浅谈安全工作必须处理好的十个关系
煤矿安全生产要处理好十个关系
煤矿安全生产应处理好十个关系正确处理安全与生产的关系。
安全是生产的前提。
安全是伴随着生产而言的，忽视安全，事故频发，必然导致生产受损。
生产是安全的目的。
抓好安全的根本目的是促进生产，进而改善和提高人民生活水平。
安全生产是煤炭工业发展的第一要务。
煤炭生产的高风险决定了安全必须是发展的第一要务，必须牢固树立“安全重于一切、高于一切、先于一切”理念，始终做到一切为安全工作让路，一切为安全工作服务。
正确处理安全投入与经济效益的关系。
安全投入是一种特殊投入。
安全投资的效益并不像普通投资那样直接体现在产品数量的增加和质量的提高上，而是体现在生产的正常和连续进行，煤矿不发生或少发生事故。
安全是煤矿最大的效益。
效益最大化是企业追求的目标，安全生产是经济效益的基础，只有安全，才能避免事故，减少负效益，保障高效生产，提高正效益。
合理的安全投入与经济效益成正比增长。
投入与效益既相互排斥、又相互统一。
安全投入并非越多越好，安全投入超过一定的限度，就变成了浪费，而且会增加安全管理的难度，例如小煤矿就没必要采用综采综掘设备。
合理进行安全投入，投入领域要合理，要将有限的资金用到关键环节上，行业政策要求的安全项目投入一定要到位；投入额度要合理，要抓好安全费用的足额提取和专款专用。
正确处理装备、培训与管理的关系。
装备和培训是安全生产的两大基础要素。
装备和培训均属于生产力的范畴，因此安全生产必须坚持装备为基、培训为本。
装备为基就是实施科技兴安战略，通过推广新技术新成果，加大安全技术改造，加快推进煤矿机械化升级改造；培训为本就是经常性开展安全教育培训，通过岗前培训、职业技能鉴定、持证上岗等措施，逐步提高煤矿从业人员素质。
管理是煤矿安全生产的重要保障。
煤矿安全管理工作，必须依靠扎实有效、先进的管理，实现高素质工人和先进技术设备的最佳配置，才能形成现实的安全生产力。
装备、管理、培训并重是煤矿安全生产的基本原则。
提高煤矿安全生产水平，必须保障安全投入，运用先进生产技术装备和安全监测监控设施；必须加强培训，提高劳动者素质；必须夯实基础管理，构筑长效机制。
安全生产中十大关系的处理方法
安全生产中十大关系的处理方法时间：2010年08月15日17:58 来源:互联网已被浏览63次评论0条当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面。
紧紧围绕经济建设这个中心开展安全生产工作，是经济发展和社会稳定的重要条件。
有效地减少各类事故，建立良好的安全生产环境和秩序，也是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。
因此，必须下大力气抓好安全生产工作。
要抓好安全生产，不仅需要始终不懈地坚持“安全第一，预防为主”的方针，而且在安全生产的实践中还必须运用辩证的观点去处理各种关系，去指导安全生产，从而促进企业安全生产持续稳定的健康发展。
安全与生产的关系安全与生产是相互依存的关系。
生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。
人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。
我们必须坚持唯物辩证法，运用对立统一的规律来观察、分析事物的本质和现象，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，只见树木、不见森林，把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。
特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。
安全与效益的关系就企业整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。
就煤矿而言，它对安全生产有特殊的要求。
煤矿的效益主要来自于生产煤炭，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。
事实上，一个煤炭企业安全生产如何，必然会影响企业的效益。
企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失。
此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。
安全管理的“十大关系”
