一.进度表设计
高一数学教学进度计划表
高一数学教学进度计划表一、教学任务及对象1、教学任务本教学设计旨在针对高一学生制定数学教学进度计划表，以深化学生对数学知识的理解，提高解题技能，培养学生逻辑思维和抽象思维能力。
教学内容主要包括：集合与函数、三角函数、数列、平面向量、立体几何、解析几何以及概率初步等模块。
在教学过程中，注重理论与实践相结合，强化学生对数学概念、公式、定理的理解与应用。
2、教学对象本教学设计针对的教学对象为高一学生，他们已经具备了一定的数学基础，但在知识的深度和广度上仍有待提高。
此外，学生们的学习兴趣、能力和方法存在差异，因此在教学过程中需关注个体差异，因材施教，使每位学生都能在数学学习上取得进步。
在教学过程中，要关注学生的心理健康，营造轻松愉快的学习氛围，激发学生的学习兴趣和积极性。
二、教学目标1、知识与技能（1）理解并掌握集合与函数、三角函数、数列、平面向量、立体几何、解析几何以及概率初步等模块的基本概念、性质、公式和定理。
（2）培养运用数学知识解决实际问题的能力，包括数学建模、逻辑推理、运算求解等。
（3）提高数学思维能力，如分析、综合、比较、抽象、概括等，形成数学思维方法。
（4）掌握数学解题方法，提高解题速度和准确率，培养良好的数学学习习惯。
2、过程与方法（1）通过自主探究、合作交流、问题解决等教学活动，让学生体验数学知识的形成过程，培养自主学习能力。
（2）采用启发式、引导式、讨论式等教学方法，引导学生主动发现问题、分析问题、解决问题，提高学生的思维品质。
（3）注重数学思想方法的渗透，让学生在解决问题的过程中掌握数学思想方法，如化归、分类、归纳、演绎等。
（4）结合信息技术，如多媒体、网络资源等，丰富教学手段，提高教学效果。
3、情感，态度与价值观（1）培养学生对数学的兴趣和热情，激发学生主动学习的动力，形成积极向上的学习态度。
（2）培养学生克服困难的勇气和毅力，增强自信心，使学生在面对数学难题时保持积极的心态。
（3）培养学生团队合作精神，学会倾听、表达、沟通，尊重他人意见，形成良好的人际关系。
设计进度表
每月对设计进度表进行回顾，对已完 成的任务进行总结，并根据实际情况 调整后续任务。
设计进度表维护机制
任务分配
进度跟踪
明确每个成员的任务和职责，确保设计进 度表的顺利执行。
定期检查项目进展情况，及时发现并解决 问题，确保项目按时完成。
资源分配
风险管理
合理分配人力、物力和财力等资源，确保 项目顺利进行。
设计进度表
汇报人： 汇报时间：
目录
• 项目背景 • 设计阶段划分 • 各阶段任务分配 • 设计师及团队分工 • 设计进度时间表 • 设计进度监控与调整 • 设计进度表更新与维护 • 设计进度表总结与展望
01
项目背景
项目介绍
项目来源
介绍项目的来源和背景，包括项 目的发起方、目的和意义等。
项目目标
拓展业务领域
在巩固现有业务领域的基础上，将进一步拓展业 务领域，扩大市场份额和客户群体。
感谢您的观看
THANKS
应对挑战与解决问题
在设计过程中遇到了一些挑战和问题，如设计方案的反复修改、技术 难关等，通过团队的努力和有效的沟通，成功地解决了这些问题。
设计进度表未来展望
1 2 3
优化设计方案
随着技术的不断发展和设计理念的不断更新，将 进一步优化设计方案，提高设计质量和效率。
加强团队建设与培训
为了提升团队的设计能力和协作效率，计划加强 团队建设与培训，提高团队成员的专业技能和综 合素质。
1个月
进行市场调研，了解用户需求 ，筛选出潜在竞争对手。
2-3周
进行技术评估，确定设计方法 和工具。
1-2周
安排资源，确定项目负责人和 团队成员。
设计阶段时间安排
3-4个月
工期进度计划表甘特图
工期
1 1 1 1 37 3 39 2 5 10 5
工程进度计划进度甘特图
勘查现场 设计技术交底
开工启动会 开箱验货 硬件安装 开通入网 工程完工 工程验收
竣工资料制作 工程项目转固 项目资料归档
已完成度
计划工期
当前时间
甘特图标签名设置
标签1（完成度）： 已完成度 标签2（计划工期）： 计划工期 标签3（当前时间）： 当前时间
计划结束时间
2018/10/15 2018/10/16 2018/10/17 2018/10/17 2018/11/22 2018/11/24 2018/11/24 2018/11/25 2018/11/30 2018/12/10 2018/1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
