，主任1人，副主任2人，综合管理人员6人，保安人员2人，清洁人员1人。
1.2 岗位责任明确根据工作需要，我们对各个岗位的职责进行了明确划分，并建立了相应的考核制度。
在这一年中，每个员工都能够明确自己的职责，并且积极履行，确保了工作的顺利进行。
二、日常管理工作2.1 维护物业设施在过去的一年中，我们加大了对物业设施的维修和保养力度，确保了设施的正常运转。
通过加强巡查和保养，有效防止了各类设备故障，提高了业主满意度。
2.2 安全防范工作我们注重加强小区的安全防范工作。
通过建立安全巡逻制度和安防设施的安装，成功防范了多起入室盗窃案件，并及时处理了小区内的安全隐患。
2.3 环境卫生管理物业管理办公室高度重视小区的环境卫生管理。
我们加强了对小区内公共区域的清洁工作，并积极开展宣传，提高了业主们的环境意识和保洁意识。
三、服务质量提升3.1 服务热情在过去的一年中，我们坚持以业主为中心，尽力满足他们的需求。
每位物业管理办公室的工作人员都积极主动，热情周到地为他们提供服务，并解决他们遇到的问题。
3.2 业务培训我们注重提升员工的业务水平，定期开展相关培训活动。
通过知识的传授和案例的分享，使员工们的业务能力得到了进一步提升，提高了服务的专业性和质量。
3.3 问题解决我们高度重视业主反映的问题，并及时进行解决。
在过去的一年中，我们及时处理了大量的业主投诉，确保了问题能够得到妥善解决，维护了良好的业主关系。
四、创新工作4.1 引入智能化管理系统为了提高工作效率和服务质量，我们引入了智能化管理系统。
通过这一系统，我们能够更好地管理物业信息和业主需求，并及时响应和处理，提高了物业管理的精细化程度。
物业管理办公室主任的述职报告
尊敬的领导、各位同事：我是物业管理办公室的主任，今天非常荣幸为大家汇报过去一年物业管理工作的情况，也特此向各位领导和同事对我们物业管理工作所给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢！一、本部门工作概况在过去的一年里，我们物业管理办公室开展了大量的工作，主要包括以下几个方面：1、维护物业设施：在过去的一年里，我们修复了公司大楼楼道灯和电梯等常见物业设施，保证了员工们的正常工作和生活秩序。
2、开展业主服务：我们物业管理办公室始终高度重视业主服务，实施了“星级服务”，为业主们解决了不少问题，赢得了业主们的广泛好评。
3、加强安全管理：我们物业管理办公室针对大楼的安全管理加强了监督和检查，并且建立了相应的防火安全措施和应急预案，并且定期开展消防救援演习，提高了大楼的安全保障。
二、解决存在的问题与此同时，我们物业管理办公室也存在了一些问题，如小区保洁力度不够、业主服务反映较多等问题。
为了更好地提高我们物业管理工作的质量，我们制订了相应的解决方案并取得了明显的成效。
1、优化小区保洁服务：我们物业管理办公室主动与保洁公司沟通合作，加强了对保洁人员的考核和监督，确保了小区的清洁卫生。
2、完善业主服务体系：我们物业管理办公室加强了对业主服务的重视，建立了业主服务的工作台账，针对业主所提出的问题，我们能够及时采取相应措施，保证了业主的满意度。
三、今后工作计划虽然过去一年取得了一些成绩，但我们也深知，物业管理工作的要求非常高，需要我们不断改进、不断提高。
因此，在今后的工作中，我们将继续努力，做好以下工作：1、加强与业主的沟通：我们将更加密切地与业主们沟通联系，听取他们的想法和意见，全力解决业主们的问题，提高业主的满意度。
2、完善安全管理措施：我们将继续加强对大楼的安全管理，建立健全的安全管理制度和应急预案，确保大楼的安全稳定。
3、加强员工培训：我们将加强员工培训，提高员工的专业技能和工作效率，为业主提供更好的服务。
四、结语在过去一年的物业管理工作中，我们秉承着以人为本的管理理念、优质可靠的服务态度，取得了一些成绩，但同时也存在一些问题。
物业公司办公室主任述职报告
尊敬的领导：我是XX物业公司的办公室主任，非常荣幸能够向您汇报我们公司近期的工作情况。
一、工作概述作为公司办公室的主任，我主要负责公司日常行政管理、办公设施维护、供应商管理、人事招聘等方面的工作。
同时，我还要协作各部门完成工作，确保公司的稳步发展。
近期我们的工作重点放在以下几个方面：1、全面加强公司的制度建设，规范管理流程，落实各项制度要求，提升公司管理水平；2、加强行政服务与供应商管理，优化采购流程，协调与供应商的关系，确保公司物资采购正常运转；3、配合各部门处理人事事宜，招聘优秀人才，促进各部门人员合理配备，为公司发展提供有力保障。
二、制度建设为了更好的规范公司的管理流程，我们加强了制度建设，主要包括以下方面：1、建立公司行政管理制度，明确各岗位职责，制定事项及流程，并逐步完善工作流程，提升公司的管理水平；2、制定公司文化建设方案，规范员工行为准则，激发员工工作热情和创造力，增强公司凝聚力；3、健全公司内部交流机制，推动信息的沟通与交流，加快信息传递，为公司决策提供决策依据。
三、行政服务与供应商管理1、公司采购制度日益完善，物资采购流程规范有序，采购浪费得到大幅降低，公司用品管理得到优化，大大提高了公司用品使用效益；2、我们采取定期评估供应商的方式，并与合作供应商建立长期合作关系，加强对供应商管理的态度，优化采购流程，确保供应商提供的产品质量和价格的稳定可靠性。
四、人事招聘近期我们招聘了大量的高质量人才，为公司的发展打下人力资源基础，营造了公司新的发展氛围和方向，同时公司员工个人技能也得到提升，公司部门协作能力得到提升，公司前景便得到了极大的保障。