安全管理的“十大关系”安全生产管理是一项国家级的话题，上至党中央、国务院和有关部门下到企业班组施工第一线都在关注、过问。
但是要做好这项工作决非易事，涉及方方面面。
安全管理和劳动保护已经形成了一门新兴综合性学科。
探索安全管理与相关工作的关系，对于把握安全管理，促进安全法规落实，揭示安全管理工作规律不无益处。
笔者根据多年对建筑施工管理的体会，认为做好安全工作管理应处理好十大关系。
1施工安全与企业信誉的关系信誉是一种隐形效益，是企业多年经营后所获得的社会对企业的评价。
施工安全是企业信誉的一个非常重要的方面。
一个高信誉的企业必定是个安全工作做得完善的企业。
因为信誉高是企业综合素质的反映，当然包括在安全方面的出色管理。
建筑企业欲在当今市场中求发展，做好施工安全管理是极其重要的一环。
创造信誉得靠人为，人的安全无保证，怎能去创信誉。
企业要获得信誉，先要保证开创信誉人的安全。
施工现场危机四伏，事故丛生，对内构成安全威胁，对外则自毁信誉。
所以，企业领导在决策创信誉时必须重视安全工作。
企业信誉是大局，而施工安全事关人命是大局的大局，二者不可偏废，更不可割裂。
2施工安全与效益的关系施工企业存在的目的是要创效益，不创效益的企业必然走向倒闭。
然而效益是人创造的，不维护好人的安全何谈效益，人不安全谁去创效益?人是世界上第一可宝贵的，是社会生产力中最活跃的因素，而建筑施工安全就是要维护人的正当、正常、正确的生产劳动，进而创造效益。
施工现场发生事故有直接损失和间接损失。
直接损失往往是看得见的，而间接损失是一种潜在的常常是情绪化了的，不仅将影响企业创效益，而且由此又可能引发祸不单行的恶性循环。
诚然，实现建筑施工安全不仅要订制度、抓管理，更重要的是要有一定的资金投人。
一些项目经理对安全的资金投人容易视为额外负担，影响创效益。
这是一种错觉。
“防患于未然”是最简单的道理。
建筑施工是人与材料、机械反复交往的过程。
施工人员需要活动，每时每刻都有可能出现事故，除了要提高人的安全意识外，必要的安全防护设施是不可少的。
安全生产十大安全定律结合本岗位
安全生产十大安全定律结合本岗位
1. 安全第一，预防为主。
安全第一是安全生产的根本原则，预防事故发生是关键。
2. 事故隐患不报告等于纵容事故。
及时报告隐患，及早解决，是事故预防的重要措施。
3. 安全生产全员参与，责任共担。
安全是责任，全员参与，责任分担，是防患于未然。
4. 安全生产没有小事故，人身事故没有轻伤。
任何事故都应引起足够重视，轻伤容易变成重伤。
5. 安全设施无小事，安全标志勿忘记。
安全设施是预防性措施，关系到人身安全，更不能忽视。
6. 安全操作必须规范，违章操作等于自杀行为。
规范操作是保证生产安全的重要环节，违章操作必然导致安全事故的发生。
7. 安全设备懒得检，事故噩梦绕身围。
设备的检测和维修保养是保证工作安全的关键措施，不可怠慢。
8. 心中有责，讲话有分寸。
对于安全生产的问题，应该有责任感，讲话应该有分寸，不能轻言冒失。
9. 安全教育要经常，培训技能好传承。
安全教育是防患于未然的措施，技能培训和传承是保证生产顺利进行的关键。
10. 建立起安全文化，事故传为佳话。
建立良好的安全文化是推动安全生产工作不断提升的关键所在。
煤矿安全生产要处理好十个关系
煤矿安全生产要处理好十个关系煤矿是我国重要的能源产业，但由于复杂的地质条件和生产环境，煤矿安全生产一直面临着巨大的挑战。
处理好煤矿安全生产的各种关系，对于保障煤矿生产安全至关重要。
下面就十个关系进行讨论。
一、生产和安全的关系安全与生产是相辅相成的，二者无法割裂开来。
煤矿的生产效益决定了企业的发展，但如果生产中忽视安全，将会导致生产事故的发生，不仅会造成人员伤亡，还会影响生产效率。
因此，在煤矿生产中，必须做到安全第一，以安全为前提来推动生产的发展。
二、技术和管理的关系技术和管理在煤矿安全生产中同等重要。
高新技术的应用可以提高煤矿的安全生产水平，而好的管理则能够更好地实现技术应用。
因此，在开展煤矿安全生产工作中，必须加强技术和管理的相互融合，以达到更高层次的安全生产。
三、行政责任和企业责任的关系在煤矿安全生产中，政府承担着监管职责，企业则要自主管理，加强对内部责任制度的建设。
两者是相互依存的，只有政府加强行政监管，企业切实履行自身责任，才能实现煤矿安全稳定发展。
四、安全预警和应急处置的关系煤炭生产具有一定危险性，提前设置安全预警是非常必要的。
在出现危险时，快速、准确地判断事故的原因和危害后果，并进行适时的应急处置是保障生命安全的有效途径。
因此，预警和应急处置是相互依存的，二者应该紧密结合。
五、个人和集体的关系在煤矿安全生产中，既需要个人安全意识的加强，又需要公司安全管理能力的提高。