甘特图当前时间线位置 当前时间： 2018/12/16
工期（灰色列）自动计算
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
工作
勘查现场 设计技术交底
开工启动会 开箱验货 硬件安装 开通入网 工程完工 工程验收 竣工资料制作 工程项目转固 项目资料归档
工程进度计划进度表
计划开始时间
2018/10/15 2018/10/16 2018/10/17 2018/10/17 2018/10/17 2018/11/22 2018/10/17 2018/11/24 2018/11/26 2018/12/1 2018/12/11
18/10/15 18/10/17 18/10/19 18/10/21 18/10/23 18/10/25 18/10/27 18/10/29 18/10/31 18/11/2 18/11/4 18/11/6 18/11/8 18/11/10 18/11/12 18/11/14 18/11/16 18/11/18 18/11/20 18/11/22 18/11/24 18/11/26 18/11/28 18/11/30 18/12/2 18/12/4 18/12/6 18/12/8 18/12/10 18/12/12 18/12/14 18/12/16 18/12/18 18/12/20
设计工作进度安排表
设计工作进度安排表
背景信息
为了确保设计项目的顺利进行，我们需要制定一份详细的工作进度安排表。
该安排表将帮助我们确定设计工作的时间范围，并使团队成员清楚任务的分配和完成日期。
目标
本次设计工作的目标是根据客户要求完成一套高质量的设计方案，并确保在规定时间内完成。
工作进度安排
注意事项
- 团队成员应在规定的时间内完成各自任务，并及时与项目经
理沟通进展情况。
- 如有任何延迟或变更情况，应及时通知项目经理，并协商制
定相应的调整方案。
- 每个任务的完成日期应严格遵守，以确保项目进度不受影响。
- 工作进度安排表可能会根据项目实际情况进行调整，请根据
项目经理的指示及时更新。
以上是设计工作进度安排表，请各位团队成员根据表中日期安
排好自己的工作，确保项目能够按时完成。
如有任何问题或需进一
步协调，请随时与项目经理联系。
祝工作顺利！。
进度计划表怎么做
进度计划表怎么做进度计划表是一个项目管理中必不可少的工具，它可以用来规划和追踪项目中的任务、时间、资源和成本等关键信息。
下面是一个简单的进度计划表的制作过程，希望能对大家有所帮助。
1.明确目标和要求在制作进度计划表之前，首先需要明确项目的目标和要求。
例如，如果你是在规划一场婚礼，你需要了解新人的喜好，婚礼场地的资讯，以及预算等相关信息。
根据这些信息，你可以创建一个表格，列出项目的所有任务，并将其按照先后顺序进行排序。
2.确定任务和里程碑在制作进度计划表时，需要确定项目的所有任务和里程碑。
里程碑是项目完成的重要部分，用来标记项目进度的关键点。
例如，在规划婚礼的进度计划表中，婚礼日期就是一个重要的里程碑，你需要在表格中将其突出显示。
3.确定时间表根据任务和里程碑，设置预计完成时间。
可以使用表格中的列来表示任务的开始和结束时间，以及每个里程碑的达成时间。
在创建时间表时，应该考虑到一些因素，例如可用的资源，工作时间法定节假日等。
4.预估资源使用在创建进度计划表中，需要确定每项任务所需的资源数量，并为其分配资源。
例如，如果你需要设计宴会厅装修方案，你需要确定所需要的设计师数量以及相应的时间和费用。
5.调整进度计划表当制定好进度计划表之后，需要不断地对其进行调整。
例如，当发生意外相关信息时，需要对时间表和任务进行重新调整，使项目依然按时完成。
6.跟进和监控跟进和监控是项目管理工具的重要一环。
在制作进度计划表时，需要跟进所有任务，并及时对进度计划表进行更新。
同时，必须对储存进度计划表的文件进行备份，以防止数据丢失。
总之，进度计划表是项目管理的重要工具之一。
只有制定好了详细的进度计划表，才能更好的管理和控制项目进度，确保项目按时完成。
室内设计--工作进度表