五、总结以上是我们公司近期的主要工作内容，我们将继续努力，在各个方面持续优化公司内部流程和管理，提高公司的服务水平和品牌形象，以实现公司的长期目标。
感谢领导对我们公司的支持和帮助，期待您的指导和支持。
物业办公室主任述职报告
物业办公室主任述职报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!物业办公室主任述职报告物业办公室主任述职报告集合8篇随着个人的文明素养不断提升，我们使用报告的情况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。
物业公司办公室主任述职报告6篇
物业公司办公室主任述职报告6篇在现实生活中，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
为了让您不再为写报告头疼，以下是小编为大家整理的物业公司办公室主任述职报告，欢迎阅读与收藏。
物业公司办公室主任述职报告1尊敬的各位领导、同事们：大家好！我于20xx年8月加入国贸团队，一直在办公室从事行政办公等工作。
20xx年，在王总助的具体分管及李总等公司领导的带领下，在办公室其他同事的配合支持下，本人紧紧围绕公司工作部署，立足服务、协调、管理、宣传等职能定位，认真履行工作职责，全方面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务。
现将本人及办公室20xx年的工作情况汇报如下：一、20xx年的主要工作1、办理公司证件的年检等手续与往年相比，今年公司的证照年检工作由以往的济南分公司分支为山东公司、济南分公司和餐饮分公司三个独立单元，在办理难度和工作量上都大大增加了。
办公室在三月份制定了相应的计划，提前布置、充分准备，通过合理的统筹安排，三公司的营业执照、组织机构代码证、社会保险登记证、企业安置残疾人就业情况等年检工作顺利通过审核，无线电执照、ISO9000质量体系外审、资质证书等年审换证工作也陆续顺利办理。
2、积极开展多种渠道的宣传工作（1）加强公司的对外信息报道工作。
20xx年，办公室及时围绕行业发展动态，结合公司实际发展情况进行新闻采写，同时对有新闻价值的事件采取约稿或采访等形式进行宣传报道，丰富了信息报道的内容。
全年，办公室累计撰写新闻通讯稿件31篇，向济南市物业管理杂志社等行业主管部门投稿发表17篇，全面公开了公司发展动态以及日常管理工作，对公司的市场发展及企业文化宣传起到了积极地推动作用。
（2）与总部积极沟通、密切配合做好宣传工作。
20xx，办公室积极为总部宣传册、宣传片制作提供相关素材及修改意见，参与总部内刊的供稿及校对编辑工作，全年发表文章共计14篇，为公司上下沟通、内外宣传架起了有利桥梁。
小区物业管理主任述职报告5篇
小区物业管理主任述职报告5篇小区物业管理主任述职报告5篇述职报告这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文章如议论文、说明文一样，一定要明确树立一个鲜明的主题，即一个判断句，还要在报告中反复突出。
以下是小编整理的小区物业管理主任述职报告，欢迎大家借鉴与参考! 小区物业管理主任述职报告1尊敬的领导：您好!20____年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。
为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20____年工作再上一个新的台阶，现将20____年工作述职如下：一、主要工作汇报1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。
2，独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3，日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。
先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。
物业主任的述职报告7篇
物业主任的述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告大全、培训计划、策划方案、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report summaries, training plans, planning plans, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!物业主任的述职报告7篇运用述职报告的方式，我们可以总结经验，为未来的工作提供指导，写好述职报告可以让我们更好地展示自己的学习和成长，展示自己在工作中不断进步和提升的能力，以下是本店铺精心为您推荐的物业主任的述职报告7篇，供大家参考。
物业主任述职报告(合集6篇)
物业主任述职报告(合集6篇)物业主任述职报告篇1由于客服部经理调动，我受公司领导指派，负责客服部近一时期的全面工作，根据我们公司客服工作的工作重点，结合我多年从事物业客服管理工作的经验，现把20***年上半年尤其是这段时间所做的工作及下一步工作工作安排及设想总结如下：一、强化部门制度建设1、由于部门人员变动，结合实际情况，对本部门工作分工进行调整，加强管理，提高工作效率。
2、针对客服部管理制度空白的实际情况，对制度进行起草和修订。