个人对安全的关注，关系着自身的安全，而企业对员工的安全管理，则影响全体员工的安全。
因此，个人和集体是相互影响、互为依存的。
六、正常生产和检修维护的关系生产工作和设备检修维护是相互联系的。
煤矿设备的日常检修、维护和更新，能够有效提高设备的完好率，降低设备故障的频率。
这不仅有利于保障生产和矿工安全，还有利于企业节约成本和提高效益。
七、工作岗位和劳动保护的关系工作岗位与劳动保护是密不可分的。
工作岗位应根据工种特点设置相应的安全保护措施，保障矿工的安全生产。
安全十大理念十大法则
安全十大理念十大法则【正文】在现代社会中，安全问题一直备受关注。
无论是在家庭、学校、工作场所还是公共场合，安全都是我们应该重视和注意的重要问题。
为了提高人们对安全的意识和重视程度，我们需要遵循安全十大理念和十大法则。
本文将分别介绍这些理念和法则，以帮助我们更好地保护自己和他人的安全。
一、安全十大理念1. 保持警觉：时刻保持警觉，注意周围的安全状况，以便在危险发生时能够及时做出反应。
2. 预防胜于治疗：采取积极的预防措施，避免事故的发生，比事后进行治疗更为有效。
3. 安全意识是根本：树立正确的安全观念，将安全放在首要位置，时刻保持对安全的关注。
4. 团队合作：注意与他人的合作和配合，共同维护安全的环境。
5. 充分了解环境：了解自己所处的环境，包括工作场所、社区、学校等，从而更好地预防潜在的危险。
6. 知识是力量：通过学习安全知识和技能，提高对安全问题的认识和应对能力。
7. 紧急情况下保持冷静：在紧急情况下保持冷静和清醒的头脑，能够更好地做出正确的判断和行动。
8. 指导他人：如果发现他人存在安全隐患，应及时给予指导和帮助。
9. 多维度的安全保障：维护个人安全的同时，也要关注社会、生态、网络等其他方面的安全问题。
10. 持续改进：安全工作永无止境，我们应持续改进，不断提高安全水平。
二、安全十大法则1. 重视人的生命安全：生命是最宝贵的财富，保护人的生命安全是最基本的法则。
2. 防患于未然：采取积极的措施，预防事故的发生，避免带来不可挽回的损失。
3. 安全第一：安全永远是第一位的，不管是何种情况下都不能妥协于安全。
4. 及时有效的救援：一旦事故发生，要迅速采取行动，并且保证救援的效果。
5. 保护环境：保护环境也是保护生命安全的一环，应遵守环保法规，预防环境污染。
6. 坚持原则：在遇到安全问题时，要坚守原则，不因各种原因而违背安全规定和程序。
7. 从细节着手：安全问题往往出自于一些微小的疏忽，我们应该从细节做起，将安全措施贯彻到每个环节。
抓安全生产工作需要处理好的几个关系
抓安全生产工作需要处理好的几个关系
安全工作不是中心工作，但它左右中心工作，作为政府、安监及相关部门，怎样把安全生产抓好？我认为应正确处理好以下几个关系。
”
安监及相关部门是不是在真抓基层，帮基层，关键要看是不是“心入”，看抓安全的职责履行得怎么样，看基层生产经营单位存在和反映的问题解决了没有，而不仅仅以下去多少人、多少天来作为评价领导、安监及相关部门抓安全的尺度。
虚与实的关系。
领导、安监及相关部门抓基层生产经营单位的安全生产工作，开会、发文件、搞活动是需要的，但决不能仅仅靠会议、文件、活动抓安全。
会议、文件、活动
”才是主动的，只有发挥上下两个积极性，才能把安全生产工作搞好。
但有的领导、安监及相关部门只注重自己抓，不注重调动和激发基层生产经营单位的内在动力，结果是“勤婆婆惯出了懒媳妇”，有的领导、安监及相关部门不注意提高
基层生产经营单位干部职工的安全素质，结果企业的本质安全水平上不去。
作为领导、安监及相关部门，抓安全应干好自己应干的事，解决好应解决的问题；但务必牢记，只有靠基层生产经营单位抓安全，充分调动和发挥基层生产经营单位自建的主观能动性，才是抓安全生产最有效的方法。
甚至对此津乐道，而很少想一想帮企业解决了多少问题；有的部门发现企业的问题不是帮助查找原因，制定改正的措施，而是一味的指责批评，结果检查过后问题依旧；有的在企业发现问题，把责任完全归结于基层，对自己应负的责任却百般推诿。
毫无疑问，领导、安监及相关部门抓安全首先要摸
清基层生产经营单位的情况，但掌握情况的方法和途径不应仅仅局限于检查，还可以观察、座谈等等，更重要的是在查的基础上要帮，要帮到位，帮到家。
安全生产十大安全法则
守护生命，从这十大安全法则开始！在现代社会，随着工业化、城市化等现象的不断加深，生命安全问题已经受到越来越多的关注。
作为员工和公民，每个人都要承担起自己和别人的生命安全责任。
下面是安全生产的十大安全法则，我们一起来了解一下：1.安全生产第一，事故预防在先。