图纸设计并由甲方确认及通过相关政府审批后21天内
（如甲方确定
方案设计后,
扩初及样板间
设计阶段于4
月10日提交
(因农历新年
公众假期, 由
2月25日起計,
约六周)） 电气位置平面图地面材料平面图天花图给排水定位图室内立面图及细节室内装饰材料表陈设品细节陈设品和材料说明书2） 与建筑师协调有关其样板房与走廊合同文件的准备工作。
3） 与业主方采购专员合作来采购样板房所需对象。
4）在样板房安装期间视察现场来验证所有对象的适当安装。
5）完成第一次样板房的全面检查并编写一份待修改报表给业主来保证安装与室内设计文档要求的相一致。
6)将对样板房的建议并入室内设计文档中，同时与业主方、管理方、建筑方及采购专员协调对样板房进行修正。
7）针对最终审核批准进行一次最终对样板房的全面检查。
基于最终审核通过的样板房与其他的小意见，设计方
应该着手继续对余下的客房房型展开设计工作。
1、成果形式：在本阶段中，乙方将根据甲方对概念设计
的意见，提供酒店其他主要空间电脑彩色效果图，并与
空调、给排水、强弱电等机电专业单位紧密协作 ，确保
机电设备系统的有序和终端点位，最终满足室内装饰的
要求。
2、成果深度：
最终平面布置图及结合机电、给点位的综合平面和天花
反映图；
主要空间电脑效果图；
造准备工作。
既定的标准客房的设计将被加快使客房将在扩初设计阶段得到样板化。
在这个阶段，设计方将：。
工作计划安排进度表
工作计划安排进度表
以下是一个示例的工作计划安排进度表：
项目名称：新产品发布
目标：在指定日期发布新产品。
工作计划安排：
第1-2周：
* 市场调研：确定目标市场、竞争对手和潜在客户。
* 产品策划：确定产品功能、特点和定价策略。
* 初步设计：进行初步的产品设计和用户体验规划。
第3-4周：
* 详细设计：完成产品的详细设计，包括界面、操作流程等。
* 技术实现：根据详细设计进行技术开发和实现。
* 内部测试：进行内部测试，修复已知问题。
第5-6周：
* 用户测试：邀请目标用户进行产品测试，收集反馈。
* 产品优化：根据用户反馈进行产品优化和改进。
* 市场推广准备：制定市场推广计划和物料准备。
第7-8周：
* 发布准备：进行发布前的最后测试和准备工作，确保发布顺利进行。
* 正式发布：按照预定日期进行产品的正式发布。
* 后期跟踪与优化：持续跟踪产品表现，根据需要进行优化和改进。
这只是一个示例，具体的工作计划安排进度表需要根据项目的实际情
况进行调整和优化。
在制定计划时，还需要考虑资源的分配、团队沟通、风险控制等多方面因素。
设计进度计划表
3.对工程交付后保修期间发现的质量问题，出具整改.修复意见。
4.提供竣工图套图签等配合作业；
5.对本项目作出总结和评估报告。
根据工程进度情况
本工程应在保障工程质量的基础上，确保设计进度。设计中以总进度计划为依据，按不同设计阶段.不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理.技术措施为保护手段，进行设计全过程的动态控制。
设计进度计划表
1.设计进度划
设计阶段
设计内容
预计时间
第一阶段
方案设计阶段
总体规划：
1.我们提出工程的需求分析和定位（业主确认）完成总体框架结构及总体规划设计方案。
2.确定完成后的操作管理运行维护模式。
1天
方案设计：
1.提出工程的设计和施工组成，通过业主方确认；
2.提供工程的方案设计，包括方案描述.点位设置.设备清单配置.图形设计.造价概算等；
3.协助业主完成对设备的品牌推荐并提供相应品牌的设备配置清单。
2天
施工图设计（包括校对.审核）：
1.根据审核后的设计方案，提供施工图纸的设计，确保设计方案获得设计审图公司及政府相关部门的审批通过；
2.施工图设计系统如下：
上述系统平面图.布置图.弱电布线图.系统接线图.设备安装图.设计说明。
3.甲方将我方提交的施工图设计文档报审图公司和相关政府部门审批，我方配合甲方报批，就设计文档内容进行汇报.解释，审批部门对设计文档有意见的，我方需按相关主管部门的意见进行修改，直至设计文档通过审批并经甲方认可。
4.公司组织人员校对.内部评审作业。
13天
第二阶段
实施阶段
1.向甲方及施工单位进行设计交底.设计意图.注意事项。
建筑方案设计进度表
建筑方案设计进度表建筑方案设计进度表一、前期准备阶段（1周）1. 项目启动会议：确定项目目标、范围、时间进度和团队成员职责。