制度建设共七则：例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、维修处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。
并将应用表格重新按照统一标准制作，并下发使用。
3、加强员工精神风貌建设，实行每日晨会制度，及时传达公司相关文件精神，把工作落实到到实处。
4、定期召开客服部全体人员会议，对现阶段存在的问题进行总结并及时整改，完善和提高部门员工素质，改进工作作风，提高服务意识。
5、有针对性地开展部门培训工作，组织学习《物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规的学习，使各项制度得到落实。
6、对B区新进员工的招聘培训工作。
二、收费管理1、对前期因房屋质量问题而要求物业公司赔偿的52户进行沟通，经过客服部管理员、主管、经理直至物业总经理的多次艰难协商沟通，现已经集团批准同意已妥善解决35户。
2、对20***年上半年到期物业费进行为期一个月的清缴工作，收缴率达92%，收缴金额为370，214.65元.不含前期因赔偿未成而拒交物业费的17户，并将物业费、采暖费收取及赔偿金额进行统计整理上报，明细附后。
3、家政创收收入20***年计划为10万元，截止至7月末共收入7410元，于计划相距很大，主要原因首先为物业公司今年准备开展一些创收项目，如配送，为业户接送小孩等，但上半年一直未实行;其次是保洁人员数量精减一半，调整流动性比较大，造成计划完成率比较低。
下半年由于二期开始交屋也是家政服务开展的时机，力争创收达2万元。
物业办公室主任述职报告
物业办公室主任述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
以下是有关物业办公室主任的述职报告，供大家参考！物业办公室主任述职报告【1】尊敬的各位领导、同事们：大家好!我于20xx年8月加入国贸团队，一直在办公室从事行政办公等工作。
20XX年，在王总助的具体分管及李总等公司领导的带领下，在办公室其他同事的配合支持下，本人紧紧围绕公司工作部署，立足服务、协调、管理、宣传等职能定位，认真履行工作职责，全方面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务。
现将本人及办公室20xx年的工作情况汇报如下：1、办理公司证件的年检等手续与往年相比，今年公司的证照年检工作由以往的济南分公司分支为山东公司、济南分公司和餐饮分公司三个独立单元，在办理难度和工作量上都大大增加了。
办公室在三月份制定了相应的计划，提前布置、充分准备，通过合理的统筹安排，三公司的营业执照、组织机构代码证、社会保险登记证、企业安置残疾人就业情况等年检工作顺利通过审核，无线电执照、ISO9000质量体系外审、资质证书等年审换证工作也陆续顺利办理。
2、积极开展多种渠道的宣传工作(1)加强公司的对外信息报道工作。
20xx年，办公室及时围绕行业发展动态，结合公司实际发展情况进行新闻采写，同时对有新闻价值的事件采取约稿或采访等形式进行宣传报道，丰富了信息报道的内容。
全年，办公室累计撰写新闻通讯31篇，向济南市物业管理杂志社等行业主管部门投稿发表17篇，全面公开了公司发展动态以及日常管理工作，对公司的市场发展及企业文化宣传起到了积极地推动作用。
(2)与总部积极沟通、密切配合做好宣传工作。
20xx，办公室积极为总部宣传册、宣传片制作提供相关素材及修改，参与总部内刊的供稿及校对编辑工作，全年发表文章共计14篇，为公司上下沟通、内外宣传架起了有利桥梁。
(3)完善网站建设，积极参与各项宣传评选活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物业管理办公室主任的述职报告
尊敬的中心领导、各位同事：
大家早上好！我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx，在小区从事物业管理工作。
时间过得真快，20**年在不知不觉中就过去了，回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里，有些收获,但更多的是留下了太多的遗憾。
小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和
小区全体员工的共同努力，小区的各项工作已基本成形。
但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必须使小区的各项工作在原来的基础上，更上一个台阶，提前做好各项准备。
伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面意见的基础上，从完善各项规章制度出发，先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度，并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传，力争从工作实际出发，细化和规范各块管理。
其次是狠抓细节管理：
1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理；
2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理，保证小区内无死角或盲区；