在工作中，必须时刻牢记安全第一，做好事故预防工作，避免发生意外伤害。
2.安全意识高于一切。
在岗位上，无论做什么工作，都要时刻保持安全意识，防止意外发生。
3.个人安全责任在肩。
在工作中，每个人都要承担起自己的安全责任，做好个人防护措施，保障自己的安全。
4.专业操作规范必不可少。
在工作中，一定要严格按照操作规程进行操作，不可私自改动，避免发生安全事故。
5.安全生产责任落实到位。
企业要把安全生产责任制落实到位，不断提高员工安全生产意识，建立健全的安全管理制度。
6.教育培训持续加强。
企业要不断加强员工的安全教育和培训，提高员工安全意识和技能水平。
7.事故应急预案必备。
企业要制定完善的事故应急预案，确保在发生意外事故时能够及时应对，尽量减轻损失。
8.积极预防危险源。
企业要积极预防危险源的产生和发展，保障员工的安全生产。
9.严格的安全检查制度。
企业要建立起严格的安全检查制度，对安全隐患进行从严治理，保障员工的安全。
10.追究安全责任，杜绝一切隐患。
企业要对违反安全生产制度的人员依法追究责任，杜绝隐患的发生。
通过遵守这十大安全法则，可以保障生命安全，保证工作的顺利进行。
我们每个人都要认真履行自己的安全生产职责，让安全生产成为我们共同的责任和义务。
正确处理好十种关系
正确处理好十种关系一、坚持群众观点，防止个人主义和“自我中心”，处理好个人和集体的关系应事事、时时做表率，以身作则，要求别人做的自己先做到，要求别人不做的自己先不做。
带领群众克服困难，解决矛盾，不做群众尾巴，无原则地迎合一些落后观点。
对上对下要一致，正职要宽容、包容，胸怀大度，处理问题放的出去，收的回来。
对一些事情有的举重若轻，对有的问题要举轻若重。
作为副职，应尽职不贪功，尽责不揽权，到位不越位。
二、坚持实事求是群众路线，防止形式主义、教条主义，处理好主客观的关系应从实际出发，而不是个人狭小经验或固有观点出发。
应从解决现实问题的角度出发，正视问题才能解决问题，文过饰非，掩盖问题只能越积越多。
应从过程出发。
事物发展都应分清阶段，分清轻重缓急，渐进式的解决问题。
要充分发挥人的主观能动性，创造性的工作，不断适应环境要求。
三、坚持辩证思维，防止片面性、处理好绝对与相对的关系任何事物都是发展变化的，不要绝对化。
任务重时就忽视了动力，好像天要塌下来了；看社会，要么无比和美，要么一塌糊涂；看人，要么好的没毛病，要么一无是处。
任何事情都是相对的，是相互转化的，要防止绝对化、主观性和表面性。
四、坚持全局观点，防止从局部出发，处理好全局与局部的关系对全局看不清楚的，对局部和地方也看不清楚，必须从全局出发，准确把握局部的地位和作用，服从全局，立足全局。
五、坚持长远观点，防止短期、短视行为，处理好长远与当前的关系任何事物都要放在整个发展过程中考量，若仅从某一个剖面，可能会想不通，继而心理产生压力，最终影响心理健康。
每个过程必有若干阶段，每个人必须把所处的若干阶段做好。
首先从长远出发，来考虑目标、方向、重点和方式，否则会迷失方向，发展长远的大事必须努力去做、去推动，逐步加以解决。
要做好当前的工作，走好当前的每一步，才能有长远发展，把当前工作做好才能立足长远，这是任何事情必须遵循的规律。
六、坚持原则性，防止随意性，处理好原则性与灵活性的关系没有规矩不成方圆，依法办事，按规矩办事，任何时候都不能放松。
建筑施工安全管理十大关系
建筑施工安全管理十大关系建筑施工安全管理十大关系随着我国经济的快速发展，建筑工程在城市建设中扮演着重要的角色。
然而，建筑工程在施工过程中往往存在许多安全隐患，这些安全隐患如果不得到有效的管理和控制，将会对工人的生命安全和财产造成严重的威胁。
因此，建筑施工安全管理十分重要，本文将从十个方面介绍建筑施工安全管理的关系。
一、管理方和承包方建筑施工安全管理的责任在于管理方和承包方，管理方和承包方应该在施工前制定明确的安全规定和安全计划，落实责任，并进行定期检查和评估，在施工工期中确保施工安全。
管理方应加强现场监管，对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
承包方应当落实安全管理措施，提前排查施工中存在的安全风险，并制定安全应急预案，按照规定要求购买、配备必要的安全防护装备，保障施工人员的安全。
二、现场施工人员和管理者现场施工人员和管理者直接参与施工，必须要有安全意识和安全准备。
现场施工人员应具备基本的安全常识和安全技能，采用标准化的操作模式，配戴必要的安全防护装备，遵守安全要求，并及时向管理者报告安全隐患。