2. 现场勘测与测量：对项目场地进行测量和勘察，获取相关数据。
3. 用户需求分析：调研用户对建筑方案的需求和期望。
二、概念设计阶段（2周）1. 创意提案：根据前期调研和用户需求，团队成员提供各自的创意方案。
2. 方案比较与选择：团队讨论并比较各个创意方案的优缺点，选择出最佳可行的概念方案。
3. 初步设计：在选定的概念方案基础上，进行初步设计，包括建筑外观、空间布局等。
三、设计发展阶段（6周）1. 方案完善：根据初步设计，进行细化和完善，包括建筑构造、材料选择等。
2. 三维模型制作：使用计算机软件制作建筑的三维模型，以便更好地展示和表达设计意图。
3. 平面图和立面图制作：制作建筑的平面图和立面图，用来详细描述建筑的布局和外观。
4. 室内设计：对建筑内部空间进行设计，包括室内装饰和功能布局等。
5. 工程预算：根据设计方案，进行工程预算和成本控制。
四、设计深化阶段（4周）1. 结构设计：根据建筑方案，进行结构设计，包括梁柱设计、基础设计等。
2. 细部设计：对建筑的细节进行设计，包括门窗设计、立面细部设计等。
3. 施工图制作：根据设计方案，制作施工图纸，用来进行施工和工程测量。
五、设计审查与修改阶段（2周）1. 内部审查：团队内部成员对设计方案进行审查，发现问题并提出修改意见。
2. 客户审查：将设计方案提交给客户，接受客户的审查和意见。
六、最终确定方案（1周）1. 进行最后的修改和完善，根据审查意见进行调整。
2. 客户确认设计方案，签署相关合同或协议。
七、总结与完结阶段（1周）1. 编写设计总结报告，记录设计流程和成果。
2. 进行项目总结会议，总结设计过程中的经验和教训。
以上为建筑方案设计的基本进度表，具体的进度可能会因项目规模和复杂程度等因素而有所不同。
设计进度表主要用于规划和控制项目进度，确保设计能够按时完成，并及时调整设计进度以满足客户的需求。
设计方案进度计划表
设计方案进度计划表日期任务内容负责人完成情况-------------------------------------------------------------------2022年1月1日需求调研和分析张三进行中2022年1月5日建立设计目标和范围张三已完成2022年1月10日初步设计草稿制作李四已完成2022年1月15日技术可实施性评估李四进行中2022年1月20日完善设计细节张三未开始2022年1月25日设计方案评审张三，李四未开始2022年1月30日修改并确定最终设计方案张三，李四未开始2022年2月5日编写设计方案报告王五未开始2022年2月10日设计方案报告评审王五，张三未开始2022年2月15日最终设计方案提交张三未开始设计方案进度计划表说明：1. 需求调研和分析阶段（2022年1月1日 - 2022年1月5日）：- 张三负责进行项目需求的调研和分析，包括与客户沟通，了解他们的需求和期望以及项目的目标。
- 此阶段的进度目前正在进行中。
2. 建立设计目标和范围阶段（2022年1月5日 - 2022年1月10日）：- 张三负责建立设计目标和范围，明确项目的设计方向和要达到的效果。
- 此阶段的进度已经完成。
3. 初步设计草稿制作阶段（2022年1月10日 - 2022年1月15日）：- 李四负责制作初步设计草稿，包括将设计理念转化为具体的设计方案。
- 此阶段的进度已经完成。
4. 技术可实施性评估阶段（2022年1月15日 - 2022年1月20日）：- 李四负责对初步设计草稿进行技术可实施性评估，确定设计方案的可行性。
- 此阶段的进度目前正在进行中。
5. 完善设计细节阶段（2022年1月20日 - 2022年1月25日）：- 张三负责对初步设计草稿进行完善，包括细化设计细节和解决可能存在的问题。
- 此阶段的进度尚未开始。
6. 设计方案评审阶段（2022年1月25日 - 2022年1月30日）：- 张三和李四将进行设计方案的评审工作，对设计方案进行审查和改进。
工程方案设计进度安排表