3、对所有路灯进行了清洗，全面清除灯罩内外的污染物；
4、对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护，避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素；
5、对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。
首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等，都作了细致的规定，并由办公室人员监督落实。
其次针对夜班的重要性，专门安排由保安队长带队，我也不定期参与夜间巡逻；再次是在中心领导的关心下，在暑假期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材。
同时，为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患，又投资四千多元，安装了八盏射灯。
在不断完善内部管理的基础上，我也注意加大和派出所民警、社区，以及友邻单位的沟通协调，力求通过将内外部相结合，来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。
对无力解决的问题，及时上报或商请有关部门协助解决。
同时加大公共路灯的修理维护力度，并根据气候变化，及时对路灯数量和照明时间作出相应调整，既保证小区内有足够的照明，又最大限度的节约电能损耗。
组织绿化人员积极开展育苗补种工作，同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度，提前做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一；同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带，最大限度节约水资源。
并在年末组织办公室人员和绿化组人员，利用化粪池内的肥料，对小区内的灌木进行根部施肥，既清理了化粪池，又为灌木生长提供了充足的养分。
制定了《小区保洁制度》，细化保洁员工作流程和监督程序，将每人每天的工作量明细化，做到工作到哪里，就监督到哪里，同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度，使小区的保洁工作得到了极大提升。
对食品采购、饭菜售卖等进行严格监督，同时积极帮助食堂主任解决一些工作中的实际问题，保证小区住户有一个安全卫生的就餐环境；
除了大力开展水电节约管理外，我们对外单位在小区内的用电
情况进行了调查统计。
通过多方联系协调，并经双方确认，追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元，但由于电信局年终结算，所以该笔费用推至20**年1月份支付。
另外在中心领导的大力支持下，投资39000多元对小区食堂进行了改造，力图将其作为小区创收的一个增长点，但由于我个人的经营能力有限，未能实现这一愿望。
纵观自己这一年的工作，只能用“惭愧”两个字来形容，没有
称职的工作能力，也没有能让人满意的工作成绩。
由于我以前一直从事具体工作，缺乏管理经验，再加上受自己能力的限制，致使小区的各项工作开展得很不理想，既辜负了中心领导对我的期望，也对不起小区员工对我的大力支持，以及那些关心帮助过我的人。
近一段时间我一直在反思自己这一年的工作，究竟有哪些不足的地方？首先我觉得自己从一开始就犯了一个思想上的严重错误，没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来，把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上，而缺乏大局观和经济意识，对小区经济运行的成本核算和经费支出，没有引起足够的重视，致使20**年小区
出现亏损的局面；其次是自己缺乏创新意识，未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。
在经营小区食堂期间，又因为自己能力有限，没能创造出理想的经济效益；再次是自己知识能力各方面综合素质，还达不到管理岗位的要求，特别在自己独立主持小区工作期间，深深感到自己开展工作的难度很大，有一种独木难支的感觉。
但是同样在这一年当中，我也学到了很多很多的知识，这首先要感谢中心领导给我的这次机会，让我在一个全新的平台和环境里，接触到了不同的人和事，既开阔了自己的眼界，也学到了许多书本上不可能学到的知识。
这段经历，对我走好以后的路，乃至于我的一生，都将是一笔非常珍贵的财富。
同时我还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人，是你们让我感受到了亲情之外的温暖，也给了我战胜困难的决心和勇气，你们对我的好，我将永记于心。
我要感谢的人还很多，能到师院后勤服务中心工作，是我的荣幸；能和大家相识，则是我的福分，无以回报，只能暂时将这份情深藏在心里。
在部门合并以后，我切实感受到，压力小了许多，小区各项工作的开展也顺畅了许多，这使我对物业部20**年的工作充满了期待。
我在心里对自己说：“相信自己，你是最捧的！”我也想对中心领导和各位同事说，请相信自己的眼睛，我想用我20**年的表现来证明我自己！最后，谨祝大家在新的一年里，身体好一点，笑声多一点！谢谢大家！
内容仅供参考。