管理者应对现场施工人员进行安全教育和技能培训，合理安排工作任务，确保现场施工人员的安全。
三、现场设备和物资管理现场施工设备和物资的管理直接关系到建筑施工的安全。
在施工前应检查施工设备和物资的状态，确保设备和物资的质量达到标准。
在使用过程中，要经常进行维护和保养，定期检查设备和物资的使用效果，确保不会因为设备和物资的原因导致安全隐患。
四、施工现场和周边环境建筑施工现场和周边环境的卫生和安全管理必须得到重视。
建筑施工现场应保持整洁，对于杂物和建筑垃圾等及时清理，同时要有效地控制噪音和粉尘排放。
周边环境要防止施工噪音、震动、粉尘等对环境造成影响，保护周围的自然环境。
五、安全防护措施和设备建筑施工工作中一定要配备必要的安全防护措施和设备，如安全带、安全网、安全帽、防护眼罩等，保证工人在高空操作等风险环境下的安全。
安全生产执法应正确处理好十种关系
安全生产执法应正确处理好十种关系安全生产执法不单纯是一个法律问题，而是关系到政治、经济、社会等各个方面的综合问题，甚至关系到政府和安监部门的形象问题，当前，安监系统行政执法正处于关键时期和转折关头，客观地存在着许多纵横交错的关系，只有正确处理这些关系，才能使执法工作永远立于不败之地。
一、正确处理执法与服务的关系安全执法的根本目的在于服务于社会的经济发展，执法与服务的关系既是矢与的的关系，又是面与背的关系，是对立统一的。
从宏观来看，执法是矢，服务是的，执法必须服从和服务于经济建设这个大局。
这就需要树立牢固的服务观念，具有较强的政治敏锐性，准确把握执法工作的大方向，在执法中服务，在服务中执法。
从微观来看，监督与服务是一个事物的两个侧面，是面与背的关系。
我们依法进行的各种执法活动，无一不是服务。
打击非法生产是执法，也是服务地方安全生产整体水平的提高；而隐患排查，则是服务人民群众的根本利益，保一方平安。
做好行政执法工作就是安监部门对经济发展和社会进步最有效地服务。
但在实际工作中，二者并非都是统一的，当执法的结果与服务的初衷相冲突时，前者必须服从后者，需要严格坚持合理合法原则。
对一些从局部和表象看似冲突，但从全局和根本看一致的案件，则应透过表象，把握本质，讲究方法，做好宣传，取得共识，大胆依法执法。
二、正确处理加大执法力度与规范执法行为的关系加大执法力度是体，规范执法行为是用。
加大执法力度是目的，只有加大执法力度，才能更好地整治安全环境，更好地为企业、为经济建设服务，树立部门的形象和权威。
同时，执法力度大小，也是检验执法工作成效的一个重要标准。
规范执法行为是手段，是为加大执法力度服务的，只有切实规范执法行为，才能保证执法工作的顺利进行，才能获得各级党委、政府和人民群众的拥护和支持。
现在有两种错误倾向：一种是只强调加大力度，不讲规范执法，把自己推上了被告席；另一种是片面强调规范执法，把执法工作统得太死，执法人员缺乏主动性，影响执法力度的加大。
安全管理的“十大关系”
安全管理的“十大关系”安全生产管理是一项国家级的话题，上至党中央、国务院和有关部门下到企业班组施工第一线都在关注、过问。
但是要做好这项工作决非易事，涉及方方面面。
安全管理和劳动保护已经形成了一门新兴综合性学科。
探索安全管理与相关工作的关系，对于把握安全管理，促进安全法规落实，揭示安全管理工作规律不无益处。
笔者根据多年对建筑施工管理的体会，认为做好安全工作管理应处理好十大关系。
1施工安全与企业信誉的关系信誉是一种隐形效益，是企业多年经营后所获得的社会对企业的评价。
施工安全是企业信誉的一个非常重要的方面。
一个高信誉的企业必定是个安全工作做得完善的企业。
因为信誉高是企业综合素质的反映，当然包括在安全方面的出色管理。
建筑企业欲在当今市场中求发展，做好施工安全管理是极其重要的一环。
创造信誉得靠人为，人的安全无保证，怎能去创信誉。
企业要获得信誉，先要保证开创信誉人的安全。
施工现场危机四伏，事故丛生，对内构成安全威胁，对外则自毁信誉。
所以，企业领导在决策创信誉时必须重视安全工作。
企业信誉是大局，而施工安全事关人命是大局的大局，二者不可偏废，更不可割裂。
2施工安全与效益的关系施工企业存在的目的是要创效益，不创效益的企业必然走向倒闭。
然而效益是人创造的，不维护好人的安全何谈效益，人不安全谁去创效益?人是世界上第一可宝贵的，是社会生产力中最活跃的因素，而建筑施工安全就是要维护人的正当、正常、正确的生产劳动，进而创造效益。
施工现场发生事故有直接损失和间接损失。
直接损失往往是看得见的，而间接损失是一种潜在的常常是情绪化了的，不仅将影响企业创效益，而且由此又可能引发祸不单行的恶性循环。
诚然，实现建筑施工安全不仅要订制度、抓管理，更重要的是要有一定的资金投人。