工程方案设计进度安排表一、前期准备阶段1. 项目背景调研- 回顾项目立项依据，梳理项目背景和需求- 调研相关行业标准和技术发展趋势- 梳理项目涉及的相关领域知识和背景资料2. 立项阶段- 制定项目立项申请报告- 与相关部门协商项目可行性和实施方案- 确定项目的总体目标、规模、时间和预算3. 组建项目团队- 确定项目主要负责人和相关技术骨干- 确定项目各个阶段的工作计划和任务分工二、方案设计阶段1. 系统需求分析- 项目团队与业务部门协商，明确项目的功能和性能要求- 完善项目需求文档，包括功能需求、性能需求、接口需求等2. 概要设计- 制定项目的概要设计方案，包括系统架构、模块设计、技术选型等- 回顾需求分析，确认设计方案的可行性和合理性3. 详细设计- 在概要设计的基础上，细化系统设计，并对各个模块和接口进行详细设计 - 编制详细设计文档，包括UML图、数据流图、时序图等4. 验证和评审- 对设计文档进行内部验证和评审，确保设计方案符合项目要求和技术规范- 与业务部门和用户进行需求确认和评审，获取相关反馈意见5. 修订和完善- 根据评审反馈意见进行修订和完善设计文档，确保设计方案的完整性和一致性三、开发实施阶段1. 技术准备- 根据设计方案，确定开发所需的软硬件环境和开发工具- 确定项目开发框架和技术标准，进行相关技术培训2. 编码实现- 根据详细设计文档和开发计划，依据开发规范进行编码实现- 定期进行代码审查和测试，确保代码质量和可靠性3. 单元测试和集成测试- 对各个模块进行单元测试，确保各模块的功能和性能符合设计要求- 进行集成测试，验证系统模块间的交互和兼容性4. 系统联调和性能调优- 进行系统联调，验证系统的整体性能和稳定性- 进行系统性能调优，对系统进行负载测试和性能优化5. 用户验收测试- 与用户进行验收测试，确保系统满足用户需求和期望- 在用户反馈的基础上，及时修复和改进系统存在的问题四、方案实施阶段1. 系统发布- 确认系统满足上线要求，进行系统发布和部署- 安排项目团队和相关部门协助系统上线和运维2. 系统运维- 进行系统的运行监控和故障处理，确保系统的稳定运行- 定期进行系统性能监测和运维优化3. 用户培训和技术支持- 为用户提供相关系统使用培训和技术支持- 定期进行用户满意度调查，获取相关反馈意见五、总结与评估阶段1. 成果总结- 对项目的实施过程进行总结，包括工作成果、工作经验和技术难点- 形成项目总结报告，总结项目的成功经验和不足之处2. 项目验收- 进行项目的内部验收和外部验收，评估项目的整体成果和效果- 为项目团队进行表彰和奖励，并对工作进行肯定和纠正3. 经验分享- 将项目的经验分享给其他项目组和团队，促进行业和企业技术水平的不断提高- 参与相关行业技术交流和学术论坛，提升企业品牌和业界声誉以上为工程方案设计进度安排表的内容，希望能够对相关工程方案设计的实施过程有所启发和指导。
设计工作进度计划表
电)
——
——
——
——
——
——
6
区间隧道
——
——
——
——
——
——
7
机电设备系 统
8
车辆段与停 车场
9
主变电站与 控制中心
—— —— ——
—— —— ——
—— —— ——
10 防灾与人防
——
——
——
11 概算编制
12 总说明
13 总概算
14
专业会签与 系统审查
15
总体审查与 咨询审查
16
完成初设审 查汇报文件
1.上述进度计划表是总体院根据业主对工程建设的要求而制定，请分项院细化分项进度计划并上报总体院，以及时调整并执行
2.设计进度计划调整由总体院组织协调，报请业主批准后实施，规划、人防、消防报建结合中间检查再确定交付计划。
设计工作进度计划表
2010年9月
2010年10月
备注
1~5
6~10
11~15
16~20
编号
进度计划 2010年7月
工作内容
26~30 1~5
设计工作进度计划表
2010年8月
6~10
11~15
16~20
21~25
26~30
1
基础资料与 现场踏勘
——
2
行车组织与 运营管理
——
——
——
——
——
——
3
车辆与限界
——
——
——
——
——
——
4
线路与轨道
——
——
——
——
——
——
设计方案进度计划表
设计方案进度计划表序号任务名称开始日期结束日期完成百分比负责人1 需求调研和分析 2022/1/1 2022/1/7 20% 张三2 初步设计 2022/1/8 2022/1/14 0% 李四3 设计评审会议 2022/1/15 2022/1/18 0% 张三、李四4 设计修改 2022/1/19 2022/1/21 0% 张三、李四5 完善设计 2022/1/22 2022/1/28 0% 张三、李四6 设计提交客户审核 2022/1/29 2022/2/4 0% 张三、李四7 客户反馈处理 2022/2/5 2022/2/11 0% 张三、李四8 最终设计批准 2022/2/12 2022/2/14 0% 张三、李四9 施工准备工作 2022/2/15 2022/2/21 0% 王五10 施工阶段 2022/2/22 2022/3/30 0% 王五、赵六11 完工验收 2022/3/31 2022/4/5 0% 王五、赵六12 项目总结与归档 2022/4/6 2022/4/8 0% 全体成员说明：1. 任务名称：列出项目中的具体任务名称。
2. 开始日期和结束日期：确定每个任务的起止时间。
3. 完成百分比：记录每个任务的完成进度百分比。
4. 负责人：指定每个任务的负责人员。
设计方案进度计划表是项目管理中的重要工具，能够帮助团队成员追踪和掌握项目的进展情况。
通过合理规划和安排每个任务的时间，可以有效提高团队的工作效率，保证项目按时完成。
在设计方案的制定过程中，首先需要进行需求调研和分析。
这个阶段的任务是通过与客户沟通，了解他们的需求和期望，收集相关资料并对其进行分析。
这使团队能够确保在设计过程中充分考虑客户的要求，实现他们的期望。
接下来是初步设计阶段，团队根据需求分析的结果，开始进行初步的设计工作。
在这个阶段，团队成员可以进行头脑风暴，提出各种创意和解决方案，并将其以图形或文字的形式呈现出来。
个人每日工作进度表格模板
个人每日工作进度表格模板
表格设计：
1、日期: 填写当天的日期，以方便记录和查看。
2、任务: 列出当天需要完成的工作任务，包括具体的任务名称和描述。
3、优先级: 根据任务的紧急程度和重要性，将任务分为高、中、低三个优先级。
4、截止日期: 注明每个任务的截止日期，以便合理安排时间和优先级。
5、完成情况: 记录每个任务的完成进度，如已完成、进行中或未开始。
6、备注: 可以添加关于任务的其他信息，如需要协调的资源、遇到的困难等。
使用方法
1、在每天开始工作前，根据当天的计划和任务，填写表格。
2、根据优先级和截止日期，合理安排任务顺序，确保工作高效进行。
3、在完成任务时，及时更新完成情况，以便随时了解工作进度。
4、对于未完成的任务，分析原因并调整计划，确保工作顺利进行。
进度计划表怎么做
进度计划表怎么做进度计划表是项目管理的重要工具之一，它能够让项目经理和团队成员在整个项目期间清晰地了解工作进展情况，从而协调和优化项目资源，避免工作重复或遗漏，提高工作效率。
本文将介绍如何编制进度计划表，并结合实例进行详细讲解。
一、制定进度计划表的步骤1.明确项目目标制定进度计划表的第一步是要明确项目目标和阶段目标，进一步明确项目范围和需求。
项目经理需要和团队成员一起审查项目预算、资源和时间限制，了解项目需要达成的目标，并将这些目标分解成更小的可管理的项。
2.分解项目任务在确认项目目标和阶段目标后，项目经理需要将项目分解成更小的任务，形成一个个可量化的工作包，每个工作包包括：谁负责该任务，该任务的描述，任务的起始和结束日期，要分配的资源，以及达成任务所需的具体成果。
项目经理需要和团队成员一起商讨分解进度计划的策略和方法，并确保所有相关人员都同意分解的结果。
3.确定工期和资源需求在分解项目任务后，项目经理需要确定每个任务的开始和完成日期，同时估算每个任务所需的资源和成本，这些资源包括人力资源、物资、设备、软件等。
同时，还需要考虑工期和资源的限制，确定项目的总工期和资源配备计划。
4.绘制进度计划图根据前面的步骤，项目经理需要将所有分解的任务整合起来，绘制出一张进度计划图。
这张图需要显示项目的阶段和任务，每个任务的开始和完成日期，任务间的依赖关系，以及项目的关键路径。
关键路径是指在所有任务中，那些任务的持续时间最长，如果它们出现延误，项目的整体工期将被延迟。
项目经理需要跟踪关键路径的进展情况，确保它们能按预期完成。
5.制定变更管理计划在项目执行过程中，有时可能会遇到一些无法预料的情况，导致计划发生变化，例如资源不足、任务延误等。
此时，项目经理需要重新调整进度计划，确保项目能够按计划进行。
因此，在制定进度计划表时，需要制定变更管理计划，明确变更的流程、影响和审核机制，确保变更能够得到有效的管理和控制。