一些项目经理对安全的资金投人容易视为额外负担，影响创效益。
这是一种错觉。
“防患于未然”是最简单的道理。
建筑施工是人与材料、机械反复交往的过程。
施工人员需要活动，每时每刻都有可能出现事故，除了要提高人的安全意识外，必要的安全防护设施是不可少的。
正确处理煤矿安全工作中的十种关系
正确处理煤矿安全工作中的十种关系
煤矿平安工作是一项简单的工程，笔者认为，必需要处理好其内在的十种关系，才能收到事半功倍的效果。
一要正确处理平安与生产的关系。
必需用对立统一和平安进展的观点来观看和分析平安与生产的关系，把平安第一、生产其次的方针落实到决策和管理中。
二要正确处理平安与效益的关系。
常常发生事故不仅会影响企业正常生产，还会导致职工思想不稳，打乱生产节奏，这也是无法估量的损失。
三要正确处理偶然与必定的关系。
每一起事故的发生，尽管有各种的偶然因素，但终究是三违+隐患=事故的结果。
四要正确处理突击与长久的关系。
稳定的平安局面需要持之以恒的平安工作，仅靠突击一下是不行能解决问题的。
五要正确处理硬件与软件的关系。
平安生产中的硬件与软件，是指装备与管理两个方面。
硬件是搞好平安生产的基础，在抓好硬件的同时，也不能放松软件建设。
六要正确处理爱惜与袒护的关系。
要把对职工的爱惜全部体现到平安管理中，寓爱于严。
对于职工发生的违章行为和责任事故要不包庇隐瞒，不姑息迁就。
七要正确处理好情治与法治的关系。
要做到适而有度，恰到好处，情中有法，法中有情。
八要正确处理好大事与小事的关系。
要抓好预防工作，坚持不懈地抓好平安精细化管理，把事故隐患毁灭在萌芽状
态。
九要正确处理独唱与合唱的关系。
平安工作不只是平安生产部门的事，要调动广阔职工的乐观性，让他们乐观投入到平安生产活动中去。
十要充分熟悉平安效果与收入的关系。
假如平安效果好，最大受益者是企业和职工。
试论安全生产中的十个关系
试论安全生产中的十个关系当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面。
紧紧围绕经济建设这个中心开展安全生产工作，是经济发展和社会稳定的重要条件。
有效地减少各类事故，建立良好的安全生产环境和秩序，也是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的一个重要条件。
因此，必须下大力气抓好安全生产工作。
要抓好安全生产，不仅需要始终不懈地坚持"安全第一，预防为主"的方针，而且在安全生产的实践中还必须运用辩证的观点去处理各种关系，去指导安全生产，从而促进企业安全生产持续稳定的健康发展。
1、安全与生产的关系安全与生产是相互依存的关系。
生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。
人们常说："安全促生产，生产必须安全"就是这个道理。
我们必须坚持唯物辩证法，运用对立统一的规律来观察、分析事物的本质和现象，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，只见树木、不见森林，把安全与生产安全割裂开来的片面的孤立的观点。
特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作"说起来重要，做起来次要，忙起来不要"的错误思想，树立"一切为安全工作让路，一切为安全工作服务"的观念，坚持安全为天，安全至上，把"安全第一，预防为主"的方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。
2、安全与效益的关系就企业整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。
就煤矿而言，它对安全生产有特殊的要求。
煤矿的效益主要来自于生产煤炭，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。
事实上，一个煤炭企业安全生产如何，必然会影响企业的效益。
企业发生事故就要造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益损失。
浅谈安全与十个关系促进企业安全生产的稳定好转
浅谈安全与十个关系，促进企业安全生产的稳定好转煤矿生产和矿井建设由于是地下作业，工作空间狭窄，劳动场所黑暗，作业环境潮湿，又由于经常受到水、火、瓦斯、矿尘、顶板等五大灾害的威胁，因此被认为是劳动条件差、危险性大的高危行业。
所以，安全生产是我们这个行业的头等大事。