二、示例分析现在，我们以建造一个住宅项目为例，看看如何制定进度计划表。
课程设计进度表
课程设计进度表一、课程目标知识目标：1. 让学生掌握课程相关的基本概念，如XXX（具体概念根据学科和内容设定）；2. 了解课程内容在实际生活中的应用，例如XXX（结合实际案例）；3. 理解学科知识体系，明确本章节内容在整个学科中的地位和作用。
技能目标：1. 培养学生运用所学知识解决实际问题的能力，如XXX（给出具体实例）；2. 提高学生的动手操作能力，学会XXX（具体操作技能）；3. 培养学生的团队合作意识，学会与他人共同完成学习任务。
情感态度价值观目标：1. 激发学生对学科的兴趣，培养主动学习的习惯；2. 培养学生的探究精神，敢于质疑和挑战权威；3. 引导学生树立正确的价值观，认识到学科知识对社会发展的积极影响。
分析课程性质、学生特点和教学要求：1. 课程性质：本课程为学科基础课程，旨在帮助学生建立扎实的学科知识体系；2. 学生特点：所在年级的学生具备一定的认知能力和学习基础，但对本章节内容的深度理解有待提高；3. 教学要求：注重理论与实践相结合，强调学生的主动参与和探究，以培养学生的学科素养。
二、教学内容本章节教学内容围绕课程目标进行选择和组织，主要包括以下几部分：1. 知识讲解：- 教材第X章：基本概念与原理，涵盖XXX（具体概念）等内容；- 教材第X章：学科知识在实际生活中的应用，以XXX（实际案例）为例；- 教材第X章：学科知识体系的构建，介绍本章节内容在学科中的地位与作用。
2. 实践操作：- 教学活动1：学生分组进行XXX实验，培养动手操作能力；- 教学活动2：开展XXX项目，锻炼学生解决实际问题的能力；- 教学活动3：组织学生进行实地考察，了解学科知识在实际场景中的应用。
3. 情感态度价值观培养：- 通过案例分析、讨论等形式，引导学生树立正确的价值观；- 开展团队合作活动，培养学生的团队合作精神和沟通能力。
教学进度安排如下：1. 第1课时：讲解基本概念与原理；2. 第2课时：分析实际案例，了解学科知识在生活中的应用；3. 第3课时：进行实践操作，培养动手能力；4. 第4课时：组织实地考察，巩固所学知识；5. 第5课时：情感态度价值观的培养，总结课程内容。
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了解银行业务术语、银行的种类、银行基本业务
9
2
Team presentation
学生一小组为单位展示以上一种行业的运作
3,4,5
物流,进出口,银行业的相关知识
10、11
2
Unit 5 Business Accommodation
模拟商务活动的安排；能根据客户的需求，为客户选择酒店各类服务，并向客户做必要的相关介绍
9
2
Case work
学生就某一商业案例,(联想打进美国市场)进行案例分析,调研,产品的营销进行创造性的模拟展示
6,3,10,9
市场调研,产品开发,产品描述的基本知识
10、11
2
Unit 5 Marketing & Advertising
懂得成功的市场营销需要考虑的各项因素
7
了解市场营销的概念、策略，广告营销的特点
学生通过阅读材料，能够说明该如何介绍、宣传产品
6,3,10
了解产品描述包括哪些内容；会介绍、宣传并推广产品
7、8
2
Unit 4 Process and Progress
学生通过案例分析得出自己的结论：成功的产品在于不断改进与完善，并陈述个人观点
9,6
了解产品的一般生产过程；能描述某一产品的生产工序；能说明产品的改进取决于哪些因素
14、15
2
Unit 7 Retailing
根据给定材料，学生分组讨论这一零售业的特殊性
3,4,5
了解零售业相关概念、这一行业的运营特点16、172Uit 8 Advertising
学生分组讨论各种广告媒体的特点、优缺点
3,4,5
了解广告媒体的种类、比较各种广告媒体的优缺点、了解广告业的作用
18
2
3,4,5
了解酒店的种类、基本设施和业务范围，熟悉商务活动中酒店餐饮、住宿、会议等
12、13、14
2
Unit 6 Transportation
会比较各种运输方式的优缺点，能够根据实际情况和需要来选择适当的运输方式，并陈述理由。
3,4,5
了解内贸和外贸常用的运输方式、比较各种运输方式的优缺点和适用情况
会根据产品、地域等特点进行市场调查
9
了解市场调查的含义、必要性、渠道；市场调查与产品、地域等因素之间的关联性
3、4
2
Unit 2 Research and Development
学生能够根据所学知识比较不同行业研发的取向差异，并表述自己的观点
9
了解研发的含义和内容；了解各行业研发的现状
5、6、
2
Unit 3 Product Description
一.进度表设计
学期
一年级上学期（2课时×15周 =30学时）
周
序号
学时
教学目标和主要内容
单元标题
能力目标
能力训练项目编号
知识目标
4
2
Unit 1 Career Planning
确立明确的职业目标，进行认真的自我剖析、判断，清楚自己的兴趣点
1,4
大学新生进行职业规划的意义和职业规划的内容
5、6
2
Unit 2 Career Planning
2
Unit 1 E-Business
学生能够根据指定材料进行分析：网络销售的利弊
3,4,5
电子商务的涵义、现状；网络销售基本情况；利用电子商务进行网上销售的方法
3、4
2
Unit 2 Logistics
学生能够陈述物流业的含义和重要职能；能根据所学的知识形成自己的观点
3,4,5
了解物流业的涵义、发展现状和作用；物流业与其他行业之间的密切联系；物流业基本工作内容
13、14
2
Unit 6 Company Environment
学生分析案例得出自己的结论：公司内部各个部门的功能及其之间的关联性
2,3
了解公司内部结构、各部门的功能、各部门之间的关联性
15、16
2
Unit 7 Office Equipment
学生能够用英语熟练地表述常见办公设备的功能和用途
2,3
了解办公设备种类，熟悉常用的办公设备的英文词汇；平行结构的使用
9,10,13
了解和同的格式与内容、订立合同的必要性和注意事项
16、17
2
Unit 8 Distribution & Delivery
对大学生涯做合理的长短期计划，写一个完备的职业规划书
1,4
如何进行学习生涯规划，如何实现自己的学习生涯规划
7、8
2
Unit 3 People at Work
能用各种方式与客户及同事进行最基本的交流和沟通；学生掌握职场沟通交流要领，体会职场生存法则
2、3
掌握打电话的常用语，了解在工作场所中与人沟通和交流的方法和原则
Internship presentation
学生以小组为单位展示在八个行业中的模拟实习的一天
3,4,5
了解金融银行,物流,进出口等8大行业的基本商务知识
学期
二年级上学期（2课时×18周 =36学时）
周
序号
学时
教学目标和主要内容
单元标题
能力目标
能力训练项目编号
知识目标
1、2
2
Unit 1 Market Research
5、6、
2
Unit 3 Import and Export
学生能够较为熟练地用英语表述进出口业务的基本流程
3,4,5
了解国际贸易基本方式、进出口业务基本流程、进出口业务中的重要当事人
7、8
2
Unit 4 Banking
学生模拟办理银行业务的过程；能陈述清楚银行基本业务的适用范围，会根据工作需要来选择对应的银行业务
17、18
2
Unit 8 Office Equipment
能用英语描述常见办公设备的用途和操作方法。能根据企业需要来选择增减或更换办公设备，并陈述理由
2,3
了解常见办公设备的操作方法
学期
一年级下学期（2课时×18周 =36学时）
周序号
学时
教学目标和主要内容
单元标题
能力目标
能力训练项目编号
知识目标
1、2
9、10
2
Unit 4 People at Work
能与同事之间进行良好地沟通，了解几个著名的商务人士传记，体会其成功要领
2,3,4
学生通过案例学习来判断沟通方法的对错
11、12
2
Unit 5 Company Environment
会用英语恰当而准确地介绍公司基本情况
2,3
了解公司基本介绍的内容：公司地址、占地规模、办公厂房及内部工作环境
12、13、14
2
Unit 6 Establishing Relationship
学生能够陈述清楚一封好的建立业务关系信函包括哪些要素，并能按此目的写一封合格的商务信函
8,
了解与客户建立业务关系的重要性；了解建立业务关系的方法和渠道
14、15
2
Unit 7 Developing Contract
学生能看懂一份简单的商务合同和基本条款