多年的实践证明，尊重客观规律，正确认识安全与其他工作的关系，解决好安全与诸多事物的矛盾，安全生产就主动，安全就有保障，否则，安全生产就被动，生产安全事故就不可避免。
笔者认为，在安全管理中尤其要正确认识和解决好以下十个关系：一、正确认识安全与改革的关系，安全管理及机构只能加强不能削弱经济改革是推动生产发展，提高企业经济效益的重大举措，改革的目的是适应市场经济的发展，增强竞争能力，发展壮大企业。
然而，多年来由于计划经济下的粗放型管理，历史留给企业的负担过于沉重，企业要想继续生存发展下去，就要大刀阔斧地进行改革，以寻找生存的空间和发展的办法。
曾记否，主辅分离、减员提效、精简机构、部门合并等轰轰烈烈的举措，也确实给企业带来实实在在的效果。
这里，笔者认为一些高危行业的企业以减员提效为目的，取消、兼并了安全机构，砍掉了安全管理人员和一些必要的岗位操作人员，是犯了安全之大忌。
其背后必然是安全生产被动挨打，安全隐患和生产安全事故增多。
因为事故发生的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。
企业事故预防工作的中心就是要通过安全机构的管理和高素质操作者的正确操作，来防止人的不安全行为，消除机械或物质的不安全状态，达到避免事故发生的目的。
机构没有了，就失去了对事故预防的手段。
要害岗位的人员减少了，使操作者手忙脚乱，精神紧张疲劳，难于对机械或物质状态进行正确判断和控制，使事故乘机而入。
改革是历史赋予企业的使命，设置安全生产管理机构，对特种作业人员进行安全培训后持证上岗操作是安全生产法赋预企业领导的责任，改革和安全生产都是为了企业的发展和稳定，二者是统一的。
笔者奉劝企业的决策者，在处理改革与安全的问题上，一定要把安全生产放在第一位，要明确没有安全就没有发展，没有安全就没有稳定，没有安全就不顺民心、不得民心的道理。
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浅谈安全工作必须处理好的十
个关系
Ten relations that must be handled well in safety work
浅谈安全工作必须处理好的十个关
系
备注：加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。
安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。
【摘要】安全文化是企业文化的重要组成部分，企业在安全文化的建设中不能孤立的开展工作，要把安全文化建设作为企业整体工作的一个环节，全盘统筹规划，要正确处理安全文化建设和相关工作的关系，这样才能建立起适合企业整体文化特点的安全文化。
【关键词】安全文化企业文化安全管理
安全管理是企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。
企业在开展安全文化建设中，必须把握和处理好以下10个方面的关系。
一、把握和处理好安全文化与企业文化的关系
建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。
安全文化建设必须依
赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。
因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。
要通过抓安全文化建设，以有形或无形的渠道，以正式或非正式的传播方式，在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。
二、把握和处理好安全文化与安全管理的关系
安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。
安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，安全文化则是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。
安全文化与安全管理是互相不可取代的，它们都是为了人的安全和健康，但各自的目标值、广度及深度大不相同。
安全文化与安全管理是有机的统一，安全文化来源于安全管理，安全管理又提炼了安全文化，丰富了安全文化的内容和理念。
三、把握和处理好安全理念和安全生产的关系
安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现，是企业管理层对企业安全管理的深层思考，是灵魂和精髓。
安全理念的培养、形成和发展，直接影响着安全生产的进程，关系着企业的生存和发展。
就企业安全生产的本身来说，安全理念是一种精神理念，没有安全理念的精神支柱，是很难保证安全生产的。
因此，在油田企业生产过程中，安全理念的确立是第一位的，而安全生产活动则是第二位的。
也就是说，安全理念形成，才能更有效地促进企业的安全生产；反之，安全生产就会大打折扣。
四、把握和处理好安全文化与创建学习型组织的关系
搞好安全文化建设工作，首先要组织编写《岗位安全文化手册》，这是最基础的工作。
在此基础上，要大力开展宣传、贯彻《岗位安全文化手册》的活动，要充分利用各基层单位的网络优势、传播优势，将《安全文化手册》的宣传内容纳入到培训内容中，真正落实“工作学习化、学习工作化”，赋予贴近企业发展的实际内容和现实意义。
五、把握和处理好继承与创新的关系
在安全文化建设中，一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法，使之在安全文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用；另一方面，要与时俱进，不断创新，虚心学习和借鉴兄弟单位的先进做法，在《岗位安全文化手册》的框架之内，充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养，在探索和创新中不断发展安全文化，持续改进安全文化，使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。
六、把握和处理好思想教育与经济处罚的关系
要搞好安全生产管理工作，离不开经济处罚；要搞好安全文化建设工作，离不开思想教育。
如何把握和处理好两者之间的关系，这就有个度的问题。
事故教训告诫我们，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能过分依赖经济处罚的作用。
要把思想教育与经济处罚有机地结合起来，做到经济处罚与思想教育同步进行，在经济处罚中深入做好思想教育工作，在思想教育中合理利用经济处罚手段。
七、把握和处理好安全文化建设与思想政治工作的关系
安全文化建设和思想政治工作既有区别，又有联系。
安全文化
属于管理方法范畴，思想政治工作属于政治思想教育范畴。
安全文化建设独具个性，只能在本企业的沃土上开花，广泛意义上的思想政治工作，哪家企业都能用。
安全文化形成后具有相对的稳定性和强制性，思想政治工作要求启发自觉，润物无声，一般不带强制性。
安全文化建设与安全思想政治工作相互渗透，缺一不可，你中有我，我中有你。
安全文化和思想教育是两个相交的圆，目的一样，都是为搞好安全生产服务的。
八、把握和处理好政工部门与生产部门的关系
在安全文化建设中，有一种错误认识必须纠正，就是有些人认为安全文化建设是政工部门的事情，与生产部门关系不大。
安全生产涉及到方方面面，安全文化同样如此。
搞好安全文化建设，既需要政工部门，也需要生产部门，它们在安全文化建设中都承担着重要职责。
尽管政工部门和生产部门的工作性质不同，但安全文化建设的职责是相同的。
政工部门和生产部门要通力合作，密切配合，全力以赴搞好安全文化建设，以此确保油区安全生产工作的健康、有序、稳定发展。
九、把握和处理好领导带头与群众参与的关系
安全文化建设能不能搞好，关键在领导，关键在领导认识到位，管理到位，行动到位，以自己的模范行动带动员工积极投身到安全文化建设中。
各级领导干部要把加强安全文化建设作为强化安全管理的一项重要举措，把安全行为规范落实到日常工作中，切实在安全文化建设中发挥模范作用。
同时，搞好安全文化建设要充分发动员工，充分依靠员工，通过经常的、广泛的、持久的安全文化建设活动，让广大员工的安全意识、安全文化、安全素质得到不断增强，让安全文化进班站、进单井，走进每个员工心里。
十、把握和处理好健全机制与监督考核的关系
安全文化管理是管理的更高境界，是管理的创新和发展。
安全文化作为一项先进的管理方法，要使其在安全生产过程中发挥应有的作用，必须建立健全安全文化建设检查监督考核机制。
企业应设立安全文化建设专项资金，用于安全文化建设奖励，做到专款专用。
企业和下属单位要制定安全文化建设考核办法，把安全文化建设包含的内容全部纳入到考核办法中，由安全文化建设牵头部门定期进
行检查考核，检查考核结果要严格按照安全文化建设奖罚考核办法落实兑现。
从制度上保证安全文化建设能够深入持续地开展起来，并且取得明显成效，促进安全生产工作的可持续发展。
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